也議李嘉誠(chéng)撤資大陸散文

　　這一向李嘉誠(chéng)成網(wǎng)上議論熱點(diǎn)，甚至有人喊去“別主李嘉誠(chéng)跑了”。意思是說李在中國(guó)賺足了錢，遇到當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)困難跑路，有點(diǎn)商人見利忘義，不愛祖國(guó)之嫌。

　　李是抗戰(zhàn)時(shí)逃到香港的難民。香港回歸前，李在香港社會(huì)，從一個(gè)學(xué)徒，店員，推銷員，到開塑料花加工廠，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過多年摸爬滾打，成為世界華人首富。

　　大陸改革開放后，李同很多外資企業(yè)一樣，進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展，開設(shè)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)。因是中國(guó)人，可能被政府高看一眼。與其他外企，合資企業(yè)一樣，李在推動(dòng)大陸經(jīng)濟(jì)繁榮同時(shí)，自己也獲取相當(dāng)利潤(rùn)。李在取獲好處同時(shí)，也沒忘記對(duì)社會(huì)的責(zé)任。照章納稅，援建汕頭大學(xué)，搞慈善事業(yè)。應(yīng)當(dāng)說是實(shí)現(xiàn)共贏。至于損獻(xiàn)多少，不能簡(jiǎn)單要求。

　　也許李是在西方社會(huì)環(huán)境熏陶下成長(zhǎng)起來一個(gè)成功商人。所做的一切，都是從一個(gè)商家的地位和身份出發(fā)。資本的安全和逐利，永遠(yuǎn)是商家考慮中心和重點(diǎn)。

　　當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑嚴(yán)重，轉(zhuǎn)型艱難，資產(chǎn)價(jià)格高企，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不夠完善等原因，這大概是李撒資大陸和其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體，轉(zhuǎn)向資產(chǎn)價(jià)格較底的歐洲市場(chǎng)。這是一個(gè)商人在正常不過的商業(yè)行為。我們不應(yīng)過多要求，更不能從道德，愛國(guó)或政治上過度解讀。

　　恰恰相反，我們要從自己身上找原因。政府計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維濃厚，權(quán)力主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，只講產(chǎn)值，不講效益，造成今天產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)畸形局面。因此，厘清政府與市場(chǎng)和企業(yè)邊際，建立起一個(gè)完善的成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，自然會(huì)留住李嘉誠(chéng)們。既是走了李嘉誠(chéng)，還會(huì)來陳嘉誠(chéng)，張嘉誠(chéng)來，甚至我們本土也會(huì)產(chǎn)生這樣那樣李嘉誠(chéng)。

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