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競聘行政演講稿

時間:2022-05-01 14:16:12 演講稿 投訴 投稿

競聘行政演講稿集合10篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的競聘行政演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

競聘行政演講稿集合10篇

競聘行政演講稿 篇1

  我是行政部的×××,很高興公司有此機會能讓我們公平競爭,能夠讓我們有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:

  一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。

  二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

  三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  辦公室是一個重要的綜合協(xié)調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。

  一個目標:

  把綜合部建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

  兩個重點:

  一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關部門并依據(jù)有關規(guī)定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。

  二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時、足額完成公司所需要員工的`聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證**以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達**;嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

  三項服務:

  一是科學規(guī)范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

  二是搞好綜合協(xié)調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。

  三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài),及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

  為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結

競聘行政演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

  院黨組決定對部分中層領導職位實行競爭上崗,這是法院干部人事制度改革的一項重大舉措,我十分珍視這次機會,并以報名參加競爭的實際行動來擁護黨組決定。同時,也感謝各位同事、朋友的鼓勵和支持,使我有信心在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作。

  我這次競選的職位是司法行政裝備管理處處長。我的演講主要有以下三點:一是我對司法行政裝備管理工作的認識;二是我競選這一職位所特有的條件;三是工作目標和措施。

  一、我對法院司法行政裝備管理工作的認識

  司法行政裝備管理工作的目的就是為審判工作服務,具體來講就是“四個服務”,全心全意為基層法院服務,為審判業(yè)務服務,為領導決策服務,為機關工作人員服務。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責,一是履行財務管理職責,為法院工作作好經(jīng)費保障;二是履行物質裝備管理職責,為審判工作提供技術手段;三是履行物業(yè)管理職責,為審判工作營造良好環(huán)境;四是履行機關接待職責,做到熱情接待與節(jié)約開支相結合;五是履行機關后勤事務管理職責;六是履行指導基層法院人民法庭和審判庭建設及其他相關工作。司法行政裝備工作的服務方向、服務對象的特點決定了工作的高標準和高要求,既要從全局、整體、大處著眼,把有限的資源用在刀刃上;又要從細微之處著力,把每一件小事做實,常!凹毠(jié)決定成敗”,要從細微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務水平和質量。

  二、我競選這一職位的條件

  一是我具有良好的政治思想素質。無論是在學生時代,還是工作以后,我都十分注重政治理論的學習,能夠保持堅定的政治立場,保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經(jīng)歷,我樹立了“認認真真做事、踏踏實實做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數(shù)個年頭,深深體會到法院審判工作的艱辛,樹立起了為審判工作服好務的強烈意識。

  二是我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。回顧這些年的法院工作經(jīng)歷,無論在哪個工作崗位上,我都十分熱愛本職工作,在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行、愛一行、鉆一行。由于工作需要,黨組決定調我從事網(wǎng)絡管理工作,我毫無怨言,積極、全面、系統(tǒng)地學習了相關網(wǎng)絡知識,掌握了網(wǎng)絡技術,盡職盡責地維護網(wǎng)絡的正常運行,耐心地為同志們使用網(wǎng)絡排憂解難。在黨組的重視和我個人的努力下,從去年3月開始建設到現(xiàn)在,僅用了一年多時間,我院計算機網(wǎng)絡的使用效益雖不算全省最好,但應用水平也還是名列前茅,去年獲得了省法院的法院信息化建設先進單位。

  三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識結構。首先,我具有較為堅實的法律專業(yè)知識,對法院的審判業(yè)務較為熟悉,就審判工作對司法行政工作的要求有較深刻的認識;其次,網(wǎng)絡管理工作經(jīng)歷,使我對如何利用現(xiàn)代技術提高法院工作的科技含量,提高司法行政管理的質量和效率有較為全面的把握,能為司法行政工作的現(xiàn)代化提供較好的技術支撐。局域網(wǎng)管理、設備維護、網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任。網(wǎng)絡功能的進一步開發(fā),還任重道遠,但只要有領導的重視,有全院干警的支持,我有決心、有信心,可以把工作做得更出色。

  三、我的'工作目標和措施

  我們的司法行政裝備管理工作相比全國法院系統(tǒng)還處于一個比較落后的位置。只有加快步伐,才能趕上先進法院。我如果能通過競爭上崗,將從以下六個方面入手抓司法行政工作:

  1、加強學習強素質。俗話道“業(yè)精于勤毀于隨”。我將持之以恒、堅持不懈地抓好學習,堅持用科學的理論武裝頭腦,用專業(yè)知識的積累增強能力,不斷提高自己的政治素質和業(yè)務素質。同時,認真履行一名中層機構負責人帶隊伍的政治責任,以多種有效的形式組織開展各種學習教育活動,最主要的是發(fā)揮我自己具有較強的計算機操作技能的優(yōu)勢,加強對同志們的輔導和培訓,進一步增強他們利用網(wǎng)絡管理機關事務的能力,更好地為法院中心工作服務。

  2、科學管理促規(guī)范。管理規(guī)范化是服務優(yōu)質化的前提和基礎。我將堅定不移地執(zhí)行黨組的決定,在原來打下的良好工作基礎上再下功夫,針對財務、網(wǎng)絡、機關接待、兩庭建設、車輛管理、物資裝備管理等各方面的工作特點,進一步建立和完善相關管理制度,推動各項工作沿著規(guī)范化軌道健康發(fā)展。一是進一步規(guī)范財務管理,提高資金的使用效益;加強與地方政府及有關部門協(xié)調,積極爭取黨委、人大、政府有關部門在經(jīng)費方面的支持,落實兩級法院審判工作和物質建設的各項經(jīng)費。在黨組的領導和規(guī)范下,用好每一分錢,確保干警的福利充分及時到位。二是進一步規(guī)范車輛管理,最大限度地滿足領導和審判執(zhí)行工作對車輛的需求;三是進一步規(guī)范接待工作,認真處理好熱情接待與厲行節(jié)約

競聘行政演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委:

  首先感謝廠黨政領導,給我們創(chuàng)造的這次機遇。作為杭州卷煙廠的一名中控室操作工,我今天有幸站在演講臺上,競聘行政科綜合管理員一職,心情萬分激動,無論是否能競聘成功,我想,這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!今天我競聘的是行政競聘報告。

  我今年30歲,本科學歷,畢業(yè)工業(yè)大學,預備黨員。

  時光荏苒,歲月流逝,轉眼間,已在煙草行業(yè)兢兢業(yè)業(yè),辛勤耕耘了八個春夏秋冬的我始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的最前線!在完成生產(chǎn)工作以外,我一直按照廠各級領導、部門有關安全和責任等方面的各項要求和規(guī)章制度去履行崗位職責,在工作中堅持原則,廉潔奉公,認真踏實,兢兢業(yè)業(yè),為安全生產(chǎn)服務;以大局為重,以集體利益為重,全心全意為企業(yè)服務!

  今天,我以一個普通操作崗員工的身份競聘行政科綜合管理員,可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯,崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來,這兩者之間存在著共通性和融合性——

  行政科綜合管理員崗位,擔負著班車線路的規(guī)劃與調度管理,以及基礎設施的維修與維護管理。班車線路規(guī)劃要兼顧廠里的成本和員工的利益,對可以優(yōu)化的線路盡可能優(yōu)化得最好。這需要極大的耐心和縝密的思維,高度的責任心和深入實際的調查研究,即凸現(xiàn)企業(yè)以人為本的管理模式,又彰顯企業(yè)適應現(xiàn)代化、科學化發(fā)展的潮流與思想;中控室操作崗擔負高架庫系統(tǒng)的正常運行,主要從生產(chǎn)前的組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)中的過程反饋環(huán)節(jié)和生產(chǎn)后的庫存核對環(huán)節(jié)方面入手,全面深入地貫徹執(zhí)行質量安全生產(chǎn)運行方針,同樣需要操作者強化質量意識,篤實安全防范,深化改革創(chuàng)新。所以我認為,一個優(yōu)秀合格的一線操作崗員工,同樣能勝任行政科綜合管理員的崗位職責和要求!

  正因為我有如此的深刻認識,我才有信心有決心參與競聘——

  首先,是我有豐富的工作閱歷。

  其次,是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

  再次,是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

  如果能得到廠領導的新人以及同事們的支持,我能成功競聘行政科綜合管理員一職,我將嚴格服從廠和部門的領導,全面協(xié)調,勇于擔職,創(chuàng)先爭優(yōu),爭取為企業(yè)科學跨越式發(fā)展作出新的貢獻。具體來說,主要從以下方面培養(yǎng)提高:

  對工作中的難點、重點,各環(huán)節(jié)、細節(jié),都要考慮清楚,作出預先的分析判斷,并制定出合理的工作計劃,如對班車堵車、故障及遇到惡劣天氣等情況做出應急處理,拿出應急方案;日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和品行鍛煉,尊敬領導,團結同事,正確處理個人和集體的關系,在原則性問題上堅定立場,在小事細節(jié)上發(fā)揮黨員的作用;針對工作中出現(xiàn)的不足和問題,及時深入基層調查研究,做好信息反饋,而對于工作中的重點環(huán)節(jié)則進行嚴把、多管,并以身作則參與到具體的'工作中去!

  同志們,加強企業(yè)行政綜合管理工作,切實保障員工的合法權益,充分發(fā)揮員工的積極作用,事關杭州卷煙廠改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局,未來的工作中我將保持清醒的認識,傾己所能、身先士卒,切實強化服務職能,提升集體凝聚力和團隊士氣,完善各項工作制度,努力提高行政綜合管理能力和水平,為建設“平安和諧企業(yè)”、全面推進“卷煙上水平”而獻計獻策、無私奉獻!

  各位評委、各位領導,行政綜合管理工作,任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我,請投我一票,為我加油!如果我落聘,我仍將保持黨員奮發(fā)進取的風貌,在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

  我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

競聘行政演講稿 篇4

尊敬的領導,各位評委,各位同事:

  感謝聯(lián)社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。

按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機制,激發(fā)團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。

 。ㄒ唬┯^念和行為上,通過崗位調整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化,達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。

 。ǘ┎僮鲗用嫔,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。

 。ㄈ﹤戎睾椭c,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的平臺。以此為契機,優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業(yè)管理的運作,做好相關工作和服務。

 。ㄋ模┲薪谀繕,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經(jīng)濟的投入,進一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統(tǒng)),建構經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產(chǎn)/制造計算機集控不現(xiàn)實,甚至做ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優(yōu)地服務于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應速度做好服務。

  4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調作用

  在公司新的管理體系運作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發(fā)揮本部門特有的.組織協(xié)調的作用和服務職能,并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執(zhí)行。

  主要抓好以下幾個方面的重點工作:

 。ㄒ唬┱{配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;

 。ǘ┬匠曛贫雀母锖拖鄳顧C制的建構的工作;

 。ㄈ﹨f(xié)調和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

  (四)著眼增強管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關工作;

 。ㄎ澹┵Y源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認定的工作;

 。┣鍧嵣a(chǎn)實施,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施,協(xié)同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。

  以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯(lián)社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。

競聘行政演講稿 篇5

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責,努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:

  一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學本科文化,1996-20xx年在部隊服役,擔任士官,20xx-20xx年在安陽市文峰區(qū)計生辦工作,20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團工作,因認真踏實工作,表現(xiàn)突出,1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵,20xx年在區(qū)計生辦被評為優(yōu)秀黨員,我工作業(yè)績較好,在領導和群眾中有良好的口碑。

  二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責。我具有基礎的物業(yè)管理、財務和商業(yè)詢價知識,熟悉工程項目建設和物業(yè)管理規(guī)范要求,能得心應手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,并具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風,能夠適應綜合管理部行政主管的`工作,有信心把工作做好,并保證工作質量。

  假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:

  一、抓好自身建設。我要認真學習,努力實踐,以新時期“政治強、業(yè)務精、善管理”的干部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  二、做好服務工作。上任后,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務意識,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,做好工作,提升工作質量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,促進綜合管理部各項工作全面發(fā)展。

  三、抓好隊伍建設。我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),共同把工作搞上去。

  四、真抓實干,做好綜合管理部各項工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài),充分履行職責,認真做好各項工作,做到廉潔奉公,干凈干事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。

  最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,是為了給集團作貢獻,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘行政演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家下午好。首先感謝領導和同事們的信任和支持,給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。

  我是XX,中國共產(chǎn)黨黨員,1976年8月出生,碩士研究生,F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。

  我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。

  一、個人經(jīng)歷

  1、學習 經(jīng)歷

  1995年9月至1998年6月在寧夏大學歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學習,期間擔任歷史系學生會學習部部長職務;20xx年9月至20xx年6月在寧夏大學人文學 院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學位,被評為20xx年度寧夏大學人文學院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  2、工作經(jīng)歷

  1998年8月至20xx年8月任職于寧夏旅游教育培訓中心(即寧夏旅游學校),主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓與中職旅游服務與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員;20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司,任副總經(jīng)理職。

  20xx年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術學院旅游管理系,承擔《導游基礎知識》、《管理學原理》、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》、《會展實務》、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎課與核心課的授課任務。20xx年11月起任旅游管理教研室主任,20xx年榮獲"全國優(yōu)秀會展老師"稱號。

  二、我的競聘優(yōu)勢

  1、具備參謀與決策能力

  4年的班主任工作和實習管理,6年的培訓教學管理和全區(qū)導游隊伍管理,2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗,提高了我對部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議;既能夠為直線主管提供信息、出謀劃策,也能夠決斷分內(nèi)事務。

  2、具有扎實的文字功底

  人文學科的專業(yè)訓練,長期的教師課業(yè),每月5本書的閱讀量,積淀了較為扎實的文字功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導游考試教材,出版書籍兩本,即《寧夏旅游基礎知識》(中國旅游出版社20xx年6月版,第三作者)、《寧夏導游詞》(中國旅游出版社20xx年9月版,第二作者);20xx至20xx年間所有培訓項目從文件起草、培訓計劃、師資調配到教學管理、質量反饋,總結報告均由我獨立完成,并且負責擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會力量辦學機構自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結 ,碩士作業(yè)在20xx年12月榮獲寧夏大學人文學院首屆"博學杯"研究生學術論文大賽一等獎,20xx年獨立完成會展策劃與管理專業(yè)申報報告、20xx年參與學院的自治區(qū)教育廳十二五規(guī)劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運行研究"子項目的文獻研究工作以及國家骨干高職學院建設等工作。先后發(fā)表論文5篇。

  3、躬行踐履,樂于服務,具備組織能力

  從基層成長,承團隊培養(yǎng)與造就,以教師的躬行與反思的慣性,使得自己能夠發(fā)現(xiàn)問題,更愿意解決問題。在管理實踐中樂于服務、愿意交流,有組織號召能力和大局觀念。

  4、具有執(zhí)行決心和補位意識

  多年管理的實踐和思考,歷練了能力,對自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實績,補位而不缺位才能有為,只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實。

  5、具有果敢的工作作風

  1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實習,1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作,20xx年管理寧夏新聞旅行社,20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司,現(xiàn)在掛職擔任寧夏中國旅行社部門經(jīng)理。長期的企業(yè)運作與管理實踐,尤其是企業(yè)的效率屬性,培養(yǎng)了我果敢的工作作風,分析形勢,謀篇布局,決策執(zhí)行,都要求效率和效益的統(tǒng)一。

  三、行政(系部)副職的工作思路

  1、積極配合、協(xié)調一致

  擺正位置,當好配角。配合正職工作,認真履職,成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領導下,協(xié)調行政部門與相關部門關系,協(xié)調內(nèi)部關系,提升團隊凝聚力。立足全局,當好參謀,統(tǒng)籌部門工作任務。

  2、扎實工作、銳意進取

  鉆研部門業(yè)務,做到既能對自己分管的工作精心策劃,又能參與全局工作,配合正職工作的開展?茖W謀事,扎實干事,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索新路子,在正職的支持下,積極主動地工作。

  3、勇于任事、敢于擔當

  在工作遇到困難時,不繞彎子、不推諉,勤于思考,敢于擔當;協(xié)助正職查漏補缺,學會補臺,做好工作;搞好內(nèi)部團結,在堅持原則的.前提下,求大同存小異,讓團隊朝著共同的目標邁進。

  4、有為而不越位

  尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見。面對新問題,積極向正職提建議、出點子,當好參謀。支持同級,關心、指導下級。部門內(nèi)部相互配合,攜手共進,提高工作成效。

  13年教育園地的耕耘,13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務與管理,體驗著付出的辛勞與收獲的喜悅。13年,從教育和旅游兩個行業(yè)中汲取成長的閱歷,承諸多前輩與同仁的提攜與扶助,蛹破蝶將飛。

  競聘是挑戰(zhàn),是自省與反思,更是學習與提高。我既相信自己的實力,更敬佩同臺應戰(zhàn)的勇士。不以物喜,不以己悲。無論結果怎樣,我始終熱愛我的教師職業(yè)。

  再次感謝學院領導和各位老師的關注和耐心傾聽。

  謝謝。

競聘行政演講稿 篇7

各位同事:

  大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。為提高公司戰(zhàn)斗力,轉變干部作風行,提升公司工作管理水平,加強人才培養(yǎng),我們舉辦了本次競聘活動。

  此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是行政部經(jīng)理。

  ××年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶,是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心,是維持企業(yè)正常運轉的樞紐,起到了溝通,協(xié)調,組織與輔助的作用。它如同一部機器上的螺絲釘,看似毫不起眼,卻起著連接與固定的作用。所以,做一名辦公室人員要有甘當配角,做幕后英雄的思想準備。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,而更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。

  通過這幾年的工作,我懂得了這樣一個道理,做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,重要的是盡自己的努力去做好它,完成它,能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:

  一、緊緊圍繞辦公室的工作目標,協(xié)助領導做好各項具體工作;

  二、緊緊圍繞提高工作效率;

  三、緊緊圍繞重點工作,有針對性提出操作性強的對策和建議,做到督辦內(nèi)容,完在時限,完成結果三明確;

  四、緊緊圍繞辦公室的職能作用,處理好領導與各科室,各職能部門之間的關系,當好“中介者”,“協(xié)調者”,和“輔助者”;

  五、緊緊圍繞辦公室的相關工作,認真學習,全面掌握與本行業(yè)管理相關的政策,法規(guī)和業(yè)務知識;、

  六、緊緊圍繞辦公需求,做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作。

  對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,我知道每一個人都注定不可能完全實現(xiàn)他的理想,這次我是本著勇于嘗試,敢于接受挑戰(zhàn)的精神,本著哪怕是百分之一的機會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的'。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認真做好本職工作”,看似很簡單的一句話,真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,如果等到你離開工作崗位的那一天,你捫心自問:我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少。

  可以毫不回避的講,這幾年的工作我沒有做到盡心盡力,更沒有做到十全十美,面對壓力有過退縮,面對困難有過妥協(xié),面對工作有過抱怨,我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,在今后的工作中我會努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性的發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺,面對大家我可以毫無愧色自豪的說:對工作我真的盡力了!

競聘行政演講稿 篇8

各位領導,各位評委,同事們:

  你們好!

  我是xxx,我要競聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。

  第一方面我的競爭優(yōu)勢:

  1、具備良好的道德品質和個人素養(yǎng),信奉誠實、正派的做人宗旨,從嚴自律,潔身自好,勤懇敬業(yè),以德贏人,能夠和諧與人共事,始終將自己融入整個團隊中,以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。

  2、善于學習、肯于學習,精力充沛,能夠快速接受新事物、適應新環(huán)境。具有較高的辦事效率,敢于創(chuàng)新、思維敏銳,能夠優(yōu)質高效的.完成各項工作任務。

  3、在工作實踐中學習并不斷培養(yǎng)了自己較強的工作能力,在日常服務、溝通協(xié)調、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。

  第二方面對所競聘崗位的認識:

  1、行政助理既是管理者同時又是執(zhí)行者,肩負著上傳下達的重要使命,應處事有原則、定位準確,圍繞公司中心工作,找準工作的立足點、切入點、著力點,把握好分寸,管理不巨細,參謀不決斷,既不攬權越權,又不越位缺位。

  2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調好內(nèi)外部關系,還要深入調查研究,與員工打成一片,了解員工的意見和建議,準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲,協(xié)助總經(jīng)理積極倡導和創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境。

  3、要以敢于擔當?shù)淖藨B(tài),努力掌握公司經(jīng)營管理情況,統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務職能,具備較強的業(yè)務管理、溝通協(xié)調和決策分析能力,以及適應發(fā)展、競爭、市場所需的綜合素質,能夠隨時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

  這次競聘如能獲得成功,我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜,迅速調整好心態(tài),轉換角色,更新觀念,以一種嶄新的視角看待問題,分析問題,解決問題。

  我將努力做到:

  1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習,我深知自身閱歷、經(jīng)驗和知識的不足,需要不斷學習充實自己,既要學習做人做事的本領,又要學習業(yè)務和管理知識;謙虛謹慎、嚴于律己,以各級領導為師,以身邊人為師,誠懇地向同事學習、向實踐學習,勤學好問、聯(lián)系實際,善于思考、勤于總結,不斷累積自己適應新崗位的正能量。

  2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己,當好助手,胸懷全局,甘當綠葉,服從總經(jīng)理的安排,維護總經(jīng)理的威信,真正做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權,建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結,大事講原則,小事講風格,辦事講效率。

  3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務,要以市場為導向,以客戶為中心,以效益為根本。以求真務實、銳意進取的態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作;深入市場,深入一線,貼近用戶,采集和整理第一手資料,為領導團隊科學決策提供事實依據(jù),為全面完成市公司下達的各項目標任務不遺余力。

  如果這次競聘失敗,說明我離市公司對職位的要求還有一定距離,我絕不氣餒,這將更加激起我努力學習、自我錘煉的激情,我將一如既往的勤奮工作、完善自我,使自己在實踐中成長,在成長中成熟;堅持堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,為公司的發(fā)展貢獻自己的全部智慧和力量。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘行政演講稿 篇9

  首先,感謝大家對我過去工作的幫助和支持,使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺,來參加行政助理競聘。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,下面我從三個方面做簡短發(fā)言,希望能贏得大家的信任和支持。

  一、工作簡歷:

  我叫,我先后參加了。。。省略......

  二、我競爭行政崗位競聘演講稿具有以下優(yōu)勢:

  (一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

  從事行政主管競聘演講稿工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。

  (二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

  (三)我參加過的xx制造本科班學習,為我更好地擔當管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導和實施空調檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎。

  (四)、具有較強的領會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。

  自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學習,更重要的是在行動上加以落實。

  三、工作設想:

  如果我行政文員競聘演講稿成功,我將根據(jù)領導的安排,努力做好以下工作:

  1、當好配角,盡快進入角色

  總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題,是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下,緊緊團結各位員工,努力做好本職工作,盡快實現(xiàn)角色的轉換。

  2、加強經(jīng)營管理,確保公司效益穩(wěn)步增長

  隨著市場競爭的'日趨激勵,處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里,我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手,在全員中開展全方位的成本費用控制,實施精細化管理,加大收入、效益考核力度,真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位,逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務,建立健全各項業(yè)務行政經(jīng)理競聘演講稿工作流程,努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度,降低應收賬款損耗率,積極盤活空置、閑置物業(yè),緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則,努力盤活資金,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

  3、加大制度建設,努力實施規(guī)范化、科學化管理

  俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,點多、線長、面廣、人眾,對公司的管理提出了更高更嚴的要求,為此必須花大力氣,加大制度建設,加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應收賬款管理,建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理,做實所有物業(yè)基本資料,力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度,確保資金安全,積極防范金融風險。

  各位領導,不管此次競聘我能否成功,我都將服從公司安排,努力學習,勤奮工作,以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

  在此,祝各位競聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康,工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝大家的明天更加美好!謝謝大家!

競聘行政演講稿 篇10

各位領導、同志們:

  大家好!

  首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會,特別感謝各位同事的關心和幫助,正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們!

  我叫———,從二十歲歲開始走上工作崗位,屈指算來,已有工齡23年,黨齡15年,先后受嘉獎12次,立三等功2次,其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺,當過兵,**年9月從**邊防部隊轉業(yè)來法院工作,已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天,我競聘的職位是秘書行政科科長。

  “老老實實做人,扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實,肯做事,有群眾基礎。正是憑著這一點,我今天才有勇氣再次走上競職演講臺,接受大家的考驗與評價。

  行政科科長是公正無私的“大管家”,應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節(jié),但我能嚴于律己,兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派,更不亂伸手。任法院辦公室主任期間,推行《人民法院報》的手續(xù)費唾手可得,可我能嚴格做到專人保管,專款專用,不要院里拿一分錢作獎金;就連中級法院發(fā)給我個人的2800元,我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年,我經(jīng)常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院,有時一天要跑一兩趟,每天交通費達十多塊錢,可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么,但作為一名秘書行政科科長就得經(jīng)得起這些小事的考驗。

  行政科科長是素質全面的“多面手”,應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華,但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間,我憑著過硬的技能素質年年被市中院聘為教練;在執(zhí)行工作中,我摸索出“內(nèi)部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執(zhí)行策略,解決了一些老大難執(zhí)行案件,并大大提高了執(zhí)行效率,當時,法警隊凡遇到阻力較大的案件,我都能圓滿解決,因我辦案力度大,社會反響良好。

  先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后,我建立了十來種資料檔案,首次把人事信息錄入了計算機管理,改變了調工資請人事局的同志來摸底的作法,項項工作有條不紊;任辦公室主任期間,辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名,年年被市中院評為“調研先進單位”,兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌;本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用,其中被國家級新聞單位采用17篇,中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作,我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥,沒有情調,但我自認為工作得很扎實,生活得很充實。

  行政科科長是吃苦耐勞的“老黃!保枷?yún)R報專題應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活,鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要趕寫工作報告,我不顧醫(yī)生的勸阻,毅然提前出了院,懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中,我?guī)ьI4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來,十來天以來,我的指頭磨破了,手臂提酸了,也沒叫過一聲苦,整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理,我?guī)ьI2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料,四個月中,我跑前跑后,忙上忙下,單說用筆芯就寫完了60余支,工作再忙我從未喊過一聲累。

  行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”,應具有良好的群眾基礎。我出生在農(nóng)村,生性淳樸,富有人情味,樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間,兩任內(nèi)勤和我一樣,都要參加全國司法考試,為了使他們能順利通過考試,我保證了他們每人至少1個月的學習時間,而我卻把他們的工作全攬在自己身上,一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡,當時與廣東女婿的關系鬧得很僵,為了防止意外,我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事,并多次出面化解他們與女婿間的矛盾,使雙方關系逐漸緩和。總之,我不論到哪一個部門工作,我都能以真誠換得真誠,贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中,同志們都投給我最高的滿意票。借此機會,請讓我對大家多年以來的關心與支持,表示衷心的感謝,并真誠的`希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位領導,同志們,如果這次競職成功,我將努力改正不良個性,加強自身修養(yǎng)和黨性鍛煉,發(fā)揚吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求真務實、團結協(xié)作的優(yōu)良作風,扎扎實實地做好各項工作,力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關系:一是正確處理服從與服務的關系;二是正確處理大事與小事的關系;三是正確處理主動與被動的關系;四是正確處理務實與務虛的關系;五是正確處理“把關”與溝通的關系;六是正確處理份內(nèi)與份外的關系。三方面的力量:

  一是凝聚與領導的力量,在工作思路上與領導搞好“應接”,發(fā)揮助手作用。做到組織上服從,工作上主動,思想上尊重領導,當好領導的參謀。

  二是凝聚與部門的力量,在整體聯(lián)動上與各部門搞好“對接”,樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”,思想上“合”;制度上“分”,關系上“合”;工作上“分”,目標上“合”,互相替補,平等相處。

  三是凝聚與同事的力量,在實際工作中與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。做到率先垂范,處事公道,誠懇待人,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  三個機制:

  一是在科內(nèi)建立激勵機制,鼓勵大家奮發(fā)圖強,開拓創(chuàng)新;

  二是在科內(nèi)建立目標管理機制,實行量化考核,做到人人擔責;

  三是在科內(nèi)建立分工合作機制,使人人準確定位,上下聯(lián)動一盤棋,在正副科長之間唱好“將相和”,在科內(nèi)演好“群英會”。

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