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季度工作總結

時間:2021-05-26 09:28:59 總結 投訴 投稿

【實用】季度工作總結模板錦集8篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的季度工作總結8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】季度工作總結模板錦集8篇

季度工作總結 篇1

  xx年的季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

  我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

  部門工作總結

  在將近五個月的時間中,經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

  下面是綜合事業(yè)部季度的銷售情況:

  1月總業(yè)績:166700

  2月總業(yè)績:241800

  3月總業(yè)績:252300

  從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然xxx行業(yè)公司眾多,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,

  3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)市場的開拓能力不夠,業(yè)績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

季度工作總結 篇2

  首先,對集團公司各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

  20xx年是我礦不斷提高礦井生產能力,保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年,為更好地適應新的煤炭經濟形勢和現場安全生產實際情況,我們在安全工作上不斷思考總結,不斷創(chuàng)新提高。下面,就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下:

  (一)突出“三個嚴防”,扎實開展“三項安全活動” 三個嚴防:一是嚴防因安全周期不斷延長而產生松懈麻痹思想;二是嚴防因經濟形勢嚴峻而放松安全管理;三是嚴防因過于追求生產目標的完成而降低工作標準。

  三項活動:一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動,引導職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘,靜心思考工作前,作業(yè)地點可能存在的不安全因素;工作過程中,應該注意哪些安全事項;工作結束后,想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會的熟練程度,安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關于井下爆破作業(yè)流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定》、《安全

  生產處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度,并組織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部采取突擊抽考的形式,檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況,獎優(yōu)罰劣,全礦通報,增強了區(qū)隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現場落實。

  (二)全面推行精細化管理,提高現場安全質量標準化建設水平

  1、實施現場文明整治精細化管理。制定各生產現場、機電硐室的物料設備存放、管線吊掛、牌板標識等標準,統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的'基礎上,給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,提升現場文明管理水平。

  2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上,對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定,實現現場操作有規(guī)范,監(jiān)督有標準,逐步提升職工安全操作技能。

  3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理,堵塞漏洞,對洗煤廠、機廠、支架等單位,對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規(guī)范,杜絕安全檢查走馬觀花,現場操作隨意無序。

  4、我們不斷在“優(yōu)化設計、安全投入,人本管理”上下功夫,持續(xù)改善職工現場作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員,特別是要求安監(jiān)員根據現場實際,結合自身的工作經驗,

  在現場組織、人員配置、設備小改小革等方面積極獻言獻策,力爭做到“能用設備的不用人”,不斷降低職工勞動強度,改善現場作業(yè)環(huán)境。

  (三)強化煤礦事故案例教育,扎實開展反事故斗爭專題活動。

  1、利用安全例會,每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

  2、對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報,讓每一個人第一時間受到警示。

  3、8月份,我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”專題活動,通過用身邊的違章案例教育身邊的人,以增強教育的說服力和感染力,提高職工的安全意識和安全行為。

  4、9月份,我礦還根據集團公司統(tǒng)一部署,印發(fā)了《關于開展反事故斗爭活動暨九月份安全工作意見》,活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動,堅決排除各類事故誘發(fā)因素,強化考核、突出重點,開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育(深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育)、深化三項排查治理(深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理)。

  (四)積極開展各類安全活動,提高各職工工作素質及工作方法。

  1、開展“安全要求”每月兌現活動。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結梳理現場差距與不足,提出相應的整改提高措

  施及要求,以oa的形式發(fā)給相關責任單位,每月初對于落實不力或新發(fā)現的問題,再次要求,再次督促,直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。

  2、 深入開展區(qū)隊對標學習。通過開展區(qū)隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測評等活動,結合會議通報、書面通報等形勢,樹“正”“反”兩面典型,營造“比學趕超”的濃厚氛圍,激發(fā)區(qū)隊安全生產自主管理和從業(yè)人員安全學習的積極性。

  3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式,讓每一名專職安全管理人員把握現場安全原則與應急靈活性,增強現場服務意識和指導意識,增強安檢員應急處理能力,提升改善工作方法。

  (五)設計好培訓內容,考核嚴培訓效果,切實提高強化安全培訓質量。

  我礦結合“干部上講臺、培訓到現場”的具體要求,根據我礦安全工作實際,近期開展了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓活動,真正達到了 “干什么、學什么,管什么、用什么,考什么”的要求。

  同時,為防止培訓學習走過場,流于形式,我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式,并加強了監(jiān)督考核力度,由安全監(jiān)察部負責“周二集中學習”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓情況的不定期抽考,確保雙管齊下,達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。

季度工作總結 篇3

  20xx年第一季度,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財務部各項工作的同時,配合各部門協(xié)調工作,做出以下總結:

  一、出具各項財務報表

  及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考核出具準確無誤的財務信息,財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議,就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

  二、債權債務的清理

  清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務,財務人員與經辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務部發(fā)出了追繳通知,并要求經辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部,否則追究相關責任。

  三、成本費用控制,堵塞漏洞

  對**的財務核算進行了內部稽核,發(fā)現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現特殊問題。加強單據的審核,對于各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發(fā)現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續(xù)的事項,規(guī)避財務風險。

  四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃

  在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務風險。根據醫(yī)院的減免稅政策,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規(guī)劃。

  五、配合相關部門處理相關的事務

  配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進服務,服務為了更好的監(jiān)督。

  六、培訓提高人員的業(yè)務水平

  隨著我公司業(yè)務量的增大,工作的側重點和基本點也在改變,因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。通過學習,職稱考試,進一步了解財務各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性

  以考核為手段,促財務基礎管理水平的提高

  隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了責任狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量。遵紀守法,實事求是的體現財務經營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

  財務部門既是一個監(jiān)督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。作為財務人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!

季度工作總結 篇4

  我鄉(xiāng)全面貫徹落實區(qū)委五屆六次全委(擴大)會議和區(qū)七屆人大二次會議和全區(qū)農區(qū)工作會議精神,并結合實際,認真安排部署了全年的工作任務,F將一季度工作情況總結如下:

  一、主要指標完成情況

  一季度我鄉(xiāng)工業(yè)經濟平穩(wěn)運行,工業(yè)產值完成億元,完成年度任務;財政收入完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長。其中,國稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長;地稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長財政增收形勢喜人,有望實現突破萬元的奮斗目標。

  二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標

  按照會議精神,我鄉(xiāng)結合實際,明確提出了今年發(fā)展目標和工作重點。即實現財政總收入萬元(力爭實現萬元),增長。完成工農牧業(yè)總產值億元,增長。其中:完成農業(yè)產值萬元,增長,完成農業(yè)增加值萬元,同比增長。完成工業(yè)總產值億元,增長,完成工業(yè)增加值億元,增長;農民人均純收入達到元,增長;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養(yǎng)殖基地,力爭肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊達到只,新增葡萄畝、保護地畝、優(yōu)質牧草畝。

  三、積極宣傳發(fā)動,全面落實結構調整任務

  針對今年的形勢,我鄉(xiāng)把主要精力集中在轉變群眾思想觀念,加快結構調整步伐,增加農戶收入上,采取宣傳發(fā)動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養(yǎng)殖結構調整深入推進。

  一是鄉(xiāng)主要領導親自帶隊,組織鄉(xiāng)村干部深入農戶宣傳發(fā)動,給農戶算細帳、搞對比,促使農戶在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,×月×日,舉辦了葡萄產業(yè)化經驗交流會,邀請市、區(qū)科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)葡萄種植戶進行了座談;×月×日又組織村干部、種植戶多人赴烏達區(qū)烏蘭鄉(xiāng)、海渤灣區(qū)五一鄉(xiāng)、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節(jié)蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼元、建設每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農業(yè)政策,鼓勵現有種植戶上規(guī)模、出經驗、創(chuàng)效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室任務的村,每超畝分別獎勵鄉(xiāng)、村干部元和元;三是籌劃在市批發(fā)市場、公烏素、棋盤井等工業(yè)發(fā)展快、人口集中地區(qū)設立農產品專賣店,建立穩(wěn)定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調整種養(yǎng)殖結構。四是提早動手調運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創(chuàng)造便利條件。為確保農資質量,維護農民利益,鄉(xiāng)政府于×月×日會同工商部門組織了“農資鑒別培訓會”,對全鄉(xiāng)村干部進行農資偽劣鑒別常識培訓,確保今年春耕生產順利進行。截止目前,已調回玉米良種萬斤,化肥等農資基本到位。

  四、突出重點,六項農區(qū)工作進展順利

  一是加強基礎設施建設。于月中旬陸續(xù)開始了××××年農業(yè)綜合開發(fā)畝中低產田改造項目未完工程續(xù)建。截至目前,個小項目區(qū)已土地平整、農田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計月份可全面完工。計劃籌資萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協(xié)調農電部門,計劃投資多萬元實施農網改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續(xù)實施以“自繁為主,外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼元辦法,擴大基礎母牛群,爭取年內建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資萬元(鄉(xiāng)級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產業(yè)持續(xù)增長打基礎。三是積極發(fā)展勞務產業(yè)。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策,積極做好農民工外出就業(yè)的各項服務工作,據統(tǒng)計目前全鄉(xiāng)舉家搬遷、常年外出務工人員達多人,季節(jié)性務工人員達多人,勞務經濟已成為農區(qū)居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發(fā)放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優(yōu)先扶持各村致富示范戶、種養(yǎng)業(yè)帶頭人、農業(yè)龍頭企業(yè)做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝元,新建日光溫室每畝元,改造維修日光溫室每畝元和養(yǎng)殖大戶根據項目規(guī)模放貸的支農貸款制度。六是抓好小城鎮(zhèn)建設。完成了渡口地區(qū)、二柜溝工業(yè)小區(qū)和鄉(xiāng)政府所在地的控制性詳規(guī),計劃于年內啟動建設鄉(xiāng)黨政綜合辦公樓。

  五、創(chuàng)新環(huán)境,招商引資成績斐然

  在全力搞好協(xié)調服務工作,積極幫助解決在建企業(yè)遇到的困難和存在的問題的同時,我鄉(xiāng)利用資源優(yōu)勢,不斷擴大引資規(guī)模,千方百計發(fā)展后續(xù)力量。一季度共協(xié)議引資億元,提前個季度完成全年招商引資任務。先后引進了投資萬元的萬噸形焦項目、泡花堿項目,投資萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、萬噸重介洗煤項目,投資萬元的萬噸重介洗煤項目,天津匯凱投資萬元的萬噸硅鐵、萬噸電石項目,鄉(xiāng)級經濟實力進一步增強。

  六、存在的問題

  ⒈結構調整葡萄種植和日光溫室建設,群眾積極性不高,進展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結構調整投入大,群眾要求補貼、貸款提前到位。

  ⒉一級揚水泵站設備老化,抽水能力不足,年內如不能如期啟動,將影響結構調整進度。

 、橙ツ暝路,市政府變更禁牧政策以后,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。

 、葱录t線村級公路估算投資多萬元,上級僅補助三分之一,其余資金尚未落實。

季度工作總結 篇5

  一、志愿服務工作

  今年六、七、八三個月,鄭州出現了50年來氣象史上少有的異常惡劣天氣:先是持續(xù)兩周高溫天氣,特別是6月25、26日氣溫高達41.9 ;立秋后頻繁下瓢潑大雨。但在這樣的條件下,志愿者團隊遵從社教部統(tǒng)一安排,除堅持正常值班為游客服務外,還隨叫隨到,接受預約團體服務和接待工作,受到各界游客的廣泛贊譽。

  這其中很多志愿者克服困難,堅持服務。志愿者張娟同志父親有病,抽出時間堅持服務;李欣然同志已調往地質博物館工作,仍然堅持志愿服務;張龍濤同志作為年輕志愿者的代表,也能克服困難,堅持志愿服務。

  特別是國慶節(jié)期間,志愿者在院黨委和社教部的精心組織下,主動放棄休息,用周到的服務、認真的講解為祖國的生日祝福,贏得了省內外游客的贊揚,被譽為“河南博物院又一寶”。10月1日,博物院大門一開,黨員志愿者李玉鳳、鄧培蘭就準時到崗,下午王昉、劉云紅、張龍濤也是同樣,而且李玉鳳從10月1日至8日一連堅持了數天。10月2日,在武漢上學的志愿者劉齊放假回鄭,顧不上休息,就來到了博物院。因為當天游客特別多,王慧芳、楊龍玉、王雪峰主動前來加班,這一天到崗的還有王爭鳴、徐漪等,他們一直服務到中午12點多才下班。10月3日正值八月十五,是傳統(tǒng)的中秋節(jié),志愿者團隊中年齡最大的志愿者退休教授李國華、趙玉瑩老兩口放棄了與家人團聚,照常到博物院為觀眾服務,于云玉、宋學娥、馬慕榮、吳臻姝等也是如此。

  二、團隊建設工作

  9月11日下午,共青團河南省委、河南省旅游局聯合召開的“河南省旅游志愿者專項行動推助座談會”在河南博物院舉行。特意安排與會代表參觀學習河南博物院志愿服務站點建設情況,聽了志愿者楊利、王爭鳴的講解。邀請河南博物院社教部主任劉玉珍介紹河南博物院志愿服務團創(chuàng)辦的經驗和體會,并邀請河南博物院志愿者的優(yōu)秀代表郭桂蘭作了發(fā)言。

  “十.一”前夕,河南省志愿者領導小組授予河南博物院“河南旅游志愿者示范基地”的稱號。

  志愿者團隊刊物《蒲公英》第三期問世,本期刊發(fā)了張龍濤同志2篇文章,薛立、王昉、王爭鳴、劉齊、李國華、王慧芳文章各1篇。《蒲公英》創(chuàng)刊以來,很多志愿者踴躍投稿。王慧芳同志利用業(yè)余時間擔當起刊物的排版編輯工作,辛勤付出。

  和團隊刊物一樣,楊利同志在網易網站上創(chuàng)建了志愿者團隊博客《蒲公英》,并利用業(yè)余時間進行維護和建設,為志愿者建立起另外一個交流平臺。楊利同志將專家講課課件上傳到博客上,方便了志愿者學習。

  三、對外交流工作

  8月25日下午,來自湖南省博物館的優(yōu)秀志愿者代表一行13人在河南博物院志愿者團隊地引領下參觀了河南博物院,參觀結束后進行了座談,雙方志原者都感到受益匪淺。大家紛紛表示,今后要加強志愿者團隊的聯系,互通信息,互相學習,共同提高,為志愿者事業(yè)增光添彩,為祖國的文博事業(yè)貢獻力量。志愿者王鑫、楊利為遠道而來同行講解,讓湖南志愿者們大開眼界,贊嘆不已。

  7月29日上午,河南博物院志愿者團隊聯手河南紅五月公益聯盟的志愿者,組織“宏志班”學生走進河南博物院,感受中原歷史文化活動。在近三個小時的時間里,來自鄭州市四十七中宏志班的122名同學在河南博物院志愿者團隊成員郭桂蘭、王雪峰、楊利、唐麗雅等四位同志的引領下參觀了《中原瑰寶——河南文物精品展》。珍貴的文物,信息豐富的講解使同學們接受了一次歷史文化的洗禮,大家普遍反映收益頗豐。這是河南博物院志愿者團隊首次嘗試與其他單位志愿者聯手組織活動。通過此次活動,兩個單位的志愿者交流了經驗、互通了信息,收到了服務社會、促進交流的雙贏效果,為進一步開拓新的工作局面積累了經驗。

季度工作總結 篇6

  20xx年我項目在公司、八公司的正確領導下,在甲方指揮部、監(jiān)理的具體指導下,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產法》,認真落實公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設為重點,建立了完善的安全管理制度并制定了標準化工地實施方案,F將今年的安全工作總結如下:

  一、安全目標實現情況。

  重大安全責任事故0案次,重大環(huán)境污染責任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優(yōu)良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。

  二、安全管理制度的制定和實施情況

  項目部根據相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農民工工資管理制度、進場工人動態(tài)登記制度、工人檔案制度。

  三、標準化工地建設情況

  自進場以來,我項目始終把標準化工地建設作為一項重點,根據實際情況制訂了創(chuàng)建省級文明工地方案,F已通過延安市市級文明工地備案。

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  1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現了信息化辦公管理。

  2.項目經理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等功能設置科學合理,區(qū)內場地及主要道路應作硬化處理,排水設施完善,庭院適當綠化,環(huán)境優(yōu)美整潔。項目部公共場所設置功能分區(qū)平面示意圖及指路導向牌。

  3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

  4.辦公區(qū)內設項目經理室、各業(yè)務科室和檔案室、會議室等,各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上墻。嚴格執(zhí)行公司文明工地建設標準化要求。

  5.辦公區(qū)和生活區(qū)內配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛(wèi)生管理制度,落實專人維護和保潔。

  6.標示標牌、公示牌

  工地圍墻外、材料堆放場地,已完成的砼構件粘貼相關標牌。

  四、安全目標責任書簽訂情況。

  項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業(yè)班組的安全責任,確保安全責任落實到人。

  本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現,與公司的正確領導和項目經理的大力支持是分不開的。

  五、20xx年安全工作計劃

  一、安全管理目標

  1、重大安全責任事故0案次,重大環(huán)境污染責任事故0案次,嚴重職業(yè)病危害事故0案次。

  2、實現六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故)目標。

  3、年輕傷頻率控制在3‰以內。

  4、月輕傷頻率控制在0.3‰內。

  5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%,優(yōu)良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。

  6、新職工入場三級安全教育率100%。

  7、技術業(yè)務管理人員持證上崗率90%以上。

  8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。

  二、安全工作重點。

  20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點,從現場安全文明施工開始,做到各作業(yè)面的形象標準統(tǒng)一,并逐步建立各施工工序的標準化安全控制程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

  20xx年是各作業(yè)面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續(xù)把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現。

季度工作總結 篇7

  為切實做好學校安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,根據上級文件精神,結合我校的實際,狠抓學校安全管理和學生安全教育工作,切實落實學校安全責任制,強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,本季度我校認真開展了交通安全教育、防溺水防震減災教育、毒品預防教育及常規(guī)安全教育等工作。現將本季度工作總結如下。

  一、學校領導高度重視

  專門成立了主題安全教育工作領導小組,把安全教育工作作為學校首要工作,作了全面安排和部署,做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。

  二、主題安全教育工作全面有序,措施得力。

  (1)交通安全

  舉辦交通安全知識講座,發(fā)放交通安全宣傳材料,讓學生養(yǎng)成良好的交通行為習慣和交通安全意識。嚴禁學生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學生的車輛手續(xù)齊全,堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的車輛接送學生;接送學生的車輛嚴格按照核定人數載客,無超員現象。學校附近增設交通安全標志及警示牌。

  (2)防溺水教育通過張貼宣傳標語、晨會講話、黑板報等形式,對全校師生開展了多次集中教育活動。

  各班級根據學生年齡特點,收集整理有關預防溺水的知識材料,有針對性地開好“溺水與安全”主題班會。組織學生座談,增強自我保護意識和自救自護能力。

  (3)防震減災教育

  學校結合玉樹地震和5.12汶川地震紀念日組織觀看逃生自救教育片和《汶川,不相信眼淚》教育片,讓同學們掌握了在緊急情況下的逃生技能,又得到了愛國主義教育

  (4)毒品預防教育

  利用班會課、校會、廣播等途徑,廣泛開展宣傳毒品預防知識,舉辦了校內的禁毒知識征文,組織學生讀一本禁毒書籍,看一場毒品預防教育專題片,寫一篇禁毒感想的文章。通過這些活動既給同學們提供了社會實踐的機會,又培養(yǎng)和確立了同學們珍愛生命拒絕毒品的意識,校園內形成一個人人防毒、拒毒的良好氛圍。

  (5)常規(guī)安全教育。

  利用晨會講話,主題班會、黑板報、校園廣播系統(tǒng)等方式加強安全教育。加強宿舍管理,嚴禁學生上通宵網,嚴禁學生晚歸、不歸,組織護校隊加強夜間值班、巡邏,加強校門管理,嚴格校門出入管理。

  三、取得的成效自從學校開展“主題安全教育”活動以來

  學校各種隱患得到徹底整改、學生行為發(fā)生了明顯的變化,師生的法制意識和安全意識普遍增強,學生的種種不安全行為基本杜絕,文明程度大大提高;安全已成為學生的自覺行動,有的學生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學生都能做到衣食住行,安全第一。在安全教育活動中,還涌現出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學校繼續(xù)開展安全教育的榜樣,在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。

  總之,學校安全問題,關乎生命,關乎全局,責任重于泰山。

  我們將以法律依據,始終堅持“關愛生命、無險防險、升級防范、常被不懈”的指導思想和“安全第一、預防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務實,全員參與、齊抓共管,營造校園平安、和諧的學習工作氛圍,更好地維護學校教育教學秩序,有效地保障學校和廣大師生的人身、財產安全。

季度工作總結 篇8

  隨著氣候的轉暖,xx年春季的銷售季節(jié)也隨之到來。在此春暖花開的時節(jié),為了更好的開發(fā)平谷市場,推廣公司品牌,讓平谷地區(qū)的廣大農民朋友對公司有更加清晰深入的認識。我分銷中心于20xx年x月x日組織召開“中化化肥平谷區(qū)域客戶懇談會”,為平谷區(qū)的廣大經銷商介紹我公司目前針對平谷市場制定的優(yōu)惠政策,計劃以此為契機與有意向合作的經銷商達成交易代理協(xié)議,確定經銷商代理的區(qū)域和品牌。

  本次會議主要包括以下幾個:

  一、請總公司夏江經理講話,對大家的到來表示感謝。(9:30-9:35)

  二、播放公司的宣傳片,讓各位前來參加會的經銷商對中化化肥有一個直觀的認識。(9:35-9:50)

  三、耿忠文經理介紹中化化肥目前經營產品以及后續(xù)的農化服務等相關事宜,讓經銷商真正感覺到與中化和作的好處。(950-10:20)

  四、河北分公司市場營銷部成林躍經理與和江民為與會經銷商分析目前二銨及復合肥市場情況,幫助經銷商對市場我更加清晰明確的認識。(10:20-11:00)

  六、會議休息,與參會經銷商商談合作事宜并最終確定合作經銷商的代理品牌和區(qū)域,簽訂代理合同。(11:00-12:00)

  七,組織與會經銷商就餐。

  此次會議的召開取得了一定的效果,參加會議的經銷商共計87人,與會人員108人,F場簽訂代理合同十份,有意項合作客戶二十戶,基本達到了宣傳公司品牌和形象,擴大公司在平谷市場的影響力的目的。同時我們由于是第一次組織這樣大型的經銷商會議所以在組織工作發(fā)現了很多嚴重的失誤,我們會在以后的工作中不斷的改進,努力將平谷分銷中心在硬件和軟件上都建設成河北分公司乃至全國的樣板。本次會議的費用花銷如下:

  平谷分銷中心

  20xx.02.23

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