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工人年終總結

時間:2022-05-18 01:25:30 總結 投訴 投稿

工人年終總結15篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的工人年終總結,希望對大家有所幫助。

工人年終總結15篇

工人年終總結1

  20xx年我本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。

  經過一年多來的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結: 在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務,F(xiàn)把我今年工作情況簡述如下:

  1、逐日完成本部門產品派發(fā)、業(yè)務統(tǒng)計、日報等工作;

  2、逐月完成部門內業(yè)務月統(tǒng)計及上報工作;

  3、承擔部門辦公文字處理、打印、上報等工作;

  4、管理本部門資料、文件等,并完成相關資料歸檔工作;

  5、積極配合其他在外業(yè)務人員完善本部門相關工作;

  6、配合領導做好客戶的接待、關系協(xié)調等工作;

  7、做好本部門的業(yè)務活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。

  在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的`方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠部組織的相關專業(yè)理論知識講座,并在工作之余努力學習統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

  總的說來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

工人年終總結2

  20xx年我站在鶴大公路管理處的正確領導下,在處養(yǎng)護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務實工作,取得了一定的成績,F(xiàn)將我站20xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下:

  一、基本情況

  我站下設一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。

  二、本年度主要工作:

 。ㄒ唬、養(yǎng)護隊伍建設

  1、養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學習方案,確定培訓時間為每周四下午13:00—16:00。主要學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。

  2、養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質,由養(yǎng)護辦制定學習方案,每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為

  《養(yǎng)路員工崗位責任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導,這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質和業(yè)務水平。

 。ǘ、防汛保通

  1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。

  2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12KM,清除淤泥124立方米。

 。ㄈ、除雪保通

  冬季除雪保通成立專門的組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面

  壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

 。ㄋ模、養(yǎng)護內業(yè)建設

  由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。

 。ㄎ澹⒃绱吼B(yǎng)護工作

  1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。

  2、抓好GBM工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。

  3、加強沿線設施養(yǎng)護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統(tǒng)計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。

 。⒈嵜阑ぷ。

  對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統(tǒng)一的.要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

 。ㄆ撸、病害修復工作

  我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時申請修復。并在9月份秋季路況調查后,進行了一次全面修復工作,包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。20xx年共計修復病害8處,保證了沿線設施的完整。

  三、不足之處和下一步打算

  我站20xx年的養(yǎng)護工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

  1、人員素質還有待繼續(xù)提高;

  2、個別職工工作態(tài)度不夠端正;

  3、科學養(yǎng)護水平還需進一步提高。

  在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細化工作指標,納入明年的工作計劃之中。明年著重要加強以下幾方面的工作:

  1、堅持學習,擴展學習內容,要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質為目標;

  2、系統(tǒng)性加強養(yǎng)路工的科學養(yǎng)護知識培訓,提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平;

  3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;

  4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務實創(chuàng)新,開創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護工作的前進腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展,實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。

工人年終總結3

  美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質量,我在20xx年做了以下工作:一、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。隨著市場經濟的不斷深化,社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!第二、從我做起,踴躍奉獻。人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的'身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!第三、用我們的真情,換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

  我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

工人年終總結4

  在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結?偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的總結。

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

  二、設備操作,工作領悟。

  每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據(jù)領導的要求現(xiàn)將我個人一年的.如下;

  一、年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。

  二、6月— 7月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。

  三、10月19日,因員工XXX和XX上班期間嬉戲打鬧,導致XXX工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。

  四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

  XX年末,本班卷繞員工共計8人,XX年新進員工27人,辭職及自動離職共計26人,其中因工作需要調離卷繞崗位4人,現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)

  五、工作中存在的不足:

  1、在處理不是我分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

工人年終總結5

  截止20xx年2月,一起同行近兩年,期間發(fā)生了很多事情;叵肫饋,有喜有樂,有收獲也有不足。現(xiàn)將過去一年的工作做一個回顧。

  有了第一年的基礎,第二年工作起來熟悉很多,在前一年的基礎上,工作內容方面也有了一些變化。隨著服務的不斷進行,服務對象的需求也有所變化。前期我管理老年空間,負責老年空間的日常事務,這方面按部就班的進行。跟進社區(qū)自組織桃花紅合唱隊,他們的服務場地在中心的老年空間,所以也比較方便。在長期志愿者賈新莉老師的引導下,學習聲樂和合唱,并走出去參加各種比賽,獲獎而歸。得到認可對桃花紅合唱隊的成員們很大的鼓舞,自身存在價值感增強,團隊的不斷壯大促使團隊形成團隊規(guī)范,看著自組織的自主能力提高,社工們心中深感欣慰。但是同時,也出現(xiàn)了一些問題,相比社工們組織的社區(qū)活動,走出去的誘惑大得多。這也就造成社區(qū)自組織更看重參加外面組織的比賽,而本社區(qū)中的`事物便無心參與,兩者難以權衡。

  志愿者是中心的重要組成部分,也是中心服務開展的重大支持力量。志愿者開展服務依然還是以團隊的形式開展,呈現(xiàn)固定的服務模式。服務覆蓋親子、科目教學、樂器教學、美術創(chuàng)意和關愛老人等,服務時間集中于周六和周日,志愿者團隊來自于大學生,他們自身有著學校社會實踐的要求,換屆頻繁,存在不利于管理的問題。本年度根據(jù)居民需求,對志愿者團隊加強管理,按需選擇志愿者服務,而不是以往的“來者不拒”“社工服務于志愿者”。

  成都市龍泉驛區(qū)社區(qū)兩委社區(qū)自治能力建設是今年的一項新的事務,直接與資方打交道,協(xié)調多方的資源。從整個項目的執(zhí)行本身來說,并不是成功的。在執(zhí)行過程中學會了一些和不同的人交流的不同方式,對一個項目的執(zhí)行有了一個初步的整體的認識。這是兩年來自己真正做的第一個項目,很珍惜這次機會,但又有些措手不及。自身在工作能力方面確實存在很多不足。參加培訓,對目前的現(xiàn)狀來說,是很好的一種學習方式。今年終于有了一次參加培訓的機會,為期一周,和社會工作的同仁們一起交流學習。那一周的日子,或許是這一年以來記憶最深刻的。

  機構財務制度,對于我來說,也是大事一件。管理龍安項目點財務一年多,在混亂中進行,不斷的磨合總結,終于在今年年底大家一起討論出一套全面的財務制度。接下來就是對制度的實施與不斷完善。

  機構的服務領域不斷擴大,服務項目點不斷增加,同行者隊伍也不斷的壯大。一直想探索出一套固有的、同行自身的服務模式,過程艱辛而漫長,但結果讓人渴望。年底進行大的調整,在理事長的引導下對龍安項目點的整個工作進行了調整。按照龍安項目點的空間布局,進行任務分配,對于龍安以前的工作模式來說,這樣的調整可以說是“翻天地覆”,短期內實踐沒有發(fā)現(xiàn)明顯不足。同行者越來越多,可是相互間的交流確實是很少,人員變動頻繁卻不得而知。每個人都有每個人的長處與短處,只有充分利用每個人的長處,才會發(fā)揮應有的作用。從自身來說,選擇了這個專業(yè),選擇了這個行業(yè),從后悔到認命,從認命到希望。龍安社工團隊,一支不斷變化的年輕隊伍,小桔子見證團隊的各種變化,酸甜苦辣咸,快樂天天見!

工人年終總結6

  近年來,在經濟建設持續(xù)發(fā)展的進程中,“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾的別名。這充分說明了委、政府在“綠”字上下大了功夫,在環(huán)保工作中做大了文章。在委、政府提出“建生態(tài)園林城”的宏偉目標后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城容貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應委政府的號召,為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個民的生活質量,我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到:

  第一、崗愛業(yè),孜孜不倦

  隨著場經濟的不斷深化,社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責任之重大。為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城社區(qū)的巷道角落!

  第二、從我做起,踴躍奉獻

  人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的`身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自己的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!

  第三、用我們的真情,換取美好的明天

  我們同在“鶴城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自己的崗位上,在物質和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!

  兄弟姐妹們,在舉上下齊奔小康社會的洪流中,在“建生態(tài)園林城”的齊齊哈爾氛圍里,我們環(huán)衛(wèi)工人堅信:憑我們圣潔的心靈,借我們聰明的才智,用我們勤勞的雙手,一定把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕,青春靚麗,惹人喜愛,讓我們在委、政府和有關部門的關懷和領導下,以“建生態(tài)園林城”為目標,以“美化環(huán)境,提高民生活工作質量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻,給民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!

工人年終總結7

  轉眼間,我進××公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

  當初進入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,沒有實事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認,這導致我進入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經濟損失,同時也給領導、同事帶來很麻煩。領導及時對我說服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習慣。

  從那以后,我認真吸取跑料事件的經驗教訓,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守廠部各項,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

  一、我一直在加強學習,不斷提高自身素質,努力為公司、車間做出更大貢獻。我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

  二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的`認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

  三、對安全的理解與認識更加深刻。進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

  四、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

  1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

  2、與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

  回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。

  我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

工人年終總結8

  尊敬的各位領導、各位同事大家好:

  躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結如下:

  一、思想情況

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

  二、工作情況

  首先,我擔任21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

  對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

  其次,進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設后擔任D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

  這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

  一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的`監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程

  量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

  再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

  1、天然氣管道距墻太遠;

  2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

  4、外墻瓷磚脫落嚴重;

  5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

  這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

  3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

  xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

工人年終總結9

  同志們:

  今天,我們在這里召開全體清潔工大會,目的在與統(tǒng)一思想,進一步認清當前形勢,全面提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質量和保潔水平。

  剛才,張延斌所長就清掃、保潔、團結、安全等方面存在的問題講了很好的意見,講的很清楚,講的很明白,同時也提出了如何做,怎么去做好的問題,我完全同意張所長的意見。希望下去抓好落實。下面,我再講幾點意見:

  一、認真回顧總結一年來的工作,查找出問題和不足

  今年,是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)具有特殊意義的一年。我們在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動和建市10周年市慶活動當中,環(huán)衛(wèi)一線的清潔人員頂酷暑冒嚴寒,風里來雨里去,“晴天一身土,雨天一身泥”,加班加點,以務實的態(tài)度、扎實的作風,城市道路清掃保潔工作切切實實上了一個新的臺階,我們的工作到了上級領導和廣大市民的一致好評。我們的城市干凈了、我們的城市整潔了、我們的城市有序了、我們的城市靚麗了。這些成績的取得,凝聚著城市管理者不懈的`努力、凝聚著環(huán)衛(wèi)一線清潔工辛勤的汗水,這是全體環(huán)衛(wèi)職工共同努

  力的結果。

  當然,我們取得了一些成績,但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比,還有很大的差距和不足。我們的城市有先天的不足,發(fā)展滯后,基礎設施差,城市管理工作跟不上,給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來極大的困難。這是客觀存在的問題和原因。當然,也存在我們的人員不能按時準點地上下班,清掃保潔質量不高,出勤不出力、三五群聚騙閑傳的問題。

  環(huán)衛(wèi)工作長效機制還沒有建立起來,抓的緊路干凈了,稍一放松又反彈,以后做到檢查不檢查一個樣就好了,大家的工資不扣了,這就是最好的。

  大家認為我們管的太嚴,上級領導、廣大市民認為我們管的太松,我們的城市不干凈,這就是我們的現(xiàn)實。這就是我們的現(xiàn)狀。

  二、進一步加強環(huán)衛(wèi)管理工作,全面提升城市道路清掃保潔水平

  固原要建設成為寧南區(qū)域中心城市,20xx年我們要創(chuàng)建自治區(qū)級衛(wèi)生城市,按照自治區(qū)王正偉主席的話:努力實現(xiàn)寧南山區(qū)“一年一小變、三年一大變、五年上臺階、十年新跨越”的戰(zhàn)略目標,如此宏偉的目標,對城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質量必然有更高的要求。

  我就要求我們嚴格落實“一掃全天候保潔”制度,達到

  “五凈、五無”的要求,全面提高初掃質量,嚴格初掃時間,及時清淘、清洗果皮箱,認真落實日常保潔制度,做到保潔人員不怠工,監(jiān)管人員勤巡查,保證“人員、時間、質量三到位”。尤其是部分街道清潔工不遵守上下班時間的問題較為嚴重,清潔工有責任,巡查管理人員也有責任。以后要嚴查嚴管,嚴管重罰,還有個別路段讓上級領導、政府門戶網站多次通報批評,清掃保潔質量長期上不去,巡查隊要盡快找出問題根源,徹底解決。對工作態(tài)度端正、清掃保潔質量好的我們要加大獎勵力度,提高獎勵幅度,做到公開、公平、公正,一把尺子量到底,只有通過嚴管重罰,固原才能干凈整潔,這個城市干凈整潔了,環(huán)衛(wèi)工人才能得到社會的認可,環(huán)衛(wèi)工人地位才會一步一步的上升,環(huán)衛(wèi)工人才能爭得更多的權益。

  三、提高我們自身的素質、端正我們的工作態(tài)度、服從單位的管理

  這次,我們新簽了160多人,簽了合同,你就已經是公用事業(yè)管理所的一名職工,你就要維護這個行業(yè)的形象,服從單位管理,具有強烈的責任意識和團隊精神,有良好的工作態(tài)度,工作積極主動,不消極怠工,勇于擔當工作重任。在我們工作當中大部分清潔工做的很好,當然,還存在一些不和諧的聲音,我給大家說一說。一是亂倒垃圾,二是罵人。我想大家應該換位思考,如果你是我該怎么做?這么多的

  人,沒有嚴明的紀律,如何管得好這支隊伍?如果大家還想繼續(xù)干,還珍惜這份工作,那就引以為戒,有些人如果依舊我行我素,那就要嚴肅處理。希望大家以后講文明語,行文明事,做文明人,不以善小而不為,不以惡小而為之,以文明言行影響身邊人、身邊事而作出積極努力。

  四、在工作當中注意安全。

  1、今年我們對全城路段劃分了48個小組,也定了組長,希望大家能切實履職盡責,管好自己組的人和事,搞好團結,干好工作,有事及時向隊長匯報。

  2、路中央的飄浮垃圾不要去追著撿,這是一項制度,大家長期去遵守。

  3、和門店住戶盡量不要發(fā)生正面沖突,一旦發(fā)生,及時向隊長打電話。

  4、在工作當中要注意自己的形象,不要順帶拿別人的東西。

  5、在工作當中穿工作服。

  五、加強溝通,消除誤會,促進工作

  市委、市政府對我們的成績是肯定的,居民群眾對我們的工作是滿意的,正因為我們的付出得到了認可,今年,我們的工資從原來的每月750元增加到現(xiàn)在的1020元,解決了大家的“四險”問題,馬漢成市長剛來到固原后親切慰問環(huán)衛(wèi)工人,解決了環(huán)衛(wèi)職工的營養(yǎng)早餐問題,這是對我們環(huán)

  衛(wèi)工作最大的肯定和表揚,是對我們環(huán)衛(wèi)工人最大的安慰與激勵。但是,我也說說不愉快的事,今年,環(huán)衛(wèi)工人相繼發(fā)生了幾次不同規(guī)模的上訪事件,在市政府門前聚集,擾亂了環(huán)衛(wèi)正常工作秩序,造成的社會影響惡劣的,給我們的環(huán)衛(wèi)工作帶來的極大的負面影響。每當想起這件事我就感到丟人。同志們,提高工資待遇、解決養(yǎng)老保險和職工營養(yǎng)早餐問題,在我市財政資金十分困難的前提下,主管局領導和所班子也都做了很多工作,付出了巨大的努力,希望大家理解我們的苦衷,以后不要再發(fā)生類似的上訪事件。

  同志們,我們環(huán)衛(wèi)工作十分辛苦,這項事業(yè)很艱辛。每天都要從頭開始,日復一日,年復一年,是需要付出汗水、力氣和愛心的。20xx年,我們要繼續(xù)強化內部管理制度建設和督查考核機制的完善,以精細化清掃保潔為目標,以安全運行為基礎,以解決“臟亂差”為重點,立足實際、改革創(chuàng)新、苦干實干,建立起環(huán)衛(wèi)管理工作的長效機制,以干凈、整潔、文明、靚麗的環(huán)境迎接雙節(jié)到來。

  今天給大家發(fā)的營養(yǎng)早餐卡就算是贈送給大家的新年禮物,借此機會祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家歡樂,萬事如意。

  謝謝!

工人年終總結10

  本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時刻性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

  一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。

  近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數(shù)個工程,其中XXX綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時刻妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

  、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

  近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,發(fā)奮提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環(huán)。

  在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點:

  1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

  3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。

  而綠化養(yǎng)護管理工作不一樣于綠化工程建設,相應具有以下特點:

  (1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時刻內進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的`開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際狀況隨時調節(jié),才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。

 。3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

  因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。

  結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

  在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時刻內到達理想的景觀質量,提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。

  由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,發(fā)奮實現(xiàn)園林事業(yè)新突破

  近年來打造和諧XX,建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,發(fā)奮創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質,加強業(yè)務學習,完善知識結構。用心參加XX市園林協(xié)會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

  在將來的工作中,我就應在現(xiàn)有專業(yè)技術水平上發(fā)奮開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

工人年終總結11

  時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到xx廠已經一年多了,在這一年多的時間里,在廠相關部門領導的指導、關心和幫忙下,在相關同事的大力支持和配合下,經過自我認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自我應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

  一、加強學習,提高自我的工作本事

  當初從學校畢業(yè)后進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實踐操作過,對于煤制甲醇技術,尤其是轉化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應這一主角,自從公司送我們去xx化工公司培訓的一段時間里,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間里,我主要學習了各項規(guī)章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制甲醇方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養(yǎng)知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進取性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,明白和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎樣才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎樣才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創(chuàng)造出更好的效益來……

  二、工作進取主動,盡職盡責

  工作中,我進取主動,盡職盡責。盡管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘松動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和信息,不定期地向領導匯報個人的工作情景。保證工作的質量和效率穩(wěn)中有進,向著更高的方向發(fā)展。

  三、培養(yǎng)進取思想,不斷提高個人綜合素質

  問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務于工作,不斷的'學習提高是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養(yǎng)進取、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關系,做到尊重領導,尊重同事,協(xié)助、配合好團隊工作,盡可能站在全局角度研究問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自我。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂,20xx年的風風雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激領導和同事們對我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今后的工作中,我會認真的做好每一天的工作,進取主動,不斷充實自我,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識,并把所學運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自我,為我公司的發(fā)展貢獻自我的力量和智慧。

工人年終總結12

  經過三個月的脫產培訓,使我深深地意識到:在安全生產工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改進工作方法。因為創(chuàng)新和應變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣,持之以恒地堅持下去,你定會大有收獲。不知道你注意到沒有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習。

  寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學習!

  因此誰,工作之余,積極參加各類培訓,對提升自己技術水平和提高自身素質,還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個例子來講:有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯,就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。老板問他:“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應注意勞逸結合,經常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導致工作效率低下,甚至會喪失成功的機會。

  平時積累的經驗和學習的知識,看似用處不大,當變化發(fā)生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹,任他風吹雨打,勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說:一個企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質,而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發(fā)展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領,是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學習,學習中工作,終身學習,全員學習,活到老,學到老,奮斗到老。知識經濟社會,人人要有知識。知識的積累需要學習,環(huán)境的適應得益于學習,創(chuàng)新的起點在于學習,應變的能力來自學習,個人的成長離不開學習。

  努力學習,刻苦鉆研,創(chuàng)建學習型企業(yè),爭做知識型員工,是時代的呼喚,也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此,濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運’學習成就未來”幾個巨幅標語。對此,我的感慨良多!爸R改變‘命運’學習成就未來”,這是職工教培中心給所有職工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個超越自我的起始符。的'確如此,在競爭日益激烈的二十一世紀,要想在生存和事業(yè)上占有一席之地,就必須要掌握適當?shù)膶I(yè)知識,進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識,就需要通過長期努力的學習。所謂學習,是人在社會生活中獲得經驗的過程,是一個接受知識、增長學識、提高能力的智力過程。

  培根說過“知識就是力量”,但知識本身并不能成為力量,只有知識的實際運用,知識內化為主體素質,內化為主體的學識和能力,才能顯示出無窮的力量,儒雅的氣質和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學習也是一種生存能力的表現(xiàn),你天資聰穎,別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習,而你止步不前,到最后,你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里,落后就意味著被淘汰,同時也就意味著你的生存能力在一步步降低。

  總之,21世紀是前所未有的“全球社會”,也是前所未有的知識信息社會。知識經濟一體化已成為當代經濟發(fā)展的一個突出特征,一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中,生活在工業(yè)國家的每5個人中有4人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。今天你是很稱職的職工,如不堅持學習,明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調是絕對的,解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的,效果也是參差不齊的。所以,我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地,也必須重視對礦工的培訓。

  我們煤礦工人本身則也應該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓中,形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!

工人年終總結13

  我叫xx,20xx年7月畢業(yè)于xx大學地球科學學院資源勘查工程專業(yè),被分配到采油一廠xxx采油八隊實習,20xx年3月到xx油礦采油八隊擔任地質主辦,負責油水井動態(tài)分析管理工作, 20xx年4月底調到xx油礦地質組擔任動態(tài)主辦,從事地質開發(fā)和油井動態(tài)分析管理工作,幾個月來在油礦領導和同事大力指導和幫助下,通過自己不斷地努力和學習,在理論知識和現(xiàn)場經驗上都取得了長足的長進,為今后的工作開啟了一個良好的開端。

  自擔任采油八隊地質主辦再到地質組動態(tài)主辦以來,我堅持專業(yè)技術學習,理論聯(lián)系實際,努力提高工作能力,搞好油田動態(tài)分析和開發(fā)研究工作,形成了較科學的油田開發(fā)動態(tài)管理的思路和方法,使工作能力和業(yè)務水平有了很大提高。

  20xx年在產量形勢較為嚴峻的情況下,結合“比學趕幫超”勞動競賽活動,通過深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結合,開展低效井治理,加強措施井的跟蹤分析與措施效果差井及不正常井的調整,優(yōu)化地質方案,提高工作的有效性和地質方案的準確性,搶投搶建新井,延長措施井、新井穩(wěn)產時間,夯實上產基礎

  作為油礦地質動態(tài)主辦,嚴格執(zhí)行采油廠《地質基礎工作管理條例》,負責全礦的.地質業(yè)務及組織協(xié)調工作,與生產組協(xié)作完成原油、注水任務,按標準鑒定、審核、上報有關資料數(shù)據(jù)。取全取準各項地質資料,做好資料收集整理分析上報工作,建立健全礦產量構成、開發(fā)數(shù)據(jù)等與地質相關的資料,做到遞減、含水上升率等各項開發(fā)指標計算分析準確無誤。遇到資料疑難問題,及時到現(xiàn)場落實,核實準確無誤后方能上報,遇到復雜情況,及時與上級匯報,并提出解決意見。

  立足崗位,盡職盡責,搞好油礦地質動態(tài)分析工作,及時發(fā)現(xiàn)跟蹤不正常井,分析存在問題及時提出解決方案,負責油礦旬度產能分析工作,深入分析并掌握油水井生產情況及產能變化情況,與地質研究所結合討論,制定油水井措施及調整方案并根據(jù)掌握的情況提出自己的見解。另外負責審核油井維護性及部分措施作業(yè)方案。

  自從事地質開發(fā)、動態(tài)管理工作以來,堅持專業(yè)技術學習,努力提高專業(yè)技能,掌握動態(tài)分析方法,嚴謹工作,為油礦完成20xx年原油生產任務貢獻自己的力量。20xx年全年計劃產量20萬噸,上半年在全體領導和職工們的共同努力下,成功完成了硬過半10萬噸產量的目標,但由于xx區(qū)遞減快的原因,完成全年任務還有一定的困難,針對生產形勢嚴峻的局面,積極與地研所結合,對全礦的長關井、長期封堵層進行重新認識,對有潛力的井層實施復產,對過路井的低產井實施補孔轉層系生產,對層內壓力水平保持高的潛力層實施補孔等,加大措施上產力度,組織協(xié)調實施增產措施,并對低效措施井及時跟蹤分析調整。

  近期我礦的產量下滑嚴重,產能缺口大,生產形勢非常嚴峻。截止目前,我礦原油產量剩余水平550噸,實際日產油水平520噸,目前產能560噸,按照97.5%的進罐率計算,產能應達到585—590噸才能滿足產量運行計劃,目前的產能缺口還有25—30噸,要完成全年原油生產任務還存在很大的困難。面對嚴峻的生產形勢,我將努力從以下方面做好工作,為油礦完成20xx年原油生產任務作出自己的貢獻。(1)作好油井不正常井的資料錄取和分析工作,優(yōu)化躺井運行和作業(yè)后資料跟蹤,確保資料準確(2)深入分析和研究地下潛力,積極與地研所結合,摸排上產措施,通過補孔、調層、復產、調大參等上產措施,保證我礦的產能穩(wěn)定(3)加強新投、措施井的跟蹤管理工作,確保取全取準資料。

  總之,本人在這幾個月的開發(fā)地質管理工作中積累了一定的技術及管理經驗,今后將更加嚴格要求自己,刻苦鉆研專業(yè)技術,加強油田開發(fā)基礎研究工作,努力使自己成為一名優(yōu)秀的油田開發(fā)專業(yè)技術人才,為河南油田的發(fā)展作出更大的貢獻。

工人年終總結14

  時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。工程部在***經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城,售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部xxxx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

  一、工程管理

  工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

  1。定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

  xxxx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現(xiàn);同時,51#地塊的推進工作。

  目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

  2。注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。

  建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

  3。抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

 。1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

 。2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

 。3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。[1][2][3]

 。4)協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

  二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作

  根據(jù)阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

  對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質量技術管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調,最終都得以妥善解決。

  強化過程的質量監(jiān)控,確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。

  嚴格工程驗收,確保工程質量目標的`如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

  四、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

  3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

  五、確保項目開發(fā)進度和質量是xxxx年工作重點

  戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標,xxxx年工程部將重點做好以下幾項工作:

  1。御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;

  2。御景城小區(qū)一期工程的安全、質量和進度控制;

  3。51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調工作;

  4。新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

  xxxx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設,建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現(xiàn)對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯(lián)部門之間的協(xié)調配合,實現(xiàn)小區(qū)項目建設一體化。

  五、工程部要建立“一人為本”的管理體制

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀實行人本主義管理。人才缺乏,競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

  六、結束語:

  結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。

  隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

工人年終總結15

  各位班組長、工友們大家好:

  20xx年已經過去,回顧一年來的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動的一面,但是順利大于困難。年終總結不但工段要進行,班組也要進行。不會總結就不會工作,要總結出我們的優(yōu)點和不足,使大家知道那些應該保留,那些應該改進。

  20xx年繼20xx年的順利勢頭,優(yōu)勢繼續(xù)得到提升,各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中。首先維修的指導思想就是要有超前意識:設備的改造設計在滿足生產上要有超前意識;維修設備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上。各方面總結起來有以下幾點:

  一、安全方面

  沒有安全就不能生產是以人為本、人性化管理的重要內容。安全會議枯燥無味,需要接合實際、不厭其煩的講,不放過一個實例的去分析和教育員工,每周讓班組長輪流發(fā)言,涉及了實際工作的方方面面。實行班組長負責制和逐級負責制相接合的安全管理制度,貫徹落實以四不傷害為主線的安全生產管理模式。強調自保、聯(lián)保、互保緊密結合,落實具體規(guī)章制度、安全措施為實際行動。工段不定期組織集體安全例會,多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生。八個月以來發(fā)生三起輕微傷,沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,這一點要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚,并且要做得更好,讓我們關愛自己,關愛家庭,關愛社會。

  二、設備方面

  穩(wěn)定運行是生產永恒的主題,也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現(xiàn)實,全年設備休風率處于同行業(yè)先進水平,高爐的利用系數(shù)在3、8~3、9,少數(shù)還能達到4、0以上。一些原來在設計上不合理的設備進行了有計劃的改造,包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風除塵系統(tǒng)、風機系統(tǒng)、供料系統(tǒng)。通過改造,既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,收到了事半功倍的效果,這一點大家在20xx年的后半年應該深有體會。目前關鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,生產不能有絲毫的懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要持久、認真的執(zhí)行點檢制度,從細節(jié)入手抓好設備的管理。

  20xx年是我國十一五的'最后一年,也是節(jié)能減排任務的關鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機會,對二個高爐的主卷揚系統(tǒng)進行了檢修,為以后連續(xù)長時間生產提供了可靠保障,同時對熱風爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進行了全面檢修,還鋪設了一號高爐備用沖渣水管的主管線。

  三、員工培訓、管理

  開展技術練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場及時講解,使工人處理問題的能力得到提升,同時有計劃的開展了培訓工作,提高了員工的職業(yè)技能和素質,使隊伍的整體水平上了一個新臺階。

  推進優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,對于能干的給予肯定、困難的給以幫助,實行人性化管理。維修隊伍穩(wěn)定在四十人左右,雖然不夠定員指標(同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對少很多)。但是也能應付檢修和突發(fā)情況。

  管理更加趨于捋順,大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內,出格現(xiàn)象減少了,扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標就是無為而治,使大家知道該做什么,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉的工段文化精神,這些精神和當今社會上的風氣可能不相容,但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),沒有這種精神是搞不好的。

  四、不足之處

  工作中需要改進或克服的事情,主要表現(xiàn)在隊伍建設還需要提高,一些人對專業(yè)知識了解不夠,工作中出現(xiàn)超時或返工。崗位管理不善,崗位工對設備的維護不盡心,個別地方的領導做老好人,人為損壞設備的現(xiàn)象較多,這些給維修工增加了不少額外負擔。關鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,個別部門領導對此重視不夠,使維修的工作許多時候很是被動,這些不足工段也給廠里反映,并在逐步改進中。

  現(xiàn)已進入20xx年,成績只能代表過去,不能代表未來,我們還要腳踏實地的做好本職工作,要準備把更好的成績寫入年終總結報告。謝謝大家!

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