電影《烈火英雄》觀后感800字

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電影《烈火英雄》觀后感800字1

　　摘要：

　　對(duì)于工商管理來(lái)說，它在一定程度上影響著企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高的背景下，工商管理扮演的角色越來(lái)越重要。

　　由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快，企業(yè)轉(zhuǎn)型速度進(jìn)一步提高，為了使企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，就要發(fā)揮工商管理的作用，使企業(yè)可以順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　不過，在新的發(fā)展環(huán)境下，怎樣進(jìn)一步發(fā)揮工商管理的作用推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，還需要進(jìn)一步研究。

　　文章從多個(gè)角度分析工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的作用，引導(dǎo)企業(yè)管理者充分發(fā)揮工商管理的作用，為其提供借鑒，引發(fā)思考。

　　關(guān)鍵詞：

　　工商管理；企業(yè)轉(zhuǎn)型；影響分析

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說，在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級(jí)時(shí)，要發(fā)揮工商管理的協(xié)調(diào)作用，有利于企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

　　另外，對(duì)于工商管理來(lái)說，要給予一定的保障，提供有力的政策支撐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型。

　　在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)影響下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型必須充分了解市場(chǎng)，只有這樣才可以提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　另外，企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要工商管理作為其強(qiáng)有力的支撐。

　　對(duì)于工商管理來(lái)說，它在一定程度上有利于優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，防止出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　另外，工商管理可以指導(dǎo)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　具體來(lái)看，主要有下面幾個(gè)方面。

　　一、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，提高了企業(yè)綜合實(shí)力

　　在近些年來(lái)，企業(yè)不斷加快轉(zhuǎn)型，以此來(lái)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的轉(zhuǎn)型面臨的不僅僅是發(fā)展機(jī)遇，還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

　　在進(jìn)行轉(zhuǎn)型過程里，穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境有利于加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

　　在新的發(fā)展階段中，企業(yè)怎樣抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成為提高綜合實(shí)力的關(guān)鍵。

　　由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，所以會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這就要發(fā)揮工商管理的作用，加大改善市場(chǎng)環(huán)境力度，保障企業(yè)的合法權(quán)益。

　　另外，工商管理要充分了解國(guó)家的相關(guān)法規(guī)，及時(shí)打擊市場(chǎng)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，一方面可以規(guī)范企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提高其生產(chǎn)效率，另一方面也可以節(jié)約能源資源，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

　　通過優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，可以控制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不當(dāng)行為對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的不利因素，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，為企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)，督促企業(yè)形成守法經(jīng)營(yíng)理念。

　　這樣的環(huán)境下，企業(yè)轉(zhuǎn)型有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工商管理有利于科學(xué)的指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　在近些年來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)保問題為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇同時(shí)，也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。

　　因此，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程里要和社會(huì)發(fā)展潮流相適應(yīng)，只有這樣才算成功的轉(zhuǎn)型。

　　在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)，很多企業(yè)是被迫進(jìn)行的，這樣一來(lái)必然導(dǎo)致其內(nèi)部管理出現(xiàn)問題，同時(shí)還要面臨著財(cái)務(wù)危機(jī)。

　　在這一背景下，工商管理必須指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　具體來(lái)看，主要作用有以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┰谄髽I(yè)轉(zhuǎn)型中，政策和制度具有一定的指導(dǎo)意義

　　在我國(guó)，工商管理部門是一種職能部門，在其發(fā)展的過程里，我國(guó)的相關(guān)政策和制度影響著國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，所以，利用管理政策和管理制度有利于為企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

　　保障企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　舉例來(lái)看，企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，工商管理部門要為其提供服務(wù)管理培訓(xùn)，使企業(yè)把握現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，有針對(duì)性的制定管理措施，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

　　（二）不斷強(qiáng)化企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說，其合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)影響著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，同時(shí)還會(huì)反作用于企業(yè)自身。

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，要通過工商管理的有關(guān)政策，使生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮制度和政策的作用，進(jìn)一步提高企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，督促企業(yè)遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)章制度，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)決策。

　�。ㄈ�）有利于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

　　對(duì)于工商管理來(lái)說，把它應(yīng)用到企業(yè)轉(zhuǎn)型中，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，有利于提高企業(yè)的.利潤(rùn)。

　　有關(guān)這一點(diǎn)，具體有以下幾個(gè)方面的體現(xiàn)：首先，在企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中應(yīng)用工商管理，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為基礎(chǔ)，充分了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，解決好企業(yè)的轉(zhuǎn)型問題。

　　在這一過程中，要發(fā)揮工商管理的作用，為企業(yè)提供必要的幫助，指導(dǎo)企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型。

　　其次，把工商管理應(yīng)用到企業(yè)轉(zhuǎn)型管理，加大對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)力度，通過學(xué)習(xí)國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，和我國(guó)的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展奠定信息基礎(chǔ)。

　　這樣一來(lái)，有利于在企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　最后，在進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程里，工商管理可以及時(shí)發(fā)展過程中的問題，及時(shí)處理好解決好這些阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型的不利因素，使企業(yè)可以在良好的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　綜上，工商管理和企業(yè)轉(zhuǎn)型之間的聯(lián)系密切，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，離不開工商管理的作用。

　　而對(duì)于工商管理來(lái)說，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，通過和企業(yè)自身狀況相結(jié)合，高效的解決問題，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜合來(lái)看，把工商管理應(yīng)用到企業(yè)管理里，可以推動(dòng)企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型，有利于企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，工商管理可以優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，引導(dǎo)企業(yè)更好的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　另外，要發(fā)揮工商管理的作用，使工商管理的政策可以和自身發(fā)展相適應(yīng)，還要和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

　　文章通過分析工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的作用，為相關(guān)人員提供參考和借鑒。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]徐東。工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響分析[J]。中國(guó)商貿(mào)，20：57—58

　　[2]李亞紅，楊桂蓮。淺談工商管理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響[J]。時(shí)代金融，20xx，33：34—35

電影《烈火英雄》觀后感800字2

　　微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是工商管理專業(yè)核心課程之一，是學(xué)科基礎(chǔ)課。所有高等財(cái)經(jīng)、管理專業(yè)均要開設(shè)這門課程，因此提高微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量在高等財(cái)經(jīng)、管理專業(yè)的教學(xué)中是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)由于其抽象性比較強(qiáng)，加上數(shù)學(xué)工具的廣泛運(yùn)用，因此教師對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)本身的理解是非常關(guān)鍵的，下面我結(jié)合自己在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)的實(shí)踐，談些認(rèn)識(shí)。

　　1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程及其教學(xué)的特點(diǎn)

　　微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是伴隨著資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)生和發(fā)展而形成的經(jīng)濟(jì)學(xué)說，其理論體系和教學(xué)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.1理論體系具有綜合性

　　微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以價(jià)格理論為核心，以單個(gè)消費(fèi)者和單個(gè)生產(chǎn)者為研究對(duì)象，主要由價(jià)格理論，消費(fèi)者行為理論，生產(chǎn)者理論，市場(chǎng)理論，分配理論等構(gòu)成；微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的眾多學(xué)派，產(chǎn)生了眾多的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作、代表人物及主要觀點(diǎn)，有些經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是相互補(bǔ)充、相互完善的，也有一些經(jīng)濟(jì)理論則相互排斥、相互對(duì)立。因此，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)各學(xué)派的理論和觀點(diǎn)要有分析、有鑒別的加以學(xué)習(xí)和研究。

　　1.2研究方法具有多樣性

　　微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法論方面有抽象化、數(shù)學(xué)化的特點(diǎn)。數(shù)學(xué)方法在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用是非常普遍的，如微積分、求導(dǎo)，幾何圖形，圖表等，但是學(xué)生習(xí)慣于以普通語(yǔ)言邏輯來(lái)分析問題。但是我們說數(shù)學(xué)在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用只是為了說明經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)規(guī)律，所以說如果只有數(shù)學(xué)是萬(wàn)萬(wàn)不行的，它會(huì)使經(jīng)濟(jì)學(xué)流于形式主義；必須把數(shù)學(xué)與其他說明的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)規(guī)律聯(lián)系起來(lái)才能更好的理解經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理方法。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法以實(shí)證分析為主，廣泛運(yùn)用數(shù)學(xué)推導(dǎo)和數(shù)學(xué)模型來(lái)論證經(jīng)濟(jì)變量之間的相互關(guān)系，如需求函數(shù)、供給函數(shù)、生產(chǎn)函數(shù)等。在基本理論的論述中多將語(yǔ)言邏輯分析與數(shù)學(xué)分析相結(jié)合，既有抽象的概念，又有形象的圖像；既有定性分析，又有定量分析，特別是邊際分析法和均衡分析法是常用的分析方法，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法具有可借鑒性。

　　1.3研究的內(nèi)容具有理論性與實(shí)用性

　　如何利用和配置稀缺的社會(huì)資源進(jìn)行生產(chǎn)，以滿足人們的多方面的需求是一切經(jīng)濟(jì)制度共同面臨的問題，不同的經(jīng)濟(jì)制度只是以不同的生產(chǎn)方式和分配方式來(lái)解決這些問題，價(jià)格機(jī)制對(duì)資源的配置作用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下所普遍存在的，因此，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價(jià)格理論、生產(chǎn)理論、市場(chǎng)理論等具有普遍的指導(dǎo)意義，對(duì)我們正在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)政府都有一定的借鑒作用。雖然微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)源于西方，但它對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境、運(yùn)行方式、調(diào)節(jié)手段的理論卻是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革所迫切需要的，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)使學(xué)生擴(kuò)展理論分析的空間，懂得多角度、多范圍、多層面來(lái)分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，能對(duì)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行客觀的描述。

　　1.4教學(xué)表現(xiàn)出以下明顯的特點(diǎn)

　　一是現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)具有很強(qiáng)的開放性，門派很多，有的觀點(diǎn)針鋒相對(duì)，這種理論體系上的開放性和挑戰(zhàn)性要求我們要有所鑒別、博采眾家之長(zhǎng)。二是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論是特定歷史條件下的產(chǎn)物，我們不能割裂它們的歷史性。在應(yīng)用上是如此，在理解上也是如此。大多數(shù)理論在教科書中都缺乏充足的介紹，這是每本教材無(wú)法避免的特點(diǎn)。但學(xué)習(xí)過程中不了解理論產(chǎn)生的歷史背景，尤其是有關(guān)的學(xué)術(shù)背景，則不可能準(zhǔn)確把握理論的淵源，對(duì)理論的認(rèn)識(shí)就是不全面的。比如微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)，如邊際效用，我們最初是難于接受的，如果我們知道了邊際革命產(chǎn)生的歷史背景，邊際主義者的實(shí)用哲學(xué)主義的由來(lái)，邊際量的理解就不如現(xiàn)在那么生硬了。再如經(jīng)濟(jì)學(xué)中的各流派的觀點(diǎn)，每一學(xué)派都有自己的理論體系，我們沒有對(duì)這些理論體系的研究，就不能了解理論的基礎(chǔ)。

　　2工商管理類專業(yè)學(xué)生的基本特點(diǎn)

　　工商管理類專業(yè)的學(xué)生是未來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，是未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人的主要成員，他們的素質(zhì)高低，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的好壞。這個(gè)任務(wù)要求經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)不僅要培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)“知識(shí)”，更要培養(yǎng)“能力”，不僅要介紹具體的管理、營(yíng)銷等方面的方法、知識(shí)，也要研究公司運(yùn)營(yíng)中的戰(zhàn)略問題、生產(chǎn)問題、激勵(lì)員工問題，更重視實(shí)際應(yīng)用性，因此就要求教師在使學(xué)生接受良好的知識(shí)性教育的同時(shí)，不斷進(jìn)行教學(xué)手段與教學(xué)方法改革，讓學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際問題接觸，使其更好地適應(yīng)社會(huì)和用人單位的需要。工商管理類專業(yè)學(xué)生所處的知識(shí)氛圍、校園文化及其知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式和未來(lái)就業(yè)方向與其他類專業(yè)的學(xué)生有很大不同，把握這類學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)講好微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課有十分重要。總的來(lái)講，這些學(xué)生的基本特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

　　2.1學(xué)生人文知識(shí)豐富，數(shù)學(xué)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

　　財(cái)經(jīng)院校有很多文科生，有豐富的歷史、人文等方面的知識(shí)，在學(xué)習(xí)時(shí)，更希望把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)作為一門純?nèi)宋目茖W(xué)或社會(huì)科學(xué)來(lái)學(xué)習(xí)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)管類學(xué)生所學(xué)的一門專業(yè)課，一般在二年級(jí)上學(xué)期開設(shè)，這些剛剛接觸專業(yè)課的學(xué)生有一些相同的特點(diǎn)：他們雖然讀過或聽說過一些經(jīng)濟(jì)理論，但經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)不夠完善，沒有一條貫穿于經(jīng)濟(jì)知識(shí)的.主線，也不能形成體系。他們?cè)谝荒昙?jí)已經(jīng)學(xué)習(xí)了微積分課程，但由于經(jīng)管類專業(yè)文理兼收，學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)參差不齊，財(cái)經(jīng)類院校學(xué)生對(duì)高等數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)要求與工科專業(yè)的要求不同，他們只需學(xué)習(xí)“經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)”。這一明顯的知識(shí)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，導(dǎo)致學(xué)生普遍對(duì)定性分析感興趣，對(duì)定量分析的方法和步驟不愿深入。

　　2.2學(xué)生思維方式偏重于感性認(rèn)識(shí)

　　教學(xué)中講到經(jīng)濟(jì)學(xué)家的生平、經(jīng)濟(jì)學(xué)的淵源時(shí)，學(xué)生非常感興趣，而講到邏輯推導(dǎo)、圖、表、公式、數(shù)學(xué)證明等內(nèi)容時(shí)，則不習(xí)慣接受。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究方法上不同于政治經(jīng)濟(jì)學(xué)之處就在于它廣泛使用數(shù)學(xué)工具進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。但經(jīng)濟(jì)學(xué)畢竟不是自然科學(xué)，而是社會(huì)科學(xué)，對(duì)許多經(jīng)濟(jì)理論的深刻理解要求學(xué)生必須具備一定的人文知識(shí)、歷史知識(shí)和社會(huì)學(xué)知識(shí)，這正是財(cái)經(jīng)類院校學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。因此，在教學(xué)過程中應(yīng)該因勢(shì)利導(dǎo)，結(jié)合學(xué)生的思維特點(diǎn)組織教學(xué)，并有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行理性思維和邏輯思維。教師要在教學(xué)中要把感性的東西理性化，理性化的東西給感性化。

　　2.3學(xué)生缺乏對(duì)企業(yè)和社會(huì)的深入了解

　　微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)有很強(qiáng)的實(shí)踐性，但大學(xué)生剛剛從高中畢業(yè)，基本上是從學(xué)校到學(xué)校，理論知識(shí)學(xué)了很多，但實(shí)踐活動(dòng)卻很少，有少數(shù)同學(xué)甚至對(duì)國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)方針都難以理解。現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展特點(diǎn)決定了學(xué)生迫切需要了解國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，了解我國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)的管理體制、管理現(xiàn)狀及其深層次原因。因此，“理論聯(lián)系實(shí)際”是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)的必然選擇。

　　2.4學(xué)生課前不預(yù)習(xí)，課后不復(fù)習(xí)

　　給學(xué)生布置的課后作業(yè)題不及時(shí)完成，在上課時(shí)有些同學(xué)才趕作業(yè)，更有甚者有一部分同學(xué)直接就是抄別人的作業(yè)答案。

　　3提高微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)效果的幾點(diǎn)建議

　　3.1把握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)容體系

　　這點(diǎn)學(xué)生往往容易忽視，他們?cè)谟龅絾栴}以后不知如何使用頭腦中的知識(shí)，不知道應(yīng)該用什么樣的理論、什么樣的工具來(lái)解決。學(xué)習(xí)過程中他們關(guān)心的是知識(shí)點(diǎn)而不是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的統(tǒng)一性，結(jié)果是他們難以將知識(shí)點(diǎn)串起來(lái)。微觀經(jīng)濟(jì)理論是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)科體系，把握它的基本框架更易于掌握它包含的知識(shí)點(diǎn)。我在講完這門課時(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)時(shí)歸納出如下幾點(diǎn)：一是要掌握最基本的概念：比如稀缺性、均衡、機(jī)會(huì)成本、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)失靈等。二是要掌握三大均衡：需求與供給的均衡，消費(fèi)者均衡(需求的均衡)，生產(chǎn)者均衡(供給的均衡)。三是要掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的十大規(guī)律(定理)：比如需求規(guī)律、供給規(guī)律、供求定理、恩格爾定理、邊際效用遞減規(guī)律、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律、科斯定理等。四是要掌握二個(gè)失靈：市場(chǎng)失靈與政府失靈，也就是說市場(chǎng)不是十全十美的，也有缺陷，需要政府調(diào)節(jié)；同時(shí)政府有時(shí)也是不完善的，需要不斷改革完善。通過復(fù)習(xí)歸納使學(xué)生掌握了這門課的內(nèi)容體系及重點(diǎn)。另外要區(qū)分政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是從西方引進(jìn)過來(lái)的，它和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)構(gòu)成西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系。在學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課之前，許多同學(xué)已學(xué)過政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，要注意不能把這兩門課混淆起來(lái)。雖然他們都屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)，但它們的理論體系與內(nèi)容是完全不同的：政治經(jīng)濟(jì)學(xué)以研究生產(chǎn)關(guān)系為主，要揭示資本主義制度產(chǎn)生、發(fā)展及將來(lái)滅亡的規(guī)律，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)不研究經(jīng)濟(jì)制度本身，只研究具體經(jīng)濟(jì)問題；政治經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于實(shí)證經(jīng)濟(jì)學(xué)，二者是從不同的角度來(lái)研究經(jīng)濟(jì)問題的。所以，它們的基本概念與理論都完全不同。

　　3.2著重講清微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念與理論

　　微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容很多。學(xué)生要在短暫的時(shí)間內(nèi)掌握這些內(nèi)容是有困難的。這樣，在課堂教學(xué)中時(shí)就要?jiǎng)?wù)求精而不求多，抓住重點(diǎn)，講清講透重點(diǎn)和難點(diǎn)，使學(xué)生舉一反三，觸類旁通。對(duì)于其概念，決不能要求學(xué)生死記硬背，而要側(cè)重于理解。對(duì)于理論要注意它本身的推理邏輯，不要以個(gè)別現(xiàn)象來(lái)否定或批評(píng)一種理論。

　　3.3講授法與案例教學(xué)法的并用

　　以講授法為主，案例教學(xué)法為輔。講授法是一種傳統(tǒng)的、也是一種主要的教學(xué)方法。它一般是由教師在課堂上講述知識(shí)，學(xué)生在課堂上聽取知識(shí)，教師處于主動(dòng)地位，學(xué)生處于被動(dòng)地位。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容較多，這種教學(xué)方法適合于人數(shù)比較多的課堂，講授理論知識(shí)內(nèi)容的含量比較大。對(duì)于大堂課主要使用這種方法。但是教學(xué)效果不是很理想。對(duì)于小班課，也就是學(xué)生人數(shù)30-60人之間的，可以多使用案例教學(xué)法。通過案例教學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)生分析問題、解決問題的能力，學(xué)生了解眾多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況，培養(yǎng)了自己獨(dú)立處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題的能力。組織案例教學(xué)可以結(jié)合我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革中的一些熱點(diǎn)問題，收集信息、數(shù)據(jù)、案例，組織學(xué)生圍繞著老師給定的思考題進(jìn)行課堂或課外討論。在案例教學(xué)中應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生暢所欲言和有理有據(jù)的論證，條件允許的話，甚至可以采取辯論的形式，發(fā)揮財(cái)經(jīng)院校學(xué)生能言善辯的特長(zhǎng)。講授法與案例教學(xué)法并用能取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到較好的教學(xué)效果。具體的實(shí)施方法如下：課前，教師布置一個(gè)案例或閱讀材料讓學(xué)生準(zhǔn)備，提出討論的問題。要求學(xué)生對(duì)布置的案例或閱讀材料中的有關(guān)問題進(jìn)行解析；課堂上，通過提問、記錄，促使學(xué)生討論及提供可能有益于班上思考和學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)、理論或見解來(lái)引導(dǎo)案例討論；最后對(duì)學(xué)生的參與進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)原定的教學(xué)目標(biāo)對(duì)案例和其他材料進(jìn)行評(píng)價(jià)并更新教案。在這里要首先把學(xué)生分成幾個(gè)小組，討論時(shí)先小組討論，再由每個(gè)小組派一個(gè)代表發(fā)言。教師最后總結(jié)。另外案例討論也必須在講解了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理之后進(jìn)行。

　　3.4傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代多媒體教學(xué)法緊密結(jié)合

　　傳統(tǒng)教學(xué)方法與多媒體教學(xué)各有所長(zhǎng)，應(yīng)該把兩者的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)。多媒體教學(xué)可以形象直觀展示教學(xué)內(nèi)容，信息量大，生動(dòng)形象。但如果掌握不好僅僅拘泥于多媒體，效果反而不理想，也就是多媒體僅僅是一個(gè)工具，是學(xué)生與老師溝通的橋梁，學(xué)生有時(shí)候往往重視了那些華麗的外表而忽視了課程的內(nèi)容，加之多媒體教學(xué)信息量大速度快，學(xué)生可能跟不上老師的思路，印象就不深刻。而傳統(tǒng)方法粉筆加黑板，學(xué)生可能更容易跟上老師的思路，理解所學(xué)的內(nèi)容。所以要把兩者很好的結(jié)合起來(lái)。一部分內(nèi)容可以采取板書，涉及到的案例、圖表等資料用多媒體展示以節(jié)省課堂教學(xué)時(shí)間。

　　3.5考核方式要多樣化

　　考試集多種功能于一身，在教學(xué)過程中有不可替代的作用，它是對(duì)學(xué)生的“學(xué)”和老師的“教”的一次客觀的評(píng)價(jià)。科學(xué)的考試方法能夠有效地促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展，使老師發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題，因此，應(yīng)該設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的考試制度，變過去一次性閉卷考試為多種考核方式相結(jié)合來(lái)考察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。平時(shí)成績(jī)與期末考試相結(jié)合，平時(shí)成績(jī)可包括課堂發(fā)言、課堂討論，課堂出勤等，目前我院這一部分可占到總評(píng)成績(jī)的30%，期末考試成績(jī)占70%。我們認(rèn)為應(yīng)加大平時(shí)成績(jī)的比重，平時(shí)占50%，期末考試成績(jī)占50%，這樣可以促使學(xué)生注重平時(shí)的學(xué)習(xí)，而不至于只在考試之前突擊幾天，臨時(shí)記憶以應(yīng)付考試，使學(xué)生能牢牢掌握這門課程的主要內(nèi)容體系。

　　3.6注重習(xí)題訓(xùn)練，多做習(xí)題

　　數(shù)學(xué)方法在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用是非常普遍的，如微積分、求導(dǎo)。通過做習(xí)題可以加深學(xué)生對(duì)課程的基本原理基本規(guī)律基本概念的把握理解，并培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論分析實(shí)際問題的能力。習(xí)題練習(xí)可以使學(xué)生糾正學(xué)習(xí)中的錯(cuò)誤，鞏固所掌握的知識(shí)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]丁謙，李錄青.淺議西方經(jīng)濟(jì)學(xué)案例教學(xué)的改進(jìn)[J].當(dāng)代教育論壇，20xx，(6).

電影《烈火英雄》觀后感800字3

　　工商管理在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有指導(dǎo)性意義，通過工商管理能夠使企業(yè)越來(lái)越正規(guī)化、規(guī)范化，更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。不過，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的工商管理尚不完善，研究還有待深入，因此在實(shí)際應(yīng)用中還存在著較多的問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了重要影響。對(duì)此，本文主要針對(duì)我國(guó)企業(yè)工商管理的重要發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行論述，為相關(guān)工作人員提供借鑒。

　　一、當(dāng)前我國(guó)工商管理存在的問題分析

　　1.企業(yè)的發(fā)展模式滯后。當(dāng)前很多企業(yè)高層管理人員缺乏專業(yè)的工商管理知識(shí)與想法，這就從根本上影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)管理上也不細(xì)致。在當(dāng)前社會(huì)背景下，企業(yè)要想獲得較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就應(yīng)該運(yùn)用工商管理的相關(guān)知識(shí)來(lái)做好企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃，以專業(yè)的工商管理知識(shí)作為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)意義的激勵(lì)方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求，需要運(yùn)用科學(xué)的方式來(lái)促使員工積極的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是，現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)發(fā)展模式都千篇一律，導(dǎo)致出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于許多企業(yè)都照搬一些成功企業(yè)的管理模式，并沒有自己的特色，這樣就永遠(yuǎn)跟在別人的后面，無(wú)法超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展與變化，這種單純的模仿會(huì)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)，不等利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　2.企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)。獲得高額的利潤(rùn)才是企業(yè)的生存之本，但是假若只追求利潤(rùn)最大化，而不明確企業(yè)的自身價(jià)值所在，也是不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。隨著社會(huì)的發(fā)展，工商管理在企業(yè)里的應(yīng)用越來(lái)越普及，對(duì)企業(yè)的管理方式方法提出了新的挑戰(zhàn)。這樣就要求企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要擔(dān)負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，就應(yīng)該對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配罝。不過，現(xiàn)實(shí)情況是很多企業(yè)都不能對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行很好的定位，管理目標(biāo)不明確，無(wú)法按照既定的章程去指導(dǎo)員工的工作，不注重企業(yè)文化建設(shè)。

　　3.企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化的背景之下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也在不斷變化，一些企業(yè)會(huì)選擇跨領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的方式，這樣一來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理措施就顯得比較無(wú)力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所考慮的問題也更加廣泛，自身的管理方法與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面需要不斷優(yōu)化，不光是提高產(chǎn)品質(zhì)量，還婪樹立起品牌意識(shí)。但是，目前現(xiàn)狀是這些企業(yè)大部分只注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于品牌的建立尚無(wú)明確的目標(biāo)，這樣一來(lái)，我國(guó)一些企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)西方本家來(lái)說存在著較大的差距。

　　4.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性差。一些企業(yè)只注重自身的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)于市場(chǎng)需求與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式缺乏了解，僅僅關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)管理，而不注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代，同時(shí)市場(chǎng)調(diào)研也起不到應(yīng)有的作用，導(dǎo)致產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率會(huì)急劇下降，產(chǎn)品大量積壓，使得企業(yè)陷入困境。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施

　　1.做好企業(yè)管理人才的培養(yǎng)。做好人才的培養(yǎng)工作是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必由之路，工商管理人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展更加重要。工商管理人才能夠幫助企業(yè)在人員管理方面與市場(chǎng)的營(yíng)銷策略方面不斷優(yōu)化，在企業(yè)面臨重大決策的時(shí)候，幫助企業(yè)做出正確的判斷，在企業(yè)遭遇到嚴(yán)重困難的時(shí)候制定出有效的應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)下一步的發(fā)展提出預(yù)案�，F(xiàn)代企業(yè)不光是要求技術(shù)上的提高，還需要專業(yè)的工商管理人才，強(qiáng)化企業(yè)各方面管理，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　2.建立健全監(jiān)管制度。建立起良好的監(jiān)管制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這也是工商管理工作的重要任務(wù)之一。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)員工才是最重要的，企業(yè)要想獲得成功，就必須依靠高素質(zhì)的專業(yè)型人才來(lái)為其工作。企業(yè)管理中涉及到責(zé)任、權(quán)力、利益等各個(gè)方面，企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制也要按照監(jiān)管制度來(lái)確立。因此，正確的管理機(jī)制需要專業(yè)人才結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況和科學(xué)的態(tài)度來(lái)制定，保證員工從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，只有這樣才能讓企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。

　　3.加強(qiáng)工商管理競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)工作。目前，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)之一，許多企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，大部分企業(yè)都逐漸選擇轉(zhuǎn)型發(fā)展。在我國(guó)還不是很完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中出現(xiàn)違規(guī)違法的情況幾率比較高，如假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)等。在不影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的情況下，可進(jìn)一步規(guī)范并完善市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，不僅能在一定程度上減少出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，還能及時(shí)打擊企業(yè)的違規(guī)違法行為。進(jìn)而確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型的`過程中都能夠合法進(jìn)行，并在合法中競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，對(duì)于企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，工商管理相關(guān)部門還應(yīng)指引企業(yè)嚴(yán)格遵循有關(guān)的法律法規(guī)，無(wú)論是國(guó)家的法律法規(guī)或是企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度等。想要為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的發(fā)展背景，就必須做好企業(yè)轉(zhuǎn)型的工商管理工作，工商管理對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有一定的影響，它能夠確保企業(yè)得以健康持續(xù)的發(fā)展。

　　4.企業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)。現(xiàn)階段，我國(guó)綜合國(guó)力也在不斷增強(qiáng)，要想獲得更加廣闊的發(fā)展空間，就必須融入到當(dāng)前國(guó)際大環(huán)境中，國(guó)內(nèi)企業(yè)要與國(guó)際上的一些大的知名企業(yè)接觸，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，既要提高產(chǎn)品質(zhì)量，還要提高企業(yè)的知名度，建立起自己的品牌，這樣企業(yè)的市場(chǎng)占有率也會(huì)不斷提高，其實(shí)定過程也是宣傳自己企業(yè)文化的過程。企業(yè)工商管理的目的就是企業(yè)不斷拓寬自己的思路，在國(guó)際上尋求合作機(jī)會(huì)，如此一來(lái)，企業(yè)不僅僅是利用自身資源，還能夠充分利用國(guó)際資源，以此來(lái)壯大自身的綜合實(shí)力。

　　三、工商管理的未來(lái)發(fā)展方向

　　1.知識(shí)管理成為企業(yè)核心內(nèi)容。在使用工商管理知識(shí)管理企業(yè)時(shí)，主要是利用專業(yè)管理知識(shí)。一個(gè)企業(yè)文化要想建立企業(yè)自己的企業(yè)文化，就必須把所掌握的理論知識(shí)充分應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際管理工作里面。通過建立企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)還能為企業(yè)建立起專業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，為企業(yè)提供各方面的數(shù)據(jù)信息。

　　2.組織結(jié)構(gòu)的變革。要重視理論與實(shí)際的結(jié)合，這是企業(yè)發(fā)展的根本，對(duì)產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級(jí)，制定科學(xué)的營(yíng)銷策略。在現(xiàn)代企業(yè)中組織結(jié)構(gòu)主要涉及到企業(yè)相關(guān)組織部門與管理層次的劃分，還有聯(lián)結(jié)方式與結(jié)構(gòu)。構(gòu)建具體的管理層次，針對(duì)那些功能性不強(qiáng)的部門可以進(jìn)行裁減，把傳統(tǒng)的階梯型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型成較為科學(xué)的矩形組織結(jié)構(gòu)。

　　3.企業(yè)價(jià)值多樣化。企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)不光是體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)效益方面，還要注重企業(yè)品牌的建立等，將企業(yè)價(jià)值體系展現(xiàn)出來(lái)，這實(shí)際上就是在宣傳企業(yè)文化的過程，要求企業(yè)在取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的同時(shí)還要擔(dān)負(fù)起一定的社會(huì)責(zé)任，充分體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　企、業(yè)#的發(fā)展離不開創(chuàng)新與改革，不斷完善管理機(jī)制，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，要想實(shí)現(xiàn)這些就必須依靠?jī)?yōu)秀的工商管理人才，這也是企業(yè)提升自身形象、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最有效的途徑，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)文化的建立意義重大，因此需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，只有這樣才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

電影《烈火英雄》觀后感800字4

　　0.前言

　　該怎樣提高工商管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果是教師需要考慮的問題。特別是對(duì)于我們現(xiàn)有的教學(xué)模式，主要是以理論知識(shí)教學(xué)為主，讓學(xué)生們理解管理的情景特征和學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。開展實(shí)踐教學(xué)能夠使我國(guó)的工商管理專業(yè)的學(xué)生可以迅速適應(yīng)市場(chǎng)的需要，以滿足市場(chǎng)企業(yè)對(duì)管理人員的迫切需要，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵性的問題。

　　1.工商管理專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)的意義

　　1.1培養(yǎng)社會(huì)需求的人才

　　工商管理專業(yè)是與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，是探索培養(yǎng)社會(huì)需要的人才有效途徑，這也是工商管理專業(yè)建設(shè)面臨的一個(gè)非�，F(xiàn)實(shí)的問題。應(yīng)用型本科人才的培養(yǎng)是基于知識(shí)的基本理論的學(xué)習(xí)，教師應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。但從教育的總體情況來(lái)看，實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)還是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，建設(shè)的方向不明確，而且還缺乏資金，導(dǎo)致設(shè)備簡(jiǎn)單、技術(shù)含量不高。因此，為了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)高質(zhì)量的人才，應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)工商管理專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)應(yīng)該成為教育的共同認(rèn)識(shí)。

　　1.2增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力

　　在我國(guó)，每年有幾百萬(wàn)的畢業(yè)生進(jìn)人就業(yè)市場(chǎng)，大學(xué)生面臨的就業(yè)壓力越來(lái)越大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。從工商管理的就業(yè)形勢(shì)來(lái)看，畢業(yè)生的綜合能力和發(fā)展?jié)摿Χ际怯萌藛挝恢匾暤哪芰�，許多畢業(yè)生在這些方面存在很大的差異。通過近年來(lái)的調(diào)查，還有對(duì)人才市場(chǎng)和用人單位的反饋信息進(jìn)行分析，大多數(shù)雇主認(rèn)為工商管理專業(yè)畢業(yè)生的工作態(tài)度端正和責(zé)任心強(qiáng)，但他們的創(chuàng)新實(shí)踐能力是不夠的，不能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，影響大學(xué)生就業(yè)。因此，在教學(xué)中合理安排實(shí)踐和培訓(xùn)活動(dòng)，打破古老的單一的以傳授知識(shí)為主的教學(xué)模式，建立以就業(yè)為指導(dǎo)方向的`實(shí)踐教學(xué)模式，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　2.工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中存在的一些問題

　　2.1學(xué)校和教師對(duì)實(shí)踐教學(xué)不重視

　　目前，有許多學(xué)校和教師對(duì)工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要性認(rèn)識(shí)不足。在實(shí)際工作中，對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的資金投人的比較少，一些學(xué)校根本沒有實(shí)施實(shí)踐教學(xué)在教學(xué)計(jì)劃。在實(shí)踐教學(xué)工作中，教師工作評(píng)估中實(shí)踐教學(xué)工作所占的比重比較低，導(dǎo)致在實(shí)施過程中的非常困難，甚至在一些學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃根本無(wú)法實(shí)施或不實(shí)施。較少的投資在實(shí)踐教學(xué)方面的學(xué)校，在教學(xué)評(píng)估中不能體現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的重要性，導(dǎo)致老師覺得教學(xué)實(shí)踐太累，還占用教師的工作量，報(bào)酬還比較低，這是浪費(fèi)時(shí)間和精力的工作。所以教師不愿意把重心落在實(shí)踐教學(xué)過程中，不能確保實(shí)踐教學(xué)的效果。

　　2.2教師經(jīng)驗(yàn)不足

　　國(guó)外許多工商管理專業(yè)的老師在教學(xué)的同時(shí)還兼職做商業(yè)顧問，與實(shí)際問題有更深人的了解，對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境的企業(yè)管理有比較深刻的理解，也更加注重對(duì)一些實(shí)際問題進(jìn)行有效。此外，學(xué)校和企業(yè)之間的合作也比較多，可以為學(xué)生提供更多實(shí)踐的機(jī)會(huì)。但在我國(guó)，對(duì)工商管理的研究和實(shí)際運(yùn)用有著很明顯的分離現(xiàn)象。工商管理課程教學(xué)大多集中在基本的知識(shí)和理論的傳授，有時(shí)候還是從國(guó)外引進(jìn)一些實(shí)踐研究成果做展示，但很少有人能提出針對(duì)國(guó)內(nèi)存在的問題的一些看法，很難給學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

　　2.3教學(xué)實(shí)踐的投入不足

　　相對(duì)于理論教學(xué)而言，實(shí)踐教學(xué)就需要更多的資金投人。目前很多的學(xué)校都會(huì)面臨的資金不足和專業(yè)實(shí)踐缺乏的問題。學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)比較落后，資金比較短缺，在很大程度上限制了實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施。近年來(lái)，由于缺乏資金和工商管理專業(yè)學(xué)生進(jìn)行管理實(shí)習(xí)比較困難。同時(shí)，相關(guān)部門對(duì)教學(xué)實(shí)踐指導(dǎo)的管理是不夠的，缺乏有效的整體規(guī)劃和必要的監(jiān)督機(jī)制，使實(shí)踐教學(xué)不能得到落實(shí)。

　　3.加強(qiáng)工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的具體措施

　　3.1建立完善的實(shí)踐教學(xué)體制

　　實(shí)踐教學(xué)是教育改革的一個(gè)重要組成部分。要想進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)改革首先要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)不單單是增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，還要體現(xiàn)在科學(xué)實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)有機(jī)結(jié)合。只有將理論與實(shí)踐有效結(jié)合在一起，才能夠充分發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)的效果。在專業(yè)課程分類的過程中，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系，這樣將有利于提高學(xué)生的知識(shí)和能力。實(shí)踐教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該綜合考慮，結(jié)合學(xué)生的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行有效分配，在教學(xué)過程中充分發(fā)揮以學(xué)生為主體，提高學(xué)生自己獨(dú)立分析問題的能力，最后解決問題，全面提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

　　3.2加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)

　　在教學(xué)實(shí)踐中，學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)的合作，建立長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)基地，這樣能夠確保學(xué)生的課程知識(shí)學(xué)習(xí)能夠應(yīng)用到實(shí)習(xí)基地中。這種雙方得益的模式，企業(yè)能夠充分利用學(xué)校的科學(xué)技術(shù)，與企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作，建立生產(chǎn)和研究參與的運(yùn)行機(jī)制，可以使學(xué)生在專業(yè)理論課程結(jié)束后，在畢業(yè)設(shè)計(jì)完成之前，能夠進(jìn)人相關(guān)部門進(jìn)行實(shí)踐實(shí)習(xí)。能夠從各個(gè)方面理解企業(yè)管理，保證實(shí)踐的順利進(jìn)行。老師是實(shí)踐教學(xué)的實(shí)施者，他們自身不僅要有理論知識(shí)，還要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)教師積極參與科研項(xiàng)目，這樣能夠有效提高教師的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的，對(duì)提高學(xué)生的實(shí)踐能力有著很大的促進(jìn)作用。

　　3.3完善實(shí)踐教學(xué)的評(píng)價(jià)體系

　　我們應(yīng)該建立一個(gè)有效的評(píng)價(jià)體系，還要加強(qiáng)建立實(shí)驗(yàn)的建設(shè)和設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)，開展教學(xué)中實(shí)踐質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)。把工商管理專業(yè)的教學(xué)情況的現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，建立了一套教學(xué)效果評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系，包括學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)。結(jié)合教學(xué)大綱的要求，對(duì)學(xué)生參與的實(shí)踐研究的進(jìn)行評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有突出的表現(xiàn)和創(chuàng)新性成果，應(yīng)該及時(shí)鼓勵(lì)那些學(xué)生，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

　　4.總結(jié)

　　總的來(lái)說，在教學(xué)中實(shí)施實(shí)踐教學(xué)巳經(jīng)是大勢(shì)所趨。對(duì)各個(gè)學(xué)校的工商管理專業(yè)在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用模式進(jìn)行積極有效的探索，也產(chǎn)生了許多好的教學(xué)方法和手段，對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力的提高有很大的促進(jìn)作用。我們期待的工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的不斷改進(jìn)，按照市場(chǎng)需求達(dá)到教育培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)更多社會(huì)需要的人才。

電影《烈火英雄》觀后感800字5

　　[摘 要] 供應(yīng)鏈信息共享與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間有著密切的關(guān)系，我們?cè)诿鞔_信息共享對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用的同時(shí)，也必須認(rèn)識(shí)到其對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制約作用；通過信息技術(shù)的應(yīng)用，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇槌浞趾献�，以及�?shí)施供應(yīng)鏈管理，共享信息資源，使供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈；信息共享；企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)十分明顯，競(jìng)爭(zhēng)己從企業(yè)層面轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。作為市場(chǎng)個(gè)體出現(xiàn)的企業(yè)，必須從供應(yīng)鏈管理的視角思考自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力，主動(dòng)與其他優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)企業(yè)密切合作，一同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　一、供應(yīng)鏈管理的一般內(nèi)涵

　　(一)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理

　　供應(yīng)鏈管理思想近年來(lái)受到全球理論界的關(guān)注，被認(rèn)為是21世紀(jì)的先進(jìn)管理思想。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄�繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，將供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商直到最終用戶連成一個(gè)整體的鏈?zhǔn)较到y(tǒng)。它是一個(gè)范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式，它包含所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，它不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條價(jià)值增值鏈。因?yàn)楦鞣N物料在供應(yīng)鏈上移動(dòng)是一個(gè)不斷增加其市場(chǎng)價(jià)值或附加價(jià)值的增值過程。在這個(gè)系統(tǒng)上，供應(yīng)鏈企業(yè)通過緊密合作來(lái)增加產(chǎn)品價(jià)值，達(dá)到雙贏乃至多贏的目的。

　　供應(yīng)鏈管理是企業(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中能夠利用外部資源提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要管理策略之一，是集生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商、零售商以及其他物流服務(wù)商為一體的管理。其目的是使整個(gè)供應(yīng)鏈用最優(yōu)的商品供應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客的快速反應(yīng)，同時(shí)提高顧客服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理不同于傳統(tǒng)的企業(yè)管理，它更強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈整體的集成與協(xié)調(diào)，要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)圍繞物流、信息流、資金流以及業(yè)務(wù)流進(jìn)行信息共享與經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)柔性與穩(wěn)定的供需關(guān)系。供應(yīng)鏈管理的概念把企業(yè)資源的范疇從過去單個(gè)企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)社會(huì)，使企業(yè)之間為了共同的市場(chǎng)利益而結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　(二)供應(yīng)鏈合作伙伴的信息共享

　　供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)鏈上各企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作，以使每個(gè)企業(yè)發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和整合優(yōu)勢(shì)，這種戰(zhàn)略合作關(guān)系的基礎(chǔ)是信息的共享。供應(yīng)鏈合作伙伴的信息共享是指在供應(yīng)鏈環(huán)境下，合作企業(yè)間關(guān)于供應(yīng)鏈運(yùn)行的各種信息，例如客戶訂單、銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存報(bào)告、產(chǎn)品需求信息、生產(chǎn)安排信息、訂單傳遞信息、交貨及庫(kù)存狀態(tài)信息和產(chǎn)品在途信息等，能夠從一個(gè)企業(yè)，開放地、有效地、自動(dòng)地流向另一個(gè)企業(yè)，即整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以分享信息資源。信息資源不是物質(zhì)財(cái)富，它并不因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移而喪失對(duì)信息的'使用權(quán)，它不遵循收益遞減法則，具有收益遞增的特性，使得信息使用得越多，產(chǎn)生的收益越大。因此，供應(yīng)鏈合作伙伴之間加強(qiáng)信息的共享，可以降低企業(yè)中成員獲取信息的成本，提高信息運(yùn)用的效率，進(jìn)而提高整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度與質(zhì)量。

　　二、企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不只是簡(jiǎn)單的成本競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有以更高的服務(wù)水平，更快地對(duì)市場(chǎng)需求做出反應(yīng)，將產(chǎn)品以更低的成本、更優(yōu)的質(zhì)量及時(shí)地送到消費(fèi)者手中，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)要獲得長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力是通常意義所指的企業(yè)功能領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)力，如營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力、研究開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力、理財(cái)競(jìng)爭(zhēng)力、人員競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力等。這些競(jìng)爭(zhēng)力通常是企業(yè)活動(dòng)的某一方面、某個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，是一種淺層次的競(jìng)爭(zhēng)力，其波動(dòng)性較大，如一個(gè)產(chǎn)品壽命周期進(jìn)入晚期，該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力就消失了。

　　企業(yè)擁有的資源是有限的，決定企業(yè)不可能在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域都獲得同樣的競(jìng)爭(zhēng)力，必須把有限資源集中在核心業(yè)務(wù)上。應(yīng)該說核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，它的表現(xiàn)形式多種多樣，可以是設(shè)計(jì)及制造能力、分銷運(yùn)輸能力，可以是品牌或商譽(yù)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力處于企業(yè)核心地位，它在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定，是一般競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)領(lǐng)。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息共享，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及信息技術(shù)的高速發(fā)展，世界已經(jīng)步入了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作就是建立在各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)快速高效的信息傳遞與共享的基礎(chǔ)上。信息是供應(yīng)鏈管理的核心要素，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。企業(yè)能否準(zhǔn)確及時(shí)地獲取信息，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和最終顧客需求的響應(yīng)速度，并立即做出反應(yīng)，是決定一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心問題。

　　(一)實(shí)施供應(yīng)鏈信息共享的作用

　　供應(yīng)鏈實(shí)施信息共享后，使供應(yīng)鏈企業(yè)在提高柔性、響應(yīng)能力等方面會(huì)取得預(yù)期效果。首先，在柔性方面，信息共享型供應(yīng)鏈中各企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)接收到市場(chǎng)信息，減少了信息傳遞時(shí)間，降低了信息發(fā)生錯(cuò)誤的概率，能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，使得供應(yīng)鏈上的成員更好地安排生產(chǎn)作業(yè)及庫(kù)存配送計(jì)劃，在降低成本的同時(shí)提高最終用戶的滿意度，使供應(yīng)鏈的柔性得以提高。其次，在響應(yīng)能力方面，響應(yīng)能力指供應(yīng)鏈對(duì)定制訂單完成的快慢程度。實(shí)時(shí)信息由信息平臺(tái)傳給相關(guān)企業(yè)，縮短了供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間，有利于結(jié)成更為緊密的聯(lián)盟來(lái)對(duì)快速變化的市場(chǎng)需求做出敏捷的反應(yīng)，提高供應(yīng)鏈對(duì)訂單的響應(yīng)能力。

　　(二)供應(yīng)鏈信息共享的主要障礙

　　供應(yīng)鏈信息共享的主要障礙體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)信息共享提高了企業(yè)的成本，因?yàn)橥顿Y于管理信息系統(tǒng)的硬件設(shè)施需要大量直接的投入，隨之而來(lái)的管理上的變更，如人員的培訓(xùn)，組織機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整等也意味著相當(dāng)高的轉(zhuǎn)換成本。(2)信息共享有可能使企業(yè)泄露商業(yè)機(jī)密，企業(yè)之間的信息共享意味著部分內(nèi)部信息的公開，如生產(chǎn)技術(shù)和財(cái)務(wù)狀況等，這些都將增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)觀念問題。傳統(tǒng)上人們通常認(rèn)為信息就是權(quán)力，掌握更多信息的企業(yè)在與其他企業(yè)合作時(shí)能夠擁有更多的控制力，企業(yè)通常故意曲解信息來(lái)掩蓋他們的意圖，因此不論是核心企業(yè)還是其他企業(yè)都不愿意將自己的信息披露給別的企業(yè)，最終結(jié)果是雙方收益都受影響。供應(yīng)鏈的核心思想就是合作伙伴關(guān)系。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只有各方將自己的信息共享，才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的收益。

　　(三)提升供應(yīng)鏈企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段

　　1．運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運(yùn)作

　　一方面，信息技術(shù)的“時(shí)空壓縮”效應(yīng)使企業(yè)信息交流變得直接和簡(jiǎn)單。另一方面，“時(shí)空放大”效應(yīng)將使企業(yè)之間的聯(lián)合和競(jìng)爭(zhēng)可通過數(shù)字信息來(lái)實(shí)施，這既為企業(yè)提供了新的競(jìng)爭(zhēng)方式，又為企業(yè)提供了新的競(jìng)爭(zhēng)空間。企業(yè)信

　　息化并不只是自動(dòng)化系統(tǒng)的引進(jìn)，更重要的是先進(jìn)管理思想和管理體制的引進(jìn)。從這一意義上講，企業(yè)信息化的過程本身就是一場(chǎng)深刻的改革，必須對(duì)組織機(jī)構(gòu)、管理制度進(jìn)行合理的、有計(jì)劃的調(diào)整。只有在優(yōu)化經(jīng)營(yíng)過程、強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行信息化建設(shè)，才能充分發(fā)揮其綜合的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2．選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇�，充分合�?/p>

　　選擇合適的企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴，是加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)信息共享的一個(gè)重要基礎(chǔ)。合作伙伴必須擁有各自可利用的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有相同的企業(yè)價(jià)值。企業(yè)要明確自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握核心優(yōu)勢(shì)，與其他企業(yè)進(jìn)行合作，共同承擔(dān)利益與風(fēng)險(xiǎn)，在合作方之間建立起充分的信任和信息共享機(jī)制，克服由于信息不對(duì)稱而使供應(yīng)鏈企業(yè)相互封鎖的弊端，使信息資源在供應(yīng)鏈各方得到充分共享，共同對(duì)付市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者，謀求最大的合作利益。

　　3．對(duì)供應(yīng)鏈信息進(jìn)行有效的管理

　　在供應(yīng)鏈的信息共享系統(tǒng)建立起來(lái)以后，如何對(duì)信息進(jìn)行有效的管理，促進(jìn)企業(yè)間信息共享的順利開展，才是關(guān)鍵的部分。企業(yè)首先可以通過對(duì)供應(yīng)商實(shí)行價(jià)格激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息共享。在信息共享的初期，制造商為了獲得穩(wěn)定的材料供應(yīng)源，可以采取價(jià)格激勵(lì)，促使供應(yīng)商加入到信息共享系統(tǒng)中。同時(shí)，信息共享使制造商的材料搜索成本、庫(kù)存費(fèi)用、交易費(fèi)用降低，使制造商維持甚至超出原有的利潤(rùn)。當(dāng)供應(yīng)商與制造商的信息共享程度達(dá)到一定水平時(shí)，供應(yīng)鏈中的許多不確定因素就得到了消除，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效益的最大化。

　　其次，通過減少零售商前置時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)信息共享。對(duì)于與零售商的信息共享，除了采用價(jià)格折扣等優(yōu)惠策略外，還可采用減少零售商前置時(shí)間的措施。雖然零售商前置時(shí)間的減少會(huì)導(dǎo)致零售商庫(kù)存水平的下降，會(huì)影響制造商的庫(kù)存費(fèi)用和缺貨損失費(fèi)用，但就整個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)講，零售商前置時(shí)間的減少使制造商和零售商的平均庫(kù)存水平都得到了減少，同時(shí)使零售商訂貨模型更加穩(wěn)定，也會(huì)給制造商的生產(chǎn)決策帶來(lái)更大的好處，能夠保證制造商和零售商的雙贏。

　　最后，通過風(fēng)險(xiǎn)防范措施來(lái)實(shí)現(xiàn)信息共享。對(duì)于參與信息共享的各企業(yè)，可以采用博弈論來(lái)防止企業(yè)間的不合作行為。對(duì)參與信息共享的企業(yè)，首先選擇“信息共享”，如果對(duì)方也選擇了共享，自己就繼續(xù)合作，如果對(duì)方一旦選擇不共享，自己就永遠(yuǎn)選擇不共享，除非對(duì)方重新開始合作，自己才開始重新合作。這種策略成功的前提是雙方要通過多次交易來(lái)熟悉和了解對(duì)方。

　　通過信息技術(shù)的應(yīng)用，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇槌浞趾献鳎�以及�?shí)施供應(yīng)鏈管理，共享信息資源，可以使供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　供應(yīng)鏈信息共享與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之間有著密切的關(guān)系，我們?cè)诿鞔_信息共享對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用的同時(shí)，也必須認(rèn)識(shí)到其對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的制約作用，努力搞好企業(yè)內(nèi)部的管理以及企業(yè)外部的協(xié)調(diào)，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

電影《烈火英雄》觀后感800字6

　　1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考

　　2、淺談中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)電算化

　　3、公司合并中利益相關(guān)者的利益保護(hù)問題研究

　　4、中小企業(yè)發(fā)展思考與對(duì)策

　　5、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究

　　6、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)不健全對(duì)人才流動(dòng)的影響分析

　　7、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用

　　8、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析

　　9、論小型企業(yè)發(fā)展初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　10、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用

　　11、我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善

　　12、某企業(yè)的銷售渠道問題及其控制措施

　　13、某某公司的營(yíng)銷策略研究

　　14、某某公司的渠道分析

　　15、某某公司服務(wù)策略研究

　　16、某某企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

　　17、某某產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展策略研究

　　18、某某的競(jìng)爭(zhēng)狀況研究

　　19、關(guān)于某某企業(yè)的調(diào)查研究

　　20、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展戰(zhàn)略的研究

　　21、虛假?gòu)V告和廣告違法行為的法律責(zé)任

　　22、我國(guó)金融市場(chǎng)的現(xiàn)狀特點(diǎn)及發(fā)展的必備條件

　　23、我國(guó)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)的探索與經(jīng)驗(yàn)

　　24、我國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的分析與探討

　　25、論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的`素質(zhì)

　　26、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析

　　27、關(guān)于企業(yè)形象基本內(nèi)涵的戰(zhàn)略思考

　　28、如何調(diào)動(dòng)人的積極性主動(dòng)性與創(chuàng)造性

　　29、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)

　　30、人力資源薪酬體系的建立與完善

　　31、電子商務(wù)在我國(guó)的應(yīng)用與模式研究

　　32、中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　33、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題初探

　　34、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析

　　35、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

　　36、關(guān)于企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的思考

　　37、當(dāng)前中國(guó)人的消費(fèi)心理及消費(fèi)行為考察

　　38、商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的難點(diǎn)與對(duì)策

　　39、中國(guó)企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)狀及問題研究

　　40、試論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理人才激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新

　　41、我國(guó)企業(yè)物流成本管理探析

　　42、企業(yè)應(yīng)用ERP存在的誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略探討

　　43、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷對(duì)策

　　44、論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)商標(biāo)管理

　　45、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的中國(guó)企業(yè)分銷渠道建設(shè)

　　46、論戰(zhàn)略聯(lián)盟形態(tài)演進(jìn)

　　47、中小企業(yè)客戶關(guān)系管理探索

　　48、中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策分析

　　49、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊問題探討

　　50、加入WTO我國(guó)金融業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

　　51、試論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

　　52、試論中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

　　53、家族式企業(yè)的問題與對(duì)策

　　54、××公司質(zhì)量管理模式對(duì)我國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理的啟

　　55、論企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題及對(duì)策勢(shì)

　　56、論激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

　　57、××民營(yíng)企業(yè)危機(jī)管理研究

　　58、××企業(yè)核心能力及戰(zhàn)略選擇研究

　　59、成本優(yōu)勢(shì)弱化條件下溫州制鞋企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

　　60、私營(yíng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查分析

　　61、民營(yíng)企業(yè)員工心理健康相關(guān)研究

　　62、零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系研究

　　63、顧客滿意度測(cè)評(píng)方法研究

　　64、人力資源管理中的薪酬研究

　　65、新員工職前培訓(xùn)探析

　　66、高科技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)機(jī)制淺析

　　67、電子商務(wù)時(shí)代下的供應(yīng)鏈管理

電影《烈火英雄》觀后感800字7

　　一、研究背景

　　工商管理專業(yè)是一個(gè)社會(huì)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)。綜合實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一次自我嘗試，是提高學(xué)生觀察、思考、分析和解決問題能力的一次實(shí)踐機(jī)會(huì)。作為培養(yǎng)復(fù)合型和應(yīng)用型人才的重要途徑，工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)課程教學(xué)的研究日益受到關(guān)注。一項(xiàng)美國(guó)公立大學(xué)的調(diào)查中顯示，有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生在職業(yè)生涯中有著顯著的優(yōu)勢(shì)。學(xué)生通過實(shí)習(xí)，可以經(jīng)歷多種環(huán)境，同時(shí)有效地將所學(xué)理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解社會(huì)，提高自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新和實(shí)踐能力，提前感受工作角色，為將來(lái)的就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。然而目前工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)課程教學(xué)存在著一些不足之處。隨著高校的不斷擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)難問題不斷惡化，學(xué)校想統(tǒng)一安排工商管理專業(yè)學(xué)生去某些企業(yè)實(shí)習(xí)日漸困難，另一方面學(xué)生自主分散實(shí)習(xí)效果無(wú)法保證。在這種背景下，需要對(duì)工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)教學(xué)方案進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)目前教學(xué)方案存在的一些問題，從而提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)教學(xué)能培養(yǎng)出更好的人才。

　　二、調(diào)查分析

　　(一)問卷描述

　　本次調(diào)查問卷共設(shè)計(jì)了兩種，問卷的發(fā)放時(shí)間是20xx年10月，發(fā)放對(duì)象是北京林業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)200x級(jí)—20xx級(jí)本科學(xué)生，采取的是向班級(jí)負(fù)責(zé)人分發(fā)問卷，事后由班級(jí)負(fù)責(zé)人收回問卷的形式。每個(gè)年級(jí)發(fā)放50份調(diào)查問卷，覆蓋率達(dá)80%以上，本次總共發(fā)放200份調(diào)查問卷，事后回收173份問卷，其中兩份無(wú)效問卷，共成功收回171份有效問卷，問卷有效率為85.5%。

　　本次調(diào)查問卷共包含基本情況的介紹、工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)課程采用學(xué)校統(tǒng)一集中型實(shí)習(xí)模式、工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)課程采用學(xué)生自主分散實(shí)習(xí)模式和綜合實(shí)習(xí)課程的考核標(biāo)準(zhǔn)四部分，只是對(duì)20xx級(jí)版問卷相比200x級(jí)—20xx級(jí)版問卷各部分所包含的問題做了稍微的削減。調(diào)查問卷的最后還包括了學(xué)生對(duì)調(diào)整本校工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)課程安排的相關(guān)建議。

　　(二)數(shù)據(jù)結(jié)果

　　關(guān)于實(shí)習(xí)效果的認(rèn)知，調(diào)查結(jié)果顯示，年級(jí)越高，學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)課程的態(tài)度越不積極。問卷中關(guān)于實(shí)習(xí)能鍛煉我們的社會(huì)交流能力，從而提升我們的綜合素質(zhì)以及實(shí)習(xí)能增加日后的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并為今后工作的勝任打下基礎(chǔ)，同時(shí)實(shí)習(xí)也能為畢業(yè)論文做一些前期調(diào)研準(zhǔn)備工作，諸如此類說法，各級(jí)工商管理專業(yè)的學(xué)生大致上都是持贊同看法的。進(jìn)一步調(diào)查結(jié)果的分析，200x級(jí)學(xué)生對(duì)于每項(xiàng)陳述都在3～4分之間，說明200x級(jí)學(xué)生對(duì)于實(shí)習(xí)能達(dá)到的鍛煉社會(huì)交流能力、提升綜合素質(zhì)以及增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力等效果并沒有報(bào)那么大的期望。20xx級(jí)學(xué)生相比200x級(jí)學(xué)生，對(duì)上述各項(xiàng)陳述的贊同率明顯更高。低年級(jí)20xx級(jí)學(xué)生，就上述四項(xiàng)表述都是4分以上，可看出他們對(duì)于綜合實(shí)習(xí)課程的態(tài)度是積極的。

　　關(guān)于實(shí)習(xí)模式的'認(rèn)知，調(diào)查結(jié)果(參見圖1)顯示，各年級(jí)同學(xué)都比較贊同實(shí)習(xí)由學(xué)校統(tǒng)一安排的模式。200x級(jí)、200x級(jí)、20xx級(jí)以及20xx級(jí)同學(xué)對(duì)于學(xué)校統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)模式的贊同度都在3分以上，表示大部分的同學(xué)都不排斥這種實(shí)習(xí)模式，但進(jìn)一步比較之下發(fā)現(xiàn)，200x級(jí)、200x級(jí)以及20xx級(jí)高年級(jí)的同學(xué)普遍是3至4分之間，20xx級(jí)學(xué)生表現(xiàn)出4分以上的贊同。

　　進(jìn)一步分析如下表2.1所示， 20xx級(jí)大概2.7%的學(xué)生不是很同意學(xué)校統(tǒng)一安排到相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)或是不看好這種實(shí)習(xí)模式;20xx級(jí)大概11.9%的學(xué)生不是很同意;200x級(jí)10.87%的學(xué)生不同意，而200x級(jí)高達(dá)23.9%的學(xué)生不同意這種實(shí)習(xí)模式。雖說大部分同學(xué)都不排斥學(xué)校統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)，但隨著年級(jí)越高，學(xué)生對(duì)學(xué)校統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)表現(xiàn)出不愿意，而低年級(jí)學(xué)生絕大多數(shù)還是希望學(xué)校安排實(shí)習(xí)單位這種模式，側(cè)面反映出低年級(jí)學(xué)生還是有著依賴學(xué)校的心理。

　　關(guān)于實(shí)習(xí)考核標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，調(diào)查結(jié)果(參見表2)顯示，20xx級(jí)學(xué)生不太贊同以提交實(shí)習(xí)報(bào)告為考核標(biāo)準(zhǔn)，相比之下20xx級(jí)學(xué)生較傾向于這種考核標(biāo)準(zhǔn)，200x級(jí)和20xx級(jí)學(xué)生對(duì)于提交實(shí)習(xí)報(bào)告這種考核標(biāo)準(zhǔn)持中立態(tài)度。若以個(gè)人PPT答辯展示為考核標(biāo)準(zhǔn)，不同年級(jí)對(duì)此的認(rèn)知分別是200x級(jí)是3.89，20xx級(jí)是3.43，20xx級(jí)是3.22，20xx級(jí)是2.97，高年級(jí)學(xué)生明顯比較傾向于個(gè)人PPT答辯展示這種考核形式，而20xx級(jí)學(xué)生不是太愿意以PPT展示來(lái)作為實(shí)習(xí)報(bào)告的考核形式。作為部分實(shí)習(xí)成績(jī)由實(shí)習(xí)單位評(píng)語(yǔ)組成的陳述，各年級(jí)認(rèn)同度差不多，200x級(jí)是3.39，200x級(jí)是3.43，20xx級(jí)學(xué)生是3.39，20xx級(jí)學(xué)生是3.56，各級(jí)同學(xué)都比較認(rèn)同實(shí)習(xí)單位給的評(píng)語(yǔ)可以作為實(shí)習(xí)成績(jī)的組成部分。最后實(shí)習(xí)以提交實(shí)習(xí)報(bào)告和小組PPT答辯的形式，各年級(jí)的贊同度分別是200x級(jí)學(xué)生是2.61，0x級(jí)學(xué)生是3.37，20xx級(jí)學(xué)生3.32，20xx級(jí)學(xué)生是3.59，除了200x級(jí)不太贊同這種考核形式，其他年級(jí)對(duì)于此種考核形式普遍還是不排斥的。

　　調(diào)查問卷中，還設(shè)置了開放式問題，不少同學(xué)提出了提高實(shí)習(xí)效果的意見，大致包括：希望學(xué)校能推薦一些專業(yè)針對(duì)性強(qiáng)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，相信在一些具有良好企業(yè)氛圍的企業(yè)實(shí)習(xí)能取得更佳實(shí)習(xí)效果;希望通過自己的努力，多出去實(shí)習(xí)，走入社會(huì)，接觸社會(huì)，從而全面提升自己的綜合能力;希望學(xué)校能與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合，增加渠道和信息資源的提供;希望綜合實(shí)習(xí)課程的時(shí)間能更長(zhǎng)一些，借此深入了解企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)，而不是走馬觀花;希望學(xué)校能注重實(shí)際，以實(shí)習(xí)單位的評(píng)價(jià)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)，并且實(shí)習(xí)單位的選擇最好能與專業(yè)對(duì)口。

　　三、討論與建議

　　首先，學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)課程的認(rèn)識(shí)有待深入。從調(diào)查結(jié)果表一顯示，工商管理專業(yè)年級(jí)越高，專業(yè)學(xué)生對(duì)綜合實(shí)習(xí)課程能達(dá)到的鍛煉社會(huì)交流能力、提升綜合素質(zhì)以及增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力等效果的表述越來(lái)越不抱那么大的期望。因此，為了讓工商管理專業(yè)學(xué)生更好地了解綜合實(shí)習(xí)課程，以此方便了解學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)課程的看法，提出相應(yīng)的建議，保證工商管理專業(yè)綜合實(shí)習(xí)課程更好地進(jìn)行。

　　其次，實(shí)習(xí)模式有待拓寬。從上面的數(shù)據(jù)分析中，學(xué)生都認(rèn)為實(shí)習(xí)由老師帶領(lǐng)能取得更好的實(shí)習(xí)效果，側(cè)面也反映出目前學(xué)生對(duì)于社會(huì)還有恐懼心理，不愿意也缺乏勇氣去獨(dú)自面對(duì)這個(gè)社會(huì)。統(tǒng)一集中型實(shí)習(xí)模式能讓學(xué)生在需要幫助的時(shí)候還能及時(shí)找到援助之手，可以幫助學(xué)生漸漸熟悉社會(huì)工作，但不乏有些學(xué)生依賴性太強(qiáng)，不利于鍛煉學(xué)生的獨(dú)立自主處理問題能力;自主分散型實(shí)習(xí)模式是學(xué)生自己出去找實(shí)習(xí)，親自去體驗(yàn)社會(huì)工作，能很好地提升學(xué)生的綜合能力，但這種實(shí)習(xí)模式的實(shí)習(xí)效果無(wú)法評(píng)估。

　　再次，考核制度有待健全。根據(jù)以前的相關(guān)研究顯示，實(shí)習(xí)考核與成績(jī)?cè)u(píng)定存在的主要問題是考核項(xiàng)目不全面，考核方法不科學(xué)，因而不能準(zhǔn)確考核實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)。學(xué)生還是比較傾向于部分成績(jī)由實(shí)習(xí)單位給出的評(píng)語(yǔ)組成，但許多實(shí)習(xí)單位的人力資源部人員給出的評(píng)語(yǔ)難以準(zhǔn)確、客觀和公正地評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)。實(shí)習(xí)制度的制定，能規(guī)范學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了學(xué)生的實(shí)習(xí)準(zhǔn)則。而相關(guān)實(shí)踐也證明了實(shí)習(xí)效果的好壞，大部分都與考核制度的是否健全有關(guān)。

　　最后，實(shí)習(xí)基地有待擴(kuò)充。就學(xué)校集中統(tǒng)一型實(shí)習(xí)模式來(lái)說，由學(xué)校統(tǒng)一分配實(shí)習(xí)單位，并配備老師負(fù)責(zé)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作，便于對(duì)實(shí)習(xí)生的統(tǒng)一管理和控制，本文調(diào)查問卷分析也指出學(xué)生還比較傾向于此種實(shí)習(xí)模式。但統(tǒng)一集中型實(shí)習(xí)模式的前提是要有接收單位，就現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)情境下，學(xué)校與企業(yè)之間建立一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作的實(shí)習(xí)單位很難。因此，進(jìn)一步規(guī)范和擴(kuò)充實(shí)習(xí)基地建設(shè)很有現(xiàn)實(shí)意義。

電影《烈火英雄》觀后感800字8

　　摘要：

　　工商管理是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革和外部發(fā)展的基本理論和基本途徑。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)首先厘清企業(yè)管理職能的不同關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)管理職能的不同優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，有必要找出企業(yè)工商管理職能績(jī)效存在的不足，并提出解決方案。只有這樣，企業(yè)才能以正確的目標(biāo)、正確的方向、正確的發(fā)展方向來(lái)驅(qū)動(dòng)。企業(yè)工商管理的重點(diǎn)是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和內(nèi)部組織管理。因此，有必要對(duì)工商管理體制進(jìn)行改革，制定適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)�；�于此，本文針對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)工商管理職能展開深入的分析和研究。

　　關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)工商管理；職能分析

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的正�；�和國(guó)內(nèi)需求的增加，企業(yè)的工商管理可以有效地調(diào)整各部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有效地防止或減少各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理職能，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)工商管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定、企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部組織管理和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置相結(jié)合的綜合管理模式。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)容多、內(nèi)容廣、復(fù)雜性高、系統(tǒng)性強(qiáng)，在新的形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能是多樣化和差異化的。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理職能的研究具有非常重要的.作用和意義。

　　一、企業(yè)工商管理相關(guān)概述。

　　企業(yè)工商管理指的是對(duì)企業(yè)（財(cái)務(wù)、制度、人力資源等）的各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和研究，并以管理人員為前提，制定合理、科學(xué)的企業(yè)發(fā)展政策。國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)。通過規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)和部門，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)的利潤(rùn)率，使企業(yè)效益最大化。

　　與國(guó)外相比，中國(guó)的企業(yè)管理模式落后，管理體制落后。企業(yè)管理可以減少和防止市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。其中，戰(zhàn)略性的工商管理能力、具體的企業(yè)管理制度、管理方法和企業(yè)文化管理。企業(yè)管理要求管理者要現(xiàn)實(shí)，能夠在變化的市場(chǎng)中提出合理的政策。

　　二、企業(yè)工商管理職能關(guān)系分析。

　　1、引導(dǎo)與管理的關(guān)系。

　　就是引導(dǎo)企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是首要任務(wù)。此外，還應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行開發(fā)。企業(yè)要有一個(gè)良好的發(fā)展方向，必須在各個(gè)方面加以發(fā)展。對(duì)于飽和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)向外拓展，以更好地滿足市場(chǎng)需求。

　　2、管理與服務(wù)的關(guān)系。

　　企業(yè)管理部門的職責(zé)不僅是管理企業(yè)，更是支持企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展中的問題和困難給予積極的幫助。企業(yè)的不良行為要及時(shí)糾正，不走彎路�？傊�，給予企業(yè)強(qiáng)有力的支持和優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的需要。

　　三、新形勢(shì)下企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略研究。

　　1、加強(qiáng)工商管理意識(shí)。

　　在完善和運(yùn)用企業(yè)工商管理職能的過程中，首先要樹立正確的工商管理意識(shí)，以提高企業(yè)工商管理的執(zhí)行力。在工商管理意識(shí)的作用下。此外，為了打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)瓶頸的桎梏，企業(yè)不僅要根據(jù)自身發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，而且要在新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)管理職能的改進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研究。為企業(yè)管理部門與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接創(chuàng)造條件。

　　2、提升職能的發(fā)揮，加強(qiáng)監(jiān)督力度。

　　新形勢(shì)下，積極發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)管理的功能，在一個(gè)手是有價(jià)值的企業(yè)缺乏準(zhǔn)確定位自己的發(fā)展和不斷調(diào)整企業(yè)行為，然后作出一個(gè)科學(xué)合理的企業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，在另一個(gè)手有價(jià)值的企業(yè)可以基于企業(yè)管理功能的指導(dǎo)，嚴(yán)格的市場(chǎng)行為監(jiān)管，以避免非法操作的路徑，可以在確保企業(yè)發(fā)展方向唱著的健康與和諧的方向發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)人員崗位知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。

　　為了充分發(fā)揮企業(yè)業(yè)務(wù)管理的作用，引進(jìn)具有綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才十分重要。在企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)過程中，應(yīng)把握好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)的企業(yè)管理人員不僅要具備快速捕捉市場(chǎng)信息和市場(chǎng)趨勢(shì)的能力，還要具備組織協(xié)調(diào)、決策、管理、執(zhí)行計(jì)劃和控制計(jì)劃的能力。其次，在企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的培訓(xùn)過程中，我們不僅要注意靈活的培訓(xùn)方法和方法，還要簡(jiǎn)化和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，從而提高培訓(xùn)的可靠性和專業(yè)性。第三，企業(yè)管理人才的招聘和引進(jìn)應(yīng)以企業(yè)的發(fā)展需要和市場(chǎng)的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以提高企業(yè)管理人才與企業(yè)工商管理部門的契合度。

　　4、改善工作作風(fēng)，提升管理職能規(guī)范化。

　　首先，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，工商行政管理部門應(yīng)簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)處理效率，不違反相關(guān)規(guī)定。定法律規(guī)范。第二，加強(qiáng)企業(yè)工商行政管理部門的工作措施宣傳，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商行政管理部門與其他部門的相互監(jiān)督。最后，加強(qiáng)企業(yè)工商管理部門的工作作風(fēng)建設(shè)。

　　5、加強(qiáng)工管部門的協(xié)調(diào)力度。

　　首先，企業(yè)工商行政管理部門應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。其次，在實(shí)事求是的指導(dǎo)下，企業(yè)的工商行政管理部門應(yīng)具體描述企業(yè)改革過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，以實(shí)際發(fā)展為依據(jù)。以企業(yè)的評(píng)價(jià)為出發(fā)點(diǎn)，從而降低不確定性造成的風(fēng)險(xiǎn)。最后，完善企業(yè)管理部門與其他部門之間的協(xié)調(diào)。

　　6、優(yōu)化部門職能，明確權(quán)責(zé)。

　　新形勢(shì)下，企業(yè)工商行政管理部門在職能分工和職能確定上存在重疊重疊的問題。在重復(fù)責(zé)任管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)問題時(shí)，各部門容易轉(zhuǎn)移責(zé)任，從而弱化事件處理的及時(shí)性。因此，明確企業(yè)工商行政管理各職能部門的職責(zé)分工，充分發(fā)揮工商行政管理的作用。

　　7、加強(qiáng)誠(chéng)信機(jī)制的建立和評(píng)估。

　　首先，企業(yè)工商管理部門的工作人員要積極樹立良好的信用服務(wù)形象。其次，企業(yè)工商行政管理部門要在充分發(fā)揮自身職能的基礎(chǔ)上，做好法律法規(guī)的宣傳和普及工作，提高合規(guī)意識(shí)。

　　四、結(jié)語(yǔ)。

　　綜上所述，企業(yè)生存發(fā)展與企業(yè)管理的關(guān)系是密不可分的。當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、不穩(wěn)定，隱藏著巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的工商管理職能的有效開發(fā)需要各部門的合作。在新形勢(shì)下，所有企業(yè)都要從實(shí)際出發(fā)，制定合理的工商管理政策，以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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電影《烈火英雄》觀后感800字9

　　近年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)為了適應(yīng)新形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)型，然而，單純依靠合理的規(guī)范是不夠的，需要工商管理部門給予一定指導(dǎo)和支持，才能夠確保企業(yè)健康發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門重要性的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

　　一、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用

　　1.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，還面臨著更大的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，促使企業(yè)管理者要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，另外，部分企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多利益，不擇手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，破壞市場(chǎng)平衡機(jī)制，由此可見，優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要，而工商管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供完善的法律制度，規(guī)范市場(chǎng)主體行為，營(yíng)造良好的氛圍，加大對(duì)違法分子的懲罰力度，保障企業(yè)健康轉(zhuǎn)型。

　　2.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向

　　工商管理部門是工商政策制定者，能夠結(jié)合市場(chǎng)情況，了解并掌握市場(chǎng)主體面臨的瓶頸及影響市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展因素，找到針對(duì)性解決策略，為迷茫企業(yè)指明發(fā)展方向，幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，例如，人力資源管理作為企業(yè)的重中之重，傳統(tǒng)管理模式不能夠調(diào)動(dòng)員工積極性，可以組織企業(yè)學(xué)習(xí)柔性管理、外包管理等方面知識(shí)，從而提高企業(yè)人力資源管理有效性。另外，工商管理部門提供的政策優(yōu)惠，能夠促使企業(yè)逐漸朝著行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　3.能夠?yàn)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型提供保障

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問題和困難是在所難免的，而工商管理部門能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面、系統(tǒng)的服務(wù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力保障，幫助企業(yè)突破重圍，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。部門通過對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例進(jìn)行調(diào)研，將有效經(jīng)驗(yàn)提供給需要的企業(yè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供捷徑，并將轉(zhuǎn)型階段的各類資源進(jìn)行優(yōu)化重組，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供參考，不僅如此，在整理經(jīng)驗(yàn)過程中，部門還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題及不足，并采取針對(duì)性措施積極應(yīng)對(duì)，從而推動(dòng)我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。

　　二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用的有效策略

　　1.加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立高素質(zhì)隊(duì)伍

　　工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎(chǔ)，其綜合素質(zhì)高低直接影響工作質(zhì)量和效率。因此，工商管理部門要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，首先，要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)，不斷注入新鮮血液，增加人才儲(chǔ)備力量;其次，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)和教育，采取多樣化形式，例如，進(jìn)修、學(xué)習(xí)等方式，促使工作人員能夠了解和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定，及時(shí)給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持和幫助，發(fā)揮積極地促進(jìn)作用;最后，還需要引導(dǎo)工作人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念，不僅要加強(qiáng)工商管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，還需要側(cè)重提高自身服務(wù)意識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)一步發(fā)展。

　　2.加大內(nèi)部管理力度，滿足市場(chǎng)發(fā)展需求

　　為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮積極作用，工商管理部門還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部進(jìn)行有效管理，明確自身職責(zé)，履行自己的義務(wù)，以此來(lái)滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，積極實(shí)施責(zé)任制，將每一項(xiàng)工作細(xì)化到工作人員身上，調(diào)動(dòng)員工積極性，從而更好地完成各項(xiàng)工作。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不僅能夠有效避免交叉執(zhí)法，促使權(quán)責(zé)任命，還能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作，提高管理效率，在實(shí)際工作中，發(fā)揮執(zhí)法和行政能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

　　3.完善相關(guān)規(guī)章制度，加大執(zhí)法力度

　　規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù)，規(guī)章制度不完善，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)轉(zhuǎn)型效果。因此，工商管理部門要結(jié)合實(shí)際情況，找到每一處薄弱點(diǎn)，積極完善相關(guān)規(guī)章制度，并將其落實(shí)到實(shí)處，針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅要關(guān)注其硬件方面，更要加強(qiáng)對(duì)軟件方面的管理，只有保證軟硬件都能夠達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才能夠支持其進(jìn)行轉(zhuǎn)型。前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等，后者則是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的完善，并加大執(zhí)法力度，在規(guī)范企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的同時(shí)，還能夠不斷改善自身管理方式和方法，有效提高工作效率和質(zhì)量，從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)一份力量。除此之外，工商管理部門還需要定期組織企業(yè)參與講座等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，促使企業(yè)能夠了解當(dāng)前市場(chǎng)情況，幫助企業(yè)全面、多角度制定轉(zhuǎn)型方案。

　　三、結(jié)論

　　根據(jù)上文所述，工商管理部門作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面占據(jù)舉足輕重的位置。因此，工商管理部門要明確自身的重要性，立足于市場(chǎng)實(shí)際情況，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，建立高素質(zhì)人才隊(duì)伍，加大內(nèi)部管理，完善相關(guān)制度規(guī)定，提高管理水平，切實(shí)為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效支持，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

　　目 錄

　　內(nèi)部摘要…………………………………………………………………………………………………1

　　一、員工滿意度與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念……………………………………………………………2

　　（一）員工滿意度的概念…………………………………………………………………………2

　�。ǘ�）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念……………………………………………………………………2

　　二、員工滿意度與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系……………………………………………………………3

　　（一）員工滿意度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石……………………………………………………3

　�。ǘ�）員工滿意度是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素…………………………………………3

　　（三）員工滿意度在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的意義…………………………………………………3

　　三、佛山中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀及員工滿意度低的原因分析…………………………………4

　　（一）佛山中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀…………………………………………………………4

　�。ǘ�）佛山中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展程度低的原因分析……………………………………………4

　　1.在出口退稅政策的調(diào)整下佛山中小企業(yè)的'利潤(rùn)收入越來(lái)越小……………………4

　　2.佛山中小企業(yè)用工缺口對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很大的威脅……………………5

　　四、 佛山市中小企業(yè)員工滿意度情況分析………………………………………………………… 6

　�。ㄒ唬┕べY與福利的調(diào)查結(jié)果…………………………………………………………………6

　　（二）管理人員的認(rèn)可度調(diào)查結(jié)果分析…………………………………………………………6

　�。ㄈ�）對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度方面調(diào)查結(jié)果分析………………………………………………………7

　　五、提高佛山中小企業(yè)員工滿意度的建議與具體方法………………………………………………7

　　（一）建議…………………………………………………………………………………………7

　　1.制訂員工薪酬福利體系………………………………………………………………8

　　2.建立培訓(xùn)系統(tǒng)…………………………………………………………………………8

　　3.改善食宿質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理…………………………………………………………8

　　4.制訂年度職工活動(dòng)計(jì)劃，并且一定要落實(shí)……………………………………………8

　　5.建立真正的能與員工進(jìn)行溝通交流的平臺(tái)和渠道…………………………………8

　　6.以尊重的態(tài)度對(duì)待員工………………………………………………………………8

　　7.增加團(tuán)隊(duì)工作…………………………………………………………………………8

　　（二）員工滿意度提升的具體方法………………………………………………………………8

　　1.分配工作時(shí)考慮員工能力、興趣與特長(zhǎng)………………………………………………9

　　2.工作應(yīng)豐富化…………………………………………………………………………9

　　3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì)…………………………………………………9

　　4.建立公平合理的薪酬制度并引導(dǎo)機(jī)會(huì)均等…………………………………………9

　　5.建立公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升機(jī)制……………………………………………………………9

　　6.為員工創(chuàng)造良好的工作條件…………………………………………………………9

　　7.創(chuàng)造關(guān)心愛護(hù)員工的企業(yè)氛圍………………………………………………………9 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………………11

電影《烈火英雄》觀后感800字10

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，企事業(yè)單位對(duì)人才的需求越來(lái)越高。當(dāng)前傳統(tǒng)的高職院校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式，在企業(yè)日益增高的人才需求及質(zhì)量要求下逐漸呈現(xiàn)出無(wú)法滿足的缺陷。面對(duì)社會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才需求的新結(jié)構(gòu)，高職工商管理類人才培養(yǎng)模式必須做出一定改革，在高職教育中突出自身特色。分方向、分層次是指將高等職業(yè)教育中工商管理類人才培養(yǎng)目標(biāo)在細(xì)分的基礎(chǔ)上具體化，是一種具有目標(biāo)定位與特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。。而在探討“分方向、分層次”在高職工商管理類人才培養(yǎng)中的意義及實(shí)施的具體措施前，我們首先應(yīng)對(duì)高職工商管理專業(yè)社會(huì)需求情況有一定了解。

　　一、中小企業(yè)管理類人才需求的現(xiàn)狀

　　改革開放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)迅速發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的柱石，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要推動(dòng)力量。無(wú)論在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還是緩解就業(yè)壓力等方面，中小企業(yè)都正在發(fā)揮著越來(lái)越不可替代的生力軍作用。我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占全國(guó)企業(yè)數(shù)量99%左右，其經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍主要由三部分人員組成。小部分是從各類院校企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)管理人員，具有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水準(zhǔn)；另一部分是企業(yè)在“跑業(yè)務(wù)”做“設(shè)計(jì)”提升上來(lái)的，雖工作經(jīng)驗(yàn)豐富但管理理念較缺乏；第三部分則是利用親屬關(guān)系、裙帶關(guān)系走上經(jīng)營(yíng)管理崗位的人員，這部分人員既缺乏管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又沒有現(xiàn)代管理理念，但能完成一定的管理任務(wù)。3在整個(gè)企業(yè)管理隊(duì)伍中，只有一小部分是從各類院校企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)管理人員，高職工商管理專業(yè)人才對(duì)接缺口較大。而中小企業(yè)對(duì)工商管理專業(yè)人才的需求，也為高職工商管理類專業(yè)人才的培養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn)。

　　二、高職工商管理專業(yè)人才的社會(huì)需求

　　據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，高職工商管理專業(yè)畢業(yè)生大部分都在中小企業(yè)中從事與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理有關(guān)的工作，只有10%左右畢業(yè)生從事其他工作。4中小企業(yè)對(duì)工商管理人才的基礎(chǔ)技能及專業(yè)技能的訓(xùn)練要求較高，目前高職工商管理專業(yè)教學(xué)逐漸呈現(xiàn)出無(wú)法滿足學(xué)生對(duì)技能提高要求的趨勢(shì)。工商管理類人才在職業(yè)崗位群選擇方面較廣，在對(duì)職業(yè)進(jìn)行選擇的過程中不少學(xué)生會(huì)覺得迷茫失措。另一方面，不少企業(yè)認(rèn)為剛畢業(yè)的高職工商管理類畢業(yè)生普遍比較自我，抗壓能力較差且比較缺乏吃苦耐勞精神，開拓創(chuàng)新能力方面也較為一般。中小企業(yè)對(duì)高職工商管理類畢業(yè)生的要求還包括忠實(shí)度、踏實(shí)度等。另外，企業(yè)單位普遍認(rèn)為高職在工商管理類人才培養(yǎng)中應(yīng)注意與企業(yè)實(shí)際需求接軌。教育部就高職教育的若干意見也明確指出，高職學(xué)校必須立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，在對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)明晰的基礎(chǔ)上，促進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革的深化。

　　三、高職工商管理類專業(yè)教學(xué)中“分方向、分層次”人才培養(yǎng)模式的重要性

　　“分方向”培養(yǎng)是指對(duì)接區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，將行業(yè)特色并不明顯的經(jīng)管社科類專業(yè)的人才培養(yǎng)進(jìn)行細(xì)分，針對(duì)具體行業(yè)實(shí)施人才培養(yǎng)；“分層次”培養(yǎng)是指對(duì)接行業(yè)的崗位需求，根據(jù)生源特質(zhì)實(shí)施不同規(guī)格人才的培養(yǎng)。H傳統(tǒng)工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)往往帶有大一統(tǒng)性質(zhì)，這種培養(yǎng)方式則突破了傳統(tǒng)培養(yǎng)方式，對(duì)行業(yè)特征與崗位特征有充分體現(xiàn)，在尊重學(xué)生差異的同時(shí)，將人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái)，是以人為本培養(yǎng)思想的踐行，對(duì)高職工商管理人才培養(yǎng)具有重要意義。

　　首先，人才培養(yǎng)的“分方向、分層次”有利于高職工商管理類人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。教育部20xx年16號(hào)文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》中提出，高職教育是高等教育發(fā)展的類型之一，肩負(fù)著對(duì)第一線需要高技能人才進(jìn)行培養(yǎng)的重要使命，直接關(guān)系著我國(guó)諸多領(lǐng)域的生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理。文件還指出，高等院校應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化及時(shí)跟蹤，對(duì)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要主動(dòng)適應(yīng)，在學(xué)校辦學(xué)條件的基礎(chǔ)與前提下，對(duì)專業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性地調(diào)整和設(shè)置。0從這點(diǎn)來(lái)說，高等職業(yè)教育的社會(huì)責(zé)任就是培養(yǎng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的高技能型人才。無(wú)論從培養(yǎng)目標(biāo)還是培養(yǎng)規(guī)格或培養(yǎng)內(nèi)容來(lái)看，高職教育的生命力都根植在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，高職教育必須以行業(yè)、企業(yè)為依托來(lái)實(shí)施人才培養(yǎng)，在對(duì)16號(hào)文件貫徹落實(shí)的過程中，工商管理類專業(yè)通過“分方向、分層次”人才培養(yǎng)方式實(shí)施，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)與社會(huì)需求一致的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

　　其次“分方向、分層次”模式能夠?yàn)楦呗毠ど坦芾砣瞬鸥哔|(zhì)量就業(yè)提供基本保障。雖然工商管理類專業(yè)具有較大市場(chǎng)需求，但近年來(lái)就業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，很多畢業(yè)生就業(yè)離職率較高，畢業(yè)生薪資水平等數(shù)據(jù)在表現(xiàn)上普遍不夠理想。深究該種現(xiàn)象的.產(chǎn)生，根本原因在于高職工商管理類人才特征不夠明顯，在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面比較欠缺。所以，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)施“分方向、分層次”培養(yǎng)是十分必要的。以具體行業(yè)為支撐，根據(jù)具體行業(yè)需求進(jìn)行人才培養(yǎng)，能夠促進(jìn)工商管理類專業(yè)畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量的提高，實(shí)現(xiàn)就業(yè)市場(chǎng)上高職工商管理類專業(yè)的不可替代性，從而解決高職專業(yè)人才與企業(yè)的對(duì)接問題，為高職工商管理人才高質(zhì)量就業(yè)提供基本保障。

　　再次“分方向、分層次”模式將人才培養(yǎng)進(jìn)一步具體化和細(xì)分，有利于解決高職工商管理類人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)組織困難。工商管理類專業(yè)具有比其它行業(yè)更加寬泛的就業(yè)行業(yè)，且沒有固定的程序化，使得實(shí)踐教學(xué)的設(shè)計(jì)與組織有一定難度。目前高職工商管理類人才培養(yǎng)方式鮮少對(duì)畢業(yè)生就業(yè)范圍進(jìn)行細(xì)分。在這種缺乏細(xì)分的背景下，學(xué)生畢業(yè)后就會(huì)缺乏具體的崗位指向。而“分方向、分層次”在高職工商管理類專業(yè)教學(xué)的應(yīng)用，則可以在崗位需求分析的基礎(chǔ)上，將具有典型行業(yè)屬性的工作崗位分離出來(lái)，在教學(xué)中根據(jù)崗位特征強(qiáng)化重點(diǎn)教學(xué)，促使學(xué)生崗位工作能力的提高。

　　四、高職工商管理類人才培養(yǎng)‘‘分方向、分層次”教學(xué)模式實(shí)施建議

　　第一，對(duì)行業(yè)和企業(yè)類型進(jìn)行分析定位，在此基礎(chǔ)上改善高職工商管理類人才培養(yǎng)教學(xué)組織與管理方式。對(duì)專業(yè)面向的行業(yè)進(jìn)行分析定位主要是對(duì)高職院校所在區(qū)域主導(dǎo)行業(yè)做出分析，其分析指標(biāo)除了行業(yè)產(chǎn)值外，還必須涵蓋發(fā)展前景等方面的分析，在全面掌握這些指標(biāo)的基礎(chǔ)上可以設(shè)定一些行業(yè)作為高職工商管理類人才培養(yǎng)的目標(biāo)行業(yè)。H不同規(guī)模和層次的企業(yè)對(duì)人才學(xué)歷能力要求存在比較明顯的差異，因此需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行類型的分類。從實(shí)際調(diào)查可以看出，大型企業(yè)的人才需求一般學(xué)歷要求為本科及以上，中小企業(yè)多數(shù)要求大專以上學(xué)歷。那么高職工商管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)即可定位于中小企業(yè)。在分析定位行業(yè)和企業(yè)類型后，還應(yīng)相應(yīng)地對(duì)教學(xué)組織和管理方式加以改善。已經(jīng)明確了培養(yǎng)方向與層次后學(xué)校應(yīng)打破原有教學(xué)組織體系，將“大鍋”培養(yǎng)改為“小灶”培養(yǎng)。可采取選修式教學(xué)組織，前期實(shí)施公共基礎(chǔ)課教學(xué)，后期讓學(xué)生對(duì)行業(yè)方向自愿選擇，最后一個(gè)學(xué)期引導(dǎo)學(xué)生對(duì)崗位進(jìn)行選擇，并在這一階段針對(duì)目標(biāo)崗位強(qiáng)化學(xué)生的工商管理職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)。

　　第二，對(duì)工商管理類人才行業(yè)工作崗位、核心能力及核心課程進(jìn)行定位。明確行業(yè)的企業(yè)類型后，在梳理企業(yè)崗位的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)需求和高職工商管理類人才職業(yè)可發(fā)展性對(duì)崗位進(jìn)行篩選，對(duì)最終的崗位加以確定。在定位了工商管理類人才行業(yè)工作崗位后，確定崗位核心能力，同時(shí)立足核心能力定位教育教學(xué)核心課程并在此基礎(chǔ)上做好對(duì)核心課程的設(shè)計(jì)。以市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)為例，在市場(chǎng)拓展崗位中，其要求的核心能力是業(yè)務(wù)拓展和銷售網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，則核心課程設(shè)計(jì)應(yīng)包含市場(chǎng)調(diào)查、客戶談判、客戶服務(wù)等；在市場(chǎng)督導(dǎo)崗位中，其要求的核心能力為終端人、場(chǎng)、貨的管理，則核心課程設(shè)計(jì)就應(yīng)包含終端管理及營(yíng)銷策劃實(shí)務(wù)等；當(dāng)崗位定位為銷售工程師時(shí)，其要求的核心能力是客戶開發(fā)與銷售跟進(jìn)，則核心課程設(shè)計(jì)應(yīng)包含推銷與談判技巧、客戶管理等。

　　第三，規(guī)劃課程體系，對(duì)課程體系及課程內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹亟M。高職工商管理類專業(yè)課程主要包括通識(shí)課程和專業(yè)課程兩種類型，思想政治教育、文化基礎(chǔ)教育等都屬于通識(shí)課程，專業(yè)基礎(chǔ)課程、技術(shù)課程、實(shí)踐課程等則屬于專業(yè)課程范疇。就人才培養(yǎng)方案來(lái)說，如果培養(yǎng)理念為其靈魂，課程體系則是其血肉般的存在，立足培養(yǎng)目標(biāo)的科學(xué)課程體系是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高職工商管理類“分方向、分層次”培養(yǎng)模式下，其課程設(shè)計(jì)必須對(duì)行業(yè)、企業(yè)需求變化隨時(shí)了解，不斷地進(jìn)行更新和調(diào)整，在調(diào)整過程中可以與專業(yè)人才培養(yǎng)方面有關(guān)，也可以與局部課程調(diào)整有關(guān)，但始終必須突出行業(yè)、企業(yè)對(duì)高職工商管理類人才的需求特點(diǎn)，始終緊隨市場(chǎng)的變化需求。在課程體系的設(shè)計(jì)中必須注意的是，高職工商管理專業(yè)應(yīng)與兄弟專業(yè)不間斷地進(jìn)行溝通，通過對(duì)兄弟專業(yè)課程信息和師資的了解來(lái)不斷改善和充實(shí)自身課程合理性及師資力量。在處理課程內(nèi)容的過程中，高職工商管理類專業(yè)必須以崗位核心能力和企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求為重心。

　　第四，優(yōu)化師資隊(duì)伍，完善教學(xué)實(shí)踐條件�！胺址较颉⒎謱哟巍苯虒W(xué)模式，是一種直面行業(yè)、企業(yè)具體崗位需求的人才培養(yǎng)模式，對(duì)教師的素質(zhì)有較高要求。教師不僅需要承擔(dān)培養(yǎng)方案中設(shè)計(jì)的工商管理類專業(yè)課程，還需要熟悉相應(yīng)行業(yè)、企業(yè)的具體工作。因此教師可利用寒暑假時(shí)間參加企業(yè)培訓(xùn)或直接在相關(guān)行業(yè)企業(yè)實(shí)習(xí)，從而加強(qiáng)對(duì)行業(yè)、企業(yè)的認(rèn)知。學(xué)校也可以聘請(qǐng)具有相關(guān)管理工作經(jīng)歷的人員，充實(shí)工商管理類專業(yè)的師資人才隊(duì)伍。另外，高職院校應(yīng)根據(jù)工商管理人才培養(yǎng)定位和需要有針對(duì)性的創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件。在校內(nèi)，除了創(chuàng)建專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室，還可以跟兄弟專業(yè)的優(yōu)勢(shì)實(shí)訓(xùn)資源共享。在校外，則可加強(qiáng)與企業(yè)的合作，在與企業(yè)良性合作機(jī)制的基礎(chǔ)上建立校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，從而最大化地完善高職工商管理類人才培養(yǎng)教育教學(xué)實(shí)踐條件。

電影《烈火英雄》觀后感800字11

　　摘要：隨著科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)邁入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)無(wú)論是對(duì)人們的日常生活還是工作，都帶來(lái)了極大的便捷，提高了人們的生活水平和品質(zhì)。同時(shí)，電子商務(wù)也面臨著空前絕后的挑戰(zhàn)和契機(jī)，引導(dǎo)著工商管理向電子化發(fā)展。本文將主要圍繞電子商務(wù)對(duì)工商管理造成的影響展開分析，并提出具體的應(yīng)對(duì)措施。

　　關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；工商管理；互聯(lián)網(wǎng)

　　一、電子商務(wù)對(duì)工商管理的實(shí)際影響

　　（一）工商管理人員素質(zhì)有待提高

　　要全面落實(shí)對(duì)電子商務(wù)的監(jiān)督和合理，關(guān)鍵在于工作人員綜合素質(zhì)的提高。就目前而言，電子商務(wù)監(jiān)督管理工作率先對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求：首先，要有計(jì)算機(jī)實(shí)踐能力和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，這是最基本的條件；其次，綜合水平要達(dá)標(biāo)，清晰工商管理法律規(guī)范，明確崗位職責(zé)，具備管理能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的問題，具備合理處理問題的能力；再次，要擁有高度責(zé)任感與使命感；最后，要有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變遷，監(jiān)管人員無(wú)法單獨(dú)處理互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的諸多問題，要與銀行、公安等單位合作，傳統(tǒng)的管理理念和方式明顯跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐。

　�。ǘ�）傳統(tǒng)的管理辦法無(wú)法滿足時(shí)代需求

　　由于互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，因此，建立一個(gè)公平、公正的規(guī)范制度，是現(xiàn)階段最重要的。但現(xiàn)有的工商管理辦法，已然不能對(duì)商家進(jìn)行有效的監(jiān)管。且使用網(wǎng)絡(luò)形式運(yùn)營(yíng)的商家，具備高水平的信息化技術(shù)，可以在全世界掀起波瀾，因此避免不了讓不法分子有機(jī)可乘，這要求工商管理部門對(duì)商家網(wǎng)絡(luò)交易展開高效監(jiān)管活動(dòng)，工商管理一定要對(duì)此加大打擊力度，不斷提高互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力，進(jìn)而提高監(jiān)管工作的`效率[1]。

　　二、電子商務(wù)背景下，工商管理有效開展的策略

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變理念，提高管理人員綜合素養(yǎng)

　　工商管理要緊隨電子商務(wù)的進(jìn)步腳步，積極創(chuàng)建一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)和高科技專業(yè)知識(shí)的人才隊(duì)伍。具體可以從以下幾方面著手。

　　第一，讓管理人員正確認(rèn)知電子商務(wù)�，F(xiàn)階段，工作重心并不是研究電子商務(wù)能否真正促進(jìn)工商管理發(fā)展，而是要探究推動(dòng)、服務(wù)、細(xì)化電子商務(wù)發(fā)展的切實(shí)手段。在這種情況下，管理人員必須要有緊迫感與壓力感，更新理念，在實(shí)際工作中遇到各種問題和困難時(shí)，要積極調(diào)整負(fù)面情緒及不認(rèn)真的態(tài)度，真切地體會(huì)到發(fā)展電子商務(wù)的重要意義和價(jià)值。與此同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)和研究先進(jìn)的管理理念與管理對(duì)策，以積極向上的思想與努力拼搏的事業(yè)心，求新創(chuàng)新、勇于“試網(wǎng)”，充分發(fā)揮自身價(jià)值，為電子商務(wù)監(jiān)管工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

　　第二，提升管理人員文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，滿足電子商務(wù)監(jiān)管新需求。無(wú)論是基層工作人員還是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)理論知識(shí)和操作技巧的學(xué)習(xí)，及時(shí)改良知識(shí)體系，了解新崗位所要求的高新技能，同時(shí)還要將其有效地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，以此實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的工作效果，提高合作和解決問題信息化的水平。另外，還要組建一支高素養(yǎng)的精英隊(duì)伍，不但可以全面掌握理論知識(shí)，還精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，具備較強(qiáng)的管理能力。重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)，讓其釋放真我，并合理進(jìn)行人力資源配備，為完善崗位職能奠定有利基礎(chǔ)。

　　第三，全面推進(jìn)職業(yè)道德培育，增強(qiáng)相關(guān)認(rèn)知，讓管理人員清楚職業(yè)道德在其職業(yè)生涯及現(xiàn)實(shí)生活中的重要性和必要性，以此推動(dòng)綜合素養(yǎng)的大幅度提升。

　�。ǘ�）接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)管

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，工商管理要合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)功能，將實(shí)際工作公之于眾，實(shí)現(xiàn)公平、公正、平等、公開，并同時(shí)虛心接受社會(huì)各行各業(yè)及廣大群眾的監(jiān)督，確保公民正常行使相應(yīng)權(quán)利，將為人民服務(wù)作為工作主旨，優(yōu)先考慮人民的根本利益。只有這樣，才能從根本上完善電子商務(wù)的工商管理工作，提高工作質(zhì)量和效率，與社會(huì)、大眾緊密聯(lián)系，與時(shí)代并肩同行。

　　另外，要強(qiáng)化各個(gè)部門在電子商務(wù)認(rèn)證組織中的作用。針對(duì)當(dāng)前工商管理實(shí)際狀況和相關(guān)職能的歸屬，自身依然要做好電子執(zhí)照的審核和檢查。同時(shí)，由于工商管理工作涵蓋的內(nèi)容較多，僅依靠單個(gè)部門根本無(wú)法正常完成所有任務(wù)。因此，這時(shí)便要科學(xué)合理地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展監(jiān)管工作，并要注重地方與中央全方位協(xié)作的實(shí)效性[2]。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，工商管理受電子商務(wù)的影響出現(xiàn)了許多問題，有很多方面需要改進(jìn)。這就要求相關(guān)管理人員要適應(yīng)時(shí)代變遷，積極轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，在具體工作中不斷摸索和創(chuàng)新應(yīng)對(duì)措施，從而在挑戰(zhàn)與契機(jī)共存的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中找到科學(xué)發(fā)展的途徑。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]王睿.電子商務(wù)對(duì)工商管理的影響與對(duì)策分析[J].電子測(cè)試，20xx（09）：134-135，239.

　　[2]楊玫芳.工商管理在電子商務(wù)中發(fā)揮的作用探討[J].知音勵(lì)志，20xx（16）：215.

電影《烈火英雄》觀后感800字12

　　探究我國(guó)財(cái)政政策沖擊的動(dòng)態(tài)效應(yīng)

　　【摘要】運(yùn)用協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)、脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解技術(shù)，對(duì)我國(guó)財(cái)政政策與實(shí)際經(jīng)濟(jì)變量之間的影響關(guān)系進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)：財(cái)政政策變量與實(shí)際GDP、私人投資存在顯著的協(xié)整關(guān)系，而且財(cái)政支出對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)在長(zhǎng)期均衡關(guān)系上呈顯著的正向影響。而動(dòng)態(tài)分析則表明，財(cái)政支出對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)、私人投資影響顯著，這意味著通過變動(dòng)財(cái)政政策對(duì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)可以在短期內(nèi)收到明顯的成效。

　　【關(guān)鍵字】財(cái)政政策沖擊，動(dòng)態(tài)效應(yīng)，私人投資，實(shí)際GDP

　　一、引言

　　從1998年以來(lái)，為了應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)、世界經(jīng)濟(jì)下滑以及國(guó)內(nèi)需求不足等問題，我國(guó)政府連續(xù)5年實(shí)施了積極的財(cái)政政策，包括：連續(xù)發(fā)行長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債，大規(guī)模增加基礎(chǔ)設(shè)施投資;調(diào)整收入分配政策，擴(kuò)大消費(fèi)需求;擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模;調(diào)整稅收政策和財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)和擴(kuò)大投資、消費(fèi)和出口。這些政策的實(shí)施對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了積極的效應(yīng)。但是，關(guān)于積極財(cái)政政策效果的討論一直沒有停止過，中國(guó)社科院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所課題組的研究表明，積極財(cái)政政策的實(shí)施對(duì)投資、消費(fèi)和出口等方面都有明顯的拉動(dòng)效應(yīng)，還有一些學(xué)者的究表明，積極財(cái)政政策對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不僅沒有發(fā)生擠出效應(yīng)，而且有擠入效應(yīng);但另外一些學(xué)者從債務(wù)的可持續(xù)性以及財(cái)政的穩(wěn)定性出發(fā)，指出過度積極財(cái)政政策的實(shí)施會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和增長(zhǎng)構(gòu)成威脅。

　　對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為把宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)看成是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、隨機(jī)性系統(tǒng)的觀點(diǎn)是十分有益的，它是現(xiàn)在和過去各種沖擊的反應(yīng)，因此，按照這個(gè)觀點(diǎn)，向量自回歸(VAR)模型自然也就成為一個(gè)非常合適的實(shí)證分析工具。一些學(xué)者的調(diào)查表明，用VAR模型分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策沖擊在國(guó)際上是一個(gè)相當(dāng)有價(jià)值的方法，并且也取得了豐富的研究結(jié)果。鑒于此，本文利用向量自回歸模型(VAR)和基于VAR模型的協(xié)整檢驗(yàn)、脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解等計(jì)量方法對(duì)財(cái)政政策沖擊動(dòng)態(tài)效應(yīng)進(jìn)行了分析。我們主要關(guān)注兩個(gè)問題：一是財(cái)政政策變量與實(shí)際經(jīng)濟(jì)、私人投資等的長(zhǎng)期關(guān)系;二是財(cái)政政策沖擊的動(dòng)態(tài)效應(yīng)。這兩個(gè)問題的研究，無(wú)論是對(duì)于政策實(shí)施效果的把握還是對(duì)政策目標(biāo)的及時(shí)調(diào)整均有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、財(cái)政政策效應(yīng)的理論分析

　　財(cái)政政策效應(yīng)的理論分析可以概括為對(duì)凱恩斯主義和非凱恩斯主義政策含義的闡述。

　　凱恩斯主義認(rèn)為經(jīng)濟(jì)在達(dá)到充分就業(yè)水平前，總供給曲線是向上傾斜的，而在充分就業(yè)水平時(shí)，總供給曲線則是垂直的。在凱恩斯看來(lái)，不穩(wěn)定性是資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所固有的，經(jīng)濟(jì)低于充分就業(yè)的狀態(tài)可能持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。因此，凱恩斯認(rèn)為以相機(jī)抉擇的財(cái)政政策和貨幣政策為手段的政府干預(yù)，能夠使這種總體不穩(wěn)定性得到糾正，并使經(jīng)濟(jì)在充分就業(yè)水平上保持穩(wěn)定。在凱恩斯的財(cái)政政策理論中，政府支出和稅收是兩個(gè)主要的政策手段。關(guān)于政府支出對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果，凱恩斯主義以消費(fèi)函數(shù)加以說明，認(rèn)為當(dāng)期消費(fèi)決定于當(dāng)期收入，這樣，政府支出的增加將導(dǎo)致居民收入的增加，收入增加又導(dǎo)致消費(fèi)增加，而消費(fèi)增加將再次導(dǎo)致收入的增加，因此，一次財(cái)政支出的增加將使收入呈倍數(shù)增加，即乘數(shù)效應(yīng)。乘數(shù)的大小取決于居民的邊際消費(fèi)傾向、宏觀稅率、邊際進(jìn)口傾向。

　　貨幣主義認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性是固有的，當(dāng)經(jīng)濟(jì)受到某種干擾后會(huì)很快恢復(fù)到處于自然失業(yè)率水平的長(zhǎng)期均衡，正統(tǒng)的貨幣主義者對(duì)積極的穩(wěn)定政策提出質(zhì)疑。弗里德曼(1957)的持久收入假說對(duì)稅收變化對(duì)刺激需求的作用提出了質(zhì)疑，認(rèn)為消費(fèi)依賴于持久的收入，而不是暫時(shí)的收入，由于稅收變化并不影響持久收入，因而至多只有微弱的乘數(shù)效應(yīng)。因此，在弗里德曼看來(lái)，財(cái)政政策只在短期內(nèi)能夠影響產(chǎn)量和就業(yè)，但就長(zhǎng)期而言，財(cái)政擴(kuò)張不過代替和擠出了某些私人部門的'投資，實(shí)際收人仍保持不變的自然率水平上。70年代新古典主義者發(fā)動(dòng)了“理性預(yù)期革命”，他們的財(cái)政政策含義是，財(cái)政赤字的擴(kuò)大，政府將來(lái)必然會(huì)增加稅收，彌補(bǔ)赤字。如果民間經(jīng)濟(jì)主體是理性的，并且信息是完全的，消費(fèi)者就會(huì)抑止當(dāng)前的消費(fèi)，將收入儲(chǔ)蓄起來(lái)，留到將來(lái)政府增加稅收時(shí)用來(lái)交稅，消費(fèi)者這種理性的行為將降低財(cái)政政策的效果。

　　從上面的分析可以看出，凱恩斯主義者對(duì)積極財(cái)政政策效應(yīng)持的是肯定態(tài)度，而非凱恩斯主義雖然承認(rèn)財(cái)政政策具有短期效應(yīng)，但對(duì)長(zhǎng)前效應(yīng)卻持有否定的觀點(diǎn)，尤其是貨幣主義認(rèn)為長(zhǎng)期上財(cái)政擴(kuò)張不過是擠出了私人部門的投資。顯然這些不同的政策主張只能通過實(shí)證分析來(lái)加以檢驗(yàn)。

　　三、我國(guó)財(cái)政政策沖擊效應(yīng)的動(dòng)態(tài)分析

　　我們選擇四個(gè)變量：實(shí)際GDP(用符號(hào)Yt表示)、財(cái)政支出(GIt)、宏觀稅收(Tt)和私人投資(PIt)。其中宏觀稅收(Tt)用各種稅收總額作為代理變量，私人投資(PIt)用按投資資金來(lái)源分類的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中自籌資金、企事業(yè)單位自有資金、銀行貸款、債券和其它來(lái)源資金合計(jì)作為代理變量。這些變量均采用季度時(shí)間序列，樣本范圍為1998年第1季度到20xx年第4季度，樣本數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)家信息中心的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)站和《中國(guó)人民銀行統(tǒng)計(jì)季報(bào)》，部分?jǐn)?shù)據(jù)是通過把月度數(shù)據(jù)折算為季度數(shù)據(jù)得到的。這里只用了6年24個(gè)季度數(shù)據(jù)，主要是受限于投資資金來(lái)源的詳細(xì)月度數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)報(bào)表中僅從1998年開始發(fā)布的，而沖擊反應(yīng)分析不宜用年度數(shù)據(jù)的結(jié)果。上述各序列均采用X11季節(jié)調(diào)整程序進(jìn)行了季節(jié)調(diào)整，并進(jìn)行了對(duì)數(shù)變換。

　　1.單位根檢驗(yàn)、協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)

　　由于VAR模型的分析結(jié)果嚴(yán)格依賴于隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)為白噪聲序列這一假設(shè)條件，因此，我們首先必須對(duì)各序列進(jìn)行單位根檢驗(yàn)和協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)。并且，通過協(xié)整檢驗(yàn)我們也可以對(duì)所考察變量之間的長(zhǎng)期均衡關(guān)系進(jìn)行研究，這也是本文的目的之一。

　　表1給出了單位根檢驗(yàn)的ADF統(tǒng)計(jì)量、PP統(tǒng)計(jì)量和1%水平的臨界值，根據(jù)表1的結(jié)果可知，在1%的顯著水平下，4個(gè)時(shí)間序列均不能拒絕“存在單位根”的原假設(shè)，因此，這4個(gè)變量在水平值上都是非平穩(wěn)的，我們繼續(xù)對(duì)這4個(gè)時(shí)間序列的1階差分進(jìn)行單位根檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)這4個(gè)變量都是差分平穩(wěn)的(檢驗(yàn)結(jié)果略)。因此，可以判斷所考察的4個(gè)時(shí)間序列都是1階單整的。

　　下面我們對(duì)這4個(gè)變量進(jìn)行協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)，設(shè)四維隨機(jī)向量為：Xt=(Yt，GIt,Tt，PIt)'，它的P階VAR模型為：

　　其中εSt是無(wú)序列相關(guān)的殘差序列，T是樣本容量�？梢詫⑸鲜瞿Ｐ捅硎緸椋�

　　如果上述模型中矩陣∏是降秩的，即0< SPAN>∏)=r<4，則稱向量Xt的各個(gè)分量之間是協(xié)整的，這時(shí)存在列滿秩矩陣α4×r，和β4×r，使得∏=α4×rβ4×r'。這時(shí)稱民：，矩陣的每一列為協(xié)整向量，即它們作為系數(shù)可以使得p，x是平穩(wěn)的。我們利用基于VAR模型的Johansen特征根檢驗(yàn)判斷隨機(jī)序列之間的協(xié)整性，并且獲得顯著性最高的協(xié)整組合。表2給出了變量Yt，GIt，Tt，PIt的協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)結(jié)果(僅給出了第一、第二大特征根)。從表2的檢驗(yàn)結(jié)果可知，在1%的顯著水平下協(xié)整秩為1，即存在一個(gè)顯著的協(xié)整向量，將協(xié)整向量標(biāo)準(zhǔn)化(取第一個(gè)分量為單位1)后，可以得到如下協(xié)整關(guān)系：

　　其中協(xié)整系數(shù)下面括號(hào)內(nèi)數(shù)值為標(biāo)準(zhǔn)差，ut為平穩(wěn)時(shí)間序列。由于經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列的協(xié)整關(guān)系不僅可以有效地解決利用非平穩(wěn)時(shí)間序列建立模型所有可能產(chǎn)生的偽回歸問題，而且它一般具有明顯的經(jīng)濟(jì)含義，它表示這些變量之間存在著共同的趨勢(shì)，具有長(zhǎng)期的均衡關(guān)系，因此，我們可以利用協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)判斷變量Yt，GIt，Tt，PIt之間長(zhǎng)期的關(guān)系。上述4個(gè)變量的協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)結(jié)果表明，在1%顯著水平下，變量之間存在著長(zhǎng)期均衡的關(guān)系，這意味著實(shí)際GDP、財(cái)政支出、私人投資及宏觀稅收之間存在長(zhǎng)期的相互作用關(guān)系。財(cái)政支出與實(shí)際GDP成正向變動(dòng)，而且參數(shù)顯著，說明擴(kuò)張性的財(cái)政支出對(duì)促進(jìn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)較為有效，同樣私人投資也與實(shí)際GDP成正方向變化，而且相對(duì)財(cái)政支出對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)更有效，而稅收和實(shí)際GDP成反方向變動(dòng)，但參數(shù)不顯著，這說明稅收的變化對(duì)實(shí)際GDP的影響不明顯。自從1998年以來(lái)我國(guó)的財(cái)政支出一直呈上升趨勢(shì)，從上述的協(xié)整關(guān)系可以看出，這一政策的實(shí)施對(duì)解決國(guó)內(nèi)需求不足的問題是能夠得到統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)支持的。但我們也發(fā)現(xiàn)，自1998年開始，宏觀稅率也一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，即宏觀稅收相對(duì)于GDP上升速度更快，這必然會(huì)對(duì)積極財(cái)政政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)一定的負(fù)面影響，不過從上述檢驗(yàn)的結(jié)果看，這種影響不會(huì)很大。以上的長(zhǎng)期均衡關(guān)系檢驗(yàn)僅是本文目的之一，下面我們對(duì)財(cái)政支出沖擊的動(dòng)態(tài)效應(yīng)進(jìn)行分析，所采用的模型是基于VAR模型的脈沖響應(yīng)函數(shù)分析和方差分解技術(shù)。

　　2.財(cái)政支出沖擊的脈沖響應(yīng)分析

　　脈沖響應(yīng)函數(shù)刻畫的是在擾動(dòng)項(xiàng)上加上一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差大小的沖擊對(duì)內(nèi)生變量當(dāng)前值和未來(lái)值所帶來(lái)的影響。對(duì)一個(gè)變量的沖擊直接影響到這個(gè)變量的本身，并且通過VAR模型的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)傳導(dǎo)給其它所有的內(nèi)生變量。由方程(1)得到的向量移動(dòng)平均模型(VMA)為：

　　其中Ψp=(Ψp,ij，為系數(shù)矩陣，p=0，1，…。則對(duì)yj的脈沖引起的yi的響應(yīng)函數(shù)為：Ψ0,ij，Ψ1,ij，Ψ2,ij，…。

　　下面我們分別給財(cái)政政策變量一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的沖擊得到的脈沖響應(yīng)函數(shù)圖，橫軸表示沖擊作用的滯后期數(shù)(單位：季度)，縱軸表示脈沖響應(yīng)函數(shù)值，代表了財(cái)政政策沖擊造成的反應(yīng)。圖中的實(shí)線為脈沖響應(yīng)函數(shù)值隨時(shí)間的變化路徑，兩側(cè)虛線為響應(yīng)函數(shù)值加、減兩倍標(biāo)準(zhǔn)差的置信帶。由于稅收沖擊對(duì)實(shí)際GDP影響較弱，脈沖響應(yīng)函數(shù)值在橫軸附近輕微波動(dòng)，因此這里我們只給出財(cái)政支出沖擊對(duì)實(shí)際GDP、私人投資影響的脈沖響應(yīng)函數(shù)圖。

　　圖1是對(duì)財(cái)政支出的沖擊引起的實(shí)際GDP變化的響應(yīng)函數(shù)。從圖1中可以看出，當(dāng)本期給財(cái)政支出一個(gè)沖擊后，實(shí)際GDP在前3期增長(zhǎng)較快。這主要是因?yàn)樵趪?guó)民收入核算(SNA)的支出法中，投資是國(guó)民收入的一個(gè)主要部分的結(jié)果，由第3期到第4期開始快速回落，然后再緩慢上升，到第7期達(dá)到最大，并且呈現(xiàn)出長(zhǎng)久效應(yīng)的特征。這段時(shí)期的效應(yīng)應(yīng)該是財(cái)政支出對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)的真實(shí)體現(xiàn)，同時(shí)也說明了以基礎(chǔ)設(shè)施投資為主的財(cái)政支出存在滯后效應(yīng)�？傊�，在通貨緊縮時(shí)期，通過連續(xù)地給財(cái)政支出沖擊對(duì)解決內(nèi)需不足和促進(jìn)實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是能夠得到統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)支持的。

　　圖2是由財(cái)政支出的沖擊引起的私人投資變化的脈沖響應(yīng)函數(shù)圖。從2中可見，當(dāng)給財(cái)政支出一個(gè)沖擊后，在私人投資水平在前兩期呈下降特征，尤其是從本期開始到第2期呈快速下降，然后開始逐漸回升，到第5期到達(dá)最大值，然后逐漸回落，到第8期后又開始微微上升。對(duì)于上述現(xiàn)象，我們認(rèn)為，短期的擠出效應(yīng)是由于政府在向企業(yè)、居民和商業(yè)銀行借款來(lái)實(shí)行擴(kuò)張性政策時(shí)，增加借貸資金需求同私人部門資金競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致了短期私人投資水平的下降結(jié)果。但是，由于我國(guó)近些年來(lái)的財(cái)政支出的重點(diǎn)是加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快時(shí)，如果基礎(chǔ)設(shè)施跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，它就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成“瓶頸”制約，此時(shí)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不僅可以改善投資環(huán)境，降低私人部門的投資成本，刺激私人投資。同時(shí)政府在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資還會(huì)對(duì)與之關(guān)聯(lián)的鋼鐵、水泥、建材和部分機(jī)械制造業(yè)帶來(lái)輻射效應(yīng)，從而形成新的、有利的投資機(jī)會(huì)，這也會(huì)引致私人部門投資。當(dāng)政府投資對(duì)私人部門投資的這種拉動(dòng)效應(yīng)大于因政府投資導(dǎo)致利率上升的擠出效應(yīng)時(shí)，它就會(huì)在經(jīng)濟(jì)中綜合地表現(xiàn)為對(duì)私人投資的擠入效應(yīng)。因此，我們從圖2看到從第3期到第8期財(cái)政支出沖擊對(duì)私人投資具有明顯的拉動(dòng)效應(yīng)。

　　3.各變量對(duì)實(shí)際GDP和私人投資貢獻(xiàn)率分析

　　下面我們利用方差分解技術(shù)來(lái)分析各種沖擊對(duì)實(shí)際GDP和私人投資的貢獻(xiàn)率。方差分解是Sims于1980年提出的一種描述系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的方法。脈沖響應(yīng)函數(shù)是追蹤系統(tǒng)對(duì)一個(gè)變量的沖擊效果，而方差分解則是將系統(tǒng)的均方誤差(Mean Square Error)分解成各變量沖擊所做的貢獻(xiàn)。通過將一個(gè)變量沖擊的均方誤差分解成系統(tǒng)中各變量的隨機(jī)沖擊所做的貢獻(xiàn)，然后計(jì)算出每一個(gè)變量沖擊的貢獻(xiàn)占總貢獻(xiàn)的比例，可以了解不同變量的相對(duì)重要性。方差分解模型為：

　　其中，Ψa,ij是脈沖響應(yīng)函數(shù)σij，是白噪聲序列第j個(gè)分量的標(biāo)準(zhǔn)差，yit是自回歸向量的第i個(gè)分量，RVCij(S)表示第j個(gè)分量對(duì)第i個(gè)分量的方差貢獻(xiàn)率。方差貢獻(xiàn)率大小的經(jīng)濟(jì)含義是，如果RVCij(S)較大則意味著第j個(gè)分量對(duì)第i個(gè)分量影響較大;反之則反是。下面我們分別給出了各變量對(duì)實(shí)際GDP和私人投資的貢獻(xiàn)率的合成圖。橫軸表示沖擊作用的滯后期間數(shù)(單位：季度)，縱軸表示對(duì)應(yīng)于不同滯后期各變量的貢獻(xiàn)率。

　　我們首先給出了各變量對(duì)實(shí)際GDP貢獻(xiàn)率的合成圖3，從中可以看出，如果不考慮實(shí)際GDP自身的貢獻(xiàn)率(自我累加效應(yīng))，則私人投資對(duì)實(shí)際GDP的方差貢獻(xiàn)率最大，而財(cái)政支出和稅收的貢獻(xiàn)率則較小，這個(gè)結(jié)果和我們的協(xié)整檢驗(yàn)結(jié)果基本相同。說明私人投資對(duì)實(shí)際GDP拉動(dòng)效應(yīng)較財(cái)政支出對(duì)實(shí)際GDP直接的乘數(shù)效應(yīng)要大得多，這也預(yù)示著財(cái)政支出政策的制定必須考慮對(duì)私人投資的間接影響，而不僅僅是財(cái)政支出自身對(duì)實(shí)際GDP的直接影響，這是把握財(cái)政政策效應(yīng)的一個(gè)關(guān)鍵問題。下面我們進(jìn)一步分析各變量對(duì)私人投資方差貢獻(xiàn)率，在圖4中，如果不考慮私人投資自身的貢獻(xiàn)率，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)私人投資影響最大的是實(shí)際GDP，對(duì)這一點(diǎn)不難理解，即投資取決于收入。除此之外，宏觀稅收對(duì)私人投資影響比財(cái)政支出影響作用大。因此，通過上述方差分解分析，我們得到兩點(diǎn)啟示：1、考察財(cái)政政策效應(yīng)的關(guān)鍵是看對(duì)私人投資的影響，這也預(yù)示著財(cái)政政策的制定必須首先著眼于對(duì)私人投資的效應(yīng);2、私人投資對(duì)宏觀稅收的敏感程度要相對(duì)高于對(duì)財(cái)政支出的敏感程度，這也是在政策制定時(shí)必須注意的一個(gè)問題。

　　四、實(shí)證檢驗(yàn)的基本結(jié)論

　　通過季度時(shí)間序列，利用基于VAR模型的協(xié)整關(guān)系檢驗(yàn)、脈沖響應(yīng)函數(shù)和方差分解技術(shù)，對(duì)我國(guó)財(cái)政政策與實(shí)際經(jīng)濟(jì)變量之間的長(zhǎng)期均衡關(guān)系和動(dòng)態(tài)影響進(jìn)行了分析，得到以下幾點(diǎn)結(jié)論：

　　首先，我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際GDP、財(cái)政支出、私人投資和宏觀稅收之間存在顯著的協(xié)整關(guān)系，其中財(cái)政支出和私人投資均對(duì)實(shí)際GDP具有顯著的正向影響，這和凱恩斯主義理論相吻合。但從長(zhǎng)期看，宏觀稅收對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)的影響不顯著，這一點(diǎn)和非凱恩斯主義觀點(diǎn)相一致。因此，通過調(diào)整財(cái)政支出來(lái)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的政策能夠得到統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)支持。

　　其次，脈沖響應(yīng)分析表明，擴(kuò)張性的財(cái)政支出對(duì)于拉動(dòng)實(shí)際經(jīng)濟(jì)具有明顯的長(zhǎng)久效應(yīng)，但對(duì)私人投資在短期內(nèi)具有擠出效應(yīng)，這正是政府在向企業(yè)、居民和商業(yè)銀行借款來(lái)實(shí)行擴(kuò)張性政策時(shí)，增加借貸資金需求同私人部門資金競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致了短期私人投資水平的下降直接體現(xiàn)。但是從長(zhǎng)期均衡關(guān)系上看，財(cái)政支出對(duì)私人投資則具有拉動(dòng)響應(yīng)，這是政府以基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)進(jìn)行投資引致的私人投資增加與利率上升導(dǎo)致對(duì)私人投資擠出兩種效應(yīng)的綜合效應(yīng)。

　　第三，通過對(duì)各變量對(duì)實(shí)際GDP和私人投資重要程度分析的表明，相對(duì)于財(cái)政支出，私人投資對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)的影響作用更大，而私人投資對(duì)宏觀稅收的敏感性要強(qiáng)于對(duì)財(cái)政支出。

　　最后，根據(jù)本文的檢驗(yàn)結(jié)論，針對(duì)目前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)局部過熱問題，政府通過調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)、減少部分基礎(chǔ)設(shè)施投入等宏觀調(diào)整政策是有理論根據(jù)的，而且在短期內(nèi)(2—3個(gè)季度)應(yīng)該有明顯成效。但是由于財(cái)政政策的乘數(shù)效應(yīng)相對(duì)于私人投資對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)小，因此，在由積極財(cái)政政策向穩(wěn)健財(cái)政政策轉(zhuǎn)變過程中，必須關(guān)注財(cái)政政策對(duì)私人投資的間接影響，而不是僅僅關(guān)注財(cái)政政策自身對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)的直接影響。除此之外，財(cái)政政策的調(diào)整還必須注意，由于我國(guó)幅員遼闊，各區(qū)域在基礎(chǔ)設(shè)施存量上的差異，財(cái)政政策效應(yīng)本身又存在區(qū)域非均衡特征，因此，在財(cái)政政策的調(diào)整上，不僅在各行業(yè)上應(yīng)該區(qū)別對(duì)待，實(shí)行“有保有壓”，而且在地區(qū)上也應(yīng)該實(shí)行“有保有壓”的財(cái)政政策，這樣才能保證政府提出的由積極財(cái)政政策向穩(wěn)健財(cái)政政策轉(zhuǎn)變的順利實(shí)現(xiàn)。

電影《烈火英雄》觀后感800字13

　　1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束研究

　　2. 管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　3. 論小型企業(yè)發(fā)展初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

　　4. 論中國(guó)家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新

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　　7. 基于顧客體驗(yàn)的品牌塑造淺談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷

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　　10. 我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)績(jī)效考評(píng)的問題及對(duì)策研究

　　11. 淺析當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變

　　12. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及其在中小企業(yè)中的應(yīng)用

　　13. 服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷分析

　　14. 中國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析

　　15. 談新時(shí)期如何深入開展全面質(zhì)量管理

　　16. 培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考

　　17. 論我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　18. 人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)

　　19. 基于顧客體驗(yàn)的品牌塑造淺談網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷

　　20. 民營(yíng)(或家族)企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)和原因分析

電影《烈火英雄》觀后感800字14

　　【摘 要】隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的不斷增加，關(guān)于企業(yè)管理的交流也日益頻繁，在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下，人們的思想觀念也在不斷發(fā)生著各種各樣的變化，體現(xiàn)在企業(yè)管理制度與員工管理上，就是員工的文化認(rèn)知呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)一成不變的管理制度已經(jīng)跟不上有效管理員工的步伐，在具體管理溝通中遇到了各種各樣的難題，為使企業(yè)管理溝通適應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展的大趨勢(shì)，我們開展關(guān)于企業(yè)管理溝通中存在的理由以及解決策略的討論。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理溝通；理由；策略

　　一、企業(yè)管理溝通中存在的理由

　　1.管理者存在認(rèn)識(shí)上的偏差

　　企業(yè)管理者沒有認(rèn)識(shí)到在企業(yè)管理中溝通環(huán)節(jié)的重要性，具體表現(xiàn)為在實(shí)際管理工作中沒有涉及溝通手段的有效使用，管理層在制定決策時(shí)所做的溝通，僅僅停留在同一級(jí)別的管理者之間。沒有經(jīng)過充分的調(diào)查，沒有經(jīng)過與普通員工的溝通，沒有聽取基層員工的意見，沒有設(shè)身處地的考慮員工的想法，沒有建立與員工之間的平等交流關(guān)系，沒有尊重員工的主人公地位，進(jìn)而導(dǎo)致員工喪失工作積極性，降低工作熱情，影響工作效率。

　　2.管理者定位不準(zhǔn)確

　　以往傳統(tǒng)印象中，管理者一般都被賦予高高在上的地位，管理者以高人一等的姿態(tài)處于企業(yè)生產(chǎn)鏈條的最頂端，負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方向、生產(chǎn)策略的制定，掌握著企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈。往往以古代皇帝的地位自處，沒有與基層員工加強(qiáng)溝通、建立情感關(guān)聯(lián)的意識(shí)。長(zhǎng)此以來(lái)，企業(yè)高級(jí)管理層聽不到基層員工的呼聲，使員工管理喪失人性化，嚴(yán)重挫傷員工歸屬感，導(dǎo)致員工工作滿意度極具下降。企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期溝通不暢，導(dǎo)致管理層上下級(jí)工作脫節(jié)，管理層與基層員工脫節(jié)，嚴(yán)重影響企業(yè)文化的`正面導(dǎo)向作用的發(fā)揮，以及管理層管理工作的有效進(jìn)行。

　　3.溝通制度不健全

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)，由于資金的缺乏和專業(yè)人才的匱乏，并沒有成立輔助管理工作的專門化溝通部門，更嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的制度管理，本屬于溝通部門的職責(zé)，零散分布于各個(gè)職能部門，導(dǎo)致溝通缺乏依據(jù)，這必定造成溝通的低效率。企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要不同職能的不同部門各司其職，沒有合理明確的制度加以規(guī)范，就難以保證整體運(yùn)營(yíng)秩序的有條不紊，很容易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明、互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而致使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)低效率，而且造成資源大量浪費(fèi)。

　　二、溝通理由的解決策略

　　1.提高管理者水平

　�。�1）管理方式人性化。有效溝通的開展必須以加強(qiáng)管理者與員工之間的良好情感互動(dòng)為前提，管理者應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)是處理各種各樣的人際關(guān)系，要想使整個(gè)企業(yè)凝聚成一股向上的合力，情感交流在促使員工積極向企業(yè)目標(biāo)靠攏上所發(fā)揮的巨大作用。由于溝通廣泛存在于企業(yè)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于有效促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制約、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)活動(dòng)有效進(jìn)行具有能動(dòng)的助推作用。因此，在企業(yè)管理溝通中融入以人為本的管理理念至關(guān)重要，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)而推動(dòng)各職能部門工作的順利開展。

　　例如，針織服飾企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)方式，每一個(gè)加工環(huán)節(jié)都直接對(duì)下一環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都會(huì)導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)無(wú)法正常開展，如果在實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)遭遇如此困境，管理者如何處理有過錯(cuò)員工才能達(dá)到事半功倍的效果。首先，管理者要善于傾聽，在傾聽有過錯(cuò)員工的陳述之后，對(duì)過錯(cuò)產(chǎn)生的理由進(jìn)行分析，或是由于工作量過大，或是迫于生活理由困擾，管理者以包容的心態(tài)加強(qiáng)對(duì)員工的理解，以寬大的處理方式使事故得以最終解決。管理者從人性關(guān)懷的角度出發(fā)，寬容對(duì)待員工的過錯(cuò)，對(duì)于激發(fā)員工情感無(wú)疑產(chǎn)生極強(qiáng)烈的推動(dòng)作用。

　�。�2）降低管理者姿態(tài)。良好溝通的開展除了需要管理者具備較好的語(yǔ)言表達(dá)能力，理解能力，以及必要的知識(shí)儲(chǔ)備之外，更重要的是擺正管理者的位置。適當(dāng)降低管理者姿態(tài)，使之站在基層員工的角度深思理由，以基層員工視角看待理由，充分尊重員工的需求，準(zhǔn)確把握員工的心理動(dòng)態(tài)，以此促使員工朝著企業(yè)預(yù)想的方向發(fā)展。

　　例如，在針織服飾企業(yè)管理溝通中，管理者主動(dòng)走進(jìn)生產(chǎn)車間，建立與工作在第一線的基層員工的平等對(duì)話，充分了解員工工作中存在的困難，提醒員工安全生產(chǎn)，給予適當(dāng)?shù)募影嗖脱a(bǔ)，還可以選出員工代表作為基層員工的發(fā)言人，有理由直接反饋給管理者，以此加強(qiáng)員工以車間為家的感受，使員工在與管理者的良好溝通中，感受到被尊重、被重視，從而極大的提升工作熱情。

　　2.制定規(guī)范的溝通制度

　　溝通部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要強(qiáng)有力的制度做保障，制定明確、規(guī)范的溝通制度，有益于企業(yè)內(nèi)部職能部門之間，企業(yè)員工之間，企業(yè)管理層與基層員工之間的良性互動(dòng)。溝通政策的制定在一定程度上，反映出企業(yè)對(duì)溝通工作的重視程度，對(duì)溝通效果產(chǎn)生直接的影響，溝通制度的完善與否，對(duì)企業(yè)管理工作直接產(chǎn)生影響，因此，制定規(guī)范系統(tǒng)的溝通制度是很有必要的。

　　例如，針織服飾企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和生產(chǎn)樣式以訂單為依據(jù)，保證訂單在上傳下達(dá)過程中的準(zhǔn)確性，對(duì)企業(yè)有序生產(chǎn)順利進(jìn)行有很大的推動(dòng)作用，只有在嚴(yán)格制度的規(guī)范下，使各個(gè)職能部門明確自身分工，才能為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

　　參考文獻(xiàn)：

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電影《烈火英雄》觀后感800字15

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)，信譽(yù)好的企業(yè)更有立足之地，然而作為企業(yè)會(huì)時(shí)刻面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)就顯得尤為重要。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)并不是紙上談兵，需要構(gòu)建好信用管理體系，這也是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過程。在信用體系的構(gòu)建過程中工商管理的運(yùn)用具有現(xiàn)實(shí)意義，運(yùn)用好工商管理對(duì)于防御信用風(fēng)險(xiǎn)作用重大。

　　一、工商管理在企業(yè)信用監(jiān)管方面的運(yùn)用

　　我國(guó)工商管理的部門也在不斷根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化調(diào)整管理策略，經(jīng)過一系列的改革、創(chuàng)新，“經(jīng)濟(jì)戶口”管理方法取得了很好的成績(jī)�！敖�(jīng)濟(jì)戶口”在工商管理部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的管理辦法，通過市場(chǎng)主體的注冊(cè)和監(jiān)管，分類建立管理檔案，這樣一來(lái)管理起來(lái)就十分方便，這也是工商管理部門對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行了解的重要途徑。

　　“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法中最關(guān)鍵的一環(huán)就是工商管理部門對(duì)企業(yè)信息的相關(guān)檔案進(jìn)行管理，這些檔案中有很多重要的文獻(xiàn)資料，包括市場(chǎng)主體的注冊(cè)材料、年檢報(bào)告、違法資料等，是對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行監(jiān)督的有力憑證。這種“經(jīng)濟(jì)戶口”隨著市場(chǎng)的變化與企業(yè)的發(fā)展而更新，在權(quán)威性與準(zhǔn)確性方面都有保障，通過這種管理手段，掌握企業(yè)的真實(shí)信用情況，在企業(yè)出現(xiàn)失信行為的時(shí)候予以打擊。

　　二十世紀(jì)九十年代，“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法在我國(guó)出現(xiàn)并且實(shí)施，二十一世紀(jì)初，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，工商管理部門也與時(shí)俱進(jìn)，將“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法與網(wǎng)絡(luò)相融合，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，更新“經(jīng)濟(jì)戶口”的內(nèi)容更加便捷和快速，同時(shí)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)戶口調(diào)查的時(shí)候也節(jié)省了很多時(shí)間。對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說，探索新的“經(jīng)濟(jì)戶口”管理辦法也是非常重要的，目前來(lái)看很多企業(yè)還是找到了一些新的方法，如某地工商局“研發(fā)”的“一卡-一檔-一戶”的做法，也有實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制的，這樣一來(lái)企業(yè)的信用管理體系中經(jīng)濟(jì)戶口的.價(jià)值大大提升。

　　二、工商管理在企業(yè)信用獎(jiǎng)懲方面的運(yùn)用

　　在很多企業(yè)中，工商管理部門采用的是分類監(jiān)管的方式�！胺诸惐O(jiān)管”顧名思義，就是將企業(yè)按照信用度進(jìn)行分類管理，信用度的由來(lái)就是工商管理部門對(duì)企業(yè)信用的點(diǎn)評(píng)結(jié)果，依照這個(gè)結(jié)果將信用度水平相近的企業(yè)劃分在一起，對(duì)于那些信用好的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于信用度比較差的企業(yè)給予懲罰。通過這種與企業(yè)之間的互動(dòng)，提高監(jiān)管效率與效果，并且在企業(yè)的準(zhǔn)入、經(jīng)營(yíng)行為方面可以加強(qiáng)執(zhí)法的效力。

　　二十世紀(jì)九十年代的中后期，這種信用分類監(jiān)管的方式開始在我國(guó)實(shí)行，在探索與實(shí)踐的過程中，這種分類監(jiān)管制度越來(lái)越成熟。在法律法規(guī)完善方面做得越來(lái)越好，同時(shí)在國(guó)家工商總局的帶領(lǐng)下，分類監(jiān)管在地方的工商管理部門中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，越來(lái)越科學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)工商總局與地方工商局的聯(lián)系，資源共享，監(jiān)管起來(lái)更加方便。根據(jù)企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)的制定，將企業(yè)劃分為四級(jí)，如果是第四級(jí)的企業(yè)就意味著是信用度十分不好的企業(yè)，這時(shí)候工商管理部門需要將其“勸退”--退出市場(chǎng)，也可以直接撤銷其工商登記；處在第三個(gè)等級(jí)的企業(yè)會(huì)有一些信用不良記錄，要加強(qiáng)控制，對(duì)其不良行為及時(shí)給予糾正；處在第二個(gè)等級(jí)的企業(yè)信用情況要好于第三等級(jí)的企業(yè)，要以批評(píng)教育為主；作為劃分在第一等級(jí)中的企業(yè)，信用度良好，工商管理部門應(yīng)該給予激勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

　　三、工商管理有助于準(zhǔn)確把握企業(yè)信用情況

　　工商管理部門在企業(yè)的信用管理體系中起到了十分重要的作用。工商管理部門以自身為主體，開展年檢實(shí)踐活動(dòng)，每年定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況與信用狀況的監(jiān)測(cè)，主要是為了對(duì)企業(yè)進(jìn)行深刻的了解，包括企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，存在的問題，可以針對(duì)這些問題為企業(yè)提出有益建議。充分利用“經(jīng)濟(jì)戶口”的管理制度，記錄好企業(yè)的信用情況，同時(shí)注重企業(yè)的分類監(jiān)管，為建立科學(xué)的企業(yè)信用管理體系做出貢獻(xiàn)。

　　工商管理部門為了促進(jìn)企業(yè)信用體系的良性發(fā)展進(jìn)行了很多實(shí)踐探索，在完善年檢制度方面不斷的進(jìn)行年檢辦法的修改，新的年檢辦法與時(shí)俱進(jìn)，在年檢的程序上和年檢對(duì)象方面做出了新的詳細(xì)的說明，企業(yè)與工商管理部門的關(guān)系越來(lái)越密切，工作聯(lián)系也越來(lái)越方便。企業(yè)年檢在技術(shù)上進(jìn)行一系列的更新，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在網(wǎng)上進(jìn)行年檢，可以減少很多多余的程序，也有的工商管理部門實(shí)行滾動(dòng)式的年檢制度，這些都促進(jìn)了企業(yè)信用管理體系的完善。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過程中工商管理的運(yùn)用十分重要，有效監(jiān)管企業(yè)的信用情況，根據(jù)企業(yè)實(shí)際信用情況給予獎(jiǎng)懲，同時(shí)為企業(yè)提出合理的建議幫助企業(yè)開展業(yè)務(wù)，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，相信隨著工商管理部門與企業(yè)的共同努力，我國(guó)的企業(yè)信用體系會(huì)越來(lái)越完善。

　　參考文獻(xiàn)：

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