安全生產(chǎn)責任制考核制度（精選17篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)責任制考核制度，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇1
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責進行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成狀況進行考核。
4、考核方式
4.1實行月度考核（或季度考核）、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書》中規(guī)定的`安全職責及目標進行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對安全生產(chǎn)職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇2
第一章：總則
第一條：為落實安全生產(chǎn)職責制，進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產(chǎn)實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責制考核工作，研究決定有關安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產(chǎn)職責書中規(guī)定的.工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產(chǎn)職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);
(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。
第十一條：安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);
(六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);
第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發(fā)生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產(chǎn)職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產(chǎn)職責人認真總結本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。
第二十條：凡年內(nèi)考核到達優(yōu)秀的對公司領導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。
第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發(fā)生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇3
1、目的
按有關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結合公司安全管理實際，制定本考核制度。
2、考核資料
嚴格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責制的條款進行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領導小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負責人組成，日�？己斯ぷ饔赊k公室負責。
3.2根據(jù)上級有關規(guī)定要求，各部門要結合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)職責。
3.3每年初配送中心主任與各部門負責人簽定《安全目標職責狀》，各部門層層簽定職責狀。
3.4每季度末，由辦公室按照職責狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關考核標準及職責狀的有關條款，對各部門進行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責狀》要求，對本部門進行經(jīng)常性的檢查和相應的考核。
3.6公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴格考核，實行一票否決，考核結果將進行通報，并根據(jù)考核結果進行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門負責人和安全員負責，考核時間與部門考核同步進行。
4、安全職責考核獎懲細則
4.1考核目的和范圍
為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風險意識，落實安全職責，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細則。
本細則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。
4.2考核依據(jù)
國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術操作規(guī)程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全職責獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進行考核；結合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全職責獎懲考核細則，制定本部門的安全職責獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門負責人和安全員負責對本部門的.員工進行檢查。
4.3.4各級考核結果作為當季度安全職責獎的發(fā)放依據(jù)，安全職責獎按季度發(fā)放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎勵:凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當季安全職責獎。
4.4.1.1本職工作認真負責，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標。
4.4.1.2積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關部門評審，確有較大價值并收到實效者；
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、主要設備損壞等事故，成績顯著者；
4.4.1.4及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.5為改善勞動條件，發(fā)明或改善安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設施，效果顯著者；
4.4.1.6在發(fā)生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵�，措施得力，成績突出者�?/p>
4.4.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領導小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責人當季度獎金。
a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)職責制的。
b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡，各部門沒有指定專人負責安全工作的。
c、新建、改建、擴建和技術改造項目，不進行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標準進行考核，達不到合格標準的。
e、對有關組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。
g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程等而造成事故的。
h、不參加安全會議，又不請假者。
i、安全會議遲到者，扣安全職責獎10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責人當季度安全職責獎的50％，扣除管理崗位其他職責人員當季度安全職責獎。
a、不按有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行日常安全管理或不嚴格組織落實各項規(guī)章制度，導致本單位安全管理混亂。
b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。
d、未按規(guī)定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓。
e、對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時組織安全檢查、安全活動和應急預案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設備上不按規(guī)定配齊安全設施和安全附件的。
k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡、安全生產(chǎn)職責制和安全操作規(guī)程不上墻的。
l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。
m、強令職工違章冒險作業(yè)的。
4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰
4.4.2.2.1安全作業(yè)
檢修作業(yè)務必嚴格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務必落實到位，作業(yè)現(xiàn)場務必設專人監(jiān)護；違反其中一項者，扣除該部門職責人當季度安全職責獎；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關規(guī)定。
4.4.2.2.2勞動防護用品
a、勞動防護用品管理部門應根據(jù)國家有關規(guī)定，結合配送中心的實際，制定勞動防護用品發(fā)放標準。
標準不全的，扣有關職責人5分，并責令立即整改。
b、勞動防護用品應從具備資質(zhì)的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務必經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動防護用品的發(fā)放，務必按標準、按時發(fā)放。
因不按時發(fā)放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責部門負責人和職責人當季度安全職責獎。
d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時，應根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應的手套和絕緣鞋等防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關規(guī)定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護人員和現(xiàn)場檢查人員務必戴安全帽及其他相應的防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時，務必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護具應定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。
i、勞動防護用品在有效期內(nèi)，因個人維護保養(yǎng)不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設施
a、救援設備、設施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。
b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責人5分/項。
d、救援設備、設施、器材未安排專人負責保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責人5-10分/項。
4.4.2.2.4安全設施、安全附件
a、庫區(qū)的安全設施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。
安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。
安全設施、安全附件務必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。
違規(guī)者，扣5分/項次。
b、其他有關違反安全設施、安全附件有關規(guī)定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標志、標識
a、現(xiàn)場的安全標志、標識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責部門負責人2分。
b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣職責人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M行打擊報復，未造成嚴重后果的，職責人扣5分/人次。
b、不按時參加公司組織的安全教育培訓和安全活動的，扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。
e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機動車輛者，扣5分/人次。
f、在工作時間擅自離崗者，扣5分/人次
g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進行動火作業(yè)的，對直接職責人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關規(guī)定。
h、進入易燃易爆作業(yè)場所應關掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規(guī)者，扣10分/人次。
i、帶小孩進入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責人10分/次。
j、庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責者20分/次。
k、帶火種進入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故職責部門當季度安全職責獎總額的10～20％。
4.4.3.2當年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故職責單位當季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎總額15～25％；造成嚴重后果的，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責單位負責人和直接職責人扣罰當季度安全獎的300％。
4.4.3.4發(fā)生職責事故每重傷1人，扣除職責部門當季度安全職責獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.5發(fā)生職責事故每死亡1人，扣罰職責部門當季度安全職責獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領導小組審查核準，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關規(guī)定。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇4
第一章：總則
第一條為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進安全生產(chǎn)職責制的落實，防止事故發(fā)生，確保某省某投資集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）各項生產(chǎn)經(jīng)營和建設任務順利完成，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關法律、法規(guī)、辦法和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定，特制定本辦法。
第二條本辦法適于本集團公司所屬企業(yè)及其安全生產(chǎn)第一職責人和直接職責人（以下簡稱“職責人”）履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。
第三條考核領導機構為集團公司安全生產(chǎn)委員會，安委辦具體組織實施。
第二章：考核資料
第四條安全生產(chǎn)職責制考核的主要資料是：考核集團公司所屬企業(yè)貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署的狀況和集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的落實狀況；各項管理制度是否健全；安全基礎工作開展狀況；各項安全生產(chǎn)指標完成狀況；所屬各企業(yè)是否采取有效措施控制其隸屬范圍安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)職責人是否履行安全生產(chǎn)職責。
第五條安全生產(chǎn)職責人履職考核的具體資料是：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)職責人是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真落實安全生產(chǎn)職責制，確保安全生產(chǎn)；
�。ǘ┴瀼貓�(zhí)行國家、省等有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及集團公司有關部署是否得力；
�。ㄈ┯袩o制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標；
�。ㄋ模┯袩o建立安全生產(chǎn)激勵和自我約束機制，構成人人關心安全生產(chǎn)的良好氛圍；
�。ㄎ澹┯袩o組織安全生產(chǎn)檢查，解決本企業(yè)安全生產(chǎn)重大問題，對重大事故隱患，是否采取嚴密的防范措施并實行整改；
�。┯袩o建立健全安全生產(chǎn)檔案；
�。ㄆ撸┯袩o組織制定并實施本單位的生產(chǎn)事故應急救援預案，及做好重大危險源管理和登記工作；
�。ò耍┦欠裰匾暟踩a(chǎn)的'宣傳教育工作；
�。ň牛⿲Ρ酒髽I(yè)發(fā)生的事故，是否按規(guī)定及時上報并做好事故調(diào)查處理。
第三章：考核辦法
第六條考核采取分級考核辦法。集團公司對所屬企業(yè)實施考核。
第七條企業(yè)和職責人的考核，分自評考核和組織考核，堅持自評考核與組織考核相結合。
第八條自評考核每年一次。所屬企業(yè)及職責人應認真總結本企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核細則進行自評考核，填寫自評考核表，于次年1月31日前，報集團公司安委辦。
第九條集團公司安委辦于次年2月底前，組織完成對被考核的企業(yè)和職責人自評考核表的初審工作，并報集團安全生產(chǎn)委員會審批。
第十條對企業(yè)及職責人的組織考核原則上每年進行一次，也可視狀況不定期考核，但對安全生產(chǎn)第一職責人的考核，任期內(nèi)不得少于一次。
第十一條集團公司安委辦提出年度組織考核計劃，報經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)委員會同意后實施。考核組由集團有關領導及部門人員組成。
第十二條考核采取聽、查、訪、問、抽的方式進行。即聽取安全工作匯報，查閱相關文字、數(shù)據(jù)材料、會議記錄等；召開座談會或詢問有關問題，或抽查基層單位。透過以上工作，對照評分細則逐項評分，提出評分意見上報集團公司安全生產(chǎn)委員會審定。
第十三條考核實行計分制，滿分100分（企業(yè)和職責人具體考核細則在年度安全生產(chǎn)職責制考核通知一起下發(fā)）�？己私Y果分四個等級：90分（含90分）以上為優(yōu)秀，80分（含80分）至89分為良好，60至79分為合格，不滿60分為不合格�？己嗽u分時，單項扣分可至零，不計負分。
第十四條安委辦在組織初步考核后，經(jīng)評估程序和報集團公司安全生產(chǎn)委員會批準，將考核結果書面通知被考核企業(yè)和被考核職責人。
第四章：獎懲辦法
第十五條集團公司發(fā)文通報考核結果，并將其作為評價所屬各企業(yè)和職責人工作業(yè)績的一項重要資料及評先的依據(jù)。
第十六條對考核獲得優(yōu)秀、良好的企業(yè)及職責人，集團公司予以獎勵，并按《安全生產(chǎn)職責書》有關規(guī)定予以兌現(xiàn)。
第十七條對考核為不合格的企業(yè)，集團公司予以通報批評，取消各類評先資格，并責令限期達標；考核為不合格的有關職責人不得評先受獎。凡因安全生產(chǎn)管理不善、措施不力而連續(xù)三年安全生產(chǎn)不達標的企業(yè)，將追究該企業(yè)主要領導職責。
第五章：附則
第十八條被考核的企業(yè)和負責人弄虛作假，帶給假狀況、假資料的，按有關規(guī)定給予行政或黨紀處分。
第十九條考核人員濫用職權，徇私舞弊，弄虛作假的，按有關規(guī)定給予行政或黨紀處分。
第二十條所屬各企業(yè)應依據(jù)本辦法制定其下屬企業(yè)安全生產(chǎn)職責制考核實施辦法，報集團公司安委辦備案。
第二十一條本辦法由集團公司安全生產(chǎn)委員會負責解釋。
第二十二條本辦法自公布之日起施行。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇5
一、考核目的
1.為保證安全生產(chǎn)職責制的落實，建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制，特制定本考核方案。
2.為進一步落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二、考核范圍
本考核方案適用于集團公司下屬負有安全生產(chǎn)職責的各單位、部門以及相關人員。
三、考核組織機構
1.集團公司成立安全生產(chǎn)職責制考核領導小組。集團公司總經(jīng)理任組長，集團安全監(jiān)察部、人力資源部及各礦行政正職為小組成員。
2.常設考核執(zhí)行機構。由集團公司安全監(jiān)察部負責考核的組織、實施及其他協(xié)調(diào)工作。
四、考核形式
1.安全生產(chǎn)職責制考核實行百分制量化考核。
2.考核以按季度考核、年終兌現(xiàn)的形式進行。
五、考核資料
考核資料，如下表所示。
安全指標安全制度安全指令
權重分配50分30分20分
指標描述1.百萬噸煤死亡率
2.千人重傷率
3.安全隱患整改率1.安全生產(chǎn)制度健全性
�。�1）“三違”制度
（2）“一通三防”制度
2.各項操作是否有章可1.安全會議的召開
2.安全培訓
3.違規(guī)操作次數(shù)
六、安全生產(chǎn)職責制考核結果分類
分為優(yōu)秀、良好、一般、較差和差五個等級，具體如下表所示。
考核等級優(yōu)秀良好一般較差差
考核得分得分≥90分80分≤得分《90分70分≤考核得分《80分60分≤得分《70分得分《60分
七、考核結果計算
1.季度考核
考核得分=（安全指標自評得分+抽查考核得分）/2+（安全制度自評得分+抽查考核得分）/2+（安全指令自評得分+抽查考核得分）/2
2.年度考核
考核得分=年度安全指標考核得分+（安全制度季度累計得分+安全指令季度累計得分）/4
八、考核結果的應用
1.考核結果作為審批單位年度安全生產(chǎn)獎的'依據(jù)�？己私Y果由集團公司安全監(jiān)察部出具，在審批各單位獎金時給予上浮或下浮。具體浮動措施包括以下幾個方面。
�。�1）考核結果為優(yōu)秀等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎20%。
�。�2）考核結果為良好等級的，上浮年度安全生產(chǎn)獎10%。
�。�3）考核結果為一般等級的，年度安全生產(chǎn)獎不上浮。
�。�4）考核結果為較差等級的，下浮年度安全生產(chǎn)獎50%。
（5）考核結果為差等級的，取消年度安全生產(chǎn)獎。
2.各單位黨、政正職年度安全風險抵押金與本考核結果掛鉤。
3.考核結果作為單位年度評比先進工作者、先進班組和部門的重要依據(jù)�？己私Y果每季度在集團公司內(nèi)部刊物上公布一次。
九、考核實施
1.每季度5日前，集團公司安全監(jiān)察部印制“安全生產(chǎn)職責制度考核表”，并下發(fā)到各個下屬礦區(qū)和單位。
2.每季度10日前，下屬礦區(qū)和單位將填寫完畢的考核表送回集團公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部對收集上來的考核表進行分類匯總。
3.在每個季度的考核中，考核領導小組要不定期地到下屬礦區(qū)和單位進行安全生產(chǎn)職責制落實狀況的抽查并進行打分。抽查結果作為季度安全生產(chǎn)職責制度考核的重要部分。
4.集團公司安全監(jiān)察部在匯總抽查結果和各個礦區(qū)、下屬單位自評結果的基礎上，對各個礦區(qū)和下屬單位進行安全生產(chǎn)職責制落實的最終評分，并于每個季度的15日前公布評比結果。
十、特殊規(guī)定
出現(xiàn)下列狀況之一的單位實行一票否決，單位不得評為優(yōu)秀、良好等級。
1.生產(chǎn)礦井發(fā)生3人（含3人）以上的死亡事故；地面單位發(fā)生死亡事故的。
2.因工作不力導致大規(guī)模越級異常上訪的。
3.在集團公司其他規(guī)定中有明確規(guī)定一票否決的。
十一、職責追究
1.季度考核結果為較差的單位，給予單位正職和有關職責人通報批評；一個季度考核結果為差的單位，給予單位領導班子正職和有關職責人黃牌警告。
2.連續(xù)兩個季度考核結果為較差的單位，給予單位正職和有關職責人黃牌警告；連續(xù)兩個季度考核結果為差的單位，給予單位領導班子正職和有關職責人誡勉談話。
3.連續(xù)三個季度考核結果為較差的單位，給予單位正職和有關職責人誡勉談話；連續(xù)三個季度考核結果為差的單位，推薦給予單位領導行政處理。
4.全年考核結果為較差的單位，推薦給予單位領導班子組織處理。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇6
為進一步落實安全生產(chǎn)職責制，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進我省經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，省政府定期開展安全生產(chǎn)職責制考核。
一、考核對象
各地級以上市政府和省政府負有安全生產(chǎn)職責部門（以下簡稱有關部門）安全生產(chǎn)第一職責人，即市政府和有關部門主要負責人；各地級以上市政府和省政府有關部門安全生產(chǎn)直接職責人，即市政府和有關部門分管安全生產(chǎn)工作的負責人（以下統(tǒng)稱為安全生產(chǎn)職責人）。
二、考核資料
�。ㄒ唬⿲Ω鞯丶壱陨鲜姓踩a(chǎn)職責人考核資料：
1．本市政府轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標完成狀況，包括轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和財產(chǎn)損失；轄區(qū)內(nèi)億元生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）死亡率、億元工業(yè)產(chǎn)值死亡率、１０萬人死亡率、工礦企業(yè)１０萬人死亡率、道路交通萬車死亡率；各產(chǎn)煤市轄區(qū)內(nèi)煤礦死亡人數(shù)、煤礦百萬噸死亡率；轄區(qū)內(nèi)重特大事故。
2．安全生產(chǎn)職責人履行安全生產(chǎn)職責狀況：
（3）按照《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及國家和省關于安全生產(chǎn)的職責要求，建立和落實安全生產(chǎn)職責制狀況；
（4）建立事故防范體系的狀況，包括：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標，并納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃；落實安全生產(chǎn)監(jiān)管機構、人員及必需的經(jīng)費；開展安全生產(chǎn)巡查和執(zhí)法，建立重大事故隱患舉報、處理、監(jiān)控制度，督促和組織有關部門對各類重大安全事故隱患進行整改；配備安全生產(chǎn)管理人員；組織開展安全宣傳教育活動等；
（5）建立事故應急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系狀況，包括：建立安全生產(chǎn)會議制度，每季度至少召開一次防范重特大事故會議，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范重特大事故工作；組織制訂重特大事故的應急救援預案，提高對重特大事故的應急潛力；事故發(fā)生后及時組織救援，妥善處理善后工作，減少事故造成的損失等；
（6）建立事故報告和查處制度，嚴肅處理職責事故，包括：發(fā)生事故后按有關規(guī)定及時上報，無瞞報、漏報事故，及時組織開展事故調(diào)查處理，并在規(guī)定的`期限內(nèi)結案等。
�。ǘ⿲κ≌嘘P部門安全生產(chǎn)職責人考核資料：
1．本部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責狀況（各有關部門職責附后）；
2．安全生產(chǎn)職責人為落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責所采取的措施。其中，對省經(jīng)貿(mào)委、教育廳、公安廳、勞動保障廳、國土資源廳、建設廳、交通廳、水利廳、衛(wèi)生廳、國資委、環(huán)保局、工商局、林業(yè)局、海洋漁業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局、安全監(jiān)管局、旅游局等部門安全生產(chǎn)職責人的考核資料包括：
（1）是否把安全生產(chǎn)列入本部門的重要議事日程，是否研究制定本部門（單位）職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作計劃；
�。�2）是否建立和落實安全生產(chǎn)職責制和獎懲制度，明確各級領導和有關人員的安全生產(chǎn)職責，并作為考核有關領導政績的重要資料；
�。�3）是否定期分析職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢，并檢查、指導、督促監(jiān)管范圍內(nèi)的部門做好安全生產(chǎn)工作；
�。�4）是否重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織并參與重要安全生產(chǎn)宣傳活動；
�。�5）是否建立和落實分管職責范圍內(nèi)事故報告、查處制度和應急救援預案。
其余部門參照上述資料，由省安全生產(chǎn)委員會辦公室會有關部門結合該部門職責狀況進行相應調(diào)整。
三、組織實施
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)職責制考核采取自評考核和組織考核相結合的方式，由省政府統(tǒng)一部署，省安全生產(chǎn)委員會辦公室具體組織實施。
（二）自評考核。原則上每年一次，由安全生產(chǎn)職責人認真總結本地區(qū)（或分管職責范圍）內(nèi)安全生產(chǎn)工作狀況，對照考核資料及各自相關職責，進行自評考核，并撰寫述職報告，其中直接職責人的自評狀況，需經(jīng)第一職責人審核。安全生產(chǎn)職責人的述職報告和自評考核表，須于每年2月15日前報省安全生產(chǎn)委員會辦公室，由該辦公室匯總后報省政府。
�。ㄈ┙M織考核。在自評考核的基礎上，原則上兩年進行一次，也可視狀況不定期考核。
1．考核組織實施單位提出年度考核計劃及考核方案，報省政府同意后實施�？己私M由省安全生產(chǎn)綜合管理部門、監(jiān)察部門、人事部門和省總工會等單位組成。
2．考核組要提前2個月通知被考核單位和及其安全生產(chǎn)職責人。
3．考核組應認真聽取被考核人的述職，現(xiàn)場了解狀況，查閱有關資料和記錄，召集有關部門人員召開座談會，廣泛聽取群眾意見。
4．考核不合格的或轄區(qū)（分管職責范圍）內(nèi)存在重大事故隱患的被考核人，要在1個月內(nèi)制訂并落實整改措施，并將整改狀況報送考核組織實施單位。
5．考核組要與被考核人當面交流考核狀況，提出整改意見，并報考核組織實施單位。
6．考核組織實施單位要在考核結束后１個月內(nèi)，向省政府報告考核狀況�？己藞蟾娼�(jīng)省政府批準后，由考核組織實施單位書面通知被考核單位和職責人，并抄送被考核人的同級黨委和人大常委會。
7．考核結果優(yōu)秀的，省政府予以表彰；考核不合格的，予以通報批評。
8．考核評分標準由省安全生產(chǎn)委員會辦公室另行印發(fā)。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇7
為了更好地促進公司管理工作，完善考核機制，強化勞動紀律，減少工傷事故的發(fā)生，充分調(diào)動全體員工的.用心性，確保生產(chǎn)任務的完成。特制訂本辦法，今后將依照以此辦法對員工全年工作績效進行考核。
員工安全生產(chǎn)及全年出勤獎勵在每年年終（按陰歷）統(tǒng)一發(fā)放�？己宿k法：
1.若全年內(nèi)發(fā)生1次工傷事故扣發(fā)全年獎勵的50％；若發(fā)生2次以上工傷事故扣發(fā)全年獎勵的100%
2.對無故曠工者，扣發(fā)全年獎勵的100%
3.全年累計請病假或事假5天以上10天以內(nèi)者（含5天），扣發(fā)當年獎勵的50%；超過10天者（含10天），扣發(fā)當年全部獎勵。
4.在上班時間若發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象，扣發(fā)全年獎勵的100%。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇8
一、安全生產(chǎn)
1.車間安全
1).車間安全生產(chǎn)是公司安全工作的重點，公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理部門是生產(chǎn)部，各部門是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和保障部門。各車間、班組務必設立安全員，并制定安全員崗位職責。
2).員工在生產(chǎn)中務必執(zhí)行有關生產(chǎn)管理規(guī)定和崗位工作要求，正確操作設備和使用勞動保護用品，嚴禁違章操作。
3).各部門對生產(chǎn)設備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁設備故障運行，以免加重故障或造成事故。
4).在使用生產(chǎn)設備和有毒有害化學藥品、易燃易爆、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，務必嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，嚴防發(fā)生職責事故。
5).勞動保護、保健及用品的管理執(zhí)行公司勞動保護管理規(guī)定。
6).各部門可根據(jù)工作和生產(chǎn)狀況制定本部門的具體管理條例并監(jiān)督實施。
2.庫房安全
1).庫房是公司安全工作的重點部位之一，其安全管理由生產(chǎn)部負責。
2).庫房管理要執(zhí)行公司頒發(fā)的《物資管理制度》，嚴格出入庫手續(xù)，對貴重物資要加強管理，確保公司物資和財產(chǎn)安全。
3).易燃易爆和危險品的存放和管理要執(zhí)行公司《倉庫管理制度》執(zhí)行。
3.辦公區(qū)安全
1).各部門、要對本部辦公區(qū)的安全負責。辦公區(qū)的安全管理應執(zhí)行公司的有關安全管理規(guī)定。各部門安全員要定期對職責區(qū)進行安全檢查，及時糾正違章。
2).發(fā)現(xiàn)設備故障后要及時修理或報告有關部門，嚴禁設備故障運行，以免問題擴大或引發(fā)事故。
3).注意防火和安全用電，嚴禁動用明火和超負荷用電，以消除事故隱患。
4).未經(jīng)公司生產(chǎn)部或行政部同意，辦公區(qū)內(nèi)嚴禁使用和存放易燃、易爆、易腐蝕和有毒、有害等危險物品，如需存放和使用上述危險物品，務必向公司行政部申報，并指定專人負責管理，否則部門負責人承擔相應職責。
5).要害部門及重要崗位要加強安全保衛(wèi)，對現(xiàn)金、文件和貴重物品要妥善管理。安全員要經(jīng)常檢查鎖具及安全報警系統(tǒng)，嚴防發(fā)生職責事故。
4.文件資料安全管理
1).公司行政文件的管理部門是行政部；技術批準、品質(zhì)文件的管理部門是品管部；財務資料的管理部門是財務部；已歸檔技術文件資料的管理部門是公司行政部，未歸檔的技術文件、資料由各部門管理。
2).各部門應按有關保密制度及文件管理要求妥善管理文件資料，對有保密要求的重要文件資料的'收發(fā)、批閱、借閱、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要健全登記制度，并履行相應的審批程序，不得隨意處理或丟失。
3).屬公司知識產(chǎn)權的發(fā)明專利、專有技術、軟件、圖紙資料等務必由公司資料室嚴格管理，嚴防侵權和泄密。未經(jīng)許可，不得對外泄露。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將根據(jù)給公司造成損失的程度對職責人進行處罰。
二、事故處理及考核
1.各單位在生產(chǎn)和工作中發(fā)生事故應立即逐級上報，并報公司行政部備案，同時迅速采取有效措施救治傷者，保全設備，保護事故現(xiàn)場等候處理。嚴禁隱瞞事故、拖延上報或破壞現(xiàn)場。否則將對有關當事人嚴厲處罰。
2.屬于員工工傷事故，需辦理工傷手續(xù)的，事故部門應在24小時內(nèi)將工傷事故單呈交行政部，并在規(guī)定的時間內(nèi)帶給有關部門的診斷、鑒定材料及違章處理決定。因部門申報延誤造成辦理手續(xù)困難或經(jīng)濟損失的，由發(fā)生事故部門承擔職責。
3.事故處理及善后工作執(zhí)行國家和公司的有關規(guī)定。
4.對于重大職責事故，要追究事故職責人和部門安全工作主管領導等有關人員的職責，同時公司安全工作的主管領導也要承擔相應職責。
5.公司可根據(jù)事故損失的輕重及職責程度對有關職責人進行考核，考核分為口頭警告、通報批評、賠償、罰款、解除勞動關系等。
6.以上各項如有違反，依據(jù)相關規(guī)定進行考核，無相關規(guī)定的，按情節(jié)50---200元考核。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇9
1、目的
為落實公司安全生產(chǎn)職責制度，預防、減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害，保障和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司各部門和各崗位人員安全職責的考核。
3、職責
3.1公司安全生產(chǎn)委員會負責全公司的安全職責制的監(jiān)督和年度考核。
3.2安監(jiān)部負責公司各部門和車間安全生產(chǎn)職責制的月度考核。
3.3各部門負責對本部門內(nèi)的安全生產(chǎn)職責制的落實與考核。
4、工作程序
4.1考核原則
安全生產(chǎn)職責考核堅持“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)、務必管安全”、“分級管理、分級負責”的原則。
4.2考核時機與頻次
考核分為定期和不定期兩種形式。
4.2.1公司安全生產(chǎn)委員會于每年初組織安全生產(chǎn)委員會成員，對上年度各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責制落實狀況進行檢查，對不履行職責者進行處理。
4.2.2安監(jiān)部對各部門、部門對班組、班組對個人的安全職責考核頻次為每月一次，發(fā)生任何安全事故時，所在部門對部門、班組和人員的安全生產(chǎn)職責落實狀況檢查一次。
4.2.3各部門發(fā)生輕傷以上安全事故時，公司安全生產(chǎn)委員會組織安全生產(chǎn)委員會成員對該部門進行一次安全生產(chǎn)職責制落實狀況的檢查。
4.2.4安監(jiān)部在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)職責制的.狀況隨時進行考核。
4.3具體辦法
4.3.1安全職責考核按月度進行，年終進行總結，由安監(jiān)部匯總，主管副總經(jīng)理提出獎懲意見，安委會審核批準后實施。
4.3.2公司主要負責人、各級領導和全體員工之間應每年不少于一次層層簽
訂安全生產(chǎn)職責書。安全職責書應明確職責資料、預期目標和考核辦法。
4.3.3每月底安監(jiān)部對各部門、各部門對全體員工進行月度安全考核；安監(jiān)部和各部門結合安全工作計劃完成狀況和日常檢查狀況，按4.5進行獎懲，并保存相關記錄。
4.3.4年終部門和全體員工進行年度安全總結，公司安全生產(chǎn)委員會和各部門結合《安全生產(chǎn)職責目標書》對各部門和全體員工進行年度安全工作考核，并按4.5進行獎懲，保存相關記錄。
4.4獎懲標準
4.4.1每年初，對安全生產(chǎn)職責制落實較好且沒有發(fā)生任何安全事故的部門，公司安全生產(chǎn)委員會給予該部門10000-50000元及其負責人1000-5000元的獎勵。
4.4.2部門無安全生產(chǎn)職責制落實考核記錄的，對該部門處500元以上1000元以下的罰款，對部門負責人處100元以上200元以下的罰款。
4.4.3部門沒有制定年度安全管理目標和書面具體措施的，對該部門處500元以上1000元以下的罰款，對部門負責人處300元以上500元以下的罰款。
4.4.4部門未逐級層層簽訂安全生產(chǎn)職責書的，對該部門處500元以上1000元以下的罰款，對部門負責人處100元以上200元以下的罰款。
4.4.5部門各級安全管理規(guī)章制度不健全或不可行的，不能夠滿足安全生產(chǎn)需要的，對該部門處1000元以上2000元以下的罰款，對部門負責人處300元以上500元以下的罰款。
4.4.6對各部門發(fā)生的安全事故，公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，按職責大小對發(fā)生事故部門負責人處100——2000元罰款，對該部門處500——3000元的罰款。造成重大安全事故，構成犯罪的，移交司法機關處理。
5、相關文件
《安全生產(chǎn)職責書》
6、相關記錄
《安全生產(chǎn)職責考核臺帳》
《安全生產(chǎn)獎罰臺帳》
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇10
為了考核各級領導、各職能部門安全生產(chǎn)職責制的落實狀況及安全工作績效，提高安全生產(chǎn)的自覺性，規(guī)范安全管理工作秩序，促進公司安全生產(chǎn)管理不斷完善和提高，特制定本制度。
一、考核辦法
1、安全職責制的考核，由公司安全生產(chǎn)委員會負責，每半年進行一次，由安委會主任任考核組長，安委會全體成員參加考評。
2、采取會議評議辦法，對各部室安全生產(chǎn)職責制落實狀況及安全生產(chǎn)進行全面評議，將評議結果填入“安全職責考核表”中，帶給給主管領導，作為年終管理工作績效考核的依據(jù)。
二、考核資料
以公司2009年[安]字03號文件“安全生產(chǎn)職責制度”為主要考核依據(jù)。
三、會議管理
1、安全生產(chǎn)職責制的履行狀況。
2、安全生產(chǎn)職責制適宜性評價，實施狀況及需要更新和完善的資料。
3、考核資料均以文字表述形式進行評定。
四、考核范圍
安全生產(chǎn)職責制的'簽訂人，各職能部室的主要職責人。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇11
為確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產(chǎn)管理有條不紊的進行，經(jīng)董事會研究決定，特制定安全生產(chǎn)獎罰制度。
一、安全生產(chǎn)資金保證制度
1、項目經(jīng)理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項管理制度。
2、安全生產(chǎn)管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發(fā)放農(nóng)民工工資，提高工人生活飯菜質(zhì)量。
3、加強安全生產(chǎn)管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標準。
4、企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產(chǎn)檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“三定計劃執(zhí)行。
5、做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
6、分部、分項工程，各班組要設專人負責，接受各項安全技術交底及簽字手續(xù)。
7、機具、機械、臨時用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。
8、嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。
9、積極參加省、市安全生產(chǎn)達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經(jīng)理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。
10、在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對項目部處罰1-3萬元。
二、安全生產(chǎn)資金保障制度
1、為了確保安全生產(chǎn)的順利進行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。
�。�1）、工程項目開工前，安全生產(chǎn)資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。
（2）、所撥款項要�？顚Ｓ�。
（3）、安全設施：購買安全網(wǎng)、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關手續(xù)；產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證等。
�。�4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產(chǎn)品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。
（5）、資金得到保障，企業(yè)財務科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質(zhì)和法定合格手續(xù)關，嚴禁假冒偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
�。�6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現(xiàn)挪用安全生產(chǎn)專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。
2、安全生產(chǎn)勞動防護用品資金使用制度
（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。
�。�2）、企業(yè)共有十二個工程處，每個工程處的安全生產(chǎn)勞動防護用品資金要設立專用帳戶。
�。�3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到專款專用。
�。�4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。
�。�5）、采購商要有相應單位資料手續(xù)，一旦出現(xiàn)假安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現(xiàn)場。
3、安全生產(chǎn)教育培訓專項資金落實情況
（1）、各工程處除設立專用安全生產(chǎn)勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。
�。�2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經(jīng)理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。
�。�3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務科中提取。
�。�4）、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。
�。�5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發(fā)現(xiàn)代替的人員，培訓費一律自負。
（6）、學習內(nèi)容要做好筆記，并要理論與實踐相結合。
4、保障安全生產(chǎn)的技術措施資金
（1）、安全生產(chǎn)技術措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。
�。�2）、機具、機械的改造、革新技術研究的費用，要從專用安措費中劃撥。
�。�3）、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。
�。�4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產(chǎn)的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質(zhì)獎勵。
�。�5）、安全生產(chǎn)技術措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。
三、安全教育培訓制度
1分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、主管安全經(jīng)理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產(chǎn)職責。
2、特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。
3、轉(zhuǎn)崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。
4培訓內(nèi)容：管理人員；掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項安全生產(chǎn)責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。
5從業(yè)人員：掌握日常工作中的'安全常識，學習好《安全生產(chǎn)法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權利是：有權對本生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。
6、有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
7、義務：從業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)教育和培訓，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。
四、安全檢查制度
1、企業(yè)和各基層安全檢查制度
�。�1）、建立項目部經(jīng)理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進隱患的整改。
（2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ59-99執(zhí)行。
�。�3）、項目經(jīng)理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產(chǎn)大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產(chǎn)責任落實情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。
�。�4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時用電，腳手架項目，內(nèi)業(yè)資料編寫情況。
�。�5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄
�。�6）、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。
�。�7）、企業(yè)在檢查中考核項目經(jīng)理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據(jù)。
2、企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查
�。�1）、企業(yè)每月召開一次安全生產(chǎn)例會，時間每月10日上午8：30分在公司四樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。
�。�2）、日常各項目部除成立領導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。
�。�3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。
�。�4）、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求建造師限3日內(nèi)將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。
�。�5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。
（6）、關于對“黃金周”檢查時間：“五、一”前，即4月28-30檢查，“十、一”前9月28-30日檢查，做好民工放假工作。
3、檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求
�。�1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務能力強，精明強干人員參加檢查。
�。�2）、按JGJ59-99標準中的10大項，由8人具體分工逐項落實。
�。�3）、做到現(xiàn)場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。
�。�4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發(fā)現(xiàn)未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。
�。�5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現(xiàn)場處罰，達到安全生產(chǎn)，文明施工標準。
4、柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：
（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。
�。�2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。
�。�3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產(chǎn)資金投入不足的不良習慣。
五、安全生產(chǎn)事故報告、處理制度
1、生產(chǎn)安全事故處理制度：認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調(diào)查規(guī)定》。
2、按照事故類別規(guī)定：
�。�1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內(nèi)立即報企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級上報。
（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內(nèi)上報。
�。�3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內(nèi)上報。
�。�4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應在4小時內(nèi)立即上報。
3、發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現(xiàn)場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警電話：110。同時啟動應急救援預案。
4、發(fā)生事故之后，本著“四不放過”的原則，即：
（1）、事故原因不查清，不放過；
（2）、事故責任者沒得到處理，不放過；
�。�3）、領導沒得到教訓，不放過；
�。�4）、職工和群眾沒得到教育，不放過。
5、事故調(diào)查要從生產(chǎn)技術、設備、管理等方面，找出原因，吸取教訓，采取措施，寫出傷亡事故調(diào)查報告，做好善后處理工作。
6、實施事故處理報告，落實“四不放過”制度
（1）、事故發(fā)生后，除立即上報外，并由項目負責人積極組織搶救傷員，立即送往就地就近醫(yī)院治療。
�。�2）、由企業(yè)上報并組成事故調(diào)查組對事故進行詳細、認真調(diào)查。
�。�3）、本著“四不放過”原則，在調(diào)查中要主持公道，公開、公正、公平，防止出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象。
7、建立事故檔案制度
�。�1）、企業(yè)發(fā)生事故后，除及時上報外，要按照《遼寧省企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》進行調(diào)查。
�。�2）、調(diào)查中嚴格執(zhí)行《規(guī)定》中的十四項條款。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇12
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務培訓，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，根據(jù)省交通廳、市交委的有關文件要求，結合我公司實際，特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度
第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員，必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓，取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》，方可上崗。
第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務培訓，并進行考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓，直到合格為止。
第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓時間。
第五條充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間，在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度
一、公司領導要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門領導進行授課，不斷提高駕駛員的`安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時間為2天，共培訓3-5期，經(jīng)考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。
第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓制度
為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[2004]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。
一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的，應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應性監(jiān)護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓，開展多種形式的安全學習及安全知識競賽，有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。
六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇13
根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標，車間為加強安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責”和增強各負其責的安全意識，落實安全生產(chǎn)責任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個必要條件，每位職工都必須對此條件負責。
3、要求每位職工對其自身的安全負責，同時也必須對其他職工的安全負責。
4、每位職工應對傷害與事故的責任負責，也應對工傷的后果負責。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的'各項安全活動，都有責任對其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負責。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對不遵守安全責任制度有關“三違”行為，車間必須嚴格制止，并對其行為進行嚴肅處理。
第2章獎勵與處罰
第一條安全管理是維護職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎勵和工資掛鉤，對于能夠自覺遵守以下條款的個人，有車間給予獎勵。
1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認真落實安全工作責任制。
2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎勵。
3、堅守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀現(xiàn)象。車間給予獎勵。
4、開展號班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎勵。
第2條對于下列行為的個人，由車間及與經(jīng)濟處罰，造成重大事故或損失的上報公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造xx全事故的。
3、對車間安全設施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時解決和不進行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場，弄虛作假，推卸責任或謊報事故情況和原因的。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇14
第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的`安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面�！叭惾藛T”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核，考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。
第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓，完成規(guī)定學時的培。
2、發(fā)生死亡事故的，安全監(jiān)督機構應收繳有關責任人的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。
3、各級建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓，或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節(jié)嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關辦理補證手續(xù)。
5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關辦理變更手續(xù)。
6、安全監(jiān)督機構應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇15
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責落到實處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責進行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責制和目標的'考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進行考核。
4、考核方式
4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書》中規(guī)定的安全職責及目標進行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數(shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對安全生產(chǎn)職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇16
1、目的
為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。
3、引用標準
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》
4、職責
4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。
4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。
5、安全生產(chǎn)責任考核內(nèi)容
各部門主要負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責任。
安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;
2、安全教育與培訓情況;
3、安全會議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險作業(yè)管理情況;
7、安全活動情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責任切實落實到位，確保不發(fā)生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項不符合責任制要求的扣10分。
6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的.安全生產(chǎn)責任制不到位，扣10分。
6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，按照各類事故處理標準進行處理。
6.4公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書》進行獎懲。
7、考核方式
1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。
2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。
3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進行考核。
4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。
8、考核頻次
1、安全目標每年考核一次。
2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。
3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。
9、獎懲辦法
1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。
2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。
3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據(jù)考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數(shù)額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。
安全生產(chǎn)責任制考核制度 篇17
為進一步強化各級領導的安全生產(chǎn)責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產(chǎn)基礎，特制訂本制度。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任制的分級考核
�。ㄒ唬┕景矙z科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產(chǎn)責任制考核。
�。ǘ┕疽闪⒁钥偨�(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產(chǎn)責任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責任制的考核項目
�。ㄒ唬┌踩芾硇Чü蚣墑e事故）。
�。ǘ┥霞壊块T查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
�。ㄈ┤刖螖�(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。
�。ㄎ澹┱J真落實值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀和安全效果。
�。ㄆ撸┌磿r完成上級管理人員交辦任務。
四、安全責任劃分
�。ㄒ唬﹩挝恍姓毷潜締挝话踩芾淼牡谝回熑稳�，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。
�。ǘ┛偨�(jīng)理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。
�。ㄈ┓止芨甭殻êa(chǎn)、機電、總工程師）對分管業(yè)務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現(xiàn)的嚴重“三違”承擔主要領導責任。
�。ㄋ模┞毠み`章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現(xiàn)場存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務的領導承擔主要責任。
（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監(jiān)督檢查責任。在上級檢查中，發(fā)現(xiàn)沒有備案的重大隱患，要追究分管專業(yè)領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現(xiàn)的，分管專業(yè)副職承擔領導責任，安全副職承擔監(jiān)督檢查責任。
�。ò耍┕緦I(yè)科室對所分管業(yè)務范圍的重大隱患、事故承擔業(yè)務保安責任；安檢科承擔監(jiān)督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規(guī)定進行處罰。
五、安全生產(chǎn)責任制考核辦法
（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區(qū)隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。
�。ǘ┭由畎踩|角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)由結果控制向過程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ┌凑铡耙粛忞p責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。
�。ㄋ模┴熑蔚共橹夭檎邑熑稳说穆穆毿袨槭欠翊嬖谪熑尾幻鞔_、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問題存在的主觀因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。
�。┕緫贫ū締挝环础叭`”具體辦法，強化“三違”整治工作。
�。ㄆ撸┕靖髀毮懿块T每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責任追究處罰辦法
按照“誰主管誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，根據(jù)各級各類人員在日常安全管理工作中的實際表現(xiàn)和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態(tài)化和動態(tài)化。
�。ㄒ唬┴熑巫肪糠绞椒纸M織處理、紀律處分和經(jīng)濟處罰。在責任追究的'懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。
（二）發(fā)生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見執(zhí)行。
�。ㄈ┕景l(fā)生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。
�。ㄋ模╇[患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元。
5、在上級檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監(jiān)部門負責人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產(chǎn)的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業(yè)務部室責任人各2500元，罰當班安全監(jiān)督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人2000元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監(jiān)督復查職責，在上級部門復查隱患時出現(xiàn)沒有閉合的隱患，罰分管業(yè)務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業(yè)務部室責任人各2000元/條，罰安監(jiān)部門負責人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款2000元；罰職能部室分管負責人1000元。
�。ㄎ澹┌凑铡拔遄浴惫芾淼脑瓌t，加強安全教育和現(xiàn)場安全管理，養(yǎng)成精細管理和按章作業(yè)的習慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯誤的，罰責任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。
3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監(jiān)督檢查責任人300元。
5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級管理人員要提升對安全規(guī)章制度和上級領導安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。
8、對拒不執(zhí)行上級下達停產(chǎn)整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。
9、沒有嚴格執(zhí)行隱患自述旬報和執(zhí)行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責任人取消評先資格。
11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。
�。榱私o職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。
2、公司領導檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對單位正職、分管副職和區(qū)隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。
4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區(qū)隊正職分別罰款500元/處。
（七）對安全責任追究人員的經(jīng)濟處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財務部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責任制獎勵辦法
�。ㄒ唬┕靖鶕�(jù)安全生產(chǎn)責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。
�。ǘ┌凑瞻踩芾�、“雙基”建設、質(zhì)量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。
�。ㄈ┕芾砣藛T月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發(fā)生的，獎勵500—2000元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。
�。ㄋ模┰诠旧霞墕挝唤M織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業(yè)務科室科長及分管專業(yè)負責人2000元。
�。ㄎ澹┰诠こ藤|(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開現(xiàn)場會的，獎勵單位正職和分管副職各2000元，獎勵其他直接相關副職各1000元。
�。┫蚬景矙z科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
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