信息化建設工作計劃
時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的信息化建設工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
信息化建設工作計劃1
1、我們發(fā)現(xiàn)本院及基層醫(yī)院的計算機資源嚴重不足且老化，為了解決這個問題，我們計劃逐步購買約800臺計算機以滿足各科室的需求。預計在未來3年內(nèi)完成這個計劃。
2、考慮到現(xiàn)代計算機更新?lián)Q代周期較短，新買的計算機可能用不了幾年就面臨被淘汰的風險。因此，我們可以考慮建立桌面虛擬化系統(tǒng)解決這一問題。這樣一來，我們就能夠解決部分計算機配置較低資源不足的問題；同時，我們也能夠解決部分計算機本機資源浪費的問題。另外，如果出現(xiàn)系統(tǒng)故障，我們也能夠?qū)⑵湟暈榻y(tǒng)一問題，從而減少維修人員的工作量和成本。
3、考慮本院未來2年內(nèi)，網(wǎng)絡及硬件環(huán)境所限，因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡安全等保評級。未來3—5年內(nèi)還仍需加強網(wǎng)絡方面建設。網(wǎng)絡環(huán)境風險越低開展的業(yè)務越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的.網(wǎng)絡環(huán)境下得以實現(xiàn)。
4、遠程會診中心的建設。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠程會診的建設。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠程視頻會。未來3—5年內(nèi)實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠程會診，也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠程會診。
5、機房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛，數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3—5年內(nèi)現(xiàn)有存儲設備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲�？紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運營商的機房內(nèi)，這樣能減少本院的投資成本，但是對網(wǎng)絡安全環(huán)境要求過高、也應當考慮數(shù)據(jù)安全問題。
6、未來3—5年，本院將著力建設區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠程會診中心等醫(yī)療服務中心，以提升醫(yī)療服務質(zhì)量和效率，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務平臺。既遠程會診、遠程視頻會議、遠程監(jiān)控、手術示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。
8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)是一種將智能設備、傳感器、網(wǎng)絡技術等融合到醫(yī)療領域中的新興技術。醫(yī)療行業(yè)最重要的關注點是病人，而醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)可以通過連接病人、醫(yī)生、護士、藥品、器械等相關系統(tǒng)，實現(xiàn)全面監(jiān)控和管理。這種系統(tǒng)化的管理規(guī)范可以使病人得到更好的治療效果，同時也可以提高醫(yī)務人員的工作效率。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)將成為醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要驅(qū)動力。
9、隨著醫(yī)院業(yè)務量的不斷增加，數(shù)據(jù)中心機房的重要性日益凸顯。如果一個數(shù)據(jù)中心機房遭到非人為因素的破壞，后果將是災難性的。因此，我建議在其他院區(qū)建立與現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模相當?shù)臋C房，從而實現(xiàn)本地雙活和異地備份的目的。同時，我們還應該考慮在任丘礦區(qū)甚至河北地區(qū)建設數(shù)據(jù)備份中心，以確保數(shù)據(jù)的安全性與可靠性。
信息化建設工作計劃2
今年以來，我院領導非常重視醫(yī)院信息化建設工作，通過增加醫(yī)院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
一、主要成績：
1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的`醫(yī)院信息化建設。
2、加強網(wǎng)絡維護，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡覆蓋。
3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。
二、目前存在的問題：
1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。
2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。
三、下半年信息化建設工作計劃：
1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。
2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。
3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。
4、年底至明年上半年進行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。
信息化建設工作計劃3
一、背景
信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院制定五年發(fā)展規(guī)劃，把信息化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，特制定本規(guī)劃。
二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
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今后一段時期我國醫(yī)療服務信息系統(tǒng)建設的目標是在全面應用管理信息系統(tǒng)的基礎上，創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用。如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等；醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。目前國內(nèi)各級醫(yī)院將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院大多也在積極探索適合自身信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。
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1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造
目前我院有那么幾臺舊電腦，用于醫(yī)保結算和新農(nóng)合報銷等。無法滿足醫(yī)院信息化建設五年規(guī)劃的需求。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素
信息化建設需要投入大量資金，醫(yī)院近幾年資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展持續(xù)存在的主要問題。
信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，部分臨床科室的負責人本來就有重業(yè)務輕管理的傾向，這是制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的另一重要因素。
在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標
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以醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
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按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的`地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中。信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，不斷完善軟件的功能，通過軟件實現(xiàn)的自己的管理方法和思想，只有這樣才能通過信息化的這一途徑使醫(yī)院管理水平真正得到提高。
6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。
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今后五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫(yī)院信息化建設具體任務
1、提高對醫(yī)院信息化建設的認識，向已經(jīng)建設信息系統(tǒng)的醫(yī)院學習及借鑒經(jīng)驗，購買所需設備，為信息化建設做好準備。
完成信息中心機房及主干網(wǎng)線的升級及改造，門診、住院、行政區(qū)網(wǎng)絡改造。20xx年完成。
2、初步建成HIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)三大系統(tǒng)，為建設信息化、數(shù)字化醫(yī)院打好基礎。
HIS系統(tǒng)要具備醫(yī)生工作站、護士工作站、醫(yī)技科室、住院、門診、藥房管理、藥庫管理、后勤管理、新農(nóng)合接口、醫(yī)保接口、醫(yī)療統(tǒng)計、電子病歷等模塊。20xx年完成。
3、初步建立遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)20xx年完成。
4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。
作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的�？平ㄔO，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。20xx年完成。
5、進一步發(fā)展HIS系統(tǒng)。
增加病案管理，醫(yī)療成本核算系統(tǒng)，包括醫(yī)療、護理、院感在內(nèi)的醫(yī)療及病歷質(zhì)量檢查登記統(tǒng)計模塊。20xx年完成。
6、建立病人咨詢服務系統(tǒng)（觸摸系統(tǒng)）。20xx年完成。
7、建立醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)，使各類辦公文檔的草擬、傳閱、存檔和管理通過計算機處理和管理，通知、公告、檢索等均通過網(wǎng)絡進行。20xx年完成。
8、建立電子圖書館，實現(xiàn)電子圖書、電子期刊全文檢索與瀏覽。
9、建立數(shù)據(jù)倉庫等工具，輔助醫(yī)院管理與決策，進行員工數(shù)字化績效評價。20xx年完成。
10、不斷普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領導
院領導高度重視，親自決策、親自推動，在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展計劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度
建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，要盡快完善落實相關的規(guī)章制度。
3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗
全面深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，力爭不走彎路，少走彎路，加快建設發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。
4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入
醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，盡量壓縮投資規(guī)模，減少浪費。
5、切實加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全保護措施
為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的安全性，醫(yī)院在中心機房易址改造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。
采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。
信息化建設工作計劃4
醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，通常是指利用計算機軟硬件技術、網(wǎng)絡通信技術等現(xiàn)代化信息手段，將醫(yī)院及其所屬各部門的物流、人流、財流進行綜合性的管理，對在醫(yī)療活動各階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行采集、儲存、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為醫(yī)院的整體運行提供全面的、自動化的管理及各種服務的信息系統(tǒng)。因為二十一世紀是信息數(shù)字化發(fā)展的時代，從而使醫(yī)院的診療水平在不斷地提高，為了從整體上提高醫(yī)院的綜合能力與競爭水平，從而將建設醫(yī)院信息化設置為當前的首要任務。本文將會對醫(yī)院信息化建設中所面臨的困難進行分析，并對此提出解決方案。
1 、醫(yī)院信息化建設中出現(xiàn)的問題
信息技術的迅速發(fā)展以及醫(yī)療事業(yè)的改革為我國醫(yī)院信息化建設工作提供了巨大的幫助，不僅是從整體上提升了醫(yī)院的管理水平，也相對地提高醫(yī)院工作人員的工作效率。但是，這其中還是存在著諸多問題，從而影響了醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展[1]。
1）缺乏信息化專才
根據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，在醫(yī)院的信息管理部門中，絕大多數(shù)工作人員是計算機專業(yè)人員，很少部分是從醫(yī)院的其他部門調(diào)過來的專業(yè)人員。大多數(shù)信息工作人員只懂得如何操作計算機而對于醫(yī)院的事務不太了解，知識背景比較單一。而醫(yī)療專業(yè)人員雖然對于醫(yī)院事務了如指掌，但是對于計算機方面的知識卻是一竅不通。所謂的信息化專才，就是指既能夠了解醫(yī)院的相關事務，又能夠熟練地掌握計算機信息技術，將收集到的信息進行綜合分析。從目前的情況來看，只有科學的引進質(zhì)量與數(shù)量并存的醫(yī)院信息專才，才能有利于醫(yī)院信息化建設的穩(wěn)定發(fā)展。
2）信息安全問題
在醫(yī)院的信息化建設過程中最重要的問題就是信息安全問題。要想醫(yī)院開啟正常的工作模式，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和保密的工作極其重要。因為醫(yī)院的這些信息數(shù)據(jù)中都包含著患者的個人以及健康隱私、藥品及醫(yī)療設備的采購資料、醫(yī)生用藥量等信息資料，一旦發(fā)生泄漏，不僅會使患者因個人隱私泄漏造成諸多不便，還會導致醫(yī)院無法正常運營[2]。相關資料表明，在我國，有相當一部分醫(yī)院的信息安全管理體制不夠完善；其中涉及的相關人員也沒有簽訂信息安全方面的保證書與責任書；沒有嚴格地按照國家標準對訪問權限、密碼管理與第三方訪問控制等方面進行規(guī)范；不能及時地更新信息安全防護軟件與安全保護設備；醫(yī)院疏忽對于信息安全的宣傳與教育活動，導致了醫(yī)院的工作人員對于信息安全的保護意識不強。
3）系統(tǒng)規(guī)劃是否完善
醫(yī)院的信息化建設是一個循序漸進的、分步實施的過程，但是由于多數(shù)的醫(yī)院缺乏相關的經(jīng)驗，所以在進行信息化建設時會出現(xiàn)盲目投資、毫無科學性地建設、不能將醫(yī)院的自身發(fā)展情況與實際情況相結合、甚至會將其他醫(yī)院的信息系統(tǒng)直接生搬硬套。一味追求系統(tǒng)的先進性而忽視實用性和先進性的有機結合，導致在新的項目出臺后，就會發(fā)現(xiàn)從前的舊制度是不利于信息化建設的，所以就會從頭開始規(guī)劃，不僅浪費了資源，也對醫(yī)院的信息化建設造成了不良的影響。
4）數(shù)據(jù)標準化問題
目前，由于我國的醫(yī)院信息標準化工作才剛剛起步，還有待提高，因此沒有將醫(yī)院信息標準和編碼進行統(tǒng)一化。不同醫(yī)院使用的是不同廠商生產(chǎn)的信息體系，因此不同醫(yī)院使用的信息編碼也就不同。可是當醫(yī)院之間開通了網(wǎng)絡連接后，由于各個醫(yī)院的信息格式各不相同，就無法使數(shù)據(jù)進行交換共享，信息也無法更好的得以應用，容易形成信息的“孤島現(xiàn)象”。
5）經(jīng)費問題
根據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，醫(yī)院的信息化建設要想穩(wěn)定長久的發(fā)展下去，不僅僅需要知識與技術上的支撐，還必須要有大量的資金作為輔助工具。但是當前的形勢就是，很多家醫(yī)院之所以信息化的建設舉步艱難，就是因為缺乏資金[3]�，F(xiàn)在很多醫(yī)院的普遍做法就是，在信息化建設前期，給予大量資金進行規(guī)劃，但是當信息化建設到一定規(guī)模時，就會將投入的資金逐漸削減，嚴重地制約了醫(yī)院信息化建設向縱深發(fā)展，可見信息化建設的重要性及長久性并沒有得到足夠的重視，所以在一定程度上也是制約了醫(yī)院的發(fā)展。
2、 發(fā)展對策
2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，加強對信息意識的思想覺悟
正確的思想觀念對行為方式起到積極的指導作用。首先要從思想上進行轉(zhuǎn)變，把信息化建設作為醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設的基礎性工程。信息技術作為現(xiàn)代化發(fā)展建設的奠基石，對醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設發(fā)揮著舉足輕重的作用，并日益成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設的衡量標準。其次，社會主義市場經(jīng)濟帶來發(fā)展的同時，也加劇了各大醫(yī)院之間的競爭，信息化建設使醫(yī)院在行業(yè)競爭中處于不敗之地，有利于提高醫(yī)院的綜合競爭實力[4]。作為管理者，加強對信息技能的掌握能力，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，制定符合醫(yī)院發(fā)展的信息現(xiàn)代化決策方式。決策者制定信息現(xiàn)代化建設的相關規(guī)范，應該與醫(yī)院的醫(yī)療行為、行政組織和后勤工作相結合，做到銜接無漏點，合理有序。最后，加強各個應用系統(tǒng)的有機結合，通過運用多媒體技術、虛擬現(xiàn)實技術、網(wǎng)絡信息技術等，實現(xiàn)細心現(xiàn)代化的合理有效建設，為醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設提供堅實有力的技術支持保障。
2.2 制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，加強醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設的進程
正確的.發(fā)展戰(zhàn)略對醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設起到積極的引導作用。第一，加強對信息現(xiàn)代化建設的合理規(guī)劃，要針對醫(yī)院的實際發(fā)展情況做出具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，使信息現(xiàn)代化建設具有具體性、合理性、規(guī)劃性和競爭性的特點，符合時展潮流，從而實現(xiàn)信息的合理利用功效的最大化。第二，對信息現(xiàn)代化建設進行合理定位，這就要求信息建設與醫(yī)院發(fā)展的總體目標相輔相成。醫(yī)院本著以救治病人的聲明為主要目標和宗旨，因此要考慮到病人在醫(yī)院的主體作用和地位，醫(yī)院信息化建設應緊緊地抓住病人這一核心點和出發(fā)點，滿足病人的需求，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，增強醫(yī)院的服務意識，提高醫(yī)院在病人心目中的地位。第三，醫(yī)院的信息現(xiàn)代化建設要與醫(yī)院的科技水平相結合，信息科技水平在現(xiàn)代建設中處于基礎性地位，如果沒有良好的計算機科技水平、廣泛而詳實的信息資源，信息現(xiàn)代化建設進程則會處于滯后層面。因此，要加大對醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設的科技投入，保證其建設的進程不斷前進。
2.3 增強信息化建設的監(jiān)管力度，杜絕醫(yī)院信息泄露
為確保醫(yī)院內(nèi)患者的個人以及健康隱私、藥品及醫(yī)療設備的采購資料、醫(yī)生用藥量等信息資料不會發(fā)生泄漏，應在醫(yī)院信息化體系建設初期，設計出安全科學的信息化系統(tǒng)，并增強醫(yī)院內(nèi)工作人員的安全意識。在醫(yī)院信息化體系建設完成后，應測評體系是否安全，能否正常的投入到醫(yī)院信息化建設中。對于醫(yī)院現(xiàn)有的安全保護系統(tǒng)，應該進行加固防護，避免信息的泄漏。另外，醫(yī)院加強對信息安全保護制度的建設，制定出完善的信息安全管理系統(tǒng)以及應對突發(fā)狀況的應急預案，并對工作人員實施信息安全責任制，定期對安全系統(tǒng)檢查并更新，以增強信息安全系統(tǒng)的網(wǎng)絡使用能力。建立科學穩(wěn)定的信息安全運行制度，可確保醫(yī)院信息體系穩(wěn)定，增強數(shù)據(jù)資料的安全性。
2.4 建立健全有效的制度體系，實現(xiàn)工作流程的規(guī)范化
嚴格、合理、有序的醫(yī)院規(guī)章制度體系是醫(yī)院進行合理規(guī)劃的基礎，同樣，信息現(xiàn)代化建設也必須建立在醫(yī)院規(guī)章制度的基礎上。以醫(yī)院操作流程的規(guī)范化、工作流程的嚴謹化合理化、系統(tǒng)管理的全面化和系統(tǒng)應用的落實化為前提條件，將信息現(xiàn)代化建設合理進行。信息處理的基本環(huán)節(jié)包括信息采集、傳輸、加工、存儲、輸入和輸出，因此，要進行這些處理流程，必須要有一套行之有效、完善、全面的制度體系，保證操作流程的規(guī)范化和嚴謹化，以此來實現(xiàn)對工作流程的優(yōu)化重組，與醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設進程相符合。
2.5 加強素質(zhì)教育，建設積極的文化氛圍
現(xiàn)今社會是人才的教育，素質(zhì)的教育，行業(yè)間的競爭本質(zhì)是人才競爭，因此加強人才的素質(zhì)教育勢在必行。提高醫(yī)院信息工作人員的素質(zhì)和自身的專業(yè)技能，建設信息現(xiàn)代化人才隊伍，不僅要培養(yǎng)計算機知識技能強、實際應用能力強的應用型人才，還要培養(yǎng)人才具有敏銳的洞察力、對信息化程序進行系統(tǒng)規(guī)劃、注重開發(fā)創(chuàng)新的能力，對相關人員進行定期有序的培訓，并且建立完善業(yè)績考核評估機制，加強信息人員的專業(yè)技能和素質(zhì)教育，提高其學習的主動性和積極性，提高醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設的水平。同時，創(chuàng)建積極濃厚的文化氛圍，文化的氛圍對人有著潛移默化的影響，積極的文化氛圍更會引導其上進。加強醫(yī)院的文化信息化建設，引導正確的信息行為，形成積極的信息意識，并且樹立正面的信息形象，傳播正能量[6]。讓更多的醫(yī)務人員參與并融入到信息化建設中，改變“以軟件替代管理”的局面；加強醫(yī)院的文化信息化建設，創(chuàng)辦信息化海報，定期舉行有關信息現(xiàn)代化的知識問答活動，以活潑生動的教育傳播方式打造積極的信息文化氛圍。
在當今社會中，為提高醫(yī)院之間的競爭力，需要加強醫(yī)院信息化的建設與管理。醫(yī)院的管理人員作為行政管理的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，應該在思想上意識到信息現(xiàn)代化建設對醫(yī)院的行政管理有著積極影響，在制定相關的行政管理體制時，做到實事求是、務實創(chuàng)新，在行政管理上做到符合信息全球化的時代浪潮，實現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化的合理發(fā)展。加強醫(yī)院對行政管理、醫(yī)療衛(wèi)生、教研教學活動等環(huán)節(jié)的有效管理，將信息進行優(yōu)化處理整合，實現(xiàn)新時期下的資源共享，使醫(yī)院朝著現(xiàn)代化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，不斷提高醫(yī)院的綜合實力，增加行業(yè)之間的競爭力。雖然在信息化建設中仍然存在了很多的問題，而且和發(fā)達國家相比也有很大的差距，但是通過本文的闡述，了解了對于這些問題提出的發(fā)展對策，會為醫(yī)院信息化建設發(fā)展提供很多的幫助，使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
信息化建設工作計劃5
一、縣級公立醫(yī)院信息化建設中存在的問題
一是缺少醫(yī)院信息化建設統(tǒng)一標準體系，阻礙了信息資源共享。沒有牽頭部門去組織研究制定出臺作為實現(xiàn)互聯(lián)互通的必要前提――信息化建設統(tǒng)一標準。在沒有頂層設計規(guī)劃、標準不統(tǒng)一的情況下，橫向的醫(yī)療機構之間、縱向的業(yè)務系統(tǒng)之間不聯(lián)不通，縣域內(nèi)除醫(yī)保結算系統(tǒng)與試點醫(yī)院HIS系統(tǒng)互聯(lián)并實現(xiàn)實時醫(yī)保結算外，醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生、計劃生育、藥品供應保障和綜合管理等信息資源，尚未實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享，降低了總體醫(yī)療服務能力，也為后期的信息資源整合、互聯(lián)互通留下了障礙，造成重復建設、資金浪費。
二是未明確推進信息化建設目標責任及資金來源，缺少全程監(jiān)督制約。不少縣級公立醫(yī)院信息化建設并未明確相關部門在推進建設中的目標責任，各級財政也未安排預算予以支持，導致信息化進程緩慢并缺少全程監(jiān)督制約。作為醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設的主體，各醫(yī)院局限于滿足日常業(yè)務工作需求，一方面，不愿主動投入資金新建或升級改造自身的信息系統(tǒng)，以達到與監(jiān)管部門系統(tǒng)互聯(lián)的技術要求；另一方面，也不愿互聯(lián)互通后被相關部門實時監(jiān)督監(jiān)管。而作為各監(jiān)管部門，衛(wèi)計委、發(fā)改、醫(yī)保、物價、財政等部門在沒有明確其在推進這項工作中的'責任的情況下，缺少工作主動性和積極性，各監(jiān)管部門根據(jù)需要留有端口，而部門之間監(jiān)管需求和信息不清晰、不共享，缺少監(jiān)管需求的相互融合，也導致出臺政策時不統(tǒng)籌不協(xié)調(diào)。
三是縣級公立醫(yī)院開展遠程診療形式單一、使用率低。遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)是緩解邊遠地區(qū)城鄉(xiāng)居民“看病貴、看病難”矛盾的有效措施。但目前很多縣級公立醫(yī)院開展遠程醫(yī)療形式單一，多數(shù)醫(yī)院僅限于同對連的上級醫(yī)院間的醫(yī)療培訓，而且使用率低，年利用次數(shù)幾乎都在個位數(shù)。究其原因，第一，縣級公立醫(yī)院普遍認為，在目前交通、信息便捷程度普遍提高的情況下，只有綜合性醫(yī)院有此業(yè)務需求，而業(yè)務單一的�？漆t(yī)院、規(guī)模較小的醫(yī)院遇到疑難病癥的幾率非常低，即便遇到也可方便轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院，非邊遠地區(qū)短期內(nèi)沒有開展遠程醫(yī)療的必要；第二，多數(shù)醫(yī)院還只能在財務、人事、劃價、收費等環(huán)節(jié)實現(xiàn)計算機管理，而極少涉及臨床信息，缺乏對醫(yī)療臨床功能的直接支持，多數(shù)醫(yī)院的信息系統(tǒng)在很大程度上是醫(yī)院管理流程的計算機化，并未實現(xiàn)真正的醫(yī)療信息化；第三，受限于資金和人員，一方面需投入數(shù)十萬資金建設遠程醫(yī)療系統(tǒng)，另一方面需要相關醫(yī)務人員的參與及計算機人員的技術支撐，對于基層的縣級醫(yī)院來說是個較大的困難。
四是多數(shù)試點改革醫(yī)院的信息化水平較低�？h級公立醫(yī)院在機房面積、服務器數(shù)量、管理數(shù)據(jù)量等方面差異較大，有的存在系統(tǒng)維護人員與系統(tǒng)管理人員職責交叉現(xiàn)象，運行安全和患者數(shù)據(jù)安全無法有效保障；多數(shù)試點醫(yī)院未制定或部分指定了信息化發(fā)展規(guī)劃，但規(guī)劃都不夠全面。主要原因是：一方面醫(yī)院在信息化建設方面普遍投入少，所需資金缺乏保障；另一方面，既懂IT、又懂醫(yī)學以及醫(yī)院管理的復合型人才在縣級公立醫(yī)院十分缺乏。更值得注意的是，由于機構編制、人事管理等原因，這樣的人才有時在職稱評定及職位升遷方面卻不能享受優(yōu)厚甚至只是正常的待遇，以至于人才流失嚴重。
二、加強縣級公立醫(yī)院信息化建設的建議
一是加強組織領導，明確職責分工。加強對縣級公立醫(yī)院信息化建設工作的統(tǒng)一領導，抓緊出臺縣級公立醫(yī)院信息化建設的具體方案，明確目標責任，細化具體措施，明確各相關部門在推進醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng)互聯(lián)互通工作中應承擔的職責，各相關部門、單位要按照統(tǒng)一部署，加強溝通，密切配合，形成工作合力，統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設工作，發(fā)揮好衛(wèi)生信息化對公立醫(yī)院改革的技術支撐作用。
二是制定統(tǒng)一標準規(guī)范，推動互聯(lián)共享。明確牽頭部門，盡快制定出臺縣級公立醫(yī)院信息系統(tǒng)建設的統(tǒng)一標準和規(guī)范，做到統(tǒng)一頂層設計――信息資源整合――實現(xiàn)互聯(lián)互通――達到信息共享。組織專業(yè)技術人員對業(yè)務文檔類標準、統(tǒng)計指標類標準、醫(yī)學術語及分類編碼類標準、信息交換相關技術標準，以及系統(tǒng)功能規(guī)范等醫(yī)院信息化建設標準，宏觀把握、通盤規(guī)劃，及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決信息化建設中的重點難點問題。縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構逐漸實現(xiàn)以財務為中心的管理信息系統(tǒng)向以電子病歷為核心的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，推動電子病歷的應用和數(shù)字化醫(yī)院的建設，為后期互聯(lián)互通奠定基礎。
信息化建設工作計劃6
本年度為信息化系統(tǒng)升級改造年，工作的主要內(nèi)容是：加強護士站、醫(yī)生站、門診醫(yī)生站等功能軟件模塊，對醫(yī)護全員進行信息化培訓。
一、緊密配合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。
二、積極協(xié)調(diào)各科室之間的信息化建設工作，以做到信息采集的'有效性和準確性。
三、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。
四、緊密配合“三好一滿意”服務宗旨，及時配合好各個科室做好醫(yī)療服務，以扎實的服務保證醫(yī)療質(zhì)量，提高服務效率和控制醫(yī)療費用，為患者打造一個溫馨、便捷、安全就診環(huán)境。
五、配合軟件開發(fā)商，減少應用漏洞，進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)，尤其做好各項統(tǒng)計查詢工作，完善功能，為醫(yī)院決策提供依據(jù)、為管理打下基礎。
六、配合醫(yī)院信息管理人員，認真執(zhí)行《國家信息安全保護制度》，做好日常檢查與維護，保護患者隱私不泄露，切實做好醫(yī)院網(wǎng)絡安全工作。
信息化建設工作計劃7
1、本院及基層醫(yī)院計算機資源不足以及老化嚴重，逐步解決各個科室不足問題，未來3年內(nèi)預購計算機800左右。
2、考慮計算機更新?lián)Q代周期較短，新買計算機用不了幾年就面臨被淘汰風險，固想建立桌面虛擬化系統(tǒng)，一來解決部分計算機配置較低資源不足問題。二是解決部分計算機本機資源浪費問題。三是解決系統(tǒng)故障問題，如出故障為統(tǒng)一問題，減少維修人員工作量及成本。
3、考慮本院未來2年內(nèi)，網(wǎng)絡及硬件環(huán)境所限，因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡安全等保評級。未來3-5年內(nèi)還仍需加強網(wǎng)絡方面建設。網(wǎng)絡環(huán)境風險越低開展的業(yè)務越多也越廣泛。云桌面、云存儲才能在安全的網(wǎng)絡環(huán)境下得以實現(xiàn)。
4、遠程會診中心的建設。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠程會診的建設。只有總醫(yī)院本部有個寶石花視頻會議室。目前只限用于遠程視頻會。未來3-5年內(nèi)實現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會診中心。既能與基層單位的遠程會診，也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠程會診。
5、機房數(shù)據(jù)存儲。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛，數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲設備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲。考慮數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運營商的'機房內(nèi)，這樣能減少本院的投資成本，但是對網(wǎng)絡安全環(huán)境要求過高、也應當考慮數(shù)據(jù)安全問題。
6、未來3-5年乃至以后考慮建設以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠程會診中心等。
7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務平臺。既遠程會診、遠程視頻會議、遠程監(jiān)控、手術示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺。
8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人，圍繞病人的是醫(yī)生、護士、藥品、器械、所有跟病人有關的系統(tǒng)，把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標準和管理規(guī)范。
9、本地雙活、異地備份�，F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務量越來越龐大，一個數(shù)據(jù)中心機房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞，后果不堪設想，建議在其他院區(qū)建設和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進行數(shù)據(jù)備份。
信息化建設工作計劃8
數(shù)字化醫(yī)院的建設是一個非常系統(tǒng)的工程，需要有總體規(guī)劃，投資大、周期長，覆蓋廣，要建設好數(shù)字化醫(yī)院需要注意以下幾點：
�。�1）明確數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)的應用目標，即確定好總體設計，明確近期與遠期目標的關系，明確局部與整體目標的關系。
�。�2）設定目標要量力而行，要考慮醫(yī)院的具體情況，因為建設數(shù)字化醫(yī)院需要投入大量人力、物力；同時，建設過程是一個發(fā)展的過程，很多系統(tǒng)的`建設不可能一步到位，會受到當時市場價格、技術的影響。應當選擇合理的技術方案，而不是一味追求最新的技術或者最好的技術。
�。�3）制定合理、合適的實施計劃，將數(shù)字化醫(yī)院的建設劃分為若干階段，只有前期的階段打好基礎，后期的階段才能做好。醫(yī)院數(shù)字化涵蓋很多內(nèi)容，從重要性來講，數(shù)字化醫(yī)院主要包括3：網(wǎng)絡建設、醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、PACS。當然數(shù)字化醫(yī)院還包括其他方面，這里筆者主要就數(shù)字化醫(yī)院建設的主要對策方面內(nèi)容提出一些建設性的思路。
第一、建設資金問題。應重點把握以下幾個方面：一是注重投入的持續(xù)性。在充分、嚴謹?shù)目茖W論證基礎上，分步驟、分階段投入實施，實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院建設的階梯式發(fā)展。二是拓展經(jīng)費保障渠道。既應該要求各單位投入一定的信息建設經(jīng)費，也可以協(xié)調(diào)有關部門建立衛(wèi)生信息化建設專項經(jīng)費，有些項目也可采取吸引外來資金的方式，形成上級投入、單位自籌、合作引資等多渠道的經(jīng)費保障機制。三是注重發(fā)揮資金聚集而產(chǎn)生的規(guī)模效應，這樣既可加快建設速度，又可確保建設質(zhì)量。
第二、人才培養(yǎng)問題。構建數(shù)字化醫(yī)院是一個多學科的綜合工程，具有醫(yī)療專業(yè)性強、信息類型復雜、業(yè)務流程繁瑣、數(shù)字化設備繁多和需要豐富的查詢、支持輔助決策功能等特點。從事醫(yī)院信息化的工作人員應該具有醫(yī)學背景和管理經(jīng)驗，還要精通計算機網(wǎng)絡和信息技術，目前醫(yī)院信息技術人力資源普遍缺乏，使構建數(shù)字化醫(yī)院缺乏推動力。國內(nèi)已有吉林大學等30多所大專院校把醫(yī)學信息教育納入正規(guī)教育體系，設置專業(yè)培養(yǎng)醫(yī)學信息專業(yè)人才，醫(yī)院應該加強與這些院校的聯(lián)合，對現(xiàn)有信息人員進行職業(yè)技術教育，同時積極創(chuàng)造條件引進人才，為數(shù)字化醫(yī)院的建設提供可靠的智力支持。
第三、投資回報量化問題。首先要認識到醫(yī)院信息化建設具有投入大、產(chǎn)出慢，直接投入、間接產(chǎn)出，顯性投入、隱性產(chǎn)出的特點，但隱性產(chǎn)出并不是沒有效益，醫(yī)院信息化建設可以取得良好的社會效益和管理效益，從而帶動經(jīng)濟效益。其次，要分析、梳理數(shù)字化帶動醫(yī)院經(jīng)濟增長的主要方式，例如減少人手、堵塞經(jīng)濟漏洞、擴大醫(yī)療市場份額、降低醫(yī)療成本等方面，可以從這些要素著手探討信息建設投資回報評估的量化機制。
信息化建設工作計劃9
隨著社會信息化時代的到來，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，已成為當今學校發(fā)展的必然趨勢。這些年來，在上級黨委，政府及學校領導的高度重視下，我校陸續(xù)添加了許多現(xiàn)代化教學硬件設施，設備的增加，為我校信息化發(fā)展提供了一個很大的平臺。這也為我校今后信息化建設工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為有序推進我校信息硬件管理，提高信息化教學教研能力，提高學校教學質(zhì)量，努力推進“七彩陽光郎朗岔小”工作，特擬定以下信息化建設工作計劃。
一、指導思想
以實干精神和清晰的思路開展工作，工作中，做到有認識，有組織有落實，結合學校教務處工作。整合各種現(xiàn)有的教育教學資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益，加大對所有課件設備的維護工作，提供保障，逐步建立與信息化工作相關的課題研究，以此進一步推進我校信息化建設工作。
二、具體措施
提高認識，加強領導和指導，進一步完善我校校園網(wǎng)絡的建設。
1、通過與學校教務處的合作，積極開展教研活動，讓老師們在潛意識中認識到信息化教學的優(yōu)越性和有效性。讓他們在日常的教育教學活動中，自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件。
2、爭取學校對軟件和硬件的投入力度爭取學校對軟件和硬件的投入力度，以確保信息化工作的高效開展。
硬件和軟件是信息化工作的基礎，也是先決條件，我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機，已建成了一套教師備課系統(tǒng)，但部分設備已較為陳舊，故障率比較高，嚴重影響了教師們的應用。
其次，教師們對資源的應用還處于低水階段。多數(shù)教師只是對下載的課件進行直接應用，未能添加進自己的教育教學思想及理念。因此加大對教師的'應用能力的培訓尤為必要，本期將結合教務處的統(tǒng)一安排，分次對教師們在應用能力方面進行培訓。
軟件方面，通過培訓，教會老師們對音頻視頻，圖片等方面的編輯和修改。培訓重點擬定為微課的制作，讓老師們能利用手機等簡單工具進行微課的攝錄編等整個過程。
3、積極組織開發(fā)教育教學資源，逐步建立校園資源庫。
資源的獲取可以采用網(wǎng)絡下載，自制、改造等多種方式。利用校園局域網(wǎng)絡，對老師們的所有課件，分年級、分學科、分學期進行存儲并進行發(fā)布，讓老師們可以相互共享。
4、大力推進”三通兩平臺“的建設工作。
首先加強學校校園網(wǎng)的管理，成立學校信息技術工作領導小組，做到分工協(xié)作，以促進信息化工作的有序健康發(fā)展。
其次，完善規(guī)章制度，以確保網(wǎng)絡安全，逐步杜絕教師們的網(wǎng)上聊天，玩游戲，看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
第三，做好維護工作，保證校園網(wǎng)絡的暢通，有問題及時高效解決，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡自動化，搭建順暢的教師交流研修平臺，充分利用教室里的設備，為學生創(chuàng)設網(wǎng)絡化的學習環(huán)境，優(yōu)化學生的學習方式。
同時加強計算機教學的提優(yōu)補差工作，通過微機室的信息技術課，注重提高學生上網(wǎng)水平及自學能力。加強對學生網(wǎng)絡安全教育。杜絕不良信息，保障設備的高效利用。
三、其他
1、服從學校安排，保質(zhì)保量完成相關工作。
2、加強自學，努力提高自身業(yè)務能力。
信息化建設工作計劃10
為了確保完成省、十堰市20xx年度人口計生目標責任書信息化建設任務，根據(jù)年度信息化建設工作要點和《十堰市人口計生信息化建設項目實施方案》（十人口[20xx]88號）的要求，特制定20xx年度人口計生信息化建設工作計劃，具體內(nèi)容如下：
一、市鄉(xiāng)計算機機房建設確保達標
嚴格按照《湖北省人口計生系統(tǒng)計算機房建設標準》的要求，進一步完善規(guī)范各項建設，20xx年10月底以前，計算機房建設任務基本完成并達標。
二、認真做好育齡婦女信息管理系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡版和省內(nèi)流動人口信息交換平臺啟用工作
1、根據(jù)《關于啟動育齡婦女信息系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡版和省內(nèi)流動人口信息交換平臺的通知》（鄂人口規(guī)[20xx]3號）的有關要求，切實加大對信息化建設和應用工作的經(jīng)費投入，納入20xx度信息化建設項目預算，確保20xx年度我市網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心的建設任務。
2、組織好育齡婦女信息化管理系統(tǒng)（wis）網(wǎng)絡版和省內(nèi)流動人口信息交換平臺客戶端的操作培訓工作，積極推進基層網(wǎng)絡版使用和省內(nèi)流動人口信息的異地交換。
三、規(guī)范育齡婦女信息管理系統(tǒng)（wis）使用，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、進一步加強育齡婦女管理信息系統(tǒng)建設，將育齡婦女管理信息系統(tǒng)向下逐步延伸至村級（社區(qū)），20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息化建設村級試點。到20xx年全市村級信息化覆蓋率達90%以上。
2、健全育齡婦女信息數(shù)據(jù)庫，補齊并核對好育齡婦女原始個案信息，及時消除現(xiàn)有個案數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)的重卡現(xiàn)象，提高育齡婦女個案信息數(shù)據(jù)項完整率和信息準確率。繼續(xù)做好每月數(shù)據(jù)庫上報工作。
3、按照月變更、月反饋的機制實現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動。利用育齡婦女信息庫所生成的'信息數(shù)據(jù)，及時為育齡群眾開展優(yōu)生監(jiān)測、婦科疾病防治、避孕節(jié)育措施落實、育齡婦女生殖健康保健，男性生殖健康、艾滋病防治等生殖健康服務。
四、**口市人口計生站做到網(wǎng)絡通暢，更新及時。
20xx年緊緊圍繞《湖北省人口計生系統(tǒng)政府站建設指導意見》和人口計生的中心任務，積極推進計劃生育政務公開,內(nèi)容變更及時，建立健全運行維護機制和管理制度。充分依托網(wǎng)站，宣傳我市人口和計劃生育工作，樹立人口計生部門的良好形象。
五、明確相關部門職責，初步建立人口計生信息資源共享機制。
20xx年按照省、十堰市電子政務的統(tǒng)一規(guī)范和標準，加快建立人口信息共享交換平臺，形成人口計生工作綜合信息快速采集、動態(tài)監(jiān)測和系統(tǒng)分析體系，達到相關部門信息資源共享。
六、加強信息化人才隊伍建設
穩(wěn)定現(xiàn)有技術隊伍，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人口計生工作人員信息化技術能力建設。結合信息化建設進村（社區(qū)）活動，市鄉(xiāng)兩級要把信息化知識和技術培訓作為信息化建設的一個重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。做好專干培訓工作，繼續(xù)深入開展信息化崗位練兵活動，不斷提高應用現(xiàn)代化手段進行計生管理和服務技能。
信息化建設工作計劃11
行事歷：
二月份：
1、檢修校園網(wǎng)、多媒體教室、多媒體網(wǎng)絡教室、微機室的運行情況；各實驗儀器、電教設備進一步的整理，歸檔。
2、籌備添加兩個多媒體教室。
3、購買教學軟件資料和電子圖書。
4、學校和電教教師工作計劃。
5、參加市課題研究培訓會。
6、參加縣電教工作會議。
三月份：
1、學校網(wǎng)站內(nèi)容的充實與維護。
2、骨干教師舉行電化教學示范課。
加上一級評選。
3、征訂電教教材。
4、擬定創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建計劃。
5、檢查網(wǎng)站安全，迎接市縣網(wǎng)絡安全檢查。
四月份：
1、定期檢修、維護校園網(wǎng)，使正常運行。
2、舉辦教師現(xiàn)代教育信息技術培訓班。
3、充實學校資源庫，并擇優(yōu)上報。
4、組織英語口語比賽。
5、學校組織教師進行現(xiàn)代教育技術論文的'撰寫，并評選優(yōu)秀論文參
五月份：
1、組織青年教師舉行電教課比賽
2、運用電教舉行課堂教學展評
3、評選電教優(yōu)質(zhì)課。
4、繼續(xù)完善學校網(wǎng)站，及時充實、更新。
5、組織20xx年下教師參加教育技術能力考試及20xx年上教師培訓。
6、組織學生小制作小發(fā)明比賽。
7、參加縣網(wǎng)管員交流、培訓活動。
六月份：
1、整理好各種帳本薄冊，進行一次綜合整理和效對，確保無誤有序，帳本相符。
2、 加強學校網(wǎng)站的維護與管理。
七月份：
1、參加縣教育信息化專題培訓。
2、召開校電教教學工作經(jīng)驗交流會。
3、總結本學期電教工作。
4、匯總本學期教師使用電教設備的情況。
5、檔案整理。
信息化建設工作計劃12
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷壯大，本院將進一步面向社會、面向商丘市人民。目前商丘市各醫(yī)療結構對醫(yī)院信息化建設逐步重視起來，一些醫(yī)院已初步建立信息化系統(tǒng)，如商丘市第一人民醫(yī)院，在一定的醫(yī)療服務區(qū)域內(nèi)，要想提高本院的市場競爭力，更好地服務社會，醫(yī)院必須在硬件和軟件方面具有明顯的先進性，才能爭取更多的市場份額，因此建立醫(yī)院信息系統(tǒng)已迫在眉睫。隨著本院人事制度改革，為適應社會對各行各業(yè)的要求，計算機操作的熟練程度已列入本院競聘上崗的重要條件之一，使絕大部分醫(yī)務人員利用業(yè)余時間加緊計算機學習。網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展為個人技能的提高提供了大量的學習機會，使個人技能不斷提高。醫(yī)務人員越來越強烈要求使用計算機辦公，要求全院工作信息化。本院醫(yī)院信息化建設實施方案為適應全國衛(wèi)生行業(yè)信息化建設發(fā)展的需要，結合實際情況，計劃按照“整體規(guī)劃、急用現(xiàn)行、分步實施”的原則[1]，在滿足目前所急需解決問題的前提下實施信息化建設工程，逐步趕上同行業(yè)信息化建設的步伐，并不斷更新，最終完善本院信息化整體建設目標。
1、本院網(wǎng)絡結構的總體設計規(guī)劃
本院網(wǎng)絡布局簡單落后，經(jīng)濟條件有限，只能先實施目前急需的網(wǎng)絡結構。在考慮不重復建設、浪費資源的問題，本院網(wǎng)絡結構建設的規(guī)劃是“整體規(guī)劃、分步實施”，同醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設的步伐同步進行網(wǎng)絡建設。
1.1 網(wǎng)絡結構設計的標準
網(wǎng)絡是整個醫(yī)院信息系統(tǒng)運行的有力保障，網(wǎng)絡結構設計的合理性對醫(yī)院信息化建設起決定性作用，應注意以下幾點：①網(wǎng)絡設計要考慮有效性、安全性、穩(wěn)定性、擴展性，支持系統(tǒng)軟件的廣泛性；②網(wǎng)絡設計應考慮全面，杜絕瓶頸出現(xiàn)，平衡分布網(wǎng)絡流量；③網(wǎng)絡設計應符合多種網(wǎng)絡協(xié)議和遠程通信規(guī)則，實現(xiàn)高效率網(wǎng)絡數(shù)據(jù)交換、大速數(shù)據(jù)傳送、多媒體信息傳送；④網(wǎng)絡實現(xiàn)高性能可延伸性，方便與國際、國內(nèi)各信息網(wǎng)絡連接，還應具有簡單、經(jīng)濟地升級到未來高速網(wǎng)絡的能力。任何一個網(wǎng)絡都有可能出現(xiàn)故障，大型網(wǎng)絡出現(xiàn)故障的問題更為嚴重，所以先進的網(wǎng)絡管理應能對整個網(wǎng)絡的運行情況進行實時監(jiān)控，在網(wǎng)絡出現(xiàn)故障時，能立即發(fā)現(xiàn)發(fā)生故障的節(jié)點和引起網(wǎng)絡故障的原因，對于恢復網(wǎng)絡正常運行具有重大意義。
1.2 全院各科工作站的.布局
根據(jù)目前業(yè)務的需要及未來發(fā)展的趨勢，本院將設置208個工作站，其中醫(yī)生工作站74臺，包括病區(qū)醫(yī)生工作站和門診醫(yī)生工作站；護士工作站40臺；財務管理工作站15臺，包含門診掛號收費工作站、住院結算工作站、財務核算工作站；藥品管理工作站10臺，包括門診藥房工作站、住院藥房工作站、藥品庫房工作站；醫(yī)技科室工作站約20臺，包括檢驗、CT、放射、磁共振、B超、心電圖等；物質(zhì)管理工作站、后勤管理工作站、醫(yī)保工作站、行政辦公工作站、系統(tǒng)管理員工作站、對外信息交換工作站診和區(qū)域衛(wèi)生工作站等。
2、本院軟件的總體規(guī)劃
本院將分期建設以下子系統(tǒng)：經(jīng)濟管理、醫(yī)療管理、護理管理、醫(yī)護質(zhì)量管理、電子病歷、門診一卡通、物流管理、臨床路徑管理、查詢、組合各類報表系統(tǒng)[3]、病案管理、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、各類數(shù)據(jù)接口等系統(tǒng)。通過上述總體規(guī)劃，本院實現(xiàn)將以下目標：①實現(xiàn)看病過程簡便化、快捷化，遵循“以患者為中心”的原則全部圍繞患者轉(zhuǎn)，不讓其走多余的路，著力解決諸如“就診困難”等傳統(tǒng)弊端；②實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量最佳化利用系統(tǒng)信息及各系統(tǒng)的集成，醫(yī)生及時全面了解患者的各種診療信息，為快速準確診斷奠定良好的基礎，為患者制訂最合適的診療計劃，通過上線醫(yī)院所需的輔助診療系統(tǒng)，提高檢查、檢驗結果的準確性和及時性，同時，可幫助醫(yī)生護士盡可能減少各種差錯的發(fā)生，使醫(yī)療質(zhì)量達到最佳化；③提高管理水平、實現(xiàn)決策科學化，利用強大的管理和診療數(shù)據(jù)倉庫等系統(tǒng)，提取、分析醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)，為醫(yī)院管理和診療決策提供科學的依據(jù)，不斷提高管理和診療決策水平。按照“總體規(guī)劃、急用現(xiàn)行、分步實施”的原則，本院醫(yī)院信息系統(tǒng)將分3個時期分步實施。
2.1 完成網(wǎng)絡基本框架建設并為二期做好準備
2.1.1 本院網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀：目前本院計算機只有50臺，均處于單機操作狀態(tài)，未形成完整的網(wǎng)絡結構，全院各科室間信息資源不能共享，因此，建設初期的主要任務是網(wǎng)絡主框架的布置和基本系統(tǒng)的上線。
2.1.2 工作站的設置及管理系統(tǒng)：根據(jù)本院管理信息系統(tǒng)建設的總體規(guī)劃，在保證網(wǎng)絡基本框架完整的前提下，本院計劃在建設初期增加53個工作站和10個系統(tǒng)管理模塊。
2.1.3 設備及相關管理系統(tǒng)的購置清單：服務器、交換機、UPS、磁盤陣列、工作站等硬件設備及數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、防病毒軟件等軟件設備。
2.1.4 一期選用管理信息系統(tǒng)的模塊 HIS系統(tǒng)[4]包括門急診掛號分系統(tǒng)，一卡通應用，住院系統(tǒng)，藥品衛(wèi)材流通系統(tǒng)，綜合應用，財務、審計部分，住院醫(yī)生站，門診醫(yī)生站系統(tǒng)，護士質(zhì)量管理系統(tǒng)，病案管理系統(tǒng)等模塊。
2.1.5 一期投資的預算：一期預計總投資98.3萬元。根據(jù)本院實際情況，一期可分步完成網(wǎng)絡建設和基礎管理模塊：第一步完成網(wǎng)絡基本框架建設，設立103個與臨床診療、費用管理相關的工作站，添置中心機房的相關設備，同時完善相關醫(yī)院管理系統(tǒng)模塊；第二步添置工作站的相關設備。
2.1.6 目標：通過一期信息化建設，預期實現(xiàn)技術目標是全院網(wǎng)絡更新?lián)Q代，主干網(wǎng)絡結構完善，醫(yī)院3個病房樓網(wǎng)絡互通，萬兆主干道，千兆到桌面。應用目標是系統(tǒng)以患者為中心，提供門診患者從掛號到就診完畢，住院患者從入院到出院所有功能。
2.2 實現(xiàn)臨床管理信息化
此期主要利用一期建立的網(wǎng)絡框架，上EMR系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS等系統(tǒng)，從而實現(xiàn)臨床管理信息化的目的。
2.2.1 電子病歷系統(tǒng)：電子病歷系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)療過程的全面信息化，本院通過實施電子病歷，方便醫(yī)護人員醫(yī)療文書的書寫，實現(xiàn)患者醫(yī)療信息的共享，提高醫(yī)療工作效率[5]；將各種單病種的診療規(guī)范和診治臨床路徑信息化與智能化，提供全過程的醫(yī)療質(zhì)量控制，規(guī)范醫(yī)療行為，減少醫(yī)療差錯；充分利用臨床信息，為科學研究和教學提供服務。
2.2.2 醫(yī)技科室系統(tǒng)：該系統(tǒng)主要為預約患者進行組織安排、執(zhí)行登記及返回檢查、檢驗結果的工作平臺，為醫(yī)技科室提供患者的預約登記、接收檢查、檢驗醫(yī)囑，根據(jù)患者等候情況返回排程信息；根據(jù)檢查、檢驗情況及病情需要，增加附加醫(yī)囑，自動生成費用信息；填寫患者的檢查、檢驗報告單返回醫(yī)生工作站；同時提供醫(yī)技工作報表等功能。
2.2.3 各類接口系統(tǒng)；通過接口系統(tǒng)，真正實現(xiàn)醫(yī)院信息共享，醫(yī)療數(shù)據(jù)及時連貫；通過與區(qū)域平臺對接，實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)區(qū)域共享。
2.2.4 預期實現(xiàn)的技術目標 ①建立住院患者電子檔案，患者的醫(yī)療資料電子化，方便患者每次就診后的病歷連續(xù)性。②實現(xiàn)院內(nèi)影像檢查數(shù)據(jù)的共享，醫(yī)生在第一時間看到患者的檢查結果，為快速作出診斷提供及時數(shù)據(jù)，尤其對急診搶救患者。③實現(xiàn)各社區(qū)醫(yī)療點和上級醫(yī)院的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡傳輸及數(shù)據(jù)共享，為進入社會衛(wèi)生區(qū)域規(guī)劃奠定基礎。
2.3 異地機房及容災系統(tǒng)
伴隨事故、人為操作失誤、自然災害等風險對于醫(yī)院信息系統(tǒng)的威脅日益加強，建設異地機房和數(shù)據(jù)容災備份成為必要。醫(yī)院信息系統(tǒng)用戶的數(shù)據(jù)量較大，工作業(yè)務連續(xù)性強，在選擇數(shù)據(jù)容災軟件時必須考慮滿足以下條件：一旦災難發(fā)生容災服務器可立即接管生產(chǎn)服務器，不僅保證數(shù)據(jù)丟失量最小化，還可在短時間內(nèi)完成業(yè)務系統(tǒng)的恢復，保證業(yè)務可持續(xù)地向外提供服務，將損失降到最低。
建設異地機房和容災系統(tǒng)實現(xiàn)以下技術目標：①主機房一旦有災難發(fā)生，異地機房應在最短時間內(nèi)保證整個院網(wǎng)絡的正常通信[7]，容災系統(tǒng)以最快速度接管主服務器的業(yè)務，保證醫(yī)院業(yè)務不停滯；②主機房災難發(fā)生，異地機房實時備份主機房數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的完整性，極大降低數(shù)據(jù)丟失的風險。
3、信息化建設中存在的問題及策略
3.1 信息化建設存在的問題
�、兕I導不夠重視，資金不到位；②醫(yī)務人員計算機基礎差，不愿接受改變習慣，配合不積極；③信息科孤立奮戰(zhàn)，相關職能科室配合不佳；④系統(tǒng)運行過程中稍微不穩(wěn)定，系統(tǒng)使用人員抱怨、不理解和不支持；⑤各個相關科室個性化需求高，不考慮醫(yī)院的全局發(fā)展；⑥患者抵觸，不愿接受，不理解看病模式的轉(zhuǎn)變。
3.2 采取的對策
①努力解決資金問題，與領導多溝通，轉(zhuǎn)變領導觀念：通過學習衛(wèi)生信息政策，了解目前國家衛(wèi)生和計劃生育委員會對醫(yī)院信息化建設的要求，讓領導認識到醫(yī)院信息化建設的重要性及必要性，如給領導提供類似資料“國家衛(wèi)生和計劃生育委員會副部長王隴德透露，今后3年國家將對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)投資80多億元，為了加快完成醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡信息化，國家衛(wèi)生和計劃生育委員會明確規(guī)定，今后醫(yī)院必須將年收入的5%用于信息系統(tǒng)建設的支出”；醫(yī)院HIS系統(tǒng)的建設是一種基礎建設，是醫(yī)院建設的硬件設施，是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段。②加強醫(yī)務人員培訓，做到手把手地教：通過開展計算機基礎知識課程，有計劃、有目的地培訓醫(yī)務人員掌握基本的電腦應用基礎知識；與相關部門協(xié)調(diào)，把掌握電腦基礎知識作為考核醫(yī)務人員上崗、晉職、晉升的一項重要指標。③加大宣傳、推廣就醫(yī)模式的轉(zhuǎn)變：就醫(yī)模式轉(zhuǎn)變，會給患者帶來不理解、不接受，甚至排斥的態(tài)度，為了讓廣大患者順利適應看病新模式，必須加大宣傳，且宣傳到位，首先利用文字版面，寫清就醫(yī)流程，其次利用電子屏幕和播音器，給患者講述看病過程，最后門診導醫(yī)應耐心、熱情陪同患者看病全程。
信息化建設工作計劃13
一、指導思想
以區(qū)信息中心、信息技術研訓中心、信息科技教研室工作為指導，以學校工作計劃為部署，結合片信息技術教研組開展工作。以改善學校信息化綜合環(huán)境為準繩，以提高學校信息化教育為目標，認真學習與貫徹上級有關精神，努力學習先進的工作方式，提高信息化工作效率，使學校的教育信息化達到一個新的'層次而不斷努力。
二、主要工作
(一)加強學校信息化工作管理，進一步推進學校信息化工作進程
1、顯著提高在學校工作中的信息化工作比重。
2、強化信息化工作責職管理細則，提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識。
3、結合“三通”要求，作好前期動員與準備。
4、積極申報金山區(qū)教育信息技術實驗學校。
5、完善每月一次信息化工作例會制度。
(二)組織學校信息化工作研究，做好實驗，作出切實可行的學校信息化工作基礎平臺方案
1、成立學校信息化工作科研小組。
2、本學期針對學校信息化基礎平臺作研究：
(1)實驗基于AD域的校園網(wǎng)，用活動目錄規(guī)劃與整合學校各類信息。
(2)實驗基于SharePoint技術來有效管理信息。
(3)實驗結束后寫好一份實驗報告，規(guī)劃一份學校信息化協(xié)作工作基礎平臺可行性部署的解決方案。
3、做好實驗研究資料歸檔工作。
(三)完善學校電子閱覽室建設，加強管理措施
1、按上級要求建設好電子閱覽室，保證正常開放。
2、進一步健全電子閱覽室管理制度。
3、組織開展學生電子閱覽活動，并在松小論壇上進行學習交流。
(四)進一步管理與維護好校園網(wǎng)，本學期內(nèi)部署一個無線網(wǎng)絡結點
(五)加強學校網(wǎng)站建設
1、進一步完善信息采集網(wǎng)絡。
2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。
3、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，創(chuàng)設教育教學互動平臺，拓展網(wǎng)站功效。
4、建立學校資源庫，為學校教育教學服務。
(六)繼續(xù)對學校教職員工進行信息技術培訓
面授與遠程相結合對教師進行辦公自動化與多媒體課件制作培訓。在學校網(wǎng)站中開辟一個視頻與文本資料相結合的培訓專欄。
本學期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當場考試，考試成績列入考核中。
(七)抓住有利時機，做好信息技術與學科整合研究工作
1、組織教師進行多媒體課件制作。
2、檢查每位教師一學期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和提供給學生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。
3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學手段整合來提高教學效果。
4、組織校級信息技術與學科整合研究課競賽活動。
(八)組織學生進行信息技術課外輔導，積極參加各類信息科技活動與作品競賽等。
信息化建設工作計劃14
醫(yī)院信息化建設是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀是信息的世紀，這是因為以信息技術革命為標志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設已成為發(fā)展世界經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的`基本條件之一，以HIS為基礎的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政、財務、預防、醫(yī)療、護理、藥品、后勤等的全程自動化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。 20xx年是我院二甲等級醫(yī)院復審關鍵的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協(xié)助整合現(xiàn)有HIS系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作。
二、改造住院部網(wǎng)絡，所有線路拆除更換為新的雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機分布。
三、積極配合相關技術工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務結算工作順利進行。
四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、繼續(xù)做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準確上傳。
4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
信息化建設工作計劃15
一、加強管理，完善制度
隨著信息化建設的不斷推進，信息化相關制度需要不斷修改和完善，20xx年我們要繼續(xù)建立和完善財政信息化建設管理制度，積極落實各項工作制度，強化管理。
二、建立機房安全管理體系
我們根據(jù)省市信息化考核要求對我局機房進行改造，特別是安裝了氣體滅火系統(tǒng)及環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng)，從硬件配置和軟件管理方面加強建設。20xx年，我們將進一步加強機房安全管理體系建設，充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測軟件系統(tǒng)的功能，強化人員管理，建立起安全高效的機房管理體系。
三、建立完善運維管理體系
信息化技術越來越深入的融入財政管理工作的方方面面，信息化建設在向更深層次發(fā)展，不僅要保障日常業(yè)務工作的.正常運轉(zhuǎn)，更重要的是要做好信息化運維管理工作，從網(wǎng)絡、服務器、應用系統(tǒng)、維護等方面需要加強運維管理，做好日常各項工作的運維記錄，提升信息化管理水平。
四、加強網(wǎng)絡安全管理
加強我縣金財專網(wǎng)安全管理，在網(wǎng)絡系統(tǒng)中全部部署殺毒軟件，對外部接入網(wǎng)絡如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、銀行等需經(jīng)過防火墻進入我局內(nèi)外系統(tǒng)。加強網(wǎng)絡安全防范，及時升級殺毒軟件及病毒庫，加強對安全網(wǎng)關及EPS內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)的監(jiān)測。不斷優(yōu)化我局網(wǎng)絡結構，加強網(wǎng)絡安全管理。
五、加強網(wǎng)站建設
20xx年我局將繼續(xù)加強外網(wǎng)網(wǎng)站建設，完善網(wǎng)站信息，及時更新內(nèi)容。同時要加強內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站建設，網(wǎng)站模塊要有組織機構、部門職能、財政業(yè)務系統(tǒng)介紹、政策法規(guī)、工作動態(tài)等欄目。有網(wǎng)站信息發(fā)布流程，網(wǎng)站有專人進行管理。
六、強化培訓，提升技術水平
加強專業(yè)技術培訓，注重將技術培訓和實際工作相結合，開展有針對性的培訓，強化技術。同時要加強財政業(yè)務學習，提升綜合業(yè)務水平。
七、完善信息整合系統(tǒng)
經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我局的信息整合工作取得了一定的成績，在20xx年還有幾項工作需要完善，要更新數(shù)據(jù)庫，將各項業(yè)務的新數(shù)據(jù)導入20xx年數(shù)據(jù)庫；進一步研究需求，完善信息整合系統(tǒng)的查詢報表模塊；繼續(xù)完善稅源普查系統(tǒng)。
八、加強信息公開
加強和完善信息公開制度程序，通過多種形式，如在財政期刊和縣財政局內(nèi)、外網(wǎng)站設立專欄，進行信息公開，提升信息透明度，加強群眾監(jiān)督，進一步提高依法理財水平。
20xx年，我局將繼續(xù)加強財政信息化管理，完善制度，細化工作，加強日志管理和軟件運維管理。深入學習財政業(yè)務，使信息化技術人員深入了解業(yè)務，逐步將信息中心的工作重心從計算機網(wǎng)絡維護提升到深入財政業(yè)務工作，為業(yè)務工作的發(fā)展提出建設性意見和建議。將信息化技術更好的應用于各項財政管理工作，充分發(fā)揮信息技術在財政業(yè)務工作中的積極作用。
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