成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

物業(yè)收費員的年終工作總結(jié)

時間:2024-12-05 11:14:29 澤彪 總結(jié) 投訴 投稿

物業(yè)收費員的年終工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編整理的物業(yè)收費員的年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)收費員的年終工作總結(jié)(通用10篇)

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 1

  光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又一年過去了。20xx年即將結(jié)束,回顧這一年來,我在公司領(lǐng)導的正確指導與監(jiān)督下,通過各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績,我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務,F(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、抓好物業(yè)管理日常工作

 。ㄒ唬┳龊梦飿I(yè)收費工作

  物業(yè)費的收取是一個看似輕松,實則不易的工作。因此,我積極配合張薇薇做好對物業(yè)管理費、停車場費用、小區(qū)的水電費等收取工作。按時通知各個住戶,并對未繳費的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,實現(xiàn)對物管費的順利收取。

  (二)加強對配電房的管理

  1、要求水電工在共用設備的日常運行、維護上,嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設備進行維護,認真巡查設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)較大隱患,確保共用設備的正常運行。

  2、做好夏季用電高峰期用電安全的準備,配合電業(yè)局對小區(qū)供電設備進行全面的安全檢查,更換了xx變壓器無功補償柜電熔、減少用電無功損耗。

  3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈xx個;電熔器x個;自來水球閥x個;免費上門為業(yè)主服務xx多次,及時為各業(yè)主排憂解難。

  4、配合有關(guān)部門對配電室、消防設施的安全檢查工作。

  (三)抓好小區(qū)的保潔、綠化工作

  1、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項,并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境

  2、要求保潔人員對所負責的公共區(qū)域按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次。每天按標準定時清理各種垃圾,確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。

  3、按市里規(guī)定的標準定期對下水道、污水井進行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進行除“四害”。

  4、與個別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進室內(nèi),確保小區(qū)干凈整潔。

  5、同時,加強小區(qū)綠化養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行養(yǎng)護,對花草樹木進行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

  6、修復破損的小區(qū)路面和停車場路面

  7、別墅區(qū)大門因地基下沉導致軌道損壞,做好維護、改造工作。

  8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。

  二、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作

  1、配合完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。

  2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。

  3、配合天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。

  4、配合疏通隊做好小區(qū)的污水管道清理工作,并兩次對小區(qū)A、B幢化糞池清理。同時,配合舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。

  5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。

  6、做好小區(qū)秩序維護員的交接工作。

  7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置

  8、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進行年檢

  9、配合xx工程部做好配電室630KVA變壓器開關(guān)老化維修更換工作。

  10、配合書院國學論壇的后勤工作。

  11、到xx區(qū)建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

  12、配合xx大酒店處理連廊屋頂漏水問題。

  13、xx、xxx、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設污水管網(wǎng)的配合工作。

  14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

  三、加強與業(yè)主的交流,做好日常管理工作

  在一年的工作中,我十分注意加強與業(yè)主、租戶的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主的'投訴、報修、求助等問題,在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議,認真傾聽,做好詳細的記錄,認真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務,樹立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進行溝通,做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務合同的續(xù)簽工作。

  同時,對有的業(yè)主在小區(qū)的違章搭建行為及時進行制止和勸說。特別是今年對7號樓裝修多次出現(xiàn)的不規(guī)范行為進行了制止,并要求業(yè)主增強公共意識,注意保持周邊環(huán)境的衛(wèi)生。

  回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方。今后,我要繼續(xù)加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,提高服務水平,為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量,為小區(qū)的居民創(chuàng)造一個平安、舒適、美觀的生活環(huán)境

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 2

  20xx年xx月加入新資物業(yè)公司至今已經(jīng)一年時間,這期間通過最初的學習和實踐不斷充實物業(yè)服務知識,了解了許多物業(yè)服務的細小環(huán)節(jié)。

  作為一名收費管理員,首先要熟練掌握本職業(yè)務以及國家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定,二要熟悉小區(qū)面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費情況、業(yè)主信息等。三要負責業(yè)主入住或裝修資料的更新,并將準確資料整理歸檔。四要對住戶提出的房屋修繕要求進行調(diào)查,協(xié)助維修部實施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負責收費工作,完成收費指標,做到賬面清楚,不多收不少收。

  在工作中嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度與財務工作規(guī)范,按照公司要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學,積極上進的態(tài)度主動向同事請教,并不斷地接觸盡快熟悉各項工作內(nèi)容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進工作方式,以主人翁的精神自覺地培養(yǎng)自己獨立處事的能力。

  一年來,我主要從事2個方面的工作:一是小區(qū)水電、物業(yè)、垃圾處理費用、停車相關(guān)費用的收取和開票。水電、垃圾費收費率100%且有盈余、物業(yè)費除部分因房屋維修問題拖欠外基本也達到100%。;二是資料文檔錄入工作。對管理涉及的'資料文檔和有關(guān)記錄,認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要制作表格文檔。作為新人這段時間完成了一定工作,取得了一定成績,總結(jié)有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)、

  3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  但是由于之前未接觸物業(yè)工作,實踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,工作存在很多不足。

  1、對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

  2、業(yè)務能力有待增強,部分工作會存在依賴性,對個別業(yè)主提出的問題處理欠缺膽量,收費的復核工作并不完善等。

  針對工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計劃:

  繼續(xù)發(fā)揮過去細心的工作態(tài)風,加強業(yè)務知識的學習,創(chuàng)新工作方法、提高工作效益,管好財、收好費;端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會的溝通與交流,積極配合其他部門工作,和睦相處,互相協(xié)調(diào)、互學互進、共同發(fā)展共同進步。

  收費工作是物業(yè)公司的窗口,收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,作為一個新人來說對公司還有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我這段時間的工作總結(jié)和個人的觀點看法,許多不足之處還需要領(lǐng)導及同事的幫助和提點,借此今天的會議也向各位拜個早年祝大家新年愉快、萬事如意。

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 3

  20xx年已經(jīng)成為過去,回首走過的路,感慨自己過去一年過得還算充實,有趣。下面是我的工作總結(jié):

  一、作不推諉,負責到底

  不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可。

  二、加強培訓、提高業(yè)務水平

  物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的'時間。

  這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。前臺是與業(yè)主打交道最直接的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內(nèi)容有:

  1、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺。物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面;

  2、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關(guān)法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題。

  三、負責組織活動

  豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。我們前臺員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認可,我們克服困難、廣開思路,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

  四、不辭辛苦,入戶進行滿意度調(diào)查

  根據(jù)計劃安排,20xx年x月開始進行滿意度調(diào)查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。

  20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,我們前臺全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 4

  在以往的日子里,和同事們一起學習、工作,不但鍛煉了我的工作能力,也使我的業(yè)務水平又有了較大的提高,這與上級領(lǐng)導的幫助和同事們的工作支持是分不開的。

  作為一名臺帳員,首先要熟練掌握本職業(yè)務以及國家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定。二要熟悉掌握所管區(qū)域的面積、棟數(shù)、戶數(shù)、收費情況、業(yè)主信息。三要負責業(yè)主入住或遷出資料的更新,并將準確資料整理歸檔。四要對用戶提出的房屋修繕要求進行調(diào)查,協(xié)助維修部實施維修。五要解答業(yè)主的咨詢,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負責安排收費員收費工作,完成收費指標。

  我深知收費工作是物業(yè)公司的窗口,收費員的形象代表整個物業(yè)公司的'形象,在工作中為收費員創(chuàng)新工作思路、尋求工作捷徑,為收費員工作打開綠色通道。

  一、心系本職工作,認真履行職責

  耐心細致地做好臺帳管理工作。自20xx年9月接手香安電力小區(qū)、超高壓局小區(qū)臺帳管理工作的以來,認真核對每一筆收費,理清自收、付費關(guān)系,嚴格收費制度,記好每一筆賬,確保收費金額與臺帳分文不差的實現(xiàn)。

  一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

  二是搞好對賬。按照財務的制度,我細化收支情況,編制報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳各種費用。結(jié)合香安小區(qū)的實際,收費員人手不足,每年我都會赴各產(chǎn)權(quán)單位收繳公企、職工包燒費及物業(yè)費。因現(xiàn)包燒費為機打發(fā)票,為減輕收費員工作量,每年包燒費、物業(yè)費的收繳工作以我為主,年收繳量200多萬元,近千張票據(jù)逐一登記,無差錯。在思想上以高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,較好地完成領(lǐng)導安排的各項任務。

  二、加強業(yè)務學習,提高工作能力

  在這一年里,通過學習不斷充實物業(yè)服務與供暖的管理知識:

  首先,深入實際。通過了解物業(yè)服務和供暖過程中的每個細小環(huán)節(jié),提高綜合分析能力。

  其次,注重溝通。注重與領(lǐng)導及各部門的溝通與交流,提高協(xié)調(diào)辦事能力。

  再次,熟悉業(yè)務。熟悉工作的具體環(huán)節(jié),并掌握物業(yè)服務、供暖相關(guān)政策,做到心中有業(yè)務,干中學業(yè)務。

  最后,加強學習。

  由于香安電力小區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在收費賬務上,還是業(yè)務處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,部分更是無據(jù)可查,而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題,我與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號,清理各類文件,理順各人的職責。日常工作方面,包括發(fā)票的管理、日常開票收款、核對數(shù)據(jù),編制各種報表,做好整理檔案資料及向各產(chǎn)權(quán)單位請款等工作。

  三、和睦相處,共同進步

  在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調(diào)、互學互進、共同發(fā)展”為準則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔工作,并提出合理化建議。此外,積極配合其他部門工作。從而形成“內(nèi)有商討、外有聯(lián)系、自上而下”的溝通網(wǎng)絡。

  四、圍繞以往工作,制定新計劃

  1、繼續(xù)發(fā)揮過去和諧的工作氣氛與細心的工作作風,以“團隊求發(fā)展、服務創(chuàng)口碑”為目標,以“相互學習、共同進步”為中心,努力培養(yǎng)一個富有戰(zhàn)斗力的隊伍,養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習慣。

  2、繼續(xù)理順各人的職責,根據(jù)新的制度重新制定工作計劃,并定期編制總結(jié)向經(jīng)理匯報。

  3、督促收費員細心做好日常開票收款工作,提高小區(qū)的收費率。

  4、建全各層次的核對制度,把好每一個關(guān)口,有效控制工作訴出錯率,凡事都要養(yǎng)成注重復核的習慣。

  5、鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理工作,做到零缺票。繼續(xù)熟悉軟件的操作,做好發(fā)票的申領(lǐng)和核銷工作。

  6、繼續(xù)建全知識培訓制度,定期對新知識新法規(guī)進行學習、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學習。

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 5

  我是xx小區(qū)的物業(yè)收費員xxx,轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,在這一年里,我在自己的崗位上認真履行職責,努力完成各項收費任務,現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作概況

  1. 收費任務完成情況

  本年度應收物業(yè)費用總計為xx元,實際收取金額達到了xx元,收費率達到了xx%,相較于去年同期的xx%,有了顯著的提升。這一成績的取得得益于團隊的協(xié)作以及對欠費業(yè)主采取的一系列有效措施。

  除了物業(yè)費,還負責代收水電費等其他費用。水電費代收工作較為繁瑣,涉及到讀數(shù)記錄、費用核算以及與相關(guān)部門的核對等環(huán)節(jié)。本年度共代收水電費xx元,準確率保持在較高水平,未出現(xiàn)因核算錯誤導致的業(yè)主投訴情況。

  2. 日常工作內(nèi)容

  每天按時到崗,登錄收費系統(tǒng),查看當日繳費提醒信息,并整理前一天的收費憑證,進行賬目核對與歸檔。

  接待前來繳費的業(yè)主,以熱情、耐心的態(tài)度為他們服務。無論是現(xiàn)金、刷卡還是線上支付方式,都能熟練操作,確保繳費過程快速、準確、無差錯。對于業(yè)主提出的關(guān)于費用明細、收費標準等疑問,能夠詳細解答,消除業(yè)主的疑慮。

  定期對欠費業(yè)主進行電話回訪和上門催繳。在催繳過程中,注重溝通技巧,先了解業(yè)主未繳費的原因,對于存在特殊困難的業(yè)主,及時向上級匯報,協(xié)商解決方案;對于惡意欠費的業(yè)主,則依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和小區(qū)管理規(guī)定,進行嚴肅處理。通過這些努力,成功催繳了多筆長期欠費,為小區(qū)的財務運轉(zhuǎn)提供了有力支持。

  二、工作亮點

  1. 優(yōu)化收費流程

  發(fā)現(xiàn)原有的收費流程在高峰期時會導致業(yè)主等待時間過長,于是提出并參與了收費流程的優(yōu)化工作。通過引入預登記系統(tǒng),讓業(yè)主可以提前在手機上進行繳費預約,減少了現(xiàn)場排隊等候的時間。同時,簡化了部分繳費手續(xù),如對于一些小額費用的補繳,無需業(yè)主再填寫繁瑣的表格,直接在系統(tǒng)中操作即可,大大提高了收費效率,得到了業(yè)主們的廣泛好評。

  2. 加強與業(yè)主的溝通互動

  意識到良好的溝通是提高收費率的關(guān)鍵,主動加強了與業(yè)主的互動。除了在收費時解答業(yè)主疑問,還定期組織業(yè)主座談會,向業(yè)主們詳細介紹物業(yè)費用的構(gòu)成、用途以及小區(qū)的維護計劃等內(nèi)容,讓業(yè)主們更加了解物業(yè)工作,增強了他們對物業(yè)收費的認同感。此外,建立了業(yè)主微信群,及時在群里發(fā)布繳費通知、優(yōu)惠活動信息等,方便業(yè)主獲取信息,也為業(yè)主提供了一個反饋問題的便捷渠道,拉近了與業(yè)主之間的距離。

  三、問題與不足

  1. 催繳手段仍需豐富

  在面對一些長期欠費且態(tài)度強硬的`業(yè)主時,現(xiàn)有的催繳手段顯得有些單一,主要依賴電話和上門溝通,缺乏更具威懾力和法律約束力的措施。這導致部分欠費問題難以得到及時解決,影響了整體收費進度。

  2. 應對突發(fā)情況能力有待提高

  在遇到收費系統(tǒng)突發(fā)故障或網(wǎng)絡問題時,會出現(xiàn)短暫的慌亂,不能迅速采取有效的應急措施,導致收費工作暫時中斷,給業(yè)主帶來不便。這反映出自己在應急處理能力和對相關(guān)技術(shù)知識的掌握方面還存在不足。

  四、改進措施

  1. 學習相關(guān)法律法規(guī),與公司法律顧問合作,對于惡意欠費且屢教不改的業(yè)主,依法采取法律訴訟等手段,維護公司的合法權(quán)益,同時也為其他欠費業(yè)主敲響警鐘。

  2. 參加關(guān)于應急處理和計算機技術(shù)方面的培訓課程,學習如何在系統(tǒng)故障時快速切換到備用收費方式,如手工記賬、使用移動支付終端等,并提前制定好詳細的應急操作手冊,確保在遇到突發(fā)情況時能夠有條不紊地進行處理。

  五、未來展望

  新的一年里,我將繼續(xù)努力提升自己的業(yè)務能力,不斷優(yōu)化收費服務質(zhì)量。在收費任務方面,爭取將收費率提高到xx%以上,進一步降低欠費金額。同時,加強與其他部門的協(xié)作配合,共同為小區(qū)的良好運營和業(yè)主的滿意度提升貢獻力量。我相信,只要我們?nèi)w物業(yè)人員齊心協(xié)力,就一定能夠為小區(qū)創(chuàng)造更加和諧、美好的居住環(huán)境。

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 6

  時光荏苒,20XX 年已悄然過去。在過去的這一年里,我作為xx物業(yè)公司的一名物業(yè)收費員,在公司領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持下,較好地完成了各項收費工作任務,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1. 收費數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析

  認真細致地記錄每一筆物業(yè)費用的收取情況,包括業(yè)主姓名、房號、繳費金額、繳費時間等信息,并及時錄入收費管理系統(tǒng)。每月定期對收費數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,制作收費報表,清晰地呈現(xiàn)出各樓棟、各單元的收費進度以及欠費情況,為公司制定催繳策略和財務預算提供了準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),部分老舊樓棟的欠費情況較為突出,主要原因是房屋出租率高且租戶流動性大,信息更新不及時導致催繳困難。針對這一問題,與客服部門合作,加強了對租戶信息的登記與核實工作,取得了一定的成效。

  2. 業(yè)主關(guān)系維護

  在收費工作中,始終秉持著“業(yè)主至上”的服務理念,注重與業(yè)主建立良好的關(guān)系。對于按時繳費的業(yè)主,給予真誠的感謝和適當?shù)莫剟,如贈送小禮品或提供物業(yè)服務優(yōu)惠券等,增強了業(yè)主的繳費積極性和對物業(yè)工作的滿意度。對于欠費業(yè)主,在催繳過程中保持禮貌、耐心,傾聽他們的訴求和意見,積極協(xié)調(diào)解決他們在物業(yè)服務中遇到的問題,以情感化業(yè)主,促進其主動繳費。例如,有一位業(yè)主因?qū)π^(qū)停車位管理不滿而拒繳物業(yè)費,我了解情況后,及時將業(yè)主的意見反饋給物業(yè)經(jīng)理,并協(xié)助相關(guān)部門制定了優(yōu)化停車位管理的方案,最終成功解決了業(yè)主的問題,業(yè)主也順利繳納了欠費。

  二、工作成果

  1. 收費率穩(wěn)步提升

  通過積極有效的收費工作和業(yè)主關(guān)系維護措施,本年度小區(qū)物業(yè)收費率從年初的xx%逐步提升至年末的xx%,達到了公司年初制定的收費目標。其中,第四季度通過開展集中催繳活動和推出物業(yè)費優(yōu)惠政策,收費率較上一季度提高了xx個百分點,為公司回籠了大量資金,保障了小區(qū)物業(yè)服務的正常運轉(zhuǎn)和設施設備的維護更新。

  2. 欠費清理取得進展

  加大了對歷史欠費的清理力度,對欠費時間較長、金額較大的重點業(yè)主進行了重點跟蹤和催繳。經(jīng)過不懈努力,成功清理了多筆長期欠費,累計收回歷史欠費xx元,有效降低了公司的財務風險。同時,建立了欠費預警機制,對于即將到期未繳費的業(yè)主提前發(fā)送溫馨提醒,將欠費問題解決在萌芽狀態(tài),減少了新欠費的產(chǎn)生。

  三、自我提升

  1. 業(yè)務知識學習

  積極參加公司組織的各類培訓課程,包括物業(yè)管理法規(guī)、財務知識、收費系統(tǒng)操作等方面的培訓,不斷豐富自己的業(yè)務知識儲備,提高專業(yè)技能水平。通過學習物業(yè)管理法規(guī),更加明確了物業(yè)收費的'法律依據(jù)和規(guī)范流程,在與業(yè)主溝通收費事宜時更加自信、專業(yè);通過財務知識培訓,提升了自己對賬目處理和財務報表分析的能力,確保收費工作的準確性和合規(guī)性;熟練掌握收費系統(tǒng)的各項功能操作,提高了收費工作效率。

  2. 溝通技巧提升

  意識到良好的溝通技巧對于物業(yè)收費工作的重要性,主動學習溝通技巧方面的知識,并在實際工作中不斷實踐和總結(jié)。學會了如何根據(jù)不同業(yè)主的性格特點和需求,采用合適的溝通方式和語氣,有效地表達自己的觀點和意圖,化解矛盾和糾紛。例如,在與老年業(yè)主溝通時,放慢語速、耐心解釋;在面對情緒激動的業(yè)主時,先安撫其情緒,再解決問題。通過這些努力,我的溝通能力得到了顯著提升,與業(yè)主之間的關(guān)系也更加融洽。

  四、存在的不足

  1. 情緒管理有待加強

  在面對一些態(tài)度惡劣、故意刁難的業(yè)主時,有時難以控制自己的情緒,容易產(chǎn)生焦慮和煩躁情緒,這可能會影響到與業(yè)主的溝通效果和公司形象。需要進一步學習情緒管理技巧,提高自己在壓力環(huán)境下保持冷靜和理智的能力。

  2. 工作效率仍有提升空間

  在收費高峰期,由于業(yè)務繁忙,有時會出現(xiàn)工作節(jié)奏混亂、處理問題不夠及時的情況。例如,在處理大量現(xiàn)金繳費業(yè)務時,清點和核對時間較長,導致后面排隊的業(yè)主等待時間過長。需要優(yōu)化工作流程,提高自己在復雜情況下的工作組織和協(xié)調(diào)能力,以提升工作效率。

  五、改進計劃

  1. 學習情緒管理課程,掌握情緒調(diào)節(jié)的方法和技巧,如深呼吸、換位思考、積極的自我暗示等。在與業(yè)主溝通前,先調(diào)整好自己的心態(tài),以平和、樂觀的態(tài)度面對各種情況,確保溝通順利進行。

  2. 對收費工作流程進行全面梳理,找出可能影響工作效率的環(huán)節(jié)并加以優(yōu)化。例如,提前準備好充足的零錢和收費票據(jù),在現(xiàn)金繳費時采用快速清點工具和方法;合理安排業(yè)務處理順序,優(yōu)先處理簡單快捷的業(yè)務,減少業(yè)主等待時間。同時,加強時間管理能力,制定詳細的工作計劃表,合理分配每天的工作時間,確保各項任務有條不紊地完成。

  六、未來展望

  展望 20XX 年,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹?shù)膽B(tài)度投入到物業(yè)收費工作中。在繼續(xù)做好收費任務的基礎(chǔ)上,進一步加強與業(yè)主的溝通互動,深入了解業(yè)主需求,為提升物業(yè)服務質(zhì)量提供更多有價值的建議。同時,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,努力克服自身存在的不足,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。我相信,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過全體員工的共同努力,我們一定能夠為業(yè)主創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)、舒適的居住環(huán)境,實現(xiàn)公司與業(yè)主的雙贏。

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 7

  在過去的一年里,我作為物業(yè)收費員,堅守崗位,認真履行職責,努力完成各項收費任務。以下是我對全年工作的詳細總結(jié):

  一、工作內(nèi)容與成果

  1. 費用收取

  負責小區(qū)xx戶業(yè)主的物業(yè)費、水電費、停車費等各項費用的收取工作。在收費過程中,我始終保持耐心和熱情,積極解答業(yè)主的疑問,確保業(yè)主清楚了解每一項費用的構(gòu)成和用途。通過努力,全年共收取物業(yè)費xx元,水電費xx元,停車費xx元,收費率達到了xx%,較去年同期提高了xx個百分點。

  為了方便業(yè)主繳費,我積極推廣多種繳費方式,如線上支付平臺、銀行代扣等。經(jīng)過宣傳和引導,線上繳費的業(yè)主比例從年初的xx%上升至年末的xx%,大大提高了收費效率,減少了業(yè)主排隊繳費的時間。

  2. 費用催繳

  對于部分欠費業(yè)主,我及時進行電話溝通和上門拜訪,了解欠費原因,并耐心解釋繳費的重要性和必要性。通過與業(yè)主建立良好的溝通關(guān)系,成功催繳欠費xx元,使小區(qū)的欠費金額大幅降低。在催繳過程中,我注重方式方法,以禮待人,避免與業(yè)主發(fā)生沖突,維護了小區(qū)的和諧氛圍。

  3. 賬目管理

  嚴格按照財務制度,認真做好每一筆收費的賬目記錄和核對工作。每天下班前,我都會仔細檢查當天的收費憑證和賬目,確保金額準確無誤。每月按時完成收費報表的編制和提交,為財務部門提供了準確的數(shù)據(jù)支持。全年賬目準確率達到了xx%,未出現(xiàn)任何財務差錯。

  4. 客戶服務

  除了收費工作,我還積極參與客戶服務工作。在物業(yè)服務中心,我熱情接待來訪業(yè)主,及時處理業(yè)主的投訴和建議。對于業(yè)主反映的問題,我詳細記錄并及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門處理,跟蹤處理結(jié)果并反饋給業(yè)主。通過我的`努力,業(yè)主對物業(yè)服務的滿意度得到了一定的提升,全年共收到業(yè)主表揚信xx封,投訴率較去年下降了xx%。

  二、工作中的問題與挑戰(zhàn)

  1. 業(yè)主對費用的質(zhì)疑

  部分業(yè)主對物業(yè)費的收取標準和服務內(nèi)容存在質(zhì)疑,認為物業(yè)費過高而服務質(zhì)量沒有達到相應水平。這導致在收費過程中遇到了較大的阻力,需要花費大量時間和精力向業(yè)主解釋和溝通。

  2. 收費難度大的業(yè)主

  存在一些長期欠費且態(tài)度強硬的業(yè)主,對催繳工作不配合,甚至故意躲避。這些業(yè)主的欠費問題給小區(qū)的財務管理帶來了一定的困擾,也影響了其他業(yè)主的繳費積極性。

  3. 工作壓力與強度

  在收費高峰期,如季度末和年末,工作壓力和強度較大。需要處理大量的收費業(yè)務,同時還要應對各種突發(fā)情況,如系統(tǒng)故障、業(yè)主糾紛等,容易出現(xiàn)疲勞和工作失誤。

  三、改進措施與建議

  1. 加強與業(yè)主的溝通

  定期組織業(yè)主座談會或社區(qū)活動,向業(yè)主詳細介紹物業(yè)服務內(nèi)容和收費標準的制定依據(jù),增加透明度。同時,積極傾聽業(yè)主的意見和建議,及時改進服務質(zhì)量,提高業(yè)主對物業(yè)服務的認可度和滿意度。

  2. 完善催繳流程

  制定更加科學合理的催繳流程,對于欠費業(yè)主,按照不同的欠費時間和金額進行分類管理,采取不同的催繳方式和頻率。加強與法務部門的合作,對于惡意欠費的業(yè)主,依法采取法律手段進行追討,維護小區(qū)的合法權(quán)益。

  3. 提升自身素質(zhì)

  加強業(yè)務學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。學習相關(guān)法律法規(guī)、財務知識和客戶服務技巧,提高解決問題的能力和應對壓力的能力。同時,合理安排工作時間,注意勞逸結(jié)合,提高工作效率。

  四、未來展望

  在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力和服務水平。進一步加強與業(yè)主的溝通與合作,提高收費率,降低欠費金額。積極探索創(chuàng)新收費模式和服務方式,為業(yè)主提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。同時,我也將與物業(yè)團隊其他成員緊密配合,共同為打造一個和諧、舒適、安全的小區(qū)環(huán)境而努力奮斗。

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 8

  時光荏苒,回顧過去一年的物業(yè)收費員工作,我在忙碌與充實中不斷成長,積累了寶貴的經(jīng)驗,也取得了一些成績。以下是我對本年度工作的全面總結(jié):

  一、工作概述

  1. 收費任務完成情況

  本年度負責xx小區(qū)的物業(yè)收費工作,小區(qū)共有住宅xx套,商鋪xx間。經(jīng)過不懈努力,我成功收取了本年度物業(yè)費總額的xx%,其中住宅物業(yè)費收繳率達到xx%,商鋪物業(yè)費收繳率為xx%。水電費收繳率保持在xx%以上,停車費收繳率也達到了xx%。與上一年度相比,各項費用收繳率均有不同程度的提升,為小區(qū)的正常運營提供了有力的資金保障。

  2. 收費方式推廣與應用

  積極推廣線上繳費渠道,通過在小區(qū)業(yè)主群、物業(yè)服務中心張貼宣傳海報等方式,向業(yè)主介紹和推廣微信、支付寶等線上支付方式。經(jīng)過一段時間的推廣,線上繳費的業(yè)主數(shù)量逐漸增加,目前已有超過xx%的業(yè)主選擇線上繳費,大大減少了現(xiàn)金交易帶來的風險和不便,同時也提高了收費工作的效率。

  3. 欠費催繳工作成效

  針對欠費業(yè)主,我制定了詳細的催繳計劃。首先通過電話溝通了解欠費原因,對于因特殊情況暫時無法繳費的業(yè)主,記錄其情況并定期跟進;對于惡意欠費的業(yè)主,則聯(lián)合小區(qū)保安和居委會工作人員上門催繳,并發(fā)放催繳通知書。通過這些措施,成功催繳了部分長期欠費業(yè)主的費用,累計催繳金額達到xx元,使小區(qū)的欠費總額得到了有效控制。

  二、工作中的亮點

  1. 建立業(yè)主繳費檔案

  為了更好地管理業(yè)主繳費信息,我建立了詳細的業(yè)主繳費檔案。檔案中記錄了業(yè)主的基本信息、房屋面積、繳費記錄、欠費情況以及聯(lián)系方式等內(nèi)容。通過對繳費檔案的分析,我可以及時發(fā)現(xiàn)業(yè)主繳費習慣的變化,提前與可能欠費的業(yè)主進行溝通,有效預防欠費情況的發(fā)生。同時,繳費檔案也為財務統(tǒng)計和審計工作提供了準確的數(shù)據(jù)支持。

  2. 個性化服務促進繳費

  在收費過程中,我注重與業(yè)主建立良好的關(guān)系,根據(jù)業(yè)主的不同需求提供個性化服務。例如,對于一些老年業(yè)主,我會主動上門幫助他們辦理繳費手續(xù),并耐心解答他們的疑問;對于工作繁忙的業(yè)主,我會提前與他們預約繳費時間,或者提供郵寄發(fā)票等服務。這些個性化服務得到了業(yè)主的認可和好評,也在一定程度上提高了業(yè)主的繳費積極性。

  三、面臨的困難與挑戰(zhàn)

  1. 業(yè)主對物業(yè)服務質(zhì)量的不滿導致收費困難

  部分業(yè)主對小區(qū)的物業(yè)服務質(zhì)量存在不滿,如環(huán)境衛(wèi)生打掃不及時、公共設施維修不及時等問題,這些問題導致業(yè)主對物業(yè)費的繳納產(chǎn)生抵觸情緒。盡管我及時將業(yè)主的反饋轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門并跟蹤處理結(jié)果,但仍有一些業(yè)主以此為由拒絕繳費。

  2. 政策法規(guī)變化對收費工作的影響

  隨著相關(guān)政策法規(guī)的不斷變化,物業(yè)收費標準和收費依據(jù)也在不斷調(diào)整。例如,今年政府出臺了關(guān)于物業(yè)管理費調(diào)整的指導意見,要求物業(yè)公司在調(diào)整收費標準時必須經(jīng)過業(yè)主大會同意并公示。這使得收費工作變得更加復雜,需要花費更多的時間和精力向業(yè)主解釋政策變化和收費標準調(diào)整的原因。

  3. 人員流動對收費工作的'影響

  小區(qū)業(yè)主的流動性較大,部分房屋頻繁易主。在新業(yè)主入住時,需要及時更新業(yè)主信息并通知其辦理繳費手續(xù),但由于信息傳遞不及時或新業(yè)主對物業(yè)收費情況不了解,導致一些新業(yè)主出現(xiàn)欠費情況。

  四、改進措施與建議

  1. 加強與業(yè)主的溝通與互動

  定期組織業(yè)主滿意度調(diào)查,及時了解業(yè)主對物業(yè)服務的需求和意見,并將調(diào)查結(jié)果反饋給相關(guān)部門,督促其及時改進服務質(zhì)量。同時,通過舉辦社區(qū)文化活動等方式,增強業(yè)主對小區(qū)的歸屬感和認同感,提高業(yè)主對物業(yè)服務的支持度,從而促進物業(yè)費的收繳。

  2. 加強業(yè)務培訓與學習

  積極參加公司組織的業(yè)務培訓,深入學習相關(guān)政策法規(guī)、財務知識和收費技巧,不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。同時,關(guān)注行業(yè)動態(tài),及時了解政策法規(guī)的變化,以便更好地應對收費工作中的各種問題。

  3. 完善信息管理系統(tǒng)

  建議公司建立更加完善的物業(yè)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)主信息的實時更新和共享。通過信息系統(tǒng),可以及時向業(yè)主發(fā)送繳費通知、服務提醒等信息,提高信息傳遞的效率和準確性。同時,信息系統(tǒng)也可以對收費數(shù)據(jù)進行自動化統(tǒng)計和分析,為收費工作提供更加科學的決策依據(jù)。

  五、未來工作計劃

  1. 持續(xù)提高收費率

  進一步加強收費管理工作,優(yōu)化收費流程,提高收費效率。加大欠費催繳力度,對于長期欠費業(yè)主采取更加有效的法律手段進行追討,確保小區(qū)物業(yè)費收繳率穩(wěn)步提升。

  2. 提升服務質(zhì)量與業(yè)主滿意度

  積極配合物業(yè)其他部門,共同提升小區(qū)的物業(yè)服務質(zhì)量。關(guān)注業(yè)主的需求和反饋,及時解決業(yè)主提出的問題,努力提高業(yè)主對物業(yè)服務的滿意度,為收費工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  3. 創(chuàng)新收費模式與服務方式

  探索新的收費模式和服務方式,如開展社區(qū)增值服務并收取相應費用,或者與周邊商家合作推出優(yōu)惠活動,鼓勵業(yè)主繳費。通過創(chuàng)新,為業(yè)主提供更多的價值,同時也為物業(yè)公司增加收入來源。

  過去一年的工作讓我深刻認識到物業(yè)收費員工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)能力和服務水平,為小區(qū)的物業(yè)管理工作貢獻自己的力量。

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 9

  面對20xx年度帶來的挑戰(zhàn)與考驗,既要克服短期內(nèi)集中收樓、停車場使用率不斷提升,財務處理的業(yè)務量陸續(xù)增多,業(yè)主房間歷史的財務問題逐步涌現(xiàn)等等的外部因素;又要面臨小區(qū)財務部人員調(diào)動頻繁,人員編制未到位,工作兼顧性強的內(nèi)部因素,我制定了“一個目標、兩個轉(zhuǎn)變、三個確保、四個提高、五個增強”的工作計劃。

  一個目標,是指能科學合理地統(tǒng)籌小區(qū)財務的各項工作,按照小區(qū)經(jīng)理的指示,按計劃、創(chuàng)效益、保質(zhì)量地完成小區(qū)財務的各項收費指標;為增加小區(qū)財務信息的準確度和提升小區(qū)各項收費率創(chuàng)造條件。

  兩個轉(zhuǎn)變,一是指角色的轉(zhuǎn)變,從過去的做好開票員的工作要轉(zhuǎn)變?yōu)橐敽靡粋收款主管,全面負責小區(qū)各項的財務工作;二是指工作方式的轉(zhuǎn)變,從過去的接受式轉(zhuǎn)變?yōu)槭跈?quán)式,充分發(fā)揮主管的作用。

  三個保證,是指保證小區(qū)財務部的高效運作,正確處理日常收款事項;保證小區(qū)各項財務信息及時、準確,賬實相符;保證業(yè)主的咨詢或投訴得到接待與跟進處理。

  四個提高,第一要不斷提高財務收費業(yè)務處理的熟悉程序,統(tǒng)籌小區(qū)財務數(shù)據(jù)的操作;第二要提高相關(guān)的物業(yè)管理知識和物業(yè)管理技巧,做到“問有所答,答有所依”;第三要提高對整個小區(qū)的樓宇資料、停車場狀況、銀行劃賬分布、商鋪租售等收費情況的掌握層次,做到“心中有數(shù)”;第四,要提高對各種物業(yè)管理法律法規(guī)、收費標準等的認識,依法據(jù)章收費。

  五個增強,是指增強對公司的歸屬感;增強與同事和各個部門的溝通;增強日常解釋問題的說服力,語言表達能力,力求精、簡、明;增強對業(yè)主的了解,掌握業(yè)主的共性特征,留意部分業(yè)主的特殊要求,針對不同的業(yè)主就用不同的方法處理;增強待人處事的架御能力和自我素質(zhì)的培養(yǎng),遵循“三十六”字方針:

  一、“積極主動,求效求真,銳意創(chuàng)新,虛心請教,細心工作,耐心解釋,盡職盡責,謹慎穩(wěn)重,相互溝通”

  小區(qū)財務依照年度工作計劃,一方面要響應合生集團提出的“合生20xx社區(qū)文化升級年”的號召,配合各個部門做好各項收費工作,為業(yè)主提供良好的交費環(huán)境與服務。從而提升我們社區(qū)的品位,另一方面,xx物業(yè)成立x周年志慶的契機,逐步完善小區(qū)財務部的管理機制;明確人員的職責與權(quán)限;整理小區(qū)財務的檔案資料;優(yōu)化財務室的軟、硬件設施;做好xx的交樓準備工作,按時完成交樓任務,處理并跟蹤幾種歷史遺留的財務問題,整理小區(qū)商鋪的租金合同理順租金、管理費、水電費的收款工作;規(guī)范停車場的收費工作;總體提高各財務人員的服務意識和物業(yè)管理水平等等。可以歸納成以下幾個方面:

  二、明確各人職責

  建立一個既固定又靈活,既競爭又和詣,既上進又好學的工作氣氛,形成“工作用心、解釋耐心、處事細心、待人善心”(“四心”)的工作作風,養(yǎng)成“問有所答、答有所依”的工作習慣。盡可能調(diào)動各職員的工作積極性,辦事的主觀能動性,從而做到“事事有人管、人人都管事”,并學會自我監(jiān)督,自我檢查,在工作中摸索規(guī)律,在處事中提煉經(jīng)驗和尋求改進工作的方法。進而不斷提升服務的質(zhì)量,提高同事對業(yè)務操作的熟悉程度,多嘗試各崗位的交流互學,增強對工作的應變能力,并根據(jù)集團公司新的.《財務管理辦法》《小區(qū)財務部工作進度表》編制《x區(qū)財務工作分配表》實行各施其職、共辦其事,同時作好崗位職責的公示,定期回顧并總結(jié)工作中的得失,對比工作計劃,查漏補缺。按時參加小區(qū)早會,反映小區(qū)收費的狀況,反饋催費的進度情況及業(yè)主投訴信息,加強與各部門的溝通,相互促進。

  建立接待登記業(yè)主投拆的跟蹤機制,做好投拆事項的分類,并全面實施“首問責任制”,及時將投拆信息反饋其他相關(guān)部門跟進處理

  并做到耐心解答業(yè)主提出的有關(guān)費用咨詢的問題。針對業(yè)主的建議做好記錄并落實改進,力求創(chuàng)造“顧客至上”、“稱心滿意”的一站式服務。對于日常收費操作,要做到“熱忱”、“清晰”、“準確”、“快速”、“高效”,全面提升財務工作的服務等級。

  三、做好各項數(shù)據(jù)、報表的傳遞投送工作

  提高每日、每周、每月報表報送的準確性和及時性,建全各層次的財務復核制度,認真對待數(shù)據(jù)復核的工作。力求每天準時送單到公司財務部,現(xiàn)金及時送行,定期向分管會計反映收費中存在的各類財務問題,并共同尋求解決的方法。協(xié)助分管會計做好每月的資金使用計劃表和現(xiàn)金流量表,以及日常賬務的查詢工作。每月x號、x號、x號監(jiān)督租金收費情況的數(shù)據(jù)傳真,與集團營銷中心核對租金的收取金額。同時著重做好每期水電表行度的錄入和復核的工作。確保每期費用過賬的準確性,減少抄表錯誤(或連續(xù)多月未抄表)現(xiàn)象的發(fā)生。并及時向業(yè)主打印和發(fā)放付款通知書,按計劃打印催款通知書。為做好每期的催款工作,每月將商鋪及業(yè)主的欠費明細表進行篩選,按樓宇發(fā)放給各物業(yè)助理定時催繳。而且每月(年底每x日)公布一次各樓宇的收費率,以便進行對比,增強工作壓迫感和提高催費的積極性。每月向小區(qū)經(jīng)理匯報商鋪及住宅的收費情況,編制《小區(qū)催費對比表》與上年同期和上月的數(shù)據(jù)進行對比,反映收費指標的完成程度。編制《小區(qū)報表分析表》詳細解釋各項有關(guān)的財務收費指標,充分發(fā)揮小區(qū)財務信息的作用。

  物業(yè)收費員的年終工作總結(jié) 10

  物業(yè)收費人員主要負責公司居民小區(qū)的物業(yè)收費工作,業(yè)務范圍涉及水、電、暖、物業(yè)管理費等費用的收費工作。20xx年,在上級領(lǐng)導的關(guān)注與帶領(lǐng)下,我圓滿完成了前期的本職工作,現(xiàn)在我把在這一年工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。

  一、完成的主要工作

  1、按時完成對用水用電情況的抄表督查和對發(fā)現(xiàn)的問題的記錄,并及時做了匯報;

  2、按時對居民水、電、暖、物業(yè)管理費等費用進行收繳,并且做到了不少收、不多收、不漏收;

  3、按時對未能及時繳費的用戶進行催繳、清欠;

  4、按時登記收費臺賬,并認真規(guī)范填寫或打印發(fā)票,做好交接班記錄,仔細核對每筆資金,做到日清日結(jié);

  5、按時上繳款項,做到賬目相符;

  6、熟悉本崗業(yè)務,學習并最終能熟練地對水電集抄及收費系統(tǒng)進行規(guī)范的操作,且能夠及時保存好各種存檔數(shù)據(jù);

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

  二、工作中存在的問題

  1、對集抄收費系統(tǒng)的部分功能模塊操作不夠熟練,日常收費工作中的一些小問題不能夠及時的加以解決,只能求助技術(shù)人員;

  2、反思一年的工作,我認為總體的進步不能掩蓋不足,最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,收費工作的細節(jié)和量化管理做得不夠,雖然能夠按時完成本職工作,但是效率有待提高;

  三、針對問題的改進措施

  1、加強學習

  日常工作中,加強對集抄收費系統(tǒng)的學習,掌握各個功能模塊的操作,做到一般問題能夠自己處理。

  2、規(guī)范工作

  在日常收費工作中,不能只憑著熱情和經(jīng)驗去開展工作,還要深入的了解并掌握各項規(guī)范制度以及崗位職責要求等,做到工作的規(guī)范化,提高工作效率。

  四、對公司的相關(guān)建議

  1、穩(wěn)打穩(wěn)扎,督促相關(guān)人員盡快把存在的收費工作相關(guān)問題解決掉,例如:培訓問題,細節(jié)量化管理的.問題,收費員形象問題,收費系統(tǒng)的技術(shù)問題等;

  2、物業(yè)公司每名員工入職時接受入職培訓,且應該定期由部門進行相關(guān)培訓,建議物業(yè)公司建立培訓機制(如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等),加強全員的培訓,強化服務意識,提高服務水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與客戶溝通的方法問題等;

  3、建立和完善工作標準,實施規(guī)范化管理,例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立獎勵機制。

  回顧一年來的工作,雖然圓滿完成了本職工作,且取得了較好的成績,但也有不足的地方。我深知收費工作是物業(yè)公司的窗口,收費員的形象代表整個物業(yè)公司的形象,因此在下一階段的工作中,我將一如既往的聽從領(lǐng)導安排,積極配合領(lǐng)導工作,通過不斷學習來提高自己的思想水平和業(yè)務能力,提高自身素質(zhì)。扎扎實實工作,熱情服務好居民用戶,力爭做一名優(yōu)秀的收費員。

【物業(yè)收費員的年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

物業(yè)收費員的工作總結(jié)03-24

物業(yè)收費員工作總結(jié)04-11

物業(yè)收費員年終工作總結(jié)(精選10篇)02-17

物業(yè)收費員年度工作總結(jié)12-22

物業(yè)收費員工作總結(jié)9篇08-06

物業(yè)收費員工作總結(jié)(7篇)03-24

物業(yè)收費員個人工作總結(jié)01-19

物業(yè)收費員工作總結(jié)7篇03-24

物業(yè)收費員的工作總結(jié)8篇04-30

物業(yè)收費員工作總結(jié)9篇04-15