工人先鋒號事跡材料（通用10篇）

　　無論是在學(xué)校還是在社會中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編收集整理的工人先鋒號事跡材料，希望對大家有所幫助。

　　工人先鋒號事跡材料 1

　　濮陽市公路局養(yǎng)護中心作為濮陽公路養(yǎng)護部門的一個窗口，近年來，在工作中堅持以服務(wù)為宗旨；以養(yǎng)好公路為己任，把內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、提高效率、強化服務(wù)作為第一要務(wù)。不斷在強化自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，用心開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，構(gòu)成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。幾年來，通過全體職工的不懈努力，共完成了市局大中修投標6項、工程項目投資2000余萬元；路面裂縫處理近500萬元；完成標志牌制作安裝工程500余萬元；完成道路標線及安保工程800余萬元。同時，用心爭取和參與外部市場招投標，05年完成市交通局二線道路3公里大修投資70余萬元；06年完成了大廣高速28座天橋橋面鋪裝等工程投資1300余萬元；以上工程經(jīng)過各部檢查驗收，全部為優(yōu)良工程，并取得了良好的經(jīng)濟效益。這是我們平時的安全生產(chǎn)，嚴格規(guī)范施工，狠抓工程質(zhì)量的結(jié)晶和回報。

　　一、基本狀況：

　　濮陽市公路局養(yǎng)護中心，地處濮陽市106國道與中原路交叉口，主要承攬干線公路大中修及公路塌陷修復(fù)、公路標線、標志標牌安裝等工程。2003年成立濮陽市公路局了第一機械化養(yǎng)護中心�，F(xiàn)有職工50人，三十五歲以下職工占總?cè)藬?shù)的88%，大專以上文化程度65%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員四名，下設(shè)人事科、辦公室、技術(shù)科、工程科、保衛(wèi)科、設(shè)備科六個科室。幾年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在單位全體干部職工的努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標，取得了顯著成績。

　　二、主要做法：

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確

　　近年來，養(yǎng)護中心全體職工立足本職、勤奮學(xué)習、刻苦鉆研、提高技能、保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動，為進一步樹立公路部門形象、推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧濮陽等目標。在市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下，我們鍛煉了隊伍、學(xué)到了知識、積累了經(jīng)驗，各項工作步入良性軌道。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確，本單位多次獲得優(yōu)秀群眾等榮譽稱號。

　　（二）加強隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)

　　養(yǎng)護中心成立五年來我們始終有一個團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，能打大仗、大硬仗的團隊。我們始終堅持以人為本，把加強學(xué)習、提高員工素質(zhì)放在重要位置，從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習的同時，統(tǒng)一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實、踏實工作。開展了“關(guān)注民生、轉(zhuǎn)變作風”主題實踐活動，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是推動公路事業(yè)又快又好發(fā)展的客觀需要，是加強我單位科學(xué)養(yǎng)護、作風轉(zhuǎn)變、反腐倡廉的重要資料。通過自學(xué)和集中學(xué)習形式，準確把握社會主義和諧社會，科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)。牢固樹立社會主義法制觀念，進一步樹立以人為本，關(guān)注民生的理念，通過強化學(xué)習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自己的業(yè)務(wù)水平，糾正以往工作中的不正之風，進而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為發(fā)展公路事業(yè)，做好公路養(yǎng)護，帶給有力的思想保障。我們作為全市公路養(yǎng)護生產(chǎn)單位的一個窗口，在上級不給任何經(jīng)費，全部按企業(yè)管理模式，自我承攬工程，利用節(jié)約資金保證職工工資、福利的基礎(chǔ)上，用心搞好單位硬件建設(shè)，對單位大院投資30余萬元進行了硬化、改造和美化、為職工生產(chǎn)、生活制造了一個優(yōu)美

　　舒適的環(huán)境，在市局爭創(chuàng)“好路杯”競賽等活動中做出了較大貢獻。同時利用節(jié)省資金，自購設(shè)備達300余萬元，灌縫機械從無到此刻擁有兩臺灌縫機；標線設(shè)備從無到此刻的冷噴、熱熔以及振蕩都干得得心應(yīng)手；并購置了一臺2000型瀝青拌合站。為養(yǎng)護中心爭取工程和今后的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

　　（三）嚴格規(guī)化施工，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率

　　我們施工單位，靠的是工程，因此所有的大、中修工程都成立了以項目經(jīng)理負責，以工程、技術(shù)人員為主的施工隊伍，嚴格按照施工程序規(guī)范施工，每個環(huán)節(jié)都落實到人，對工程質(zhì)量都進行抽檢留樣，發(fā)現(xiàn)有不合格的，堅決要返工重來，最后再進行竣工驗收，時刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。灌縫工作幾乎是貫穿我們?nèi)�年的工作之中，因為這是一項既繁瑣又耗時的工作。全市的`國道、省道幾百公里有病害的路段，都要在一年內(nèi)對裂縫進行處理一遍，雖然市局給的資金不多，但我們還是要認真負責地對每一條需處理的裂縫進行維護處理。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。我們正是具備這樣的施工技術(shù)和條件，有了不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質(zhì)的施工隊伍；才能圓滿地完成市局下達的施工任務(wù)。每年的標線工作都是時光緊，任務(wù)重，但是領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法來提高工作效率，保證施工進度。特別是今年，由于機械的老化，給標線工作帶來了很大的壓力。分管領(lǐng)導(dǎo)就親自帶隊，認真分析機械故障的原因，并且利用白天施工結(jié)束，帶著一天的勞累，再投入到晚上維修機械的工作中，從而保證了機械的正常運轉(zhuǎn)，保證了工程的如期完工。每一項工作，每一個工程，都離不開每一位干部職工付出的辛勤勞動，工地上我們的每一位職工時刻牢記自己是這個先進群眾的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，大大地提高了工作效率。正是因為我們有了一支團體意識強，工作效率高的施工隊伍，再加上嚴格規(guī)范施工，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率的結(jié)果。

　　（四）抓好綜治及安全工作

　　我單位堅持一手抓生產(chǎn)、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思教育，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識。結(jié)合“四五、五五”普法，進行了多種形式的安全教育，并且每年都要抽出人員進專職的安全培訓(xùn)，截止目前，我單位已有六位同志獲得市安全培訓(xùn)資格證書，這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于職責明確，對安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，幾年來，我單位實現(xiàn)了無重大經(jīng)濟案件、無重大刑事案件、無重大職責事故的“三無”安全、綜治目標。

　　三、今后努力方向

　　近年來，我們以過硬的工程質(zhì)量、一流的施工隊伍，禮貌規(guī)范化的施工，贏得了上級單位及領(lǐng)導(dǎo)的好評，向社會以及整個公路系統(tǒng)展示了我單位良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化施工，抓好工程質(zhì)量，抓好安全，提高職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，創(chuàng)新工作思路，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設(shè)的健康有序發(fā)展。

　　工人先鋒號事跡材料 2

　　中建三局三公司太原南站西廣場項目現(xiàn)有人員共36人，其中黨員9名，團員18名，全體員工平均年齡在30歲以下，這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍，一步一個腳印，一步一個臺階，在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來，在以工期短，速度快，邊設(shè)計邊施工為最大特點的太原南站項目面前，全體管理人員和廣大職工團結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，圍繞“攻克工期難關(guān)，降低成本獲效益，用心爭創(chuàng)先進工人先鋒號”這個目標，以科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì)，自我加壓、迎難而上，截止目前工程已施工過半，廣泛受到太原市乃至山西省業(yè)界的好評，山西省常務(wù)副省長李小鵬、太原市常務(wù)副市長任在剛等省市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察項目，除此之外中建總公司副總裁馬澤平一行視察項目時也對太原南站項目高度贊揚。

　　一、鍛造精品工程，勇做拓路先鋒

　　太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程，是太原市建筑業(yè)首個BT工程項目，是城市的地標性建筑，是城市未來的窗口，是太原率先發(fā)展、提升城市品位和功能的重大項目之一，也是山西省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大工程之一，它的建設(shè)將對提升太原形象、促進山西省經(jīng)濟增長和提高人民生活水平起到極大的促進作用。工程總投資30億元，建成之后將成為華北地區(qū)僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

　　太原南站西廣場工程分為太原南站公交車場站和太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)，太原南站公交車場總建筑面積24273平方米，主體結(jié)構(gòu)混凝土量約為36000方。自開工以來，就面臨工期緊、任務(wù)重等各種困難，今年5月，業(yè)主再次壓縮工期，主體結(jié)構(gòu)工期縮短了一半，項目部成立邵貴江青年突擊隊，克服重重困難，保質(zhì)保量的實現(xiàn)了提前封頂。6月25日上午xx點18分，公交車場舉行封頂儀式，標志著太原南站西廣場公交車場主體結(jié)構(gòu)提前35天勝利竣工。儀式上副指揮長劉靖偉宣讀了中建太原城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司和中建太原南站西廣場工程指揮部聯(lián)合發(fā)來的賀信。高鐵公司總經(jīng)理李同立也高度贊揚中建三局敢打硬仗的鐵軍風采，在公交車場主體結(jié)構(gòu)施工中僅用了65天時光完成了14個倉段的相繼封頂，創(chuàng)造了一個奇跡。太原南站北側(cè)商業(yè)區(qū)從今年3月1日破土動工至今，在沒有正式施工圖的前提下，項目部克服了重重困難，僅用時3個月完成了30萬土方及3萬根灰土擠密樁的施工，為后續(xù)工作贏得了寶貴的時光。

　　就是這樣一個工程，讓項目成員感到無比光榮的同時也深感身上的膽子之重，項目部在工期緊、施工難度大、施工工序多、設(shè)計變更大等狀況下，克服重重困難，實現(xiàn)了公交車場的提前封頂，創(chuàng)造了奇跡。火車跑的快，全憑先鋒帶，這樣一支尖銳隊伍就是始終以爭創(chuàng)為己任，汗灑太原。在項目經(jīng)理邵貴江的帶領(lǐng)下，該項目部迅速有序的組建起邵貴江青年突擊隊，以高效高質(zhì)的精力迎接施工中的各種困難和挑戰(zhàn)；并隨時做到明確分工，職責到位，確保太原南站項目明年6月底通行目標的順利實現(xiàn)。

　　在公司的總體指導(dǎo)下，項目部始終將節(jié)能環(huán)保、降本增效為施工準則嚴格要求每一個施工建設(shè)人員。在開工初期項目部就從承包方案制定、技術(shù)措施、工序安排、設(shè)備使用、材料管理、勞動合同制定等，各個方面進行系統(tǒng)運籌。為保證按時完成任務(wù)，項目部采取了“動態(tài)控制，實時調(diào)整計劃”的進程控制策略，與施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，進度生產(chǎn)協(xié)議，編制項目整體年、月、日進度計劃，并根據(jù)此計劃要求各工序作業(yè)隊伍根據(jù)自身狀況編制進度計劃，項目部再按計劃統(tǒng)一安排機械、材料供應(yīng)。最大限度調(diào)動各作業(yè)隊伍的生產(chǎn)激情。技術(shù)創(chuàng)新是提高工程建設(shè)效率、降低生產(chǎn)成本的重要手段，為了保證項目的進度和質(zhì)量，項目部技術(shù)人員用心與設(shè)計院及勘測院等專家學(xué)習探討，大膽嘗試，更多的新技術(shù)用在了施工現(xiàn)場，良好的效果受到業(yè)界人士的.認可和贊許。

　　在追求成本與創(chuàng)新的同時，項目部對安全質(zhì)量工作也無一絲的放松，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的管理理念，施工現(xiàn)場安全問題實行一票否決制。項目部每一天派安全專員盯住施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防。所有進入施工現(xiàn)場的工人及管理人員都參與了各級部門組織的安全教育及安全交底活動。此外，對新進場的施工人員進行全三級教育，并簽名確認；實行特種作業(yè)的人員持證上崗制度，嚴格遵守機械操作規(guī)范。正是一系列新穎而行之有效的措施使得太原南站項目部在安全質(zhì)量工作上碩果累累，得到了上級的認可和業(yè)主單位的一致好評。

　　二、引領(lǐng)項目再造氛圍，爭做學(xué)習先鋒

　　沒有鉆研就沒有進步，作為公司的先鋒隊伍，太原南站項目部始終將鉆研再造作為項目部發(fā)展的原動力，在項目經(jīng)理的帶動下，項目部人員都十分注重自身專業(yè)素質(zhì)和潛力的提高，除用心參與公司組織的各類培訓(xùn)學(xué)習外，還利用雨雪的非施工時光進行集中培訓(xùn)學(xué)習，真抓實訓(xùn)，采取培考結(jié)合方式，加大培訓(xùn)效果評估及后期績效的關(guān)注，項目部先后組織施工技術(shù)知識、安全禮貌生產(chǎn)知識、各項管理知識學(xué)習達8次，受訓(xùn)次數(shù)達53次。項目部繼承和發(fā)揚公司新老員工傳幫帶的良好傳統(tǒng)，進行實踐指導(dǎo)，使新老員工達成一致，創(chuàng)造更大價值。

　　三、注重協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團隊

　　注重各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧團隊始終是項目部的管理目標。以和諧促效益，以效益促和諧，這支隊伍就是這樣向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。自成立以來，項目部堅持一手抓效益，一手抓和諧，組織員工開展豐富多彩的活動，以9名黨員為先鋒，18名團員為輔帥，多次觀看愛國教育片，每月不定期的球類賽事紛呈不斷，這使項目部的每一位員工既能在緊張的工作環(huán)境中得以放松，在放松的環(huán)境中交流感情，項目部的36名職工像擰成的一股繩，有著無窮的力量。同時項目部用心參與和諧建立工作，組建青年禮貌崗，青年員工在公司勞動關(guān)系和諧企業(yè)建立中發(fā)揮著不可磨滅的作用。

　　四、塑造行業(yè)形象，展示先鋒作用

　　為最大限度地挖掘干職工潛能，充分調(diào)動工作積極性，有效地規(guī)避BT項目、市政工程和濕陷性黃土地區(qū)施工的安全、質(zhì)量風險，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，打響品牌，施工隊堅持以制度管人，靠制度保安全，保質(zhì)量，先后制定和完善了目標管理制度，質(zhì)量驗收制度，安全管理制度，能級管理制度和民主決策制度，努力將安全、質(zhì)量和效益貫穿于建立工人先鋒號活動之中。對每一單工程業(yè)務(wù)，施工隊都要從安全、質(zhì)量和效益上進行可行性分析，通過班子群眾研究通過后，構(gòu)成施工方案，決定項目經(jīng)理負責人，簽訂安全、質(zhì)量職責狀，并在施工期內(nèi)進行嚴格的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，施工驗收后再進行公示，理解群眾監(jiān)督。正是這樣的認真較勁，項目部持續(xù)了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風，在安全、禮貌施工、質(zhì)量、進度等方面多次得到業(yè)主的稱贊，在進度方面創(chuàng)造了中建三局的“太原速度”，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑，成為中建在太原乃至山西市場的一個重要標志。

　　成績屬于過去，項目部認為建立工作仍任重而道遠，在后段建立工作中，將會不斷加強和提高自身競爭優(yōu)勢，一如既往地持續(xù)建立工人先鋒號常建常新的形式和作用，使項目先進性更優(yōu)，模范作用更強。

　　工人先鋒號事跡材料 3

　　山能集團魯南裝備制造公司技術(shù)工藝科長期以來以“勤奮工作、忠誠敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務(wù)理念，開展科室工作，充分發(fā)揮激勵作用，爭創(chuàng)先鋒團隊。在科室內(nèi)部建設(shè)工作中，不斷開拓新思路，探索新方法，努力提升科室內(nèi)部效率，勤奮工作保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)。建設(shè)以“勤業(yè)奉獻、敬業(yè)提高、精業(yè)發(fā)展”的科室文化，以服務(wù)生產(chǎn)、保證工期、節(jié)能減排為目的的高效團隊。建設(shè)以科室內(nèi)“精細化管理”為手段，崗位職責到人，目標明確、合理分工、團結(jié)協(xié)作的工作方式，工序流暢、流水作業(yè)、反饋及時、無縫交接、共同擔當?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，促進了科室內(nèi)整體業(yè)務(wù)水平的提升。建設(shè)優(yōu)越的崗位學(xué)習環(huán)境，以“提高技能先行，打造精品服務(wù)質(zhì)量”思想為指導(dǎo)，強化科室內(nèi)成員的技術(shù)潛力，提高科室內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水平，用心開展以“交流、發(fā)展、共建”為目標的科室成員的崗位技能學(xué)習環(huán)境。建設(shè)以“發(fā)展創(chuàng)新、追求卓越”為目標的創(chuàng)新型團隊，以技術(shù)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)設(shè)備的改善、工裝器具制造等手段，多措并舉，提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)勞動效率、改善勞動環(huán)境。通過建設(shè)活動的開展，技術(shù)工藝科成員把建設(shè)“工人先鋒號”的活動熱情轉(zhuǎn)化為工作動力，無比忠誠、奮力拼搏、自強不息、甘于奉獻，以全面出色完

　　成公司生產(chǎn)任務(wù)為目標，用實際行動“出色的工作、一流的技術(shù)、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊”詮釋了“工人先鋒號”的深刻內(nèi)涵，打造“勤業(yè)敬業(yè)精業(yè)”的精品科室爭創(chuàng)先鋒。

　　一、技術(shù)工藝科狀況

　　成員組成：技術(shù)工藝科共有成員xx人，其中黨員3人，本科以上學(xué)歷人員4人。技術(shù)工藝科主要工作為：技術(shù)圖樣的審核校對、產(chǎn)品制造工藝路線制定、工時定額規(guī)劃、產(chǎn)品材料計劃提出、數(shù)控程序修改、制造工藝指導(dǎo)與保障、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)圖樣資料管理與準備、ERP生產(chǎn)分析資料輸錄與生產(chǎn)保障等基礎(chǔ)性工作。以及完成各項臨時性任務(wù)。

　　二、技術(shù)工藝科主要開展工作

　　1、提高意識、統(tǒng)一認識、明確方向，全科向統(tǒng)一目標前進

　　自20xx年以來全科上下以“勤奮工作、忠誠敬業(yè)、精益求精、和諧共建”為共建“工人先鋒號”的服務(wù)理念為指導(dǎo)，全科上下氣勢高漲、積極踴躍的投身于科室內(nèi)建設(shè)中去。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，在科室馬科長的帶領(lǐng)下，通過科務(wù)會討論、學(xué)習小組交流、班前點名講話等多種手段、多次明確建設(shè)目標、清晰建設(shè)步驟，為建設(shè)“工人先鋒號”帶給了指導(dǎo)性保障。在此指導(dǎo)下，科員主動提高個人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，銳意進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身的思想認識水平，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮每一位的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性；自覺遵守規(guī)章制度和崗位職責，科員之間團結(jié)互助、自覺塑造和維護崗位的良好形象，在公司內(nèi)外受到一致好評。

　　2、應(yīng)對嚴峻考驗我們始終昂首前行

　　自公司整合以來，隨著本公司發(fā)展壯大，活路越來越多，各種新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的引進，對于技術(shù)工藝科來說是一個嚴峻的考驗。新產(chǎn)品的工藝如何制定、新設(shè)備如何應(yīng)用、新工藝怎樣實施、不斷涌來的海量圖紙都是擺在我們面前的難題。應(yīng)對困難技術(shù)工藝科沒有退卻，昂首前行。在科長馬軍帶領(lǐng)下，針對科內(nèi)各個人員優(yōu)勢，分化工作，各負其責，將大困難解構(gòu)成小困難，發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，各個擊破各項工作都取得的圓滿的成功。在逆境中成長、在困難前強大，我們不斷學(xué)習新知識、新技能、通過解決一個個難題，積累了超多的'經(jīng)驗為技術(shù)工藝科整體素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)。

　　20xx年5月本公司第一次引進ZY8600高強輕型掩護式液壓支架，為國內(nèi)領(lǐng)先的高端液壓支架，主體采用Q690高強板材制造。無論從工作阻力、制造材料、焊接參數(shù)、熱處理性能等多方面，都是我們以往未接觸過的領(lǐng)域，制造難度相當之大。對此在科室內(nèi)成立了鉚焊、熱處理、機加工多個公關(guān)小組，通過查閱相關(guān)資料、外出學(xué)習、現(xiàn)場試驗等多種手段，收集各項工藝參數(shù)并整理優(yōu)化，制定了相關(guān)的工藝方案。在試驗制造過程中，技術(shù)工藝科員親自上陣全程監(jiān)控制造狀況，出現(xiàn)問題立即解決。應(yīng)對140°的高溫加熱部件進行焊接指導(dǎo)，鉆入部件內(nèi)部檢查焊縫成形狀況，親自夾裝600°加熱鋼板壓彎、測溫、放樣，細致測量機加工制造精度。在技術(shù)工藝科全程細致保障下，通過工藝方案的實施，試驗制造的樣架，各項技術(shù)參數(shù)均到達或超出技術(shù)資料要求水平，取得良好效果。

　　20xx年4月本公司與“三一重機”聯(lián)合開發(fā)制造掘進機，是為特種材料制造，配合精密的煤礦三機。是本公司首次向三機領(lǐng)域開拓的產(chǎn)品，零件多為異形件加工困難、要求制造精度高、各部件配合靈活。掘進機對于本公司是一個空白的領(lǐng)域，沒有任何以往的經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，國內(nèi)能夠制造此類設(shè)備的企業(yè)也屈指可數(shù)，外出學(xué)習不現(xiàn)實。怎樣辦？囫圇吞棗的過去加工個樣貌？這明顯不是技術(shù)工藝科的風格。應(yīng)對圖紙我們都很茫然。“要做就要做好”馬科長說“有困難我們要克服，別人能造成我們?yōu)槭裁床荒埽�世上無難事只怕有心人”，工藝科的成員受到了感染，大家都憋了一口勁。在馬科長的帶領(lǐng)下我們仔細研究圖紙，剖析零部件構(gòu)造，設(shè)計加工流程，明確關(guān)鍵部位。制定了一整套的詳細的加工工藝方法，并緊跟車間生產(chǎn)，小到一個絲的加工公差，大到整個部件的組對配合，都一一測量實驗，最后功夫功夫不負有心人在短短一個月內(nèi)制造完成我們從未涉及的掘進機，樹立了技術(shù)工藝科全體成員工作信心，在全公司內(nèi)得到了良好的評價。而這僅僅是技術(shù)工藝科在技術(shù)攻關(guān)的一個側(cè)面，我們攻無不克、我們昂首前行。

　　3、生產(chǎn)大干保障有力

　　技術(shù)工藝科是承接設(shè)計、指導(dǎo)生產(chǎn)承上啟下的科室，我們要告訴車間工人怎樣干才能生產(chǎn)處合格的產(chǎn)品，也要將車間生產(chǎn)的具體狀況反饋給設(shè)計對技術(shù)圖樣進行優(yōu)化。

　　進入新的20xx年公司內(nèi)活路飽滿，承擔的幾百套礦用液壓支架的制造任務(wù)，批量大、任務(wù)重。技術(shù)工藝科人員堅持每一天車間現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)以及工藝紀律檢查工作。聯(lián)合質(zhì)檢、生產(chǎn)組織每月一次的大型工藝紀律檢查，科室人員每一天不定時到車間現(xiàn)場進行技術(shù)服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中遇到的各種問題，并及時想辦法解決，對違反工藝紀律的現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)，督促整改。并對車間因圖紙優(yōu)化不完全出現(xiàn)各種加工困難、浪費材料問題聯(lián)合設(shè)計部門共同研究合理改善。今年一季度以來共查處違法工藝紀律現(xiàn)象20余項，現(xiàn)場解決問題百余項，切實有效的保障了生產(chǎn)大干的有序進行，產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提升。

　　4、加強小改小革促進創(chuàng)新發(fā)展

　　工藝創(chuàng)新是深挖企業(yè)潛力，節(jié)能降耗，促產(chǎn)提效的有效有段，對企業(yè)發(fā)展是不可忽視的必要手段。針對各個車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的諸多問題，制造設(shè)備潛力的諸多欠缺，制造方法的諸多不合理，技術(shù)工藝科帶領(lǐng)各個車間圍繞“安全生產(chǎn)、減低成本、提升質(zhì)量、提高效率、增加效益”持續(xù)激發(fā)員工在生產(chǎn)中的創(chuàng)新熱情，集思廣益的改善包括改善設(shè)備、優(yōu)化工序、制造、完善工裝、改善加工方法，進行了超多的工藝創(chuàng)新活動取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)快速發(fā)展帶給了保證。20xx年度以來共牽頭工藝創(chuàng)先項目170余項，其中技術(shù)工藝科設(shè)計、制造工藝創(chuàng)新項目60余項，“周周有創(chuàng)新、月月有項目”，全公司各生產(chǎn)單位在技術(shù)工藝科帶領(lǐng)下掀起了一股以“創(chuàng)新、改革、發(fā)展”為主題的創(chuàng)新熱潮。

　　5、組織學(xué)習提高技能精益求精

　　作為一個技術(shù)服務(wù)工作的科室，過硬的專業(yè)技術(shù)知識是做好技術(shù)服務(wù)工作的基礎(chǔ)與依仗。技術(shù)工藝科通過組織每周定時討論學(xué)習，專題知識講解，訂閱各類雜志文獻，與車間工人交流等手段不斷累積各類專業(yè)知識。在科室內(nèi)部組織專題小組，分技術(shù)、工藝不一樣方向知識組織學(xué)習，加強小組內(nèi)成員技能互換、共同提高。并建立解決問題回顧、反饋、分享機制，即提科室內(nèi)成員的專業(yè)知識，又杜絕了同類問題的再次發(fā)生。精益求精的提高科室內(nèi)成員技能，促進科室共同進步。

　　6、精細人性管理共建科室和諧

　　在工藝科馬科長的帶領(lǐng)下，工藝科建立的精細化科室管理方案，針對科室各個人員不一樣的優(yōu)勢發(fā)展方向與個人興趣，明確科室各人的職責。合理規(guī)劃了圖紙作業(yè)流程，做到了人人不浮事，事事有人做。在工作學(xué)習方面科室內(nèi)成員互相幫忙、共同提高，生活方面科室內(nèi)成員互相關(guān)心、相互扶持，科室內(nèi)部一片和諧融洽。

　　技術(shù)工藝工作的性質(zhì)決定了技術(shù)工藝科是繁忙與平凡的。這就要求我們必須要盡職盡責、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要堅持認真貫徹落實公司各項工作部署，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司發(fā)展的總體工作目標，“勤奮工作、忠誠敬業(yè)、精益求精、和諧共建”進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，實事求是，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)工作的新局面，以嶄新的面貌和飽滿的精神向新的目標前進。

　　工人先鋒號事跡材料 4

　　劉xx，36歲，中共黨員，現(xiàn)為雙才鎮(zhèn)勞動保障所所長從事勞動保障和民政相關(guān)工作。該同志能夠以黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行黨內(nèi)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，在政治理論學(xué)習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作的工作作風在勞動保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的業(yè)績，贏得了廣大干部職工的普遍好評。

　　一.加強理論學(xué)習，提升個人修養(yǎng)

　　在平時工作和日常生活中，該同志認真學(xué)習中國特色社會主義理論體系，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺堅定共產(chǎn)主義理想信念。不斷增強黨的觀念，加強黨性修養(yǎng)，按照黨章的規(guī)定履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的`光榮稱號。講黨性、重品行、做表率，把優(yōu)秀黨員的標準當作自己的人生標桿，樹立自我人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。在與同事相處時，總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個人，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給工作和生活中的人；在參加組織活動時，始終積極主動，不計得失，用自己的愛心讓群眾感受黨的溫暖，用自身的言行感召周圍的同志，讓“黨員”這一光榮稱號在他身上閃耀發(fā)光。

　　二.愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作認真履行職責，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明形象

　　面對新的環(huán)境、新的任務(wù),在工作中，該同志積極加強政策理論和法律法規(guī)知識的學(xué)習，提高了為群眾辦事的能力和服務(wù)本領(lǐng)為更好的開展勞動保障和民政工作奠定了堅實基礎(chǔ)，始終堅持樹立“全心為人民服務(wù)”的思想，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，埋頭苦干，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展。他注重強化三種意識：即強化服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為機關(guān)事務(wù)工作服務(wù)，強化責任意識，他深知勞動保障工作和民政工作牽涉到群眾的切身利益，因此，凡是他負責辦理的事情都盡可能完成的穩(wěn)妥、圓滿，不讓一位群眾因他的工作不到位而失望，不把矛盾上交，總是盡自己的最大努力讓每一位群眾滿意；強化創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮主觀能動性，改進和開拓工作思路。時時處處注意發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，他把自己工作的崗位當作人生的大舞臺，把自己的工作崗位打造先鋒模范崗，真正做到“我的崗位我負責，我的工作請放心”，以自己的實際行動在群眾中樹立了勤懇和扎實工作的良好形象。

　　三.堅持嚴以律己，努力做好表率

　　作為一名共產(chǎn)黨員，劉xx始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，該同志清正廉潔，嚴以律己.以身作則，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，努力克服工作和生活上的矛盾，發(fā)揮年輕的優(yōu)勢，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞的工作作風，主動超量地開展工作,真正做到用心干事，熱心干事，努力提高服務(wù)質(zhì)量始終保持年輕人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣,近年來被評為先進黨員和鎮(zhèn)黨代表在工作崗位中充分發(fā)揚了先鋒性。

　　工人先鋒號事跡材料 5

　　南通三建架子工班組現(xiàn)有職工25人，班組中27歲以下的職工6名，班組平均年齡35歲，全班組均取得了操作資格證。這一年，他們緊緊圍繞學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀這一學(xué)習主題，通過狠抓“四個不放松，增強了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團隊”轉(zhuǎn)化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，較好地推動了施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　一、狠抓班組團隊精神不放松。

　　xx年以來，該班組根據(jù)隱安排的班組建設(shè)工作，結(jié)合他們班組實際情況，積極開展班組建設(shè)活動。班長陸建明同志充分利用班后去職工宿舍看身體狀態(tài)，問職工生活情況，通過訪談職工，能夠及時了解及關(guān)心職工的家庭與生活，從而使該班組成員形成強大的團隊精神。一開始，他們班組只有十多名職工，靠著過硬的團隊協(xié)調(diào)精神，度過了一道道坎兒，擰成了一股繩。

　　二、狠抓班組安全學(xué)習不放松。

　　改變是一切進步的起點，學(xué)習是改變成功的因素。這是陸建明班組的學(xué)習理念，班前會上他常講，已形成口頭禪。架子工的構(gòu)成大部分由農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員及社會青年組成，如何掌握先進的科學(xué)技術(shù)去駕馭現(xiàn)代化的企業(yè)，服務(wù)施工現(xiàn)場呢？成為全體職工思考的問題。鑒于隊伍組建人員的構(gòu)成，職工文化程度各異，工作經(jīng)驗相對不足和年齡差別較大等特點，他們把提高隊伍素質(zhì)擺在了首位，不斷加強政治理論學(xué)習，掌握施工現(xiàn)場安全知識，為企業(yè)發(fā)展蓄積力量。堅持從實際需要出發(fā)，做到安全學(xué)習常住不懈，專業(yè)技術(shù)學(xué)習并駕齊驅(qū)，安全管理制度熟記于心。

　　為了督促學(xué)習，鞏固學(xué)習成果，該班組適時組織開展了多種形式的安全技術(shù)措施學(xué)習教育活動，如：他們通過每日班前教育活動，將安全知識和作業(yè)規(guī)程做了進一步的分解，會上講解提問，并對上班工作進行點評，肯定好的.做法，指出存在問題，并通過事故案例及當班工作特點，明確安全注意事項，增強班組成員的安全自我防護能力，深入淺出，融化于心，固化于行。每周由班組長陸建明參加項目部組織的定期安全生產(chǎn)大檢查，將生產(chǎn)過程中存在的安全問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　三、狠抓質(zhì)量標準化不放松。

　　腳手架質(zhì)量關(guān)乎工人的生命安全，必須高標準、嚴要求，做到安全可靠，萬無一失。xx年以來，該班組以優(yōu)化腳手架成型質(zhì)量為重點，狠抓質(zhì)量管理，高標準化施工，比如剪刀撐的拉設(shè)與掃地桿的高度都要符合規(guī)定，搭設(shè)完畢后，必須由安全員對其進行安全驗收，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場立即返工。全年該班組搭設(shè)架子全部達到質(zhì)量標準化要求，未造成任何安全事故。

　　四、狠抓職工思想建設(shè)不放松。

　　思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢，該班組始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近職工生活，深入扎實地開展思想政治工作。他們結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合現(xiàn)場新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，利用工作之外時間，找一些貼近工人的生活故事書籍及報刊等，讓職工學(xué)會怎么搞好生活與工作，怎么能保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，怎么積極投身于企業(yè)安全生產(chǎn)工作之中。該班組領(lǐng)導(dǎo)始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工宿舍訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與職工談心交流，及時化解職工之間的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

　　本年度，該班組強化自身建設(shè)，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習，取得了較為優(yōu)異的成績；全員持證率達到100，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標準化工作卓有成效。班組民主管理意識高，能夠主動對本隊各種不合理制度、措施提出建議和整改措施；團結(jié)協(xié)作意識強，善于攻克各種生產(chǎn)、技術(shù)難關(guān)；吃苦耐勞，特別能戰(zhàn)斗，任何艱巨任務(wù)都能夠無條件的保質(zhì)保量的勝利完成，為全隊職工樹立了先鋒模范標榜作用。

　　目前，該班組職工緊緊圍繞“團隊精神，團結(jié)一心、和諧向上、團結(jié)一致、發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，積極主動的完成項目下達的各項任務(wù)，他們正以自己的實際行動，踐行著自己的承諾，落實責任、強化管理，合生國際廣場貢獻自己的一份力量！

　　工人先鋒號事跡材料 6

　　統(tǒng)一強勁的執(zhí)行力，齊心協(xié)作的凝聚力，標準先進的系統(tǒng)化，這就是xxx有限責任公司氨肟化裝置的先鋒作風。

　　氨肟化裝置于xx年12月正式組建，xx擔任車間主任，30多名一線操作人員全是剛從學(xué)校畢業(yè)不久的新手，但xx主任不懼挑戰(zhàn)，充分相信年輕職工的敬業(yè)精神及奮進理念，帶領(lǐng)這個團隊克服重重困難，勇往直前。

　　1、全員綜合技能強，素質(zhì)高

　　xx年至xx年，在裝置工程項目建設(shè)階段，全體成員迫不及待地帶著理論培訓(xùn)中的諸多疑問全面參與現(xiàn)場工作，在烈日下，各班組有條不紊，對每根管道每個閥門進行跟蹤登記，監(jiān)督施工隊，“糾錯找茬”，嚴格要求安裝質(zhì)量，從中拓展了對化工設(shè)備、材料、基礎(chǔ)安裝等的認識。裝置中交后，以師帶徒，順利完成各設(shè)備及管線清洗吹掃，機泵單試，邏輯聯(lián)鎖測試等試生產(chǎn)準備工作，加班加點，不辭辛勞，團體學(xué)習氛圍融洽。裝置正式投產(chǎn)期間，全體員工進一步加強自我鍛煉，總結(jié)事故處理方案，完善崗位練兵卡，每月進行反事故演練，堅持月度班組安全學(xué)習。目前該團隊已有14名表現(xiàn)突出的員工晉升為主操，2名優(yōu)異的員工晉升為代班長，同時有1名優(yōu)秀員工提升至公司生產(chǎn)部，其他操作人員都是大專及大專以上學(xué)歷，工作認真，大膽細致，執(zhí)行力強，積極肯干。

　　2、協(xié)力合作，全線貫通

　　xx年5月25日，一切準備就緒，在主任、工程師和班長的指導(dǎo)下，主控和現(xiàn)場操作人緊密配合，順利實現(xiàn)氨肟化裝置a線一次投料開車成功。借鑒a線開車成功經(jīng)驗，優(yōu)化工藝，于7月16日實現(xiàn)氨肟化裝置b線一次投料開車成功，21日重排崗位順利向硫銨裝置轉(zhuǎn)送重排液，至此，氨肟化裝置61.62單元全線貫通。這也是己內(nèi)酰胺公司主裝置內(nèi)第一個實現(xiàn)全線投料開車成功的團隊。

　　裝置正常運行中，每月產(chǎn)肟量平均高達17000噸，環(huán)己酮肟及重排液質(zhì)量每月合格率高達100%，其肟產(chǎn)品色度平均值僅為4，遠遠高于同類裝置產(chǎn)品質(zhì)量（其色度值一般控制在10-15之間）。同時，氨肟化裝置實現(xiàn)了每月高產(chǎn)量、低消耗的好局面，其環(huán)己酮、氣氨、雙氧水等原料消耗量遠低于設(shè)計值，其他能源消耗也非常理想。

　　3、節(jié)能減排，巧施小技

　　自開車以來，氨肟化裝置時時根據(jù)工藝生產(chǎn)狀況，對設(shè)備及管道等大膽提議，創(chuàng)新改造使裝置生產(chǎn)爭得了高效和諧、科學(xué)贏利的新局象。如xx年底，針對設(shè)計方面的缺陷，導(dǎo)致61.62單元的叔丁醇塔與第一精餾塔再沸器蒸汽冷凝回水一旦并入全廠管網(wǎng)系統(tǒng)，裝置將產(chǎn)生嚴重水錘現(xiàn)象而一直排地的問題，裝置主任與設(shè)備負責人大膽決策增設(shè)管道泵。這一改造項目于xx年1月底成功實現(xiàn)，在解決以上問題的同時，大大減少了冷凝水的排放，為鍋爐車間提供了更多的熱源給水，同時減輕了廢水再處理系統(tǒng)的負擔。另外，氨肟化裝置催化劑回收崗位每次再生催化劑數(shù)量可觀，大大降低了昂貴催化劑的消耗成本，但其一、二級干燥機軟管常因軸承長時間的旋轉(zhuǎn)而被撕裂，大量蒸汽常泄漏至外，造成能源的浪費，且增加了此崗位的安全隱患。xx主任指示將其軟管換長，短接口換向，施工完成后完美實現(xiàn)了能源的充分利用，并排除了這一安全隱患。

　　4、參賽爭優(yōu)，勇當先鋒

　　氨肟化裝置的成員來自五湖四海，每個員工都深藏絕技，領(lǐng)導(dǎo)因材施教，合理分工，充分調(diào)動員工積極性，鼓勵支持員工參與公司各項娛樂活動，而在工作中參加系列生產(chǎn)競賽更為突出：xx年10月至xx年2月，榮獲公司生產(chǎn)部勞動競賽第一名1次;榮獲公司生產(chǎn)部勞動競賽第二名3次;榮獲公司文明生產(chǎn)、文明辦公管理競賽第三名1次。

　　實踐證明，氨肟化裝置這個平均年齡僅25歲的.年輕團隊有著勇于拼搏的執(zhí)著精神，從毫無操作經(jīng)驗的學(xué)生蛻變?yōu)榫哂袑�業(yè)操作技能，并能承擔一方責任的敬業(yè)職工，他們在短短的兩年里，因為選擇了恒逸的這項新建工程，成功跨越了人生成長的第一道事業(yè)線，并在團隊的全力合作下取得優(yōu)異成績，而在他們努力的過程中，他們早已吹響了工人團隊的先鋒號。

　　工人先鋒號事跡材料 7

　　交煤業(yè)公司綜采一隊xx現(xiàn)有在冊職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中�？坪�授班在讀2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質(zhì)量至上”理念，認真開展好“班前危險預(yù)知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創(chuàng)新的星級班組，自公司投產(chǎn)以來連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天，20xx年實現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續(xù)三年被公司評為優(yōu)秀班組。

　　一、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)

　　xx始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質(zhì)提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來，班級形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。

　　1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，xx員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進的作用�！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。

　　二、精細管理、量化觀念出成績

　　xx按照《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對新型班組機構(gòu)的要求增設(shè)了工資分配監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據(jù)“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據(jù)圓班會規(guī)定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監(jiān)督員和工會小組長確認后才能向區(qū)隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結(jié)班內(nèi)的情況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中出現(xiàn)困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。

　　這個班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟核算制度及科學(xué)可靠的修舊利廢具體措施，年度節(jié)能降耗措施及指標細化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責任到人，做到日統(tǒng)計、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達到內(nèi)控指標以下。通過科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。

　　該班組每月組織一次崗位的小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造性質(zhì)的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經(jīng)濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊的崗位技術(shù)能手。他們還通過開展一系列學(xué)習型班組建設(shè)活動，使團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達到一個嶄新的層次。

　　三、注重安全、強化意識筑屏障

　　xx在班組管理中注重班組安全文化建設(shè)，始終堅持“抓當前與長遠相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的.工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。

　　一是利用“一三五教育”展開學(xué)習，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學(xué)習安全法律、法規(guī)，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍；

　　二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產(chǎn)責任制和員工崗位安全責任制，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任；

　　三是認真抓好規(guī)程、措施的學(xué)習和考試，使所有員工切實掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會知識；

　　四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產(chǎn)量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”；

　　五是以培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工為目的，在抓好經(jīng)常性安全教育的基礎(chǔ)上，強化班組內(nèi)部安全聯(lián)保和責任追究，對安全責任人、聯(lián)保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性。

　　四、團結(jié)互助、眾志成城促和諧

　　為創(chuàng)建星級班組，為保證職工隊伍穩(wěn)定，班長沈合民通過培訓(xùn)學(xué)習，取得了“心理咨詢師”證書，他經(jīng)常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步，后進學(xué)前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步，在生活中成長!全班職工實現(xiàn)了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。

　　工人先鋒號事跡材料 8

　　xx建材公司燒成車間現(xiàn)有職工65名，負責新型建材公司熟料生產(chǎn)及全公司生產(chǎn)控制，車間主任王堅，黨支部副書記王智利，是水泥生產(chǎn)戰(zhàn)線上一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻而著稱的工人先鋒隊。

　　燒成車間自20xx年成立以來，結(jié)合車間職工年輕化、學(xué)歷高、朝氣蓬勃有活力的特點，始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神，秉承“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點。20xx年在車間主任王堅的帶領(lǐng)下，燒成車間零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。另外，燒成車間始終把創(chuàng)建“工人先鋒隊”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合窯系統(tǒng)工藝生產(chǎn)特點，以倡導(dǎo)團隊愛崗敬業(yè)為核心，學(xué)習集團公司理念為基準，規(guī)范團隊行為，確立了建設(shè)“學(xué)習型”、“復(fù)合型”、“奉獻型”工人先鋒隊的創(chuàng)建思路，出色地完成了打窯圈、預(yù)熱器更換掛片、更換窯口護板、篦冷機更換篦板等任務(wù)，并完成車間現(xiàn)場治安、消防、文明生產(chǎn)工作以及防洪救災(zāi)工作。

　　一、始終堅持安全教育，不斷深化員工安全責任意識。

　　燒成車間有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，完善的安全管理體系，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習各類安全文件和有關(guān)通報，認真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，避免類似問題的發(fā)生。燒成車間的員工深知，要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于成員要具備較高的安全技術(shù)素質(zhì)、安全管理水平和安全責任心。因此，在車間主任王堅的帶領(lǐng)下，車間的成員積極參加公司的各項安全培訓(xùn)，并積極落實到位，堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　二、不怕苦，不怕累，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　燒成車間在新型干法生產(chǎn)線上的責任屬重中之重，在以窯為核心的運行生產(chǎn)中，務(wù)必要保證設(shè)備的良好運行為前提。燒成車間設(shè)備多，平時需巡檢、點檢，打掃設(shè)備衛(wèi)生。愛崗敬業(yè)、無私奉獻、吃苦耐勞，這些淺顯的字眼在該車間員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對重復(fù)、單調(diào)的工作，燒成車間成員不言苦、不言累、不言臟，憑著對工作的一份熱愛，他們干一行，愛一行，用自己的行動證實了自身的價值。

　　燒成車間充分利用停窯和計劃檢修期進行了檢查、自查，對工作中存在的問題及時更正、不斷改進。在每次停窯檢修中，他們更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作，以身作則，一如既往的工作在第一線，深得公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的信任。工人先鋒號申報材料在20xx年每月公司組織的安全大檢查中燒成車間共查處隱患32項，已整改32項，整改率達100%。在年計劃檢修工作中，按時、保量圓滿的.完成了更換預(yù)熱器掛片、更換窯口護板、生料均化庫卸料器改造、煤磨大布袋收塵頂部修復(fù)等多項檢修任務(wù)，為全年生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。

　　三、工作認真負責，注重實效，狠抓細節(jié)。

　　由于燒成車間的工作任務(wù)直接影響公司的年計劃生產(chǎn)任務(wù)額，當班人員須仔細巡檢設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，保證窯的正常運行。燒成車間為了杜絕各類事故發(fā)生、盡可能的保證生產(chǎn)工作順利進行，各崗位巡檢人員注重每一天的工作習慣，始終保持認真、仔細、嚴密的工作狀態(tài)。自九月份開始，新型建材公司開展了“6S”管理活動，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，燒成車間利用班班前會和班后會向廣大職工宣傳和組織學(xué)習推廣“6S”管理，使廣大員工轉(zhuǎn)變了思想、提高認識、樹立堅定的信念、增進了團結(jié)凝聚力，沒有一名職工產(chǎn)生抵觸情緒，為“6S”管理的順利實施和生產(chǎn)穩(wěn)定運行做出了不懈的努力。

　　燒成車間主任王堅是一位工作責任心至上的領(lǐng)導(dǎo)。他擔任車間主任以來，工作突出，兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作。他要求下屬人員要時刻堅持“在崗一分鐘，操心六十秒”的工作理念，堅持“四不傷害”原則，做精做細每一件事情。20xx年，在他的帶領(lǐng)下，燒成車間的共有如回轉(zhuǎn)窯三檔平臺改造、燃燒器使用小車改造等創(chuàng)新性“小改小革”十余項。

　　車間是企業(yè)最基礎(chǔ)的構(gòu)成，羅馬帝國的建立也是靠一磚一瓦蓋起來的，麻雀雖小，五臟俱全。有著燒成車間這樣兢兢業(yè)業(yè)的先進集體，有著王堅這樣腳踏實地的工作作風，新型建材公司的事業(yè)將會蒸蒸日上。天道酬勤，務(wù)實進取的燒成車間在企業(yè)快速發(fā)展、做優(yōu)做精做強的征程上一定會越走越遠。他們將激勵著中條建材全體員工在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚“自強不息，追求卓越”的企業(yè)精神，立足崗位、開拓創(chuàng)新，充分體現(xiàn)新時期工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)、高尚精神和時代風貌。

　　工人先鋒號事跡材料 9

　　xx ，中共黨員，是xx鎮(zhèn)國土資源站的副站長，該同志工作十多年來，他時時刻刻不忘以共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己。做事不聲張，勤勉工作，是他工作特點，這些年來，特別在地災(zāi)防治工作方面，該同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。

　　一、勤奮好學(xué)，鉆研工作業(yè)務(wù)

　　以前他從來沒有接觸地災(zāi)防治工作，自從20xx要他分管地災(zāi)防治以來，他從零開始學(xué)習，學(xué)習防治業(yè)務(wù)，和相關(guān)法律知識，在工作中，憨厚、樸實的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息多看書，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實的工作，很快使他成為了業(yè)務(wù)骨干。

　　二、認真務(wù)實，領(lǐng)導(dǎo)放心

　　他做事非常認真，不管領(lǐng)導(dǎo)招呼與否，他覺得應(yīng)該做的，他都會去做。我所有一位女同志，地災(zāi)值班不方便，他主動替她值班。同事說他太傻,他只是笑著回答，“我年輕多點事累不倒，還可以鍛煉自己。”因他工作出色多次受到領(lǐng)導(dǎo)高度評價。

　　三、為民著想，任勞任怨

　　他在地災(zāi)點值班，為了不給群眾家里添麻煩，他每次都自帶方便面去吃，減小他們負擔。碰雨天巡查時雨衣也沒帶，身上濕了還得接著去巡，他好幾次都感冒了，但是第二他帶藥去了地災(zāi)點。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，該同志，一個普普通通國土工作者，以他不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻的精神，在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值，同時，也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨!

　　提起縣環(huán)衛(wèi)所乃至整個城管部門，無論領(lǐng)導(dǎo)、工作幾十年的老同志、還是剛參加工作兩三年的新同志，無不表示欽佩，因為他是大家心目中的榜樣。1980年他到環(huán)衛(wèi)所工作，因為工作積極，肯干，不怕臟、苦、累，又虛心好學(xué)，很快就學(xué)會了駕駛，單位因此把他安排到了清運司機的崗位上，負責開清運垃圾車。這一開就是34年。34年如一日，他始終嚴格要求自己，處處以大局為重，以工作為重，舍小家，顧大家，以自己默默的行為忠實地履行著一個普通環(huán)衛(wèi)工人崇高而又無私的職責。34年的工作得到了組織的認可、同事的敬佩，1982年起至今先后十多次單位評為先進個人，2019年曾參加全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)技能競賽，榮獲過三等獎。

　　一、干一行愛一行

　　剛到環(huán)衛(wèi)所工作，由于司機少，單位安排他跟師傅學(xué)開車，說是學(xué)開車，其實什么活都得干，裝卸工請假人員不夠的時候，他得去頂，有單位要清垃圾，他又要跟車的鏟垃圾，身上經(jīng)常沾到污垢，但是他沒有抱怨，反而以更加飽滿的精神投入到工作中。盡管他文化程度不高，但他積極肯干，好學(xué)上進。有時車出了毛病，修理師傅修理的時候，他在旁邊專心的看著，并不時地請教，回到家后又把這些情況記錄下來。幾年下來，他的小本上記滿了車輛故障的`原因，以及排除方法。平時車輛有什么小病小災(zāi)的，他都手到擒來。由于他對車輛的精心愛護和勤于保養(yǎng)。使得他的車況最好，為單位在修理這塊的費用節(jié)約了不少開支。

　　在干好本職工作同時，他還熱心地幫助同事，在垃圾場和工作當中，他經(jīng)常為其它垃圾車排除故障，并向司機耐心地講解，將自己的技術(shù)無私的傳授給他人，贏得同事的尊敬。

　　二、愛崗敬業(yè)無怨無悔

　　三十多年如一日，他日復(fù)一日地干著自己的清運工作，每天面對嗆人的灰塵、臭氣熏天的氣味，他沒有退縮，沒有氣餒，反而暗暗下定決心，一定要與車組人員共同按時、保質(zhì)、保量的完成好單位交給的工作任務(wù)。他常對同事們說：“環(huán)衛(wèi)工作別人瞧不起，我瞧得起;有人不愿干，我愿干;別人不愛，我愛!”他這樣說，也是這樣做的，他像一頭老黃牛，默默無聞，渾身有使不完的勁。他總是搶重活、臟活、累活來干，別人不愿意干的，他也搶著干。垃圾點的垃圾裝完了，他總是搶著蓋篷布、打掃場地。每天上班，他第一個來把車里車外擦洗得干干凈凈，一年四季，天天如此。在他的影響下，他所在的車組出色的完成了單位交給的垃圾清運任務(wù)。裝卸工們都愿意跟著他干，都說跟著蔣師傅干“有勁”。他把所有的精力和時間都用在了工作上，單位幾乎成了他的家，工作成了他全部的生活。他經(jīng)常來得最早，走得最晚。單位需要加班，他從來不講條件，一叫就跟上走。有時下班后剛回到家，身上的土還沒有拍掉又有人喊，他也跟上就走。后來，漸漸的加班成了他的一種習慣，有事沒事他都到單位轉(zhuǎn)悠一圈。有一次，他正在家里看電視的時候，有位司機來找他說，收轉(zhuǎn)垃圾的農(nóng)用車陷到了垃圾場，需要一個車去拉，讓他去幫忙，他拿了一件衣服就走了。由于下了一天的雨，垃圾場成了一個泥坑，車又不能進去，無法往上拖，他不顧臟，和其他人一起用手推、用肩抗，硬是把農(nóng)用車從泥坑里推了出來。等他回到家的時候已經(jīng)是晚上11點多鐘，他也變了一個泥人。

　　還有一次，他開的封閉式垃圾車的鏈軌出了問題，在修理的過程中，鏈軌突然滑了下來，把他的小拇指砸成了粉碎性骨折。但他沒有因此停止工作，只是到附近的小診所進行了簡單的包扎，修好鏈軌后又把車開出去拉垃圾，忍疼完成了自己的工作任務(wù)。后來到醫(yī)院一檢查他的小拇指是粉碎性骨折，醫(yī)生都向他投出了佩服的目光：“要是常人早就疼得受不了了”。

　　三十幾年來，熱愛本職工作，盡職盡責。干一行，愛一行，以“寧可一人臟，換來萬人潔”的無私奉獻精神，默默地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)清運工作的第一線。他的崇高精神體現(xiàn)了一名普通環(huán)衛(wèi)工人忠于職守，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，為廣大環(huán)衛(wèi)工人樹立了良好的榜樣。面對未來，他決心以過去的成績和榮譽作為今后工作的動力，為市容和環(huán)衛(wèi)工作做出更大的貢獻。

　　工人先鋒號事跡材料 10

　　環(huán)衛(wèi)女工陳x，現(xiàn)年44歲。在平凡的工作崗位上，她默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)地奮斗了24個春秋。她以殘疾之手，托起家庭的重擔；用辛勤的汗水，為市民創(chuàng)造出潔凈、舒適的人居環(huán)境。她那閃光的心靈，譜寫出一支支感人的樂曲。她多次被評為縣、局“先進個人”、“三八紅旗手”，并于xx年榮獲省政府三等功。

　　“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿。”

　　陳x年出生于清水農(nóng)村。一家六口，父母老實巴交，她在四姊妹中排行老大。xx年夏天，為了讓父母在隊上多掙點工分，11歲的她放學(xué)一回家便在火塘燒起茶飯來。由于頭夜剁豬草過于勞累，她一不小心栽倒在火塘，面部手腳都被不同程度燒傷。經(jīng)過近半年的治療，燒傷部位基本康復(fù)，只是右手的.中指、無名指、小指由于傷勢過重，留下了彎曲不齊的后遺癥。家里本是一貧如洗，加上欠下一筆治療費用，父母只好含淚讓她停學(xué)了。

　　時光如水，歲月如梭。18歲的她亭亭玉立，人見人夸。說媒的找上門來了，左介紹右提親，她卻總是笑而不答。xx年冬天，為買毛線織衣，陳x上了一次縣城。在問路時，她結(jié)識了環(huán)衛(wèi)工人鐘應(yīng)宗。一來二往，她覺得鐘應(yīng)榮為人忠厚，吃苦肯干，是個值得信任的男人。細心的她還了解到：鐘應(yīng)宗xx年出生，xx年參加環(huán)衛(wèi)工作，一直撲在清掃崗位上，37歲了還冒“心上人”，曾被評為“先進工作者”、“城市美容師”和市“勞動模范”。于是，她將鐘應(yīng)宗的情況說給了父母，并表示愿意嫁給他。父母起初極力反對，原因有兩個：一是兩人年齡懸殊，相差了18歲；二是“一個掃街的”，工資又不高，能有多大出息？陳x見說服不了父母，xx年春節(jié)一過完，便收拾衣服來到了縣城。經(jīng)鐘應(yīng)宗推薦，她在環(huán)衛(wèi)所干起了臨時工。

　　剛當臨時工的陳x，負責清掃保潔的地段是十字街。這里人流密集，車輛繁多，鋪面林立，垃圾量大，是大家都不愿意去干的地段。陳x卻毫無怨言，盡心盡力地工作著。一個月后，十字街“臟亂差”的衛(wèi)生狀況得到了徹底改觀，并被評為“樣板地段”，陳x還頭一回拿到了獎金。當她將工資和獎金如數(shù)交給父親時，父親欣慰地說：“業(yè)妹子你認準的事誰也不能轉(zhuǎn)回，婚姻大事你自個做主吧�！�

　　xx年中秋節(jié)，月滿人圓，陳x和鐘xx在租住房喜結(jié)連理。聽完環(huán)衛(wèi)所領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的祝詞后，陳x情動于衷地說：“嫁給環(huán)衛(wèi)人，是我最大的心愿�！�

　　“小家大家是一家，都得愛護”

　　結(jié)婚時，鐘xx的父母已經(jīng)離世；兄弟三個他是老大，老二在一個國營企業(yè)上班，收入有限，自顧不暇，老三鐘xx智力不健全，身體較虛弱，缺衣少食，單身一人在老家度日。長兄當父，長嫂當母。在陳x的多次開導(dǎo)下，鐘應(yīng)宗將三弟鐘xx接回了租住房。不久，鐘xx也在環(huán)衛(wèi)所當起了臨時工，負責南街單位和居民點茜孔垃圾轉(zhuǎn)運工作。從此，一家三口相依為命，除了吃飯、睡覺，一家子都奔忙在各自地段的工作崗位上。

　　“臟、累、苦”是環(huán)衛(wèi)工作的共性。陳x卻從不怕臟，從不怕累，從不怕苦。在完成本職崗位工作后，她是家里的“大忙人”：燒水、煮飯、做菜、洗衣服、搞衛(wèi)生，她都一人扛一肩挑。她曾跟人說：“男人冒女人，就冒真正意義的家，家是靠女人來打點的。小家和睦了，順心了，人人個個才會踏實地為公家做事。小家大家是一家，都得愛護�！�

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