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年度期中個人總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的年度期中個人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度期中個人總結(jié)1
20xx—20xx學年度,是我擔任實驗中學校長的第九個年頭。一年來,我在反思中不斷改進工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項機制的建立,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展,為全面實現(xiàn)學校20xx—20xx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,請予以審議。
一、主要工作及成效
在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。
(一)興利除弊,營造公平正義的教學環(huán)境,教職工工作積極性空前高漲。
繼續(xù)實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權(quán)上收到學校,由學校請外校教師命題;考試時實行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀;閱卷時實行年級交換閱卷以確?荚嚨男哦?荚嚭螅瑢W校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質(zhì)量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試,連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。
我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權(quán)的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,更多的時候它比做思想工作要管用得多。
(二)出臺創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質(zhì)量的提高。
一所學校,歸根到底要靠教育教學的質(zhì)量來說話,要用較高的教育教學質(zhì)量向?qū)W生、家長及社會做出交待。為此,我們結(jié)合學校特色創(chuàng)建活動的開展,出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,內(nèi)容包括四個方面:校本教研活動管理實施細則,學生“學習行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案,“學困生”轉(zhuǎn)化實施方案,學校“陽光分班”、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學習,做到了思想認識的高度統(tǒng)一;其次是成立了相應的組織機構(gòu),狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,納入績效工資兌現(xiàn)。
(三)狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。
人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?
為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的`道理,或表達某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長,我經(jīng)常寫一些小XX,或用小故事表達一個觀點,或用具體事例闡明深刻的道理,XX通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些*放在我的博客里,或發(fā)表在學校網(wǎng)站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,我更加深刻的認識到,只有思想才能引導思想,當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或占據(jù)教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領袖,而不僅僅是學校權(quán)力的中心。
其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持多元評價教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來,我們在教師中開展了以下一些活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國60周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動等。
(四)狠抓校務公開工作,贏得了人心,開創(chuàng)了學校工作的新局面。
學校制訂了校務公開工作方案,健全了組織,強化了落實,收到了明顯成效。一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強;二是學校干部責任感進一步加強,工作更加嚴謹自律,素質(zhì)進一步提高;三是學校的辦學行為日趨規(guī)范,受到社會各界的一致好評。因此,市教育局工會在我校召開了校務公開工作現(xiàn)場會,我校經(jīng)驗在全市推廣。
年度期中個人總結(jié)2
一、指導思想
本學期,中學訓導工作以提高學生的綜合素質(zhì)為目的,以《國民道德教育綱要》為內(nèi)容,以日常行為規(guī)范教育為重點,找準工作突破口,突出“精細管理,提升內(nèi)涵”主題,繼續(xù)明確“有德、有智、有為”的工作目標,以“積極實施精細管理,創(chuàng)新有效有為教育”為工作要求,全面強化德育工作的管理力度,細化工作內(nèi)容,活化活動形式,落實工作責任,兌現(xiàn)獎懲措施,在求真、求實、求效上下功夫。
二、工作目標
1.轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進,創(chuàng)新工作方法,增強訓導工作的實效。
2.加強管理隊伍建設,研究管理工作有效性,做好德育科研的基礎性工作,提升管理工作水平。
3.加強道德和文明習慣的養(yǎng)成教育,活動要精,以點帶面,注意反復抓,抓反復,使學生明確道德規(guī)范,培養(yǎng)道德行為,增強道德修養(yǎng),學會道德評價。
4.加強法制、安全、心理教育,各項教育活動做到制度化、陣地化、社會化,力保無重大安全管理事故發(fā)生。
5.繼續(xù)突出級部管理,強化級部管理職能,擴大提升年級管理特色。
6.構(gòu)建學校、社會、家庭三位一體德育教育網(wǎng)絡。
三、工作思路
訓導工作堅持從生活入手,從細節(jié)做起,立足常規(guī),精細管理,提升內(nèi)涵,彰顯特色。
1。抓細節(jié),促進學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。
2。抓活動,促進學生身心健康和諧的發(fā)展。
3。抓學習,促進班主任隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升。
4。抓管理,促進訓導工作管理水平的再提高。
在新學期里,憑良心工作,抓好每一件事情,干好每項工作。部門同志、年級部主任、班主任以及其他管理同志均要結(jié)合自己的工作實際,明確自己的工作目標,積極主動地開展工作,促進管理工作在更高層次上,精細化推進,有效性發(fā)展。
四、工作措施
(一)扎實貫徹常規(guī)管理制度。
開學初各班有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》等條例細則。學期中深入開展相關(guān)主題教育活動。利用集會、主題班會等按周、按月引導學生遵守各項行為規(guī)范,“管好自己的嘴,不隨地吐痰、不講粗話;管好自己的手,不亂扔垃圾、不損壞公物;管好自己的腿,不追逐打鬧、不踐踏草坪”,自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛他人、勤儉節(jié)約、維護集體利益的良好習慣。
1.堅持突出學生主體。
養(yǎng)成教育始終是我校訓導工作的重點內(nèi)容,根據(jù)學生的身心特點,我們將立足實際,把老師的引導和發(fā)揮學生主體性作用有機結(jié)合起來,特別是要突出學生主體。學生既是我們訓導的對象,也是訓導的主體,我們在組織教育、開展活動時都要努力發(fā)揮學生的.積極性、創(chuàng)造性,調(diào)動學生自我管理的主動性,真心聽取師生意見和建議,集思廣益,改進工作方法,創(chuàng)新活動形式,使之更為學生樂于接受,在愉悅的狀態(tài)中接受教育。
2.找準切入口,抓好學生行為規(guī)范。
①儀容儀表問題:學生的儀容儀表
往往反映學生的精神風貌。開學初,將會同保安部、各級部、各班級把學生儀容儀表作為抓學生個體行為規(guī)范的切入口之一,各班在第一周先動員要求學生自查自糾,不合要求的利用雙休日整改完畢,儀容要端莊,儀表要規(guī)范,上課日期間必須堅持全天候規(guī)范佩戴學生證,天氣暖和時鞏固上學期全天候穿校服的好習慣,要特別申明學生不得燙染頭發(fā)、男生不留長發(fā)的規(guī)定,并持之以恒地加強學生行為規(guī)范自我教育。第二周多部門將聯(lián)合檢查學生儀容儀表情況,檢查情況直接納入班級考評。
年度期中個人總結(jié)3
本人一直著力于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,既教書又育人。在工作中,不怕困難,頑強拼搏,敢于創(chuàng)新。
一、教學方面
為了調(diào)動學生上課參與的積極性,發(fā)揮學生的主體地位,提高課堂教學的效益,我采取了如下的一些措施和方法:
1、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語文教學的課堂充滿朗朗的讀書聲。古語云:“書讀百遍,其義自現(xiàn)”,說的就是“讀”的重要性。上課的時候,我著重于讀,但也注重讀的方式和方法,那種“南郭先生吹竽”式的“讀”是沒有什么效果的。從方式方法上來說,我把“讀”分為個人“讀”,小組“讀”,帶“讀”,搶“讀”,競賽“讀”,其中學生最喜歡的就是競賽“讀”了。由于有這么一個強有力的競爭機制,學生上課的參與熱情相當高,他們大多能把別人讀錯的字找出來,并且輪到自己讀的時候也相當認真。事實證明,這種“讀”的效果是不錯的。
2、注重課堂提問的藝術(shù),引入競爭機制,讓學生上課積極思考。
提問是一門藝術(shù),教師在上課的時候會不斷地提出問題,如果教師提出的問題太大、太泛、太難,都很難激起學生思維的火花。為了解決好這個問題,我在每一節(jié)課上課之前,都做了認真的準備,把要在上課的時候提出的'問題做到心中有數(shù)。要學生回答問題的時候,我針對學生的掌握情況,分別叫不同的學生來回答。由于問題設計得比較合理,學生接受起來就容易多了。為了調(diào)到學生上課參與的積極性,我常常采取小組競賽的方法讓學生自己去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。學生對這種方法相當歡迎,為了給自己這一組爭光,可以說個個都積極地思考,小組討論的氣氛也相當熱烈。學生上課參與的積極性高了,上課的效果自然也就好了。
3、探索研究新教法,新課型,全面提高學生的語文素質(zhì)。
語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的,它體現(xiàn)的并不是你明白了多少語文知識,而是一種語文素養(yǎng)的全面提高,著重體現(xiàn)在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高,單單靠語文課堂教學又是不夠的,在這種教學理念的促使下,我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中,我不間斷地開設了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、“作文片段描寫比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展,不僅是對課堂教學內(nèi)容的有益補充,更是激起了同學們對于語文這一門課程的熱愛,使他們對于語文這一門學科“愛學”、“樂學”,同時,他們的語文能力,語文素養(yǎng)也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明,學生們很喜歡上這樣的課,這也是我以后繼續(xù)探索、努力的方向。
我深深地體會到:語文教學關(guān)鍵是一個“活”字,死扣書本,死記硬背,是絕對出不了成績的。對“活”的理解是多種多樣,有教學模式上的改變,有教學手法上的更新,因人而異罷了。
二、教育工作方面
在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。我覺得,做一個班主任也許不難,但要做一個好班主任就很難了。我在班主任工作中,主要做到了兩個字:“愛”和“嚴”。
1、有一顆愛心,這是做好工作的前提。帶著一顆“愛心”去工作,可以讓學生覺得你是真心地關(guān)心他,縮短了師生之間的距離,同時,他們犯了什么錯誤,也就容易接受你的教育,很快地加以改正。這種愛,有對學生思想形成的正確引導,更有對學生生活上實實在在的關(guān)心
2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。
教育學生不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,這就需要足夠的耐心。在平時的工作中細心觀察,發(fā)現(xiàn)了學生的錯誤,坦誠地和他交流,學生是能夠接受的。
3、嚴格要求,措施得力,這是做好工作的保證!皣朗菒,松是害”,在對學生關(guān)心愛護的同時,也不忘對他們嚴格要求。我班制定了嚴格的班級文明公約,在班宣讀、張貼后,師生一起嚴格遵守。
在教育教學中我一直本著良心做事,盡心盡力,今后我也將一直這樣堅持。
年度期中個人總結(jié)4
秋去冬來,一轉(zhuǎn)眼開學已有近三個月的時間了。又到了對工作進行階段性總結(jié)的時候,雖然這個過程頗費思量,但我深知總結(jié)能夠促人反省,從而為下一階段的工作指明方向,所以,我愿意進行一番思考。
思考一:學校的教學管理工作到位了嗎?
仔細想想,問題很多。學校的辦學特色不明顯,“信息技術(shù)”特色辦學成果沒有得到鞏固;課堂教學高耗低效的現(xiàn)象存在,無序教學的現(xiàn)象也存在;周一教研活動的效用不強,難以激發(fā)教師的參與熱情;學生活動的形式單一、頻率低,活動開展的指向性、序列性不強;教育學生說教多疏導少,學生行為習慣存在諸多問題;還有不溫不火的教師博客、靠抽獎引起學生興趣的電視臺、參與面很少的興趣班,都亟待改進……以上這些問題的產(chǎn)生責任不在教師,我甚至想,如果不是仰仗學校在過去六十年中積淀下來的優(yōu)良傳統(tǒng),問題恐怕會。誠然,我也想做一些嘗試。例如,本學期初改革了備課模式,給了教師的自主權(quán);以上“精品課”的方式增加了教師練兵的密度;關(guān)注師徒結(jié)對的實效性;將質(zhì)量分析會上的泛泛而談改為主題研討……這些舉措對于轉(zhuǎn)變教師教學觀念,提高教師專業(yè)技能是能夠起到一些作用的,但作用究竟有多大值得考量,否則以上問題就不會依然存在。怎么辦?我個人的.能力是很有限的。我想當務之急是應該明確學校究竟該圍繞什么特色進行辦學,是“信息技術(shù)”還是其他,只有這樣,才不至于盲目行動,做“無用功”。認清了前進方向,就要充分依托集體的力量。巢小有一支優(yōu)秀的團隊,大家凝成一股繩,必將迸發(fā)出驚人的力量。要想使團隊的力量充分顯現(xiàn),必須給予教師的關(guān)心和尊重,激發(fā)出大家的主人翁意識,使之主動關(guān)心學校未來發(fā)展,積極出謀劃策,幫助學校不斷撥正前進方向。辨明了方向,凝聚了力量,就要堅定不移地向著目標前進,排除一切干擾,克服一切困難,方能推動學校教育教學工作邁上一個嶄新的臺階。
思考二:語文教學工作能有所創(chuàng)新嗎?
本學期,我回到了語文教學崗位上,要說沒有壓力那是假話。作為分管教學工作的副校長,自己的班都帶不好,我還怎么要求別人呢?然而,四(3)班的現(xiàn)狀讓我清醒地意識到,沒法“畢其功于一役”,不能焦躁,必須耐心地引導學生轉(zhuǎn)變?烧f不焦躁談何容易。有一段時間我天天中午留學生,弄得自己身心俱疲,應該就是急躁冒進的表現(xiàn)吧。所幸我及時調(diào)整了心態(tài),轉(zhuǎn)變了策略,我要求自己還是要在教學上下功夫,教學上技高一籌了,課后的很多煩勞都可以省掉。我與孩子之間也初步建立起了感情,孩子敏感的心接收到了我傳遞出來的友好信息,他們也開始接納我,認真聽課,用心寫作業(yè),就成了順理成章的事,一種良好的學習風氣逐漸占了上風。不過我畢竟不是萬能的,還有孩子不聽課,不寫作業(yè),在我看來這也很正常,此時萬萬急不得,循循善誘總好過惱羞成怒。雖然現(xiàn)在每天忙忙碌碌,為教學耗費許多精力,但教學工作同時也給我?guī)砹丝鞓,讓我再次感受到自身存在的價值,我不后悔自己的選擇。下一階段我還是要著力提高自己的課堂教學效率,擠出時間鉆研課堂教學,創(chuàng)新教學形式,以求得“事半功倍”之效果。
總結(jié)促人思考,思考帶來進步,這就是總結(jié)的目的,但愿我也能從總結(jié)中得到提高。
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