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職代會(huì)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-02 12:46:16 心得體會(huì)范文 投訴 投稿

職代會(huì)心得體會(huì)

  職代會(huì)心得體會(huì)(一):

職代會(huì)心得體會(huì)

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后,幸福感瞬間增加,感覺在一個(gè)自豪的企業(yè)工作,也為閆董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,在煤炭行情不好的狀況下,掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。

  我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

  要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良性機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

  安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)

  驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  新的一年,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,把工作做好,把礦井建設(shè)好,完成好每一次工作任務(wù)!

  職代會(huì)心得體會(huì)(二):

  公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告。

  報(bào)告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問題,對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

  此刻公司的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái),堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。

  作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對(duì)自己的潛力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

  首先,員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的決定。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個(gè)性是我們電力行業(yè),國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么

  其次,我們青年員工就應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如:自己的特長(zhǎng)是什么

  再次,自己就應(yīng)采取怎樣的措施,透過(guò)怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

  是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’,以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到:

  一、從零開始,沉淀和充實(shí)自我。把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jī)效考核工作做的更好。

  對(duì)公司的推薦是:

  是否能夠開通員工電子信息渠道,讓員工透過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng),讓員工對(duì)自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí),能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià),督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

  職代會(huì)心得體會(huì)(三):

  透過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告資料詳實(shí)新穎,透過(guò)凝煉的文字,回顧了xx在2010年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx2011年工作作了全面布署,并對(duì)xx的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。個(gè)性是報(bào)告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人透過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:

  一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《xx文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情xx》專輯,礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

  二、《xx文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

  三、根據(jù)公司2011年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新xx增色添彩。

  職代會(huì)心得體會(huì)(四):

  透過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告資料詳實(shí)新穎,透過(guò)凝煉的文字,回顧了xx在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署,并對(duì)xx的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。個(gè)性是報(bào)告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人透過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:

  一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《xx文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情xx》專輯,礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

  二、《xx文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

  三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新xx增色添彩。

  職代會(huì)心得體會(huì)(五):

  初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處,但細(xì)讀數(shù)遍后,感覺茅塞頓開,心里也隨之亮堂了許多,因?yàn)閺淖掷镄虚g里能夠讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”,領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足,句句一針見血、點(diǎn)中要害,真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足,就是“較真”,在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí),公司經(jīng)營(yíng)決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中,反而能站在必須高度,為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”,就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處,不要緊,坦然承認(rèn),迎頭趕上,猶未為晚!

  極不平凡的20xx年,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是刻骨銘心的一年,我們理解了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮,經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄,體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕,感受了率先參與承建我國(guó)特高壓工程的光榮和自豪,應(yīng)對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn),在全體干部職工的共同努力下,上下一心,克難攻堅(jiān),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心,促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此,我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題,努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來(lái),與公司中心工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,增強(qiáng)推動(dòng)電力科學(xué)發(fā)展的職責(zé)感和緊迫感,突出實(shí)踐特色,注重實(shí)踐成效,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo),打造精品工程,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高總體綜合效率。

  職代會(huì)心得體會(huì)(六):

  xx集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。圍繞這次會(huì)議,會(huì)后,全廠員工用心響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。

  集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,客觀分析,科學(xué)把握各方面形勢(shì),進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會(huì)議,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略好處和深遠(yuǎn)影響,全廠員工一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來(lái),是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。會(huì)上xxx作的題為《xxxx--------》的工作報(bào)告,資料詳實(shí)新穎,透過(guò)凝煉的文字,回顧了公司在2015年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效。報(bào)告站得高,看得遠(yuǎn),謀得深,想的全,既大氣磅礴,又求真務(wù)實(shí)

  職代會(huì)報(bào)告是集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),2016年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后,使我深受鼓舞,精神為之振奮,激情倍增。報(bào)告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí),并對(duì)集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)和個(gè)人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明。報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)我們把握大局,做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作給出了重要指示。

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,公司當(dāng)前面臨著的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念,從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)、政治職責(zé)和社會(huì)職責(zé)的高度,從轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式,帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要好處,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和職責(zé)感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé),盡其責(zé),盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

  同時(shí)堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),提高執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢(shì),把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著職責(zé),要把職責(zé)放在心中,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,把職責(zé)放在腳下;從講方法不找理由做起。長(zhǎng)此以久,落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  透過(guò)認(rèn)真比較職代會(huì)報(bào)告對(duì)去年工作的總結(jié)和對(duì)2016年工作的展望,個(gè)人深感既有對(duì)過(guò)去工作的一些遺憾,也有對(duì)來(lái)年工作的緊迫感。2016年務(wù)必堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)主觀世界改造,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,研究把握當(dāng)今時(shí)代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制,堅(jiān)持以職代會(huì)報(bào)告,作為2016年各項(xiàng)工作的指南針,將職代會(huì)精神融入到各項(xiàng)工作中,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,以危為機(jī),進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想,創(chuàng)造性地開展工作,多想一些新辦法、新途徑。新思路、高質(zhì)量地完成個(gè)人所承擔(dān)的工作任務(wù)。

  比較職代會(huì)報(bào)告,個(gè)人存在的差距與不足:

  1,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)受思維定勢(shì)的影響,改革與創(chuàng)新的動(dòng)力不足,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣。

  2、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢(shì)要求,導(dǎo)致眼界不夠開闊,不能創(chuàng)新性的開展工作。

  3.求問心理過(guò)重,缺乏敢于冒險(xiǎn),敢于冒尖的精神,沒能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

  4.經(jīng)驗(yàn)主義抬頭:工作時(shí)間長(zhǎng)了,在必須程度上滋生了經(jīng)驗(yàn)主義,總以為自己了解上下狀況,憑經(jīng)驗(yàn)決定辦事,忽視了調(diào)查研究

  職代會(huì)心得體會(huì)(七):

  總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中,既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對(duì)公司工作提出了總體要求,更對(duì)公司中長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識(shí);又肯定了我們公司的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司完美的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,完美前景讓人充滿期望和振奮。工作報(bào)告涉及的資料全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺。

  作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,能夠說(shuō)我對(duì)公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(zhǎng)和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說(shuō)“開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力,努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和發(fā)展。

  首先,在心目中我一向認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難,正所謂招之即來(lái),來(lái)者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和期望,能夠說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作

  一名年輕員工我覺得我們首先就應(yīng)做好如下幾點(diǎn):

  一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”。剛開始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。荷馬史詩(shī)中有一句至理名言:沒有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會(huì)造成后的恐慌,20年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實(shí)在是無(wú)顏應(yīng)對(duì)后、20年后的自己。畢業(yè)后的幾年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。給自己一個(gè)明確的定位,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,就會(huì)被別人和社會(huì)定型!

  二、放下“身段”,從零開始,沉淀和充實(shí)自我。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕,怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較,對(duì)什么都看不慣的人,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,樂于付出,那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上,想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng),就務(wù)必以“歸零”思維來(lái)應(yīng)對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來(lái)標(biāo)榜自己,不要覺得自己個(gè)性優(yōu)秀什么都懂,其實(shí)不然,初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒,正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段,有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。所以要把自己的姿態(tài)放下,把自己的身架放低,讓自己沉淀下來(lái),抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、理解挑戰(zhàn)。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,才能夠完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。

  三、培養(yǎng)一種境界,修煉一種胸懷,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作中,不要計(jì)較活干得比別人多,班比別個(gè)加的多,能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn),也是一種生活哲學(xué)。此刻吃點(diǎn)小虧,為成功鋪就道路,此刻比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作,用一種光明陽(yáng)光的思維對(duì)待生活,把感恩刻在石頭上,深深地感謝幫忙過(guò)你的人,永遠(yuǎn)銘記,這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫在沙灘上,淡淡忘掉傷害過(guò)你的人和事,學(xué)會(huì)寬容,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返,這也是一種人生境界。

  職代會(huì)心得體會(huì)(八):

  股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后,萬(wàn)年廠上上下下用心響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會(huì)繼往開來(lái),是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。

  股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí)!敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。

  統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,萬(wàn)年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改!敖y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

  堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足!按Ф鴹囍,不可常!,信心是外因,職責(zé)是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著職責(zé),愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取,因此我們還需要不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把職責(zé)放在心中,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下,從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

  奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)則承上啟下的重要一年,也是黨的十八大召開之年;對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們必定會(huì)化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),創(chuàng)造輝煌。

  職代會(huì)心得體會(huì)(九):

  1月23日,公司召開了首屆三次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)。作為代表之一,我有幸參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程,聆聽了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬江濤所作的《強(qiáng)基固本改革創(chuàng)新凝心聚力提質(zhì)增效爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報(bào)告以及黨委書記張向陽(yáng)發(fā)表的《適應(yīng)新常態(tài)謀劃新路徑實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話。會(huì)后,我反復(fù)研讀,感觸頗多。

  2016年重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作:

  一、思想認(rèn)識(shí)要到位。2015年雖經(jīng)部門齊心協(xié)力,克服了人員少、資金困難等不利因素,節(jié)約采購(gòu)成本近千萬(wàn)元,為公司健康發(fā)展帶給了支持。但平心而論,我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購(gòu)方面,還有很大的提升空間。我們還需透過(guò)與其他兄弟單位的交流,我們的物資供應(yīng)工作與氣化廠、綜能、中原大化等外單位相比,差距還很大,務(wù)必要狠練內(nèi)功、迎頭趕上,在"去庫(kù)存"上做文章,盤活資金保運(yùn)營(yíng);在"降成本"上下功夫。

  目前,公司處于由贏到虧的關(guān)鍵時(shí)刻,一線部門務(wù)必用心節(jié)支降耗、挖潛增效,作為物資供應(yīng)部門,更有職責(zé)擔(dān)起提質(zhì)增效的重任,團(tuán)結(jié)一致,凝心聚力,在公司"兩會(huì)"精神的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,創(chuàng)新采購(gòu)思路,努力實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)成本在2015年的基礎(chǔ)上再降5個(gè)百分點(diǎn),為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力。

  二是保障措施到位。根據(jù)物資供應(yīng)工作的性質(zhì),要想到達(dá)公司"兩會(huì)"所提的要求,計(jì)劃采取以下措施:①要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān),堵住源頭漏洞。業(yè)務(wù)員是降成本或降庫(kù)存的第一職責(zé)人,他們經(jīng)常與一線部門溝通聯(lián)系,對(duì)于生產(chǎn)工況相對(duì)熟悉,同時(shí)對(duì)于物資的制造周期又比較了解,作為第一把關(guān)人,他們能夠把使用頻率低、交貨期短的物資應(yīng)首先平衡掉;其次,倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存發(fā)放工作,熟悉物資的品種和數(shù)量,從庫(kù)存物資的角度進(jìn)行平衡,確保已有的物資不重復(fù)購(gòu)買。②要嚴(yán)把人情關(guān)。杜絕老領(lǐng)導(dǎo)、老熟人說(shuō)情,對(duì)于無(wú)計(jì)劃的物資堅(jiān)決不予采購(gòu),對(duì)于庫(kù)存已有的物資堅(jiān)決杜絕重復(fù)購(gòu)買。③加強(qiáng)庫(kù)存管理。庫(kù)存高低與業(yè)務(wù)員、保管員一并掛鉤,同時(shí)考核。以公司指標(biāo)為基準(zhǔn),高則罰,低則獎(jiǎng)。④緊跟市場(chǎng)行情,及時(shí)調(diào)整價(jià)格。要求分管大宗原材料的業(yè)務(wù)員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,提高敏感度,加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系,遇到行情變化及時(shí)調(diào)整,降低成本。⑤貫徹公司制度,強(qiáng)化"算賬搞經(jīng)營(yíng)"的理念,把公司利益放在第一位。無(wú)論對(duì)于煤炭、電石等大宗原材料,還是設(shè)備材料類來(lái)說(shuō)都是如此。時(shí)刻繃緊"算賬搞經(jīng)營(yíng)"這一根弦,從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等綜合方面思考,選取性價(jià)比最高的物資為購(gòu)買對(duì)象,將降成本這一理念貫穿到日常采購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

  。

  三、創(chuàng)新管理,提質(zhì)增效。①備件采購(gòu)宜零則零、宜整則整,不拘舊制。對(duì)于動(dòng)設(shè)備的備件,尤其是泵類備件在采購(gòu)時(shí)開動(dòng)腦筋,精打細(xì)算,整泵算下來(lái)適宜就買整泵,單件算下來(lái)劃算就買單件,而不必拘泥于所報(bào)計(jì)劃。②用心開展與優(yōu)秀廠家的合作,堅(jiān)決降低單一來(lái)源物資的比例,本著合作共贏的原則,進(jìn)行測(cè)繪、試用,直至成功。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款,延長(zhǎng)付款周期,減輕公司資金壓力。④大力尋找合作伙伴,早日達(dá)成煤炭、電石直供,為降成本再添新丁。

  四、加強(qiáng)考核,確保效果。①以萬(wàn)元為單位,對(duì)業(yè)務(wù)員、保管員同時(shí)考核,庫(kù)存每下降一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)1分,上漲一個(gè)點(diǎn)則扣一分。②在降成本方面成績(jī)突出的個(gè)人,除進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)外,部門還將把其作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng),使員工真正得到實(shí)惠、看到前景。③部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反規(guī)定,堅(jiān)決交給公司處理。

  五、是行動(dòng)落實(shí)到位。說(shuō)得好不如做的好。喊破嗓子,不足甩開膀子。作為物資保障部門,我們必須會(huì)在服務(wù)好生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)上去庫(kù)存、降成本、提質(zhì)增效,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。

  職代會(huì)心得體會(huì)(十):

  日前,我段召開2012年鐵路職代會(huì),會(huì)議強(qiáng)調(diào):2012年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全力推行風(fēng)險(xiǎn)管理,為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證。透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會(huì)精神,結(jié)合自身工作的實(shí)際,談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí),并與大家共勉強(qiáng)。我的體會(huì)主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢(shì)和要求角度,談個(gè)人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識(shí):一是“不求成為行家里手,但求干一行學(xué)一行!蔽以诖髮W(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè),參加工作到XX公司以后,先后在XX段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過(guò)工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作,不管干哪一行,我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。

  到XX段以后,我每一天堅(jiān)持看幾頁(yè)工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請(qǐng)教,到一線檢查工作時(shí)一聽說(shuō)哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場(chǎng)去看,跟我們的職工師傅們學(xué)。另外,在這幾個(gè)月的時(shí)間里,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度,熟悉相關(guān)管理程序,透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長(zhǎng)了不少知識(shí)。

  二是“不求職位的升遷,但求每一天做點(diǎn)事!钡絏X段任職,我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距,深感壓力和職責(zé)巨大,深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望,所以,到XX段以后,我別的事沒去想,都以“做事”為原則,盡心盡力去做好每一件事。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定,我主動(dòng)登門走訪“并軌生”家庭,了解他們的困難,傾聽他們的心聲,向他們宣傳政策,做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天,為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件,我和X書記等人頂著圍攻謾罵的威脅,與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn),及時(shí)果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊(duì)伍的民工在XX車站發(fā)生攔截列車的狀況后,我在第一時(shí)間連夜趕到XX,會(huì)同XX派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查處理,并及時(shí)糾正了上報(bào)的信息,及時(shí)消除了這一事件給我單位帶來(lái)的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中,我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作,在換碴、換軌施工中,我都到現(xiàn)場(chǎng)去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅(jiān)持添乘,堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。

  三是“不管他人怎樣看,只求良心過(guò)得去!弊鳛橐粋(gè)自然人是有人情世故的,而作為一個(gè)單位的管理者,管人管事務(wù)必講原則。在平常的工作中,個(gè)性是大事大非面前,我堅(jiān)持原則不怕得罪人,但我從來(lái)不會(huì)去整人。比如在用人問題上,我力求構(gòu)成一個(gè)正確的導(dǎo)向,在單位人事調(diào)整的過(guò)程中,我會(huì)主動(dòng)跟班子成員商量,取得一致意見,到理解的部門和單位了解狀況,聽聽他們的反映,與本人談心,聽聽他本人的想法。能夠坦誠(chéng)地講,我和班子成員在干部調(diào)整的問題上,不會(huì)以圈劃人,力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過(guò)程中,做到了班子成員意見一致,黨委會(huì)一致透過(guò),干部職工沒有什么不良反映。

  四是“官位的榮耀是短暫的,做人的平淡是永恒的!比松鷰资辏@天你在位,明天或者總有一天會(huì)退下來(lái),我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,正是基于這樣的認(rèn)識(shí),我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),以團(tuán)結(jié)為重,在做事方面,做到務(wù)實(shí)。只要不違背原則,不違反政策,力所能及的事情我會(huì)盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時(shí)候遇到麻煩的時(shí)候,職工找到我想請(qǐng)單位出面協(xié)調(diào),那時(shí)我還剛來(lái)不久,但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面,我時(shí)刻提醒自己要持續(xù)干凈,做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡(jiǎn)從,從不給基層添麻煩。

  以上就是我在這段時(shí)間工作所得,也是我今后工作為人的努力方向。

  職代會(huì)心得體會(huì)(十一):

  學(xué)習(xí)職代會(huì)精神心得體會(huì)職代會(huì)順利閉幕了,回到辦公室我再次學(xué)習(xí)了職代會(huì)的有關(guān)文件精神,個(gè)性是再次學(xué)習(xí)了董事處在職代會(huì)上的重要講話精神,使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感,也為劉董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時(shí),以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo),更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則,體貼為民的精神。以下是我的具體心得體會(huì):

  今年上半年,我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平,為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸,銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);貞浂嗄陙(lái),我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,經(jīng)歷了幾次大起大落,所以應(yīng)對(duì)這天取得的成績(jī),我們更要持續(xù)清醒頭腦,為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好,為實(shí)現(xiàn)**中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸,銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。

  一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展,務(wù)必站穩(wěn)腳跟,務(wù)必肅清多年來(lái)工作中遺留下來(lái)的不良習(xí)慣,以及用心改善當(dāng)前工作中的不足,在劉董事長(zhǎng)的講話中提到了幾個(gè)方面,我們來(lái)一齊學(xué)習(xí)下:

  一、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)!4.27”事故就說(shuō)明我們現(xiàn)場(chǎng)管理還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。

  二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還

  需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  我們是擁有19000在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè),全公司以煤為主、

  非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步構(gòu)成,我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

  三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱,專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)快速

  發(fā)展的形式需要。

  要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才帶給施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良性機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,還有對(duì)人才個(gè)體的重視,以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到:“陽(yáng)春小區(qū)22棟住宅樓相繼開工,箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探,正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償!毕嘈挪痪玫膶(lái),大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí),企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。

  今后,我在自己的工作崗位上將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神,緊緊圍繞職代會(huì)提出的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn),再為企業(yè)發(fā)展添光彩!

  職代會(huì)心得體會(huì)(十二):

  2010年1月10日學(xué)習(xí)《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國(guó)石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

  2010年總體工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針,強(qiáng)基固本手?jǐn)后勁,多元發(fā)展增實(shí)力,嚴(yán)細(xì)管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調(diào)動(dòng)各方面的用心性,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè),樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育,做到為人師表,忠于職責(zé)。

  其次,在工作中要關(guān)心幼兒的生活,注重幼兒的個(gè)體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活,陪護(hù)、照料幼兒上廁所,與保育員一齊安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強(qiáng)家園溝通,每一天向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園狀況,共同配合完成教育任務(wù)。對(duì)待家長(zhǎng)熱情大方,耐心細(xì)致。

  對(duì)自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高文化和專業(yè)水平,提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,養(yǎng)成閱讀教育書報(bào)的習(xí)慣。

  透過(guò)學(xué)習(xí)我深深的體會(huì)到工作就意味著職責(zé),愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),把職責(zé)放在心中,從認(rèn)真敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下,從講方法不找理由做起!

  千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向,堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神,公共事業(yè)處必能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn),更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會(huì)停止其前行的腳步,必會(huì)用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!

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