勞動用工管理工作總結(jié)10篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的勞動用工管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 1

　　20xx年以來，在街道黨工委和辦事處的領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導和幫助下，在街道、村（社區(qū)）干部的通力協(xié)作、齊抓共管下，街道的勞動用工管理工作取得了一定的管理成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、實行網(wǎng)格式管理

　　20xx年初以來，街道實行勞動用工網(wǎng)格化管理模式，按網(wǎng)格管理要求，成立了以主要領導為組長的勞動用工領導小組，與各辦公室、管理處、社管辦、簽訂勞動用工目標責任書，層層落實責任。制定關于勞動用工管理目標責任考核實施意見，對網(wǎng)格管理員勞動合同簽訂、年底工資清欠和勞動用工日常管理等內(nèi)容進行考核，并與年底經(jīng)濟考核相掛鉤。管理網(wǎng)絡從原來的單一機關干部聯(lián)系企業(yè)責任制，延伸到社區(qū)、村，并分別建立勞動關系協(xié)調(diào)小組。

　　二、簽訂好勞動合同

　　簽好勞動合同是勞動用工管理的`基礎，今年我們街道辦事處充分發(fā)揮社區(qū)干部、村一級干部作用，做好調(diào)查摸底工作，采用多種宣傳形式，大力宣傳簽訂勞動合同的目的和意義，以各管理處為單位開好動員大會，對規(guī)模較大的企業(yè)上門對企業(yè)職工和企業(yè)管理人員進行培訓，做到不留死角。簽訂勞動合同18560份，企業(yè)405家，合同簽訂率和簽訂面基本完成上級要求，合同簽訂率達100%，并全部輸入電腦，實行微機化管理。

　　三、依法調(diào)處矛盾糾紛

　　街道設立勞動管理站以來，在業(yè)務主管部門的指導下，對勞動管理人員進行了專職培訓，做到持證上崗，依法行政。勞管站人員做到底子明，情況清，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。今年來共解決勞資糾紛案子365只，其中10人以上案子26次，為企業(yè)職工追討工資142萬元。沒有發(fā)生由于處理不當發(fā)生群體性上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。

　　四、開展勞動用工大排查。

　　在日常檢查的基礎上，9月底，對城區(qū)所有企業(yè)進行一次大規(guī)模的非法使用童工專項整治清查，共查處童工嫌疑人和無合法證人27人次。

　　五、抓好宣傳培訓工作。

　　利用報紙、電視、廣播、標語、宣傳欄等形式進行廣泛宣傳，增強勞資雙方法律意識和誠信意識。針對20xx年新《勞動合同法》實施，組織500萬元以上企業(yè)參加了市組織的培訓，街道針對自身實際，通過舉辦各類培訓，發(fā)放宣傳資料，增強用人單位與勞動者對《勞動合同法》的了解，預防和減少勞動爭議的發(fā)生。同時做好做好企業(yè)養(yǎng)老保險、工傷保險擴面工作宣傳，鼓勵企業(yè)積極參保，20xx年，企業(yè)基本養(yǎng)老保險基金、失業(yè)保險基金、醫(yī)療保險基金都比上年有所增長；工傷保險參保人數(shù)比上年末增加5800人。

　　六、為下崗職工做好服務工作。

　　20xx年，共為下崗失業(yè)申報社會保險補助12450份，失業(yè)優(yōu)惠證辦理11380份。

　　在即將過去的一年，雖然街道在勞動用工管理上取得了一定的成績，但也存成著許多問題與不足。在20xx年度，將進一步加強勞動管理站的人員配備，完善軟硬件設置，使街道勞動用工管理工作水平得到更深層次的提高。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 2

　　在這段時間的工作中，我認真學習和貫徹了相關法律法規(guī)和公司的勞動用工管理制度，積極與員工溝通和交流，了解他們的需求和意見，及時解決和處理勞動用工方面的問題。同時，我也加強了與相關部門的協(xié)作和配合，共同維護了公司的勞動用工管理秩序和員工的權(quán)益。

　　在具體工作中，我主要負責以下幾個方面：

　　一、招聘和用工管理：

　　認真組織和執(zhí)行招聘工作，保證公司用工的質(zhì)量和穩(wěn)定性；制定和完善用工管理制度，加強員工入職培訓和崗位技能培訓，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　二、工資福利管理：

　　制定和執(zhí)行工資福利制度，確保員工的'基本權(quán)益得到保障；及時處理和解決員工的工資、福利等方面的問題，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

　　三、勞動糾紛處理：

　　及時了解和掌握員工的勞動糾紛情況，積極參與協(xié)調(diào)和解決勞動糾紛，保護員工的合法權(quán)益，維護公司的良好形象。

　　四、檔案管理：

　　認真做好員工檔案管理工作，確保員工檔案的真實性、完整性和安全性。

　　通過這段時間的工作，我認識到勞動用工管理工作的重要性和復雜性，同時也深刻感受到了員工對公司的信任和支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強學習和實踐，不斷提高自己的管理水平和工作能力，為公司的發(fā)展和員工的幸福貢獻自己的力量。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 3

　　本人在過去的一年中擔任勞動用工管理工作，現(xiàn)對過去一年的工作進行總結(jié)如下：

　　一、工作成果

　　1.建立健全了用工管理制度，包括員工招聘、培訓、考核、晉升、調(diào)整等方面，為企業(yè)的人力資源管理提供了制度保障。

　　2.通過定期培訓，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，促進了員工的.職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長遠發(fā)展。

　　3.加強了對員工的福利待遇管理，完善了員工的薪酬福利體系，提高了員工的工作積極性和生產(chǎn)效率。

　　4.優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了用工與人才的最佳匹配，促進了企業(yè)的人才梯隊建設。

　　二、存在的問題

　　1.部分員工缺乏職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度，需要加強管理和培訓。

　　2.人力資源管理的制度和流程需要進一步完善和優(yōu)化。

　　3.人才引進和留用方面存在一定的困難，需要加強人才招聘和留用工作。

　　三、解決方案

　　1.加強員工管理和培訓，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

　　2.優(yōu)化人力資源管理的制度和流程，加強制度執(zhí)行力度，提高管理效率。

　　3.加強人才招聘和留用工作，采取多種方式吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　四、經(jīng)驗教訓

　　1.在制定和執(zhí)行人力資源管理制度時，應充分考慮企業(yè)的實際情況和需要，做到科學合理。

　　2.加強人才引進和留用工作，要從企業(yè)的戰(zhàn)略和長遠發(fā)展出發(fā)，制定切實可行的人才引進和留用計劃。

　　3.要注重人力資源的培養(yǎng)和管理，通過制度建設和人才培養(yǎng)，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力支撐。

　　總之，過去一年的勞動用工管理工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在不少問題和困難，需要不斷加強管理和優(yōu)化工作流程，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力保障。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 4

　　時間過得真快，一年的勞動用工管理工作即將結(jié)束。回顧過去一年的工作，我們深感任重而道遠。

　　一、用工管理的總體情況

　　我們公司目前擁有200多名員工，其中男性員工120多名，女性員工80多名。根據(jù)工作性質(zhì)的不同，員工們分別分配到了生產(chǎn)、銷售、客服、行政等部門。員工們都能夠遵守公司規(guī)章制度，保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德。

　　二、招聘和錄用管理

　　我們在招聘和錄用員工時，始終堅持“公平、公正、公開”的原則。首先，我們通過網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘、員工推薦等方式，廣泛招聘適合我們公司的人才。其次，在面試過程中，我們對應聘者進行嚴格的考核，從能力、經(jīng)驗、素質(zhì)等多個方面綜合考慮，最終確定錄用人員。

　　三、員工培訓和績效考核

　　為了提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力，我們采取了多種培訓方式，包括崗前培訓、崗中培訓和定期培訓等。我們也建立了績效考核制度，通過定期的考核，發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，及時進行指導和培訓，以提高員工的工作能力和工作質(zhì)量。

　　四、薪酬福利管理

　　我們根據(jù)員工的工作性質(zhì)和工作表現(xiàn)，合理制定薪酬標準，確保員工的'收入與其工作質(zhì)量和工作貢獻相匹配。此外，我們還為員工提供了一系列福利待遇，如五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等，以提高員工的工作積極性和工作滿意度。

　　總之，在勞動用工管理方面，我們一直致力于建立健全的管理體系，不斷完善各項制度，以提高員工的工作質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 5

　　本年度，我在勞動用工管理工作中取得了一定的成績，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、招聘與錄用

　　在本年度的招聘與錄用工作中，我嚴格按照公司的規(guī)定和流程，認真篩選和審核每一份簡歷，保證了錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量。在此基礎上，我積極推動企業(yè)文化建設，使員工對公司的認同感和歸屬感不斷提高。

　　二、員工培訓與考核

　　在員工培訓與考核方面，我根據(jù)員工的不同崗位和需求，設計了相應的培訓課程，并積極組織開展培訓活動，提高員工的工作能力和綜合素質(zhì)。同時，我加強了考核工作，通過制定科學的考核標準和方法，使員工能夠清楚地了解自己的工作表現(xiàn)和優(yōu)劣勢，有針對性地改進和提高。

　　三、薪酬管理

　　在薪酬管理方面，我認真研究市場行情和公司的實際情況，合理制定和調(diào)整薪酬政策，確保員工的收入與市場水平相當，同時注重公平和公正，杜絕不正之風。

　　四、員工關系管理

　　在員工關系管理方面，我注重溝通和協(xié)調(diào)，積極化解員工之間的矛盾和問題，維護良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍。同時，我加強了對員工的關心和幫助，及時了解員工的生活和工作情況，關注員工的健康和安全。

　　以上是我在勞動用工管理工作中的`總結(jié)和體會，感謝領導和同事們的支持和幫助，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 6

　　一、用工政策與規(guī)范管理

　　在用工政策與規(guī)范管理方面，我們嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，完善企業(yè)內(nèi)部制度，建立完整的用工管理體系，規(guī)范了員工招聘、入職、離職、工資、福利等方面的管理。我們通過制定相關規(guī)章制度，明確了用工政策，避免了人力資源的浪費和濫用，提高了企業(yè)的人力資源管理效率。

　　二、勞動合同管理

　　勞動合同是用工管理中非常重要的一環(huán)，我們制定了完整的勞動合同管理制度，對每一位員工的.合同進行認真審核和簽訂，并建立了勞動合同檔案。同時，我們對合同的履行情況進行跟蹤管理，保障了員工的合法權(quán)益。

　　三、人事檔案管理

　　我們對每一位員工的人事檔案進行認真管理，建立了完整的員工檔案系統(tǒng)，包括員工個人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、薪酬記錄、培訓記錄等。這些檔案為企業(yè)提供了豐富的人力資源數(shù)據(jù)，也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了重要的支持。

　　四、培訓與發(fā)展管理

　　我們注重員工的培訓與發(fā)展，為員工提供了多種培訓機會，包括內(nèi)部培訓、外部培訓和崗位培訓等。通過培訓和發(fā)展，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了提高，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要的人才支持。

　　五、勞動保護與安全管理

　　我們始終把員工的勞動保護和安全作為重要的管理任務，制定了相關規(guī)章制度和應急預案，定期組織安全培訓和演練，保障了員工的人身安全和健康。

　　總之，勞動用工管理工作需要企業(yè)高度重視，不斷完善和創(chuàng)新，提高人力資源管理水平，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力支持。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 7

　　作為一名勞動用工管理人員，我認真履行職責，積極推進工作。在過去的一年中，我的工作總結(jié)如下：

　　一、招聘管理

　　我負責公司招聘管理工作，根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求，制定了招聘計劃，完成了多個崗位的招聘工作。同時，加強了對招聘渠道的'拓展和優(yōu)化，增加了公司招聘效率。

　　二、員工入職管理

　　在員工入職管理方面，我嚴格按照公司的入職流程進行管理，對員工進行入職培訓，提高員工的工作能力和工作素質(zhì)。

　　三、績效管理

　　我負責制定公司績效管理制度，并通過績效考核和獎懲機制，激勵員工積極工作，提高員工工作積極性和工作效率。

　　四、員工福利管理

　　我認真落實公司的員工福利政策，對員工進行定期福利調(diào)查，并根據(jù)員工需求，合理制定員工福利方案。

　　五、勞動糾紛管理

　　我及時了解員工的訴求和意見，積極協(xié)調(diào)勞動糾紛，確保員工合法權(quán)益得到保障。

　　總的來說，我的工作得到了領導和同事的認可和贊揚。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 8

　　作為一名勞動用工管理人員，我的工作重點是保證公司的人力資源充足、合理利用和有效管理。在過去的一年里，我取得了一些成績和進步。

　　首先，我在招聘方面做了很多工作。我們公司的業(yè)務擴張需要大量的新員工加入，因此我主導了多個招聘項目，并通過網(wǎng)絡、招聘會和內(nèi)部推薦等多種途徑找到了許多合適的候選人。我與HR團隊緊密合作，通過面試和背景調(diào)查確保我們招聘的員工具有良好的職業(yè)素質(zhì)和適應公司文化的能力。

　　其次，我積極參與了員工培訓和發(fā)展計劃。我與員工合作，幫助他們提高技能和知識水平，并提供個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我與培訓師合作，開發(fā)了一些內(nèi)部培訓計劃，并提供外部培訓課程。我們還通過舉辦團隊建設活動和文化活動，促進員工之間的'交流和團隊合作。

　　最后，我在工資和福利管理方面做了很多工作。我與財務部門緊密合作，確保員工的薪酬水平合理、公正和透明。我還制定了一些福利計劃，如健康保險、帶薪假期和退休金計劃，以提高員工的工作滿意度和忠誠度。

　　總之，我的工作成績和進步主要歸功于我的團隊合作和不斷學習和提高自己的態(tài)度。我將繼續(xù)努力，以確保我們公司的人力資源管理得到更好的發(fā)展和優(yōu)化。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 9

　　本人擔任公司勞動用工管理工作，通過不斷努力和實踐，在勞動用工管理工作中積累了一些經(jīng)驗和教訓�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、認真履行職責，完善勞動用工管理制度

　　本人在工作中認真履行職責，加強對公司勞動用工管理制度的建設和完善。針對公司員工數(shù)量的不斷增加，制定了一系列新的用工管理制度，規(guī)范了員工招聘、培訓、考核、晉升、調(diào)動、離職等環(huán)節(jié)的操作流程，使公司的用工管理工作更加科學化、規(guī)范化。

　　二、加強勞動用工管理，保障員工合法權(quán)益

　　本人注重加強對員工的勞動用工管理，維護員工的合法權(quán)益。加強對員工工資、福利、社會保險等方面的管理，確保員工的合法權(quán)益得到保障。在公司的日常管理中，嚴格執(zhí)行用工合同，對違規(guī)行為進行處罰，保證了員工的勞動權(quán)益。

　　三、注重人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

　　本人注重員工的人才培養(yǎng)，通過組織各種培訓活動，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平。在培訓中，本人注重理論與實踐相結(jié)合，不斷探索和創(chuàng)新培訓方式，使員工的`培訓效果得到提高。

　　四、強化安全管理，確保生產(chǎn)安全

　　本人在勞動用工管理工作中，注重強化安全管理，確保公司生產(chǎn)安全。通過對員工進行安全培訓和安全檢查，加強對設備、設施、環(huán)境等方面的管理，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

　　以上是本人在勞動用工管理工作中的總結(jié)，不足之處請領導指出。在今后的工作中，本人將繼續(xù)加強學習和實踐，不斷提高自身的工作能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　勞動用工管理工作總結(jié) 10

　　作為一名勞動用工管理工作人員，我在過去一年中取得了以下的工作成績：

　　1.建立健全勞動用工管理制度。制定了《勞動用工管理規(guī)定》、《員工績效考核辦法》等管理制度，明確了工作職責、權(quán)利和義務，提高了員工的工作積極性和責任感。

　　2.優(yōu)化勞動用工管理流程。針對員工招聘、入職、離職等流程進行了優(yōu)化，建立了全員績效考核體系，提高了工作效率和員工滿意度。

　　3.強化人才培養(yǎng)和管理。制定了人才培養(yǎng)計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強了對員工的培訓和教育，提高了員工的綜合素質(zhì)和能力。

　　4.完善安全生產(chǎn)管理。制定了安全生產(chǎn)管理制度和應急預案，加強了安全生產(chǎn)管理和員工安全教育，確保了公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運營。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強與員工的溝通和交流，進一步完善勞動用工管理制度和流程，提高管理水平和服務質(zhì)量，為公司的`發(fā)展和員工的成長貢獻自己的力量。

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