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人事工作流程

時間:2022-10-08 06:28:49 資料下載 投訴 投稿
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人事工作流程

  人事工作流程(一):

人事工作流程

  人事日常工作流程手冊?

  第一章 前 言?

  第一條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的狀況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。?

  第二章 主 辦

  第二條 人事、勞資工資事宜由公司行政部負(fù)責(zé)管轄和辦理,下設(shè)人事專員一人,負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。

  第三章 招募甄試

  第三條 人員招募作業(yè)程序如下?

  (一)人事專員處收到“增補(bǔ)人員申請單”時,即行擬訂招募計(jì)劃,資料包括下列項(xiàng)目:

  1。 招募職位名稱及名額;?

  2。 資格條件限制;?

  3。 職位預(yù)算薪金;?

  4。 預(yù)定任用日期;?

  5。 通報稿或登報稿(訴求方式)擬具;?

  6。 資料審核方式及辦理日期(截止日期);?

  7。 甄試方式及時程安排(含面談主管安排);?

  8。 場地安排;?

  9。 工作潛力安排;?

  10。 準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報、公司宣傳資料等)。?

  (二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:?

  1。 登報征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報、何時,然后聯(lián)絡(luò)報社。?

  2。 同仁推薦:以海報或公告方式進(jìn)行。?

  (三)應(yīng)征信息處理:?

  1。 訴求消息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出"初試通知單"及"復(fù)試通知單",通知前來本公司理解甄試。?

  2。 不合格應(yīng)征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會大眾一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)“致謝函"也是應(yīng)有的禮貌。? (四)甄試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。?

  1。 筆試包括下列:?

  (1)專業(yè)測驗(yàn)(由申請單位擬訂試題);??

  (2)領(lǐng)導(dǎo)潛力測驗(yàn)(適合干部級);?

  2。 面談:由申請部門主管、行政主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時應(yīng)注意:

  (1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、簡單;?

  (2)要了解自我所要獲知的答案及問題點(diǎn);?

  (3)要了解自我要告訴對方的問題;?

  (4)要尊重對方的人格;?

  (5)將口試結(jié)果隨時記錄于"面談記錄表"。?

  3。 如初次面談不夠周詳,發(fā)出“復(fù)試通知單",再次安排約談。

  (五)背景調(diào)查:?

  經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視狀況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。(限管理級員工)

  (六)結(jié)果評定:?

  經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備不時之需。評定錄用人員經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),行政部部發(fā)出“報到通知單",并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。?

  (七)注意事項(xiàng):?

  應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時應(yīng)尊重應(yīng)征人的個人保密權(quán),注意保密工作。?

  第四章 任 用

  第十四條 經(jīng)核定錄用人員,由行政部依據(jù)甄選報名單發(fā)給"報到通知單",請他于報到時攜帶下列資料:?

  (一)填寫本公司新進(jìn)職工錄用表;

  (二)繳驗(yàn)學(xué)歷證及身份證;?

  (三)繳驗(yàn)近期正面半身免冠照片;?

  (四)繳驗(yàn)體檢合格證明;?

  (五)繳驗(yàn)計(jì)劃生育證明;?

  (六)繳驗(yàn)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書;??

  (以上應(yīng)繳資料視狀況可增減)?

  第十五條 干部人員任用,視狀況可發(fā)給"聘任書"。?

  第十六條 新進(jìn)人員于報到日,行政部應(yīng)檢收其應(yīng)繳資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。?

  第十七條 行政部隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員報到,逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列:?

  (一)領(lǐng)取員工相關(guān)文具用品;?

  (二)填寫制考勤卡并解釋使用;?

  (三)領(lǐng)取辦公桌鎖匙;??

  (四)視狀況引導(dǎo)參觀、介紹各部門及安排職前相關(guān)管理制度講。?

  (五)行政部應(yīng)引導(dǎo)新進(jìn)人員向部門主管報到。?

  第十八條 人員報到完畢隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng):?

  (一)填寫"人員異動記錄簿"。?

  (二)更新員工花名冊。?

  (六)收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選報名單建立個人資料檔案。?

  第五章 試 用

  第十九條 原則上行政人員及營業(yè)員試用期為三個月(配送倉工人、司機(jī)試用二個月),期滿合格者,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)才正試聘用,個別試用成績突出者,可提前轉(zhuǎn)正。行政部部每月15日發(fā)出當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員《考核表》,由被考核人填寫工作小結(jié)后,導(dǎo)購經(jīng)店長、銷售主管、行政部、經(jīng)理考核確認(rèn)。行政人員經(jīng)部門主管、行政部、經(jīng)理考核后呈總部人力資源部呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核定。轉(zhuǎn)正后的員工經(jīng)分管部門主管及總部人力資源部審批后可簽訂勞動合同。

  第二十條 行政部根據(jù)考核表發(fā)給"試用期滿通知"。?

  第二十一條 行政部發(fā)出“試用期滿通知”后,并依不一樣的批示,分別辦理下列事項(xiàng): (一)試用不合格者,另發(fā)給通知單。?

  (二)調(diào)(升)職者,由行政部辦理異動作業(yè)。?

  (三)薪資變更者,由行政部辦理調(diào)薪。?

  第二十二條 前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個人檔案中。?

  第二十三條 新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,部門主管認(rèn)為有必要停止試用時,可立即提前辦理考核,并簽人員異動申請單,報請權(quán)限主管核定停止試用。

  第六章 異 動

  第二十四條 晉升(升職、升級)及降級由申請人填寫"人事異動申請單"及辦理臨時考核,轉(zhuǎn)行政部簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。?

  第二十五條 調(diào)職由申請人填寫"人事異動申請單"送調(diào)職部門會簽,轉(zhuǎn)行政部簽注意見后,呈權(quán)限主管核定。?

  第二十六條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請部門。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則由行政部依據(jù)發(fā)布"人事異動通知",副本抄送申請部門及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。行政部應(yīng)立即變更薪資名冊。?

  第二十七條 經(jīng)批準(zhǔn)異動后,涉及調(diào)整薪資者,行政部應(yīng)根據(jù)人事異動申請單批示,填制“薪資調(diào)整通知單"辦理調(diào)薪。?

  第七章 請 假

  第二十八條 員工因故請假,應(yīng)至行政部領(lǐng)取請假單,依權(quán)限逐級呈核,再轉(zhuǎn)回行政部登記于考勤卡(表)上。?

  第二十九條 休假作業(yè)應(yīng)另參照《人事管理規(guī)章》有關(guān)規(guī)定辦理。?

  第八章 考 勤

  第三十條 各部門主管應(yīng)于每月3日前將上月份考勤表送行政部備查;

  第三十一條 如需變更出勤與輪休時光,或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時光,應(yīng)填"出勤時光調(diào)整單",經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)行政部登記備查。

  第三十二條 員工因加班、調(diào)休、請假,先至行政部領(lǐng)取"加班單、調(diào)休單、請假單";經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)行政部查核并登記于考勤表上。

  第三十三條 員工因公于上班中外出,應(yīng)填寫"外出登記表"送部門主管核準(zhǔn)后,交行政部備查。

  第三十四條 因公而未打卡,應(yīng)通知行政部呈上級主管核簽。

  第三十五條 下班忘記打卡,可由本人找直屬主管或行政部簽證,若未簽卡者一律以曠工論。(每月不準(zhǔn)超過3次)?

  第三十六條 行政部于每日檢視考勤卡(表),遇異常狀況或違規(guī)事情,應(yīng)即主動簽辦,并與部門主管聯(lián)絡(luò)。?

  第三十七條 員工出勤狀況,行政部應(yīng)于每月終了后,編制《加班、調(diào)休、請假》一式兩份,一份本部門留底核計(jì)薪資加扣,一份交給各部門公布,限三日內(nèi)理解更正申請。

  第三十八條 行政部應(yīng)建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個人資料卡中),逐月依據(jù)考勤表予以登錄,經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。?

  第三十九條 每一年度終了,行政部應(yīng)即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)是否有未休完個性假的人員。?

  第四十條 每一年度終了后,行政部應(yīng)即調(diào)查編制次年度享有個性假人員名單,予以造冊呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。?

  第四十一條 有關(guān)考勤作業(yè),請參照"人事管理規(guī)章"有關(guān)規(guī)定辦理。?

  第九章 出 差?

  第四十二條 出差作業(yè),應(yīng)參照財務(wù)部"出差管理辦法"規(guī)定辦理。?

  第十章 獎 懲

  第四十三條 員工遇有功過獎懲時,可由推薦人填報"獎懲推薦申請單"公文,先由行政部簽注意見后,呈經(jīng)理核定。?

  第四十四條 行政部根據(jù)核準(zhǔn)獎懲推薦申請單發(fā)布"獎懲通知單"公文,副本抄送本人部門及本人知照,另一份留底本部門月底加扣薪資。?

  第四十五條 行政部應(yīng)按月將人事獎懲通知單登錄于個人資料卡內(nèi)。?

  第四十六條 獎懲作業(yè)應(yīng)另參照"獎懲辦法"規(guī)定辦理。?

  第十一章 考 核

  第四十七條 考核分年中、年終、試用期考核、臨時考核四種,其處理程序如下:?

  (一)年中、年終考核:全年度分兩次考核上半年(1月1日至6月30日)、下半年(7月1日至12月31日)各考核一次。具體程序參照〈美邦集管字(2003)19號文件〉

  (二)試用期考核:員工試用期(職員三個月,工人二個月),由試用單位主管負(fù)責(zé)考核,并報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”,報經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。

  (三)臨時考核

  為申請升降職,應(yīng)附辦理臨時考績,以作上級批示決策參考依據(jù)。?

  第四十八條 考績表辦理完畢,存于個人資料袋內(nèi),并予以登錄。?

  第四十九條 考績作業(yè)應(yīng)另參照"考績辦法"規(guī)定辦理。?

  第十二章 薪 資

  第五十條 每月1日前將上月新進(jìn)人員工資檔案傳真總部核準(zhǔn),行政部應(yīng)于每月5日前整理上月到職的新進(jìn)人員,將核準(zhǔn)工資登錄于"薪資名冊"。并依據(jù)工資標(biāo)準(zhǔn)核算工資。第五十一條 行政部應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動申請單及考核表,經(jīng)相關(guān)部門主管審批(行政人員需經(jīng)部門主管、行政部、公司經(jīng)理、總部核準(zhǔn);店鋪人員需經(jīng)店長、銷售主管、行政部、公司經(jīng)理核準(zhǔn))。經(jīng)核準(zhǔn)后登記于薪資名冊,并依據(jù)核準(zhǔn)薪資標(biāo)準(zhǔn)核算工資。?

  第五十二條 經(jīng)批準(zhǔn)離職員工,行政部應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,由行政主管審核簽章,登錄于薪資名冊后次月計(jì)算工資。?

  第五十三條 核薪與調(diào)薪案件于歸檔前,應(yīng)登錄于個人資料卡內(nèi)。?

  第五十四條 每月10日前將上月工資核算完畢,經(jīng)財務(wù)部主管、出納、公司經(jīng)理審核后連同相關(guān)人事月報表(人事成本分析、人員變動表、人事月報表)傳真總部核準(zhǔn)。 第五十五條每月15日發(fā)放上月工資(公司開除、辭退行政人員者應(yīng)當(dāng)日結(jié)算工資,辭職者應(yīng)在每月15日結(jié)算工資,但店員有獎金、賠償務(wù)必每月15日結(jié)算工資)。

  ?

  第十三章 訓(xùn) 練

  第五十六條 職前訓(xùn)練?

  新進(jìn)人員于報到后,行政部應(yīng)辦理以下職前教育:?

  (一)介紹公司歷史背景、經(jīng)營方針、工作環(huán)境;?

  (二)簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況;?

  (三)相關(guān)人事管理制度及注意事項(xiàng);?

  (四)介紹各部門辦公室及主管。?

  第五十七條 在職訓(xùn)練?

  (一)行政部于年度開始,依所需培訓(xùn)目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算,擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。

  (二)行政部于培訓(xùn)期中,應(yīng)嚴(yán)予考核。?

  (三)員工于理解培訓(xùn)后,視需要提出心得報告,成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。?

  第五十八條 專業(yè)培練?

  (一)專業(yè)知識,視必要可辦理專案培訓(xùn)。?

  (二)搜集專業(yè)報導(dǎo)或講座教材,印發(fā)給每位員工。?

  (三)各部門主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。?

  第五十九條 培訓(xùn)作業(yè)應(yīng)另參照"培訓(xùn)辦法"規(guī)定辦理。?

  ?第十四章辭 職

  第六十條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于15天前提出辭職申請書,由部門主管及行政部主管簽具意見后,呈公司經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回行政部,行政部憑此辦理停薪手薪。?

  第六十一條 行政部依據(jù)辭職申請書發(fā)給"離職通知單",通知本人于批準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng),逐項(xiàng)辦理移交,辦理完畢后,由行政部審核無誤后,并簽署意見后計(jì)當(dāng)月薪資。?

  第六十二條 行政部根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng):?

  (一)登記于人員異動記錄簿內(nèi)。?

  (二)注銷行政部控制的人員狀況表內(nèi)登記。?

  (三)登記個人資料卡,注銷個人資料檔案,將資料存入離職檔案袋。?

  第六十三條 行政部視狀況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員面談記錄檔案,以作為人事流動率檢查參考。?

  第十五章 移 交

  第六十四條 各級主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時,應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊,在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員,并會同接任人員提出移交報告書。第六十五條移交時應(yīng)造清冊名稱如下:?

  (一)印章戳記清冊。?

  (二)所屬人員薪資單冊。?

  (三)未辦或未了重要案件目錄。?

  (四)保管文卷目錄。?

  (五)職責(zé)事務(wù)目錄。?

  (六)上級指定專案移交事項(xiàng)清冊。?

  第十六章 勞工保險

  第六十六條 人員于報到日時,由行政部登記辦理投加保,生效日以到職日為準(zhǔn)。第六十七條 人員于退職日當(dāng)天,行政部應(yīng)即辦理退保。?

  第六十八條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時,應(yīng)由行政部填報"投保薪資調(diào)整單"。?

  第六十九條 行政部應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個人負(fù)擔(dān)保費(fèi),核算當(dāng)月工資時從薪資內(nèi)扣繳。第七十條 每月月底核對社保繳費(fèi)明細(xì),如有誤及時與社保局核對。 第七十一條 保存社保相關(guān)資料,社保登記證年底需年檢。?

  第十七章 資料管理

  第七十二條 各種人事命令、通知公布一周后,連同該案核準(zhǔn)憑證(申請單或簽呈)合并歸檔。?

  第七十三條 每月初依據(jù)人員異動記錄簿編制"人事異動月報表",呈核閱后,列入人事流動率檢查依據(jù)。?

  第七十四條 行政部應(yīng)于每月10日編制各主管名冊,送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動可具文報備)。?

  第七十五條 員工若有需要"服務(wù)證明書"或"離職證明書",可至行政部說明申請理由,由經(jīng)辦人填寫證明。?

  第七十六條 人事單位應(yīng)備檔案包括下列:?

  (一)人事異動案。?

  (二) 人事獎懲案。?

  (三)人事考績案。?

  (四)人事訓(xùn)練案。?

  (五)人事規(guī)章案。?

  (六)人事勤務(wù)案。?

  (七)人事表報案。?

  (八)福利案。?

  (九)文康活動案。?

  (十)涉外事件案。?

  (十一)收發(fā)文登記簿。?

  第十八章 其 他

  第一○二條 本作業(yè)程序,應(yīng)另參照"人事管理規(guī)章"有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由行政部主管解釋運(yùn)用,如有未盡事宜,應(yīng)另補(bǔ)充修正。?

  第一○三條 本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時亦同。?

  人事工作流程(二):

  行政人事工作資料:

  1、公司規(guī)章制度、崗位制度、考勤制度的制定、攥寫、修改、執(zhí)行。

  2、國家的相關(guān)勞動法律法規(guī)要懂,有必須的了解。勞動法、合同法、社會福利等等

  3、公司各崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執(zhí)行等。

  4、公司內(nèi)外部文件、資料、檔案的規(guī)范化、統(tǒng)一化。

  5、公司人員招聘、錄用、簽定合同、辭退等。

  6、公司辦公用品的采購、管理、發(fā)放。

  7、來訪客人接待、對外員工社會保險、營業(yè)執(zhí)照年檢等行政事務(wù)辦理。

  8、公司會議布署、記錄,人事檔案、資料管理等。

  9、各部門的管理、監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理或董事長做好公司各項(xiàng)管理工作。

  10、部門員工的溝通協(xié)調(diào),員工與公司間的溝通協(xié)調(diào)。

  職位概要:

  規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作。

  工作資料:

  %組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  %組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  %組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

  %起草及歸檔公司相關(guān)文件;

  %搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記;

  %管理公司重要資質(zhì)證件;

  %組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

  %主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);

  %協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;

  %對控制成本的方法提出推薦。

  任職資格:

  教育背景:

  ◆秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

  培訓(xùn)經(jīng)歷:

  ◆受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。

  經(jīng)     驗(yàn):

  5年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  技能技巧:

  ◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀潛力;

  ◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)潛力,具備解決突發(fā)事件的潛力;

  ◆較強(qiáng)的分析、解決問題潛力,思路清晰,思考問題細(xì)致;

  ◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設(shè)備。

  態(tài)    度:

  ◆做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè);

  ◆具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織潛力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神,職責(zé)心強(qiáng)。

  工作條件:

  工作場所:辦公室。

  環(huán)境狀況:舒適。

  行政經(jīng)理:

  職位概要:

  規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作。

  工作資料:

  %組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

  %組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

  %組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

  %起草及歸檔公司相關(guān)文件;

  %搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記;

  %管理公司重要資質(zhì)證件;

  %組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;

  %主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);

  %協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;

  %對控制成本的方法提出推薦。

  ——行政助理:

  職位概要:

  協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

  工作資料:

  %協(xié)助上級制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃;

  %協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

  %協(xié)助高級管理人員進(jìn)行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理,為其他部門帶給及時有效的行政服務(wù);

  %考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  %協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù);

  %參與公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作;

  %會務(wù)安排。

  ——行政主管:

  職位概要:

  協(xié)助經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)支持工作。

  工作資料:

  %組織辦好會議接待、娛樂等各項(xiàng)活動;

  %協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度;

  %組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作;

  %管理公司非技術(shù)資料、計(jì)算機(jī)磁盤、光盤等資料;

  %做好辦公室人員考勤和處理各種假期;

  %管理公司的公共衛(wèi)生、食堂就餐工作;

  %發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;

  %購買、管理和維修公司固定資產(chǎn);

  %完成直屬上司交辦的臨時性工作。

  ——行政事務(wù)管理專員:

  職位概要:

  管理公司的后勤服務(wù)工作、帶給后勤保障。

  工作資料:

  %安排落實(shí)上級要求的各項(xiàng)任務(wù),帶給相關(guān)服務(wù)和后勤保障;

  %參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行,確保行政后勤管理的順利進(jìn)行;

  %負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理;

  %負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù),水、電、氣、熱等能源后勤保障工作;

  %進(jìn)行宣傳與安全檢查,代表公司與物業(yè)部門交涉,管理公司用水、用電狀況;

  %辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù),安排活動用車,并統(tǒng)計(jì)人員用車的費(fèi)用;

  %對公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化;

  %辦理上級臨時交辦的其他工作。

  職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作。

  工作資料:  組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;  組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;   組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;  起草及歸檔公司相關(guān)文件;   搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時組織編寫公司大事記;  管理公司重要資質(zhì)證件;   組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;   主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);   協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;  對控制成本的方法提出推薦。

  任職資格:教育背景:◆秘書、中文、公關(guān)、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關(guān)系、財務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)     驗(yàn):5年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀潛力;◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)潛力,具備解決突發(fā)事件的潛力;◆較強(qiáng)的分析、解決問題潛力,思路清晰,思考問題細(xì)致;◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設(shè)備。態(tài)    度:◆做事客觀、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、踏實(shí)、敬業(yè);◆具有很強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織潛力以及高度的團(tuán)隊(duì)精神,職責(zé)心強(qiáng)。

  人事工作流程(三):

  人事部門工作流程

  -前言

  第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。

  第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的狀況下,使

  本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。

  -主辦

  第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承上級之命,

  負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。

  (一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改善方案。

  (二)配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果,擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練。

  (三)設(shè)計(jì)、推行及改善人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。

  (四)經(jīng)與各單位主管會商,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件,以求適才適所。

  (五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場狀況及公司政策,推薦研訂合理的員工待遇。

  (六)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全措施,并維持員工與公司間***關(guān)系。

  5人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名,分別負(fù)責(zé)下列工作

  (一)專員:

  1。行政公文處理;

  2。員工征信調(diào)查及對保工作;

  3。招募行政工作;

  4?伎冃姓ぷ。

  (二)辦事員:

  1。資料檔案管理;

  2。勞保行政工作;

  3?记谛姓ぷ鳌

  第五條人事科組織關(guān)系

  (一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督,并向其直接報告。

  (二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。

  (三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。

  (四)為達(dá)成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立并持續(xù)必要的聯(lián)絡(luò)。

  -組織

  第六條為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo),而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安

  排,對所有員工有效運(yùn)用,制定本公司“組織系統(tǒng)表”,并視狀況每年定期檢查修訂。

  -體制

  第七條區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié)構(gòu)體制,據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基矗

  -工作分析

  第八條公司確立組織體制及人事措施實(shí)行前,須將各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù),以及工作人員的條件等予以分析研究,做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。

  -分層負(fù)責(zé)

  第九條為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé),擬定“人事權(quán)限劃分表”,表中所列的權(quán)責(zé),各層人員均應(yīng)確實(shí)負(fù)責(zé)辦理,不得借詞推諉,實(shí)施時如遇困難或個性事情發(fā)生,應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。

  -編制

  第十條本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制,對各部門可設(shè)職稱及可

  用員額予以規(guī)定,訂立各單位“員額編制表”并視狀況每年定期檢查修訂。

  -人力控制

  第十一條根據(jù)編制,本公司定期召開人力檢查會,就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤狀況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查推薦,作為人事科研訂人力計(jì)劃,辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。

  第十二條人員撥補(bǔ)申請作業(yè)程序如下

  (一)各單位如須增補(bǔ)人員,先至人事科領(lǐng)勸人員撥補(bǔ)申請單”填妥后,匯人事科辦理。

  (二)人事科接到申請單后,應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求,其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi),其需要時機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。

  (三)人事科調(diào)查后,即就申請人員的來源做正確的擬辦推薦,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。

  (四)人員撥補(bǔ)申請單經(jīng)批示完畢后,均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請單位,人事科憑副本辦理。

  -招募甄試

  第十三條人員招募作業(yè)程序如下

  (一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請單至必須時期,即行擬訂招募計(jì)劃,資料包括下列項(xiàng)目:

  1。招募職位名稱及名額;

  2。資格條件限制;

  3。職位預(yù)算薪金;

  4。預(yù)定任用日期;

  5。通報稿或登報稿(訴求方式)擬具;

  6。資料審核方式及辦理日期(截止日期);

  7。甄試方式及時程安排(含面談主管安排);

  8。場地安排;

  9。工作潛力安排;

  10。準(zhǔn)備事項(xiàng)(通知單、海報、公司宣傳資料等)。

  (二)訴求:即將招募消息告訴大眾及求職人,如下:

  1。登報征求:先擬廣告稿,估計(jì)刊登費(fèi),決定刊登何報、何時,然后聯(lián)絡(luò)報社。

  2。同仁推薦:以海報或公告方式進(jìn)行。

  (三)應(yīng)征信處理:

  1。訴求消息發(fā)出后,會收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對合格應(yīng)征者發(fā)出“初

  試通知單”及“甄選報名單”,通知前來本公司理解甄試。

  2。不合格應(yīng)征資料,歸檔一個月后銷毀,但有要求退件者,應(yīng)給予退件。為了給社會大眾一個好的印象,對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。(四)甄試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。

  1。筆試包括下列:

  (1)專業(yè)測驗(yàn)(由申請單位擬訂試題);

  (2)定向測驗(yàn);

  (3)領(lǐng)導(dǎo)潛力測驗(yàn)(適合干部級);

  (4)智力測驗(yàn)。

  2。面談:由申請單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談,面談時應(yīng)注意:

  (1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、簡單;

  (2)要了解自我所要獲知的答案及問題點(diǎn);

  (3)要了解自我要告訴對方的問題;

  (4)要尊重對方的人格;

  (5)將口試結(jié)果隨時記錄于“面談記錄表”。

  3。如初次面談不夠周詳,無法做有效參考,可再發(fā)出“復(fù)談通知單”,再次安排約談。

  (五)背景調(diào)查:

  經(jīng)甄試合格,初步?jīng)Q定的人選,視狀況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。

  (六)結(jié)果評定:

  經(jīng)評定未錄取人員,先發(fā)出謝函通知,將其資料歸入儲備人才檔案中,以備不時之需,經(jīng)評定錄取人員,由人事主管及用人主管會商進(jìn)用日期后發(fā)給“報到通知單”,并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  (七)注意事項(xiàng):

  應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時應(yīng)尊重應(yīng)征人的個人保密權(quán),注意保密工作。

  -任用

  第十四條經(jīng)核定錄用人員,由人事科依據(jù)甄選報名單發(fā)給“報到通知單”,請他于報到時攜帶下列資料:

  (一)保證書;

  (二)服務(wù)自愿書;

  (三)員工資料卡;

  (四)相片六張;

  (五)戶籍謄本;

  (六)身份證復(fù)印件;

  (七)體檢表;

  (八)扶養(yǎng)親屬申報表;

  (九)學(xué)歷證件復(fù)印件。

  (以上應(yīng)繳資料視狀況可增減)

  第十五條干部人員任用,視狀況可發(fā)給“聘任書”。

  第十六條新進(jìn)人員于報到日,人事科即發(fā)給“報到程序單”,并檢收其應(yīng)繳資料,若資料不全,應(yīng)限期補(bǔ)辦,否則首月薪資可暫扣發(fā)。

  第十七條人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報到程序單上的順序,

  逐項(xiàng)協(xié)助辦理下列:

  (一)領(lǐng)取員工手冊及識別證;

  (二)制考勤卡并解釋使用;

  (三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦);

  (四)領(lǐng)儲物柜鎖匙(總務(wù)科主辦);

  (五)若有需要,填“住宿申請單”;

  (六)登記參加勞保及參加工會;

  (七)視狀況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。

  第十八條前條逐項(xiàng)辦理完畢后,人事科即填制“新進(jìn)人員簡介及到職通知”,引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報到,由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項(xiàng)給予說明,并于報到程序單上簽章交回人事科,表示人員報到完畢。

  第十九條人事科依據(jù)報到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項(xiàng):

  (一)填“人員異動記錄簿”。

  (二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。

  (三)干部人員發(fā)布“干部到職通報”。

  (四)登記對保名冊,安排對保。

  (五)填制“薪資通知單”辦理核薪。

  (六)收齊報到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報表轉(zhuǎn)會計(jì)科)連同甄選報名單建立個人資料檔案,編號列管。

  -對保

  第二十條新進(jìn)人員報到上班后,應(yīng)實(shí)施第一次對保,以后每年度視必要復(fù)對一次,并予記錄。

  第二十一條對保分親自對保及通信對保。

  第二十二條被保人如無故離職,移交不清,本公司應(yīng)發(fā)出“保證職責(zé)催告

  函”。

  第二十三條有關(guān)對保作業(yè),應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

  -試用

  第二十四條新進(jìn)人員試用期為三個月(作業(yè)員為40天),屆滿前一周由人事單位帶給“考核表”,分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種,并登記被考核人試用期間出勤資料,依人事權(quán)限劃分表順序,逐級考核。

  第二十五條人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。

  第二十六條人事單位發(fā)出試用期滿通知后,并依不一樣的批示,分別辦理下

  列事項(xiàng):

  (一)試用不合格者,另發(fā)給通知單。

  (二)調(diào)(升)職者,由人事單位辦理異動作業(yè)。

  (三)薪資變更者,由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。

  第二十七條前條辦理完畢后,考核表應(yīng)歸入個人資料袋中。

  第二十八條新進(jìn)人員在試用期中,表現(xiàn)不合要求,單位主管認(rèn)為有必要停

  止試用時,可立即提前辦理考核,并簽人事異動申請單,報請權(quán)限主管核定停止試用。

  -異動

  第二十九條晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。

  第三十條調(diào)職由申請人填寫“人事異動申請單”送調(diào)職單位會簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管核定。

  第三十一條未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則

  由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動通知”,副本抄送申請單位及本人,并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履任新職。若職稱異動或單位異動,副本應(yīng)抄發(fā)會計(jì)單位,通知變更薪資名冊。

  第三十二條經(jīng)批準(zhǔn)異動案件,涉及調(diào)整薪資者,人事科應(yīng)根據(jù)人事異動

  申請單批示,填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪,呈核后轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。

  第三十三條資遣

  (一)凡貼合于資遣規(guī)定者,由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動申請單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn),然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會計(jì)單位核發(fā)資遣費(fèi))及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

  (二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

  第三十四條留職停薪

  (一)人員有留職停薪的需要時,可由申請人填寫人事異動申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查貼合留職停薪申請規(guī)定后,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單,通知辦理離職手續(xù)。

  (二)留職停薪期滿時,當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動申請單申請復(fù)職或延長期限,凡未辦理者,視同免職。

  (三)留職停薪人員,概不保留底缺,申請復(fù)職時,如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時,則不準(zhǔn)復(fù)職,視同免職。

  (四)留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

  第三十五條免職

  (一)凡合于免職規(guī)定者,可由單位主管或人事科填寫人事異動申請單會簽意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。

  (二)免職申請應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

  第三十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會

  計(jì)科作業(yè)。

  第三十七條人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動申請表逐日整理辦理下列工作:

  (一)填入人員異動記錄簿內(nèi)。

  (二)登記于個人資料卡內(nèi)(離職人員,其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。

  (三)修正人事單位管理人員狀況表。

  -請假

  第三十八條員工因故請假,應(yīng)至人事科領(lǐng)取個人專用請假卡,依人事權(quán)限劃分表逐級呈核,再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。

  第三十九條休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。

  -考勤

  第四十條本公司除特定人員外,均須于警衛(wèi)室設(shè)置打卡單。

  第四十一條各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時光表送人事科備查;人事科收集各單位一級主管干部人員出勤時光表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員,每月工作時光固定者不必再排時光)

  第四十二條如需變更出勤與輪休時光,或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時光,應(yīng)填“出勤時光調(diào)整單”,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)人事單位登記備查。

  第四十三條員工因故延長上班時光或于假日出勤,先至人事單位領(lǐng)勸加

  班報告單”,經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。

  第四十四條員工因公于上班中外出,應(yīng)填寫“公出單”送單位一級主管核準(zhǔn)后,***衛(wèi)室登記。

  第四十五條一級主管因公外出免填公出單,但應(yīng)向上級主管報備,或于辦

  公室交代去處,聯(lián)絡(luò)方法,并于警衛(wèi)室登記,未趕回公司打卡下班,則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。

  第四十六條因公而未打卡,應(yīng)報備人事單位領(lǐng)勸未打卡證明單”,填寫并經(jīng)一級主管簽證后轉(zhuǎn)人事單位登記于考勤表上加蓋公章。

  第四十七條下班忘記打卡,可由本人填送未打卡證明單呈一級主管簽證,

  若舉證有據(jù),單位主管得予簽明,視早退一次處分,若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分,若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。

  第四十八條人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表,遇異常狀況或違規(guī)事情,應(yīng)即主動簽辦,并與單位主管聯(lián)絡(luò)。

  第四十九條員工出勤狀況,人事單位應(yīng)于每月終了后,編制統(tǒng)計(jì)表各兩份,一份送會計(jì)單位核計(jì)薪資加扣,一份公布,限三日內(nèi)理解更正申請。

  (一)缺勤統(tǒng)計(jì)表。

  (二)全勤人員名單。

  (三)加班(勤)統(tǒng)計(jì)表。

  (四)值夜人員統(tǒng)計(jì)表

  第五十條人事單位應(yīng)建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計(jì)表(印于個人資料卡中),逐月依據(jù)考勤表予以登錄,經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。

  第五十一條每一年度終了,人事單位應(yīng)即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)是否有未休完個性假的人員,予以計(jì)入十二月份加班統(tǒng)計(jì)表內(nèi),換發(fā)薪金。

  第五十二條每一年度終了后,人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌年度享有個性假人員名單,予以造冊呈準(zhǔn)后公布實(shí)施。

  第五十三條有關(guān)考勤作業(yè),請參照“人事管理規(guī)則”有關(guān)規(guī)定辦理。

  -出差

  第五十四條員工因公出差,應(yīng)至人事單位領(lǐng)勸出差申請單”經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會計(jì)單位申請預(yù)支差旅費(fèi))并轉(zhuǎn)人事單位備查。

  第五十五條出差完畢三天內(nèi),須據(jù)實(shí)填寫旅費(fèi)報告表連同各項(xiàng)單據(jù),一并呈報核銷。

  第五十六條出差作業(yè),應(yīng)參照“出差辦法”規(guī)定辦理。

  -獎懲

  第五十七條員工遇有功過獎懲時,可由推薦人填報“獎懲推薦申請單”

  公文,先由人事單位簽注意見后,呈總經(jīng)理核定。

  第五十八條人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎懲推薦申請單發(fā)布“獎懲通知單”公文,副本抄送本人單位及本人知照,另一份送會計(jì)單位加扣薪資。

  第五十九條人事單位應(yīng)按月將人事獎懲通知單登錄于個人資料卡內(nèi)。

  第六十條獎懲作業(yè)應(yīng)另參照“獎懲辦法”規(guī)定辦理。

  -考績

  第六十一條考績分年度考績與臨時考績兩種,其處理程序如下:

  (一)年度考績

  每年度終了由人事單位帶給考核表,分甲、乙兩種,并予登記年度出勤資料、獎懲資料后依人事權(quán)限劃分表,逐級考評核定等級,作為年終獎金發(fā)放及定期晉級的參考依據(jù)。

  (二)臨時考績

  為申請升降職,應(yīng)附辦理臨時考績,以作上級批示決策參考依據(jù)。

  第六十二條考績表辦理完畢,存于個人資料袋內(nèi),并予以登錄。

  第六十三條考績作業(yè)應(yīng)另參照“考績辦法”規(guī)定辦理。

  -薪資

  第六十四條人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報名單,據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪,并由單位主管簽署,轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理

  核定,再登錄于“薪資名冊”后,再轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。

  第六十五條人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動申請單及考核表,據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄,由人事主管審核簽章后與單位

  主管會簽,登記于薪資名冊,轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。

  第六十六條經(jīng)批準(zhǔn)離職案件,人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪

  ,由人事主管審核簽章,登錄于薪資名冊后轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。

  第六十七條核薪與調(diào)薪案件于歸檔前,應(yīng)登錄于個人資料卡內(nèi)。

  第六十八條除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊外,各一級單位亦應(yīng)

  備一份所屬人員薪資名冊。

  第六十九條薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級表及有關(guān)規(guī)定辦理。

  -訓(xùn)練

  第七十條職前訓(xùn)練

  新進(jìn)人員于報到后,人事單位應(yīng)辦理以下職前教育:

  (一)介紹公司沿革、經(jīng)營方針、工作環(huán)境;

  (二)簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況;

  (三)出勤規(guī)定及注意事項(xiàng);

  (四)介紹各部門辦公室及主管。

  第七十一條在職訓(xùn)練

  (一)人事單位于年度開始,依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算,擬訂訓(xùn)練計(jì)劃。

  (二)人事單位于訓(xùn)練期中,應(yīng)嚴(yán)予考核。

  (三)員工于理解訓(xùn)練后,視需要提出心得報告,成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。

  第七十二條專業(yè)訓(xùn)練

  (一)專業(yè)知識,視必要可辦理專案訓(xùn)練。

  (二)搜集專業(yè)報導(dǎo)或講座教材,印發(fā)給每位員工。

  (三)各一級主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。

  第七十三條訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照“訓(xùn)練辦法”規(guī)定辦理。

  -辭職

  第七十四條正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職,應(yīng)于15天

  前提出辭職申請書,由單位主管及人事主管簽具意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),再轉(zhuǎn)回人事單位,人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪,轉(zhuǎn)會計(jì)單位作業(yè)。

  第七十五條人事單位依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職通知單”,通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項(xiàng),逐項(xiàng)辦理移交,辦理完畢后,由人事主管審核無訛后,并簽章轉(zhuǎn)會計(jì)單位核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外,均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。

  第七十六條人事單位根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng):

  (一)登記于人員異動記錄簿內(nèi)。

  (二)注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。

  (三)登記個人資料卡,注銷個人資料檔案。

  第七十七條人事主管視狀況應(yīng)約談離職人員,并將面談結(jié)果填入離職人員

  面談記錄檔案,以作為人事流動率檢查參考。

  -退休

  第七十八條人員屬退休年限,由人事單位填寫“退休申請單”公文,詳填理由及會簽單位主管意見后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),發(fā)給“退休通知單”,副本轉(zhuǎn)會計(jì)單位核發(fā)退休金。

  第七十九條經(jīng)核準(zhǔn)退休人員,于奉準(zhǔn)退休日,應(yīng)領(lǐng)勸離職通知單”逐項(xiàng)辦妥離職手續(xù)后,始發(fā)給退休金。

  第八十條人事單位憑退休通知單及離職通知單,應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六

  條辦理。

  第八十一條人員退休,應(yīng)另參照“退休辦法”規(guī)定辦理。

  -撫恤

  第八十二條人員因公死亡者,由人事單位填寫“撫恤申請單”公文,呈總經(jīng)理核準(zhǔn),副本抄送會計(jì)單位核發(fā)撫恤金。

  第八十三條死亡員工家屬由人事單位會同辦理離職手續(xù),并填具“申請撫恤金保證書”后,始得領(lǐng)取撫恤金,人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。

  -移交

  第八十四條各級主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時,應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊,在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任的人員,并會同接任人員提出移交報告書。

  第八十五條移交時應(yīng)造清冊名稱如下

  (一)印章戳記清冊。

  (二)所屬人員薪資單冊。

  (三)未辦或未了重要案件目錄。

  (四)保管文卷目錄。

  (五)職責(zé)事務(wù)目錄。

  (六)上級指定專案移交事項(xiàng)清冊。

  (七)保管圖書清冊。

  -申請福利金

  第八十六條員工貼合福利金申請條件者,至人事單位填寫“福利金申請單”公文,由人事單位簽注意見,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,副本抄發(fā)會計(jì)單位發(fā)給福利金。

  第八十七條福利金申請應(yīng)另參照“福利辦法”規(guī)定辦理。

  -申請宿舍

  第八十八條新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍,可到人事單位填寫住宿申請單申請配住,由人事單位簽注意見后,轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。

  -參加工會

  第八十九條新進(jìn)人員于報到日時,人事單位應(yīng)視其任職單位詢問是否參加工會并給予解釋辦理。

  第九十條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個人應(yīng)繳會費(fèi),轉(zhuǎn)會計(jì)單位代從薪資內(nèi)扣繳。

  -勞工保險

  第九十一條人員于報到日時,由人事單位登記辦理投加保,生效日以到職日為準(zhǔn)。

  第九十二條人員于退職日當(dāng)天,人事單位應(yīng)即辦理退保。

  第九十三條投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時,應(yīng)由人事單位填報“投保薪資調(diào)整單”。

  第九十四條人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單,當(dāng)員工有需要時,可持私章索齲

  第九十五條員工勞保個人資料應(yīng)立冊登錄備查。

  第九十六條人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個人負(fù)擔(dān)保費(fèi),轉(zhuǎn)會計(jì)單位從薪資內(nèi)扣繳。

  -資料管理

  第九十七條各種人事命令、通知公布一周后,連同該案核準(zhǔn)憑證(申請單

  或簽呈)合并歸檔。

  第九十八條每月初依據(jù)人員異動記錄簿編制“人事異動月報表”,呈核閱后,列入人事流動率檢查依據(jù)。

  第九十九條人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊,送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動可具文報備)。

  第一○○條員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”,可至人事單位說明申請理由,由經(jīng)辦人填寫證明,轉(zhuǎn)秘書室蓋櫻

  第一○一條人事單位應(yīng)備檔案包括下列:

  (一)人事異動案。

  (二)人事獎懲案。

  (三)人事考績案。

  (四)人事訓(xùn)練案。

  (五)人事規(guī)章案。

  (六)人事勤務(wù)案。

  (七)人事表報案。

  (八)福利案。

  (九)文康活動案。

  (十)涉外事件案。

  (十一)收發(fā)文登記簿。

  -其他

  第一○二條本作業(yè)程序,應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理,如有疑義,可由人事單位主管解釋運(yùn)用,如有未盡事宜,應(yīng)另補(bǔ)充修正。

  第一○三條本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時亦同。

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