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《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享

時(shí)間:2022-10-07 12:23:30 心得體會(huì) 投訴 投稿
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《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享

《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享1

  執(zhí)行力是一個(gè)十分“火熱”的話題。當(dāng)前正在開(kāi)展的“能力建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),實(shí)質(zhì)上就是執(zhí)行力問(wèn)題。近期,連續(xù)聽(tīng)了幾期余世維先生《贏在執(zhí)行》的講座,感覺(jué)余先生對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與見(jiàn)解十分地精辟,的確受益匪淺。其實(shí)反向思維,贏在執(zhí)行,輸也在執(zhí)行,問(wèn)題的關(guān)鍵就在執(zhí)行上存在偏差。

《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享

  個(gè)人認(rèn)為,執(zhí)行并不是一篙子到底,執(zhí)行是一門真正的科學(xué),其過(guò)程也是十分復(fù)雜的。這種復(fù)雜性必然導(dǎo)致執(zhí)行偏差的出現(xiàn)。從簡(jiǎn)單來(lái)講,執(zhí)行的偏差應(yīng)該表現(xiàn)為三種:首先是執(zhí)行方向發(fā)生錯(cuò)誤。這可能是最大的偏差。就是說(shuō)執(zhí)行的方向與事物運(yùn)動(dòng)發(fā)展的正確方向不是零角度。角度越大,偏差越大,甚至可能是完全相反的方向。在這種情況下,執(zhí)行的力度越大,距離我們的目標(biāo)就會(huì)越遠(yuǎn)。所謂“差之毫厘,謬以千里”。其次是執(zhí)行不到位。方向?qū)α说Χ炔粔,距離目標(biāo)還差一段。工作中執(zhí)行力不強(qiáng)大多數(shù)都是這種情況。還有一種比較少出現(xiàn)的情況,就是過(guò)度執(zhí)行,“過(guò)猶不及”。事物都有兩面性,過(guò)了就是不到位。這其實(shí)是最難把握的。

  任何一種執(zhí)行不到位,都有其主客觀原因。從主觀上講,絕大多數(shù)人在執(zhí)行過(guò)程中都抱有較為良好的愿望,希望把事情不折不扣地執(zhí)行到位;那些主觀上不講執(zhí)行力的絕大多數(shù)是惡意行為,不足以深入分析。但有一種主觀,可能是影響執(zhí)行力的.最大障礙,而且往往不易被人察覺(jué),甚至不被人承認(rèn),或被人作為執(zhí)行不到位的借口,這就是習(xí)慣。傳統(tǒng)習(xí)慣可能是經(jīng)驗(yàn)的代名詞。往往沒(méi)有養(yǎng)成習(xí)慣的,或者說(shuō)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,在執(zhí)行中存在的偏差,大多數(shù)可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn),主動(dòng)地得到修正;但對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)形成習(xí)慣的,不管是好習(xí)慣還是壞習(xí)慣,更易犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事物是不斷發(fā)展變化的,一味依賴于經(jīng)驗(yàn),很容量出現(xiàn)方向性偏差;一旦發(fā)生很難發(fā)現(xiàn),甚至即使發(fā)現(xiàn),當(dāng)事人也不能正視,很可能導(dǎo)致嚴(yán)重錯(cuò)誤和后果。人在執(zhí)行過(guò)程中依賴于習(xí)慣,其實(shí)是思想上的“懶漢”行為,缺少根據(jù)客觀事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律主動(dòng)思考、主動(dòng)研究的過(guò)程,以不變應(yīng)萬(wàn)變,當(dāng)然就會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行偏差。當(dāng)然,影響執(zhí)行力還有很多客觀原因,如人治制度、客觀條件限制等,可以從多角度進(jìn)行分析,真正找準(zhǔn)原因。

  其實(shí),提升執(zhí)行力并不是很玄乎,按照余世維先生講的“用正確的人,做正確的事,把事做正確”就行了。個(gè)人認(rèn)為就是要求在執(zhí)行過(guò)程中處理好方向與細(xì)節(jié)的關(guān)系,在把握方向基礎(chǔ)上,注重每一個(gè)細(xì)節(jié);處理好態(tài)度與能力的關(guān)系,既要有認(rèn)真的態(tài)度,又要有把事做好做正確的能力;處理好創(chuàng)新與堅(jiān)持的關(guān)系,既要用新的思路、新的辦法執(zhí)行,更要堅(jiān)持不懈,一抓到底。如此,執(zhí)行力能不得到提高嗎?

《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享2

  近期,部機(jī)關(guān)組織全體機(jī)關(guān)干部觀看學(xué)習(xí)了余世維博士《贏在執(zhí)行》講座。余世維博士在培訓(xùn)課中講述了許多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的案例,引用各企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)執(zhí)行力的理解和運(yùn)用以及取得效果,其風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出,令我受益匪淺。立足工作崗位實(shí)際,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做起,著力提高自身的執(zhí)行力。

  第一要進(jìn)一步明確自己的工作責(zé)任。在很多情況下,我們會(huì)認(rèn)為工作做得好壞或是否偏離標(biāo)準(zhǔn)與我們沒(méi)有直接責(zé)任,我們會(huì)找到很多理由和客觀條件來(lái)為自己的工作失誤辯解,這主要是因?yàn)槲覀兊呢?zé)任感不夠,才會(huì)使我們的'工作目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。做任何事情,都要記住自己的責(zé)任,在任何工作崗位,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口去執(zhí)行,努力、認(rèn)真地工作。要工作細(xì)致,聽(tīng)從安排,肯于協(xié)作;要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),解決問(wèn)題;要做到有人監(jiān)督與無(wú)人監(jiān)督都能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。

  第二要學(xué)會(huì)解碼和回報(bào)。要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,努力將高端目標(biāo)解碼成每個(gè)過(guò)程中一步步切實(shí)可行的步驟,并付諸實(shí)踐,在實(shí)踐過(guò)程中把每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,以保證最終能夠高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)高端目標(biāo)。在完成任務(wù)的過(guò)程中,要注意不斷向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)任務(wù)完成情況,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整對(duì)策,糾正錯(cuò)誤和讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成進(jìn)度。

  第三要注重細(xì)節(jié)。任何一件大事都是由若干細(xì)節(jié)組成的,只有注重細(xì)節(jié),追求完美,才能最終將事情做好。我們?cè)诠ぷ髦谐3S捎跁r(shí)間、精力有限而顧不上細(xì)節(jié),認(rèn)為其無(wú)關(guān)緊要,可是后來(lái),這些看似無(wú)關(guān)緊要的細(xì)節(jié)卻牽動(dòng)了大局。做任何事情都需要聚沙成塔,離不開(kāi)細(xì)節(jié)的積累,所以在工作中必須克服心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,從小事做起,一絲不茍,善始善終,把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)做到完美。

  第四要力求創(chuàng)新。要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。組織工作有很多條條框框,不能夠隨意有新的創(chuàng)新和舉措,但是這不代表我們沒(méi)有創(chuàng)新的空間,我們可以在不違背工作原則的前提下,突破傳統(tǒng)思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享3

  喜歡把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化,以證明自己懂得很多東西和研究了很多東西,這是余世維對(duì)時(shí)下某些教授學(xué)者的評(píng)價(jià)。竊以為余博士的講座《贏在執(zhí)行》亦有類似嫌疑。《贏在執(zhí)行》列舉了眾多卓越的任務(wù)和大量精彩的案例,道出了許多企業(yè)管理的精辟道理,無(wú)非說(shuō)明了四個(gè)字——以身作則。

  “以為執(zhí)行力只是最底層員工的事,總是指責(zé)手下的人執(zhí)行能力不強(qiáng),而從不看看自己是不是做了應(yīng)該做的事”,說(shuō)的是以身作則;“要求手下員工節(jié)約,而自己開(kāi)著奔馳、寶馬”,仍然說(shuō)的是以身作則;講座的最后談到領(lǐng)導(dǎo)的影響力問(wèn)題,還是說(shuō)的以身作則。

  與以身作則相關(guān)的詞匯和語(yǔ)句很多,比如模范帶頭、從我做起、上行下效等等,說(shuō)的都是同一個(gè)道理,那就是要求每一個(gè)人要用正確的、良好的行為來(lái)影響和帶動(dòng)身邊的人或是下級(jí)。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,就是要求共產(chǎn)黨員始終能以身作則,在工作上、學(xué)習(xí)上要求更加嚴(yán)格,取得更好的成績(jī)。在急難險(xiǎn)重任務(wù)和重大困難面前能沖鋒在前,帶領(lǐng)和帶動(dòng)人民群眾完成任務(wù)戰(zhàn)勝困難。組工干部要“講黨性、重品行、作表率”,就是要求組工干部帶頭加強(qiáng)黨性錘煉、更加注重品行,在廣大黨員干部隊(duì)伍中發(fā)揮良好的示范作用,形成良好的.導(dǎo)向。

  執(zhí)行力是一種能力,更是一種作風(fēng),能力的提高是一個(gè)日積月累的過(guò)程,而作風(fēng)的形成有時(shí)只在朝夕之間,更多時(shí)候取決于每一個(gè)人能否都做到,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到以身作則。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,其言行足以對(duì)下級(jí)產(chǎn)生直接的影響。你若經(jīng)常遲到,你的下級(jí)不可能按時(shí)上班;你對(duì)每項(xiàng)工作只布置不督促,久而久之你的下級(jí)不可能按時(shí)按量完成工作,執(zhí)行力也就成為一句空話。反之,領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,在工作、學(xué)習(xí)和作風(fēng)上帶頭,下級(jí)則“不敢”落后;制定的每一項(xiàng)制度都認(rèn)真執(zhí)行,下級(jí)自然會(huì)“懼于”制度而不敢違反;你若有“過(guò)問(wèn)”的習(xí)慣,下級(jí)自然會(huì)養(yǎng)成“回報(bào)”的習(xí)慣。你若以身作則了,則你的下級(jí)都能逐漸學(xué)會(huì)以身作則。而都以身作則了,執(zhí)行力也就強(qiáng)了。

  因此,提高執(zhí)行力的最有效途徑是:以身作則。

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  余世維博士通過(guò)豐富的案例、詳實(shí)的資料、生動(dòng)的演示、精辟的講解對(duì)“執(zhí)行力”這一問(wèn)題進(jìn)行了精彩的演繹,使我感受頗深,也讓我深刻的理解到:執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗。那么,如何提高執(zhí)行力,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  思想決定行動(dòng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思路決定出路。做好任何事情,都必須從提高思想認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想觀念入手。因此,抓思想,是“第一道工序”。組工干部是管干部的干部,只有系統(tǒng)、深入、全面地學(xué)習(xí)和掌握理論知識(shí),提高思想境界,才能時(shí)刻保證政治上的清醒,并以強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心激勵(lì)自己,做到接受任務(wù)不找借口,執(zhí)行政策不打折扣,落實(shí)部署不走過(guò)場(chǎng),積極主動(dòng)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,要認(rèn)真學(xué)習(xí)組織人事工作政策法規(guī),刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),努力成為熟悉黨務(wù)的“政策通”,清楚人頭的“活字典”,掌握各項(xiàng)工作的“多面手”,通過(guò)業(yè)務(wù)上的精通,促進(jìn)和保證執(zhí)行上的到位。同時(shí)組織干部考察人、識(shí)別人,首先要熟悉這個(gè)人所從事的工作,這就要求組工干部要有很寬的知識(shí)面,因此,要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),廣泛涉獵,兼收并蓄,不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面。

  細(xì)節(jié)構(gòu)筑完美。沒(méi)有細(xì)節(jié)的完美就沒(méi)有整體的.卓越。只有將每一環(huán)節(jié)、每一細(xì)節(jié)進(jìn)行通盤考慮,周密安排,才能使工作措施務(wù)實(shí)高效,才能保證執(zhí)行落到實(shí)處。余世維博士講的三個(gè)“有銹”故事,已經(jīng)從反面證明了這一點(diǎn)。組織工作程序性強(qiáng),可以說(shuō)每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的程序性規(guī)定,這些程序性的要求來(lái)不得半點(diǎn)馬虎大意。因此,只有牢固樹立細(xì)節(jié)意識(shí),養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣,以認(rèn)真、細(xì)致、耐心的工作態(tài)度,從大處著想,從細(xì)節(jié)著手,對(duì)每項(xiàng)工作的每一個(gè)程序、每一個(gè)環(huán)節(jié),都考慮得全而又全、嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)、慎之又慎,才能于細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不讓一粒生銹的螺絲釘破壞了整臺(tái)機(jī)器的運(yùn)作。

  團(tuán)結(jié)成就未來(lái)。懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事,真團(tuán)結(jié)是大境界。搞好團(tuán)結(jié)才能有效提高執(zhí)行力。組織部門是一個(gè)講黨性、重品行、做表率的部門,團(tuán)隊(duì)精神是組工干部必備的基本素質(zhì),心齊氣順是組織部門工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),只有把“指頭”團(tuán)結(jié)成為“拳頭”,才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,首先要強(qiáng)化內(nèi)部合力,注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚合力,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)一致把工作做好。其次,要加強(qiáng)外部協(xié)作與聯(lián)系,整合資源,發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)。另外,要善于借鑒,他山之石可攻玉,別人的教訓(xùn)都可以成為自己的寶貴財(cái)富,所以要主動(dòng)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),從而提高執(zhí)行效率。

《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享5

  前段時(shí)間觀看了余世維的《贏在執(zhí)行》光碟,深受教育,感觸很多。平常我們總在問(wèn)為什么要求二月底完成的年度考核上報(bào)工作卻還有單位五月份才報(bào)呢?為什么有的單位上報(bào)的年度考核表里,應(yīng)參加測(cè)評(píng)人都填錯(cuò)呢?為什么各單位上交的材料質(zhì)量如此差呢?我們總說(shuō)是別人不好,是別人辦事不牢。余博士講:你不要總說(shuō)底下的人不好,怪他們不會(huì)辦事,其實(shí)真正的問(wèn)題就出在你自己身上。

  今年二月初,我部下發(fā)了關(guān)于做好20xx年年度考核工作的通知,要求各單位于二月二十八日將各單位年度考核結(jié)果上報(bào)市委組織部綜合干部科,并附電子版的備案表和年度統(tǒng)計(jì)表。文件通知是我下發(fā)的,之后的工作就沒(méi)有后文了,我市市管干部年度考核時(shí)至六月底才批。我們?cè)谕瓿赡甓瓤己诉@個(gè)工作上花了近半年的.時(shí)間,我們疲于這項(xiàng)工作,而且也因考核結(jié)果未出影響干部工資的正常調(diào)整。

  這里面有幾個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)做到位。一是我在下發(fā)通知后,未在各單位來(lái)拿文件時(shí)強(qiáng)調(diào)一聲,要求保質(zhì)保量按時(shí)完成這項(xiàng)工作。二是通知下發(fā)后,沒(méi)有督促各單位及時(shí)上報(bào)。三是對(duì)上報(bào)的材料未仔細(xì)核對(duì)。由于我們放松要求,工作不嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,致使我們的工作不能按時(shí)完成。

  針對(duì)這種辦事效率底、工作滯后的情況,今后我要努力做好以下幾點(diǎn):

  一、養(yǎng)成做事回報(bào)的習(xí)慣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,要及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況,安排下去的工作要盯緊,督促各單位按質(zhì)按量完成。

  二、端正態(tài)度。做任何事都怕“認(rèn)真”,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、扎實(shí),沒(méi)有做不好的事。

  三、堅(jiān)持原則,保證政令暢通,令行禁止。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。用講黨性、重品行、做表率,樹組工干部形象的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

《贏在執(zhí)行》心得體會(huì)分享6

  兩個(gè)月來(lái),跟同事們一起學(xué)習(xí)了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座,包括《執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)》、《執(zhí)行力的三個(gè)核心》、《國(guó)內(nèi)企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問(wèn)題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)》、《贏得人心與提高影響力的重要性》。個(gè)人認(rèn)為,余老師雖然講的是如何提高執(zhí)行力來(lái)管理中國(guó)企業(yè),但對(duì)于黨的干部,他的一些觀點(diǎn)同樣受用無(wú)比。結(jié)合自身,打算從五個(gè)方面努力,把自己培養(yǎng)成一個(gè)有執(zhí)行力的人。

  一、好好學(xué)習(xí),常常思考

  所謂“學(xué),而后知不足也”,特別是當(dāng)前知識(shí)日新月異,任何學(xué)習(xí)上的松懈都會(huì)導(dǎo)致思想、能力、行為上的落伍。一要加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)。要在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的思想境界和認(rèn)識(shí)水平,提高對(duì)大局大勢(shì)的敏銳性和鑒別力;要深刻洞察經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)向和新特點(diǎn),確保在任何時(shí)候、任何情況下都能使自己的工作與上級(jí)的要求合拍、一致。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。對(duì)于我而言,除了學(xué)習(xí)信息技術(shù)方面的知識(shí),更好地從事本職工作外,還要加強(qiáng)組工業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取一專多能。三要多讀書,讀好書。認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人讀書計(jì)劃,做好讀書筆記,寫好讀書心得體會(huì)。

  “學(xué)而不思則罔”。邊學(xué)習(xí)邊思考,把書本上好的思想裝入自己的大腦,變成自己的能力;邊工作邊思考,養(yǎng)成思考的好習(xí)慣,對(duì)任何一項(xiàng)工作,都要將思考貫穿始終。事前思考,每項(xiàng)工作執(zhí)行之前都要認(rèn)真思考,理清思路,事半功倍;事中思考,根據(jù)工作情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)整;事后思考,總結(jié)每項(xiàng)工作的得與失。

  二、負(fù)責(zé)任,扎實(shí)把工作做到位

  一個(gè)有責(zé)任心的人,是敬業(yè)、熱忱、主動(dòng)、忠誠(chéng),力求完美的'人。要積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅(jiān)忍和執(zhí)著,充滿激情地勤奮工作。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我的工作崗位就是一個(gè)具體的能力席位,都意味著責(zé)任。以后要時(shí)時(shí)處處牢記責(zé)任,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心,從而自動(dòng)自發(fā)地扎實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)。凡事最怕認(rèn)真二字,人只要一認(rèn)真,就什么事情都做出來(lái)了,以后要努力改掉不夠認(rèn)真的毛病,以自己突出的敬業(yè)精神扎實(shí)把每項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好。

  三、遵紀(jì)守法,保證人格健康

  遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,保證人身自由。不該做的不做,不該拿的不拿,不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行,做到言行一致,“做一個(gè)高尚的人,做一個(gè)純粹的人,做一個(gè)有道德的人”;做到表里如一,“言必信,行必果”,對(duì)上對(duì)下一致,人前人后一致,講的與做的一致;對(duì)人坦誠(chéng),永遠(yuǎn)講真話。

  加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體格,以健康的身體和良好的精神面貌投入工作,讓社會(huì)認(rèn)可。

  四、做最好的自己,融入優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是由優(yōu)秀個(gè)體組成。只要個(gè)人的執(zhí)行力提高了,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力自然強(qiáng)。以后要把個(gè)人的執(zhí)行力融入到團(tuán)隊(duì)中,執(zhí)行力才有不絕的動(dòng)力。所謂“不謀全局者不足謀一域,不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí)”,培養(yǎng)自己的全局觀念,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),多回報(bào),多請(qǐng)示,對(duì)于上級(jí)決策和部署的工作,要自覺(jué)圍繞中心大局來(lái)執(zhí)行,不找借口,不打折扣,努力做到不讓工作在自己手中延誤,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓組織部形象在自己這里受損,努力做最好的自己,融入組織部這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  以身作則

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