精選班主任工作心得體會范文8篇
我們心里有一些收獲后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編收集整理的班主任工作心得體會8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班主任工作心得體會 篇1
作為剛參加工作的不久老師,對自己這半年以來的工作,有著太多的感想和體會。作為班主任,我有大量時間和班上的接觸學生。通過走進學生的學習和生活,對于我們班級學生普遍學習基礎(chǔ)較差,學生對學科知識學習不感興趣,學生的學習目標不明確,學習方法不恰當,班級氛圍懶散等不良現(xiàn)象身有體會。同時也在這短短的一個多學期中,嘗試過各種教育方法和手段對學生進行教育,以下是我在德育工作方面的一些心得體會。
一、全面了解學生
初一年級是初中階段的起始年級,我覺得初一班級管理工作是學校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開端是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。作為班主任,要善于洞察學生的心靈,摸清學生的心理特點,體會他們的內(nèi)心要求。剛接手一個新班時,如果能在很短時間內(nèi)記住所有學生的名字,對學生來說,就是很高興的事。這樣,既能證明他們在老師心目中的位置,又能說明老師在工作上,對學生的態(tài)度上是認真負責的。無形中培養(yǎng)了學生積極向上的、努力學習的信心。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;還要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
二、加強班級管理。
加強班級管理,努力培養(yǎng)“真誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。在活動中選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心。班干部不是班主任封的,也不是終身制的,而是在實踐中脫穎而出的,通過實踐活動,比如自我介紹、衛(wèi)生勞動、分發(fā)課本等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力。班委會成立之后,盡快使他們明確自己的職責,班主任要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。同時,給予定期的指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心,同時班主任的工作壓力也減輕了不少
三、用真誠的師愛轉(zhuǎn)化學生
一個人的思想感情往往是有意無意通過外部流露出來,在班級體活動中,班主任要有意識地通過表情動作來表達自己對學生的情感,達到與學生心靈交流的目的。比如贊許的點頭、會心的微笑、親切的撫摸、嚴肅的手勢等都可以表達班主任對學生的愛心,使學生有一種被重視感和關(guān)懷感。還有,找學生談話,與家長聯(lián)系等也是心靈交流的重要方式。班主任的情感投入一定要面向全體學生,不能對學生有所偏愛,因為任何偏愛都會失去教育的力量。在老師的心目中,那些外表美的、成績優(yōu)異的`學生很容易獲得老師的愛,而那些相貌丑陋的、衣著簡樸的、成績一般的、智力平庸的、頑皮的學生,一般引不起老師的注意,這就需要班主任去發(fā)現(xiàn)、挖掘這些同學的優(yōu)點,用老師博大的胸懷和高尚的情操去關(guān)注這些同學。所以我認為情感教育實在是一種巨大的教育力量。針對我們班的期中一個學困生,我是這么做的。這位學困生本身對學習不感興趣,從小學開始就沒什么寫作業(yè),常年都不交作業(yè)的,畏難情緒重。即使是教師布置的簡單作業(yè),也懶得動筆,以“不會”為借口。對此,老師要學會寬容,這些學生平常從不做作業(yè),現(xiàn)在突然讓他們做作業(yè),就等于要他們的命。如果老師滿懷熱情地關(guān)懷關(guān)愛他們,和他們多交談,談他們喜歡的東西。如玩電腦、籃球、踢足球等,拉近與學生間的距離。再鼓勵他們盡力完成一些簡單的概念題,只要有點滴進步,就適時表揚,增強他們的自信心。讓學生從感情上喜歡上了你這位老師,久而久之,學習積極性自然會提高。
四、經(jīng)常換位思考。
人與人之間要互相理解,信任,并且要學會換位思考,這是人與人之間交往的基礎(chǔ):互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考。比如:學生上課說話、搞小動作的事。學生是活生生的人,有血有肉,有個性的人。是活潑愛說愛動的年齡,不是一堆木頭。上課說話,搞小動作,在老師目光的示意下,或在老師語言的提醒下,及時控制自己的行為,并能好好聽課的情況下,完全可以的。比如作業(yè):有個別學生愛玩愛忘,作業(yè)沒有及時交上,我也能理解。所以允許他在一天之內(nèi)補上,老師不會批評的。因為只要從事教育,就要終生面對差異,面對不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?面對我們無法改變的現(xiàn)狀,我們唯有能改變的就是自己的心態(tài),多改變自己,少埋怨環(huán)境,以積極的角色面對生活。人不能要求環(huán)境來適應自己,只能讓自己適應環(huán)境。先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。做到多改變自己,選擇積極的心態(tài)去對待。比如:穿拖鞋的事。我沒有用命令的口氣說,而是這樣說的。穿拖鞋是為了脫穿方便,但在學校不用時常脫,再說了咱班在三樓,每節(jié)課上下樓梯,穿拖鞋上下樓走路不方便,萬一摔倒了,夏天穿的薄,磕一下,碰一下,輕的還好點,重的摔折了腿,崴了腳,要知道“傷筋動骨一百天,”受疼還不能上學多不值。∫虼宋野鄾]有穿拖鞋的。
五、和家長密切配合。
教育由三匹馬拉著,環(huán)境,學校,家庭。對于環(huán)境我們很無奈。如果再放棄家庭的配合,就剩學校還在堅持時很悲哀了。家長會上我就說:家長老師的目標是一致的,因此共同管理孩子是雙方的責任,不要以為把孩子放在學校家長就什么也不用做了。在校老師負責,在家家長負責。老師對孩子的處理家長要理解要支持。老師伸出一雙手,家長伸出一雙手,這樣人多力量大,共同托舉起孩子的人生,未來不是更好嗎?我的說法家長都認同,家長也很配合。我經(jīng)常與學生家長聯(lián)系,就是要讓家長們知道,我們對他們的子女是真的很關(guān)心,是真的很用心,是真的為他們的子女操心,我們老師盡了自己最大的努力。但這些話不是要我們直接對他們家長說出來,而是要用實際行動真誠地表現(xiàn)出來,讓那些家長自覺地配合我們工作,支持我們工作,讓他們發(fā)至內(nèi)心地感激我們。
當然我做的還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了一些不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠?偠灾,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,要用心、細心、開心的做好每一件事。
班主任工作心得體會 篇2
要當好一年級班主任,我感覺必須在“愛,引,扶”三個字上下功夫。
一、愛
愛,是教師職業(yè)道德的核心。一個班主任要做好本職工作,首先要做得愛學生,愛學生是每個教師更是班主任的天職。沒有愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。從接觸新生的第一天起,首先給孩子們的是愛。愛的感情,愛的語言,愛的環(huán)境,使剛?cè)雽W的新生看到教師所表現(xiàn)出來的一切都是愛他們的。
二、引
班主任是全班學生的組織者、領(lǐng)導者和教育者。這些剛?cè)雽W的特殊學生,年齡層次不通,性格特點不同,興趣愛好不通,家庭教育不太等等,如何把他們培養(yǎng)成能適應學校生活,學會一技之長的,特別是日常行為規(guī)范的`養(yǎng)成,空頭說教是沒有用的。重要的是根據(jù)學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地去引導。
三、扶
班主任要全面地關(guān)心每一個學生。從課內(nèi)到課外,從學習到游戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持。教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶來體現(xiàn)的。剛開始他們什么都不懂,學校常規(guī),生活常規(guī),保潔常規(guī),課間活動常規(guī)及日常行為等,這些都要班主任利用各種形式起細心扶持。
我相信,只要我們堅持耐心愛、引、扶,每位同學都會有長足的進步。
班主任工作心得體會 篇3
班主任工作是一個窗口,班主任是一個形象,是一個代表自己和學校的形象大使,是一個能夠形成班集體作風和前進方向的航標燈。從教這許多年來,得失之間,更加理解了身為人師所包含的意義。不僅僅是知識,是傳授和表達能力,溝通能力,應變能力,處理問題的手段與方法。每一個方面都要求你有較高的素質(zhì)與水準,期間的辛酸與困難可想而知。
首先,業(yè)務(wù)水平要高。精通業(yè)務(wù),經(jīng)常勤學習,工作起來才能得心應手。班主任的業(yè)務(wù)能力很大程度上提高了自己的威望和信譽,能在學生心中形成良好的榜樣作用。
其次,學會表達與溝通,善于運用表達與溝通能力處理好師生關(guān)系。今天的學生與十年前的`學生已經(jīng)不可同日而語,生長環(huán)境復雜,影響面大,使得學生思想在一定程度上變化多端,難以把握學生心理,給工作造成很大的障礙。一個能夠接近學生,傾聽學生心聲的班主任,肯定能夠贏得學生的尊敬與愛戴。
第三,關(guān)心學生,不僅僅是學習,思想。教師的工作性質(zhì)一定程度上屬于塑造學生的靈魂的工程師。這不只是一句冠冕堂皇的話。當班主任把問題學生的學習、思想、愛好、家庭背景了解清楚的時候,可以改變它的生活習慣、不良嗜好,進而幫助學生形成正確的人生觀和價值觀。
第四,樂觀豁達的心態(tài)。一個笑容滿面的班主任,給人的感覺就是平易近人,和藹可親的,同時更重要的一點是給學生一種積極向上的力量,一種鼓勵。這種笑容和幽默是勇于面對困難和一切挫折的一種人生態(tài)度。常在孩子們憂郁的時候,班主任的一個微笑,不用語言,就能解脫孩子們困擾的不愉快。
第五,能夠運用各種身份和孩子們交往。也許是朋友,也許是同學,也許是父母,也許是醫(yī)生,也許是智者。每一種身份都能讓我們在任何地方處理任何問題。及時呵護孩子們的身心健康。
班主任工作心得體會 篇4
大學剛畢業(yè)就帶班主任,當時滿懷激情,斗志昂揚。我堅信,以我滿腔的熱情一定會把班級帶好。第一年,在我的激情的感召下,學生的確也很爭氣,就像我一樣充滿激情與斗志。但當學生適應了這里的生活,對這里沒有新鮮感之后,他們的激情也就隨之消散。任憑我如何煽情、如何鼓舞士氣都無濟于事。這時的我才清醒的認識到僅憑滿腔激情是不能長久的。我必須改變管理策略。但當我認識到這個問題的時候,一切都已經(jīng)晚了。由于平時與學生走的太近,我的班主任威嚴早已蕩然無存,當我再想著重新整治班風,樹立自己的威信時,學生出現(xiàn)了強大的抵觸、逆反狀態(tài),以至于有的學生認為老師變了,變得那么啰里啰嗦、婆婆媽媽了,變得不再像以前那樣愛他們了。于是就有同學故意違反紀律,不服管教,甚至發(fā)展到頂撞老師。
就這樣,在后來的兩年中,我被整的焦頭爛額,我與學生幾乎都是在煎熬中度過的。
這三年以來,我一直在思考,在反思,發(fā)現(xiàn)了自己在班級管理工作中存在很多的問題和不足,總結(jié)出來一些經(jīng)驗。以下幾點使我感受頗深。
一、開學先樹規(guī)矩,打造良好的班風、學風。
俗話說無規(guī)矩不成方圓。由于學生來自于全市各個縣市,有的來自城市,有的來自農(nóng)村,所受的教育背景不同,養(yǎng)成的生活學習習慣各不相同,所以入學之初要做好的工作便是規(guī)范學生行為習慣。
如何規(guī)范其行為習慣,我的思路如下:
1、集中精力學習《文軒中學學生守則》至少一周,該背的地方要讓學生背下來,學習完要進行一場測試,不過關(guān)的要繼續(xù)過關(guān)。這也就是告訴他該怎么做,許多學生之所以會犯這樣那樣的錯,就是因為他不知道怎樣做正確,怎樣做不正確。
2、嚴抓紀律,學習完守則,就要進行一段時間的規(guī)范。讓學生嚴格按照守則上的去做,對于違反的要及時予以糾正,屢次違反的就要按照規(guī)定進行批評教育或者處罰。只學不執(zhí)行,再好的規(guī)則也只能是一張白紙,所以,學習守則固然重要,嚴抓落實才是關(guān)鍵。
3、連開幾場班會,內(nèi)容涉及紀律、生活、學習、如何適應新環(huán)境等各個方面,嚴加管理的同時還要激勵學生,讓他們勇于挑戰(zhàn)困難,敢于面對接下來的各項挑戰(zhàn)。不能讓學生知難而退。
4、做好個別同學的工作,剛開學許多同學會因想家哭泣,如果不能及時做通學生工作,會是這種情緒蔓延,影響班級穩(wěn)定。
5、召開班會,制定具體的班規(guī)班紀。校有校規(guī),班還要有班規(guī)。
二、打造強有力的班委會領(lǐng)導班子。
一個班級的班風好壞,在很大程度上和班委會的管理和模范帶頭作用有很大關(guān)系。一個班級的學風好壞和學習委員的要求是有很大關(guān)系的。所以要想管理好班級,一定打造出一支強有力的班委會領(lǐng)導班子,班主任不能時時不離教室,也不可能事事都管,這就要求各個班委充分發(fā)揮自己的才能,配合班主任管理班級。
那么,該如何打造出一支強有力的班委會領(lǐng)導班子呢?
首先,要選好班委。選班委不能只看學習成績一個方面,更重要的是要看責任心和自制力。如果選出來的班委沒有責任心比沒有班委更可怕,不負責任很容易會引起公憤,如果是課代表不負責任就很容易讓學生對這一科目產(chǎn)生厭煩情緒。如果是勞動委員不負責任的話,班級衛(wèi)生肯定會出問題,時間久了學生之間也會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。如果選出的班委自制力差的話,就很可能會使其他同學松懈,尤其是班長這一角色。如果班長的自我約束能力就很差,經(jīng)常違反紀律的話,對班級的不良影響要遠遠比其他同學大,另外當他在要求別人的同時會很沒有底氣,從而沒有勇氣制止不良行為,甚至會很容易與同學發(fā)生矛盾。所以,責任心和自制力是選好班委最應先考慮的因素。
第二,班主任老師要多和班委交流,多聽取他們的意見與建議,及時發(fā)現(xiàn)班內(nèi)存在的問題并予以批評與糾正,發(fā)現(xiàn)好的地方要及時宣傳與表揚。如果有問題班委不能及時反饋并解決的話,一些不好的現(xiàn)象不能及時得到糾正,一些不好的習慣就會很容易養(yǎng)成。好的現(xiàn)象不能及時得到肯定的話,學生的積極性也很可能會被打消,好現(xiàn)象也就會越來越少。
第三,要求班委以身作則。加強對班委的思想教育,要求他們多做批評與自我批評。前面也已經(jīng)提到班委自制力差的話就很難服眾。學生剛進入初一時各種習慣都還很不好,也很少有自制力很強的學生,所以這就要求班主任老師去培養(yǎng)。要多很學生交流,多對班委進行思想教育,對班委要求更加嚴格,如果出現(xiàn)對其他同學要求嚴格,對班委偏心的話很容易引起學生的逆反心理,所以,如果對普通同學有五分嚴厲的話,對班委就要有十分的嚴厲。要求班委養(yǎng)成多做批評與自我批評的習慣,嚴格要求自己。
三、堅持原則,嚴松有度。
老師關(guān)心學生是無可厚非的事情,但對學生好不等于寵學生。作為老師,如果我們像家長寵孩子一樣寵學生,時間久了,學生就會認為老師寵他是理所應當?shù)氖虑。從而會變得隨心所欲,難以管教,不聽老師的話。當學生犯了錯誤找理由為自己解脫時,老師切不可以輕易原諒他,或者說不能讓學生輕易原諒自己。如果犯了錯誤,老師認為情有可原,時間久了,學生會形成一種懶惰心理,想盡一切辦法鉆老師的空子,學會為自己找借口。
比如有一次去查宿舍,看到有學生在吃面包,按照學校規(guī)定是不允許學生吃零食的,所以我顯出很生氣地樣子問學生:難道不知道學校的規(guī)定嗎?餐廳飯菜里吃出來好幾架戰(zhàn)斗機,學生的`回答讓我感到既好笑又好氣,同時又感覺無以對答,同時又感到孩子很可憐,情有可原。所以我只是簡單的給學生講了一下道理,并沒有沒收學生的面包。又有一次我又看到學生吃燒雞,學生的回答是父母給帶來的,這又讓我很為難,沒收嗎?燒雞算不算零食呢?沒收了學生和家長會怎么認為呢?不沒收又會怎樣呢?我心一軟沒有沒收。
又有一次,有一個家長從老遠的高唐跑來,他在校門口給我打電話說來給孩子過生日,而且?guī)硪粋大蛋糕,這又讓我很為難,如果開了這個頭,以后再由家長來給孩子過生日怎么辦?而且這會給孩子帶來什么影響呢?于是我給家長講道理,希望家長帶回去,但最后家長那哀求的眼神讓我再一次心軟下來。類似的事情總會發(fā)生在不同的家長身上
這種事情發(fā)生了幾次之后,學生就學會了?兆樱医杩,從飯碗里吃出蒼蠅來學生就不吃飯回宿舍吃零食,學生帶零食也就會帶一些像燒雞一樣說是零食老師又不好沒收的東西。本來學校規(guī)定不允許吃零食的目的是希望學生不挑食,能夠好好吃飯,但如此幾次之后,這個目的基本上就實現(xiàn)不了了。無奈之下,在家長會上我向家長講明了吃零食的壞處和學校嚴明的紀律,征求家長的支持,從根源上斷了零食的來源,這才算在一定程度上緩解了這件事。
還有一件類似的事情,那就是我向魏書生老師學習的犯錯誤寫說明書,本來實行的還可以,但有幾次學生在規(guī)定的時間內(nèi)沒有交上說明書,我非常生氣地把學生叫到辦公室,學生的回答是:白天要上課,晚上作業(yè)又太多。我認真地了解了情況之后,認為學生在短時間之內(nèi)確實難以完成,于是原諒了他們,放寬了時間,如是幾次學生交說明書拖的時間越來越長,以至于時間久了,說明書對他們已沒有了震懾力。
這幾件事給我的感觸很深,使我深刻地認識到作為教師,在原則問題上就應該堅持,不能心太軟,有時我們過于妥協(xié)讓步,只能讓學生得寸進尺,養(yǎng)成不良的習慣。在對待吃零食的問題上,老師一定要多和家長溝通,爭取到家長的支持,斷絕零食的來源,另外要多給學生講解一些吃零食的害處,讓學生充分認識到學校的規(guī)定視為學生的身心發(fā)展考慮。讓學生從心理上拒絕零食。
四、及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正錯誤
作為班主任,必須要做到明察秋毫,發(fā)現(xiàn)細微的變化,比如學生的發(fā)型變化、平時書寫變化、上課狀態(tài)的變化等等,及時發(fā)現(xiàn)問題及時了解情況,幫助學生糾正問題。但對于毛病比較多的同學不能什么事都找他,要學會抓住他嚴重的錯誤進行嚴肅處理,然后對其其他問題提出改進要求,如果發(fā)現(xiàn)他的問題就找他,時間一長他就會失去信心,或?qū)蠋熡谐梢姡菢拥脑,你是如何的苦口婆心都會無濟于事。
幫助學生糾正錯誤,并不批評兩句就可以,批評完要有鼓勵的話語,鼓勵完,就要對其進行細致觀察了解其變化,有進步就要表揚,然后繼續(xù)鼓勵。所以我平時從不吝嗇自己的表揚,以此來培養(yǎng)學生的自信心。
五、少批評,多鼓勵
前邊也提到了,不吝嗇自己的表揚,以此來培養(yǎng)學生的自信心。所以我認為多鼓勵少批評能更好的提升學生自信心。有一段時間,班內(nèi)出現(xiàn)了很多不良現(xiàn)象,我一連好幾天在班內(nèi)展開集體批評,以至于那幾天班內(nèi)氣氛很壓抑,我的出發(fā)點本來是想激起學生的斗志的,結(jié)果卻與之相反,學生上課都沒有了往日的激情。有很多次在班內(nèi)對一些好現(xiàn)象進行了表揚之后,學生的情緒都很高昂。(班主任 )所以,平時對學生還是要多進行鼓勵,培養(yǎng)他們的自信心。比如多發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,并能及時表揚,雖然有些學生很羞澀,感覺很不好意思,但他的心里實際上是甜滋滋的,沒有哪位同學不愿意被人表揚,這既會使被表揚的同學產(chǎn)生一種自豪感,爭取以后做得更好,又可以給其他同學樹立一個榜樣,對其他同學也是一種引導教育。
六、多讀書,提升涵養(yǎng),勤思考,充分準備及時開好班會。
培養(yǎng)學生自信心的方式有許多,除了表揚,還有激勵,另外,讓學生當場發(fā)表一下自己的見解;或者多給學生講一些榜樣人物的優(yōu)秀事跡;或者集體唱一些激情歌曲;或者進行一下激情宣誓;或者多展開如演講比賽、讀書報告等活動這都是培養(yǎng)學生自信心的好辦法。
我最常用的方式是召開主題班會。但我認為召開一次有意義的主題班會的前提是班主任老師平時得多學習、多積累、多思考。每次開班會之前都要進行充分的準備。接下來我就展示幾個自己召開的幾次比較成功的班會案例。
。ㄒ唬┤绾闻c同學和睦相處
有一段時間班內(nèi)出現(xiàn)了欺負同學、罵人、起綽號的問題,我就根據(jù)自己了解的知識認真思考,開了一場主題班會。班會開過,至今為止,班內(nèi)沒有再出現(xiàn)欺負同學、罵人、起綽號的事情。
(展示法西斯屠殺猶太人圖片)
大家看到上面的圖片,猜出是什么事件了嗎?
這便是駭人聽聞猶太人大屠殺。在整個屠殺猶太人的浪潮中,德國在這種族清洗活動中屠殺了近600萬猶太人。
問:這場大屠殺與如何處理好同學之間的關(guān)系又有什么關(guān)系呢?
展示:這場大屠殺的制造者便是阿道夫?希特勒。
問:希特勒為什么對猶太人如此殘暴?
展示:這還要從他還是一個孩子的時候說起。
路德維希?維特根斯坦和阿道夫?希特勒
據(jù)說身為猶太人的維特根斯坦,作為班長經(jīng)常欺負阿道夫同學,后來的結(jié)果大家都知道了。。。
誰能想到小孩子間的矛盾,長期欺負別人的結(jié)果竟然使自己的民族遭受如此大的災難。誰能想到幾十年前幾個孩子間的矛盾會在幾十年后導致一場世界大戰(zhàn),導致一個民族幾乎滅種。
問:那么我們應該如何為與同學相處呢?
讓學生四人一小組討論,得出方案,然后請小組負責人來介紹本組討論出的方法。
。ㄈ纾翰灰砸詾槭、出言不遜、說長道短、惡語傷人。要善于交友,學會選擇,真誠待人。學會尊重他人、合理退讓。不要對過去的事情總是耿耿于懷,揭人短處,更不能對他人進行人身攻擊和侮辱性的言語攻擊。)
讓學生將最后總結(jié)的東西以日記的形式記錄到自己的日記本上。
。ǘ┎灰屪约鹤龅谝粋破壞紀律的人
通過希特勒的故事我還想到了另外一個故事:馬蹄鐵的故事。
丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
誰能想到丟一個鐵釘會導致一個國家的滅亡。
這種一些看似不起眼的小事導致大的后果的現(xiàn)象我們稱之為蝴蝶效應。
蝴蝶效應(TheButterflyEffect)是指在一個動力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個系統(tǒng)的長期的巨大的連鎖反應。蝴蝶在熱帶輕輕扇動一下翅膀,遙遠的國家就可能造成一場颶風。
蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大,則對一個組織、一個國家來說是很重要的,就不能糊涂。
這幾個例子都告訴同學們要注意自己生活中的細節(jié)處理。
讓同學談?wù)勛约河袥]有遇到故類似不起眼最后卻導致比較嚴重后果的事情。
破窗理論
一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻,如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉,很快的,墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后,人就會毫不猶疑地拋,絲毫不覺羞愧。
有時你可能會感覺自己的一些小小的打破規(guī)則的舉動不會對他人造成什么影響,了解了以上兩個理論之后你就應該明白了,可能恰恰是因為你的這一個小小的舉動,會導致比較嚴重的不良后果。
大家試想,如果有一位同學上課經(jīng)常說話而沒人管,一個月之后,這個班級會是什么狀態(tài)?一年之后,這個班級會是什么狀態(tài)?
如果有一位同學經(jīng)常不做作業(yè)老師卻沒沒有管,一個月之后會不會有其他同學不做作業(yè)?一年之后,會有多少同學也不做作業(yè)?
也正是為什么老師、學生干部要管理班級,幫你糾正問題的原因了。這也正是為什么老師不會同意個別同學小小的無理要求了。
當然作為每位同學最需要最好的,就是要嚴格要求自己。不要讓自己成為打破窗戶的第一人。
七、多舉行豐富多彩的活動,多進行評優(yōu)活動
隨著時間的推移,學生的學習熱情、參加活動的激情有所降溫,我們就應及時的在班內(nèi)展開一些豐富多彩的活動,召開了一些評優(yōu)班會。比如演講比賽、書法比賽、跳繩比賽、踢毽子比賽、評出勤奮之星宿舍文明之星、進步之星、陽光男孩、陽光女孩,在班內(nèi)樹立榜樣,讓同學學習榜樣。下面就展示一下我召開的一次評選陽光使者的主題班會:
1、先展示一段視屏《魯豫有約---尼克胡哲》,讓學生看到一個天生沒有胳膊沒有退的人是如何樂觀是生活的,然后讓學生談感受。
2、四人一組討論,你認為陽光男孩陽光女孩應具備哪些優(yōu)秀品質(zhì)。得出結(jié)論,然后請小組負責人來介紹本組討論的結(jié)果。
3、老師展示自己收集的一些標準。如下:《初一3班陽光男孩陽光女孩評選標準》、心理健康性格開朗富有愛心
熱心于社會公益事業(yè)有一定的溝通能力。
必須做到五個講五個負責
五個講:對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,回家講孝順,社會講公德。
五個責任:對自己負責,對親人負責,對集體負責,對環(huán)境負責,對生命負責。
、艑W習方面:遇到難題不放棄,勤思好問;考試成績退步時,不氣餒,努力趕上;同學取得成績時,不嫉妒,真誠祝賀。
⑵性格方面:開朗、樂觀、自信、熱情、穩(wěn)重、冷靜、正直、幽默、活潑、勇敢
⑶待人接物方面:彬彬有禮、面帶笑容、大方得體、心胸寬廣、待人友善、團結(jié)同學、不小氣、不貪婪、優(yōu)雅文明、見到同學有困難,熱情幫助;無意對同學造成傷害,真誠道歉。
4、評選出你心中的陽光男孩陽光女孩,并及時唱票公布。
5、單獨找評選出的陽光男孩陽光女孩進行談話,首先表示祝賀,然后提出更高要求,進行激勵。
八、后進生也是學習的主人,對待他們一定要有耐心。
后進生不一定樣樣差,也有其特長,教師應引導他們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,揚其長,避其短,并引導他們重視和發(fā)現(xiàn)自己的長處,使他們覺得自己并不比別人笨,樹立學習信心,產(chǎn)生學習興趣。雖然有些后進生各科成績都較差,但老師還是應對其仔細分析,尋找學習上的突破口,幫助學生在學習的某一方面實現(xiàn)一點突破。
除改變對后進生的態(tài)度外,更重要得是他給后進生傳遞科學的學習方法,為他們不斷創(chuàng)造成功的機會。在教學中,老師要常有意識地叫后進生回答問題,叫后進生到黑板上板演。當然,出的題目都應適合后進生的知識程度,使學生往往都能回答對,即使需要思索,一時答不上來,他也都要給予提示,不要急急忙忙停止回答。教給他們學習的方法,開導他們的思路,讓他們爭取答對。使后進生通過這些成功,產(chǎn)生一種愿意學習的動力,從而變成學習的主人。這樣,久而久之,就使后進生就跟上了隊伍,甩掉了差生的帽子。因此,我們每位老師對后進生獲得的初次成功都應給予表揚和鼓勵,幫助后進生總結(jié)成功的原因和方法,為他們指出今后努力的方向,從而激勵后進生對新的更大成功的追求。
九、慎重明辨學生的錯誤。
教師不能以成人的觀點和要求來判別學生的行為,并以此為準則,否則我們的教育會適得其反。所以,平時我們也要多站在學生的角度去思考問題。雖然說當學生犯了錯誤找理由為自己解脫時,老師切不可以輕易原諒他,也不能讓學生輕易原諒自己。但我們還是應當慎重明辨學生的錯誤的。學生犯錯誤也有故意犯錯和無意犯錯之分,如果是故意犯錯,我們還要弄清楚他為什么會故意去犯錯,這才應該是問題的關(guān)鍵之所在,是我們必須要搞清楚的地方,只有找準問題癥結(jié)才能對癥下藥。如果學生是無意犯錯也不能讓學生輕易原諒自己,要讓他認識到這樣做是不對的,以后不要再這樣做,只要能達到這個目的就可以了,老師不用在這地方太過于認真。
比如有一次,一個學生在課堂上故意不認真聽課,而且很不服老師的管,甚至頂撞我。當時我壓住了心中的怒火沒有發(fā)怒,課下找他好好聊了聊,原來問題是由一場誤會所致。在這之前的一個晚自習,我拿著六班學生的優(yōu)秀試卷在五班展示給每位同學看,結(jié)果我無意中落了一個人,這就是他,所以他就認為我對他有意見,認為我那是故意冷落他,所以他就故意頂撞我表示不滿。問題的根源找到了,我很鄭重的向這位同學道了歉,并征得了他的原諒,現(xiàn)在的他也就很自然的很遵守紀律了。
慎重明辨錯誤還需要老師做到賞罰分明,做的好的同學應得到的表揚獎賞就應當給,學生犯了錯該罰的就得罰,不管是誰,在賞罰方面老師決不能出現(xiàn)明顯的偏袒學生干部或者學習優(yōu)秀的學生的情況,因為學生的眼睛是雪亮的。
以上幾點就是我在三年的班主任工作中總結(jié)出的一些體會,總結(jié)一下也就是兩句話:既要關(guān)心愛護每位學生,又要對其嚴格要求。
班主任工作心得體會 篇5
我從事班主任工作已經(jīng)有幾年的時間了,而且前一段時間我還參加了班主任培訓,通過學習培訓,我對于班級管理工作我有一些自己的看法。面對11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约罕緦W期來工作的體會。
一、用愛心對待每一個學生。
“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。接到本班學生以來,經(jīng)我的一些了解,得知我班的王國銀同學腦袋聰明,但是不愛做作業(yè),我本想找一個時間對其進行教育。剛好那是一個上午的第四節(jié),我發(fā)現(xiàn)王銀同學的臉色倉白,一副很難受的樣子,我便主動走過去詢問情況,得知其原來是肚子痛,他說自己是餓了,于是我趕緊找了一個同學到校門外去給他買吃的,結(jié)果吃了以后便好了,放學后他高高興興地和同學們一塊回家了。下午他還錢給我,我說:“算了吧”,他便放在了自己的口袋里,我隨口說了一句話:“以后作業(yè)認真完成就可以了!睕]想到一句不經(jīng)意的話語引起了他的注意,從那以后,我發(fā)現(xiàn)王國銀同學變了。
接到本班的這些學生,有的老師說:“你們班有很多問題學生!蔽衣犃诵闹幸矝隽艘淮蠼,再想一下,這也已經(jīng)是事實,是沒有辦法改變的,于是我就對這些問題學生特別注意,對于他們的學習,生活等及時予以幫助,對這些學生的性格對癥下藥。王建東、王萬春、郜思釔、馬樂彬這些學生在四年級時都是不做作業(yè)。對于王建東,我對其進行了一些教育,他不愛說話,但是數(shù)學成績還不錯,只是不愛學習文科,我對其進行一些文科知識的應用教育。告訴他學習文科的好處及用處,有一段時間,他的作業(yè)完成的還是相當及時的;郜思釔同學我針對其能力,給他安排了一個副班長的職務(wù),使他能夠約束自己,使自己樹立一個好的榜樣,所以上個學期其學習與四年級相比有了很大進步。還有其余一些問題學生都有一定的進行,而且有的學生還改掉了一些壞的學習習慣。
在研究學生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既新近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,
樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、建立良好的班級管理組織
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手!彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。我班的班干部開始是由班級學生投票選舉的,只有副班長是老師擬定的。這也是針對不同學生進行的一次個別調(diào)整。作為班干部自己首先要以身作則,有的班干部戴上這個頭銜以后還可以約束自己的行為,改掉一些毛病。我班的班長:王美語,自己學習成績優(yōu)秀,而且還有一定的管理能力,對工作認真負責,有號召力,能得到全班學生的認可。同時我對其進行精心培養(yǎng),大力發(fā)揚班干部的作用,指點他們一些工作方法,提高自身的各種能力。在平時開班會的時間指導他們先對本班工作進行自我總結(jié)。各個班干部對自己所管轄的工作范圍的工作進行總結(jié),然后發(fā)揮全班學生對各個班干部的工作能力進行評價,使全班每個學生都參與本班管理工作。及時進行批評與自我批評,使自己在日常的學習和生活中改正一些不良的習慣。
三、加強常規(guī)學習和合理對待一些問題學生
做有責任的班主任,就必須分析班內(nèi)學生的優(yōu)勢與劣勢,分析如何讓學生揚長避短,如何把學生的劣勢得到改變,這就要求我們班主任時時刻刻關(guān)注班中的每一位學生。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長對孩子的關(guān)心,及時了解并找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。結(jié)合學校的校訓對學生進行常規(guī)訓練。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。
我班今年就有一個較調(diào)皮的學生王寧,這個學生愛說話,但是不分場合,無論什么都說。有一次在上課的時候,我提問了一個問題,別人都還沒有想到,王寧就把手舉得高高的,嘴里還不停地說:“老師,我知道!笨吹剿l(fā)言這么積極,我就把他點起來,讓他回答,聽了他的回答以后,班上的氣氛活躍起來,為了使本堂課正常進行,我沒有批評他,只是反問他一個問題,他這下啞口無言,同學們都笑了起來,這不僅活躍了課堂氣氛,而樹立了教師的威信。
俗話說:辦法總比問題多。在班級管理的過程中,肯定會遇到這樣或那樣的問題,我們班主任就應該不是畏縮不前,而是勇往直前。當然,在處理學生的問題時,應該講究方法,我們班主任應該采取貼近地皮、草根化的方法,即貼近學生,蹲下來與學生交談,傾聽學生的心聲;班主任應把自己看成是長大的兒童,多到學生中去,多到班級中去,與學生一起實踐,一起思考;班主任要以身作則,榜樣的力量是無窮的,班主任的一言一行都會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是初中學生,他們的模仿能力很強,更應該為人師表。班主任要求學生做到了,自己首先應該做到,要求學生不做的,自己首先應該不做。
四、針對本班具體情況制定班級和個人目標
有目標才有動力。我班在開學初就制定了一些班級有奮斗目標,就是要積極學習,改掉一些問題學生的壞習慣,取得好的成績,拉近與其他班級的差距。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。
開學初,讓學生針對自己的能力,找一個自己相當熟悉的對手,同時制定一些自己能夠達到的目標,并且采取一定的方法去實現(xiàn)這個目標,甚至超越這個目標,第一次考試就有部分同學實現(xiàn)了自己的目標。
目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質(zhì)才是目的。
因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。
五、激發(fā)學生競爭意識。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的.動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。所以,我們班現(xiàn)在就有一部分學生在競爭與評比中取得了一定的進步。如王維亞、王建東、楊盼。同時要給學生創(chuàng)造競爭的氛圍和條件,對于在競爭中獲得優(yōu)秀成績的學生要予以獎勵,我對本班學生的承諾是每次考試綜合成績前5名班級位置自己挑選,進步10個名次的學生也可以自行挑選位置,且一定要兌現(xiàn)自己對學生的承諾,因此我班幾次考試每次的前5名基本上都不是固定不變的,可見每個學生都不是一承不變的,只要給他們創(chuàng)造競爭的條件和提供一定的獎勵,他們就一定會有出人意料的表現(xiàn)。學生是學習的主人,是課堂的主人。學生是班級的主人,更是班級管理的主人。
管理班級,就像學科教學一樣,班主任不應該成為管理的主力,而應該是班級管理的引導者,監(jiān)督者。從班級管理的實踐來看,一個幾十人的小學班級,僅靠一個或幾個教師管理是不行的,關(guān)鍵是要教育和指導學生學會自我管理,使每個學生做到既是被管理的對象,又是實施管理的主體,達到“管是為了不管”的目的。
班主任工作是辛苦,也是光榮的,一分付出,一分回報。讓我們共同的努力下,使班級的精神面貌發(fā)生了天翻地覆的變化,形成你追我趕,積極進取,團結(jié)友善,合作創(chuàng)新的良好風氣,使全班學生在各方面都有了不同層度的提高。
班主任工作心得體會 篇6
這一學期開學,學校領(lǐng)導安排我擔任303班的班主任。303班是這一學期學校增設(shè)的一個新的教學班,由于班里的每一位同學都是來自不同地方的新生,對于他們的家庭狀況,學業(yè)成績,個性差異,興趣愛好都一無所知。每一位同學對我來說都是陌生的。如何與他們相處獲取他們的童心?如何讓他們在303班這個集體中生活的快樂,體驗到學習的幸福,激發(fā)學習的興趣感受到這個家庭的溫暖?如何讓他們在這個家庭中獲取更多的師生情感,吸收到更多的營養(yǎng),學習到更多的知識,學會做人,學會勞動,學會健體,學會審美,學會求知?如何當好這個“家長”,管好這個家?……,一連串的問號在我的腦海里烙上了深深的痕跡,也一次又一次地進入我的夢鄉(xiāng)。這個問號也伴隨我度過了每一天的工作和學習,這個問號也讓我在工作中不斷反思,在處理班級事務(wù)中不斷成長,成熟,成才,能力日趨提高。
對于一個新生班,班主任既要讓新生逐步學會適應我們學校的學習生活的環(huán)境和要求,還要學會應急突發(fā)事件及做好新生的思想教育轉(zhuǎn)化工作。這就要求班主任在工作中多留一個心,多長一雙眼,善于透過每一個新生的外在表象及時發(fā)現(xiàn)他們的內(nèi)心世界,走進他們的心靈,傾聽他們的心聲,排除他們的憂郁。有針對性的,有目的性的將不利消極的因素轉(zhuǎn)化為積極有利的因素,遇到問題要學會保持一種冷靜的心態(tài),積極創(chuàng)造條件探索解決問題的有效方法。例如:在上一次學校召開教師例會期間,由于教室沒有教師在場,劉福臨,楊宇浩,張浩祥三位同學因為自我管理,自我學習能力意識淡薄,不能很好的遵守課堂紀律。三位同學發(fā)生了摩擦和爭吵。劉福臨同學體能較好,楊宇浩同學身體偏瘦,張浩祥天性活波。三位同學在摩擦沖突中楊宇浩同學受了委屈 ,哭著來找我告狀。我看到楊宇浩委屈的淚臉,心中油然而生對劉福臨,張浩祥的情緒的激動。但我并沒有很快地沖動的釋放這種激動,而是學會了冷靜,學會了理解。因為我們教育的對象是活生生的人,既然是人就一定會有思想有感情,對兒童的教育應具有可塑性。教育應該是心靈的藝術(shù),批評一個人也應該有點藝術(shù)性,不要輕易去觸傷一個孩子的自尊心。應該通過這件事教育他們,同學之間應互敬互愛互幫互學。將道德教育滲透于常規(guī)班級管理之中,對他們進行良好的品德教育。教育他們要養(yǎng)成良好的學習生活習慣,學會自律。對于這件事的處理我采用的是:分別談話教育以情感染引導的方法,先表揚其優(yōu)點,最后在適時的`情境中,態(tài)度平易,用語親切的指出其缺點,使之真正認識到自己的缺點和不足。在他們都能原諒和理解對方的同時,我再把這三位同學叫到一起。先由劉福臨同學向楊宇浩同學賠禮道歉,再由張浩祥同學承認不該參與他倆的摩擦之中,三人在各自承認其缺點相互理解原諒的前提下,三位同學最終合好了。最后我看時機成熟了,我說:“班級衛(wèi)生老師想請你們幫幫,良好的衛(wèi)生環(huán)境有利于我們的身體健康,回去以后多幫幫老師大家一起做好我們班的衛(wèi)生管理工作好嗎?303班是我們的集體組織,要有集體主義觀念,關(guān)愛集體!痹谝院蟮膸滋炖镂异o靜的觀察他們。果然,這三位同學在每一次打掃衛(wèi)生中都表現(xiàn)得很好。假如我當時對這三位同學不顧及他們的感受大發(fā)脾氣,傷害了他們的自尊心,也許我這句話的價值分量在他們心中就不會有這么重了。
作為一個新班主任,在開學這段日子里我的工作感受是:教育是心靈的藝術(shù),是一顆心對另一顆心的影響和感化。教育是心與心的相印,教師的語言無論在任何情況和條件下都不要傷害童心,教師對學生要有一顆博愛之心。
最后把著名教育家李鎮(zhèn)西談班主任工作的一段話送給大家,也許對我們班主任工作有所幫助,這段話是:“我們面對的教育對象,他不是一塊處女地,而是一片已經(jīng)或正在生長著美好幼苗的肥沃田地。教師的責任。在于發(fā)現(xiàn),扶正學生心靈土壤中的每一株幼苗,讓它不斷壯大,最后排擠掉缺點的雜草。因此,教育工作者面對學生,首先不是灌輸,而是發(fā)現(xiàn):同時也教會學生自己發(fā)現(xiàn),自己克服缺點。教會學生自己發(fā)現(xiàn),認識自己的優(yōu)勢,并保持發(fā)展這種優(yōu)勢,不斷自覺地戰(zhàn)勝自己的弱點,這是思想教育的藝術(shù)所在,真正掌握這門藝術(shù),需要終生的探索和追求”。
班主任工作心得體會 篇7
剛來到一中時知道要擔任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學生面前天天繃著臉,想著讓學生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學到了許多科學管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學的方法。
看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班里長達一兩個月的情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。
所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的良好效果。
我先在值日衛(wèi)生工作上,仿照魏老師的方法實行專項任務(wù)承包。每一位學生都有自己負責的任務(wù)。并實行相應的獎懲措施,在開始的一段時間內(nèi)效果不錯,但過了一段時間發(fā)現(xiàn)同學們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們,F(xiàn)在我開始對每個小組的負責人進行培訓,教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經(jīng)過幾次培訓,即使班主任不參與每天的'衛(wèi)生值日工作,學生們就可以自覺高效地完成,不會出現(xiàn)任何差錯。
這就像要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理,班級的管理要依靠學生自己,不要把學生當對手,而是慢慢把他們培養(yǎng)成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的努力,大量的工作才能換來,我會結(jié)合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。
班主任工作心得體會 篇8
對于現(xiàn)在的學生,在面對他們的調(diào)皮和聰明并存的雙重情況下,我認為要更審慎選擇管理的方法。下面我從三個方面說明我的工作思路和工作方法。
一.在生活中成為學生的朋友—平等、和諧。
及時了解學生的基本情況,從檔案中、從電話、家訪中進行了解。對于住宿的同學,經(jīng)常噓寒問暖。對于單親家庭,更多的給予鼓勵。經(jīng)過一學年的接觸,學生有心事經(jīng)常會以紙條傳遞給我。學生最怕的就是違紀。怎樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易發(fā)脾氣批評學生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經(jīng)?梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”,我國著名的`文學家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?
二.在學習中當好學生的老師---指導、督促。
對于剛從小學到中學的學生,學習習慣的養(yǎng)成至關(guān)重要。大衛(wèi).休謨有句名言“習慣是人類生活的偉大向?qū)А,因此,無論是學習還是生活,幫助和引導學生形成良好的習慣,是教育工作者、是班主任的工作關(guān)鍵,也是工作、人才成功的保障。制定班規(guī)、督促學生上課認真聽講、積極回答問題,課后及時完成作業(yè)、預習、復習功課,養(yǎng)成良好的學習習慣。組織小組學習競賽,激發(fā)隊員的學習熱情,形成趕、超的學習氣氛。 一個班級要取得優(yōu)秀的學習成績很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環(huán)境。
三.在活動中發(fā)揮好指導員的作用---組織、協(xié)調(diào)。
班級的活動比較多,黑板報評比、班容評比、運動會、…剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得在班主任之友的文章中,看到一位老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用,看了這篇文章茅塞頓開,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡,給班干部帶高帽子后班干部做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。在班干部的帶領(lǐng)下,學生參與活動的熱情大大提高。獎次代表著水平,過程記錄了成長的足跡!.
班主任的工作是繁重的,希望當班主任的每個同仁都能有自己的絕招。
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