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職員工作計劃

時間:2023-04-02 15:48:31 專題范文 投訴 投稿

職員工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的職員工作計劃,希望對大家有所幫助。

職員工作計劃

職員工作計劃1

  屈指算來,進公司已將近四個月時間,通過這段時間對公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時對公司組織架構(gòu)、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。 在過去的工作中,有很多收獲,同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實的工作態(tài)度,對過去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),積極適應(yīng)辦公室工作特點。加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃:

  一、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

  二、做好了各類信件的收發(fā)工作。

  三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的`需要。

  四、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

  五、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

  六、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

  七、做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好

  員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

  八、做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  九、做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為佳興就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,提高自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的最高價值。

  一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分,企業(yè)員工沒有基本的保險,員工感覺沒有保障,會造成老員工的離職,不能留住人才,而企業(yè)距離市區(qū)太遠,如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化,給職工家的感覺。

職員工作計劃2

  一、作業(yè)方針

  1、規(guī)范校園食堂賬務(wù)辦理,保證記賬合規(guī)合法、收據(jù)實在、手續(xù)完全、賬表規(guī)范。

  2、規(guī)范校園食堂財政辦理,保證出入合規(guī)合法,把緊開銷關(guān),禁止非膳食開銷在學(xué)生膳食費中列支,禁止占用學(xué)生膳食費。

  3、加強校園食堂衛(wèi)生辦理,完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和辦理準則,謹防食物中毒事端的產(chǎn)生。

  4、加強校園食堂人員思想作風(fēng)辦理,保證食堂人員服務(wù)態(tài)度好、作業(yè)質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排,盡力服務(wù)于校園教育和師生日子,力求食堂滿意度達95%以上。

  二、首要辦法

  1、強化校園食堂校(園)長擔任制,把食堂安全衛(wèi)生辦理放在首位,完善食堂辦理和安全衛(wèi)生作業(yè)準則。食堂人員有必要掌握好質(zhì)量關(guān),禁止購買運用腐朽蛻變、有害有毒食物,嚴厲履行索證準則,做到無證不購。嚴厲操作規(guī)程,根絕食物中毒事件產(chǎn)生。留意用電用火以及消防器材的辦理,保證食堂無一安全事端產(chǎn)生。

  2、加強食堂用工辦理,規(guī)范用工行為。各校操控運用合同工,恰當運用鐘點工,簽訂好合同,報教辦核批。一起加強食堂職工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和政治學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強食堂物品收購辦理。履行縣局對大宗物品一致收購準則,簽訂好合同,投標定點收購,關(guān)于其他小宗物品要樹立三人以上購貨部隊,選點收購,對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐個檢驗和記載。實施食物留樣準則,做好留樣記載,把好食物質(zhì)量關(guān)。嚴堵違紀縫隙。

  4、加強食堂收費辦理。嚴厲履行收費準則,規(guī)范收費行為,合理收取學(xué)生膳食費,及時開出收據(jù)并繳入財政專戶。

  5、加強食堂財政手續(xù)辦理。較大數(shù)量的食物、物品的收購要由收購組操作,購進食物、物資的檢驗、領(lǐng)用、證明及批閱手續(xù)有必要完全,做到通明揭露。

  6、加強食堂會計核算辦理。一致本錢開支規(guī)模,一致按縣局規(guī)則規(guī)范進行各項提留,根絕非食堂費用的開銷。按日進行核算,按周平衡,按月結(jié)算,保證學(xué)生膳食費?顚S煤蜕攀吵鋈肫胶。

  7、加強食堂財政人員的'業(yè)務(wù)訓(xùn)練。各校園食堂會計人員要依法獲得原始憑據(jù)、填制好記帳憑據(jù)、登記好各類帳冊、編制好財政報表,保管員要檢驗好、保管好、出庫好各類資料并登記好資料明細帳。

  8、加強食堂作業(yè)的監(jiān)督辦理。樹立由教師代表、工會擔任人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對學(xué)生膳食本錢核算和飯菜質(zhì)量、價格進行監(jiān)督,對食堂帳目進行查看。

  9、實施學(xué)生膳食賬的公示制、陳述制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的膳食出入情況,并將帳冊、單據(jù)、公示表和財政報表送財政中心審閱。學(xué)期結(jié)束,安排民主理財,結(jié)算好學(xué)生膳食費,向教師、學(xué)生和社會公示。若有結(jié)余,當即退給學(xué)生。

  10、加強食堂作業(yè)的查看和監(jiān)察。把食堂辦理作業(yè)要列入各校慣例查看、監(jiān)察評價查核項目之中,教辦將定時不定時安排查看、查看,對查看、查看發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴厲實施職責追究制。

職員工作計劃3

  20xx年已經(jīng)過去,為了做好20xx年公司的財務(wù)工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,F(xiàn)特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。

  一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

  1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的`協(xié)調(diào)關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求。

  財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

職員工作計劃4

  我是xxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員,20xx年,公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績,為xxx電氣設(shè)備公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ),20xx年,對于xxx電氣設(shè)備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定20xx年個人工作計劃如下:

  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

  認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的'立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

  四、及時處理客戶投訴

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門,同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

  以上,是我對20xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

職員工作計劃5

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在經(jīng)過一個晚上之后,元旦將過,在不斷地發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)也是越來越大,這些都是我們一直以來不斷的努力的結(jié)果,我相信我們的公司會做的更好的。只要我們制定出完美的工作計劃,那么我們就一定能夠在不斷的發(fā)展找齊頭并進,發(fā)展壯大!

  引子案例:解決中國企業(yè)10大管理難題?

  引論:目標計劃與績效考核是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心

  第一章 企業(yè)目標計劃體系

  一.企業(yè)計劃與計劃管理

  1.目標計劃要素

  2.目標計劃管理-pdca管理循環(huán)

  二.企業(yè)宏觀目標計劃--戰(zhàn)略規(guī)劃

  1.什么是企業(yè)愿景

  2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

  3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

  三.企業(yè)中觀目標計劃--年度經(jīng)營管理計劃

  1.年度營銷計劃

  案例:abc有限公司20xx年度營銷計劃目錄

  2.年度經(jīng)營管理計劃

  經(jīng)營管理計劃的主要構(gòu)成部分

  財務(wù)預(yù)測與預(yù)算

  行動綱領(lǐng)

  四.企業(yè)微觀目標計劃-日常工作計劃

  日常工作計劃包括半年、季度、月度、周、日等計劃

  尤其要重視月計劃與日計劃

  第二章 從中觀到微觀--年度計劃下的目標分解管理

  一.年度計劃的目標體系

  1.目標矩陣體系

  2.目標三角形

  3.年度計劃目標分解體系

  二.年度計劃各層目標如何制定

  1.企業(yè)目標

  2.部門目標

  3.崗位/個人目標

  三.年度計劃如何制定各層合適的目標

  1.目標的smart原則

  2.目標分解的核心

  3.上級措施就是下級目標

  4.目標舉例說明

  課堂練習(xí):裝修房屋制定目標練習(xí)

  四.年度計劃目標設(shè)定中的常見問題

  1.目的和目標相混淆

  2.定量目標與定性目標的問題

  對于定性目標,有兩種錯誤觀點

  3.多重目標的問題

  4.目標的沖突問題

  五.年度計劃部門內(nèi)設(shè)定目標的步驟

  1.正確理解公司目標

  案例:某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20xx年公司的發(fā)展目標

  常見的問題

  2.制定出符合smart原則的目標

  3.檢驗?zāi)繕耸欠衽c上司的目標一致

  4.列出可能遇到的問題和阻礙,找出相應(yīng)的解決方法

  目標意識和問題意識

  案例:妻子拉床單

  5.列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識

  6.列出必要的合作對象和外部資源

  7.確定目標完成的日期

  六.年度計劃部門內(nèi)目標分解方法及目標協(xié)議

  第一步:主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃

  第二步:上級/下屬草擬下屬的工作目標

  第三步:主管與下屬一起討論工作目標

  第四步:明確目標考核標準

  第五步:確定工作目標協(xié)議

  實例:降低費用6%的目標分解體系圖

  范例表:年度工作目標協(xié)議書

  實例:某公司總經(jīng)理目標業(yè)績合同書

  七.崗位年度計劃任務(wù)的時間維度的分解管理

  1.崗位月度工作計劃(行事月歷)

  參考行事月歷表

  行事月歷制定方法

  練習(xí):行事月歷制定

  2.崗位日計劃的制定(待辦單)

  參考待辦單表

  待辦單制定方法

  確定任務(wù)重要度的方法

  有效制定待辦單的幾點建議

  練習(xí):待辦單制定練習(xí)

  八.年度計劃部門目標實現(xiàn)的財務(wù)預(yù)算

  每項任務(wù)的財務(wù)預(yù)算要仔細

  預(yù)算的科學(xué)性

  部門領(lǐng)導(dǎo)要親自參與

  部門財務(wù)預(yù)算匯總

  第三章 有效執(zhí)行工作目標的行動計劃

  一.制定細致的工作目標的行動計劃

  1.過程設(shè)計,你做了沒有?

  2.目標細致的行動計劃

  3.行動計劃的作用

  4.有效行動計劃的關(guān)鍵要素

  5.有效的行動計劃要點

  范例:員工季度工作計劃表

  6.行動計劃的工具表單

  范例:行動計劃-目標工作單

  練習(xí):目標工作單制定練習(xí)

  范例:部門目標計劃匯總一覽表

  范例:培訓(xùn)專員年度工作業(yè)績目標計劃表

  二.行動計劃有效執(zhí)行的注重點

  1.你的計劃是否符合要求

  2.執(zhí)行:用正確的方法做正確的事

  3.應(yīng)避免的問題

  4.影響目標達成的因素

  5.管理者的作用

  三.行動計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控

 。ㄒ唬┏S眠^程監(jiān)控方法

  (二)目標的檢查和反饋

  范例:目標追蹤單

  范例:目標執(zhí)行困難報告單

  范例:目標修正單

  案例:外企的表單文化

  現(xiàn)場練習(xí):請結(jié)合實際填寫一份目標追蹤單或目標執(zhí)行困難報告單

 。ㄈ┠繕擞媱潏(zhí)行的三種結(jié)果及其對策

  1、如期或超前完成

  2、偏差較大

  3、嚴重滯后

  四.執(zhí)行行動計劃時的日常時間管理(努力節(jié)省預(yù)算)

  引子:工作成功的模型公式

  現(xiàn)場測試:你管理時間的能力如何?

 。ㄒ唬⿻r間管理的原因

  1.時間計算練習(xí)

  案例:胡適先生的一篇演講

  2.時間利用問題

  3.時間的獨特性

  案例:銀行向你撥款

  (二)時間管理的原則

  1.效率與效果

  /20法則

  3.工作價值矩陣

  工作價值矩陣事務(wù)分類表

  哪個象限的模式最好

  案例:微軟與ibm公司的歷史現(xiàn)象

 。ㄈ⿻r間管理的具體實用方法和技巧

  集中注意力在m2類事情

  使用個人管理手冊,如行事月歷和代辦單等

  學(xué)會拒絕,說不

  克服拖延

  同類事情同時做

  辦公桌清理整齊,克服文件滿桌病

  善于運用零星時間,增加時間利用率

  常規(guī)事項堅持養(yǎng)成良好習(xí)慣

  系統(tǒng)管理你的時間,善于用好別人的時間

 。10)以人為本使用時間,主管在“人的管理”上要舍得花時間

 。11)充分運用現(xiàn)代管理工具,例如電腦、信息管理系統(tǒng),提高時間利用效率

  (12)自己的注意力曲線分析---生理能量狀態(tài)的偏差,個別差異。

 。ㄋ模┌咐治觯和跸壬拿咳展ぷ鲿r間計劃表

  五.企業(yè)目標實現(xiàn)的財務(wù)預(yù)算控制

  1.企業(yè)與部門的兩級預(yù)算控制

  2.費用經(jīng)常超標的原因

  3.日常費用花費的控制方法

  4.預(yù)算外開支的加嚴審批

  5.目標進度與預(yù)算控制的關(guān)系

  第四章.用績效考評體系推進目標計劃的有效執(zhí)行

  引子案例:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?

  一.企業(yè)關(guān)鍵績效指標(kpi)的內(nèi)涵和用途

  二.關(guān)鍵業(yè)績指標分類

  效益類,營運類,組織類

  三.關(guān)鍵業(yè)績指標在目標考核中的應(yīng)用

  四.根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績指標設(shè)計工作目標

  五.kpi體系建立流程

  六.根據(jù)關(guān)鍵績效領(lǐng)域設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標kpi的方法

  1.企業(yè)關(guān)鍵成效領(lǐng)域分析

  2.找出kpi指標的'方法-魚骨圖

  課堂練習(xí):請利用魚骨圖找出貴公司關(guān)鍵成效領(lǐng)域及關(guān)鍵業(yè)績指標kpi

  七.根據(jù)職位說明書設(shè)計具體崗位關(guān)鍵業(yè)績指標kpi的方法

  1.關(guān)鍵業(yè)績指標的設(shè)計步驟

  職責說明的步驟

  關(guān)鍵業(yè)績指標反映關(guān)鍵業(yè)績驅(qū)動因素

  2.舉例:工作目標的設(shè)定(總部財務(wù)處預(yù)算處處長)

  課堂練習(xí):請根據(jù)以上方法設(shè)計出你熟知的某崗位的kpi指標(工作目標)

  八.根據(jù)平衡計分卡原理設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標kpi的方法

  1.平衡計分卡實施背景

  2.平衡記分卡-提供一個關(guān)鍵績效定位的框架

  3.平衡計分法與kpi的結(jié)合圖示

  4.基于平衡計分法的kpi考核體系

  九.引子案例答案

  引子案例答案

  第五章.實戰(zhàn)案例分析研討

  案例1:北京某電子公司的年度目標計劃管理體系

  案例2:聯(lián)想集團電腦公司的年度目標計劃管理體系

  案例3:咨詢案例分享-某知名高科技公司年度目標計劃管理成果分享

  結(jié)束語:桑塔納和奔馳

  中國企業(yè)管理培訓(xùn)的最高理念應(yīng)該是咨詢式培訓(xùn),我們不僅要給企業(yè)傳播知識和技能,更要為企業(yè)解決一些棘手的問題,中國的優(yōu)秀培訓(xùn)講師首先應(yīng)該具有深厚的企業(yè)工作經(jīng)驗,并成為實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,多些實務(wù),少些浮夸!

  上面的工作計劃都是我們不斷發(fā)展之后形成的經(jīng)驗,雖然經(jīng)驗不一定正確,但是經(jīng)驗可以使我們更加不斷的努力的發(fā)展,只要我們做好了,那么我們的發(fā)展就會越來越壯大。曾經(jīng)我們的公司也是從小到大,所以在發(fā)展中,我們得到了巨大的進步,只要這樣,我們才會做到最好!

職員工作計劃6

  首先,很榮幸趕在20xx年年末進入公司,成為安心貸大家庭中的一員,在這兩個月不到的時間認識了許許多多的新同事,工作上也得到了大家的許多幫助,對于20xx年的工作總結(jié),我想用一句話概括,“我們做不了美美噠,也裝不了萌萌噠,唯有蠻拼,才能創(chuàng)造出自己想要的未來,生活不易,只想安靜的做個小女子,努力工作,且行且珍惜!”

  年我們告別了神馬,浮云已經(jīng)離我們而去,在一年,我們又有了新的目標,新的生活,對于16年的工作,我規(guī)劃了以下幾點:

  一、腳踏實地、做好本職工作是基礎(chǔ)

  現(xiàn)在的工作模式基本上已經(jīng)定型,我想即使是到了16年也不會有很大的變化,對于既定的工作在20xx年我會好好的,腳踏實地的去執(zhí)行,我貸網(wǎng)的百科是一個漫長更新的過程,這是未來工作的主要內(nèi)容,是不能間斷的,我相信,前途是光明的,道路是曲折的.,只要堅持不懈,20xx年注定是收獲的一年。

  二、細針密縷、精益求精是工作的核心

  想想接觸網(wǎng)絡(luò)推廣這一個行業(yè)雖尚且不到一年,但是對于此份工作的熱愛卻是與日俱增,畢業(yè)一年多,也曾在職業(yè)規(guī)劃上走過許多彎路,但是最終還是繞到了原點,我想這也許就是我與它命中注定的緣份,雖說喜歡,但自我感覺接觸到東西,始終是太膚淺,了解的也不夠深入,這也是我一直以來比較困惑的一個問題。在20xx年,我想徹底改變這一現(xiàn)狀,我想去深入的了解網(wǎng)絡(luò)推廣,想了解seo,平時在工作中多向同事學(xué)習(xí),在做百科的同時,去研究如何被盡快收錄,如何才能獲得好的排名,不僅僅只是去編輯百科內(nèi)容,此外,還要去閱讀更多的相關(guān)書籍,聽專家的課程,先打好理論基礎(chǔ),方可在以后的實踐中運籌帷幄。

  三、包羅萬象,廣泛了解是工作的題外話

  網(wǎng)絡(luò)營銷包含的內(nèi)容很廣泛,我并不打算全部都掌握,但是至少我想在這一年對這些東西有一個大致的了解,這也許就需要在平時的培訓(xùn)與工作中去慢慢接觸的,對于自己接觸過的東西要深入的去挖掘,對于自己還未接觸到的東西要去慢慢了解,做到廣與深的相結(jié)合!另外,剛來到安心貸,以前對于金融這個行業(yè)不是有太多的了解,我想在了解網(wǎng)絡(luò)營銷的同時,去深入的了解互聯(lián)網(wǎng)金融也是工作的重中之中。

  年,我們揚帆遠航,在追逐成功的道路上我們始終不會那么的順風(fēng)順水,但是俗話說的好,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,新的一年,理應(yīng)有新的規(guī)劃,我希望我的計劃可以在20xx年得以實施,也希望可以按照自己的計劃一步一個腳印,踏踏實實的做好每一天。安心貸在20xx年取得了驕人的成績,在20xx年,我相信通過全體員工的不懈努力,安心貸一定會繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

職員工作計劃7

  20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年個人工作計劃,如下:

 。ㄒ唬﹦(chuàng)建“服務(wù)形象”。

  嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意,

 。ǘ┺D(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。

  認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┰鰪娯熑胃小⒃鰪姺⻊(wù)意識,團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的'利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-XG-S006)

  應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

  以上,是我對20xx年客服工作計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

職員工作計劃8

  我是xxxxxx電氣設(shè)備有限公司的一名職員,xxxx年,公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,取得了良好的成績,為xxxxxx電氣設(shè)備公司在xxxx年的工作打下了良好基礎(chǔ),xxxx年,對于xxxxxx電氣設(shè)備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,為公司做好有關(guān)工作,提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象,特制定xxxx年個人工作計劃如下:

  一、創(chuàng)建“服務(wù)形象”

  嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”

  認真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的'各種問題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識,團隊意識

  積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務(wù)時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務(wù)于客戶。

  四、及時處理客戶投訴

  每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xxg—s006),應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。(此段可納為工作總結(jié))

  以上,是我對xxxx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

職員工作計劃9

  青春易逝,展望20xx,力求改變不足,能有更好的改變!突破自我,不斷進步!因此,我為自己制度本年度的工作計劃:

  1、遵守公司的各項規(guī)章制度,力求自身工作的高質(zhì)量、高效率;

  2、將所學(xué)、所看、所感與去年的工作經(jīng)驗結(jié)合起來,迎接新一年的旅游工作;對于導(dǎo)游工作,加強導(dǎo)游帶團技能,豐富自身帶團經(jīng)驗,以不變應(yīng)萬變;對于計調(diào)工作,熟練計調(diào)操作流程,熟悉線路流程,能以更優(yōu)的價格和服務(wù)質(zhì)量為公司業(yè)務(wù)員提供后備力量,盡量在最短的時間內(nèi)提供的報價,注意協(xié)調(diào)工作;對于總部前臺接待,熟悉散客線路、價格,時刻關(guān)注價格變化,及時更新電子屏信息;

  3、書到用時方恨少,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力提高自己的.文化素養(yǎng),認真學(xué)習(xí)旅游專業(yè)知識以及相關(guān)常識提高導(dǎo)游帶團技能、增強業(yè)務(wù)知識;我相信這也是眾多導(dǎo)游所缺乏的;

  4、關(guān)注旅游業(yè)發(fā)展走向,從而在工作中對自身的不足加以調(diào)整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的服務(wù)。

  5、指定短期目標,逐步自我進步、自我突破;

  6、隨身攜帶一個小筆記本,把易忘但又需要特殊注意的事情隨時記下來,保持這個良好的習(xí)慣;這份計劃會為自己提供方便,注意事項可以寫得很條理,只要是自己能看懂就可以;

  7、對內(nèi)完成每一次任務(wù),對外盡自己的努力提高桑悅思國旅的聲譽!

  以上是本人20xx年的工作計劃,希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事指正、監(jiān)督!

職員工作計劃10

  時間在不知不覺間走過去了,也許是這段時間太忙了,竟沒有發(fā)現(xiàn)時間就這么匆匆流過。但盡管時間飛逝,但是在這段時間里付出的努力以及從中收獲的收獲卻是不會騙人的。

  如今,五月的工作也即將到來,眼看著工作也要忙碌起來,為此,我也決定要做好準備讓這個月的工作能更加的嚴謹、有序,讓我也能從這段工作中收獲更多的經(jīng)驗教訓(xùn)。以下是我的五月工作計劃:

  一、情況分析

  自從上月人們開始逐步的恢復(fù)出行,我們的工作也隨之迎來了累積的釋放。不斷有客戶為辦理各種業(yè)務(wù)涌進銀行。為了保持秩序,大廳的保安和經(jīng)理也為此感到頭疼。就目前的情況來開,情況對我來說并不夠樂觀,因為長時間的休假讓我也受到了影響,盡管這些日子有所調(diào)整,但是面對如此繁重的工作,我必須做的更好,更有效率。

  二、對個人的工作要求

  為在五月中順利的完成工作目標,我認識到自己目前的工作狀況是非常糟糕的,為此,我決定在五月的工作正式到來之前,積極的.改正自己的工作問題。

  1、因為漫長的假期,我對工作也產(chǎn)生了一些生疏。盡管在這段時間已經(jīng)有了不少的恢復(fù),但畢竟受到影響比較大,在面對這樣的工作累積,我必須讓自己適應(yīng)更高效的工作方式,為此,在個人的管理上,我要逐步的提升要求做好適應(yīng)。

  2、面對眾多的工作,盡管需要提升效率,但是對于在工作的質(zhì)量要求我卻不能疏忽,除了加強對效率的要求之外,對工作的準確性,以及服務(wù)的質(zhì)量和滿意度都不能落下。這不僅僅需要我在工作上更加努力,而且在思想上也要做足準備。

  3、對每日的工作做好總結(jié),我明白現(xiàn)在自己所做的不過是對未來工作的計劃,但是工作是常變的,為此,我不僅要提高自己的應(yīng)對能力,更要在每天的工作之后總結(jié)自己的經(jīng)驗,這樣才能讓計劃順利的進行。

  三、防護措施

  五月的工作盡管恢復(fù)了不少,但是在生活中的安全防護依舊是不可少的!為了自己,也是為了他人的健康,我依舊要時刻保持在工作前后的衛(wèi)生保持工作,注意消毒和清潔,保持工作區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境等。

  四、結(jié)束語

  五月的工作即將到來,但我已經(jīng)做足了準備,相信我一定能在這個月順利的完成自己的任務(wù),并進一步的超越自己!

職員工作計劃11

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,回首這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作任務(wù)及計劃作出以下簡述

  1、加強管理,完善各項管理制度。

  完善辦公室管理、考勤管理、后勤管理、請假、等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。

  2、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  做好本職工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。利用公司網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。和工作能力。

  3、做好日常管理工作,盡心盡責。

  4、認認真真,積極做好本職工作。

  本人認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務(wù)。1、做好相關(guān)材料(會議記錄、周工作總結(jié)等)的修改、打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印工作。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦;2、協(xié)助本部門相關(guān)單位做好辦公室的日常工作,如文件的打印、復(fù)印和任務(wù)的安排等;3、認真完成了檔案管理工作,對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;4、品質(zhì)數(shù)據(jù)及時完成(日報、周報、月報),如有未達成質(zhì)量目標及時跟蹤相關(guān)人員給出對策。

  5、嚴于律已,自覺遵守各項制度

  嚴格遵守部門的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的`指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時匯報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅部門紀律,工作不懈怠、不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事。

  6、存在的問題

  二個多月來,本人敬業(yè)愛崗、踏實工作,雖然取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,同時也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,自身的工作主動性有待進一步的提高,后續(xù)工作嚴格要求自己做到。第二,做事過于拘謹,工作協(xié)調(diào)性不夠強,有些工作做得還不夠細,后續(xù)完善自己。

  7、今后努力和方向

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己;第二、端正工作態(tài)度,強化職業(yè)意識,增強事業(yè)心和責任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,認真做好職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);第三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得理想的工作成績;第四、學(xué)習(xí)K3系統(tǒng)及ISO具體流程等。

  總結(jié)一年來的工作,學(xué)到了很多新知識,積累了新經(jīng)驗。公司在壯大成熟,我努力使自己的思想覺悟和工作能力向公司要求的目標靠攏,腳踏實地做好每件事。

職員工作計劃12

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

  下面是公司xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

  人才 是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三.市場分析

  現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的'產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母樱@樣可以促進銷售人員去銷售。

  在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  四.20xx年工作計劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。

  個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  在鄭州區(qū)域,因為xx市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標

  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

  以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

職員工作計劃13

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,教導(dǎo)處繼續(xù)堅持以課改為重點,以教育質(zhì)量為中心,以教育科研為抓手,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升,為我局教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

  二、主要工作目標

  1、加強教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

  2、加強各科教學(xué)活動,在各級各項競賽中爭創(chuàng)佳績。

  3、加強教研組建設(shè),以常態(tài)課為基礎(chǔ),加強骨干教師、青年教師隊伍建設(shè)與管理,以點帶面促進課堂教學(xué)的有效性。以學(xué)科教研組為單位,著重培養(yǎng)中青年教師,確保教師教育教學(xué)水平的提高,同時督促各組的教研活動及時開展。

  4、全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。

  5、加強師資培訓(xùn)力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。

  6、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓(xùn),提升辦學(xué)水平。

  7、加快學(xué)校教學(xué)信息化和多媒體教學(xué)的建設(shè)。

  8、做好畢業(yè)班教師和學(xué)生的思想工作,定期召開畢業(yè)班工作研討會,查找存在問題,制定解決措施,確保教學(xué)質(zhì)量,全面提高教學(xué)質(zhì)量,力爭小考再創(chuàng)佳績。

  9、進一步規(guī)范學(xué)籍管理工作。按上級主管部門的意見建立管理體制,同時做好控輟保學(xué)工作,杜絕貧困生失學(xué)。

  10、做好班主任管理工作。利用好班隊會、黑板報等陣地,開展多種活動,讓學(xué)生在活動中受到教育,重視和家長溝通,爭取家長的積極配合,要求班主任做好手冊的記載。

  三、具體工作要求

  (一)強化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)常規(guī)

  1、嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每一節(jié)常態(tài)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、上課接打手機等現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強隨堂檢查。

  2、著力抓好學(xué)生的“一日常規(guī)”教育,抓好班主任隊伍建設(shè),上好班隊會、品德與社會等課程,重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)工作。

 。1)抓實備課。備課要做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數(shù)”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。備課要提前一周,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,重難點、教學(xué)準備、板書設(shè)計等要齊全,要備有詳細的教學(xué)過程,合理的教學(xué)方法,字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)反思,反思一定要及時寫,字數(shù)不作規(guī)定。

  教學(xué)反思可從以下幾方面撰寫:①記錄教學(xué)成功的地方;②記錄教學(xué)遺憾的地方;

 、塾涗浗虒W(xué)機智的地方;④記錄學(xué)生獨特的見解;⑤記錄再教設(shè)計等;

  教導(dǎo)處將進行定期或不定期檢查,檢查之后在教師大會上進行總結(jié)。每周同組教師相互聽課、研討,每周不少于2節(jié)。同時加強青年教師的備課指導(dǎo)。

  (2)抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿,互動面廣,思維空間大,并留有一定時間練習(xí)消化,以達到當堂鞏固的效果!盎睢辈粌H在于教學(xué)手段運用,課堂氣氛活躍,更在于知識呈現(xiàn)方式的靈活,師生互動的多樣,思維程度的深刻,學(xué)生最大限度的參與,最終讓每個學(xué)生都有收獲。

 。3)抓勤輔導(dǎo)。要求學(xué)生要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師要及時輔導(dǎo)。確保學(xué)生能較好地完成作業(yè),溫習(xí)預(yù)習(xí)功課,使疑問及時得到解決。

 。4)抓精練習(xí)。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外,特別注重質(zhì)的要求,強調(diào)出題規(guī)范化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過關(guān),精心組織每次考試,考前抓命題,考中抓考風(fēng),考后抓分析。

 。5)抓細分析。本學(xué)期在每次單元測試后均建立分析表。精細分析每階段、每學(xué)科教學(xué)策略及具體措施;精細分析考試質(zhì)量,分析到每門學(xué)科、每個學(xué)生、每種題型、每個知識點、每次考試后,開好質(zhì)量分析會、進行橫向、縱向、對比分析,重在揭示問題,查找主觀原因,落實改進措施。

  (6)抓牢體衛(wèi)。認真貫徹體育、衛(wèi)生兩個條例,繼續(xù)抓好“兩操兩課”,確保學(xué)生活動時間。通過周一班隊會、黑板報、櫥窗等活動進行健康知識的宣傳,切實加強學(xué)生健康行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,促進學(xué)生健康成長。

 。ǘ╅_展教研活動,提高師資水平

  1、各教研組制訂好工作計劃,由教研組長負責組織好學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章、聽課、評課等交流活動,組長將每次活動資料收集記錄完備,學(xué)期末上交教導(dǎo)處。

  2、教導(dǎo)處人員每周要深入教學(xué)第一線,經(jīng)常進課堂聽課,推門聽課,了解教學(xué)情況。加強對每位教師每個學(xué)科的'隨堂聽課,聽完課查教案,隨時了解教師備課情況。通過這些形式,有效促進教師重視平時的日常教學(xué)。鼓勵教師間開展相互的聽課活動,取長補短,共同提高。

  3、發(fā)揮骨干教師的作用,使骨干教師在我校教育教學(xué)改革中起到示范作用和帶頭作用。

  4、創(chuàng)造一切條件,采用“走出去,請進來”的方式,請示領(lǐng)導(dǎo)組織教師與兄弟學(xué)校舉行觀摩活動,博采眾長,拓寬教學(xué)思路。

  5、加強全校教師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)科教學(xué),提高學(xué)生素養(yǎng)。

 。1)提高寫字質(zhì)量。針對我校寫字質(zhì)量普遍不高的現(xiàn)象,本學(xué)期教導(dǎo)處將著重抓學(xué)生的寫字質(zhì)量。每位任課老師都要加強對學(xué)生的寫字指導(dǎo),低年級特別要加強對學(xué)生寫字姿勢和寫字筆畫的教學(xué)。中高年級要加強鋼筆字的練習(xí)。要組織作品展示,各班要布置版面展示學(xué)生書法作品,開展鋼筆字比賽。

  (2)背誦經(jīng)典古詩文,彰顯書香校園特色。本學(xué)期各班級繼續(xù)利用早自習(xí)時間進行經(jīng)典誦讀活動,大量開展背誦經(jīng)典古詩文活動,小學(xué)生必背古詩應(yīng)爛熟于心,著力營造一種濃郁、厚實的文化校園的特色。同時要加強對學(xué)生進行課外閱讀指導(dǎo),利用午間進行閱讀,提高班級圖書角的藏書數(shù)量和質(zhì)量、開放學(xué)校圖書館、閱覽室。輔導(dǎo)學(xué)生做好讀書的摘錄,增加閱讀的積累。

  (3)培養(yǎng)解決問題的策略。根據(jù)新課程標準精神,充分發(fā)揮創(chuàng)造性,合理地利用教材,設(shè)計探索性和開放性切合生活實際和年齡特征的問題,給學(xué)生提供自主探索機會,探索數(shù)學(xué)生活化的題型和途徑,努力培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力。

  (4)加強口語訓(xùn)練。利用多種方法,操練英語單詞和口語表達能力,提高學(xué)生的英語口語表達能力,課前5分鐘練唱動聽的英語歌曲,以提高自主學(xué)習(xí)的動力與能力。低年級要加強簡單的日常對話練習(xí)和單詞的口語練習(xí),每一課的單詞和課文對話要求教師課課驗收。中高年級要結(jié)合句型的操練加強情境對話練習(xí)。教導(dǎo)處每月要對全校學(xué)生的掌握情況進行抽查。

 。5)提升審美情感。藝術(shù)教學(xué)要著重培養(yǎng)學(xué)生的審美情感。音樂課要加強對名曲的欣賞,引導(dǎo)學(xué)生大膽演唱歌曲。美術(shù)課要引導(dǎo)學(xué)生合理想象、大膽構(gòu)圖,指導(dǎo)學(xué)生進行手工制作。培養(yǎng)學(xué)生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,提升學(xué)生審美情趣。

 。ㄋ模┘訌姰厴I(yè)班工作,確保教學(xué)質(zhì)量。

 。1)著眼于“早、細、實”,認真總結(jié)以前畢業(yè)班的工作經(jīng)驗,對成敗得失進行認真梳理,制訂切實可行的畢業(yè)班工作計劃和措施。

 。2)加強畢業(yè)班學(xué)生思想教育工作,通過召開家長會、家訪等協(xié)調(diào)教師、學(xué)生和家長的關(guān)系,形成教育合力。

  (3)科學(xué)規(guī)劃、精心安排復(fù)習(xí)教學(xué)進程,堅持降低重心,夯實基礎(chǔ),分層推進,階段過關(guān),明確目標,減少盲目性,以加強復(fù)習(xí)教學(xué)的針對性和有效性。

職員工作計劃14

  非常感謝xx給我這個在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機會,感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到工作之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

  新的一年已經(jīng)開始,我們也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對單位的了解情況,做出以下工作計劃

  1.終端培訓(xùn)

  在工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認真有效地完成培訓(xùn)。

  2.建檔

  利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立檔案。

  3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

  分析,比較信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見。

  4.投訴處理

  根據(jù)群眾反饋投訴的`信息,及時做出反映。以群眾為中心,改善處理流程、操作程序。

  由于對xx的客服工作是首次參與,在進入xx短短的xx天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。

  在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

  1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源。

  2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間。

  3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流。

  由于自己在客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望XX相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!

職員工作計劃15

  剛接觸這個行業(yè)時,在電話預(yù)約客戶、與客戶洽談的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)、對產(chǎn)品還不太熟悉,,語言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以,新的一年,再接再厲,爭取把自己提高到。

  20xx年的計劃如下:

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二;在擁有老客戶的'同時還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到個3潛在客戶。

  2:自己一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  10:給自己設(shè)立目標,然后分小目標去實現(xiàn)。

  11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺之前,想想自己一天的不足,以及明天該怎么做的更好。

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