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公路年度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-04-28 10:36:15 總結(jié) 投訴 投稿

公路年度工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的公路年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公路年度工作總結(jié)

公路年度工作總結(jié)1

  公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié) 今年,我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,全股同志克服重重困難,緊緊圍繞年初市處下達(dá)的任務(wù)與計(jì)劃開(kāi)展工作,加大源頭稽查力度,加大宣傳教育力度,確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況

  我縣現(xiàn)有大電視輛2311輛,噸位4547.5噸,其中免征車輛154輛,噸位171.5噸,應(yīng)征車輛2157輛,應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元,全年實(shí)際征收約968.5萬(wàn)元,占年初計(jì)劃約108.8%,同期增長(zhǎng)14.3%。全年上路稽查580人次,查處欠費(fèi)車輛520輛次,補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi)38.2萬(wàn)元。電話、上門催交70次,在廣播、電視發(fā)通告4次,較好地完成了征收目標(biāo)任務(wù),達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。

  二、具體做法

  1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。

  內(nèi)部管理包括票據(jù)、臺(tái)帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理,歷來(lái)是養(yǎng)路費(fèi)征收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作,首先是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范,在具體操作過(guò)程中做到定時(shí)記錄,按時(shí)上報(bào),經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照,以便及時(shí)查找漏征車輛,發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣,才能正確反映車輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車管部門核對(duì)登記臺(tái)帳,及時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,每月在征收養(yǎng)路費(fèi)和辦理車輛報(bào)停工作中,往往遇到征收滯納金、報(bào)停超時(shí)車和不按期報(bào)停車輛。面對(duì)車主的軟磨硬纏,全體征收人員能耐心細(xì)致地做好說(shuō)明工作,堅(jiān)決按政策辦事,一視同仁,嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期,月初每日現(xiàn)金款十幾萬(wàn)元,收款員工作細(xì)心,沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),并能做到日清月結(jié)及時(shí)解繳省廳。

  內(nèi)部管理離不開(kāi)一套行之有效地自我約束管理機(jī)制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后,站針對(duì)今年征收任務(wù)重、人員相對(duì)較少的實(shí)際情況,站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了路政征稽股全體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專題會(huì)議,提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì)獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工作思路。為做到職責(zé)分明,按章辦事,認(rèn)真貫徹落實(shí)市處有關(guān)會(huì)議和文件精神,努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù),今年我們股進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé),修訂了票據(jù)、現(xiàn)金等內(nèi)控制度,同時(shí)將《江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)》進(jìn)行責(zé)任分解,并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法,此外,還不斷組織征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)電視法規(guī),提高征稽人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件,為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征收打下了基礎(chǔ)。

  2、強(qiáng)化源頭稽查,依法征收。

  我股全體同志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則,全股五名同志兵分兩路,兩名同志堅(jiān)守窗口,三名同志加班加點(diǎn)查源頭,重點(diǎn)打擊一些黑車、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車,征稽同志下定決心,頂住重重壓力拔釘子,力爭(zhēng)將漏征率降低最低程度。

  今年五月份,交通部、電視部等國(guó)家七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展車輛超限超載治理工作的實(shí)施方案》,按照文件精神,全省養(yǎng)路費(fèi)征收自200X年6月份起,在國(guó)家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前,貨車暫按行駛證核定的載重噸位計(jì)征,在“大噸小標(biāo)”車輛恢復(fù)噸位后,按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、吃透文件精神,克服人手少、任務(wù)重的重重困難,認(rèn)真細(xì)心核對(duì)行駛證,做好車輛的噸位變更、登記、退費(fèi)、匯總、上報(bào)工作,耐心服務(wù),認(rèn)真宣傳政策法規(guī),盡量讓服務(wù)對(duì)象滿意。

  3、加強(qiáng)軟電視建設(shè),提高窗口服務(wù)質(zhì)量

  征稽工作牽系千家萬(wàn)戶,關(guān)聯(lián)百千車主,加之部分車主的素質(zhì)參差不齊,經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象,而征收同志都能頂著重重壓力,忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作,力保國(guó)家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn)倉(cāng),應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù),贈(zèng)人以言,感人以行,急車主所急,想車主所想,為車主提供茶水、咨詢等服務(wù),以此來(lái)彌補(bǔ)車主心理上的不平衡。所有征稽同志實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”,要求每位同志熟記禁令內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵,嚴(yán)守禁令要求,做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵,為征稽部門爭(zhēng)光輝,為公路機(jī)構(gòu)樹(shù)形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè),從股長(zhǎng)到征稽員,人人做到頂住說(shuō)情風(fēng),不為親戚朋友開(kāi)綠燈,管住兩條腿,把住一張嘴,不該去的不去,不該吃的不吃,不該拿的不拿。

  三、明年工作打算

  1、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,加大外查力度,力爭(zhēng)完成市處下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

  2、加大文明服務(wù)力度,逐步提高人員素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口。

公路年度工作總結(jié)2

  莞龍公路改造工程第三合同段在質(zhì)檢站、路橋總公司、項(xiàng)目管理處、江蘇華寧交通工程咨詢監(jiān)理公司、鐵道第二勘察設(shè)計(jì)院的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持及幫助下,在三標(biāo)項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,基本上完成各項(xiàng)工程任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們?cè)诠こ淌┕し矫嫒〉昧艘恍┏煽?jī),但仍存在著許多的不足之處。在這里,我們希望籍此施工總結(jié),使我們?cè)谝院蟮墓こ讨心馨l(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

  一、工程地理位置圖

  莞龍公路起點(diǎn)位于東莞市東城區(qū)與g107線相交處,經(jīng)峽口大橋南引橋、茶山鎮(zhèn)至石龍二橋南引橋,終于石排收費(fèi)站。行政區(qū)劃主要隸屬于東莞市東城區(qū)、茶山鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)。莞龍公路改造工程第三合同段位于東莞市石龍鎮(zhèn)西湖區(qū)中心地帶,其地理位置詳見(jiàn)《工程地理位置圖》。

  二、工程規(guī)模、承包單位基本情況及完成的主要工作量

  1、工程概述

 、俟こ谈艣r

  東莞市莞龍公路是省道s120,s256其中的一段,作為東莞市四條主干線之一,是兼負(fù)莞城與其它周邊城市的外界聯(lián)系的過(guò)境公路。莞龍公路改造工程第三合同段全長(zhǎng)4.403公里,起訖樁號(hào)為k3+480~k8+133(其中k4+250~k4+500由鐵路部門承擔(dān)通道建設(shè)任務(wù))。主線全長(zhǎng)4.403km,共有k6+900.4及k7+125.4中橋兩座;縱向箱涵一道;涵洞二道。三標(biāo)在k3+480處與一標(biāo)相接。沿線基本街道化,以廠房民宅為主。

 、诠こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  公路等級(jí):一級(jí)公路

  遠(yuǎn)景交通量:72319輛/晝夜

  路基寬度:41.1/21.0/50/42米(路幅寬分段變化)

  路面結(jié)構(gòu)類型及寬度:4x17米(主線)

  設(shè)計(jì)車輛荷載:汽車-超20掛車-120

 、酃こ淘靸r(jià)及主要工程數(shù)量

  本合同段合同工程總價(jià)為36584543元,工程為4個(gè)月。

  清單主要工程數(shù)量如下:

  ⑴路基工程

  ·路基挖土方:45162m3

  ·路基開(kāi)挖利用土方:16917m3

  ·借土填方為:12402m3

 、茦蛄汗こ

  中橋兩座,分別為k6+900.4及k7+125.4中橋,橋長(zhǎng)共80.88米,主要工程數(shù)量為:

  ·鉆孔樁φ1000mm(水中):287.68m/16根

  ·鉆孔樁φ1200mm(水中):170.52m/8根

  ·鉆孔樁φ1200mm(陸上):89.4m/4根

  ·鉆孔樁φ1300mm(水中):80.48m/4根

  ·鋼筋及鋼材:207080kg

  ·鋼鉸線:33063kg

  ·砼:1667.3m3

 、桥潘c涵洞

  ·a、排水漿砌片石:1182m

  ·b、排水管:8986.6m

  ·c、涵洞(包括加固):2134.2m

 、确雷o(hù)工程

  ·a、漿砌片石防護(hù):442.5m3

 、陕访婀こ

  ·a、墊層及底基層:163504m2

  ·b、基層:210374m2

  ·c、面板:120141m2

  2、承包單位概況

  莞龍公路改造工程第三合同段是由遼寧五洲公路工程責(zé)任有限公司負(fù)責(zé)施工。遼寧五洲公路工程責(zé)任有限公司是本溪市交通局成立的屬下公司,其法定代表王連群,經(jīng)遼寧省建設(shè)廳核定其資質(zhì)為公路工程施工一級(jí)企業(yè)。莞龍公路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張憲振。

  3、完成主要工作量

  莞龍公路改造工程三標(biāo)共計(jì)完成工作量31504833元,主要完成任務(wù)的工作量詳見(jiàn)《莞龍路改造工程三標(biāo)完成主要工作量表》。

  三、計(jì)劃完成情況

  1、計(jì)劃的編制及落實(shí)情況

  根據(jù)合同文件,我標(biāo)段的合同工期由XX年7月30日開(kāi)始至XX年11月30日結(jié)束,合同工期為4個(gè)月。我們進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)三標(biāo)工程的特點(diǎn),結(jié)合我們的實(shí)際情況,編制了《莞龍公路改造工程三標(biāo)總體施工計(jì)劃》,作為整個(gè)工程的指導(dǎo)性計(jì)劃。由于征地拆遷、設(shè)計(jì)圖的修改及變更等原因的影響,施工工期比原計(jì)劃略有滯后。莞龍公路改造工程三標(biāo)完成主要工作量表

  清單號(hào)項(xiàng)目名稱完成合同總金額(優(yōu)化設(shè)計(jì)后)(元)完成變更總金額(元)合計(jì)完成金額(元)備注

  100章總則12330761233076

  200章路基工程216689533659075532802

  300章路面工程1276377326819113031965

  300章路面工程(市政工程)21635282464032409931

  400章橋梁、涵洞740704412811028688146

  500章隧道工程

  600章安全設(shè)施及預(yù)埋管線

  700章綠化及環(huán)境保護(hù)608914608914

  小計(jì)25734316577051731504833

  2、計(jì)劃實(shí)施及控制

  根據(jù)業(yè)主及總監(jiān)辦的要求,在施工過(guò)程中,根據(jù)《莞龍公路改造工程第三合同段總體施工計(jì)劃?rùn)M道圖》,我們編制詳細(xì)的《總體施工進(jìn)度表》上報(bào)業(yè)主及總監(jiān)辦審批。根據(jù)批復(fù)的《總體施工進(jìn)度表》,我們按月填報(bào)《工程進(jìn)度報(bào)表》系列表格,其內(nèi)容包括進(jìn)度情況說(shuō)明,計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)對(duì)照,本月計(jì)劃完成工程量,本月實(shí)際完成工程量,下月實(shí)際完成工程量,機(jī)械、人員月報(bào)表等。業(yè)主、總監(jiān)辦根據(jù)《工程進(jìn)度報(bào)表》的情況,對(duì)我們的計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際有偏差,監(jiān)督、指導(dǎo)我們采取相應(yīng)措施,確保工程按計(jì)劃完成。

  3、確保按時(shí)完成計(jì)劃的措施

  作為一級(jí)改造公路的施工,其工期要求較緊,必須科學(xué)安排、精心施工方可保證可以按時(shí)、按質(zhì)完成工程任務(wù),為確保施工工期,我們從以下幾個(gè)方面入手:

  一.科學(xué)編制好施工計(jì)劃

  編制好科學(xué)的切實(shí)可行的總體施工計(jì)劃,年、季、月、旬、日計(jì)劃,以控制工期的關(guān)鍵工程作為突破點(diǎn),切實(shí)抓好實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃相一致。

  二.做好雨季施工安排

  本地區(qū)雨季較集中在5月~10月,在雨季期間,主要抓好路基防護(hù)、路面及橋梁的施工,充分利用雨季時(shí)間施工。

  三.保證充足的人員、機(jī)械設(shè)備和工程材料

  ·人員保證

  挑選精兵強(qiáng)將,組成一支精干高效的施工隊(duì)伍,投入現(xiàn)場(chǎng)施工。為組織施工好本合同段、公司挑選出有多年管理經(jīng)驗(yàn)的老同志,又有培養(yǎng)年輕的干部,有各類專長(zhǎng)的技術(shù)、業(yè)務(wù)干部成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確保項(xiàng)目的管理及技術(shù)人員可滿足施工的需要。

  ·機(jī)械設(shè)備保證

  確保投入土石方、路面及橋涵工程施工的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)性能都可得到充分的保證。本合同段線路較長(zhǎng),路面工程較多,土石方工程相對(duì)復(fù)雜,橋梁工程較輕。由于線路較長(zhǎng)路基土石方工程、路面工程施工較為復(fù)雜,工作點(diǎn)較多,而且為加寬施工,投入施工機(jī)械設(shè)備較多,我們?cè)谡{(diào)入原有的機(jī)械設(shè)備外,另外采購(gòu)了一批新的機(jī)械設(shè)備,以確?蓾M足工期的要求。

  ·工程材料的保證

  本合同段路面工程較多,所需的鋼筋、水泥、砂石等數(shù)量較大,因而必須做好材料供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)跟單、進(jìn)貨、入倉(cāng)、出貨,做好材料保管工作。

  ·項(xiàng)目部做好協(xié)調(diào)工作

  因本合同段為東莞市四條主干線之一,兼負(fù)莞城與莞城以東周邊城市外界聯(lián)系的過(guò)境公路。周圍民房較多,且沿線通信光纜,地下電纜與路基交叉較多,必須做好征地拆遷工作,項(xiàng)目部必須協(xié)調(diào)處理好施工單位與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保施工的順利進(jìn)行。

  四、工程管理

  1、施工準(zhǔn)備

  一.技術(shù)準(zhǔn)備情況

  在XX年7月底,項(xiàng)目部組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng),馬上開(kāi)始熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及施工圖紙,進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,對(duì)圖紙不清楚的地方及時(shí)向設(shè)計(jì)單位以書(shū)面的形形式提出并要求解決。配合業(yè)主及監(jiān)理做好交樁與技術(shù)交底工作。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批。根據(jù)投標(biāo)文件的,按照要求建立工地試驗(yàn)室,使實(shí)驗(yàn)室盡快通過(guò)資質(zhì)審核并投入工作,為下一步順利開(kāi)工做發(fā)好準(zhǔn)備工作。

  二.物資準(zhǔn)備情況

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,我們組織了4套土石方及路面施工機(jī)械(每公里一套)及2套橋梁工程下部構(gòu)造施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng),保證了足夠的機(jī)械機(jī)械投入到前期的施工隊(duì)。各種機(jī)械設(shè)備做好調(diào)試工作,確保一開(kāi)工就馬上可投入到正常的工作中去。調(diào)查落實(shí)中粗砂、碎石及片石等地方材料的供應(yīng),簽訂材料供應(yīng)合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施,租用1000m2民房作為項(xiàng)目部辦公室,集辦公室、會(huì)議室、試驗(yàn)室、娛樂(lè)一體。

  三.建立各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制

  按照項(xiàng)目管理制度去組建項(xiàng)目經(jīng)理部,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員,建立、健全《職工管理制度》、《安全管理制度》、《技術(shù)管理制度》及《項(xiàng)目部崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度,使項(xiàng)目部各個(gè)崗位的工作落實(shí)到具體個(gè)人。

  四.組織施工力量,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

  根據(jù)工程的實(shí)際情況,我們一進(jìn)場(chǎng)就組織有施工經(jīng)驗(yàn)的易于管理的2個(gè)土方施工隊(duì)及2個(gè)橋梁下部構(gòu)造施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,對(duì)特殊崗位如:機(jī)械駕駛員、電工、焊工一定要持證上崗,對(duì)特殊工種如高空作業(yè)等施工人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

  五.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況

  進(jìn)場(chǎng)后,我們組織測(cè)量組對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并將測(cè)量成果上報(bào)總監(jiān)辦審核。接著進(jìn)行邊樁的測(cè)量,坡口線及坡腳線的放樣,橋涵位置的放樣,水文系統(tǒng)的調(diào)查。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,架設(shè)了2道施工便橋,修筑好慣通全線的施工便道,架設(shè)好變壓器及其它臨時(shí)電力線路,接好施工臨時(shí)用水,為下一步路基、橋涵的施工創(chuàng)造條件。

  2、施工組織

 、攀┕そM織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配備

  為了實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗”地完成本工程,我公司成立以張憲振同志為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。

  莞龍公路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)《莞龍公路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖》。

  ·項(xiàng)目經(jīng)理(1人)

  項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段工程、主要組織者和直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。

  ·項(xiàng)目副經(jīng)理(1人)

  項(xiàng)目副經(jīng)理主要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,在經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),代行其部分經(jīng)理職責(zé),主管行政組、機(jī)料組及安全組等工作。

  ·總工室

  總工室設(shè)總工程師1人,副總工程師1人?偣こ處煂(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)全部責(zé)任,對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行合理安排、分工、組織、協(xié)調(diào),把好工程技術(shù)關(guān),當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),代行其部分行政職責(zé)。

  ·工程部

  工程部設(shè)部長(zhǎng)1人,主管4人,下設(shè)測(cè)量組、施工組、質(zhì)檢組。

  工程部負(fù)責(zé)所有工程的測(cè)量放樣、施工、計(jì)劃、組織、管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等工作。

  測(cè)量組設(shè)測(cè)量主管1人,測(cè)量員2人。測(cè)量組負(fù)責(zé)全面控制路基、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程等的平面位置及高程,為現(xiàn)場(chǎng)施工人員提供施工數(shù)據(jù),為質(zhì)檢、試驗(yàn)人員提供必須的測(cè)量資料。

  施工組設(shè)路基、橋梁施工主管各1人,施工員8人。施工組負(fù)責(zé)分部工程現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的上報(bào)、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、組織、協(xié)調(diào)、指揮,安排好施工班組的工作。

  質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)檢主管1名,質(zhì)檢員2人。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常檢查,聯(lián)系測(cè)量組及試驗(yàn)室人員,會(huì)同監(jiān)理工程師及業(yè)主代表,共同對(duì)工程外在美觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督控制。

公路年度工作總結(jié)3

  一、思想工作方面

  俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  二、確保路產(chǎn)、路權(quán)完好,保障大橋公路安全暢通。

  貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平,認(rèn)真做好對(duì)講機(jī)的使用和交接工作,定時(shí)巡查大橋陳附屬設(shè)施是否完備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站長(zhǎng)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確指揮車輛的方法,及時(shí)截停對(duì)公司設(shè)施、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險(xiǎn)的車輛,查處違章沖卡車輛。

  三、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  本人嚴(yán)格遵守番禺大橋有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四、自覺(jué)的投入到“青年文明號(hào)”示范崗的活動(dòng)。

  積極實(shí)踐“讓社會(huì)更美好”的企業(yè)理念,推行一車一禮、微笑服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,為群眾辦好事、辦實(shí)事;對(duì)群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動(dòng)為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足,力爭(zhēng)把“青年文明號(hào)”這個(gè)窗口擦得更亮,時(shí)時(shí)光大“青年文明號(hào)”風(fēng)采。

  在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為公司多作一點(diǎn)貢獻(xiàn),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

公路年度工作總結(jié)4

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx收費(fèi)口開(kāi)心的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們?cè)谡鹃L(zhǎng),班長(zhǎng)的率領(lǐng)下,我從最初的不安和重要,到現(xiàn)在可以或許每天自在精確的收費(fèi),純熟的操作設(shè)備。在高速公路的長(zhǎng)龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴(yán)的收費(fèi)窗口,穿梭著無(wú)數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道奇特、亮麗的風(fēng)景線。他們來(lái)自不合的地方,但都是為了一個(gè)配合的奮斗目標(biāo)高速公路事業(yè)的成長(zhǎng),xx經(jīng)濟(jì)的振興與騰飛,闊別親人和朋友。這里沒(méi)有城市的喧囂繁華、高樓林立、轂擊肩摩、醉生夢(mèng)死、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  在外人看來(lái),高速公路收費(fèi)人員有著快意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風(fēng)光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有本身的艱辛和不易,由于收費(fèi)人員工作的特殊性,抉擇了他們的支付比獲得的將更多。收費(fèi)站實(shí)行的是半軍事化治理,有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律,上班期間自由度極小,不能隨意離開(kāi)征費(fèi)崗位,上茅廁不能超時(shí);再者,收費(fèi)站是辦事窗口,是展示高速公路人優(yōu)越職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明辦事,唱收唱付,文明用語(yǔ),微笑辦事,我們心甘甘愿寧可!

  收費(fèi)員日復(fù)一日地反復(fù)著文明用語(yǔ)、忙于收費(fèi)和發(fā)卡等事務(wù)。每天呼吸著大量汽車尾氣,面露微笑歡迎著五顏六色、林林總總的車輛,迎來(lái)送往著南來(lái)北往的司乘人員。在每天的您好、再見(jiàn)等用語(yǔ)及收你若干錢,找你若干錢的唱收唱付中度日。三尺崗?fù)け闶俏覀兊墓ぷ髦,奉獻(xiàn)之地,里面所發(fā)生的便是我們工作的全部?jī)?nèi)容,工作簡(jiǎn)單、死板而乏味。然則為了高速公路事業(yè)的興旺蓬勃,費(fèi)力我一人,幸福千萬(wàn)家,使我們有了奉獻(xiàn)之心!當(dāng)四周漆黑一片、萬(wàn)籟僻靜,人們進(jìn)入到沉沉的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),我們又立刻起床,慌忙洗漱完畢后,便排著劃一的隊(duì)列,來(lái)到了三尺收費(fèi)崗?fù)。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當(dāng)大地像一位害羞的少女輕輕地揭開(kāi)面紗,朝陽(yáng)從東方徐徐升起之時(shí),我們才披著晨霧進(jìn)入了甜甜的夢(mèng)鄉(xiāng)。不停以來(lái),我們就在這種常常重復(fù)、晝夜倒置中度過(guò),但我們毫無(wú)牢騷!

  大多在高速公路收費(fèi)站上班的收費(fèi)人員,闊別家人、闊別朋友,更有繾綣的情人天各一方,蒙受著相思的煎熬。尤其是每逢佳節(jié)倍思親這種想家思人的感到浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費(fèi)站是沒(méi)有法定節(jié)沐日可言,就連大年初一也無(wú)一破例,可是我們都能忍受!我們把站算作本身的家,把站里的同事算作本身的兄弟姐妹,在這充溢溫馨與關(guān)愛(ài)的人人庭里,親如一家人。我們?cè)诠ぷ魃舷嗷ブС、贊助,在生活中互相關(guān)切、照顧,遇到艱苦向站領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)哀求贊助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

  我們每天在反復(fù)著簡(jiǎn)單而又繁鎖、平凡而又巨大的工作。我們?cè)诒M力踐行著態(tài)度和睦、百問(wèn)不厭、不急不躁、車道通順、耐心說(shuō)明的辦事許諾。以飽滿的工作激情親切盡最大的才能去做到對(duì)年父老親切、對(duì)急躁者忍耐、對(duì)艱苦者贊助、對(duì)扣問(wèn)者細(xì)心。以辦事人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨開(kāi)展工作,以群眾是否滿意來(lái)查驗(yàn)本身的辦事工作是否到位。然而我們的辛勞、盡力卻讓少數(shù)司乘人員不理解,換來(lái)的是有些司機(jī)無(wú)理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強(qiáng)露笑容,還要微笑辦事、委服從務(wù)、禮貌辦事?墒牵覀儫o(wú)怨無(wú)悔!

  這便是我們高速公路的收費(fèi)人員,一群勇于獻(xiàn)身高速公路事業(yè),為了千萬(wàn)家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的發(fā)告竣長(zhǎng),xx經(jīng)濟(jì)的跨躍式成長(zhǎng)而默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻(xiàn)的收費(fèi)人員。

公路年度工作總結(jié)5

  20xx年1月14日,xx籌建處根據(jù)高管局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度工作人員考核與評(píng)先工作的通知》的精神,認(rèn)真安排、精心組織,順利完成了20xx年度籌建處工作人員考核與評(píng)先工作,F(xiàn)將情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、考核情況

  1、提高認(rèn)識(shí),做好考核工作。

  籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳20xx年1月10日召開(kāi)的20xx年考核工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了交通廳《關(guān)于20xx年廳機(jī)關(guān)、廳直企事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的內(nèi)容和要求,召開(kāi)了全體工作人員會(huì)議。按高管局的要求,我單位成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作,下發(fā)了《關(guān)于做好年度考核工作的通知》,對(duì)整個(gè)考核工作進(jìn)行了周密的安排,要求各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、把握標(biāo)準(zhǔn),本著公平、公正、公開(kāi)的原則,公平合理評(píng)優(yōu)評(píng)先。籌建處采取了集中述職、民主測(cè)評(píng)等方式確定考核等次。處考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督,確保每個(gè)科室、每個(gè)人都認(rèn)真行使自己的權(quán)利,減少考核中的弊端。

  2、公示。

  考核評(píng)先結(jié)果統(tǒng)一上報(bào)處里,通過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)班子研究后,進(jìn)行了為期一周的公示,以增強(qiáng)考核工作的透明度,經(jīng)公示無(wú)異議后再行上報(bào),使20xx年的年度考核評(píng)先工作得以順利完成。

  3、考核結(jié)果。

  目前,我處管理人員共x名,其中招聘人員x名(由籌建處自行考核);見(jiàn)習(xí)期x名未參加考核;實(shí)際參加年度考核x名,其中優(yōu)秀等次人數(shù)x名,合格等次人數(shù)x名,無(wú)不合格人次。根據(jù)局定名額,評(píng)出先進(jìn)工作者x名。

  二、共性目標(biāo)

  1、黨建工作和思想政治教育

  20xx年籌建處黨支部黨建工作的總體要求是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤 總書(shū)記在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神,執(zhí)行好黨章、履行好黨章和貫徹好黨章;落實(shí)省委六屆九次全會(huì)、全國(guó)交通會(huì)議和省紀(jì)委七次全會(huì)、全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神;組織好省政府“十一五”規(guī)劃的學(xué)習(xí);深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固保先教育活動(dòng)成果;認(rèn)真創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨員意識(shí),不斷充實(shí)、完善教育培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行馬克思主義基本理論教育,把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為黨員教育培訓(xùn)的基本內(nèi)容;學(xué)習(xí)《黨章》和黨的路線方針政策;同時(shí),圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理論武裝,加強(qiáng)理想信念和道德品質(zhì)教育,促使廣大黨員牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。黨支部在新的一年里,積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子,吸收新鮮血液,壯大黨的組織,努力建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任的黨員隊(duì)伍。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

  籌建處貫徹執(zhí)行民主集中制,建設(shè)創(chuàng)新實(shí)干、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子,切實(shí)把“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則落到實(shí)處,重大問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。大力倡導(dǎo)并廣泛推行以德施政、以德服人、用人格的魅力領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)干部職工的工作方式,并正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系,既堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,又做到敢于負(fù)責(zé),在班子內(nèi)部營(yíng)造出相互支持、團(tuán)結(jié)干事的濃厚氛圍。把事業(yè)作為我們的追求,把建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程作為我們的努力方向,引導(dǎo)籌建處干部職工在本職崗位上踐行“羅文”精神,大力營(yíng)造勤奮學(xué)習(xí)、有所作為的氛圍,開(kāi)拓進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的氛圍,堅(jiān)持原則、廉潔自律的氛圍,充分調(diào)動(dòng)干部職工想干事、干成事的積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力,保證各項(xiàng)工作的全面完成。

  3、安全生產(chǎn)

  20xx年籌建處堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,“五無(wú)、一控、三消滅”的管理目標(biāo),并以“查隱患,堵漏洞,保安全”為主導(dǎo)思想來(lái)開(kāi)展工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全方位檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實(shí)全省交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面加強(qiáng)“防汛、五一、十一、節(jié)假日期間”的安全工作,堅(jiān)持值班制度、崗位責(zé)任制度、報(bào)告制度。制定20xx年度xx高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,尤其對(duì)油庫(kù)、拌和站、預(yù)制場(chǎng)等安全隱患易發(fā)部位,作為重點(diǎn)管理;特大橋、大橋制定切實(shí)可行的防洪預(yù)案;針對(duì)大的跨架橋、跨越106、307國(guó)道和京石高速公路的特殊情況,制定交通疏導(dǎo)方案;嚴(yán)格執(zhí)行防火、防電、防高空墜落、防食物中毒等一系列預(yù)防措施;I建處定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)各施工單位定期不定期組織安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大交通安全隱患登記、建檔;I建處加強(qiáng)各種社會(huì)突發(fā)事件的防范,積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)施工人員的年負(fù)傷頻率不大于2‰,避免發(fā)生重大設(shè)備事故、交通事故、溺水事故、火災(zāi)事故及刑事案件、治安案件等其它事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,保障x(chóng)x高速公路建設(shè)的順利進(jìn)行。

  4、廉政建設(shè)

  20xx年籌建處認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委七次全會(huì)和全國(guó)交通系統(tǒng)廉政工作會(huì)議精神,籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置xx項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)斗目標(biāo)的同時(shí),將制度建設(shè)和廉政建設(shè)貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程,實(shí)行制度、教育、監(jiān)督并舉,建立全過(guò)程監(jiān)督、預(yù)警教育、權(quán)力制約等廉政建設(shè)機(jī)制,積極配合省廳派駐高管局紀(jì)檢監(jiān)察組的工作,在籌建處、施工單位、監(jiān)理單位設(shè)立舉報(bào)箱,要求廣大干部職工做到廉潔自律、警鐘長(zhǎng)鳴,用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)造。有效防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序。召開(kāi)實(shí)施“陽(yáng)光工程”會(huì)議并組織對(duì)各單位實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查,保障x(chóng)x高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)交通廳提出的“十大公開(kāi)”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神,主動(dòng)接受監(jiān)督,用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

  三、業(yè)務(wù)目標(biāo)

  20xx年投資計(jì)劃共計(jì)x萬(wàn)元,其中主線投資x萬(wàn)元。包括路基工程投資x萬(wàn)元(完成全部路基土方,防護(hù)和排水工程均按總量的x%考慮);路面工程投資x萬(wàn)元(底基層全部完成、下基層全部完成、水泥碎石基層完成x%,下面層完成總量的x%);橋涵工程投資x萬(wàn)元(完成全部橋涵主體工程);其它投資中包括監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)及清單中600章x%的工作量。因?yàn)?0xx年完成投資中有x萬(wàn)元開(kāi)工預(yù)付款,其中路基橋涵部分開(kāi)工預(yù)付款為x萬(wàn)元,20xx年按x%考慮扣回,計(jì)x萬(wàn)元,按路基、橋涵所屬部分分別加入20xx年路基橋涵投資中,其中路基部分加入x萬(wàn)元,橋涵部分加入x萬(wàn)元,同時(shí)在20xx年路基、橋涵投資中分別予以扣除。房建工程投資按概算的x%預(yù)估,20xx年完成主體工程投資的x%。連接線投資按概算的x%預(yù)估,計(jì)x萬(wàn)元,20xx年完成全部路基及橋涵工程,路面按完成x%考慮。

  在新的一年,我們要積極創(chuàng)新工作思路,營(yíng)造良好施工環(huán)境,強(qiáng)化管理措施,提高工作效率,以有所作為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做,推動(dòng)我處各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,為高速公路事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

公路年度工作總結(jié)6

  20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和xx工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,較好地履行了合同職責(zé),現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量控制方面

  我監(jiān)理處根據(jù)20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開(kāi)挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)事前與主動(dòng)控制,重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工技術(shù)力量薄弱,施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質(zhì)量。20xx年我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份,下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組,水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次,對(duì)承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢,砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。

  1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制

  我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方393.749萬(wàn)方,路基挖方331.88萬(wàn)方,路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面,對(duì)于含水量較大的土,嚴(yán)格進(jìn)行翻曬,使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑,對(duì)于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與CBR不能滿足規(guī)范要求的填料,采取變更進(jìn)行棄除,部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工,及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù),確保了工程質(zhì)量,石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過(guò)40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無(wú)法采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度,采用碾壓遍數(shù)和測(cè)高程的方法進(jìn)行控制。臺(tái)背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對(duì)填土路基我處共檢測(cè)了3989點(diǎn),合格率為98.0%,路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū),部分到96區(qū),其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會(huì)同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開(kāi)展,總體質(zhì)量良好。

  2、xx、涵洞的工程質(zhì)量控制

  xx、涵洞施工的質(zhì)量控制,我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面,通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長(zhǎng)會(huì)同工作組現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案,監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過(guò)程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,對(duì)項(xiàng)目部?jī)?chǔ)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量,確保砼質(zhì)量,四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站,進(jìn)行坍落度的檢測(cè),合格后方可進(jìn)行澆注。

  通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑模或漏漿都會(huì)導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷,我處對(duì)此問(wèn)題高度重視,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通涵,毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來(lái),象第3合同段K14+880,第16合同段L1K4+192等xx墻身,為后續(xù)的施工質(zhì)量樹(shù)立了很好的旁樣,根據(jù)目前檢查結(jié)果,質(zhì)量較好。

  3、橋梁工程質(zhì)量的控制

  橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度,標(biāo)高控制,大梁張拉壓漿等方面。

  二、進(jìn)度控制

  我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo),抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。20xx年四個(gè)項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬(wàn)元,完成年計(jì)劃。

  路基土石方共計(jì)269.6萬(wàn)方其中1標(biāo)69萬(wàn)方,3標(biāo)155萬(wàn)方,16標(biāo)45.6萬(wàn)方。xx涵洞70個(gè),其中1標(biāo)與15個(gè),3標(biāo)38個(gè),16標(biāo)17個(gè)。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況,重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

  在進(jìn)度計(jì)劃方面,監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求,施工隊(duì)伍滿足施工要求。

  經(jīng)監(jiān)理處多次檢查,除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒(méi)到位(已代理)外,大多數(shù)都在施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況,監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析工程進(jìn)展情況,限期補(bǔ)足施工設(shè)備。

  總體來(lái)說(shuō),各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動(dòng),監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。

  三、投資控制方面

  在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面,以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面,尤其在清淤變更方面,監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測(cè)的制度,即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測(cè)量確認(rèn)清淤工程兩,在變更審批時(shí),監(jiān)理處組織開(kāi)挖抽查核實(shí)的方法,進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量,做到實(shí)事求是。

  在變更方面,首先是變更方案的審批,監(jiān)理處明確主管副處長(zhǎng)或處長(zhǎng)會(huì)同承認(rèn),工作組對(duì)變更方案現(xiàn)場(chǎng)察看,共同確定變更方案,現(xiàn)場(chǎng)簽署會(huì)議紀(jì)要,在變更方案確定后,各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案,監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量,由監(jiān)理處主管副處長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同工作組共同確定。變更工程完成后,承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更,按變更管理級(jí)別進(jìn)行審批,嚴(yán)格了變更的程序,確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施,到12月底已批復(fù)變更方案98份,批復(fù)金額741.2833萬(wàn)元,已形成變更令的47份,共計(jì)504.1236萬(wàn)元,為合同總價(jià)的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時(shí)、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對(duì)承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則,都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),對(duì)外露工程項(xiàng)目用尺量,逐一核對(duì);對(duì)土石方工程測(cè)量標(biāo)高逐一核對(duì);對(duì)不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。

  四、資料管理方面

  本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段,利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù),并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求,積極填報(bào)實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息,保持暢通傳遞,及時(shí)歸檔。

  我處成立了竣工資料小組,切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。

  五、環(huán)保監(jiān)理方面

  監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面,重點(diǎn)抓施工過(guò)程中最大限度保護(hù)植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護(hù),防止水土流失污染農(nóng)田、水塘;抓上邊坡生態(tài)恢復(fù),抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過(guò)程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過(guò)程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場(chǎng)綠化和排水;抓臨時(shí)用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查,環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問(wèn)題。20xx年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令,對(duì)限期整改指令下達(dá)后,到期進(jìn)行復(fù)查,整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。

  六、安全監(jiān)督方面

  監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理,抓作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全,抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實(shí)。

  監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。

  監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開(kāi)各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

  20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果,工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi),經(jīng)檢查,質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求,投資方面控制較嚴(yán),資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得,得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo),得益于xx工作組的幫助,得益于各項(xiàng)目部的配合。

  我監(jiān)理處20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理,加大監(jiān)理力度,真正做到"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監(jiān)理工作做得更好。

公路年度工作總結(jié)7

  本人于x年11月1日到任交通局長(zhǎng)局長(zhǎng)職務(wù),至今已4年多時(shí)間。幾年來(lái),本人能緊緊依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府的大力支持和廣大干部職工密切的團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)作為,克服困難,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、xx大會(huì)議精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)“一通百通,先行”的交通精神,自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,廉潔從政。經(jīng)過(guò)幾年的努力,分局面貌煥然一新,發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)了從等、靠、要的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到主動(dòng)作為、靈活機(jī)動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;發(fā)展的方式由過(guò)于單一到多元并進(jìn)的轉(zhuǎn)變;收入來(lái)源實(shí)現(xiàn)了從單渠道到多渠道的轉(zhuǎn)變。發(fā)展也取得豐碩的成果。分局在xx市公路局年度目標(biāo)管理年終檢查評(píng)比中,一舉擺脫落后的帽子:20xx年度獲得省、市局先進(jìn)單位;x年度、x年度獲市局優(yōu)勝單位;x年度獲市局綠色長(zhǎng)廊和諧公路建設(shè)先進(jìn)單位,并獲市委、市政府-x年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位;x年5月獲- x8年市級(jí)文明單位;我個(gè)人也獲得省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆O旅媸莻(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,致力提升公路品質(zhì),提高公路綜合服務(wù)水平

  現(xiàn)代交通的發(fā)展對(duì)提升公路品質(zhì)提出了更高的要求,以前對(duì)公路的要求是“運(yùn)得了、走得了”,現(xiàn)在要求是“運(yùn)得好、走得好”,這就要求我們對(duì)公路的發(fā)展觀念須進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。20xx年以前專養(yǎng)公路主要省道秀里線路面大面積破損,路況十分不好,通而不暢。一到任,本人就積極爭(zhēng)取上級(jí)和地方政府的支持,對(duì)省道秀里線境內(nèi)100KM水泥路面實(shí)施“改善工程”,進(jìn)行路面加鋪,并輔以實(shí)施危橋改造31座,滑坡治理3處,隧道治漏3座,安保工程防撞墻13.7KM,災(zāi)害防治工程13處,今年上半年又實(shí)施“綠色長(zhǎng)廊,和諧公路”建設(shè)和路宅分家工程建設(shè),總投入約1.3億元。如今,省道秀里線沿線道路平坦,行車安全舒適,道路兩旁綠色蔥蔥,初步達(dá)到“暢、安、舒、美”的通行條件,公路的綜合服務(wù)水平得到很大的提高。

  二、理清發(fā)展思路,勇闖市場(chǎng),多種經(jīng)營(yíng)抓創(chuàng)收彌補(bǔ)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足

  分局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)十分緊缺,若單靠下達(dá)的計(jì)劃經(jīng)費(fèi),不僅不能發(fā)展,而且可能連正常的養(yǎng)護(hù)工作都沒(méi)法開(kāi)展,只有堅(jiān)持“以路為主,多種經(jīng)營(yíng)”發(fā)展思路,搶抓機(jī)遇,充分利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓思路融入市場(chǎng),才能保證分局的正常發(fā)展。四年來(lái)我局累計(jì)承接施工“改善工程”23.9KM,產(chǎn)值3100萬(wàn)元;累計(jì)承擔(dān)市局安保工程,災(zāi)害防治工程,危橋改造工程等專案工程施工,產(chǎn)值2300萬(wàn)元;承接設(shè)計(jì)東石線上京至嶺頭二級(jí)交戰(zhàn)公路23.5KM,產(chǎn)值80萬(wàn)元;累計(jì)承接監(jiān)理xx街面電站湖美庫(kù)區(qū)移民公路與橋梁工程大橋8座,中橋3座,農(nóng)村公路三級(jí)路改造工程120KM,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理費(fèi)收入300多萬(wàn)元。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,積極參與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等項(xiàng)目,不僅使技術(shù)隊(duì)伍得到鍛煉,職工收入得到增加,分局經(jīng)費(fèi)困難局面得到緩解,而且促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)全面發(fā)展,取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收,開(kāi)創(chuàng)良好的發(fā)展環(huán)境。

  三、以人為本謀發(fā)展,切實(shí)改善職工的生產(chǎn)、生活條件

  20xx年以前,分局沒(méi)有一幢像樣的職工宿舍樓和道班房,生產(chǎn)、生活條件十分艱辛,上任后本人決定將解決職工的生產(chǎn)、生活條件作為任內(nèi)的一件頭等大事來(lái)抓。在縣政府的大力支持下,分局決定實(shí)施“工程”。用4~5年時(shí)間分三期建設(shè)總建筑面積220xx平方153套職工合伙建房,第一、二期62套住房已于20xx年建成交付使用,第三期91套于20xx年底開(kāi)工,將于今年底交付使用。同時(shí)分局于20xx年建成公路站,20xx年建成公路站,20xx年建成治超檢測(cè)站,今年將建設(shè)梅林公路站,明年要整修梓溪公路站和建設(shè)公路站。隨著這一大批設(shè)施的建成,極大地改善職工的生產(chǎn)、生活條件,使廣大職工能,更好地投入到公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)中去。

公路年度工作總結(jié)8

  在市局和養(yǎng)護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局養(yǎng)護(hù)科的關(guān)心支持下,養(yǎng)護(hù)中心養(yǎng)護(hù)科結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工干部職工,緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段,以四化管理為標(biāo)準(zhǔn),以中心年初制定的養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,全年完成以下工作任務(wù):

  一、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn):

  1、全年共完成養(yǎng)護(hù)產(chǎn)值1342萬(wàn)元,主要指標(biāo)完成情況如下:

  ①路面挖補(bǔ):全年共挖補(bǔ)1.7萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值337萬(wàn)元。

 、诠嗫p貼縫:全年共灌縫20萬(wàn)余延米,貼縫8萬(wàn)余延米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值334萬(wàn)元。

  ③橋梁伸縮縫維修:共完成高速公路及路網(wǎng)31座橋梁伸縮縫的維修任務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值104萬(wàn)元。

 、芡瓿蓅336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值262萬(wàn)元。

 、萃瓿扇諙|高速臨沂段車轍處理工程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值305萬(wàn)元。

  2、大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),無(wú)私支援在建工程。6月至9月,上半年的養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)基本完成,下半年的任務(wù)還未下達(dá)。養(yǎng)護(hù)科識(shí)大局聽(tīng)指揮在保證圓滿完成上半年掃尾維修工程的同時(shí),抽調(diào)六名人員奔赴在建工程工地。為中心的改擴(kuò)建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

  3、養(yǎng)護(hù)工程管理方面,嚴(yán)格按照市局養(yǎng)護(hù)科下達(dá)的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃進(jìn)行施工,設(shè)專人管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理,工程合格率達(dá)99%以上。

  4、機(jī)械設(shè)備的管理工作做到無(wú)丟失損毀,設(shè)備完好率達(dá)到95%,利用率達(dá)到80%以上。

  二、科室精神文明建設(shè):

  養(yǎng)護(hù)科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標(biāo),認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,做到了工作有計(jì)劃,目標(biāo)有落實(shí),具體做到了以下幾點(diǎn):

  1、全面落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮集體智慧,以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局,以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和主動(dòng)自覺(jué)的姿態(tài),參與到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),齊心協(xié)力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展邁出新步伐,開(kāi)創(chuàng)公路工作又好又快發(fā)展的新局面。

  2、不斷加大宣傳力度,向市局報(bào)送信息12條,籌辦編排了《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》;積極參加省市局組織的技能競(jìng)賽,在臨沂市總工會(huì)組織的“勞動(dòng)之星”技能競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得坑槽挖補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)操作第一名,在山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競(jìng)賽活動(dòng)中,獲得坑槽挖補(bǔ)三等獎(jiǎng),收獲了該競(jìng)賽活動(dòng)臨沂獲得的獎(jiǎng)牌。

  3、安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。養(yǎng)護(hù)科始終把安全工作做為頭等大事來(lái)抓,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),制訂嚴(yán)格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè),交通不封閉,危險(xiǎn)性極高的工作。為了保證安全,重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作,嚴(yán)格要求上路作業(yè)時(shí),車輛懸掛安全標(biāo)志,人員穿著安全服,施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。對(duì)附屬設(shè)施和警示標(biāo)志及時(shí)增設(shè)、更換、刷新。

  4、認(rèn)真做好各項(xiàng)防汛、防臺(tái)等搶險(xiǎn)措施,統(tǒng)籌考慮,全力協(xié)調(diào),落實(shí)災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實(shí)。要求各施工隊(duì)伍預(yù)突發(fā)事情實(shí)行24小時(shí)值守制度,并及時(shí)與上級(jí)單位聯(lián)系,做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),有隱患及時(shí)整改,有事故及時(shí)處理,全力保障道路暢通和人員安全。

  三、立足“四化”抓養(yǎng)護(hù),精修細(xì)養(yǎng)促進(jìn)公路全面養(yǎng)護(hù)。

  認(rèn)真落實(shí)省局養(yǎng)護(hù)工作“四化管理”總要求,突出抓好公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化,全面提升了臨沂公路的品位。

  (一)力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,路容路貌徹底得改善。

  公路養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行“公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、新的“公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,通過(guò)有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核,使所有從事養(yǎng)護(hù)工作的干部職工用精細(xì)化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)工作的意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到提升加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。路面各類病害處治及時(shí),路面整潔,行車舒適?硬弁谘a(bǔ)做到“圓坑方補(bǔ)”,邊角填料密實(shí),碾壓充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開(kāi)槽,直接抹膠或貼縫。

 。ǘ┝ψヰB(yǎng)護(hù)規(guī)范化,促進(jìn)公路管養(yǎng)上水平。

  養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。明確了養(yǎng)護(hù)科各層次人員的工作職責(zé)。加強(qiáng)了路況調(diào)查和病害預(yù)測(cè)工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理和預(yù)防養(yǎng)護(hù),建立健全了公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)制度。全科室上下規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。堅(jiān)持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范,養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,工作行為規(guī)范”,并將其納入養(yǎng)護(hù)工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標(biāo)志服,公路養(yǎng)護(hù)車輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標(biāo)志,實(shí)施了規(guī)范的交通控制。

  (三)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)集約化,施工質(zhì)量和效率邁大步。積極向上級(jí)爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)用機(jī)械設(shè)備,瀝青混合料車載式拌和機(jī)、小型銑刨機(jī)、小型震動(dòng)壓路機(jī)等,共計(jì)擁有各類養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備15臺(tái)套。實(shí)現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場(chǎng)挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。逐步實(shí)現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標(biāo),走出一條集專業(yè)化、機(jī)械化于一體的“集約”之路。

  (四)推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)人本化。公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車為本,以人為本”的服務(wù)理念,努力打造“人陽(yáng)光,路和諧”的公路品牌。通過(guò)公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù):

  1、安全便捷的通行條件。路面施工作業(yè)采取車輛分道放行,路面分道施工,做到施工與通行兩不誤,在因車流高峰和交通事故等原因造成壓車現(xiàn)象時(shí),及時(shí)啟動(dòng)保暢應(yīng)急預(yù)案,采取優(yōu)先放行交通的原則,在保證道路通暢的前提下快速施工。

  2、無(wú)言的人文關(guān)懷。利用提示及禁止標(biāo)志為行人、行車指明行駛道路。大型的養(yǎng)護(hù)工程均擺設(shè)人性化的指示牌和溫馨的設(shè)施,以人為本的服務(wù)理念已經(jīng)融入到養(yǎng)護(hù)作業(yè)的每一個(gè)角落。

  四、精心組織,分階段大打迎國(guó)檢、省檢攻堅(jiān)戰(zhàn)

  9月,交通運(yùn)輸部將進(jìn)行五年一度的全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查,同時(shí)對(duì)205、206、327三條文明樣板路進(jìn)行驗(yàn)收。這次檢查涵蓋工程、養(yǎng)護(hù)等各個(gè)方面,是對(duì)全省公路管理水平的全面考評(píng)。為此,養(yǎng)護(hù)科上下齊動(dòng)員,緊排工期,加班加點(diǎn)地做好市局養(yǎng)護(hù)科安排的每一項(xiàng)施工任務(wù)。挖補(bǔ)、灌縫、橋梁伸縮縫維修等維修工程目前都在頂風(fēng)冒雪中進(jìn)行,努力把我市公路技術(shù)狀況提高到一個(gè)新水平,以優(yōu)異成績(jī)迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。

  五、突出重點(diǎn),加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)

  為進(jìn)一步貫徹“防治結(jié)合、以防為主”的公路養(yǎng)護(hù)原則,在公路狀況尚良好,未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時(shí),在合理的時(shí)間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施,將病害處理在萌芽狀態(tài),延緩公路使用功能惡化速度,延長(zhǎng)其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,從而達(dá)到控制公路病原,提高公路社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)瀝青路面輕微的龜裂、不規(guī)則裂縫、松散、車轍、泛油等常見(jiàn)病害采取一次性處理,實(shí)行全年365天無(wú)間斷作業(yè),發(fā)現(xiàn)一處、處治一處,將病害控制在最小范圍內(nèi)。

  工作計(jì)劃

  一、養(yǎng)護(hù)工作

  1、做好養(yǎng)護(hù)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的申報(bào)工作。針對(duì)奮戰(zhàn)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程,在機(jī)械設(shè)備方面還存在哪些不足及需改善的方面,提出合理的解決方案,做好市場(chǎng)調(diào)查,為向市局申請(qǐng)購(gòu)置新型養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。

  2、做好全中心各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的技術(shù)狀況普查工作。利用冬閑的有利時(shí)間,積極做好各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證養(yǎng)護(hù)設(shè)備機(jī)具處于良好的技術(shù)狀況水平,為來(lái)年的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供完備的設(shè)備保證。

  3、做好技術(shù)人員和設(shè)備操作手的選拔及教育工作。養(yǎng)護(hù)科自5月份成立至今,平均每年都要完成接近1.5萬(wàn)平米的坑槽挖補(bǔ)、25萬(wàn)余延米的路面灌貼縫、20余座橋梁的伸縮縫維修以及其他臨時(shí)性工作。技術(shù)人員短缺是最棘手的問(wèn)題,幾位接近退休年齡的老同志依然奮戰(zhàn)在前線。在明后幾年計(jì)劃增加并培養(yǎng)技術(shù)和工地管理人員5~8名,做好人員的接續(xù)和吐故納新工作。現(xiàn)有設(shè)備操作手存在明顯技術(shù)水平過(guò)低的現(xiàn)象,稍復(fù)雜點(diǎn)的設(shè)備維修等問(wèn)題就無(wú)法解決。為此,計(jì)劃明后兩年里挑選頭腦靈活、技術(shù)水平高超的設(shè)備操作手及修理人員8~10人,加強(qiáng)現(xiàn)有操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo),經(jīng)認(rèn)定不能勝任的逐步淘汰。只有具備了充足的技術(shù)及管理人員、技術(shù)精良的操作人員才能為今后的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修工程提供良好的人員基礎(chǔ)保證。

  4、精心管理好每個(gè)施工隊(duì)伍,細(xì)心組織好每個(gè)養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目,專心干好市局下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃。施工中嚴(yán)格管理,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。

  5、做好內(nèi)業(yè)資料的裝訂歸檔工作,確保資料準(zhǔn)確、整齊無(wú)差錯(cuò),以高標(biāo)準(zhǔn)迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查和省局、市局年終養(yǎng)護(hù)檢查;

  6、認(rèn)真挑選人員,做好省廳、市局舉辦的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),確保取得好成績(jī)。

  二、精神文明建設(shè):

  1、積極思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),努力建立紀(jì)律作風(fēng)整頓的長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、加大科室管理力度,督促搞好各項(xiàng)工作的落實(shí);按時(shí)組織各項(xiàng)檢查和評(píng)比,并及時(shí)進(jìn)行反饋;

  3、計(jì)劃完成各類通訊稿件20篇,繼續(xù)做好《養(yǎng)護(hù)快報(bào)》的編排發(fā)工作。完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,迎接全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查及市局檢查;

  4、計(jì)劃舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班1期,路面養(yǎng)護(hù)常識(shí)培訓(xùn)班1期,人員參培率達(dá)到95,培訓(xùn)合格率達(dá)100;同時(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德和政治思想教育,加強(qiáng)組織紀(jì)律提高全員綜合素質(zhì);

  5、認(rèn)真做好安全防汛及節(jié)假日值班工作,確保24小時(shí)通訊暢通;做好年度總結(jié)、考核評(píng)先工作;及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

公路年度工作總結(jié)9

  年即將過(guò)去。在一年的實(shí)踐中磨練了我的工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)。

  一、思想工作方面

  俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)。

  發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)政的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定了立場(chǎng),堅(jiān)定了信念,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  二、確保路產(chǎn)、路權(quán)完好,保障大橋公路安全暢通。

  貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平,認(rèn)真做好對(duì)講機(jī)的使用和交接工作,定時(shí)巡查設(shè)施是否完備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站長(zhǎng)報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確指揮車輛的方法,及時(shí)截停對(duì)公司設(shè)施、收費(fèi)站、收費(fèi)員等造成危險(xiǎn)的車輛,查處違章沖卡車輛。三、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、綜合能力

  本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  四、自覺(jué)的投入到“青年文明號(hào)”示范崗的活動(dòng)。

  積極實(shí)踐“讓社會(huì)更美好”的企業(yè)理念,推行一車一禮、微笑服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)追求文明、創(chuàng)造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語(yǔ)、禮貌待人、態(tài)度熱情,為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅(jiān)持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,為群眾辦好事、辦實(shí)事;對(duì)群眾的呼聲、疾苦熱心幫助,主動(dòng)為司乘人員排憂解難。改進(jìn)自身不足,力爭(zhēng)把“青年文明號(hào)”這個(gè)窗口擦得更亮,時(shí)時(shí)光大“青年文明號(hào)”風(fēng)采。

  在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)為公司多作一點(diǎn)貢獻(xiàn),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,認(rèn)真做好自己的本職工作,將工作做的更好。

公路年度工作總結(jié)10

  20xx年在省港航管理局和XX市“春運(yùn)辦”的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則,以“平安春運(yùn)”為主題,全力以赴做好春運(yùn)期間旅客和重點(diǎn)物資的運(yùn)輸,突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)管、熱心服務(wù),圓滿完成了20xx年春運(yùn)工作。現(xiàn)將春運(yùn)工作總結(jié)如下:

  一、春運(yùn)工作完成基本情況

  在為期40天的20xx年春運(yùn)期間,我市共完成客運(yùn)量114.06萬(wàn)人次,周轉(zhuǎn)量332.03萬(wàn)人公里,分別為去年同期的88.6%和90.3 %,20xx年春運(yùn)溫州航區(qū)投入春運(yùn)客船23艘、6054客位。其中沿海完成客運(yùn)量4.01萬(wàn)人次,周轉(zhuǎn)量110.20萬(wàn)人公里,分別為去年同期的82.2 % 和84.2 %,沿海投入春運(yùn)的客船10艘,1134客位。

  營(yíng)業(yè)性渡口共完成渡運(yùn)量110.05萬(wàn)人次,周轉(zhuǎn)量221.83萬(wàn)人公里,分別為去年同期的88.9 %和93.7%;車渡船完成車運(yùn)量12.83萬(wàn)輛,周轉(zhuǎn)量19.25萬(wàn)輛公里,均為去年同期的88.8%。投入營(yíng)業(yè)性渡船13艘、4920客位,車渡船5艘、60車位。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

  我們分析了20xx年春運(yùn)工作的新情況、新特點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在春運(yùn)前深入調(diào)查研究客流預(yù)測(cè)情況并及時(shí)掌握高峰期的變化,安排充足的運(yùn)力和保證良好的船舶技術(shù)狀態(tài)。下發(fā)了《關(guān)于做好XX市20xx年度春運(yùn)客流及運(yùn)力安排調(diào)查工作的通知》(溫港航便函〔20xx〕99號(hào))、《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年水路春運(yùn)工作的通知》(溫港航〔20xx〕11號(hào))、《關(guān)于做好20xx年全市渡口春運(yùn)安全管理工作的通知》(溫渡安辦〔20xx〕1號(hào))等有關(guān)文件,并召集各縣(市)港航局、市區(qū)分局、各縣(市、區(qū))渡口辦、各水路客運(yùn)企業(yè)與客運(yùn)站的負(fù)責(zé)人召開(kāi)了全市的水路、渡口春運(yùn)工作部署會(huì)議,對(duì)全市水路、渡口春運(yùn)工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員與安排。

  同時(shí),成立了以黃定恩局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、夏鳴副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參與的20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局運(yùn)管處,具體負(fù)責(zé)全市水路春運(yùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。各縣(市)港航局、市區(qū)分局、各縣(市、區(qū))渡口辦也建立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了春運(yùn)工作的具體工作部門與人員,并加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)水運(yùn)企業(yè)、港埠企業(yè)、渡口春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),督促港航企業(yè)、渡口建立健全春運(yùn)工作機(jī)構(gòu)、落實(shí)春運(yùn)工作的具體人員,做到制度層層落實(shí),責(zé)任細(xì)化到人,從而使XX市水路春運(yùn)工作全面開(kāi)展。

  三、加強(qiáng)督查,狠抓安全管理

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門對(duì)春運(yùn)的有關(guān)政策、要求,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的管理和行業(yè)的安全監(jiān)管。春運(yùn)期間,全市港航系統(tǒng)、渡口共出動(dòng)檢查63次,其中出車112輛次,出艇18艘次,參加現(xiàn)場(chǎng)督查人員298人次,檢查港航企業(yè)、渡口35家,檢查客(渡)運(yùn)船舶192艘次。

  由于今年雨雪冰凍等惡劣天氣較為頻繁,對(duì)春運(yùn)工作造成了較大的影響,我們下發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于切實(shí)做好春運(yùn)和兩會(huì)期間交通運(yùn)輸安保工作的通知》(溫港航便函〔20xx〕16號(hào))、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步做好應(yīng)對(duì)當(dāng)前惡劣天氣工作等文件的緊急通知》(溫港航便函〔20xx〕19號(hào))等文件,要求各單位按照通知精神做好轄區(qū)的水路春運(yùn)工作。同時(shí),我們還在春運(yùn)開(kāi)始的前夕,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成四個(gè)春運(yùn)工作督查小組,對(duì)各縣(市、區(qū))水路春運(yùn)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督察,重點(diǎn)檢查了水路客運(yùn)企業(yè)管理人員、組織機(jī)構(gòu)是否到位,安全管理制度是否建全、是否落實(shí);客(渡)船是否適航,船員是否適任,有關(guān)船舶證書(shū)是否齊全,安全管理責(zé)任是否落實(shí)等情況。通過(guò)檢查,我們發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口春運(yùn)工作中存在著個(gè)別渡埠淤泥嚴(yán)重,且雜物眾多,嚴(yán)重影響旅客的通行;一些三無(wú)船舶參加渡運(yùn);部分滾裝渡口秩序管理混亂,渡運(yùn)車輛超載嚴(yán)重;一些渡口管理人員沒(méi)有佩戴明顯標(biāo)志,不利于現(xiàn)場(chǎng)管理;個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡管員沒(méi)有到位等現(xiàn)象。為此,我們專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市渡口安全工作的通知》(溫渡安辦〔20xx〕3號(hào)),要求各縣(市、區(qū))渡口辦根據(jù)通知精神,對(duì)轄區(qū)渡口再一次開(kāi)展安全檢查,對(duì)存在安全隱患要加大力度立即進(jìn)行整改,該停渡的渡口堅(jiān)決予以停渡,該停運(yùn)的渡船堅(jiān)決予以停運(yùn),堅(jiān)決杜絕危害渡運(yùn)安全行為的再次發(fā)生。我們還對(duì)安全隱患嚴(yán)重的渡埠下發(fā)了整改通知書(shū),要求整改后再開(kāi)展渡運(yùn)。同時(shí),將渡運(yùn)車輛超載情況通報(bào)給海事部門,建議海事部門嚴(yán)加管理。

  洞頭港航局多次專門組織人員到大門鎮(zhèn)、鹿西鄉(xiāng)對(duì)參加春運(yùn)的客運(yùn)企業(yè)、客船、碼頭、航道進(jìn)行安全大檢查。春運(yùn)期間該局還根據(jù)縣委、縣政府的要求,組織轄區(qū)的海事、海洋與漁業(yè)、邊防等單位,出動(dòng)管理艇開(kāi)展編隊(duì)巡查,全面清除了航道內(nèi)的漁網(wǎng)等礙航物,保證了客運(yùn)船舶的安全和有序運(yùn)行,得到旅客的一致好評(píng)。

  永嘉港航局在春運(yùn)第一天,全局骨干整裝持證,按片分赴五大渡口,不但對(duì)每艘客渡船進(jìn)行檢查,還利用有關(guān)特大事故為題材與船員進(jìn)行面對(duì)面的宣傳,使每位船員時(shí)時(shí)提高警惕,按章、按程序操縱船舶,并及時(shí)解決公司、船員及旅客的疑難問(wèn)題。

  四、各方共同努力,確保春運(yùn)有序暢通

  為了保證全市水路春運(yùn)工作的暢通有序,港航系統(tǒng)、渡口的干部職工多方努力,做到心為旅客所想、情為旅客所系,全力以赴的投入到春運(yùn)工作中去。

  樂(lè)清港航局在春運(yùn)期間積極開(kāi)展春運(yùn)宣傳和安全督查工作,在主要場(chǎng)所懸掛醒目橫幅6條,出動(dòng)檢查人員50人次,檢查企業(yè)8家次,開(kāi)展航道巡查6次。他們針對(duì)農(nóng)歷十二月二十九至正月初五南塘東山渡口碼頭客流量很大的情況,派出專人會(huì)同公安、交通、海事等單位,放棄休息時(shí)間,協(xié)同當(dāng)?shù)卣龊昧四咸翓|山渡口碼頭的秩序管理工作,確保了安全無(wú)事故。

  鰲江至南麂客運(yùn)航線春運(yùn)期間游客稀少島民增多,冬天寒流大風(fēng)多,客運(yùn)航班安排歷來(lái)是一大難題。為了使南麂島民、駐島部隊(duì)及有關(guān)單位工作人員的日常出行和生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸?shù)姆奖,平?yáng)港航局于2月24日和鰲江客運(yùn)站、客船企業(yè)及客船負(fù)責(zé)人,對(duì)春節(jié)前后三個(gè)星期的航班進(jìn)行協(xié)調(diào)安排,同時(shí)要求春節(jié)期間必需保持2艘客船的運(yùn)力,隨時(shí)聽(tīng)用調(diào)度,并將安排好的航班及時(shí)在鰲江客運(yùn)站與南麂客運(yùn)站向社會(huì)公布,使島民和駐島工作人員及早作出安排,及時(shí)返回到目的地歡度春節(jié)。

  溫州航區(qū)的沿?土髦攸c(diǎn)在洞頭大門至樂(lè)清黃華這條客運(yùn)航線上,為春運(yùn)高峰期及時(shí)調(diào)整航班時(shí)間,洞頭港航局隨時(shí)主動(dòng)和當(dāng)?shù)卣?lián)系,爭(zhēng)取他們的支持和理解,同心協(xié)力,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)安全暢通。大門港航管理所的工作人員在春運(yùn)高峰期間經(jīng)常放棄休息時(shí)間堅(jiān)守工作崗位,維護(hù)了客運(yùn)秩序。XX縣沿海客貨運(yùn)公司利用大門鎮(zhèn)現(xiàn)有碼頭泊位,及時(shí)疏運(yùn)在港旅客,在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時(shí),最大限度地為旅客創(chuàng)造一個(gè)平安出行的優(yōu)良環(huán)境,保證旅客走得了、走得好、走得愉快。

  春運(yùn)期間,我們?cè)谧龊寐每瓦\(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),也加強(qiáng)了對(duì)電煤等重點(diǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)的指導(dǎo),確保及時(shí)疏運(yùn)。溫州港引航站克服人手少,時(shí)間緊的困難,放棄春節(jié)的休息時(shí)間,及時(shí)安排引航員上船服務(wù),及時(shí)引領(lǐng)外輪進(jìn)出港。40天內(nèi)引航站共安全引領(lǐng)船舶38艘次,其中超大型船舶5艘次。2月6日,為了滿足港口生產(chǎn)的需要,在溫州氣象臺(tái)預(yù)報(bào)風(fēng)力8級(jí),陣風(fēng)9~10級(jí),海上風(fēng)大浪高的`情況下,該站經(jīng)過(guò)技術(shù)研討,并對(duì)安全進(jìn)行充分論證的前提下,制定出詳細(xì)的引航方案,派出二名優(yōu)秀引航員,克服種種困難,引領(lǐng)大型船舶“德興輪”安全出港。2月9日除夕之日,引航站還根據(jù)引航申請(qǐng),專門安排引航員引領(lǐng)了大型船舶“ns yakutia”輪安全靠泊狀元岙碼頭和液化氣船“seoul gas”駛離小門島碼頭。溫州港集團(tuán)所屬的狀元岙、龍灣等碼頭的工作人員做好了物資裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)與鐵路發(fā)運(yùn)的銜接工作,特別是保證了電煤的正常供給。期間,共完成煤炭等重點(diǎn)物資的水鐵聯(lián)運(yùn)68.2262萬(wàn)噸,10168輛火車皮,完成集裝箱37360teu,確保了全市重點(diǎn)物資的及時(shí)疏運(yùn)。

  五、加強(qiáng)文明建設(shè),及時(shí)信息報(bào)送

  春運(yùn)期間,我們要求各水路客運(yùn)企業(yè)與客運(yùn)站的工作人員做到熱情服務(wù),為旅客排憂解難,并要求有關(guān)船、站爭(zhēng)創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)標(biāo)兵,努力推動(dòng)春運(yùn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與創(chuàng)建文明站船活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),認(rèn)真推行以客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過(guò)程化為內(nèi)容的“三化”目標(biāo)管理。在春運(yùn)期間各客運(yùn)站、客船、渡船沒(méi)有發(fā)生不文明的經(jīng)營(yíng)行為,保障旅客了舒適出行的要求。

  為了保證春運(yùn)日常工作的正常運(yùn)行,我們專門落實(shí)春運(yùn)40天值班制度和24小時(shí)值班電話,密切掌握春運(yùn)動(dòng)態(tài),每日及時(shí)收集春運(yùn)有關(guān)情況,按時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。特別在春節(jié)惡劣天氣期間,我們根據(jù)省局的要求,做到春運(yùn)信息每日兩報(bào),為春運(yùn)動(dòng)態(tài)提供了重要的分析依據(jù),確保了春運(yùn)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。整個(gè)春運(yùn)期間,XX市的水上運(yùn)輸工作做到安全無(wú)事故,為開(kāi)創(chuàng)20xx年安全管理工作新局面打下了良好的基礎(chǔ)。

公路年度工作總結(jié)11

  在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況小結(jié)如下:

  一、在思想政治方面

  努力提高理論修養(yǎng)。自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

  二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工

  一年來(lái),不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  三、在服務(wù)態(tài)度方面

  我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

  四、在收費(fèi)工作方面

  在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規(guī)程。現(xiàn)在隨著旺季的到來(lái),過(guò)往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長(zhǎng),稽查配合,遇到問(wèn)網(wǎng)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

  我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

公路年度工作總結(jié)12

  200x年是公司成立的第一年,短短兩個(gè)月內(nèi),在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費(fèi)收入元,基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo)。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào):

  一、完成的工作

  (一)、組建工作:

  目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費(fèi)站、監(jiān)控中心、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi)。

  1、確保辦公用品齊全。為了確保收費(fèi)、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位,公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研,通過(guò)實(shí)地查看咨詢,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定購(gòu)買計(jì)劃,列出預(yù)算,經(jīng)反復(fù)比較價(jià)格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開(kāi)展。

  2、辦公設(shè)施搬遷。因工作需要,公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃,將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,搬遷中全程監(jiān)控,有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。

  3、人員調(diào)配。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底,然后根據(jù)每位同志的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

 。ǘ、自身建設(shè):內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象

  為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要,全面提高員工素質(zhì),樹(shù)立商亳高速良好形象,公司支部了富有成效的自身建設(shè)工作。

  1、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)支部的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)中同志們抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想,列隊(duì)列,站軍姿,走正步,刻苦訓(xùn)練,輕傷不下火線,強(qiáng)健體魄,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,并光榮參加了省高發(fā)公司支部的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。

  2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),同志們分散到商開(kāi)公司各收費(fèi)站,學(xué)習(xí),實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,親手實(shí)踐,很快掌握票卡管理、車型辨認(rèn)、事故處理等運(yùn)營(yíng)管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ)。

  3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書(shū)記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了強(qiáng)烈的地震撼,紛紛表示,一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。

  4、開(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng),開(kāi)展投稿、演講、勞動(dòng)競(jìng)賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì)機(jī)制為手段,調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性,為公司運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)勁動(dòng)力。其次,支部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以提高效率為重點(diǎn),向提高效率為重點(diǎn),向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

 。ㄈ、征收工作:圍繞中心點(diǎn)

  公司成立來(lái)按照年度部署和要求,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”――隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理,取得了較為顯著的成績(jī)。截止12月日,實(shí)現(xiàn)通行車輛通行費(fèi)元。

  1、科學(xué)分解,增收促收,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

  為了確保年度征收任務(wù)的順利完成,公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),對(duì)200x年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá),細(xì)化到月,達(dá)到了以月保季,以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。

  2、嚴(yán)格規(guī)章制度,控制降檔標(biāo)準(zhǔn),堵漏促收。

  為了降低漏征率,達(dá)到增收的目的,對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于12月13日,由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范了征收行為,真正做到了堵漏促收。

  3、開(kāi)展作風(fēng)整頓,強(qiáng)化規(guī)范管理,提高服務(wù)水平。

  為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立高速公路良好的社會(huì)形象,確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成,公司開(kāi)展了學(xué)習(xí)《征收手冊(cè)》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、看行動(dòng)、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),在工作中自覺(jué)作到了“五心”、“三聲”、“八個(gè)一樣”!拔逍摹保杭次拿饔谜Z(yǔ)要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答問(wèn)訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心!叭暋保杭磥(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲!鞍藗(gè)一樣”:即大車小車態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣。采取靈活多樣形式、開(kāi)展職工教育,提高“兩個(gè)”素質(zhì)。11初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》,11月中旬又支部征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了ic卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知識(shí)。這些活動(dòng)取得了良好的成效。

  4、堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”,確保票款和人身的安全。

  公司成立之初,我們牢固樹(shù)立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導(dǎo)思想,切實(shí)作到了“五個(gè)到位”:即思想到位、認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置,全力抓緊抓好。公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。對(duì)發(fā)生的事故要求堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過(guò)”:即事故原因不查清不放過(guò),責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹僥幸心理,充分預(yù)見(jiàn)多種不安全因素,特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故,引起我們的警惕,有針對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施,如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車輛,每天一次收款專車接送財(cái)會(huì)及票款人員,加強(qiáng)票款專項(xiàng)管理等,通過(guò)采取這些切實(shí)可行的措施,阻塞了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全。

 。ㄋ模B(yǎng)護(hù)管理:抓住側(cè)重點(diǎn)

  為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作,提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,限度地發(fā)揮高速公路的功能,提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求,增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)護(hù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平,圓滿地完成了XX高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經(jīng)濟(jì)的使用功能,保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、科學(xué)管理,樹(shù)立高速公路形象。

  為了限度地發(fā)揮高速公路的使用功能,樹(shù)立良好的高速公路形象,我們采取走出去拿進(jìn)來(lái)的辦法,先后到商開(kāi)公司、省高發(fā)公司、中原股份取經(jīng),學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護(hù)體制和養(yǎng)護(hù)辦法,先后制定和完善了,《養(yǎng)護(hù)工程報(bào)表的填寫(xiě)》、《養(yǎng)護(hù)工程的安全管理》、《養(yǎng)護(hù)工程的獎(jiǎng)懲辦法》等一系列工程管理的新方法,從而使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

  2、狠抓細(xì)節(jié),確保高速公路安全通暢。

  根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點(diǎn),與施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)交流,公司養(yǎng)護(hù)科協(xié)同施工單位,對(duì)所轄路段進(jìn)行全面進(jìn)行質(zhì)量排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)影響高速公路安全的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)處理,主要有對(duì)路面裂縫進(jìn)行處理,對(duì)中央分割帶綠化進(jìn)行刨除死苗和補(bǔ)栽新苗、施肥、澆水,對(duì)路面、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行了灌縫和整修。

 。ㄎ澹、路政工作:突出著力點(diǎn)

  200x年度,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理、依法治路”的指導(dǎo)方針,以“為社會(huì)服務(wù)、為廣大司乘人員服務(wù)、為商亳高速公路服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化路正隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)路政管理人員的思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高路正隊(duì)伍的綜合素質(zhì),確保高速公路的安全暢通和高效運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮高速公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn)。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊(duì)的工作特點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法,與交通局法制科合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn),學(xué)習(xí)《河南省高速公路管理?xiàng)l理》、《行政許可法》等法律法規(guī),印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊(cè)子,要求路政人員隨身攜帶,見(jiàn)縫插針學(xué)習(xí),這些措施,有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法能力。我們堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗”的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)“尖兵”精神,遇到突發(fā)事件能“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,用最快的時(shí)間、最快的速度處理問(wèn)題,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度負(fù)責(zé)的精神,確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整,使路政支隊(duì)確實(shí)成為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊(duì)”。

  2、加強(qiáng)宣傳教育,杜絕事故發(fā)生。

  始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把安全工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)常抓不懈,從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起,支部隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全駕駛等有關(guān)知識(shí)。與交警、公安等部門展開(kāi)聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合宣傳等活動(dòng),宣傳高速公路安全法規(guī),打擊闖卡行為。對(duì)沿線群眾進(jìn)行安全教育,特別對(duì)高速沿線的學(xué)校進(jìn)行了安全專項(xiàng)教育,以學(xué)生安全帶動(dòng)家長(zhǎng)安全,以家長(zhǎng)帶動(dòng)親人,從而形成安全戶、安全村、安全鎮(zhèn),從源頭入手,減少事故隱患。

  (六)、監(jiān)控工作:加大監(jiān)控力度

  建立先進(jìn)的監(jiān)控管理體制,加大監(jiān)管力度。一是監(jiān)控人員的各項(xiàng)工作由監(jiān)察室垂直管理,收費(fèi)站只負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障。二是實(shí)行站與站之間進(jìn)行交流、輪崗的措施、杜絕監(jiān)控人員和收費(fèi)人員關(guān)系密切而不作為的現(xiàn)象,解決了熟人監(jiān)管難的問(wèn)題;三是將經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的大專院校專業(yè)畢業(yè)生,充實(shí)到監(jiān)控一線,提高了監(jiān)管效能。

 。ㄆ撸、在思想政治工作:多種渠道,提高員工積極性

  隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

  1、探索新途徑,做好員工思想政治工作。

  在日常工作中,通過(guò)多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來(lái)就是三個(gè)字:真、實(shí)、準(zhǔn)。

  “真”:就是感情真。對(duì)員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠(chéng),要真談心,談?wù)嫘,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心 “實(shí)”:就是工作干的實(shí)在,對(duì)同志們的關(guān)心要落到實(shí)處,為同志們做實(shí)事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實(shí)、辦好事。

  “準(zhǔn)”:對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志,批評(píng)要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn),幫助他們認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)誤的思想根源,避免下一次的發(fā)生。

  2、通過(guò)干部競(jìng)聘工作,增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感。

  為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,配合總公司200x年12月日下發(fā)的文件,對(duì)空缺的4個(gè)副站長(zhǎng)職位進(jìn)行選聘,采取多種形式競(jìng)聘,極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性,在工作中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

 。ò耍⒎锤簶(gòu)筑支撐點(diǎn)

  商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防,逐步構(gòu)建起了一個(gè)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。重點(diǎn)解決職工反映的突出問(wèn)題,堅(jiān)決糾正損害職工利益和不正之風(fēng)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),員工主人翁意識(shí)不斷強(qiáng)化,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不斷完善,公司凝聚力不斷增強(qiáng),綜合勢(shì)力不斷提高的目的。

  二、存在的問(wèn)題

  200x年,我們雖然取得了一定的成效,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。其存在的問(wèn)題主要是:

  1、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待于提高。

  2、基層多由建設(shè)人員轉(zhuǎn)來(lái),年齡不夠合理,文化結(jié)構(gòu)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高。

公路年度工作總結(jié)13

  為圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù),公路段根據(jù)公路分局《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》精神,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念和“為人民服務(wù)”的宗旨,早安排、早部署,積極應(yīng)對(duì)冰雪災(zāi)害天氣,全力做好春運(yùn)保暢工作,為社會(huì)提供便捷、通暢、高效、安全的公路運(yùn)輸環(huán)境,確保人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。現(xiàn)將我段春運(yùn)保暢工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署

  為加強(qiáng)公路春運(yùn)保暢工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,我段認(rèn)真貫徹落實(shí)省公路局、晉城分局及陽(yáng)城縣政府有關(guān)春運(yùn)保暢工作文件精神,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善春運(yùn)保暢措施,提高春運(yùn)組織協(xié)調(diào)能力、疏通保暢能力和服務(wù)水平,努力滿足公眾的出行、運(yùn)輸需求。

  1月23日,我段召開(kāi)專題會(huì)議,安排部署冬季養(yǎng)護(hù)及春運(yùn)保暢工作,確保春運(yùn)期間道路安全暢通。制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)冬季公路養(yǎng)護(hù)工作的通知》。成立以段長(zhǎng)為組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)保暢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門及基層單位春運(yùn)工作職責(zé)、工作重點(diǎn)、工作要求,以及重點(diǎn)保暢路段,確定專人負(fù)責(zé),實(shí)行24小時(shí)值班制度;組建七個(gè)掃雪除冰保暢應(yīng)急小組,層層落實(shí)工作責(zé)任,建立職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、反應(yīng)迅速高效的春運(yùn)保暢工作機(jī)制。

  二、完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)保暢措施

  為保障春運(yùn)期間轄養(yǎng)路段的安全暢通,分局不斷健全和完善突發(fā)事件和惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)真落實(shí)春運(yùn)值班、路巡路查、信息報(bào)送、安全監(jiān)管、應(yīng)急保障

  等制度;我段根據(jù)20xx年1月27日至30日掃雪除冰工作中存在人員、車輛運(yùn)行不順暢,結(jié)合我段今年配備了兩臺(tái)帶有除雪鏟機(jī)械的實(shí)際情況,對(duì)冬季掃雪打冰應(yīng)急方案進(jìn)行了調(diào)整完善。組建了7個(gè)除雪保暢小組,同時(shí)在段機(jī)關(guān)、王家莊道班和芹池道班儲(chǔ)備了融雪劑共計(jì)13t,,聯(lián)系了臨時(shí)除雪裝載機(jī)1臺(tái),除雪人員50人,段配備除雪鏟2臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái),平地機(jī)1臺(tái),2臺(tái)皮卡,2臺(tái)除雪路政警示車和勞動(dòng)保護(hù)用品,包括安全標(biāo)志衣、手套、安全帽及充饑食品若干,一但突發(fā)險(xiǎn)情,立即投入使用。

  在春運(yùn)前對(duì)所有防滑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修,實(shí)行專機(jī)專人管理,隨時(shí)待命上路除雪防滑保暢,保證應(yīng)急搶修物資儲(chǔ)備充足,供應(yīng)及時(shí),做到組織協(xié)調(diào)到位,安排部署到位,檢查落實(shí)到位,應(yīng)急保障到位,確保春運(yùn)期間道路安全暢通。

  三、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)信息報(bào)送

  建立健全路況信息采集、上報(bào)和春運(yùn)

  24小時(shí)值班制度,保暢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)路況信息,堅(jiān)持冰雪天氣路況信息零報(bào)告制度,做到信息上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確快捷,保證信息渠道暢通;針對(duì)極端惡劣天氣的影響,建立與縣政府溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與公安交警部門做好道路交通應(yīng)急處置聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作,著力構(gòu)建信息互通、協(xié)同高效的應(yīng)急體系,力保春運(yùn)期間公路安全暢通,努力為方便群眾出行提供全方位的服務(wù)和保障。

  四、突出工作重點(diǎn),保障道路暢通

  一是切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,采取定期不定期檢查的方式加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督檢查力度,對(duì)查出的問(wèn)題和存在的安全隱患,通過(guò)下發(fā)安全工作檢查通報(bào)的形式,限期要求整改,并跟蹤檢查落實(shí)整改情況,確保春運(yùn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二是加強(qiáng)公路巡查,及時(shí)消除安全隱患。生產(chǎn)股、各道班及養(yǎng)護(hù)中心在全面落實(shí)日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí),突出及時(shí)養(yǎng)護(hù)的重要性,春運(yùn)前對(duì)轄養(yǎng)的路段進(jìn)行全面調(diào)查,加強(qiáng)路面保潔和疏通排水力度,及時(shí)清除路面冰雪、泥水和垃圾;對(duì)影響行車安全的病害做到隨發(fā)現(xiàn),隨處治。各路政中隊(duì)不斷加強(qiáng)對(duì)公路沿線車輛加水點(diǎn)、路面堆積物、違章建筑等的治理,不斷加強(qiáng)公路管控,確保道路安全暢通。

  三是加大事故多發(fā)點(diǎn)段道路隱患排查治理,積極實(shí)施公路安保工程、危橋改造工程和災(zāi)害防治工程,加大橋梁養(yǎng)護(hù)管理力度和日常檢查頻率,完善橋梁技術(shù)狀況檔案,明確具體責(zé)任人及工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)急彎陡坡、連續(xù)彎道、事故多發(fā)點(diǎn)等危險(xiǎn)路段的安全防護(hù)設(shè)施的巡查養(yǎng)護(hù),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取防災(zāi)排險(xiǎn)措施處置;對(duì)一時(shí)難以改造的隱患路段,設(shè)置標(biāo)志牌、減速帶、警示燈等醒目標(biāo)志,必要時(shí)安排專人看護(hù);積極完善干線公路標(biāo)志標(biāo)牌等安全設(shè)施,提高公路安全保障能力。

  四是積極做好可能出現(xiàn)暴風(fēng)雪惡劣天氣的應(yīng)急準(zhǔn)備,認(rèn)真按照晉城公路分局

  《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》要求,高度重視防范應(yīng)對(duì)惡劣天氣工作。堅(jiān)持“以雪為令、見(jiàn)雪上路”的原則,一遇冰雪災(zāi)害天氣或發(fā)生堵道路事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,段主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào),首先組織保暢隊(duì)員迅速進(jìn)入堵塞路段,引導(dǎo)車流,疏導(dǎo)交通,分流車輛,救助受困人員;其次組織人員拋灑防滑材料、融雪劑,機(jī)械清雪除冰,確保春運(yùn)公路安全暢通。

  春運(yùn)期間,我段共出動(dòng)防滑保暢人員300余人次,出動(dòng)機(jī)械設(shè)備35余臺(tái)次,清障救援10余次,撒防滑材料200余方、融雪劑5噸,救助受困車輛15余輛,為廣大司乘人員提供了安全暢通的公路運(yùn)輸環(huán)境,有力地保障了春運(yùn)工作的順利完成。

公路年度工作總結(jié)14

  20xx年,xx市公路管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的大力支持幫助下,緊緊圍繞十屆二次職代會(huì)提出的工作目標(biāo),以“四個(gè)年”活動(dòng)為重要載體,以省檢為契機(jī)和動(dòng)力,以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,以創(chuàng)造“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為目標(biāo),圍繞市委市政府的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,進(jìn)一步加強(qiáng)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、收費(fèi),較好地完成了全年的工作任務(wù)。一年來(lái),主要做了如下工作:

  一、工程建設(shè)有新突破。

 。ㄒ唬┧膫(gè)項(xiàng)目建成通車。

  一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車。

  二是g324線惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車。

  三是s340線博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車。

  四是g324線省文明示范路先導(dǎo)項(xiàng)目于20xx年xx月完工。

  (二)四個(gè)續(xù)建項(xiàng)目如期推進(jìn)。

  一是廣惠高速東延線全年完成投資xx萬(wàn)元,占年度投資計(jì)劃的xx%,累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元,占一期總投資的xx%。

  二是惠大高速公路全年完成投資xx億元,占年度計(jì)劃xx億元的xx%,累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元,占項(xiàng)目概算總投資的xx%。

  三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元,累計(jì)已完成xx億元,占總投資xx%。

  四是惠州機(jī)場(chǎng)路建設(shè)工程一期全年完成投資約xx萬(wàn)元,占總投資的xx%。主線路基工程已基本完成;支線xx公里段已完工。

 。ㄈ┤齻(gè)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。

  一是s244線龍門板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動(dòng)工。

  二是s357線惠陽(yáng)段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動(dòng)工。

  三是g205線改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動(dòng)工。

  二、公路養(yǎng)護(hù)水平有新提升。

  在迎省公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作中,我局高度重視,精心組織,措施有力,實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)。在全省排名第十位,受到表彰。

 。ㄒ唬┳ズ寐访骛B(yǎng)護(hù)和維修。

  在做好公路日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),完成 s120線僑場(chǎng)至陳江段等3項(xiàng)路面維修工程,s242線龍新公路等6項(xiàng)路面修復(fù)、路面搶修工程,s356線橫瑤松嶂段等3項(xiàng)水泥砼路面挖補(bǔ)工程,s358線約場(chǎng)段路面安全整治工程等養(yǎng)護(hù)工程。

 。ǘ┍U瞎窐蛄喊踩

  一是組織國(guó)省道13座大型橋梁定期檢測(cè)和荷載試驗(yàn)工作。

  二是抓好s255線龍橋東江大橋交通管制工作。

  三是完成潼湖砂場(chǎng)橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。

  四是完成s340線藍(lán)田橋改造、惠陽(yáng)鴉鵲水橋橋臺(tái)修復(fù)工程圖紙審核報(bào)批工作。五是s120線大陵崗橋、s244線獺子二橋兩座四類橋申報(bào)列入20xx年危橋改造計(jì)劃。

 。ㄈ┐罅(shí)施安保工程。

  完成g324線k813+600右側(cè)危險(xiǎn)路段整治等4項(xiàng)安保工程,進(jìn)一步確保公路安全暢通。

  三、公路管理有創(chuàng)新。

  (一)抓好日常路政管理工作。

  全年累計(jì)巡查里程xx萬(wàn)公里,清理路障x(chóng)x立方米,拆除違法建筑xx平方米,路政審批xx宗,發(fā)現(xiàn)并處理路政案件xx宗。依法收取占(利)用路產(chǎn)補(bǔ)(賠)償費(fèi)xx萬(wàn)元,收取損壞公路路產(chǎn)及設(shè)施等賠償費(fèi)xx萬(wàn)元。

 。ǘ╅_(kāi)展整治路容路貌專項(xiàng)行動(dòng)。

  20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執(zhí)法部門進(jìn)行專項(xiàng)公路整治行動(dòng),重點(diǎn)整治所轄國(guó)、省道沿線亂擺賣、亂堆放xx處,拆除亂設(shè)廣告招牌xx宗,同時(shí)對(duì)亂搭建以及污染公路等現(xiàn)象進(jìn)行治理,確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線公路檢查。

 。ㄈ├^續(xù)完善路政巡查系統(tǒng)各項(xiàng)管理功能。

  升級(jí)系統(tǒng),新增路政巡查系統(tǒng)gps末端定位管理、無(wú)線考勤管理、巡查記錄管理等功能,進(jìn)一步完善了路政巡查系統(tǒng)。

 。ㄋ模╅_(kāi)展設(shè)置標(biāo)樁界樁試點(diǎn)工作和開(kāi)發(fā)公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

  按照省局要求,全面完成s358線新墟段xx公里設(shè)置標(biāo)樁界樁試點(diǎn)工作,受到省局的充分肯定;切實(shí)按照《公路安全保護(hù)條例》要求開(kāi)展路產(chǎn)登記造冊(cè)工作,委托專業(yè)公司開(kāi)發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。

  四、年票征收工作有新局面。

  20xx年是試行年票制的第二年,是形勢(shì)較為嚴(yán)峻的一年。面對(duì)困難,我們沉著應(yīng)對(duì),較好的完成年票收繳任務(wù)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)宣傳。

  一、二、四季度分別在報(bào)紙每周進(jìn)行三次年票宣傳,全年在惠州電視臺(tái)播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,發(fā)布出租車led流動(dòng)廣告xx萬(wàn)條,懸掛橫幅xx條,張貼通告xx份,郵寄“繳費(fèi)通知書(shū)”xx萬(wàn)份,發(fā)手機(jī)短信xx萬(wàn)條,電話催繳4千多次,取得良好成效。

 。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)。

  通過(guò)采取電話溝通及集中座談等形式,與車主、網(wǎng)友等進(jìn)行溝通,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。爭(zhēng)取市政府的重視和各有關(guān)部門的重視支持,努力協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問(wèn)題。

 。ㄈ┘訌(qiáng)服務(wù)。改進(jìn)完善收費(fèi)系統(tǒng)的重復(fù)繳費(fèi)、刷卡無(wú)小票統(tǒng)計(jì)功能等問(wèn)題,提升服務(wù)能力。

  截至20xx年xx月xx日,共收繳年票費(fèi)xx億元。

公路年度工作總結(jié)15

  二0xx年度,XX籌建處在省交通廳和高管局的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案》,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以政務(wù)公開(kāi)和行政審批改革為基礎(chǔ),以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開(kāi)、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求,以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段,嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、依法辦事,按照省廳要求將XX高速公路的項(xiàng)目審批、暫定金招投標(biāo)、征地拆遷、施工過(guò)程管理、設(shè)計(jì)變更管理、交工驗(yàn)收、資金使用七項(xiàng)工作向社會(huì)公開(kāi),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保XX高速公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、健康的總體發(fā)展要求。

  截至12月31日,XX高速公路累計(jì)完成投資額X萬(wàn)元,占總投資計(jì)劃的X。今年累計(jì)完成投資X萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的X,其中XX段完成網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)X萬(wàn)元,XX段完成X萬(wàn)元。完成路基土方X萬(wàn)m3(占總量的24);橋涵、通道主體工程完成X座(占總量的56);大橋、特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完成,上部結(jié)構(gòu)完成40。一年來(lái),我們做了以下工作:

  一、強(qiáng)化廉政教育,專項(xiàng)預(yù)防,夯實(shí)建設(shè)XX高速“陽(yáng)光工程”的基礎(chǔ)。

  XX籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置XX項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時(shí),將廉政建設(shè)作為全處工作的重要內(nèi)容列入議事日程,正確認(rèn)識(shí)高速公路建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),明確工作目標(biāo),提出了“修三年路,樹(shù)百年人”的廉政建設(shè)工作目標(biāo);I建處還學(xué)習(xí)了XX高速公路的“陽(yáng)光工程”的經(jīng)驗(yàn)、作法。通過(guò)各項(xiàng)教育整頓活動(dòng),全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲,工作形成合力,整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序,促進(jìn)XX高速公路項(xiàng)目順利進(jìn)行,籌建處與XX市人民檢察院共同制定了《關(guān)于共同開(kāi)展XX高速公路(XX段)工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案》。11月30日,XX省高速公路管理局與XX省人民檢察院聯(lián)合在XX召開(kāi)了高速公路工程專項(xiàng)預(yù)防工作會(huì)議,籌建處組織全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由XX處長(zhǎng)講授的“重大工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班”,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

  二、建立組織,強(qiáng)化制度,確保XX高速“陽(yáng)光工程”的順利實(shí)施

  為了保障“陽(yáng)光工程”的順利實(shí)施,切實(shí)把交通廳提出的“十大公開(kāi)、六項(xiàng)內(nèi)容”落實(shí)到實(shí)處,成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng),副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)科室科長(zhǎng)為成員的實(shí)施“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《XX省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案(試行)》的通知,制定了《高速公路“陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則》,除認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制等“四制”外,針對(duì)工程分包、材料采購(gòu)、工程變更、工程質(zhì)量、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理和建設(shè)資金的使用等容易出現(xiàn)腐敗的七個(gè)方面,先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理制度、計(jì)量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度,做到按制度辦事;I建處認(rèn)真貫徹和執(zhí)行民主集中制,凡設(shè)計(jì)到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問(wèn)題和員工熱點(diǎn)問(wèn)題,都由班子集體研究決定,把民主集中制作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和提高科學(xué)決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。

  XX籌建處嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)管理辦法,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了《XX高速公路材料招標(biāo)實(shí)施辦法》,對(duì)工程項(xiàng)目中的暫定金和業(yè)主采購(gòu)材料等(例如:工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程)都依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。同時(shí),在全省首次對(duì)工程保險(xiǎn)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),開(kāi)創(chuàng)保險(xiǎn)公開(kāi)招標(biāo)的先例,得到省交通廳招投標(biāo)中心、省發(fā)改委的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

  三、召開(kāi)專門會(huì)議,保障XX高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。

  10月27日籌建處召開(kāi)了由全線駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位參加的“陽(yáng)光工程”動(dòng)員大會(huì),要求各單位堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以政務(wù)公開(kāi)和行政審批改革為基礎(chǔ),以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開(kāi)、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求,以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段,嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、依法辦事。明確了“陽(yáng)光工程”實(shí)施的責(zé)任主體為籌建處、各參建單位和監(jiān)理單位,各單位負(fù)責(zé)人是實(shí)施“陽(yáng)光工程”的第一責(zé)任人,對(duì)實(shí)施“陽(yáng)光工程”需要公開(kāi)的內(nèi)容和方式進(jìn)行了公布和強(qiáng)調(diào);I建處在網(wǎng)站上專門設(shè)立了“陽(yáng)光工程”專欄,將XX高速公路建設(shè)的有關(guān)批文、相關(guān)政策向社會(huì)公布。使XX高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作處于公眾和社會(huì)的監(jiān)督下,做到了公開(kāi)、公正、透明,保障了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

  四、加強(qiáng)資金管理,重視建設(shè)資金籌措,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行

  XX籌建處嚴(yán)格按照合同管理有關(guān)規(guī)定制定和執(zhí)行計(jì)量支付程序,注重時(shí)效性,嚴(yán)格杜絕拖欠工程款現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和資金管理制度規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理。

 。1)加強(qiáng)監(jiān)督,動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持?顚S迷瓌t

  籌建處在資金管理上嚴(yán)格程序、認(rèn)真把關(guān),按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)資金的使用規(guī)定,?顚S,保證到位資金全部用于工程建設(shè)。為隨時(shí)掌握資金流向,籌建處與銀行簽署合作協(xié)議,建立相應(yīng)資金臺(tái)帳,由銀行對(duì)施工單位工程資金使用進(jìn)行監(jiān)管并及時(shí)向籌建處提供資金流向報(bào)告,籌建處對(duì)撥付施工單位的工程資金使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證了資金的安全使用。

  (2)嚴(yán)格程序,按時(shí)支付

  籌建處還加強(qiáng)與XX公司的溝通,建立起正常的工作程序。為了保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位,為項(xiàng)目的順利實(shí)施建立一條高效、迅捷的資金通道,特制定了《XX高速公路建設(shè)資金籌措辦法》,明確建設(shè)資金籌措程序,規(guī)定了相關(guān)科室職責(zé)。在每月月初向XX公司提供資金使用情況、資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度及計(jì)劃、施工質(zhì)量等第一手資料,以便XX公司掌握工程進(jìn)度,據(jù)此撥付下月建設(shè)資金。同時(shí)保證資金及時(shí)到位,以滿足工程資金需求,為XX高速公路建設(shè)順利提供堅(jiān)實(shí)的保障。

  五、加強(qiáng)計(jì)量支付審核及設(shè)計(jì)變更審批過(guò)程公開(kāi)制度

  XX籌建處制定計(jì)量支付程序,明確計(jì)量支付周期、計(jì)量支付時(shí)限,下發(fā)到各個(gè)施工單位和監(jiān)理單位執(zhí)行。計(jì)量支付的申報(bào)和審批均采用東方思維的HCS軟件進(jìn)行網(wǎng)上審批支付,對(duì)每月資金使用情況上報(bào)上級(jí)主管部門,并在網(wǎng)上公布。

  為加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,XX籌建處根據(jù)相關(guān)規(guī)定編制了變更程序與變更實(shí)施細(xì)則,對(duì)變更的原則、變更分類、變更程序、單價(jià)確定、變更權(quán)限、變更規(guī)定與責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,保證了變更的程序化、公正化,杜絕變更工作中的不良行為,變更項(xiàng)目在網(wǎng)上公開(kāi)。

  另外為使沿線政府和村民了解支持高速公路建設(shè),籌建處將設(shè)計(jì)圖紙交各市縣指揮部,充分征求當(dāng)?shù)厝罕娨庖?jiàn),對(duì)40多座通道進(jìn)行了合理的調(diào)整,得到了沿線群眾的理解和支持。

  六、加強(qiáng)施工過(guò)程管理,保證工程質(zhì)量,努力打造陽(yáng)光工程

  百年大計(jì),質(zhì)量為本。XX籌建處對(duì)工程質(zhì)量非常重視,自項(xiàng)目開(kāi)工之日起就認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”四級(jí)質(zhì)量保證體系,申請(qǐng)省公路工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,并與XX兩市質(zhì)量監(jiān)督站建立了密切聯(lián)系,多次邀請(qǐng)省市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及XX公司有關(guān)人員來(lái)XX高速公路檢查指導(dǎo)工作。為提高施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識(shí),首先明確各項(xiàng)目部經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)管理辦法對(duì)工程實(shí)施全面監(jiān)理,并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任;I建處每月匯同監(jiān)理對(duì)全線工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果在全線進(jìn)行通報(bào),同時(shí)抄報(bào)省高管局。對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真整改,對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的采取停工整頓、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、推倒重來(lái)等方式嚴(yán)肅處理。通過(guò)加強(qiáng)施工管理和檢查,有效的保障了工程質(zhì)量。

  七、實(shí)施征地拆遷管理公開(kāi)

  XX籌建處按交通廳與XX兩市簽訂的補(bǔ)償協(xié)議,給兩地市分別撥付征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由兩市高速公路建設(shè)指揮部向各縣、區(qū)政府及沿線群眾公布,做到了公開(kāi)、公正、透明。促進(jìn)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

  八、搞好年終綜合檢查工作

  20xx年元月5-7日XX高速公路籌建處會(huì)同總監(jiān)辦對(duì)全線進(jìn)行了年終綜合大檢查,詳細(xì)的檢查了各單位的“陽(yáng)光工程”實(shí)施情況,各單位應(yīng)該公開(kāi)的都已經(jīng)公開(kāi),尤其是關(guān)系農(nóng)民工利益的農(nóng)民工工資問(wèn)題,都得到了保障,使“陽(yáng)光工程”真正的落到了實(shí)處。

  九、明年計(jì)劃

  為做好XX高速公路20xx年陽(yáng)光工程工作,XX籌建處在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,制定了實(shí)施計(jì)劃:

 、胚M(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。

  從踐行“三個(gè)代表”重要思想和立黨為公、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開(kāi)、準(zhǔn)時(shí)及時(shí)為基本要求,進(jìn)一步明確責(zé)任、抓好落實(shí)。按照“干什么、誰(shuí)來(lái)干、什么時(shí)間干成”的要求,把各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。

  加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目工程師堅(jiān)持每天到工地進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促、協(xié)調(diào)工程施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度以及地方問(wèn)題。

  加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制人員變更、加強(qiáng)分包工程管理、規(guī)范材料采購(gòu)等;有效控制XX高速公路建設(shè)期工程變更,規(guī)范工程變更工作的程序,控制工程變更費(fèi)用。

  加強(qiáng)工程進(jìn)度管理,籌建處與各參建單位簽訂明年任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)工程任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)合同段,到年底按照責(zé)任狀要求逐項(xiàng)考核。

  加強(qiáng)計(jì)量支付管理,嚴(yán)格計(jì)量支付審批程序,保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位、安全使用。

 、萍訌(qiáng)監(jiān)督檢查,確保陽(yáng)光工程工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

  籌建處從明年1月份開(kāi)始全面開(kāi)展完善“陽(yáng)光工程”活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)按照《XX省交通廳權(quán)力公開(kāi)透明工作監(jiān)督及責(zé)任追究規(guī)定》的要求,落實(shí)行之有效的監(jiān)督體系;I建處計(jì)劃明年組織兩次實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查。

 、且婪ㄐ姓、有效預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

  按照省交通廳要求,以廉政建設(shè)為切入點(diǎn),積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)貫徹交通廳提出的“十大公開(kāi)”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神,主動(dòng)接受監(jiān)督,用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

  在新的一年里,籌建處將進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理工作更加規(guī)范化、制度化、程序化,辦事更加公開(kāi)、公平、公正,主動(dòng)接受上級(jí)主管部門和群眾的監(jiān)督,為創(chuàng)建“陽(yáng)光工程、優(yōu)質(zhì)工程”做出更大的貢獻(xiàn)!

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