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職工代表大會演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編為大家收集的職工代表大會演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
職工代表大會演講稿1
各位代表，同志們：
在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，全力迎接20xx年教育部本科教學(xué)工作水平評估
之際，我院隆重召開首屆教代會暨工會會員代表大會。我代表黨委，對大會的召開表示熱烈的祝賀，向為學(xué)院事業(yè)發(fā)展辛勤工作的同志們表示衷心的感謝。本次大會是我院升本以來的首次教代會，是依法治校、民主辦學(xué)的新標(biāo)志。為開好這次大會，我們在健全黨委領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會制度、保障教職工的合法權(quán)益等許多方面，作了大量的基礎(chǔ)性工作。下一步，我們要按照上級有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好相關(guān)工作，推進(jìn)我院依法民主管理、全面科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。各位代表，同志們！近年來，我院各項事業(yè)全面、健康、快速地發(fā)展，靠的是堅持依法治校、以德治校，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，堅持民主集中制、黨管干部和黨管人才的原則，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)，加強(qiáng)德育和思想政治教育，不斷強(qiáng)化教學(xué)中心地位和學(xué)生主體地位，靠的是各級黨組織和廣大黨員、教職工在教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等各個領(lǐng)域敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎實工作，艱苦創(chuàng)業(yè)。今后，我們要繼續(xù)發(fā)揚這些優(yōu)良傳統(tǒng)，把“為基礎(chǔ)教育培養(yǎng)有正確的人生觀、世界觀、價值觀，掌握了中學(xué)教師應(yīng)有的專業(yè)知識、文化素質(zhì)和教師技能，愿意到基層包括農(nóng)村獻(xiàn)身黨和人民的基礎(chǔ)教育事業(yè)的合格教師和高素質(zhì)建設(shè)人才”這一我院的`辦學(xué)指導(dǎo)思想，真正落實到位。這是黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)，是我院辦學(xué)的根本目的，是一切工作的根本檢驗標(biāo)準(zhǔn)，是保證我院事業(yè)繼續(xù)全面、健康、快速、科學(xué)地發(fā)展的根本所在，實質(zhì)上也是教育部評估的根本目的。這次會議也是動員全院師生迎接評估的大會。從現(xiàn)在起到評估時，我院的工作重心就是迎評。這是除了穩(wěn)定之外壓倒一切的任務(wù)。全院上下務(wù)必本著對黨和人民的教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展和師生切身利益高度負(fù)責(zé)的思想，落實好我院的辦學(xué)指導(dǎo)思想，一切工作圍繞做好迎評準(zhǔn)備，提高教學(xué)質(zhì)量內(nèi)涵，培養(yǎng)合格師資和高素質(zhì)建設(shè)人才這一根本目標(biāo)開展，齊心協(xié)力，以評促建，艱苦創(chuàng)業(yè)，力爭如期順利通過評估，建成合格本科學(xué)校。各位代表！根據(jù)教育部按評估前三年在校生平均數(shù)和評估前一年底的各種條件進(jìn)行評估的新標(biāo)準(zhǔn)要求，我院迎評工作按20xx—20xx這三年在校生平均數(shù)8500名進(jìn)行準(zhǔn)備。下面，我代表黨委，就圍繞迎評中心工作，講十點意見：
一、堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦一切事業(yè)，集中財力迎接評估。要堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、集中財力辦大事的原則，樹立長期過緊日子的思想，嚴(yán)肅財務(wù)制度，嚴(yán)格規(guī)范收支，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃，集中財力迎接評估。近年內(nèi)，制定財務(wù)預(yù)算的原則是：（1）確保國家和學(xué)院規(guī)定的人頭費、醫(yī)保費、住房公積金足額繳納、發(fā)放；（2）確保特困生補(bǔ)助、學(xué)生各種補(bǔ)助、津貼按有關(guān)規(guī)定足額發(fā)放；（3）確保教學(xué)、行政水暖電正常運轉(zhuǎn)；（4）確保消除各種安全隱患所需的資金；（5）確保銀行貸款利息的歸還；（6）盡量向教學(xué)一線傾斜，保證教學(xué)基本條件達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（7）本著勤儉節(jié)約的原則，盡量壓縮除上述六項外的一切開支，特別是招待費、旅差費、其他公務(wù)費開支。本預(yù)計收入狀況是：省級財政撥款2900萬元左右；學(xué)生學(xué)費和住宿費收入各類學(xué)生平均3650元左右，按在校生8500名計算，共3100萬元左右；以上兩項合計，預(yù)計本收入6000萬元左右。本財務(wù)預(yù)算要嚴(yán)格控制在6000萬元以內(nèi)。院行政要根據(jù)上述原則擬定財務(wù)計劃，經(jīng)黨委研究決定后，各部門特別是財務(wù)部門要不折不扣地執(zhí)行。要制定可操作的收費管理辦法，堅決杜絕欠費。20xx—20xx這三年，國家給教職工增加的工資津貼，學(xué)院會及時足額發(fā)放。20xx年教職工津貼繼續(xù)按原計劃增加，適當(dāng)向正教授傾斜。要加強(qiáng)津貼核算和管理，盡量使津貼發(fā)放合理公平。教職工津貼20xx年增加后，我院教職工收入在全省16所本科學(xué)校中是位居前三分之一左右的，在省城以外的高校及新八所高校中是較高的。考慮到教職工收入已達(dá)到一定水平，特別是碩士以上學(xué)位教師、副教授以上教師、骨干教師和關(guān)鍵崗位管理干部的收入已達(dá)到較高水平，20xx—20xx這三年需集中財力投入評估，全體教職工要做好這三年校內(nèi)津貼一般不再調(diào)整的思想準(zhǔn)備。這樣做，符合學(xué)院事業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益和廣大教職工的根本利益，希望得到大家的理解和支持。要根據(jù)財力狀況和教學(xué)實際需要，努力保證新增教學(xué)設(shè)備所占比例、四項經(jīng)費占學(xué)費收入的比例、生均四項經(jīng)費的增長達(dá)到或超過教育部評估的合格標(biāo)準(zhǔn)要求。要積極聯(lián)系啟動助學(xué)貸款，保證學(xué)費按時收繳。
二、加大投入，滿足教學(xué)基本需要，達(dá)到或超過評估要求。教育部評估對教學(xué)設(shè)備的要求是生均5000元，按8500名在校生計算，共需4250萬元。我院現(xiàn)
職工代表大會演講稿2
一、五年來學(xué)院工作所取得的成就“專升本”五年來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們遵循建設(shè)合格本科院校的奮斗目標(biāo)，堅持培養(yǎng)德智體全面發(fā)展人才的根本辦學(xué)宗
旨，落實科學(xué)發(fā)展觀，凸現(xiàn)德育首位，強(qiáng)化教學(xué)中心，啟動科研和學(xué)科建設(shè)，逐步改善辦學(xué)條件，學(xué)院各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面。目前，我院本�？平虒W(xué)秩序穩(wěn)定，科研和學(xué)科建設(shè)取得顯著進(jìn)展，人才培養(yǎng)質(zhì)量初步得到社會認(rèn)可，社會聲譽(yù)逐步提高。經(jīng)過兩輪本科教學(xué)實踐，我們已經(jīng)構(gòu)建起一個比較科學(xué)、完整、有效的`本科教育體系。這些成就是廣大師生員工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)、實踐創(chuàng)造的結(jié)果。在此，我們向全院師生員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！五年來學(xué)院事業(yè)發(fā)展主要體現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┺k學(xué)規(guī)�？缭桨l(fā)展，辦學(xué)資源迅速擴(kuò)充。從20xx年到20xx年，學(xué)生規(guī)模從4071人發(fā)展到人，其中全日制本科生5491人；固定資產(chǎn)從5474萬元增加到目前的實際資產(chǎn)億元；職工總數(shù)從649人增加到1094人，其中教師人數(shù)從288人提高到440人；教學(xué)設(shè)備總值從1053萬元提高到3423萬元；校園建筑面積從萬平米增加到萬平米。辦學(xué)
資源的迅速擴(kuò)充為本�？平虒W(xué)提供了基本條件，為評估奠定了基礎(chǔ)。(二)教學(xué)中心地位不斷加強(qiáng)，教學(xué)秩序穩(wěn)定，質(zhì)量穩(wěn)步提升。教學(xué)是立院之本，是學(xué)院一切工作的中心。學(xué)院先后兩次召開教學(xué)工作會議，不斷強(qiáng)化本科意識、質(zhì)量意識、改革意識和迎評意識，并采取得力措施予以落實。全院目前有20個教學(xué)系部，23個本科專業(yè)招生，其中14個本科專業(yè)已獲得學(xué)士學(xué)位授予權(quán)，基本形成了以師范本科教育為主體，本科與�？平逃⑴e，師范與非師范專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的辦學(xué)格局。學(xué)院始終堅持從嚴(yán)治校，對常規(guī)管理常抓不懈，建立校系兩級教風(fēng)學(xué)風(fēng)管理體系，教學(xué)指導(dǎo)委員會和督導(dǎo)室專家經(jīng)�；钴S在教學(xué)一線，投入40余萬元迎評資金對教學(xué)資料實行規(guī)范化管理；學(xué)院注重專業(yè)和課程建設(shè)，兩次調(diào)整本�？平虒W(xué)計劃，建設(shè)30門院級重點課程、5門院級優(yōu)秀課程和1門省級精品課程；學(xué)院大力強(qiáng)化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)，堅持“411”頂崗教育
實習(xí)，建立大批實踐教學(xué)基地，兩年投入50萬元專項經(jīng)費確保本科畢業(yè)論文的基本質(zhì)量；學(xué)院積極推進(jìn)多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，大面積提高教學(xué)信息密度和教學(xué)效率，在“四系一部”全面啟動案例教學(xué)改革；學(xué)院高度重視大學(xué)生思想政治教育，在充分發(fā)揮“兩課”主渠道作用的同時，把思想品德教育滲透到專業(yè)課教學(xué)全過程，并通過學(xué)術(shù)報告、系列講座等多種形式教書育人。我院人才培養(yǎng)質(zhì)量已經(jīng)得到社會的初步認(rèn)可，學(xué)生就業(yè)和考研均取得較好成績。20xx年首屆本科生一次性就業(yè)率達(dá)到91％，考入南開大學(xué)等重點院所研究生95人；今年本科生考研143人達(dá)線，錄取率將超過去年。
�。ㄈ┛蒲幸庾R逐步升溫，學(xué)術(shù)水平不斷提高，學(xué)科建設(shè)初見成效。在本科建設(shè)初期，學(xué)院明確提出要以教學(xué)工作為中心，同時啟動科研和學(xué)科建設(shè)。學(xué)院設(shè)立院級科研基金和縱向課題配套資金，實施科研獎勵辦法，遴選了古典文學(xué)等五個院級重點學(xué)科。五年來，先后投入近50萬
元資助80余項院級科研課題，承擔(dān)省部級立項課題32項，爭取到縱向科研經(jīng)54萬元，省重點扶持學(xué)科建設(shè)經(jīng)費30萬元。目前，全院多數(shù)有科研能力的教師均承擔(dān)一定的科研課題，順利實現(xiàn)科研啟動。20xx年學(xué)院投入100萬元重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費，各重點建設(shè)學(xué)科的基地建設(shè)、梯隊建設(shè)和項目建設(shè)逐步形成優(yōu)勢。學(xué)院兩次舉辦學(xué)術(shù)活動月和教學(xué)科研成果展，組織學(xué)科帶頭人進(jìn)行科研和學(xué)科建設(shè)專項考察，邀請校內(nèi)外專家學(xué)者舉行學(xué)術(shù)講座310多場，對營造濃厚的校園學(xué)術(shù)氛圍和拓寬學(xué)生知識視野起到了良好作用。學(xué)院的科研成果數(shù)量和質(zhì)量邁上了新臺階，在省級以上學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文720余篇，其中40余篇理科論文在國際國內(nèi)權(quán)威刊物發(fā)表并被SCI或EI收錄，發(fā)表國家級和核心期刊論文60余篇，出版教材、專著70余部。教育廳專家組對我院在本科辦學(xué)之初取得的科研成就給予高度評價。
�。ㄋ模⿲嵤┤瞬艔�(qiáng)校戰(zhàn)略，師資隊伍建設(shè)取得顯著成效。學(xué)院確立
了“立足培養(yǎng)，大力引進(jìn)，多種形式聘任”的師資隊伍建設(shè)基本思路，先后招聘150多名青年教師，其中碩士研究生47人；派出青年教師130人攻讀定向、委培博士、碩士學(xué)位，150多名教師參加了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位進(jìn)修。目前學(xué)院共有58名碩士學(xué)位獲得者，4人獲得博士學(xué)位，另有約120名教師可望在20xx年取得碩士以上學(xué)位。學(xué)院鼓勵和支持教師評聘高級職稱，教授人數(shù)從20xx年初的3人增加到現(xiàn)在的17人，副教授由60人增加到100人，并外聘40余位兼職教授和客座教授。學(xué)院實施以學(xué)科帶頭人、骨干教師和教學(xué)新秀三級教師梯隊為主體的“名師。
職工代表大會演講稿3
各位代表、同志們：
很高興今天能參加縣人民醫(yī)院第九屆職工代表大會第二次會議。借此機(jī)會，我代表縣衛(wèi)生局黨委和行政班子，對這次會議的隆重召開表示熱烈的祝賀，并通過各位代表，向全院醫(yī)護(hù)人員表示親切的慰問和崇高的敬意！
到衛(wèi)生局工作以來，我深切感受到了衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工恪盡職守、克難攻堅、銳意進(jìn)取、奮力拼搏的精神風(fēng)貌。從剛才陳桂生同志的工作報告，我們可以看到，縣人民醫(yī)院的干部職工為促進(jìn)全縣人民群眾的身心健康、促進(jìn)柳江經(jīng)濟(jì)社會的和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)�？h人民醫(yī)院黨政工一班人聚精會神，勵精圖治，充分發(fā)揮了職代會的職能，切實加強(qiáng)職工民主管理和民主監(jiān)督，有效地調(diào)動了職工當(dāng)家作主的積極性，凝聚了職工的智慧和力量，竭力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推動醫(yī)院全面健康可持續(xù)發(fā)展，為廣大群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù)，各項工作取得了令人驕傲的成績。概括起來主要有五個方面：
一是競爭實力持續(xù)提升；
二是醫(yī)療質(zhì)量不斷提高；
三是人才優(yōu)勢日漸凸顯；
四是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；
五是精神文明異彩紛呈。
以上成績的取得，是大家同心同德、頑強(qiáng)拼搏、辛勤付出的結(jié)果。這充分說明了縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、管理有方；也充分說明了全院職工兢兢業(yè)業(yè)、干勁十足。因此，縣衛(wèi)生局黨委對大家的工作成績給予肯定，對醫(yī)院的管理放心，對醫(yī)院的發(fā)展充滿信心。
當(dāng)前，全國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了關(guān)鍵階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與問題同在。我們要立足柳江實際，堅定發(fā)展信心，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，準(zhǔn)確定位目標(biāo)，追求精細(xì)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷推進(jìn)柳江衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、準(zhǔn)確定位，樹立又好又快發(fā)展的新觀念
縣人民醫(yī)院是全縣設(shè)備最先進(jìn)、功能最齊全、技術(shù)力量最雄厚、管理組織最健全，集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研為一體的綜合性“二甲”醫(yī)院，在全縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。同時，在幾十年的艱苦歲月中，在廣大人民群眾心中樹立了一定的威望。但是，隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)，以及廣大群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的日益增長，國家公立醫(yī)院的改革也勢在必行。這迫使我們必須改變服務(wù)方式和管理理念。雖然在我們?nèi)h排行“老大”，但是，深究我們工作中的每一項管理，每一個細(xì)節(jié)，如果用“二甲”醫(yī)院的尺度認(rèn)真衡量，工作中還有一些不容忽視的問題，真正成為人民滿意醫(yī)院還有差距。
因此，希望全院職工進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，既要樹立堅強(qiáng)的信心，又要經(jīng)受住各種考驗。今后要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，推動醫(yī)院的全面健康可持續(xù)發(fā)展。我們不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的建設(shè)；不僅要注重房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更要注重質(zhì)量、服務(wù)、管理的提高；不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會效益。
二、健全機(jī)制，狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理
要高度重視醫(yī)院內(nèi)部運行機(jī)制的建設(shè)。在醫(yī)療過程中，要做到嚴(yán)格要求，精細(xì)管理，確保醫(yī)療安全。要繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量管理年活動，深入貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，健全并落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基”“四嚴(yán)”訓(xùn)練，完善醫(yī)療質(zhì)量和安全管理控制體系，落實責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展的目標(biāo)。
三、強(qiáng)化服務(wù)，樹立醫(yī)院良好形象
醫(yī)院是提供醫(yī)療服務(wù)的窗口，服務(wù)是醫(yī)院的品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到整個衛(wèi)生行業(yè)的形象。因此，要堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，把改善醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)院發(fā)展的生命線。要努力解決不便群眾就醫(yī)的各種問題，不斷簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候和各項檢查預(yù)約、報告時間，為病人提供清潔、溫馨、良好的就診環(huán)境和人性化服務(wù)。
四、尊重人才，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁
人才創(chuàng)造事業(yè)、事業(yè)造就人才。好的環(huán)境可以造就人才、鼓舞人才、感染人才。要在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用和諧的工作環(huán)境，融洽的人際環(huán)境，活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會環(huán)境來“拴心留人”。特別對于高層次、高技術(shù)人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?/p>
五、履職盡責(zé)，發(fā)揮職代會在推動科學(xué)發(fā)展中的作用
醫(yī)院職代會是經(jīng)過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的、有效的組織形式，是實行院務(wù)公開的`主要載體，是醫(yī)院民主管理和民主決策的重要手段，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，要在兩個方面發(fā)揮好職代會的作用。
第一，要認(rèn)真落實職代會的民主管理和監(jiān)督職能。一是認(rèn)真落實職代會的建議審議權(quán)。對職代會提出的意見、建議，都要認(rèn)真研究，對合理的都要采納。二是落實職代會評議監(jiān)督權(quán)。堅持職代會民主評議醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部和行政職能部門中層干部制度，增強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理的自覺性，促進(jìn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。三是落實職工的知情同意權(quán)。凡是醫(yī)院管理和經(jīng)營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情。
第二，要充分發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用。
一是帶頭維護(hù)醫(yī)院形象。形象就是資源，有了良好形象，我們醫(yī)院就會越辦越好。職工代表要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)自己的醫(yī)院，要多從正面看醫(yī)院、宣傳醫(yī)院，多看成績，少看問題，對外多說醫(yī)院的好話，不說不利于醫(yī)院的話。
二是帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念。職工代表要比一般職工站得更高一些，看得更遠(yuǎn)一些，要站在衛(wèi)生系統(tǒng)大家庭的高度考慮問題，在個人利益與集體利益有矛盾時，要服從集體利益；要在保證職工利益的前提下，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展增加儲備和積累，保證醫(yī)院發(fā)展有后勁。
三是帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。職工是醫(yī)院的主人，要有主人翁意識，發(fā)揚主人翁作用，增強(qiáng)主人翁責(zé)任心。職工代表要從我做起、從小事做起，從一點一滴做起，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，然后帶領(lǐng)所有的職工為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦，使我們的醫(yī)院實現(xiàn)更長時間、更高水平、更好質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展。
四是帶頭遵守規(guī)章制度。各位職工代表回到工作崗位以后，要組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，對崗位職責(zé)、工作規(guī)范和應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，要做到人人熟悉，按照自己的崗位對號入座，認(rèn)真對照檢查，找出差距，制訂切實可行的措施，加以改進(jìn)。要把遵守規(guī)章制度養(yǎng)成為自己的習(xí)慣，在遵守規(guī)章制度的過程中，努力增強(qiáng)自己的紀(jì)律觀念，提高自己的工作技能和整體素質(zhì)。最后，衷心祝愿大家在醫(yī)院黨政工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強(qiáng)，不斷創(chuàng)新，為醫(yī)院新的發(fā)展，為柳江縣衛(wèi)生事業(yè)新的輝煌，為柳江和諧社會的構(gòu)建作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
職工代表大會演講稿4
各位代表、同志們：
今天很高興受邀參加xx單位第次職工代表大會暨20xx年工作會議，我謹(jǐn)代表xx市政府向大會的勝利召開致以熱烈祝賀，并預(yù)祝大會取得圓滿成功。今天來主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。
首先，感謝xx單位發(fā)展得很好。其次要感謝xx單位對xx市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。20xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“xx工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長40%以上，與xx電業(yè)局可靠的電力保障分不開�！笆晃濉逼陂g，xx電網(wǎng)累計投資達(dá)到xx，是“十五”期間投資的xx倍;特別是20xx年，xx電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏xx南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅強(qiáng)，供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程也已全面啟動，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。
然后還要感謝xx電業(yè)局對我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時代大道的改造就投入資金，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來越漂亮，電業(yè)局功不可沒。園區(qū)攻堅方面，xx電業(yè)局成立了專門的工作小組，積極主動服務(wù)，開辟綠色通道，推行VIP服務(wù)，助推重點項目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，xx電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對炎陵公司代管以來，管理越來越規(guī)范，服務(wù)越來越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅強(qiáng)的電力保障。
二、20xx年形勢和兩點希望
20xx年是“十二五”的開局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位，全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。為此，我談兩點希望：
希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的重要組成部分，“十一五”期間xx電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢對供電的需求，電力部門要將“適當(dāng)超前”的意識有機(jī)的融入到“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中，服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來，電業(yè)局的各項工作得到了政府和社會各界的認(rèn)可，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“讓社會滿意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里，服務(wù)就提供到那里”，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。
三、拜托
20xx年那場五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目，嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線，xx電網(wǎng)岌岌可危。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會帶來巨大的環(huán)保壓力，居民的.生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮08年抗冰保電的精神，做好人、財、物的各項準(zhǔn)備工作，做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保全市人民過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
各位代表，同志們，20xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標(biāo)，我相信，在以蘇局長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，xx電業(yè)局將會為xx兩型社會建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
職工代表大會演講稿5
一是要有服務(wù)意識。服務(wù)意識似乎是一個老話題了，但它確實是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客，況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認(rèn)為不僅基層加油站要有服務(wù)意識，機(jī)關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念，要有為顧客服務(wù)的思想，也要為公司全體員工服務(wù)的意識。
二是要重抓產(chǎn)品的`質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè)；對售前/售后的服務(wù)要做到盡善盡美，遵從服務(wù)到家的理念。
三是要有團(tuán)隊精神。產(chǎn)品的運作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說一個員工的勞動成果中凝聚了其他員工的勞動成果。因此，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。
四是要掌握和運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公成本。首先是基本的計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、excel、popint等軟件必須操作熟練。
五是要運用先進(jìn)的行業(yè)管理模式，科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道。
希望大家給我這個機(jī)會，相信通過全體員工共同努力和勤奮工作，能實現(xiàn)經(jīng)營效益和社會效益雙豐收。