精選學校總務(wù)處總務(wù)工作計劃4篇
時間一晃而過，又迎來了一個全新的起點，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的學�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學校總務(wù)處總務(wù)工作計劃 篇1
一 、指導思想
以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實學校主要任務(wù)目標，堅持"以人為本、服務(wù)育人"的原則，牢固樹立"馬上就辦"、主動、熱情為教育教學和師生服務(wù)的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務(wù)保障工作。
二 、主要工作任務(wù)目標與措施
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設(shè)，強調(diào)團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感;加強業(yè)務(wù)學習，強化專業(yè)能力，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平;進一步細化落實總務(wù)處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負責)
2、規(guī)范財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費制"和"兩免一補"政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學�？倓�(wù)處限額結(jié)算，嚴格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領(lǐng)取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)
3、固定資產(chǎn)管理與學校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統(tǒng)計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設(shè)備為一流的教育教學服務(wù)。(徐玲、李厥功、李林四負責)
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為�？倓�(wù)處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)
5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)"隨時保持迎查狀態(tài)"。認真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，限時封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)
6、公寓電子考勤、導護嚴格管理，保證安全，讓家長放心。強化物業(yè)人員的管理、培訓，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。及時檢修水、電、消防等安全設(shè)施，保證使用安全;積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內(nèi)務(wù)，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領(lǐng)導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內(nèi)盜、外盜，嚴禁學生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)
7、餐廳菜單服務(wù)質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內(nèi)部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的'安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實學校提出的"接送生中午不出門，住校生一周不出校"的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理A級標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)
9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市"綠蔭行動"進行補植，逐塊提高原有綠化設(shè)計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)
10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設(shè)平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預(yù)防為主，安全第一的意識;加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)
11、把握學校標準化建設(shè)的機遇，進一步完善教學設(shè)施、提升辦學條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
學�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇2
一、指導思想
總務(wù)處堅持為學校教學、全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立雙服務(wù)的觀念，加強我校后勤管理，使我校的`總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務(wù)
1.在新的一學期里，積極配合校領(lǐng)導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高利用率。
2.關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3.以人為本，加強校園管理，營造一個以美促德，以美益智的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
學校總務(wù)處總務(wù)工作計劃 篇3
本學年，總務(wù)處將在認真總結(jié)上個學期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)學�？傮w工作要求，結(jié)合本處的具體情況和特點，圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作，保證服務(wù)教學，服務(wù)師生，現(xiàn)將本學期工作計劃制訂如下：
一、 加強總務(wù)處各職能部門管理力度，提高工作效率
為樹立職工全心全意為教學服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想，進一步增強后勤人員的責任心和事業(yè)心，使各項工作都能夠認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的隊伍，為做好學校教育教學的有利后盾而努力。
進一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責，既要有分工，又要有相互協(xié)作。加強對工作人員的工作檢查，幫助他們解決工作中的困難，在條件成熟時將建立考核制度。
二、工作要點
1、加強隊伍建設(shè)，提高工作人員的個人素質(zhì)
后勤管理工作多數(shù)具有很強的服務(wù)屬性，因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的，如果沒有一定的自覺性、奉獻精神，工作沒有主觀能動性，工作中沒有很好地協(xié)作精神，將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性，加強政治理論學習和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習，掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識，才能更好的服務(wù)育人，為學校各項工作的開展奠下基礎(chǔ)。
2.提高服務(wù)意識，樹立服務(wù)育人的`思想
樹立為全校師生服務(wù)的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。
三、主要工作
根據(jù)學校迎教學評估及創(chuàng)建省精神文明單位學校將做好以下幾項工作：
1．對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善、使之真正發(fā)揮作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項工作都能做到約束管制的作用，并在實行中不斷糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
2．繼續(xù)認真管理北擴的建筑工程，保證按時保質(zhì)完工，評估前投入使用。
3．進行省級園林式學校建造、全面地規(guī)劃學校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。
4. 加強食堂質(zhì)量管理，確保安全，防微杜漸，平抑物價上漲，保證學生的就餐環(huán)境良好。
5．對校園的衛(wèi)生死角（如學校小門后、食堂東邊和草場后面場地等）場所進行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。
6．加強固定資產(chǎn)管理：對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進行全面清查，進一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。
7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度，對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查，做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂。
8.創(chuàng)建節(jié)約型校園，努力構(gòu)建節(jié)約型社會。
9.其他工作按部就班，穩(wěn)定發(fā)展。
總之，本學年總務(wù)處將認真貫徹上級有關(guān)部門的精神，在學校黨、政的領(lǐng)導下，團結(jié)本處的所有工作人員，進一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性，配合學校其他處室，以服務(wù)教學，服務(wù)師生為宗旨，以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點，力求總務(wù)工作高效運轉(zhuǎn)，使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。
學�？倓�(wù)處總務(wù)工作計劃 篇4
在新的學期里，總務(wù)后勤工作將在學校領(lǐng)導下，努力開創(chuàng)后勤工作的新局面，加大精細化管理的力度，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，切實搞好服務(wù)，起到保障作用，為教育教學和師生生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
一、指導思想
本學期，總務(wù)工作的指導思想是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好四項學習，全面開展“五講”�！皣@一個中心”，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。“搞好兩個服務(wù)”，一是搞好為教育教學的服務(wù)，為教育教學創(chuàng)造良好的條件；二是搞好師生生活的服務(wù)，解決師生后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗；“抓好四項學習”即政治理論學習、法律法規(guī)學習、學校各項規(guī)章制度的學習和業(yè)務(wù)學習；全面開展“五講”，即講大局、講團結(jié)、講奉獻、講文明、講實干。力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化、透明化。
二、工作目標
本學期后勤工作的總體目標是：做到三個確保、四個力爭。確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學校財務(wù)管理規(guī)范、收入及時入庫，確保學校水電暢通、飲食安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步完善服務(wù)項目；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、工作舉措
1、加強后勤職工的思想建設(shè)樹立“管理育人，服務(wù)育人”的思想。
本學期，我們要繼續(xù)堅持我校的辦學特色，堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀點和“服務(wù)”的觀點，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公共財產(chǎn)教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人，服務(wù)育人的質(zhì)量，本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
�。�1）堅持每周召開一次后勤工作會議，總結(jié)安排工作；后勤工作人員匯報各自的工作及完成情況和下一周工作的設(shè)想，實行每天下班前的集會，匯報各自當天工作完成情況，安排第二天工作，強化學校管理與自我管理意識。
�。�2）認真學習教育理論及黨和國家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤職工的政治思想素質(zhì)和思想作風素質(zhì)。
�。�3）認真學習學校的規(guī)章制度、《崗位職責規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。
�。�4）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
（5）進一步明確后勤工作為教育教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人的方向，確保后勤工作事事有人做，人人有事做。
2、落實后勤管理的崗位責任制，不斷完善后勤的各項管理制度
總務(wù)部門的所有工作人員，要進一步明確自己的崗位職責，遵守上下班時間：明確自己的工作任務(wù)，對自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學、生活設(shè)施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當造成人身傷害事故。要加強對臨時工的管理力度，對出工不出力的臨時工，要堅決予以辭退。
3、加強學校的財務(wù)財產(chǎn)管理，開源節(jié)流，勤儉辦學。
（1）堅持各種用品的購買和其它支出的審批制度，做到合理開支，杜絕浪費。財會人員對每一筆收支要認真審核，做到帳目清楚，手續(xù)齊全。
（2）堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負責人上報，提出購物申請，經(jīng)批準后，由總務(wù)處統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴格報銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)手人、保管、主管責任人，校長簽字后方可核銷。
�。�3）根據(jù)學校財產(chǎn)管理制度，開學后由總務(wù)處與后勤保管員簽訂財產(chǎn)管理目標責任書，保管員對學校財產(chǎn)負總責，保管員與各處主任、各年級組長、班主任簽訂財產(chǎn)使用目標責任書，財產(chǎn)一包到底，所用財產(chǎn)學期末驗收合格收回，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學生修復、賠償。各處、室、組財產(chǎn)損壞或丟失由處、室、組負責人追究責任，并修復賠償，確保學校財產(chǎn)無流失。要建好新購辦公設(shè)備資產(chǎn)賬。做到賬賬相符、賬物相符；做到在賬物資必在庫，不在庫的必有領(lǐng)用條或借條。
4、切實加強食堂管理，為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和就餐環(huán)境。
（1）加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與衛(wèi)生防疫部門保持聯(lián)系，嚴把進貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。
�。�2）加強對食堂、冷飲部的監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方法。一方面加強對工作人員的.服務(wù)意識、衛(wèi)生意識、責任意識的教育，不斷增強服務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)；另一方面，不斷探索新的監(jiān)管辦法，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。
5、把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。同時，要與各處室、班主任密切配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。做好校園及校園周邊環(huán)境整治工作。
6、基礎(chǔ)設(shè)施的維修
（1）維修更換學校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學生公寓樓的下水管道。
新學期的總務(wù)后勤工作，任務(wù)繁重，全體后勤工作人員必須以飽滿的熱情、求實的工作態(tài)度、務(wù)實的作風，自加壓力，振奮精神，銳意進取，努力開創(chuàng)我校后勤服務(wù)工作的新局面。
具體安排：
八月份
1、召開總務(wù)人員工作會議。
2、制訂總務(wù)處工作計劃。
3、做好宿舍的各項維修工作。
4、高一軍訓聯(lián)絡(luò)和后勤保障。
5、發(fā)放學生作業(yè)本。
6、配備各處、組、室、辦公用具和教室課桌凳。
7、完成各年級收費工作。
8、校園衛(wèi)生防疫和滅蠅、除鼠。
9、校園各部位安全檢查
九月份
1、財務(wù)室結(jié)算各班學生收費。
2、檢查師生灶衛(wèi)生及從業(yè)人員健康證。
3、登記各處室、班級的財產(chǎn)并簽定目標管理責任書。
4、做好校園文化藝術(shù)周活動的各項服務(wù)工作。
5、維修更換學校給水主管道、鍋爐房、回灶給水管道、學生公寓樓的下水管道
十月份
1、水暖電設(shè)施檢查。
2、電教設(shè)備檢查。
3、消防安全檢查。
4、應(yīng)急預(yù)案演練。
十一月份
1、后勤工作小結(jié)。
2、征集師生對后勤服務(wù)（含師生灶服務(wù)）的意見并反饋。
3、冬季花草的保護。
4、組織后勤人員業(yè)務(wù)學習
十二月份
1、校產(chǎn)及辦公用品清查。
2、暖氣設(shè)施的復查。
3、檢查后勤各種制度的落實。
4、政治業(yè)務(wù)學習筆記檢查。
元月份（20xx年）
1、總務(wù)后勤人員考核。
2、各班、部門、各專用教室公物損壞及賠償?shù)怯洐z查。
3、檢查本學期總務(wù)處工作計劃完成情況。
4、總務(wù)處工作總結(jié)、個人工作總結(jié)。
5、布置寒假工作。
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