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營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-12 12:50:05 總結(jié) 投訴 投稿

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的營(yíng)業(yè)部工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)1

  今年以來(lái),信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,抓住深化農(nóng)村信用社聯(lián)社體制改革的契機(jī),按照一級(jí)法人的管理模式,堅(jiān)持“以發(fā)展為宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目的”,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力提高服務(wù)功能,強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展信貸市場(chǎng),發(fā)展中間業(yè)務(wù),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了較快的發(fā)展。以下是我對(duì)前階段營(yíng)業(yè)部工作的匯報(bào):

  一、基本情況

  由于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視、各科室的大力協(xié)作和營(yíng)業(yè)部全體職工的努力,今年以來(lái),信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的各項(xiàng)存款保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,至9月末,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額為29731.79萬(wàn)元,比年初新增13019.49萬(wàn)元,增長(zhǎng)77.9%,其中對(duì)公低成本存款余額23774.9萬(wàn)元,占比為79.96%,比年初新增9986萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款余額4398.37萬(wàn)元,中比為14.79%,比年初新增1500萬(wàn)元,增長(zhǎng)51.76%。

  至9月底,各項(xiàng)貸款余額為17825萬(wàn)元(不包括貼現(xiàn)余額200萬(wàn)元),比去年底增加6263萬(wàn)元,貸款總戶(hù)數(shù)為192戶(hù),其中自然人貸款152戶(hù),比上年底增加94戶(hù),工商企業(yè)貸款40戶(hù),比上年增加5戶(hù),由于今年聯(lián)社對(duì)信用社間的多頭貸款實(shí)行歸并,使得我部貸款戶(hù)數(shù)減少3戶(hù),實(shí)際當(dāng)年新增農(nóng)村工商業(yè)貸款8戶(hù)。按貸款四級(jí)分類(lèi),營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有貸款全部為正常貸款,按貸款五級(jí)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)劃分,現(xiàn)有貸款中正常貸款為16257萬(wàn)元,關(guān)注貸款1768萬(wàn)元。

  營(yíng)業(yè)部前三季度各項(xiàng)收入848.9萬(wàn)元。其中:貸款利息收入768.4萬(wàn)元,貼現(xiàn)利息收入8.7萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入65.9萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入3.9萬(wàn)元,其他營(yíng)業(yè)收入1.6萬(wàn)元。各項(xiàng)支出839.6萬(wàn)元(包括實(shí)行報(bào)賬制的營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出),三季度賬面反映盈利75.8萬(wàn)元。

  二、前階段主要工作

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  1、今年四月,由于崗位的變動(dòng)和員工的調(diào)動(dòng),信用社營(yíng)業(yè)部現(xiàn)大部分員工來(lái)自基層信用社。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我部新的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)、內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和員工大討論。一是多次召開(kāi)職工座談會(huì),擺差距、找對(duì)策;二是專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理,就如何加強(qiáng)臨柜服務(wù)進(jìn)行講座、培訓(xùn);三是如何打造品牌銀行、提升服務(wù)檔次、人人交流發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;四是出臺(tái)營(yíng)業(yè)部服務(wù)之星考評(píng)辦法及員工積分考核辦法;五是推出大客戶(hù)聯(lián)系和客戶(hù)回訪制度;六是要求每位員工結(jié)合自己的崗位,針對(duì)今年前階段的工作進(jìn)行回顧總結(jié)發(fā)言,深刻剖析自己,給自己找差距,改進(jìn)不足,進(jìn)一步完善自己。通過(guò)以上一系列的方式,全面提高員工隊(duì)伍的素質(zhì),形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作熱情,大大提高了員工的凝聚力,進(jìn)一步活躍企業(yè)文化氛圍,寓教于樂(lè),共同促進(jìn)職工思想政治工作和精神文明建設(shè)。

  2、我們把服務(wù)當(dāng)作一種產(chǎn)品和文化來(lái)培育和經(jīng)營(yíng),大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是資源”、“服務(wù)就是業(yè)務(wù)”、“服務(wù)就是效益”,“客戶(hù)無(wú)過(guò)錯(cuò)”、“一切以客戶(hù)為中心”、“客戶(hù)的需求就是我們的追求”的服務(wù)理念。為此,我部根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,于年初對(duì)外增設(shè)二個(gè)營(yíng)業(yè)窗口,并實(shí)行了綜合柜員制,延長(zhǎng)了服務(wù)時(shí)間,使客戶(hù)可以在任何一個(gè)營(yíng)業(yè)窗口辦理所需業(yè)務(wù),既方便了客戶(hù),又縮短了辦理業(yè)務(wù)時(shí)間。

  (二)增加信貸有效投入,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)

  1、合理放貸,統(tǒng)籌兼顧,到9月底,營(yíng)業(yè)部累計(jì)發(fā)放貸款182戶(hù),金額21459萬(wàn)元,其中農(nóng)業(yè)及其他貸款累計(jì)147戶(hù),金額7745萬(wàn)元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放35戶(hù),金額13714萬(wàn)元。到目前為止無(wú)不良貸款余額和貸款應(yīng)收利息。

  2、為了進(jìn)一步規(guī)范信貸操作,根據(jù)聯(lián)社信貸政策的內(nèi)控制度,我部結(jié)合自身的實(shí)際情況,由年初制定了《信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部信貸崗位責(zé)任制》、《信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部貸款管理責(zé)任實(shí)施辦法》、《信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部貸款操作辦法》,對(duì)貸款對(duì)象、貸款條件和貸款操作程序以及貸款的“三查”制度進(jìn)行明確的規(guī)定,使信貸員操作更加規(guī)范,對(duì)經(jīng)辦的貸款做到有章可循、有據(jù)可依。同時(shí),明確規(guī)定來(lái)營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)來(lái)申請(qǐng)貸款,必須有書(shū)面的記錄,并要求信貸員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)或承辦。充分體現(xiàn)了我部對(duì)每位客戶(hù)的高度責(zé)任感和辦事的時(shí)效性,為此,贏得了客戶(hù)的信賴(lài)和肯定。

  3、根據(jù)聯(lián)社提出“三個(gè)一批”的要求,對(duì)轄內(nèi)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)出擊,我部為了擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)黃金客戶(hù),培育新的收益增長(zhǎng)點(diǎn)。堅(jiān)持“以網(wǎng)絡(luò)取勝、以服務(wù)取勝,以辦事效率取勝”,變被動(dòng)為主動(dòng),注重市場(chǎng)信息收集,進(jìn)行市場(chǎng)信息收集反饋,上門(mén)尋找客戶(hù),根據(jù)客戶(hù)需求和信貸人員的綜合風(fēng)險(xiǎn)分析,對(duì)符合貸款準(zhǔn)入條件的客戶(hù)主動(dòng)授信,今年以來(lái),我部已對(duì)3家企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)授信。

 。ㄈ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)拓展,提升社會(huì)形象

  1、通過(guò)開(kāi)辦代理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)增加單位派生存款和手續(xù)費(fèi)收入,自縣信用聯(lián)社去年底推出代理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)以來(lái),我部主動(dòng)出擊,尋找市場(chǎng),到9月底,我部代理銀行承兌匯票27筆,份額20xx.5萬(wàn)元。

  2、創(chuàng)造“愛(ài)心”工程,積極開(kāi)辦下崗失業(yè)人員再就業(yè)貸款。今年以來(lái)累計(jì)發(fā)放44戶(hù),金額為88萬(wàn)元,從某種程度上解決了下崗工人在再就業(yè)過(guò)程中因資金不足給經(jīng)營(yíng)上帶來(lái)和難題,同時(shí)也在當(dāng)?shù)匦纬闪溯^好的示范效應(yīng),產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到縣委和縣政府的充分肯定。在社會(huì)公眾中形成了良好的認(rèn)知度,造成了很好的社會(huì)影響,樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

  3、為了進(jìn)一步提升形象,擴(kuò)大門(mén)市業(yè)務(wù),搶占存款市場(chǎng)份額,營(yíng)業(yè)部針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求,推出合作信用小額貸款。貸款對(duì)象是與營(yíng)業(yè)部簽訂合作協(xié)議的行政事業(yè)單位的編制人員,合作條件是合作單位的職工工資由我營(yíng)業(yè)部代發(fā)。到目前為止,已與我部簽訂協(xié)議的單位有7個(gè),現(xiàn)每月代發(fā)工資額100萬(wàn)元左右。我部已發(fā)放合作信用小額貸款25戶(hù),金額216萬(wàn)元。

  (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全各項(xiàng)制度

  1、我們以全面宣傳貫徹信用社經(jīng)營(yíng)理念為核心,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和積極向上氛圍為目標(biāo),大力加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),逐步建立和形成了具有縣信用聯(lián)社特色的企業(yè)文化體系,在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部形成了勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。積極開(kāi)展了各種健康向上的文化、業(yè)余活動(dòng),豐富了員工精神生活和文化生活,增強(qiáng)了凝聚力和向心力,培育了員工良好的職業(yè)道德,樹(shù)立了求真務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作作風(fēng)和工作干勁。

  2、建立健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),我部圍繞縣聯(lián)社開(kāi)展的“強(qiáng)內(nèi)控、提素質(zhì)、促發(fā)展”的專(zhuān)題活動(dòng),開(kāi)展了內(nèi)控制度執(zhí)行情況的自查工作,根據(jù)自查和聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采取了不同的整改措施:一是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以書(shū)面的形式發(fā)到每一個(gè)柜員進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一和規(guī)范;二是針對(duì)管理和操作上的薄弱環(huán)節(jié),多次召開(kāi)柜組長(zhǎng)以上班子會(huì)議,進(jìn)行研究、商量并制訂了一系列相關(guān)辦法,做到人手一冊(cè);三是對(duì)前階段的.整改情況進(jìn)行了回頭看,大大提高了內(nèi)部管理水平,強(qiáng)化了內(nèi)控制度的執(zhí)行,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。

  三、下一步工作打算

  我們聯(lián)社營(yíng)業(yè)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下,各項(xiàng)存貸款有了大幅度的增長(zhǎng),我們將以此為動(dòng)力,爭(zhēng)取在底,各項(xiàng)存款超3億元,各項(xiàng)貸款超1.5億元(由于目前臨時(shí)授信貸款和尚未歸并的貸款余額為4000萬(wàn)元),預(yù)計(jì)到年底各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入達(dá)1100萬(wàn)元。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大組織存款力度,調(diào)整存款結(jié)構(gòu)

  雖然聯(lián)社營(yíng)業(yè)部目前各項(xiàng)存款增長(zhǎng)有了歷史性的突破,但存款結(jié)構(gòu)不夠理想,其中大部分存款增長(zhǎng)來(lái)源于財(cái)政性存款和單位存款,而儲(chǔ)蓄存款只占14.8%,存款穩(wěn)定性較差,相對(duì)流動(dòng)性較強(qiáng)。為此,我部領(lǐng)導(dǎo)班子共同商討,在下一步組織存款工作中尋求新的思路,挖掘新的儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)點(diǎn),培育新的客戶(hù)群體。一是利用我們合作信用小額貸款的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓展機(jī)關(guān)事業(yè)單位的代發(fā)工資業(yè)務(wù);二是對(duì)武康鎮(zhèn)各類(lèi)商店的拓展,利用我們的信貸優(yōu)勢(shì),增加新的貸款品種,以貸引存,打造新的品牌。爭(zhēng)取使?fàn)I業(yè)部的存款增長(zhǎng)“升中持穩(wěn)”。

 。ǘ┘哟髮(duì)中小企業(yè)的有效投入

  根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體規(guī)劃和發(fā)展方向,圍繞聯(lián)社提出的“三個(gè)一批”的策略,增加對(duì)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的有效投入。一是大力支持有信用、有市場(chǎng)、有效益、有潛力的等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。二是擴(kuò)大對(duì)科技含量高、輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的企業(yè)和出口創(chuàng)匯企業(yè)。三是積極參與政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的信貸投入。四是做好潛在中小企業(yè)客戶(hù)的調(diào)查和培育工作,通過(guò)各種信息渠道,如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、工商局、財(cái)稅局、招商引資辦公室和中小企業(yè)融資中心等,掌握客戶(hù)第一手資料,爭(zhēng)取做到早介入、早調(diào)查、早授信。

 。ㄈ┩卣狗⻊(wù)內(nèi)涵,營(yíng)造“大服務(wù)”格局。

  緊緊圍繞營(yíng)造“大服務(wù)”格局這一戰(zhàn)略思想,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。在努力鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,利用網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),積極尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn),大力拓展多種形式的中間代收、代付業(yè)務(wù)范疇,推動(dòng)傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)向綜合性業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變。雖然前階段我們已在代理銀行承兌匯票、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代收電費(fèi)以及代理機(jī)關(guān)職能部門(mén)的罰沒(méi)款業(yè)務(wù)和票款分離業(yè)務(wù)初見(jiàn)成效,但我們的目標(biāo)是把這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),而且更要推陳出新。特別是即將開(kāi)辦的代理外匯業(yè)務(wù)和發(fā)行的豐收卡業(yè)務(wù),對(duì)提升我們整個(gè)信用聯(lián)社形象和提高服務(wù)功能有著歷史性的意義,我們營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)取在10月份實(shí)現(xiàn)外匯業(yè)務(wù)零的突破。另外,我部將利用這個(gè)契機(jī),進(jìn)一步拓展市場(chǎng),為我部接下來(lái)的工作儲(chǔ)備客戶(hù)資源。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌

  激勵(lì)全體職工立足崗位,建功立業(yè),遵守職業(yè)道德,愛(ài)社愛(ài)家,樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚和服務(wù)意識(shí)。通過(guò)縣總工會(huì)推出的“建功立業(yè)標(biāo)兵崗”活動(dòng),抓好典型,樹(shù)立模范,每個(gè)季度評(píng)出標(biāo)兵進(jìn)行上墻宣傳,形成文明向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了員工積極投身于工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)2

  20xx年已接近尾聲,在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的幫助配合下,我和我的20名員工們已經(jīng)辛勤的耕耘了三百多個(gè)日日夜夜;仡欉@一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有苦也有甜,有心酸也有快樂(lè),但更多的是通過(guò)大家付出而收獲的喜悅。

  自走上營(yíng)業(yè)部主任的那天,我就明白我身上的擔(dān)子的分量,作為全聯(lián)社的門(mén)面,作為全聯(lián)社業(yè)務(wù)清算處理中心,稍有閃失都將造成不可估量的損失。盡管任重道遠(yuǎn),但我相信只要不斷的付出努力就會(huì)得到回報(bào)的。現(xiàn)將20xx年?duì)I業(yè)部工作做一個(gè)總結(jié)。讓好的方面繼續(xù)發(fā)揮,不好的方面得以糾正,為營(yíng)業(yè)部的進(jìn)一步發(fā)展做好鋪墊。

  一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

  (一)、負(fù)債業(yè)務(wù):截至12月末,各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,增幅達(dá)。其中:儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的;對(duì)公存款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的。日均存款余額萬(wàn)元,比20xx年日均存款增萬(wàn)元,增幅達(dá),銀行卡余額萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元。其中主部、長(zhǎng)城北路、大西街存款余額分別達(dá)到,同比上年增長(zhǎng)

  (二)、中間業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的。較年初上升其中:柜臺(tái)常規(guī)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,評(píng)估和保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。主部、大西街、長(zhǎng)城北路分別實(shí)現(xiàn)].的.集中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元。

 。ㄈ、卡業(yè)務(wù)、股本金及自動(dòng)取款機(jī)業(yè)務(wù),截止日,營(yíng)業(yè)部共發(fā)行銀行卡張,活卡率達(dá)到,其中主部、大西街、長(zhǎng)城北路分別完成卡任務(wù)的比率。股本金達(dá)到萬(wàn)元,完成聯(lián)社布置任務(wù)的百分比,主部、大西街、長(zhǎng)城北路完成任務(wù)的百分比。主部取款機(jī)業(yè)務(wù)量排名第三(在南充信合安裝的取款機(jī)中),平均每天流量達(dá)14萬(wàn)之多。

  二、工作回顧

  (一)千方百計(jì)組織存款,為實(shí)現(xiàn)]又好又快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

  存款始終是制約農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)]又好又快發(fā)展的瓶頸。因此抓存款始終是營(yíng)業(yè)部的頭等大事,在20xx年終工作會(huì)議部署后,營(yíng)業(yè)部積極響應(yīng)聯(lián)社的號(hào)召,早早的進(jìn)入了新年工作狀態(tài),通過(guò)向客戶(hù)贈(zèng)送購(gòu)物袋、年畫(huà)、小禮品回饋客戶(hù)對(duì)信用社的支持。加深與客戶(hù)之間的感情聯(lián)絡(luò)等。由于部署早、行動(dòng)快。因此,在新年剛剛過(guò)完,營(yíng)業(yè)部存款實(shí)現(xiàn)]了大回籠。一季度便完成了全年存款的80%,面對(duì)驕人的成績(jī)營(yíng)業(yè)部每個(gè)成員并沒(méi)有沾沾自喜,而是更加努力的去維護(hù)優(yōu)質(zhì)的存款戶(hù),拉潛在的存款戶(hù),發(fā)掘有潛力的存款戶(hù),時(shí)時(shí)存捕捉存款信息,無(wú)論在飯桌上與熟人吃飯,還是在生活中與人閑談,只要聽(tīng)到有關(guān)存款的信息,都免不了要打聽(tīng)清楚,然后作一番工作。事事不忘捕信息、時(shí)時(shí)不忘攬存款。多少次為了拉攏去爭(zhēng)取客戶(hù)風(fēng)里來(lái)雨里去;多少個(gè)夜晚為了應(yīng)酬不能按時(shí)回家;多少回為了留住一個(gè)客戶(hù)三番五次做工作,但令人欣慰的是辛苦的付出也得到了豐厚的回報(bào)。在一季度結(jié)束時(shí),營(yíng)業(yè)部存款任務(wù)就已經(jīng)達(dá)到全年任務(wù)的80%。但需要特別指出的是的是營(yíng)業(yè)部的存款成績(jī)是與聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政府部門(mén)的公關(guān)以及客戶(hù)經(jīng)理一部以貸引存的大力支持分不開(kāi)的,正是大家目標(biāo)一致,群策群力的去攻克各政府部門(mén)、各企事業(yè)單位、甚至是每一個(gè)零散的儲(chǔ)蓄客戶(hù)的存款,營(yíng)業(yè)部存款業(yè)績(jī)才能如此驕人。

  (二)、實(shí)行了柜員制,優(yōu)化了勞動(dòng)組合,提高了服務(wù)水平。

  三月以來(lái)營(yíng)業(yè)部主部就進(jìn)行了緊鑼密鼓的裝修,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的布置,營(yíng)業(yè)大廳面貌煥然一新,同時(shí)還配備了一臺(tái)叫號(hào)機(jī),硬件設(shè)施我們已經(jīng)不比其他商業(yè)銀行差。硬件設(shè)施的改進(jìn)與柜員制的改革齊頭并進(jìn),自5月18日搬進(jìn)新?tīng)I(yíng)業(yè)室那天起,柜員制機(jī)制就開(kāi)始運(yùn)行起來(lái),由于是在嘉陵首次實(shí)行,柜員制的實(shí)施過(guò)程中,我們也遇到了不少問(wèn)題,但是在聯(lián)社各部門(mén)的配合下,我們的問(wèn)題得到了一一的解決,可以說(shuō)現(xiàn)在柜員制正日趨規(guī)范和完善。柜員制的改革不僅優(yōu)化了勞動(dòng)組合方式,改變了以往營(yíng)業(yè)室“排長(zhǎng)隊(duì)、亂嚷嚷、瞎臊氣營(yíng)業(yè)環(huán)境,同時(shí)也改變了以往雙人復(fù)核的低效率狀況,大大縮短了客戶(hù)辦.業(yè)務(wù)需要的時(shí)間,增加了客戶(hù)對(duì)服務(wù)的滿(mǎn)意度。然而讓所有柜員感觸最深的是,實(shí)行柜員制后,柜員由開(kāi)始由獨(dú)手向多面手轉(zhuǎn)變,這就迫使柜員對(duì)信貸、儲(chǔ)蓄、對(duì)公業(yè)務(wù)樣樣精通,增強(qiáng)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)制度、學(xué)技能的緊迫感。當(dāng)然柜員制的改革也為下一步薪酬考核提供了更加科學(xué)、公平的依據(jù),我想不久的將來(lái)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度將真正落到實(shí)處。

 。ㄈ⒎稚、分社相繼裝修營(yíng)業(yè)

  在聯(lián)社黨委的宏觀規(guī)劃下,營(yíng)業(yè)部在原來(lái)的基礎(chǔ)上重新增加了兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)始動(dòng)工,本著節(jié)約、高效的裝修原則,按照主部的的裝修風(fēng)格,在外圍裝飾統(tǒng)一的花紋格調(diào),在內(nèi)設(shè)叫號(hào)機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿(mǎn)足客戶(hù)戶(hù)的需要。裝修的過(guò)程是艱辛的,從網(wǎng)點(diǎn)的布局、材料的選購(gòu)、裝修人員的選定等一系列事情,也不知和工人磨了多少嘴皮子,跑了多少回建材市場(chǎng)、(可以列舉一件自己印象深刻的事情來(lái)說(shuō)明裝修的不易)只知道那段時(shí)間特別特別的累,但看著寬敞、明亮、舒適的營(yíng)業(yè)大廳一天天的成型,我的心里又特別的喜悅和興奮。那段時(shí)間我時(shí)刻在心里想著,這大廳那天能開(kāi)業(yè),這里以后的業(yè)務(wù)將又是怎樣的一個(gè)情況。它會(huì)為營(yíng)業(yè)部甚至聯(lián)社帶來(lái)怎樣的效益?但是我相信只有一個(gè)不斷上升發(fā)展的企業(yè),它的規(guī)模才是日益壯大的`,因此我在心中堅(jiān)信它的前景是一片光明!

 。ㄋ模、防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)內(nèi)控

  一是、加強(qiáng)員工的思想教育,積極響應(yīng)聯(lián)社組織的“回頭看”案件排查的活動(dòng),多次組織員工學(xué)習(xí)、自查自糾、排除隱患。著力提高全員防范意識(shí)和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危。二是、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析,建立了崗位責(zé)任制,明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限,并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面,充分發(fā)揮坐班主任的作用,坐班主任必須每日對(duì)柜員的傳票流水進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而授權(quán)人員也必須認(rèn)真復(fù)核柜員所做的每一筆業(yè)務(wù),并對(duì)其復(fù)核的業(yè)務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。三是、檢查監(jiān)督到位,積極配合稽核部對(duì)柜員的業(yè)務(wù)情況、營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行稽核檢查,對(duì)其發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年?duì)I業(yè)部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過(guò)渡。四是、重視安全防范工作“三防一!惫ぷ鞒Wゲ恍,逢會(huì)必講,堅(jiān)持“超前防范,確保安全”的指導(dǎo)思想,加大銀企對(duì)賬的力度,通過(guò)對(duì)賬發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)一系列措施和工作的開(kāi)展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,幾乎出現(xiàn)了全營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)無(wú)大差錯(cuò)的好情況,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件安全事故的好局面。

  (五)、加強(qiáng)黨建文化與家園文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。

  長(zhǎng)期以來(lái)營(yíng)業(yè)部較重視業(yè)務(wù)發(fā)展而有些忽視精神文化建設(shè),但是眾所周知精神是行動(dòng)的指南,好的精神文化將促使員工充滿(mǎn)活力、積極向上,而不良的精神文化則會(huì)導(dǎo)致人行為的墮落,思想的腐化,甚至可能導(dǎo)致案件的發(fā)生。自去年以來(lái)在聯(lián)社黨委的號(hào)召下,營(yíng)業(yè)部開(kāi)始著力培養(yǎng)一批入黨積極分子,發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用。先后四名年輕職工光榮的成為了預(yù)備黨員,一名被轉(zhuǎn)為正式黨員。黨建文化進(jìn)行的有聲有色。而與此同時(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)營(yíng)業(yè)部家園文化建設(shè),當(dāng)每一個(gè)員工過(guò)生日時(shí),營(yíng)業(yè)部都會(huì)組織大家團(tuán)結(jié)在一起共同慶祝,并為過(guò)生的同志準(zhǔn)備一份精美的小禮物,讓過(guò)生的職工特別的感動(dòng),從而產(chǎn)生了整體的歸屬感。我知道營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)量大、高強(qiáng)度的工作常常使員工精神緊張,十分辛苦。而銀行又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如果不及時(shí)調(diào)動(dòng)好員工的思想狀態(tài),進(jìn)行正確方的案,.歡的引導(dǎo),正常的工作將受到影響,甚至?xí)斐蓢?yán)重的后果,因此當(dāng)一些職工因各種原因出現(xiàn)情緒后,我都會(huì)給予耐心的開(kāi)導(dǎo),幫助其化解情緒。真情的付出迎來(lái)了員工的.解和尊重,可以毫不夸張的說(shuō)營(yíng)業(yè)部絕對(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體,大家都緊緊擰在了這股繩上。

  盡管取得了一些成績(jī),但我知道營(yíng)業(yè)部還存在許多不足。

  1、在制度的執(zhí)行上我們的力度還不夠,盡管有時(shí)在開(kāi)會(huì)時(shí)也說(shuō)得要都硬,但是落實(shí)的還是不夠好。

  2、在稽核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些小錯(cuò)誤和小毛病始終不能得到很好的糾正。

  3、前臺(tái)服務(wù)與其他國(guó)有銀行比還存在很大的差距,客戶(hù)投訴時(shí)有發(fā)生,這都嚴(yán)重的影響著我行的信譽(yù)。

  4、柜員的的綜合素質(zhì)有待提高,柜員服務(wù)理念上還存在誤區(qū),時(shí)與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。一些新柜員前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別對(duì)服務(wù)案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營(yíng)業(yè)員整體綜合素質(zhì)。

  5、存款業(yè)務(wù)不夠穩(wěn)定,存在大起大落的現(xiàn)象,而中間業(yè)務(wù)收入偏低,卡業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度還不夠。

  明年的工作思路和主要做法:

  1、進(jìn)一步加大對(duì)財(cái)政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營(yíng)銷(xiāo)力度。加強(qiáng)與財(cái)政局的溝通與聯(lián)系,及時(shí)了解財(cái)政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況,提前做好相關(guān)用資單位的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù),提高資金的留存。

  2、主動(dòng)出擊,力爭(zhēng)中間業(yè)務(wù)更上一層樓。要加大宣傳力度,進(jìn)一步提升卡業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,要爭(zhēng)取各種適合我行的代.業(yè)務(wù),以發(fā)卡帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使?fàn)I業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)考慮對(duì)主部增設(shè)一個(gè)vip服務(wù)窗口,專(zhuān)門(mén)為前來(lái)辦.業(yè)務(wù)的大客戶(hù)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供快速、周到的服務(wù)。

  4、制定了績(jī)效管理目標(biāo)、績(jī)效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,把任務(wù)分配落實(shí)到每一個(gè)人頭上并與員工的薪酬掛鉤。以鼓舞員工的工作熱情和主觀能動(dòng)性。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。針對(duì)營(yíng)業(yè)部合經(jīng)營(yíng)、案件防范員工管理等方面存在的問(wèn)題和不足,要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),不斷激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,著力解決影響員工的生活問(wèn)題,通過(guò)一系列的合規(guī)文化教育等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),杜絕各類(lèi)案件發(fā)生和責(zé)任事故發(fā)生,確保明年安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),讓我們滿(mǎn)懷信心,以更清醒頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā)!

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)3

  20xx年?duì)I業(yè)部緊緊圍繞“革新思想增干勁矢志謀求新跨越”的全年工作要求,營(yíng)業(yè)部在規(guī)范、穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象,積極穩(wěn)妥的開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

  營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),緊抓落實(shí),推進(jìn)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。營(yíng)業(yè)部交易量20xx年1—11月交易量46億,手續(xù)費(fèi)收入為800萬(wàn)元,新開(kāi)發(fā)客戶(hù)203戶(hù),客戶(hù)資產(chǎn)7.1億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為550萬(wàn)元。動(dòng)態(tài)利潤(rùn)指標(biāo)完成62%。

  二、本年主要工作

  (一)留住客戶(hù)就是留住優(yōu)勢(shì)。

  xx地區(qū)今年又有四家券商陸續(xù)開(kāi)業(yè),現(xiàn)已達(dá)到12家證券公司。給xx證券市場(chǎng)帶來(lái)很大的沖擊,為了使?fàn)I業(yè)部損失降到最小,營(yíng)業(yè)部貫徹xx分公司分公司的要求,“留住客戶(hù)就是留住優(yōu)勢(shì)”、“客戶(hù)是我們的生存之本”,做好客戶(hù)的穩(wěn)定工作,擴(kuò)大宣傳,深化服務(wù),樹(shù)立xx證券在xx證券市場(chǎng)的知名度,尤其是核心客戶(hù)的穩(wěn)定,組織員工進(jìn)行客戶(hù)拜訪和交流,利用公司和分公司的研發(fā)平臺(tái),通過(guò)各種信息向客戶(hù)傳遞,讓客戶(hù)感受到xx證券的服務(wù)水平,積極探索為客戶(hù)提供增值服務(wù)。對(duì)于要求轉(zhuǎn)戶(hù)的客戶(hù),營(yíng)業(yè)部制定了挽留流程,設(shè)置四個(gè)步驟,客戶(hù)在柜臺(tái)要求轉(zhuǎn)戶(hù),柜臺(tái)員工進(jìn)行勸阻,然后客戶(hù)經(jīng)理、其次營(yíng)業(yè)部專(zhuān)人挽留、最后營(yíng)業(yè)部副總、老總,層層挽留,千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ),截至11月底一共銷(xiāo)戶(hù)86戶(hù)(包括轉(zhuǎn)外地)。較好的完成客戶(hù)穩(wěn)定工作。

 。ǘ┱覝(zhǔn)營(yíng)業(yè)部發(fā)展的目標(biāo)與定位,統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  今年年初,營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行分析研討,通過(guò)剖析業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)部管理工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)清營(yíng)業(yè)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)定位,爭(zhēng)取經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)今年再創(chuàng)輝煌的要求。營(yíng)業(yè)部積極響應(yīng),組織全體員工進(jìn)行討論分析,通過(guò)大家的.多次分析討論,對(duì)營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)狀況有了深刻的了解,找出了營(yíng)業(yè)部存在的問(wèn)題與差距,明確了發(fā)展目標(biāo)與方向。通過(guò)這次研討會(huì)大家統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)精細(xì)化管理,豐富和深化現(xiàn)有服務(wù)模式,提升服務(wù)層次。

  1、重視存量客戶(hù)細(xì)分與服務(wù):營(yíng)業(yè)部把有資產(chǎn)的客戶(hù)劃分到每位員工,要求員工對(duì)于這些客戶(hù)進(jìn)行客戶(hù)細(xì)分。營(yíng)業(yè)部一方面落實(shí)客戶(hù)服務(wù)責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”服務(wù),及時(shí)主動(dòng)滿(mǎn)足客戶(hù)專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)需求,另一方面改進(jìn)客戶(hù)服務(wù)方式、內(nèi)容,安排投資咨詢(xún)?nèi)藛T組成咨詢(xún)小組,每日充分利用南京證券的咨詢(xún)平臺(tái)以及其他機(jī)構(gòu)研究報(bào)告,及時(shí)通過(guò)短信、客戶(hù)服務(wù)郵箱、qq群等向客戶(hù)發(fā)送操作性更強(qiáng)的資訊報(bào)告,增加客戶(hù)的周轉(zhuǎn)率,增加客戶(hù)的收益。

  2、強(qiáng)化非現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)的服務(wù):提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工網(wǎng)上交易、手機(jī)交易客戶(hù)培訓(xùn),針對(duì)網(wǎng)上交易、手機(jī)交易客戶(hù),提供電話咨詢(xún)和上門(mén)服務(wù),只要客戶(hù)遇到問(wèn)題,服務(wù)人員都要及時(shí)、熱情、快速地為客戶(hù)解決,通過(guò)與客戶(hù)的溝通,搜集客戶(hù)對(duì)營(yíng)業(yè)部服務(wù)的不同需求,建立營(yíng)業(yè)部網(wǎng)上交易客戶(hù)服務(wù)郵箱、QQ群,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)將市場(chǎng)新的投資產(chǎn)品和咨詢(xún)報(bào)告及時(shí)傳遞給客戶(hù),滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,維護(hù)好非現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù),建立客戶(hù)的忠誠(chéng)度;最后加強(qiáng)客戶(hù)知識(shí),提高客戶(hù)技能。定期舉辦網(wǎng)上交易手機(jī)交易客戶(hù)培訓(xùn),總結(jié)、分析網(wǎng)上,手機(jī)交易常見(jiàn)問(wèn)題,提高客戶(hù)操作能力。

 。ㄈ┚o抓市場(chǎng)時(shí)機(jī),積極開(kāi)展“中國(guó)龍”活動(dòng),擴(kuò)大宣傳覆蓋面,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)快速發(fā)展。

  活動(dòng)期間,營(yíng)業(yè)部緊緊圍繞活動(dòng)主題,采取適合營(yíng)業(yè)部實(shí)際的活動(dòng)宣傳方式,提高銀證合作美譽(yù)度,一是以集中營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái),上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)為手段,通過(guò)高層拜訪,銀證懇談會(huì)、業(yè)務(wù)服務(wù)介紹會(huì)等方式,開(kāi)展渠道營(yíng)銷(xiāo),將服務(wù)貫穿整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,并取得較好效果。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹和口碑相傳,擴(kuò)大潛在客戶(hù)覆蓋面。三是完善激勵(lì)機(jī)制,突出全員營(yíng)銷(xiāo)。為充分借助營(yíng)業(yè)部員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)資源合力,營(yíng)業(yè)部加大了專(zhuān)項(xiàng)掛鉤考核力度,通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷(xiāo)的積極性和主動(dòng)性。今年前11月開(kāi)戶(hù)203戶(hù),引進(jìn)資金620萬(wàn)元。

  三、存在的問(wèn)題

  1、雖然營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了不俗的業(yè)績(jī),但是市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)連續(xù)下滑,全年任務(wù)指標(biāo)完成較差?陀^上行情萎靡,九家新券商陸續(xù)開(kāi)業(yè);主觀原因主要是認(rèn)識(shí)不足,在開(kāi)發(fā)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)中辦法不多。

  2、管理方面存在問(wèn)題,員工主動(dòng)性、積極性不足,主動(dòng)解決問(wèn)題的辦法不多。

  四、20xx年下半年工作思路

 。ㄒ唬┐蚱评Ь,需要勇氣,更需要?jiǎng)?chuàng)新。

  (1)20xx年券商創(chuàng)新業(yè)務(wù)對(duì)收入貢獻(xiàn)最大主要集中在融資融券業(yè)務(wù)。僅利息收入就達(dá)26億元之多。部分券商兩融業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度已達(dá)19%,華泰證券當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)業(yè)部?jī)扇跇I(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度已達(dá)40%。而我們只有區(qū)區(qū)十幾萬(wàn)元利潤(rùn)。明年我們要把兩融業(yè)務(wù)做為突破口。通過(guò)春節(jié)團(tuán)拜、座談會(huì)、“快樂(lè)陽(yáng)光大講堂”大力推廣兩融業(yè)務(wù)。同時(shí)加大對(duì)兩融業(yè)務(wù)的客戶(hù)的輔導(dǎo)。尤其是在融券業(yè)務(wù)的指導(dǎo)上!按蜩F還得自身硬”,當(dāng)務(wù)之急是提高員工兩融業(yè)務(wù)的意識(shí)。尤其是克服多年形成的只做多不做空的思維定勢(shì)。同時(shí)把期貨IB業(yè)務(wù)作為輔助,準(zhǔn)備明年引進(jìn)一名期貨經(jīng)紀(jì)人或居間人。以創(chuàng)新業(yè)務(wù)為抓手,推動(dòng)營(yíng)業(yè)部利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

  (2)隨著取消新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的限制、非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)的放開(kāi)。競(jìng)爭(zhēng)將陷入前所未有的激烈。營(yíng)業(yè)部不轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,只有死路一條。未雨綢繆,我們必須有自己的應(yīng)對(duì)手段。第一加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),鼓勵(lì)員工尤其是投顧開(kāi)自己的微博,建QQ群,營(yíng)業(yè)部建立自己的博客。建立集開(kāi)戶(hù)、投資于一體的網(wǎng)站。打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)一體鏈。第二營(yíng)業(yè)部將不再拼規(guī)模。而是拼管理、強(qiáng)化服務(wù)。財(cái)富管理將是我們發(fā)展的新引擎。建設(shè)一站式金融理財(cái)平臺(tái)。

  (3)公關(guān)機(jī)構(gòu)客戶(hù)。營(yíng)業(yè)部散戶(hù)居多,“靠天吃飯”的特征明顯。交易量受行情影響較大?蛻(hù)結(jié)構(gòu)不合理。為此明年我們要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方向,以機(jī)構(gòu)、私募為主,調(diào)整營(yíng)業(yè)部客戶(hù)結(jié)構(gòu),增加核心客戶(hù)比重。

 。4)如果一旦非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶(hù),網(wǎng)絡(luò)無(wú)疆域無(wú)空間限制的特點(diǎn)釋放無(wú)疑。那就意味著全國(guó)都是我們營(yíng)銷(xiāo)的地盤(pán)。我們要開(kāi)始在周邊全盤(pán)布局。通過(guò)異地駐點(diǎn)來(lái)提高我們的市場(chǎng)份額。

  (二)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)精耕細(xì)作

 。1)繼續(xù)做好客戶(hù)穩(wěn)定、營(yíng)銷(xiāo)渠道穩(wěn)定工作。

  隨著新券商的不斷進(jìn)入,營(yíng)業(yè)部明年的重點(diǎn)工作仍然是保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,維護(hù)營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有客戶(hù)的穩(wěn)定,同時(shí)增強(qiáng)營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。擴(kuò)大宣傳,深化服務(wù),樹(shù)立南京證券在寧夏證券市場(chǎng)的知名度,要讓客戶(hù)感受到南京證券的服務(wù)水平,積極探索為客戶(hù)提供增值服務(wù),利用我們的先機(jī)以及營(yíng)業(yè)部多的優(yōu)勢(shì),把營(yíng)銷(xiāo)渠道牢牢控制在自己手中。

  (2)深化專(zhuān)業(yè)服務(wù),大力開(kāi)展投資顧問(wèn)業(yè)務(wù),提升競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在業(yè)務(wù)上、管理上要努力創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),要使大家勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)應(yīng)變能力,落實(shí)制度長(zhǎng)期化。利用公司理財(cái)平臺(tái)為契機(jī),提升營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升員工素質(zhì),尤其是理財(cái)服務(wù)知識(shí)。在營(yíng)業(yè)部推廣特色化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),提升服務(wù)層次和服務(wù)面,把日;⻊(wù)做精、做細(xì),不斷提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和信賴(lài)度。

 。3)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的繼續(xù)壯大已迫在眉睫。主要采取通過(guò)與其他證券公司優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理接觸,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)經(jīng)理。聯(lián)系部分高校,建立校企實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地,能夠充分的挖掘有潛質(zhì)的客戶(hù)經(jīng)理。今年已引進(jìn)一名經(jīng)紀(jì)人,一名客戶(hù)經(jīng)理。明年準(zhǔn)備再引進(jìn)兩名經(jīng)紀(jì)人。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)4

  回顧這半年來(lái)的工作,我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)

  一、營(yíng)業(yè)部的日常管理工作:

  營(yíng)業(yè)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的工作領(lǐng)域。作為營(yíng)業(yè)部的中層干部,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,我是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的.助手,有義務(wù)協(xié)助好開(kāi)展一系列的工作,力爭(zhēng)把頂點(diǎn)推向高峰。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。上半年本人能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆特大差錯(cuò),能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;及時(shí)了解客戶(hù)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對(duì)帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運(yùn)作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶(hù)在柜臺(tái)前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。...

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:

  隨著扁平化的實(shí)施管理開(kāi)始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書(shū)本、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向:

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在吸存方面取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,營(yíng)業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少,對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,在工作中處理問(wèn)題言行舉止不善于表達(dá),導(dǎo)致同事對(duì)我的誤解。

  在下半年里,本人決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為單位經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)我支行服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  姓名:xxx

  二0xx年七月十二日

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)5

  20xx年,本人協(xié)助營(yíng)業(yè)部在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體,調(diào)整了部門(mén)的整體客戶(hù)權(quán)益結(jié)構(gòu),同時(shí),與結(jié)算風(fēng)控、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)部等兄弟部門(mén)合作,進(jìn)一步加強(qiáng)了針對(duì)大型產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的服務(wù)。

  本年度,在客戶(hù)拓展方面,建立了以黑色產(chǎn)業(yè)為核心的客戶(hù)及潛在客戶(hù)群體,在鄭商所白糖、甲醇、大商所鐵礦石、PVC、玉米淀粉,上期所螺紋鋼品種持倉(cāng)方面進(jìn)入交易所前列。

  另一方面,協(xié)助部門(mén)同事進(jìn)一步拓展北京、河北、山西等地區(qū)的潛在客戶(hù),其中,河北地區(qū)的客戶(hù)規(guī)模及整體保證金規(guī)模都取得了較為明顯的增長(zhǎng),當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)整體打開(kāi)局面。

  在拓展產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的同時(shí),亦協(xié)助后臺(tái)相關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)服務(wù)體系進(jìn)行了進(jìn)一步梳理,完善了包括交易所倉(cāng)單質(zhì)押、倉(cāng)單折抵、交割預(yù)報(bào)、套保及套利額度申請(qǐng)等相關(guān)服務(wù)流程,并基本達(dá)到了相關(guān)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的要求。

  同時(shí),本年度加強(qiáng)了與兄弟業(yè)務(wù)部門(mén)的合作,尤其與北京營(yíng)業(yè)部在產(chǎn)業(yè)客戶(hù)拓展及服務(wù)方面進(jìn)行整體合作。與子公司進(jìn)一步展開(kāi)業(yè)務(wù)合作,在基差貿(mào)易、場(chǎng)外期權(quán)等業(yè)務(wù)上與商貿(mào)全面合作。

  然而,本年中仍有很多問(wèn)題未能得到妥善解決,需要在20xx年中進(jìn)一步完善。新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)雖然在一定情況上改善了個(gè)別大客戶(hù)依賴(lài)高的'情況,但產(chǎn)業(yè)客戶(hù)占比仍然較高,且在大體量客戶(hù)開(kāi)發(fā)上進(jìn)展緩慢。同時(shí),隨著客戶(hù)規(guī)模大擴(kuò)大,綜合服務(wù)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng),尤其在服務(wù)的深度方面需要進(jìn)一步升華自我及部門(mén)的整體服務(wù)能力。最后,便是在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面仍然落后于同行,在期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)整體萎縮的大背景下,期貨如何服務(wù)實(shí)體,需要更多創(chuàng)新探索。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)6

  自從進(jìn)入公金條線以來(lái)我從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié);

  一、20xx年上半年主要工作措施及成效

  在日常工作中主要負(fù)責(zé)客戶(hù)的維護(hù)工作,并配合客戶(hù)制定可靠的授信方案,在此期間,江門(mén)市科業(yè)電器制造有限公司共計(jì)開(kāi)立銀行承兌匯票金額為3034萬(wàn)元,日均存款達(dá)20xx萬(wàn)元;江門(mén)市盛科機(jī)電有限公司國(guó)際結(jié)算量約為2700萬(wàn)美元,退稅金額為3743萬(wàn)元;清遠(yuǎn)騰飛橡塑有限公司累計(jì)貼現(xiàn)320萬(wàn)元;截止目前廣東安邦安全技術(shù)防范有限公司、國(guó)美電器江門(mén)分公司和江門(mén)市科業(yè)電器制造有限公司項(xiàng)目正在總行審核過(guò)程中。

  二、存在的主要問(wèn)題及解決思路

  1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱。接觸對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí)間較短,對(duì)于公司業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠牢固,今后在拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)更要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  2、客戶(hù)資源較少。目前客戶(hù)資源基本為零,雖然外地員工,但是目前客戶(hù)資源甚少,通過(guò)目前所管戶(hù)資源,去挖掘其上下游客戶(hù)資源,爭(zhēng)取拓寬自己的`獲客渠道。

  三、20xx年下半年工作目標(biāo)及擬采取的措施

  在下半年的工作中首先要提高自己客戶(hù)資源及存款,再就是增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  我于20xx年x月x日加入xxxx,至今在廣分銀保擔(dān)任銷(xiāo)售支持有兩個(gè)月時(shí)間;仡欉@兩個(gè)月的工作,時(shí)間雖短但完成的工作不少,需要改善的地方也還有很多,F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、回訪問(wèn)題件處理

  每天跟進(jìn)問(wèn)題件處理的情況,提醒業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)溝通好,預(yù)約重新回訪的時(shí)間。新契約回訪是客戶(hù)投保后最短時(shí)間內(nèi)解決可能存在的保單品質(zhì)問(wèn)題的良好時(shí)機(jī),有利于防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),因此這是一項(xiàng)需要重視的工作。

  二、手續(xù)費(fèi)

  每月中下旬收到省行通知后,需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成手續(xù)費(fèi)計(jì)算、提交財(cái)務(wù)部劃賬等一系列手續(xù),劃賬后制作發(fā)票函,在次月收到省行手續(xù)費(fèi)發(fā)票后進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。此項(xiàng)工作難度雖然不大,但需要非常細(xì)心檢查。6月手續(xù)費(fèi)由于系統(tǒng)問(wèn)題,多付了一筆手續(xù)費(fèi)給銀行,雖然已經(jīng)申請(qǐng)了數(shù)據(jù)維護(hù),次月可扣減,但也提醒了我需要更加細(xì)心檢查,避免此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

  三、新單、保全業(yè)務(wù)

  每天會(huì)收到區(qū)拓寄過(guò)來(lái)的手工單及保全資料,檢查無(wú)誤后提交業(yè)服辦理。

  四、新產(chǎn)品準(zhǔn)入

  公司會(huì)不定期上新產(chǎn)品,需要及時(shí)制作銀行所需材料,與省行對(duì)接,做好新產(chǎn)品上線工作。此項(xiàng)工作涉及新產(chǎn)品開(kāi)賣(mài),特別是主打產(chǎn)品,為不影響公司業(yè)務(wù)拓展,需要注意時(shí)效性。

  五、單證核銷(xiāo)

  業(yè)服部每月會(huì)發(fā)放銀保通首頁(yè)單證核銷(xiāo)情況,我需要根據(jù)清單通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員,及時(shí)回收過(guò)期單證,目前業(yè)服部門(mén)要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷(xiāo)。20xx—20xx年的單證由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有及時(shí)回銷(xiāo),現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài),稍后需上OA申請(qǐng)登報(bào)作廢。

  六、合規(guī)報(bào)告

  合規(guī)部不定期會(huì)要求提交各類(lèi)合規(guī)報(bào)告。

  七、其他銷(xiāo)售支持工作

  如保單資料查詢(xún)、網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、新增網(wǎng)點(diǎn)、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達(dá)等工作。

  總的來(lái)說(shuō),這兩個(gè)月的工作時(shí)間都比較充實(shí),對(duì)于我是很好的進(jìn)步過(guò)程。由于之前是在其他保險(xiǎn)公司的廣州機(jī)構(gòu),很多省公司層面的工作都沒(méi)接觸,專(zhuān)業(yè)資料有待加強(qiáng)。今后做事情還需要保持一顆積極向上的心,多聽(tīng)、多學(xué)、多問(wèn)、多想。銷(xiāo)售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作,面對(duì)許多臨時(shí)性工作,我認(rèn)為必須對(duì)每天的工作做好記錄、有條理的進(jìn)行。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)7

  如皋工行營(yíng)業(yè)部二0xx年工作小結(jié) 二0xx年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,日均存款萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款凈增 萬(wàn)元,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié):

  一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍思想是行動(dòng)的指南。

  人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

  1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以?xún)養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn),只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開(kāi)化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

  2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

  二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。

  營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行。

  1、抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶(hù)當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

  2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制 一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理、客戶(hù)的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

  3、抓好為相關(guān)部門(mén)的'服務(wù)工作 營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門(mén),同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)20xx萬(wàn),取得了萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

  三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)“發(fā)展才是硬道理”。

  沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶(hù)為中心的精神,結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。

  1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況 建立大戶(hù)臺(tái)帳,定期走訪,F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶(hù)繼續(xù)實(shí)行上門(mén)服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開(kāi)立網(wǎng)上銀行戶(hù)。

  2、拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知XX商人XXX等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng)贏得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù),并打入注冊(cè)資金20xx萬(wàn)。

  3、群策群力,挖掘存款源 安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛(ài)人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存150萬(wàn)。

  4、積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好服務(wù)工作 今年8月,江蘇紅杏絹紡集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的江蘇大地藍(lán)絹有限公司首次打入注冊(cè)資金2158萬(wàn)。

  四、結(jié)合“掃雷工程”、強(qiáng)化內(nèi)控管理今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為“雷區(qū)”,對(duì)我們營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)是壞事,更是好事。

  這充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)營(yíng)業(yè)部工作重視和關(guān)心。營(yíng)業(yè)部以此為契機(jī),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理,強(qiáng)化內(nèi)部管理。

  1、思想重視加強(qiáng)管理 主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度,學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹(shù)榜樣。內(nèi)勤主任何君對(duì)于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎,總是認(rèn)真核實(shí)授權(quán)。

  2、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育 首先是將“掃雷、上等級(jí)”活動(dòng)的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。

  3、檢查監(jiān)督到位 認(rèn)真對(duì)照“掃雷、上等級(jí)”要求,總會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年?duì)I業(yè)部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過(guò)渡。

  4、重視安全防范工作 “三防一!惫ぷ鞒Wゲ恍,逢會(huì)必講,堅(jiān)持“超前防范,確保安全”的指導(dǎo)思想,加大銀企對(duì)賬的力度,對(duì)賬單回收率達(dá)86%。通過(guò)一系列措施和工作的開(kāi)展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無(wú)差錯(cuò)的好情況,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件安全事故。經(jīng)過(guò)一年努力,目前在營(yíng)業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤(pán)棋、團(tuán)結(jié)協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信,營(yíng)業(yè)部在行黨委、行長(zhǎng)室的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體員工共同努力,營(yíng)業(yè)部會(huì)向著一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn)!

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)8

  今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標(biāo),按照年初制定計(jì)劃,整體推進(jìn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況。

  第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)xx%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的xx%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的xx%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。

  二、主要工作進(jìn)展情況。

 。ㄒ唬┬罗r(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

  在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點(diǎn)抓好xx個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)xx村、xx村村委會(huì)及xx村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。

  在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。

  (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

  正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶(hù)的'群眾自來(lái)水入戶(hù)工程。目前,已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶(hù)管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。

 。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),各村按照部署,積極進(jìn)行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心合實(shí)際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專(zhuān)人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,投勞1100人次,動(dòng)用鏟車(chē)8余次,整理村間街道59條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。

 。ㄋ模┣袑(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。

  在食品安全方面,年后,我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶(hù),限期進(jìn)行整改,查處取締小作坊1家。

  在安全生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,指出存在的問(wèn)題,責(zé)令其限期整改到位。

  (五)計(jì)劃生育工作。

  一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)20xx年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補(bǔ)2例,扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。

  (六)配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)。

  第一季度,我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作:

  1、縣體育場(chǎng)征地工作。縣體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利,6戶(hù)住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶(hù)發(fā)放《征地告知書(shū)》,召開(kāi)群眾會(huì),推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。

  2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶(hù)。

  3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。

  4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。

  5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目,公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。

 。ㄆ撸┥鐣(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。

  1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項(xiàng)措施,率先全面完成20xx年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)保基金征收工作。

  2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶(hù)73戶(hù)266人。五保戶(hù)1人,新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,申報(bào)大病救助12人,臨時(shí)救助3戶(hù)。

  3、積極為15戶(hù)貧困家庭辦理了小額貼息貸款。

  4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶(hù)732戶(hù)的入戶(hù)調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。

  5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20xx年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,明確了發(fā)展目標(biāo),確定了工作思路,全面安排了今年各項(xiàng)工作。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)9

  1.總結(jié)下xx年的整體情況,從自身,營(yíng)業(yè)部?jī)蓚(gè)大的方面去總結(jié)。并從自身和營(yíng)業(yè)部來(lái)做計(jì)劃。

  從自身角度分析有之前父母不認(rèn)可工作,通過(guò)自己努力和證明到父母認(rèn)可,得到了很大的動(dòng)力,也開(kāi)始全力以赴的奮斗。

  2.自己進(jìn)公司到今年年初也有將近10個(gè)月的時(shí)間,的鍛煉的是自己對(duì)于不斷的困難的克服,尤其是在招聘,培訓(xùn) 和帶新人的流程,自己對(duì)于自己銷(xiāo)售技巧的總結(jié)以及傳授,為我后來(lái)當(dāng)主管做了很好的鋪墊,尤其是對(duì)于整個(gè)銷(xiāo)售流程的總結(jié)思路是非常清楚的,也是后來(lái)自己悟出來(lái)要讓他們?nèi)サ谝粫r(shí)間鎖定,第一時(shí)間推薦,第一時(shí)間講軟件,第一時(shí)間邀約,第一時(shí)間回訪,第一時(shí)間洽談成交這幾個(gè)非常重要的,也可能是自己性格的原因,不喜歡拖拉,也慢慢的讓大家養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣。

  3.xx年初定出每月3000工資以上成功實(shí)現(xiàn),但是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)站上5000,穩(wěn)住的目標(biāo),我決定明年的目標(biāo)要把自己的工資穩(wěn)定在5000以上,同時(shí)實(shí)現(xiàn)把網(wǎng)絡(luò)這個(gè)營(yíng)業(yè)部打造的凝聚力更加強(qiáng)悍,同時(shí)在跟單方面更加獨(dú)立成熟的部門(mén),這樣的話不管是組長(zhǎng)還是員工都能很獨(dú)立,也能沖擊更好的業(yè)績(jī)和拿更高的'工資。其實(shí)自己一年來(lái)總體的總結(jié)就是自己不管是從自我的成熟度上還是自己的協(xié)調(diào)能力,處理事情的能力和心理調(diào)節(jié)能力都在不斷進(jìn)步,

  主要從營(yíng)業(yè)部的角度來(lái)分析

  首先是人員配置和業(yè)績(jī)情況。從5月13日開(kāi)始接手營(yíng)業(yè)部以后,總體員工維持的12個(gè)三個(gè)組的配置,人員流失很小,從之前的12個(gè)員工,人員提升,整合到兩個(gè)組,從10月份開(kāi)始從不到一半的相對(duì)較老的員工開(kāi)始招聘到穩(wěn)定到現(xiàn)在的12個(gè)人,人員的成熟和穩(wěn)定相比之前也有很大的改善,同時(shí)能在人員建制和制度上面,配合于總提出小組組長(zhǎng)帶頭做業(yè)績(jī),主管帶新員工這個(gè)角度上面使得整個(gè)營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)比較穩(wěn)定,從10月份的8萬(wàn)多業(yè)績(jī),到11月份的15萬(wàn)多的業(yè)績(jī),12月份將近11萬(wàn)業(yè)績(jī),基本可以印證這個(gè)組長(zhǎng)標(biāo)桿意識(shí)效果很好。(5月份15萬(wàn)的業(yè)績(jī),6-9穩(wěn)定在8.5萬(wàn)左右)

  其次從客戶(hù)的資料角度,從5月份到8月份的資料是非常不錯(cuò)的,每個(gè)人都可以滿(mǎn)足到5個(gè)以上,9-10月份資料數(shù)量也可以基本維持,但是相較之前質(zhì)量還是有所下降,不過(guò)還是在不斷提高自己的客戶(hù)資料的利用率,從之前的0.7提升到后來(lái)的1.9,尤其是當(dāng)月成交的客戶(hù)數(shù)量也是在大大提高,對(duì)于全單客戶(hù)的利用在提高當(dāng)中,不過(guò)還是有所欠缺,繼續(xù)做好客戶(hù)資料的利用率。

  然后從我們跟蹤流程上面來(lái),qq要號(hào)碼,鎖定,電話推薦和軟件推薦,邀約,軟件持續(xù)講解,回訪,群維護(hù),洽談成交,這些流程,大家在qq號(hào)碼,鎖定和電話推薦以及很簡(jiǎn)單軟件的推薦都是沒(méi)問(wèn)題的,但是在邀約和軟件持續(xù)講解,跟蹤上面新同事還是做的不很好,也和我們培訓(xùn)不持續(xù)有點(diǎn)關(guān)系,這個(gè)要從我這里來(lái)反思下,回訪,群維護(hù)和洽談成交,很多員工其實(shí)可以做好,不過(guò)現(xiàn)在也是在進(jìn)步的階段,所以要做好技巧的傳達(dá)和應(yīng)用,這樣才能很及時(shí)的做好,不是因?yàn)樗麄儾蛔龆遣恢涝趺醋,這點(diǎn)很認(rèn)同,所以要從培訓(xùn),實(shí)踐,監(jiān)督,反饋幾個(gè)角度去執(zhí)行下去。

  最后從整個(gè)營(yíng)業(yè)部的氣氛和凝聚力來(lái)講,員工需要的鼓勵(lì),同樣也需要的是制度來(lái)約束,但是這兩個(gè)結(jié)合起來(lái)的尺度還是需要更好的揣摩好以及運(yùn)用好,因人而異,因地制宜的管理模式我自己還是沒(méi)有掌握的很好,所以自己的學(xué)習(xí) 和進(jìn)步直接決定了整個(gè)營(yíng)業(yè)部的進(jìn)步空間和員工之間凝聚力,自己要能看到未來(lái),鞭策自己不懶惰,自己的員工才會(huì)向你看齊,所以一切問(wèn)題都是管理層的問(wèn)題,改善自己,完善自己,全力以赴的用心做好!

  明年的計(jì)劃來(lái)說(shuō),我大概規(guī)劃了,不管將來(lái)營(yíng)業(yè)部的拓展空間有多大,首先應(yīng)該把自己營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有的東西保持好,自己整理出一整套的跟蹤和管理模式,以及對(duì)于組長(zhǎng)帶新人培訓(xùn)的流程也得更好的整理出來(lái)才能讓組長(zhǎng)不會(huì)那么茫然。(已經(jīng)培訓(xùn)了組長(zhǎng),他們也做出了文字性的總結(jié))本年度當(dāng)中大家的工資還是沒(méi)有達(dá)到于總當(dāng)時(shí)制定出來(lái)的平均3000的工資,我看了下 我們做到15萬(wàn)的業(yè)績(jī)的時(shí)候就差一點(diǎn)點(diǎn)就可以實(shí)現(xiàn)了,所以明年的目標(biāo)要將人均業(yè)績(jī)穩(wěn)定在1.2萬(wàn)以上,沖刺實(shí)現(xiàn)人均1.5萬(wàn),讓大家平均工資上3000,自己的工資上5000,這個(gè)是也是我最關(guān)心的問(wèn)題,同時(shí)更是營(yíng)業(yè)部能不能很好發(fā)展的基礎(chǔ)問(wèn)題。

  在公司人員建制上面,在2月份的時(shí)候繼續(xù)穩(wěn)定12個(gè)業(yè)務(wù)員的配置,到3月中旬,看成員的成熟度來(lái)增加一個(gè)組的配置,這樣也好激勵(lì)下大家。同時(shí)也想在明年的時(shí)候能和于總商量下培養(yǎng)出1-2個(gè)講師,三位組長(zhǎng)的能力也有目共睹,但是想培養(yǎng)他們?nèi)轿话l(fā)展自己,例如干鳳在維系大家工作氣氛和發(fā)現(xiàn)員工問(wèn)題上面有所欠缺,甜甜而是平衡處理不同組員之前的關(guān)系上面有點(diǎn)欠缺,亮亮是自我突破要先去解決下,然后去簡(jiǎn)單培訓(xùn)下自己帶組的流程來(lái)慢慢發(fā)展,自我總結(jié)能力還是有的,但是太過(guò)灑脫,對(duì)于員工太多放縱,針對(duì)性的來(lái)協(xié)調(diào)培養(yǎng)下。

  在實(shí)現(xiàn)人均1.2萬(wàn)是14.4萬(wàn)業(yè)績(jī),這就要從資料鎖定數(shù)量上面來(lái)說(shuō)有要求繼續(xù)是5個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)在的困難,也在通過(guò)配合專(zhuān)員積極改善),軟件講解3個(gè)以上,當(dāng)天推薦,電話數(shù)量的還是以小組為主,業(yè)績(jī)目標(biāo)細(xì)化到每周,通過(guò)客戶(hù)來(lái)出業(yè)績(jī),邀約每個(gè)人加強(qiáng)以12個(gè)每月到現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)去要求大家,這樣最基礎(chǔ)的,此后再以資料來(lái)定。

  業(yè)績(jī)上面xx年的5月份到12月份,8個(gè)月是856580,xx年的總業(yè)績(jī)目標(biāo)是在資料比較充分,每天4個(gè)資料以上的情況下突破150萬(wàn),保證每個(gè)人每個(gè)月1.2萬(wàn)左右的業(yè)績(jī)制定,由于xx年的第一季度,我單方面制定出業(yè)績(jī)目標(biāo)在27萬(wàn),后期改善資料來(lái)通過(guò)剩下的3個(gè)季度來(lái)改善。

  xx年過(guò)去了,要感謝于總對(duì)于我一直以來(lái)的鼓勵(lì)和信任,我一定會(huì)全力以赴的用心做好,迎接xx全新的面目,加油

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)10

  上半年,我支行營(yíng)業(yè)部在縣支行聶行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體人員的共同努力,認(rèn)真貫徹年初市分行李行長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞工作重點(diǎn),突出理性發(fā)展,持續(xù)抓好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,下大力氣防范案件風(fēng)險(xiǎn),努力提高客戶(hù)質(zhì)量,在業(yè)務(wù)發(fā)展、綜合管理等方面實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

  一、上半年工作情況

  20xx年上半年,營(yíng)業(yè)部累計(jì)完成儲(chǔ)蓄余額為2200萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的88%,代理保險(xiǎn)完成168萬(wàn)元,理財(cái)完成374萬(wàn)元;加辦短信529戶(hù)。

  我支行營(yíng)業(yè)部在上半年堅(jiān)持一貫的發(fā)展理念‘以服務(wù)贏得客戶(hù),以產(chǎn)品贏得客戶(hù)’。在上半年的時(shí)候我支行營(yíng)業(yè)部發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品374萬(wàn)元,雖然產(chǎn)品還沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的效果,但在不久的將來(lái)、就會(huì)出現(xiàn)效果。因?yàn)樵蹅兊漠a(chǎn)品都不到期。記得特別清楚有一位年齡稍大的用戶(hù),已經(jīng)退休,每天沒(méi)事就來(lái)我們營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)悠一圈,詢(xún)問(wèn)我們的理財(cái)產(chǎn)品,我就給他對(duì)比我行的理財(cái)產(chǎn)品和建行、工行的利率差別,建行、工行也有同樣的理財(cái),但是他們半年期的利率只有4%,而我們的同期產(chǎn)品確是4.5%,用戶(hù)最終把建行的10萬(wàn)元定期存款轉(zhuǎn)存我行,辦的是財(cái)富十三期理財(cái)產(chǎn)品。辦完業(yè)務(wù)之后,用戶(hù)給我說(shuō),先看看你們的產(chǎn)品怎么樣,如果確實(shí)能達(dá)到預(yù)期收益,我還有20萬(wàn)在建行,全給你存過(guò)來(lái)。這時(shí)我才切切實(shí)實(shí)的感受到,以產(chǎn)品贏得客戶(hù)這句話。這樣的例子舉不勝舉,我們374萬(wàn)的理財(cái),只有十七萬(wàn)是我行的原來(lái)存款,其余的全是建行,農(nóng)行的……針對(duì)好的產(chǎn)品,更應(yīng)該有好的服務(wù)。如果服務(wù)態(tài)度不好的情況,你再好的產(chǎn)品用戶(hù)也不愿來(lái)你這辦理業(yè)務(wù),所以我對(duì)柜員的服務(wù)要求特別嚴(yán)格,不管任何一位柜員如果出現(xiàn)有理由服務(wù)投訴、我們網(wǎng)點(diǎn)不但加倍處罰,更是一票否決制。

  二、下半年工作計(jì)劃

  我們曲沃營(yíng)業(yè)部下半年宣導(dǎo)的主題是《一個(gè)中心三個(gè)依托》。

  一個(gè)中心是以安全為中心:

  隨著近年來(lái)金融犯罪案件的'增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,如前段時(shí)間湖北孝感的一位綜合柜員攜款潛逃一案,就給了我們很好的警示,從中我就在反思我們那里還有漏洞使犯罪分子有可乘之機(jī),為什么他一個(gè)綜合柜員就可以獨(dú)自進(jìn)入營(yíng)業(yè)室,為此

  1、嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一員一號(hào),一人一密,不得隨意泄露自己的密碼,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)權(quán)限制度。

  3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕事故發(fā)生。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

  三個(gè)依托:

 。ㄒ唬┮劳欣碡(cái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

  20xx年下半年依托我行推出的各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品,利率優(yōu)勢(shì)于其他行的理財(cái)產(chǎn)品,利用產(chǎn)品到期后確實(shí)能達(dá)到預(yù)期收益率這一現(xiàn)象,大力推薦、宣傳給客戶(hù),吸引客戶(hù)到我網(wǎng)點(diǎn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  (二)依托營(yíng)銷(xiāo)提高發(fā)展速度

  20xx年上半年支行營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)蓄余額凈增2200萬(wàn)元,其他各項(xiàng)指標(biāo)均順利完成,但在20xx年下半年我從七月一日開(kāi)始對(duì)全體員工就緊抓不懈,,因?yàn)槲疑钌畹闹乐挥邪l(fā)展才能存活,只有發(fā)展才有出路,在20xx年下半年我支行營(yíng)業(yè)部是只看市場(chǎng),不看計(jì)劃,全力以赴創(chuàng)造輝煌。

 。ㄈ┮劳蟹⻊(wù)提高中端客戶(hù)的數(shù)量

  客戶(hù)是我們的生存之源,做為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),我行一直提倡的首問(wèn)責(zé)任制、滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、四聲服務(wù)、我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。最主要的業(yè)務(wù)發(fā)展理念還是,早動(dòng)手,早受益,吸取上半年的工作經(jīng)驗(yàn)在其他行松懈的時(shí)候,我們積極的營(yíng)銷(xiāo),等他們到月底,季度末的時(shí)候,咱們已經(jīng)穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),只要維護(hù)好現(xiàn)有的客戶(hù)就好了。不去跟他們搶蛋糕,那樣只會(huì)又費(fèi)錢(qián)又費(fèi)力。在過(guò)去的半年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全行員工支持與配合下,曲沃營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶(hù)的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他郵政網(wǎng)點(diǎn),提升曲沃營(yíng)業(yè)部在客戶(hù)心中的形象。

  以上,是我對(duì)20xx年下半年的工作計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx下半年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為企業(yè)贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立企業(yè)在客戶(hù)心目中光輝形象。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)11

  20xx年上半年,營(yíng)業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各社、部室的大力幫助支持下,按照“求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展”的新要求,以聯(lián)社20xx年工作安排要求為目標(biāo),圍繞聯(lián)社的工作意見(jiàn)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合本部實(shí)際情況,以“改革、創(chuàng)新、服務(wù)”為主題,進(jìn)一步解放思想,科學(xué)管理,狠抓落實(shí),在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。

  一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

  截至6月30日,各項(xiàng)存款余額20515萬(wàn)元(含客戶(hù)經(jīng)理143萬(wàn)元),比年初上升12408萬(wàn)元,增幅達(dá)153%。其中:儲(chǔ)蓄存款余額5317萬(wàn)元(含客戶(hù)經(jīng)理143萬(wàn)元),比年初上升273萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的26%;對(duì)公存款余額15198萬(wàn)元,比年初上升12135萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的74%。

  日均存款余額10706萬(wàn)元,比20xx年日均存款增加3969萬(wàn)元,增幅達(dá)59%,其中客戶(hù)經(jīng)理日均存款余額41萬(wàn)元,扣除客戶(hù)經(jīng)理后日均存款余額10665萬(wàn)元,比20xx年日均存款增加3928萬(wàn)元。

  累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款625萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入8萬(wàn)元。

  中間業(yè)務(wù)收入3.8萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的79%,差任務(wù)1萬(wàn)元。其中:柜臺(tái)常規(guī)中間業(yè)務(wù)收入2.8萬(wàn)元,評(píng)估和保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元。

  共發(fā)行銀行卡659張,扣除客戶(hù)經(jīng)理162張為497張,差任務(wù)253張。銀行卡余額1498萬(wàn)元,比年初增加737萬(wàn)元。

  股本金1352萬(wàn)元,比年初增加3.5萬(wàn)元。其中累計(jì)吸收投資股27萬(wàn)元,累計(jì)清退資格股23.5萬(wàn)元。

  二、上半年主要工作回顧

  一是做好了轉(zhuǎn)帳結(jié)算的收付工作。我部是全聯(lián)社結(jié)算的中心,為了確保暢通,在人員安排、崗位職責(zé)、各項(xiàng)工作舉措上都進(jìn)行了細(xì)化,特別是抓好了同城清算系統(tǒng)工作。

  二是做好了現(xiàn)金結(jié)算收付工作,F(xiàn)金收付工作在信用社是重點(diǎn)工作,進(jìn)出額大,頭寸調(diào)度頻繁,殘損幣量多。營(yíng)業(yè)部是全轄的現(xiàn)金調(diào)撥中心,此項(xiàng)工作得到了高度重視,確保了全轄資金頭寸充足,整點(diǎn)及時(shí),庫(kù)存控制在限額之內(nèi)。

  三是加強(qiáng)了內(nèi)控管理,嚴(yán)格“三防一保”工作。內(nèi)控及“三防一!笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施,根據(jù)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況制定了《崗位責(zé)任制度》、《目標(biāo)考核辦法》,按照制度約束、規(guī)范崗位人員的言行及操作。在認(rèn)真完成日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,還積極拓展其他業(yè)務(wù)空間,充分發(fā)展員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)做到重點(diǎn)突擊、重點(diǎn)突破,努力做到準(zhǔn)確、快捷地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,將隱患、漏洞徹底清除,將防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在聯(lián)社相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上制定了符合實(shí)際的,切實(shí)可行的操作辦法,定期召開(kāi)會(huì)議,通過(guò)工作講評(píng),案例討論,交流思想,實(shí)時(shí)監(jiān)督,并要求員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患,定期檢查柜員現(xiàn)金及重空,不定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,著力提高全員防范意識(shí)和自我約束力,防微杜漸,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,期間沒(méi)有安全事故的發(fā)生。

  四是狠抓安全保衛(wèi)工作,每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)學(xué)習(xí),加大對(duì)案件的分析預(yù)警,并定期堅(jiān)持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,對(duì)安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,掌握職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。

  五是積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作,引導(dǎo)員工認(rèn)清信用社改革的重要性和必要性,樹(shù)立崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能,努力工作。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的'思想工作,防止簡(jiǎn)單粗暴,激化矛盾,優(yōu)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)作為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)理念,以全新的精神面貌,良好的行業(yè)形象,優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶(hù)。轉(zhuǎn)變營(yíng)業(yè)觀念,創(chuàng)新思維方式,積極配合聯(lián)社搞好員工思想教育活動(dòng)的同時(shí)做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度及相關(guān)金融法律、法規(guī)等知識(shí),不斷擴(kuò)大知識(shí)面,加強(qiáng)文化修養(yǎng)。

  三、存在的工作不足

  當(dāng)然,在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在規(guī)范化操作有待進(jìn)一步強(qiáng)化;必須提高綜合素質(zhì)適應(yīng)信用社業(yè)務(wù)發(fā)展;工作疏漏依然存在,創(chuàng)新意識(shí)不夠;全局性服務(wù)工作也沒(méi)有完全到位,有時(shí)還有欠缺。這些,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)解決和不斷改進(jìn)。

  四、下半年工作思路

  (一)全力開(kāi)展資金組織工作。一是找準(zhǔn)信息,抓住機(jī)會(huì),積極介入市政府新引進(jìn)企業(yè),加大存款市場(chǎng)份額。二是利用賬戶(hù)年審工作,健全客戶(hù)基本信息及資金情況數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)短信群發(fā)等宣傳方式,做好客戶(hù)的維護(hù)工作,搶奪下半年市場(chǎng)資金。三是加強(qiáng)柜面服務(wù),以服務(wù)留住客戶(hù),贏得客戶(hù),增加回頭客,促進(jìn)自然存款的增長(zhǎng)。

  (二)做好員工崗位合理調(diào)整,促使隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。進(jìn)一步組合拓展隊(duì)伍,完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置,提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。

  (三)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高信用社的社會(huì)影響力,開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù),要求員工定期進(jìn)行技能測(cè)試,提高窗口服務(wù)的質(zhì)量,健全對(duì)外服務(wù)的功能,嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規(guī)程,努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。

  (四)努力工作,全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)12

  20xx年對(duì)我營(yíng)業(yè)部來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是加快發(fā)展的一年。從2月份開(kāi)業(yè)至今,在全體員工的共同努力下,支行營(yíng)業(yè)部堅(jiān)持州行制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,勇于開(kāi)拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤(rùn)為目標(biāo),以高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為手段,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長(zhǎng),現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)債業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,以增存促增收取得明顯成效。

  1、負(fù)債業(yè)務(wù):從2月份開(kāi)業(yè)至20xx年12月18日,自營(yíng)存款為24896602.11元,其中,活期存款為8860599.46元,定期存款為15712902.65元,已提前完成全年任務(wù)。

  2、中間業(yè)務(wù):理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)完成400萬(wàn)元,基金業(yè)務(wù)完成10萬(wàn)元,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成7.4萬(wàn),國(guó)債40萬(wàn)元。

  二、營(yíng)業(yè)部的日常管理工作

  面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。一年來(lái),我營(yíng)業(yè)部能認(rèn)真做好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一筆特大差錯(cuò),能按時(shí)完成報(bào)送各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告;及時(shí)了解客戶(hù)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);ATM機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天巡查、測(cè)試等,確保ATM能正常運(yùn)作,疏散了不少客戶(hù)在柜臺(tái)前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己及員工決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  隨著我行的不斷發(fā)展,努力提高自身素質(zhì),并向書(shū)本、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷的努力、不斷積累營(yíng)業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的.正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  四、存在的問(wèn)題和今后努力方向:

  一年來(lái),所有員工敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,在吸存方面取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,營(yíng)業(yè)部是新成立的網(wǎng)點(diǎn),許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  在下一年里,我們決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,我們應(yīng)該努力做到:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,狠抓服務(wù)質(zhì)量。

  2、大力發(fā)展非利息收入類(lèi)業(yè)務(wù);

  3、提高活期占比,降低支付利息的成本;

  4、繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)管理工作;

  5、積極配合行領(lǐng)導(dǎo)做好支行的管理工作;

  總之,我們營(yíng)業(yè)部在今后的工作中一定會(huì)注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)我營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平,積極為我支行創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入XX農(nóng)商行營(yíng)業(yè)部已經(jīng)一年多了。盡管在此之前我已經(jīng)有三年多的基層工作經(jīng)驗(yàn),但是在這一年多的時(shí)間里,我仍然獲益良多。這一年里,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的農(nóng)商行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能。綜合柜員崗位,所經(jīng)手的.業(yè)務(wù)較其他崗位更為復(fù)雜,流程更為繁瑣——要求全面掌握對(duì)公業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)的知識(shí)技能,并在實(shí)際工作中靈活、高效地運(yùn)用才能勝任。崗位的綜合性、流程的復(fù)雜性要求我必須不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按總行和支行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在繁忙的工作中,我秉承XX農(nóng)商行"微笑服務(wù)"的宗旨,耐心細(xì)致地解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題。遇到不理解銀行工作而有糾紛的客戶(hù),我也換位思考,本著耐心、細(xì)心、真誠(chéng)的態(tài)度處理客戶(hù)業(yè)務(wù),并最終都得到了客戶(hù)的理解和尊重。工作一年多來(lái)無(wú)一例投訴事件。一年里,我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),能自覺(jué)遵守法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作技能。

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:

  一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高。

  針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新的一年里我應(yīng)加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),總結(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)14

  今年以來(lái),我部在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市行xx年工作會(huì)議確定的“認(rèn)真貫徹總分行工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為主線,突出發(fā)展、管理兩大主題,抓住轉(zhuǎn)型、合規(guī)、執(zhí)行三個(gè)關(guān)鍵,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面打造中心城市行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)“的指導(dǎo)思想,以向零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型為奮斗目標(biāo),解放思想,求真務(wù)實(shí),深化股份制改造和實(shí)施雙貫標(biāo)工程,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,緊緊以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,抓班子帶隊(duì)伍,克服困難,奮力拼搏,不斷解放思想,銳意改革,強(qiáng)化管理和服務(wù),廣開(kāi)籌資門(mén)路,優(yōu)化貸款投向,各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢(shì)頭,F(xiàn)將xx年主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  截止到十二月三十一日,我部全口徑存款xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元,其中:企業(yè)存款余額xx萬(wàn)元,比去年同期減少xx萬(wàn)元,個(gè)人存款余額xx萬(wàn)元,比去年同期增加xx萬(wàn)元。截止到十二月三十一日,貸款余額為xx萬(wàn)元(不含票據(jù)中心及保全部的數(shù)據(jù)),五級(jí)分類(lèi)口徑不良率為xx%。截止到十二月三十一日,我部個(gè)人類(lèi)貸款余額達(dá)xx萬(wàn)元,五級(jí)分類(lèi)口徑不良率為xx%;累計(jì)發(fā)放公司類(lèi)人民幣貸款xx萬(wàn)元,回收公司類(lèi)人民幣貸款xx萬(wàn)元,發(fā)放美元貸款xx萬(wàn),回收公司類(lèi)外匯貸款xx萬(wàn)美元,發(fā)放信用證xx萬(wàn)美元,簽發(fā)銀行承兌匯票xx萬(wàn)元,回收xx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)收費(fèi)類(lèi)收入xx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

  二、主要工作

  (一)順利通過(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收

  我部作為全國(guó)的五個(gè)第一批試點(diǎn)轉(zhuǎn)型行,自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),經(jīng)過(guò)六個(gè)月的試運(yùn)行,在10月18日總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組驗(yàn)收中,獲得一致好評(píng),順利通過(guò)總行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后成效顯著,在裝修一新的營(yíng)業(yè)大廳,客戶(hù)不僅可以一站式辦理傳統(tǒng)的“存取款”業(yè)務(wù),而且還可以購(gòu)買(mǎi)基金、保險(xiǎn)及辦理銀證轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)。突出表現(xiàn)為:

  1、客戶(hù)等待時(shí)間明顯減少。正在營(yíng)業(yè)部進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量的人員驚喜的發(fā)現(xiàn),自4月5日實(shí)施轉(zhuǎn)型工作以來(lái),前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)雖不見(jiàn)減少,但客戶(hù)等待時(shí)間明顯減少,平均每個(gè)客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間較轉(zhuǎn)型前減少3到5分鐘。

  2、差別化服務(wù)提高了客戶(hù)接受服務(wù)的耐心。在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi),雖人流如織,但秩序井然,高柜區(qū)、低柜區(qū)客戶(hù)分流導(dǎo)引客戶(hù)凸現(xiàn),兩三個(gè)大堂經(jīng)理穿行在客戶(hù)中。

  3、員工的.營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)逐步加深。鼓勵(lì)前臺(tái)人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí),積極向客戶(hù)推薦我行的電子銀行業(yè)務(wù),同時(shí)按日下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。這意味著客戶(hù)一走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳就有大堂經(jīng)理迎上前去,對(duì)客戶(hù)應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)有初步的了解,然后,引導(dǎo)到高柜區(qū)、低柜區(qū)或自助設(shè)備區(qū)辦理,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶(hù)一直到客戶(hù)離開(kāi)建行。對(duì)于到高柜區(qū)、低柜區(qū)的客戶(hù),大堂經(jīng)理引見(jiàn)給柜員,由柜員深入挖掘客戶(hù)潛在的金融產(chǎn)品需求,積極推薦適合的產(chǎn)品及服務(wù)。

  (二)大力開(kāi)展旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、精心制訂營(yíng)銷(xiāo)方案并按旬調(diào)度營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展情況。活動(dòng)期間,共下發(fā)通報(bào)xx期,個(gè)人存款日均新增xx萬(wàn)元,完成旺季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的xx%,營(yíng)銷(xiāo)樂(lè)當(dāng)家理財(cái)卡白金卡xx張,完成旺季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的xx%,個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增xx萬(wàn)元,完成旺季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的xx%;個(gè)人網(wǎng)上銀行xx個(gè),電話銀行xx個(gè),完成電子銀行業(yè)務(wù)交易量xx筆,交易額為xx萬(wàn)元。

營(yíng)業(yè)部工作總結(jié)15

  不知不覺(jué)間,我來(lái)到xx證券建湖營(yíng)業(yè)部已兩個(gè)月有余;厥20xx年上半年,有收獲的喜悅,有初次接觸實(shí)際工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。首先,我感謝公司、感謝營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)為我個(gè)人的發(fā)展提供良好的舞臺(tái),讓我對(duì)證券市場(chǎng)有了更加深刻而清晰的認(rèn)識(shí),使我理念上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,看待市場(chǎng)角度更加深入,分析和解決問(wèn)題能力有了一定的提高。

  上半年的工作主要分為以下幾部分:

  (一)財(cái)務(wù)崗

  通過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使我進(jìn)一步熟悉財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的使用與日常管理,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí);進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)臺(tái)賬并按要求啟用和記錄;按照規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成營(yíng)業(yè)部日常的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算及記賬、報(bào)賬、報(bào)表編制與分析等會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送營(yíng)業(yè)部的周報(bào)、月報(bào)、季報(bào);建立健全員工社保和住房公積金賬戶(hù)的準(zhǔn)備工作,以便實(shí)際繳納時(shí)及時(shí)辦理;按時(shí)完成總公司財(cái)務(wù)部、存管中心和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;按時(shí)完成客戶(hù)回訪工作,及時(shí)處理其它與工作有關(guān)的事務(wù)。

  上半年的財(cái)務(wù)工作,使我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)崗位的重要性,凡事一定要多匯報(bào)、多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),一定要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,要切實(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度,站在營(yíng)業(yè)部的發(fā)展的角度,結(jié)合營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況重實(shí)效、抓落實(shí)。同時(shí),要多為營(yíng)業(yè)部爭(zhēng)取利益,如充分利用我

  證券公司與銀行三方存管合作的機(jī)遇,與銀行談判以最大程度的維護(hù)我營(yíng)業(yè)部應(yīng)得利益,這也是下一步財(cái)務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)。

  (二)綜合崗

  作為綜合崗,我主要完成的工作包括:

  (1)按照公司財(cái)務(wù)核算制度及具體操作流程和要求,完成公司自籌建開(kāi)始至xx月底的固定資產(chǎn)卡片錄入、工資、福利和獎(jiǎng)金發(fā)放等;

  (2)按營(yíng)業(yè)部各崗位實(shí)際工作需要,配齊必需的各項(xiàng)辦公用品。同時(shí),設(shè)立辦公用品庫(kù)存清單和辦公用品領(lǐng)用清單,實(shí)際領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行登記;

 。3)每日按時(shí)完成員工考勤記錄,月底按公司規(guī)定進(jìn)度統(tǒng)計(jì)掃描后反饋給公司人力資源部;

 。4)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù),協(xié)調(diào)完成總公司分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。

  (三)業(yè)務(wù)開(kāi)展

  上半年就個(gè)人而言,業(yè)務(wù)開(kāi)展很不理想,既有客觀原因,也有主觀原因?陀^方面,在xx人生地不熟、工作本身壓力大,沒(méi)有太多時(shí)間出去跑渠道等;主觀方面,沒(méi)有充分利用每一天的時(shí)間多出去跑業(yè)務(wù)、搞宣傳,沒(méi)有充分利用每一個(gè)機(jī)會(huì)完成開(kāi)戶(hù)指標(biāo),沒(méi)能為營(yíng)業(yè)部分憂解難,是我下半年工作的重點(diǎn)和突破方向。

  (四)下半年工作目標(biāo)

  通過(guò)本次總結(jié),讓我靜下心來(lái)回顧上半年的進(jìn)步與不足。個(gè)人認(rèn)為不足在于:

  1、需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

  雖然平日不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、看書(shū)、看資料,也通過(guò)常常與xx總的溝通、交流吸取了很多的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),但個(gè)人認(rèn)識(shí)到,還沒(méi)有很

  好的消化和領(lǐng)會(huì)。如在個(gè)股分析中,雖然運(yùn)用了簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析,但是缺乏全面性,分析的'比較膚淺。下半年的工作與學(xué)習(xí)中,個(gè)人打算進(jìn)一步加強(qiáng)股票基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)模擬操盤(pán)等方式進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)股票實(shí)際操作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐水平。

  2、提高工作的主觀能動(dòng)性

  雖然每天都了解市場(chǎng)、個(gè)股的性息,但是個(gè)人的惰性和主觀能動(dòng)性的不足使我觀察信息時(shí)不夠仔細(xì)和敏感、分析問(wèn)題角度不夠全面,對(duì)于市場(chǎng)的變化把握不夠及時(shí)準(zhǔn)確。同時(shí),對(duì)于其他行業(yè)的關(guān)注,也缺乏連續(xù)性。

  證券行業(yè)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與積累的行業(yè),下半年,個(gè)人將著重進(jìn)一步加強(qiáng)主觀能動(dòng)性方面的建設(shè),相信只有這樣才可以突破目前的相關(guān)瓶頸,才可能有更深層次的進(jìn)步。力爭(zhēng)向營(yíng)業(yè)部推薦有潛力的個(gè)股,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)實(shí)在在的盡一份自己的力量。

  3、下半年業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)想

  前面已提到,上半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況很不理想,這也是下半年需要重點(diǎn)突破的地方。就我的實(shí)際崗位情況而言,只能也必須通過(guò)利用晚上下班后的時(shí)間,通過(guò)一些有限的社會(huì)關(guān)系,重點(diǎn)突破某些重點(diǎn)大資金客戶(hù),力爭(zhēng)促成部分大資金散戶(hù)來(lái)我營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù),這樣才可能完成自己的指標(biāo)任務(wù)。同時(shí),不放過(guò)平時(shí)積累的其他的一些人脈關(guān)系,利用一切可能機(jī)會(huì),促成小散戶(hù)來(lái)我營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù),聚少成多,最終為營(yíng)業(yè)部分擔(dān)壓力、為自己的未來(lái)謀得發(fā)展。相信一分耕耘一分收獲,通過(guò)自己的辛勞和努力,下半年一定會(huì)有所收獲。

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