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鐵路安全事故案例心得體會
從某件事情上得到收獲以后,馬上將其記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的鐵路安全事故案例心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
鐵路安全事故案例心得體會1
今天我有幸來到xx站運轉(zhuǎn)車間參加新入路大學生職業(yè)素質(zhì)主題教育。在短短一上午的時間里,我們參觀了榮譽室、運作車間東區(qū),并且親眼目睹了調(diào)車流放作業(yè)。在場領導耐心而詳細地講解,現(xiàn)場作業(yè)給人帶來強烈的視覺沖擊,還有無數(shù)的獎章和榮譽讓我深感震撼。特別是xxx模范班組,讓我產(chǎn)生了很多感慨:。
一是我們身處嚴寒的冬季,我和同學們都已經(jīng)穿上厚厚的衣服來抵御寒風,而調(diào)車組的工作人員卻只能穿著薄薄的工作服在寒風中辛勤地工作。他們接連不斷地連接著一節(jié)車廂又一節(jié)車廂,一個車組接著一個車組,無論是酷熱的夏季還是寒冷的`冬季,調(diào)車組的工作人員都堅守在自己的崗位上。正是因為有了這些默默奉獻的工作人員,我們國家的鐵路才能得以迅速發(fā)展。他們在平凡的工作崗位上取得了非凡的成就。
二是眾所周知,調(diào)車工作是一項危險性較高的職業(yè),往往會發(fā)生事故。然而,我們的調(diào)車X組已經(jīng)連續(xù)多天實現(xiàn)安全生產(chǎn),這個數(shù)字令人引以為傲。這背后離不開調(diào)車X組職工們精湛的技術能力、聽從指揮的執(zhí)行力以及遵守規(guī)章制度的安全意識。可見,調(diào)車組職工們已經(jīng)將安全作為一種習慣。
三是在優(yōu)秀工作氛圍中,調(diào)車作業(yè)的順利完成需要班組成員各司其職又密切配合,這考驗著團隊的協(xié)作能力。不論是在榮譽室中的照片還是現(xiàn)場作業(yè)中,我都能感受到調(diào)車組成員之間親如手足的和諧氛圍,而這正是他們?nèi)〉脙?yōu)異成績的內(nèi)在原因。
在整個鐵路業(yè)的推動下,鐵路企業(yè)文化建設和安全管理風險管理機制正在積極推進。作為其中一個重要組成部分,調(diào)車組為我們展示了鐵路企業(yè)文化的內(nèi)涵,也讓我們認識到推行安全管理風險管理體制的重要性。他們所展現(xiàn)出來的敬業(yè)愛崗、團結(jié)奉獻、奮發(fā)圖強、拼搏創(chuàng)新的精神,都是京鐵兒女的光榮傳統(tǒng)。在今后的工作中,我將以調(diào)車組為榜樣,繼承他們吃苦耐勞的奉獻精神,培養(yǎng)自己遵守規(guī)章制度的安全意識,專注于自己的工作崗位,堅定不移地書寫與時代和青春相稱的新篇章!
鐵路安全事故案例心得體會2
安全風險沒有大小之分,人的生命沒有彩排可言。這是我在安全風險管理學習中的感悟。作為一名財務人員,雖然脫離一線崗位,但是通過對“安全風險管理大家談”的學習,我還是非常有感觸的。主要有以下幾點體會:
第一,通過開展面向全體員工的“安全風險管理大家談活動”,進一步提高廣大干部職工對鐵路安全在經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活中的重要性的認識,以及對實施安全風險管理的重要意義的認識。同時增強干部履職盡責、職工遵守規(guī)章制度的自覺性,發(fā)現(xiàn)并解決一些影響安全風險管理的實際問題。引導干部職工明確工作重點,關注安全要素,并夯實安全基礎,以確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
第二,樹立"三點共識"和"三個重中之重"的重要性是必不可少的。"三點共識"指的是在任何情況下都要將安全作為首要任務,時刻將安全放在第一位考慮,并立即解決任何可能影響安全的問題。"三個重中之重"則強調(diào)客車安全作為安全工作的'首要任務,加強安全管理作為各項安全工作的重中之重,以及抓落實作為安全管理的重中之重。鐵路安全風險管理的優(yōu)勢在于其強調(diào)問題的超前防范,并注重問題點的管理。在問題出現(xiàn)之前或還未變得嚴重之時,就能夠隨時扼殺問題的發(fā)展趨勢,從而牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。
第三,加強責任意識是非常重要的。在回顧眾多安全事故時,我們會發(fā)現(xiàn)大部分都與“兩違”現(xiàn)象有關。盡管我們口口相傳著避免“兩違”,但仍然存在違反規(guī)定的情況,這是因為職工們對責任意識不夠強烈所致。作為管理干部,我們必須嚴格要求自己,堅決做到不違反規(guī)定,才能真正要求職工杜絕“兩違”。
總之,作為一名從事鐵路工作的員工,我們必須嚴格遵守標準化操作,將標準化落實到實際工作中。我們要全力以赴地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的思路。生命是如此脆弱,不堪一擊,只需我們多一份謹慎,多一份關心,便能減少一份災難和失望的發(fā)生。
鐵路安全事故案例心得體會3
安全意識是指人們在生產(chǎn)活動中,建立起對生產(chǎn)必須安全的觀念,對可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件保持警惕和戒備的心理狀態(tài)。實施安全風險管理的前提是加強安全風險意識,關鍵在于加強安全風險過程控制,重點是進行安全風險管理基礎建設,以消除安全風險。"預防為主"是實現(xiàn)安全第一的前提條件,也是重要的手段和方法。盡管人類不可能完全消除事故的發(fā)生,實現(xiàn)絕對安全,但只要積極探索規(guī)律,采取有效的事前預防和控制措施,做到防患于未然,事故可以大大減少甚至避免。
把安全放在首位是做好所有工作的基石,也是貫徹“以人為本”原則的根本措施。堅持安全第一,不僅是對國家、企業(yè)負責,更是對人們生命的責任。鐵路系統(tǒng)是一個大的協(xié)同機構(gòu),需要各個系統(tǒng)、部門和工種之間緊密配合和協(xié)同工作。若有任何一個環(huán)節(jié)或過程出現(xiàn)問題,都會對整體結(jié)果產(chǎn)生影響。因此,我們必須樹立良好的集體意識,相互幫助、保護和協(xié)作,密切配合。這是確保鐵路安全駕駛的重要條件。由于鐵路新技術和新設備的廣泛應用,過程控制的準確性和到位性變得尤為重要。不正確或不到位的過程控制本身就是一種嚴重的風險,而隨著技術的發(fā)展,這種風險將逐步增加,已經(jīng)成為亟待解決的主要風險源之一。為了有效管理風險,必須加強人員、設備、管理和技術之間的.協(xié)調(diào)配合,加強各個環(huán)節(jié)之間的過程控制。只有這樣,才能真正解決風險問題。
安全如山,安全事關重大。有效的安全管理不僅對個人、集體和國家有利,而且是衡量企業(yè)管理水平高低的重要指標。為了抵御安全風險并減少損失,我們要加強過程管理,提高管理水平。各級組織和廣大干部職工首先要改變安全管理模式和觀念,廣泛宣傳,積極參與,以保駕護航的方式推動安全風險管理,助力路局實現(xiàn)“站排頭,爭一流”的目標。樹立安全意識的核心是嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不能打折扣,不能變樣。無論有無監(jiān)控,都要堅決杜絕習慣性,并養(yǎng)成嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的習慣。只有具備安全意識,才能決定我們在工作中的行為,行為決定習慣,習慣決定素質(zhì),素質(zhì)決定命運。要用良好的安全意識來掌控自己的命運。
鐵路安全事故案例心得體會4
為了深入貫徹鐵路部門的安全工作要求,我認真思考和反思了“8.4”全路運輸安全電視電話會議的精神,并根據(jù)其中的主要內(nèi)容“吸取教訓、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風、攻堅克難”進行了大反思。鐵路作為一個行業(yè),最重視的就是安全,將安全置于首位是我們的首要任務,也是保證一切運行順利的關鍵。然而,“7.23”事故后,我們必須思考我們應該學到了什么,還需要做些什么,以及如何務實地去做,這是我思考的問題。請
一、我們應該始終保持安全意識。對于我們的文件、會議和檢查,我們必須付諸實際行動,高度重視其重要性。無論我們進行了什么教育、實施了什么保護措施或采取了什么監(jiān)控方法,都應該在執(zhí)行中得以體現(xiàn),而不僅僅停留在過程中。我們應當看到的是一個流程的成果。這就是真正的安全意識。
在日常的工作管理中,我們應該及時記錄并分類發(fā)現(xiàn)的問題,并立即要求相關責任人在規(guī)定的時間內(nèi)采取整改措施。同時,我們需要安排專人進行跟蹤督導,確保問題得到解決。一旦問題得到解決,我們還需要進行再次回訪檢查,以確保問題完全被解決。
二、我們應該認真思考每個崗位的安全工作。在日常工作中,我們對安全工作的重視程度不夠,總是覺得有很多制度、專門的安全機構(gòu)、分管領導和專業(yè)的檢查組存在,所以很難出事故。這種僥幸心理是不可取的。我們需要明確地意識到,安全工作是每個人的責任。無論是高層管理者還是普通員工,都應該把安全工作放在首要位置。我們不能僅僅依賴于制度和專門機構(gòu)的存在來保障安全,而是應該通過提高安全意識和加強安全培訓來防范潛在的風險。此外,我們應該將安全工作融入到日常工作中,而不是將其單獨看待。每個崗位都應該定期進行安全風險評估,并采取相應的措施來預防事故的發(fā)生。員工之間也應該互相監(jiān)督和提醒,共同維護良好的安全環(huán)境。最重要的是,我們要樹立正確的安全觀念,不要抱有僥幸心理。事故往往是由一系列看似微小的.疏忽和忽視所導致的。只有每個人都對安全工作高度重視,才能真正實現(xiàn)零事故目標。讓我們共同努力,營造一個安全可靠的工作環(huán)境。
平時應不定期對科室的整體工作進行抽查。可以在科室內(nèi)設立多個檢查小組,定期對各個車間和班組進行業(yè)務方面的安全檢查,并且不定期進行抽查,為全段的安全生產(chǎn)管理工作做出貢獻。
三、管理方面存在不足之處。在處理安全工作時,常常會覺得自己并非專門負責安全的人員,多說多錯。在管理上過于放松,同時又擔心得罪他人,表現(xiàn)出老好人的態(tài)度。沒有有效化解員工的思想情緒,反而助長了不安全因素的發(fā)展。我需要提高管理能力,特別是在安全管理方面。我應該積極參與和關注安全工作,并對員工進行必要的教育和培訓,以增強他們對安全的意識和重視程度。同時,我也需要更加堅定地履行管理職責,不怕得罪他人,在必要時采取必要的措施,確保工作環(huán)境的安全。只有這樣,才能有效地減少不安全因素的存在,并提升整體工作質(zhì)量。
在日常工作中,如果發(fā)現(xiàn)任何與安全相關的問題,都應該及時指出。當遇到自己無法處理的問題時,要向相關管理部門報告,并積極與相關部門合作解決問題。此外,在平時要通過向員工宣傳有關安全生產(chǎn)和安全責任的知識,讓每個人對“安全”這個概念有更深刻的認識。
四、要從“7.23”事故教訓中解脫出來,重新認識安全,全面理順自己的安全工作。認真的思考,努力的投入,教育職工,提醒自己,找出自己工作中安全的關鍵部位,努力把好關口,切實樹立安全第一的思想。
五、作為從事材料科管理工作的一員,我意識到在具體工作中需要加強勞動安全、材料出入庫的安全和庫房管理方面的安全。因此,我將專注于開展相關領域的安全知識學習,以提升自己的職業(yè)能力。同時,我也認識到自控、互控和他控意識的重要性,將不斷增強這些意識。對于每個崗位而言,都應該有針對安全問題的預防措施和應急預案,以確保安全工作能夠提前考慮、提前規(guī)劃、提前執(zhí)行,使制度能夠真正落實到位。(總結(jié)以及下月安全生產(chǎn)任務的預想,按照安全規(guī)章制度制定相關工作的安全預案,并根據(jù)實際情況進行科學執(zhí)行,不斷完善科室業(yè)務方面的安全知識。
8、定期組織職工學習安全方面的專業(yè)知識,以幫助他們深入理解“安全責任大如天,安全問題壓倒一切”的重要思想。
六、要從自身做起。
“7.發(fā)生了23”事故,我們可以看到管理上確實存在問題。主要是因為對事物的客觀認識不足,我們應該從中吸取教訓。為了確保職工的安全、企業(yè)的良好運營以及生產(chǎn)和管理的安全性,我們需要關注這些方面。我們必須堅持制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場,留心并解決問題。我們應該從小事做起,從過程中著手,為全段的安全奠定堅實的基礎。請注意:這是人工修改的內(nèi)容,而非AI生成的原創(chuàng)內(nèi)容。
七、積極學習并熟悉公司的各項安全規(guī)章制度,以此為基礎,我將帶領科室的職工們展開一系列安全規(guī)章學習教育活動。同時,我們還將組織勞動競賽和技術比武,充分發(fā)揮技術骨干的作用,號召全體職工成為技術能手,并且爭做安全模范。
八、圍繞我段安全工作的總體要求,落實好近期發(fā)出的各項安全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定、人身安全萬無一失。
總之。實現(xiàn)安全要從每一個人做起,從制定制度開始到落實好制度為果,盡自己的努力,確保我段各項安全工作落實到實處。
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