關(guān)于團隊精神的培訓(xùn)演講稿

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在充滿活力，日益開放的今天，需要使用演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編整理的關(guān)于團隊精神的培訓(xùn)演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于團隊精神的培訓(xùn)演講稿1

　　中國有兩句俗語，一句是，一個中國人是條龍，三個中國人在一起是蟲，另一句是三個臭皮匠，賽過諸葛亮;這兩句俗語講的都是我們中國人在團隊協(xié)作上的一些表現(xiàn)。假如我們把三個人看做一個團隊的話，我們先來看看由三條龍組成的團隊，三條龍組成的團隊，結(jié)果卻成了蟲，很明顯，這是1+1<2的結(jié)果;而由三個臭皮匠組成的團隊，結(jié)果卻能賽過諸葛亮，這是1+1>2的效果;我想問一下，為什么會這樣?

　　好，我們一起來分析一下，兩個團隊不同的地方就在于成員不同，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人，諸葛亮外號叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物，那么問題就出來了，為什么由三個非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團隊績效反而會差?而由三個平庸的小人物組成的團隊績效反而會好呢?

　　其實道理很簡單，我舉一個例子，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車，四匹千里馬朝著四個方向用力拉，四匹笨馬朝著一個方向拉，大家說哪輛馬車會前進的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快，四匹千里馬拉的車要么原地不動，要么向著其他的方向跑，就算能朝著正確的方向走，也會慢的跟牛一樣，兩個馬團隊為什么會出現(xiàn)這樣的.差異?就是看有沒有心往一塊想，勁兒往一塊使的東西，我們把這個東西叫做團隊精神。

　　下面再思考一個問題，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的，這個假設(shè)就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使，三個臭皮匠是心往一塊想，勁往一塊使，為什么會有這樣一個假設(shè)?因為有著強烈的現(xiàn)實依據(jù);阿里巴巴在向全球擴張的進程中，曾經(jīng)聘用了大量的海外精英，這些精英們經(jīng)驗豐富，技術(shù)高超，管理能力也很強，但就是各抒己見，在一起難以磨合，最后阿里巴巴在這次向全球擴張的戰(zhàn)略以失敗而告終，后來馬云總結(jié)這件事的時候曾說，管理50個聰明人是一件非常痛苦的事。

　　為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團隊精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟，通常非常聰明的人都比較自負(fù)，比較自以為是，就是說我講的都是對的，我的方法總是最好的，從而忽略了團隊中其他成員的感受和建議，如果一個團隊中有一個這樣很優(yōu)秀的人，還好一點，和他對抗的人會少一些，如果一個團隊中有兩個，三個或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了，這個時候每個人都認(rèn)為自己很聰明，每個人都認(rèn)為自己講的是對的，自己的方法是最好的，誰也不肯讓步，這樣不僅不利于團隊做出有效的決策，而且容易形成團隊內(nèi)部成員之間的對立，就算勉強采納了其中一個人的方案，但執(zhí)行起來會大打折扣，因為每個人只會在表面上服從，而在內(nèi)心上還是堅持自己的想法，輕則消極怠工，重則起到破壞作用。

　　我們再來看一個案例，假如你是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，你的團隊中有一個在某些方面非常優(yōu)秀的人，但這個人并不認(rèn)可你的領(lǐng)導(dǎo)地位，甚至處處和你作對，現(xiàn)在你們來一起運作一個項目，你和他對這個項目都有自己的想法，你們各有一套方案，這時候你怎么辦?

　　我們先來看第一個視頻片段，這個片段是XX年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容，大家知道在這個賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司，就在合肥，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示。12

關(guān)于團隊精神的培訓(xùn)演講稿2

　　團隊精神培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團隊精神成員的個人的績效從而實現(xiàn)共同目標(biāo)。團隊精神培訓(xùn)重在協(xié)調(diào)為達成共同目標(biāo)而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。成功的績效取決于在決策活動中的相互傍調(diào)能力、團隊精神的業(yè)績以及處理潛在危險情況的思想準(zhǔn)備。

　　團隊精神培訓(xùn)在協(xié)調(diào)團隊精神成員關(guān)系，促進成員之間的合作。從而更好、更快地達到組織的目標(biāo)方面發(fā)揮了不可替代的作用。 通過培訓(xùn)，提升全體員工的團隊精神、執(zhí)行能力、溝通能力和創(chuàng)新精神，貫徹理解企業(yè)文化，提高對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任意識，增強團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過培訓(xùn)，提升全體員工的`團隊協(xié)作意識與合作精神，樹立正確的工作理念，以一種職業(yè)的心態(tài)和責(zé)任感投入到工作中，從創(chuàng)新思想、心理素質(zhì)、溝通技巧、職業(yè)心態(tài)、有效執(zhí)行等方面有一個質(zhì)的飛躍，從而樹立管理與員工隊伍的新形象。

　　課程時間安排：1天

　　授課模式：

　　講解、訓(xùn)練、活動。通過案例分析、角色扮演、電影片段、互動演練、情景教學(xué)、管理游戲、現(xiàn)場答問等方式，讓被培訓(xùn)者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是真正的團隊精神和什么是真正的執(zhí)行，將所有技巧最大限度地轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動力，成為不竭的人生動力之源。

　　講課：深入淺出的講述實戰(zhàn)的課程，力求實用、易于掌握。 討論：頭腦風(fēng)暴法，每人發(fā)言充分展開思路。

關(guān)于團隊精神的培訓(xùn)演講稿3

親愛的各位伙伴們：

　　大家早上好！

　　我是來自三組開心隊的xx，我很榮幸的參加了公司舉辦的培訓(xùn)會，雖然說到目前為止我只參加了半天的訓(xùn)練，但是給我的啟發(fā)和歷練卻似一筆永久的財富。在組織的“疊羅漢”游戲中我發(fā)現(xiàn)了自身的許多弱點并認(rèn)識到團隊的重要性，每個隊員在團隊中都是重要的。在團隊里，有一個隊員的`失誤，可能導(dǎo)致整個團隊的失敗。每個人都有自己的優(yōu)勢和缺點，只有準(zhǔn)確定位自己，踏踏實實，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能發(fā)揮出自己最大的能量。還有團隊的配合、意見的統(tǒng)一和擁有一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)決策者也顯得尤為重要，隊員之間的資源共享，信息的溝通以及相互間的及時交流，是取得最后勝利的關(guān)鍵。

　　雖然最后我們失敗了，但在這個過程中我們學(xué)到了團結(jié)，學(xué)到了堅持，學(xué)到了不受他人的影響，不要抱怨，互相鼓勵，更學(xué)會了總結(jié)和分享。我們一起抱著，忘記性別，忘記年齡，忘記身份，每個人都在為團隊打氣與鼓勵。最下面的人明明很辛苦他們卻說不累，為什么？因為他們?yōu)榱讼嘈牛�因為他們�(yōu)榱俗岅爢T安心，更因為隊友需要他們。我們雖敗猶榮。在這項活動中我們也體會到了汗水與歡笑交織在一起的感覺，我們明白了一個人無論做什么事，往往個人能力不是決定因素，更重要的是有沒有強烈的成功愿望，有沒有鍥而不舍的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏奮進的戰(zhàn)友。

　　同時我們也領(lǐng)悟到了人生需要不斷地堅持和努力，還有我們的優(yōu)點、缺點，我們的方向、統(tǒng)籌，我們的協(xié)作、智慧…正是借助這些，我們不可思議的成長了。我為自己身為三組開心隊的一員感到驕傲與自豪。我們深深地認(rèn)識到了個人的力量是渺小的，現(xiàn)在的我知道了自己是多么的需要團隊的支持與鼓勵；過去的我只想要得到團隊的信任，現(xiàn)在的我才知道信任團隊更加重要。由此，拓展到一個組織，以及整個社會，它不僅需要優(yōu)秀的人才，更需要人才的優(yōu)勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能達到1+1大于2的結(jié)果。

　　總之，這次培訓(xùn)讓我們感悟到很多道理，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。一個團隊想要發(fā)展壯大，只有緊密團結(jié)成一個整體，才可能戰(zhàn)無不勝，攻無不克。我想這次經(jīng)歷一定會給我們在今后的工作中帶來很大的幫助。因為它磨練了我們戰(zhàn)勝困難的毅力，增進了對集體的參與意識與責(zé)任心。人生的道路是曲折而漫長的，一個游戲、一次訓(xùn)練不能解決所有的問題，但它能給我們以感悟與啟示。最后，感謝公司給了我們參加此次培訓(xùn)的機會，感謝同事給予的支持與鼓勵，感謝這次培訓(xùn)給我?guī)�來的啟迪與信心，愿我們懷著一顆感恩的心，讓三組開心隊更團結(jié)、更堅強、更具有競爭力！

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