鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié)（通用13篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 1
光陰似箭，不平凡的20xx年即將成為歷史，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更順利的做好本職工作。
在過去的一年里，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目同事的幫助下，自己的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。使自己在日常監(jiān)理工作中運用自己的專業(yè)特長獨立的完成各項工作任務(wù)。
以前我是從事鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)的技術(shù)人員，自進入監(jiān)理公司后發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理與施工之間存在著很多不同之處，這就需要自己不斷學(xué)習(xí)新的知識，認真、勤奮的工作，使自己能夠快速的進入狀態(tài)勝任監(jiān)理工作。
在過去的一年里嚴格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退。運用自己的專業(yè)技術(shù)，在工作中充分發(fā)揮作用。吃住工地不管是工作還是非工作時間，如有施工物資進場即按有關(guān)規(guī)定認真進行驗收，并做好記錄，按照法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簽發(fā)各種文件。特別是今年到天津生態(tài)城科技園低碳體驗中心項目以后，更是嚴格要求自己，認真審核施工組織設(shè)計中制作安裝、焊接、緊固件連接及鋼結(jié)構(gòu)防腐等內(nèi)容，對不符合規(guī)范要求的部位及時返回施工單位進行改編。在施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案執(zhí)行，同時對進場的各種設(shè)備和儀器進行嚴格檢驗，為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造有利條件。
認真閱讀圖紙。發(fā)現(xiàn)圖紙中有不合理的方面，及時提出意見，減少影響施工事件的發(fā)生。堅持日常巡查，對需要監(jiān)理旁站的部位進行旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改或及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單要求施工單位整改。如鋼梁在安裝過程中出現(xiàn)不順直情況，及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位整改，并在監(jiān)理例會中提出一些可行性建議。用規(guī)范的文字、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話，讓施工方心服口服，使問題整改落實速度快，效果好；施工過程中多次對扭矩扳手進行數(shù)據(jù)檢測；多次到公司其他項目做指導(dǎo)性的檢查工作。
實實在在工作，認認真真負責(zé)，得到了監(jiān)理部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的`認可和尊重。安全施工是施工過程中重中之重的任務(wù)，所以在日常巡查過程中一但發(fā)現(xiàn)有違章操作、不佩戴安全防護用具及存在安全隱患的現(xiàn)象即立刻進行制止，要求施工單位立即進行整改，杜絕事故的發(fā)生。
新一年的篇章即將翻開，在新的一年里服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦不怕累，勤奮工作，團結(jié)尊重同事，互相取長補短，提高專業(yè)技術(shù)水平，遵紀(jì)守法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 2
回顧一年工作，時間稍縱即逝，現(xiàn)在還記得剛?cè)S河項目開始看圖，整理鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)方案。本年度進行工作也不少，但都是文字及理論方面的東西，實質(zhì)性工程實體基本沒有，覺得有點不是滋味。公司讓我負責(zé)汾酒項目技術(shù)，覺得任務(wù)大工作重，深深感到自己責(zé)任，由于汾酒項目是公司最大項目，涉及鋼結(jié)構(gòu)工程有史以來最大且為超高層，施工難度較大。下面重點說一年工作。
一、項目管理方面
1、汾酒項目屬于公司最大的項目，公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng)魯班獎，鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎。項目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專業(yè)學(xué)科的系統(tǒng)分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段，項目構(gòu)成、實施、運營的策劃對項目后期的實施、運營乃至成敗具有決定性的作用，其重要性不言而喻。作為一名鋼結(jié)構(gòu)管理人員，我參與了鋼結(jié)構(gòu)工程的'前期策劃。重點從項目構(gòu)成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱制作吊裝與土建項目進行協(xié)調(diào)，篩選吊裝方案，最后確定為巨柱采用履帶吊完成。
2、辦理介休文化藝術(shù)中心結(jié)算，并與對方辦理手續(xù)。
3、虎峪山莊結(jié)算工作，村委會工程屬于老大難工程，過程手續(xù)不全，造成寸步難行，但通過與信訪辦和街辦協(xié)調(diào)，今年辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。
4、榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房項目，我作為技術(shù)負責(zé)人完成技術(shù)核定單數(shù)量有：8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責(zé)完成現(xiàn)場技術(shù)資料的整理工作，合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。
二、參觀學(xué)習(xí)方面
1、本年度在南京參加“鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇”學(xué)習(xí)，了解到裝配式鋼結(jié)構(gòu)是今后的發(fā)展方向，綠色發(fā)展今后的建筑方向。學(xué)習(xí)了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結(jié)構(gòu)施工組織、新型建筑材料了解。
2、到第七事業(yè)部參觀學(xué)習(xí)，參觀漾泉大道橋梁架工藝，現(xiàn)場預(yù)制、板車托運、單臂架橋機架設(shè)橋梁。
3、旁聽設(shè)計院汾酒項目超限論證會，對項目部設(shè)計的節(jié)點進行論證，并通過專家的論證。
在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，圓滿完成各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一定的成績，但存在一定的差距，因此明年在工作中需要在以下幾方面加強：
1、加強學(xué)習(xí)提高工作水平，著重加強施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。同時要在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面下足功夫，尤其時高層鋼結(jié)構(gòu)施工和巨柱制作方面多學(xué)習(xí)。
2、增強溝通方面的能力，首先從同事間多溝通，了解自己的不足逐步改正。
3、做好汾酒項目和榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房技術(shù)協(xié)調(diào)工作，主動與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通，了解工程最新動態(tài)，盡量將工作做細做實，為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。
新年新氣象，我會繼續(xù)認真學(xué)習(xí)、任勞任怨、勤奮工作，體現(xiàn)自身價值，為汾酒項目作出自己的貢獻。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 3
通過在市場部的工作，使我對自己的工作有了重新的認識，工作上的經(jīng)驗和得失，是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的，從中有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，市場部的工作使我懂得了很多，不管是技術(shù)水平的提高，還是在為人處事的禮節(jié)，都需要進一步的提高，同時在努力作好自己本職工作的同時，更重要的是發(fā)揮團隊的精神，與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對于市場部，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的，要想抓住機遇，必須苦練內(nèi)功，作好迎接各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，還需要領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自己的歷練。
一，現(xiàn)將近期在市場部的工作總結(jié)如下
近期公司任務(wù)量不足，主要跟市場的大環(huán)境有關(guān)，我們公司主要是內(nèi)部市場，當(dāng)集團公司投資或新建項目減少，公司生產(chǎn)也受影響，再者目前公司的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品還處在一個低端的水平，成本高，市場競爭力弱，在市場上競爭并不占優(yōu)勢，要想有大的突破1，必須樹立良好的外界形象，建立良好的客戶口碑和良好的長期合作關(guān)系,；2，苦練內(nèi)功，節(jié)能降耗，提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，爭奪高端市場，避免和低端市場打價格戰(zhàn)；3，提高自身的技術(shù)水平，如網(wǎng)架，框架，高層建筑鋼結(jié)構(gòu)等的學(xué)習(xí)和研發(fā)，同時也可以到外面學(xué)習(xí)或引進外部的技術(shù)力量。
特別是近期在林重，山西陵川關(guān)嶺山煤礦，新鄉(xiāng)同力水泥網(wǎng)架工程，工作中，深深感覺到，客戶的需求就是我們的努力的方向，同時跟客戶進行有效的溝通至關(guān)重要，雖然自己在此方面的工作中曾經(jīng)也出現(xiàn)了一些失誤，如林州重機孵化園餐廳檁條材質(zhì)問題，出現(xiàn)了失誤，但亡羊補牢，為時不晚，吸取教訓(xùn)，以后要杜絕此類失誤，公司雖然給予了處分，但公司是站在大局考慮的`，不能因為同情，就原諒你的錯誤，一視同仁，所以不
找客觀理由，不推卸，敢擔(dān)當(dāng)，先從自身找起，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高自身業(yè)務(wù)水平，爭取讓每一個客戶滿意。同時業(yè)主與合作單位客戶溝通聯(lián)系工作是一項紛繁復(fù)雜而又十分重要的工作，在山西陵川關(guān)嶺山煤礦工程中，剛開始是一個新建工程，造價是147.7萬元。但后期逐步增多，第二是活動中心，造價是121.1萬元，工期45天，由于它是局部二層框架結(jié)構(gòu)，屋頂為三角桁架，還涉及和原有建筑搭接問題，比較復(fù)雜，但經(jīng)過現(xiàn)場實際勘察測量，和甲方多方面溝通，還是很好完成了任務(wù)，雖然施工過程中也存在和原有混凝土建筑打架的問題，如原有混凝土天溝和三角桁架打架，屋檐留口位置錯誤，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)及項目部成員多方面努力，本著考慮進度，把影響及損失減少到最小，現(xiàn)場克服困難，很好完成施工任務(wù)。之后山西陵川關(guān)嶺山煤礦防風(fēng)抑塵網(wǎng)，雖然沒有作過，但我們具有學(xué)習(xí)的精神，發(fā)揮自己的主觀能動性，可以說是在學(xué)習(xí)中成長，并用于實際工作中去，工業(yè)場地?zé)崃艿劳两颁摻Y(jié)構(gòu)工程，是現(xiàn)場制作安裝，本人在現(xiàn)場和施工人員加強溝通交流，也學(xué)習(xí)到了新的技術(shù)工藝。后續(xù)工程陸陸續(xù)續(xù)開工，截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬元，這充分說明一個問題，只要我們本著為客戶著想，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，就會逐漸取得客戶的信任，創(chuàng)造更多得合作機會。
新鄉(xiāng)水泥有限公司煤棚又是另外一個例子，第一次投標(biāo)我公司投標(biāo)價并不占優(yōu)勢，投標(biāo)價338萬，由高到低排名第3，共6家，領(lǐng)導(dǎo)及市場部剛開始認為把握不大，但第一次投標(biāo)流標(biāo)，出乎意料，第二次投標(biāo)公司考慮全面，運籌帷幄，投標(biāo)價格占優(yōu)勢，另外離公司地址又近，占據(jù)天時，地利，人和，隨后中標(biāo)，以中標(biāo)價272萬元簽合同。這讓我們也領(lǐng)略到了什么叫峰回路轉(zhuǎn)，凡事只要準(zhǔn)備充分，機會會照顧有備之人的。但在喜悅的同時，得正視工作中的不足，第一工作經(jīng)驗不足，人際關(guān)系沒有充分展開，目前只是進行配合及技術(shù)支持的工作，爭取以后承擔(dān)更多的內(nèi)容及責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。
二，市場部工作的認識。
市場部的工作既是眾多現(xiàn)實和潛在的客戶了解公司的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業(yè)務(wù)的接洽起至關(guān)重要的潤滑劑作用，有時甚至直接決定著業(yè)務(wù)的成敗。接待工作中，首先是對該項工作思想上十分重視，能以熱情和真誠為原則取的每一個客戶的信任，并以技術(shù)和專業(yè)使客戶信服，其次，以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提，并善始善終，一如既往，持之以恒。同時盡量節(jié)省開支和保證效果上，把握好一個度，另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權(quán)衡，厲行節(jié)約。
各項工作都需要擁有虛心好學(xué)的品質(zhì)和開拓進取的創(chuàng)新意識，也需要熱愛的精神，“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作，到本職位工作后，努力掌握一個業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識。在工作中，勇于實踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場對于市場部。
三，為確保良好的進行市場部工作，還需要作好以下工作：
1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，特別是進一步開拓外部市場，做細市場，構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)，抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時掌握動態(tài)。
2、加強學(xué)習(xí)型組織的建立，結(jié)合實際工作的經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)提高，充實完善自己，促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把市場部建成團結(jié)合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，做好記錄，做好每一天的記錄，不斷進行激勵自我前進。
5、加強客戶關(guān)系，完善客戶檔案。了解市場、把握市場。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。
6、扎實工作，銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神，和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持。我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 4
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié):
一、工作收獲
1、首件檢驗
我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項細致的工作�！凹毠�(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)
3、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的'工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項組件的檢驗技能。
四、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 5
不知不覺間，來到xx輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一年的時間了，在鋼結(jié)構(gòu)拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足�；仡欉^去，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受xx隧道窯工業(yè)廠房的`鋼結(jié)構(gòu)拆圖工作，了解了鋼結(jié)構(gòu)拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的工作中，我有以下體會：
1、我感覺在工作中和同事的.和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)�，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
三、明年工作計劃
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 在提高工作效率的同時，保證拆圖的質(zhì)量;
3、 多思考，與實踐結(jié)合。
作為一個員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富自己的專業(yè)技能，結(jié)合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一年中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應(yīng)該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 6
通過幾次鋼結(jié)構(gòu)工程的施工，我發(fā)現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝過程中存在一些常見的多發(fā)性通病，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、對設(shè)計圖紙的會審不到位
施工單位的職責(zé)是按圖施工，但施工單位也有責(zé)任在施工前應(yīng)對施工圖紙進行工藝性會審，對出現(xiàn)在設(shè)計圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設(shè)計單位商討修改。如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來，那么工程在施工過程和驗收方面就帶來困難，施工質(zhì)量也難以得到保證，造成隱患。作為施工單位，取得施工圖紙以后，一定要組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行圖紙會審，看看應(yīng)用規(guī)范有沒有問題，接點圖有沒有表述清楚，強制性條紋所要求的內(nèi)容在設(shè)計總說明中有沒有顯示，各種材料的`規(guī)格，型號，性能，等級，施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級有沒有明確，接點設(shè)計是否合理，施工中有沒有不可逾越的難度等，都要向設(shè)計單位預(yù)先提出來。設(shè)計圖紙的完善，是確保施工質(zhì)量的前提條件。
二、鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量為達到要求
第一，在切割、下料時，翼緣板尺寸寬窄不一，造成H型鋼與牛腿的尺寸不一致，與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯位約一個板厚；切割邊緣有較深的切痕，板邊有明顯的凹陷，或有很深的鋸齒印，切割粗糙度超標(biāo)，拼板邊緣切割不垂直，拼接錯邊等超標(biāo)。第二，在組裝時，焊接H型鋼無組裝胎架，造成H型鋼高度尺寸有偏差，腹板偏中心；翼腹板對接后，焊縫未矯平，有明顯凹凸；輕鋼腹板不平整，組裝前未矯正。第三，在焊接方面，輕鋼焊接H型鋼翼板開料后在拼接，焊縫未安裝引熄弧板，造成焊縫不飽滿，邊緣有凹坑為融合等，與母材不齊平；柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計圖紙的規(guī)定，角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴重，收弧處普遍低于母材，氣孔較多；手工焊縫不直，寬窄不一，咬邊現(xiàn)象較重；焊渣飛濺為清理干凈。第三，在鉆孔方面，事前未很好會審圖紙，在該開單排孔的地方，開了雙排孔，結(jié)果未補孔就留存在構(gòu)件上。如柱與牛腿連接的H型鋼為雙排孔，而大梁與次梁相同規(guī)格的H型鋼為單排孔，但開孔時都開了雙排孔，安裝后影響了強度和外觀質(zhì)量。第五，在總裝過程中，鋼柱牛腿與H型鋼梁連接處上下錯位，左右錯位，未控制好尺寸。第六，除銹和油漆方面：除銹馬虎，未達到等級要求，油漆不久就出現(xiàn)返銹、脫落；漆膜厚度不均勻，陽面厚度普遍超厚，可達250μm，但陰面往往在90μm左右（室內(nèi)漆膜厚度規(guī)定為125μm），油漆前雜質(zhì)為清理干凈，污物多，高低不平，留掛現(xiàn)象較普遍。第七，在構(gòu)件運輸和堆放過程中，未放枕木墊平堆放，而是隨意卸車，甚至讓構(gòu)件埋入泥堆水溝中，造成構(gòu)件變形，碰傷和污染。
針對以上問題，我提出了幾點自己的整改措施：
H型鋼的尺寸要嚴格控制，最好是從整根H型鋼上截取，防止牛腿高差錯位。嚴格工藝。H型鋼組裝時應(yīng)有組裝胎架。鋼板應(yīng)整張大板拼接，采用埋弧焊焊接改善焊縫質(zhì)量，既省時又省料，切割應(yīng)提高操作技能和參數(shù)正確，防止割縫，啃邊，塌邊，熄火，粗糙度過大等。除銹質(zhì)量盡可能采用拋丸或沖砂處理樣板對比檢查，使油漆后粘合良好，粗糙度合適利于摩擦系數(shù)的保證，嚴格控制油漆厚度，不能忽厚忽薄，防止陰面構(gòu)件小于標(biāo)準(zhǔn)的油漆厚度，油漆過厚超過125μm8，會增加較大的費用，造成無謂浪費。構(gòu)件拼接時，排版要按規(guī)范要求，控制好拼接長度，防止過短拼接，盡量避免構(gòu)件端面板的拼縫間隙。拼接H型鋼，應(yīng)注意矯正質(zhì)量，控制角變形值和平整度。構(gòu)件在運輸和場地堆放時，應(yīng)有枕木墊平堆放，防止構(gòu)件變形，碰傷和污染。
三、安裝質(zhì)量問題。
第一，鋼柱安裝時違反操作規(guī)程，象蠟燭一樣一根根單插起來，當(dāng)天又無法形成穩(wěn)固的框架單元，大風(fēng)一來造成倒塌。
第二，單位無安裝工藝，安裝構(gòu)件無順序。如一廠房，9000平方米，共3層。構(gòu)件已全部安裝到頂，但主鋼柱仍沒有進行焊接固定，而邊上的輔助小鋼柱已全部焊完了。又如，鋼柱安裝完畢后，應(yīng)盡快把鋼柱低部的墊塊焊平焊牢，然后灌漿密實。但有的工地彩鋼板已開始安裝，柱腳確沒有封閉。
第三，錨固螺栓高低不一，柱腳平面事先未測，預(yù)埋時移位，形成柱偏位，應(yīng)先測后埋。
第四，安裝高強螺栓。較多出現(xiàn)以下一些問題：露牙不足，甚至低于螺母；螺栓未擰緊，扭剪型的未擰斷梅花頭，大六角的沒有初擰終擰標(biāo)記；安裝時摩擦面的防護紙未撕掉；高強螺栓作臨時固定用，安裝后48小時內(nèi)為漆封；未作扭矩與軸力復(fù)試，緊固力矩未按規(guī)定計算；摩擦系數(shù)實驗不到位，有的不做，有的只做一組。
第五，現(xiàn)場焊縫普遍不到位，如剛性連接襯墊焊間隙太小，無法焊透，結(jié)果墊扳手一拉就掉；襯墊板規(guī)格不符合要求，甚至用鋼筋代替；焊縫的成型不好，高低不平，寬窄不一，飛濺、焊瘤未清除，咬邊、氣孔較多；弧頭弧尾不加引熄弧板，出現(xiàn)凹陷等等。
第六，圖紙會審不仔細，造成安裝質(zhì)量缺陷。如設(shè)計圖紙未注明在吊車梁翼板上鉆孔，施工單位也未提出，結(jié)果在安裝軌道時采用焊接，造成吊車梁下饒。違反強制性條文能夠有關(guān)吊車梁不允許下饒的規(guī)定。
第七，圍護彩鋼板拼縫不密貼，收邊不良，“鼻孔”未封堵，影響對雨水的防滲漏和美觀。為消除安裝工程中的常見病，我提出幾點措施：
安裝構(gòu)件時應(yīng)嚴格按安裝工藝順序進行，當(dāng)天應(yīng)形成穩(wěn)固的框架單元，當(dāng)不能形成時，應(yīng)加纜風(fēng)繩固定，防止出現(xiàn)倒塌事故。鋼構(gòu)件柱、梁安裝完畢后，應(yīng)盡快調(diào)整鋼柱的垂直度和高差墊片，然后封閉柱腳，并進行二次灌漿密實。高強螺栓要把好扭矩系數(shù)和緊固軸力的復(fù)試，分別做好制作與安裝摩擦面的抗滑移系數(shù)。安裝高強螺栓控制好施工扭矩，露牙長度2~3扣，不允許高強螺栓當(dāng)作臨時固定螺栓使用，高強螺栓終擰必須在48小時內(nèi)完成。加強安裝現(xiàn)場焊接質(zhì)量控制，盡可能選擇具有較高水平的焊工焊接，提高焊接質(zhì)量
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 7
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的，三個月已經(jīng)過去了，將技術(shù)部門在這三個月的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績。三個月以來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進的精神，細心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將三個月的工作做如下總結(jié)：
一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍
各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門也不例外，自己努力學(xué)習(xí)常安鋼構(gòu)的企業(yè)文化，經(jīng)營理念，努力提高個人的專業(yè)技術(shù)水平。還負責(zé)培養(yǎng)一名學(xué)徒，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的.支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，積極為技術(shù)部門招聘技術(shù)人才，雖然還沒有招到。但是根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)
這三個月工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的.困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，通過我部門不懈努力，完成了選葉車間（1000噸），成品周轉(zhuǎn)倉庫（160噸），打葉車間次構(gòu)件和收尾工作，張家界（37噸），萬路達（89噸），寶馬4S店（200噸）等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校，煙機加層，林宏鍋爐廠，達門船廠車棚，恒安紙業(yè)中水八局馬來西亞工程，永生堂蘑菇車間等等工程的預(yù)算，報價�；颈ＷC了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 8
20xx年在忙忙碌碌中過去了，想起年初每日的策劃會議，不盡感慨時光的飛逝，所幸我們一直努力的工作，回頭想想，還是很充實的，也扎扎實實做了不少有意義的工作�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)隊伍建設(shè)
技術(shù)部是公司的重要部門，在人員配上公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，但由于這幾年人員流動頻繁，現(xiàn)在技術(shù)部新人手占絕大多數(shù)，這就使得技術(shù)隊伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng)，在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術(shù)人員�，F(xiàn)在大多數(shù)都可以獨立完成工程項目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團結(jié)和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助，從工作大局出發(fā)，從來不計較個人利益，工作氣氛非常團結(jié)和諧，就像做熱力公司的24個工程時，全部人員加班加點，有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術(shù)部分為兩個小組，由組長帶隊，分組工作，一是提高了全體的競爭力，二是加強了審核力度，減少錯誤的發(fā)生。三是增強了互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍。今年有意識的培養(yǎng)技術(shù)人員互相審核的能力，避免出現(xiàn)一人工作容易產(chǎn)生慣性思維及盲點的現(xiàn)象，有效改進了工作方法使錯誤發(fā)生率減少了很多。另外，今年本地工程比較多，我們積極參與了復(fù)核尺寸，查看現(xiàn)場等工作，在現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高專業(yè)知識，增強了設(shè)計時的感觀認識與整體思維的能力。
我想以后我們的團隊還會共同成長，共同進步，早日打造一支專業(yè)性強，作風(fēng)嚴謹責(zé)任性強的技術(shù)隊伍。
二、工作內(nèi)容及方法改進
1、工程方案。20xx年，共做了方案180個，加上重復(fù)設(shè)計的其實做到了兩百多個，工程量達到近2萬噸，工程面積達到近34萬平米。其中還有不少方案是重復(fù)設(shè)計數(shù)次才定稿，還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設(shè)計，這樣就增加了技術(shù)部的工作量，我們本著服務(wù)于全公司的心態(tài)，不厭其煩地重復(fù)設(shè)計，重復(fù)核算，以大局出發(fā)，盡可能的將工作做到認真細致。另外，由于鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務(wù)的`發(fā)展要求，今年的方案比往年多了許多難度大的，甚至以前從沒做過的類型，這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作，例如桃園精煤網(wǎng)架方案，集基礎(chǔ)、網(wǎng)架、網(wǎng)架墻體、棧橋于一體，并且是不規(guī)則形狀，難度較大并且原來沒有可借鑒的方案，在劉總的親自指點下，我們通過多次與介休設(shè)計院彭工，煤炭設(shè)計院石工研討最終才形成定稿，雖說這個方案耗費了大量的精力，（總共計算實驗就進行了了二十三次才成功），但是我覺得從這個方案中學(xué)到了很多，對于工程的整體性上，基礎(chǔ)等要點上都有了重新深入的認識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達到5.9萬平米，可以說是咱公司設(shè)計的有史以來最大的輕鋼工程，我們也是反復(fù)設(shè)計，考慮最優(yōu)化、最經(jīng)濟、最適用的方案。
2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計劃任務(wù)書等工程72個，其中大型項目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋，一個拱形網(wǎng)架，還有一段是型鋼棧橋。由于現(xiàn)場變更問題，我們多次去現(xiàn)場溝通測量，反復(fù)設(shè)計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術(shù)人員耐心細致并快速的完成工作任務(wù)。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限，為了達到精準(zhǔn)設(shè)計，不浪費的要求，我們將共8榀的鋼架分為5種類型，另外，由于功能要求較多，有平臺梁及弧形造型，有花紋鋼板及樓承板，還有隔墻、采光等工程比較復(fù)雜，對圖紙及料單要求比較高，下料圖紙就出了近百張，并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通，不斷商量，變更，簽證等，致使人們一聽到匯隆就頭疼，不過，我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程，共26000平米，近千萬的業(yè)務(wù)，也是多次設(shè)計，做到了既優(yōu)化精準(zhǔn)又合理美觀的效果。
3、在工作方法上，由于今年系列工程較多、大項目較多，比如安益網(wǎng)架及棧橋工程，左則溝拱形網(wǎng)架及棧橋工程均是多段棧橋，互相均有聯(lián)系，并與網(wǎng)架相接，或相貫，這就需要設(shè)計時整體考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。下料時也需要盡快全部下全，以便物資部與生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。這就要求技術(shù)部必須在短時間內(nèi)做完很多段棧橋的購料單及任務(wù)書，所以今年我們采取了多人合作的工作方法，以適應(yīng)工期緊，工程種類多的問題。在審核工作中，在柴總及我們的`共同努力下，基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法，比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法，基本上每個料單都要經(jīng)過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多，但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤，明年在這方面還是要多強調(diào)，加大力度，爭取做到百分百的零失誤。
三、創(chuàng)新性工作取得成績
劉總在這一年的會議上多次強調(diào)創(chuàng)新工作的重要性，以及適應(yīng)今年公司業(yè)務(wù)量增長較迅速的要求，今年技術(shù)部在創(chuàng)新工作上有較多成績。
一、下載了很多特別有用軟件，尤其是有一個軟件可與CAD可以很好兼容，可以優(yōu)化材料，原來下購料只是估計，現(xiàn)在可以精準(zhǔn)的排出利用率，還可用不同原料排出較高的利用率，大大減少了原料的浪費，最重要的功能是可以分片統(tǒng)計桿件，節(jié)點等，使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成，可以說極大的提高了工作效率。
二、解決了PS20xx中的許多小問題，諸如設(shè)計說明出來是重復(fù)的，吊車梁基礎(chǔ)圖字都是亂碼等問題。
三、在設(shè)計上研究出了網(wǎng)架墻的設(shè)計方法、圓形正放四角錐網(wǎng)架一次建模成功的方法。還與石工多次學(xué)習(xí)請教，首次設(shè)計了6m寬的棧橋。
四、今年采納了各部門意見，購物計劃和任務(wù)書均采用電子版，避免了手寫料單看不清，容易涂抹等問題。
四、積極參與了企業(yè)文化建設(shè)、積極配合其它部門的工作
在公司企管部的精心組織安排下，今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓(xùn)，更加增強了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動，并有多人獲獎，這項活動中也體現(xiàn)出了技術(shù)員工的多姿多彩的另一面，也增加了我們技術(shù)員工蓬勃進取的工作狀態(tài)。另外，與公司各部門建立良好的工作關(guān)系，樹立了技術(shù)服務(wù)于各部門的工作態(tài)度，做到與各部門有效及時溝通，有問題及時解決，而不是互相推諉，增強了工作責(zé)任感。
總之，回顧20xx全年，工作能認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并在工作責(zé)任感，工作業(yè)績，工作方法等諸方面都有了不少長進，但問題還是有很多，比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力，成為一支專業(yè)技術(shù)強硬，作風(fēng)嚴謹?shù)囊涣骷夹g(shù)隊伍！
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 9
本人車永斌，畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在20xx年7月進入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作，在這三年的時間，我先后參與幾個不同項目的技術(shù)工作�，F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治上要求進步
這三年來，我積極參加公司的各種學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、在工作中注重學(xué)習(xí)
能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅持根據(jù)工作需要加強鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí)，并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實際工作中去，使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高，具備了較強的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上，根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的`時候，對很多技術(shù)上的東西都不了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作，把書本中學(xué)到的理論知識積極應(yīng)用到實踐工作中，加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實際施工的認識和掌握，也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司，我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工，經(jīng)過了3個多月的學(xué)習(xí)，我基本上能夠獨立負責(zé)工地上的施工事宜。
20xx年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項目部，擔(dān)任施工、技術(shù)工作，這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學(xué)到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系，如何對工程量進行計算等等。20xx年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項目，這個工地基本上完全由我一個人負責(zé)技術(shù)，并順利完工。現(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作，種類繁多，經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的`提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中，學(xué)以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。但是，成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的�？朔蛔悖瑢W(xué)無止境。今后，我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 10
不知不覺間，來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經(jīng)有一個月的時間了，在技術(shù)拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里，也存在了諸多不足�；仡欉^去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，首先對鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解，前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作，了解了拆圖的步驟和工期計劃等。
二、工作心得
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的`是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。
2、經(jīng)過前一個月的工作，有什么不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細致，力求精細化，有了良好的心態(tài)，就可以把工作做好。
三、工作計劃
1、要提高工作的`主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質(zhì)量；
3、多思考，與實踐結(jié)合。
作為一個新員工，所有的地方都是需要的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富自己的專業(yè)技能，結(jié)合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一個月中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應(yīng)該合理放松，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 11
時光飛快，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體共同的努力，基本完成了下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，我代表生產(chǎn)部對一年來的予以回顧和總結(jié)。
一、工作回顧
生產(chǎn)部方面
過去的一年里，生產(chǎn)部力挑重擔(dān)，克服生產(chǎn)計劃與實施背離的矛盾，在部分原材料不能按時到位的情況下，組織員工克服困難、靈活調(diào)整計劃、加班加點較好的完成了公司下達我廠的生產(chǎn)任務(wù)，全年共完成項目十余個，成品約5210噸，在進度和質(zhì)量方面基本達到要求，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下，著重抓了一下幾個方面的工作：
�。�1）安全管理方面
基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，在過去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中，每個禮拜三都組織開例會，而且對所有員工在例會上進行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式，并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患，使每個員工都有“安全人人抓，安全人人管”的思想意識，同時加強了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)體系安全，從而保證車間的生產(chǎn)有序運行，故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。
�。�2）產(chǎn)品質(zhì)量方面
今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”，產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達標(biāo)等問題，在每個禮拜的例會上都會進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量過程控制關(guān)，并完善了質(zhì)量管理體系，嚴格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進行報檢，并填寫報檢單，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。
�。�3）提高員工技術(shù)技能水平
因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行對員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進員工順利的進入崗位角色，做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核，一年以來，在車間各班組的配合下基本走上正軌，但也有不完善的地方，在新的一年我們加強管理、合理調(diào)整，力爭做到公平、公正、透明。
二、節(jié)能降耗
1、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好，例如：大西鐵路和賽格停車場兩個項目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件，導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料，所以以上兩個損耗高達10%；而銅川美鑫項目花紋板來料規(guī)格為—4.5x1250x6000，實際用料踏步板規(guī)格為380x900，余料為210x6000，損耗為9%；有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件、異形件較多）這樣無疑就降低了材料利用率，增加了成本，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。
2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實行先領(lǐng)料后加工的的管理，但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去，所以在這方面還是存在一些問題，例如：在中航207項目格構(gòu)柱中需采用L63x6的角鋼，而當(dāng)時與銅川美鑫項目角鋼同時進廠，由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工，所以導(dǎo)致錯把L63x5的角鋼當(dāng)作L63x6的角鋼用，給加工廠及公司帶來名譽和經(jīng)濟上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進行嚴密的控制和計算，實行和量化考核同時“每日一報”，以及加強對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用，同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識，爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源，不鋪張、不浪費的良好習(xí)慣。
三、展望20xx年
20xx年度工作規(guī)劃
1、加強管理，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力，堵塞管理中的漏洞，完善各項管理制度，車間一線人員控制在35—38人之間（不包括臨時用工），普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月，十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度，上報領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后實施。
2、注重崗位練兵，培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍，關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏。
3、引入競爭機制，開展工序班組、個人之間的競爭意識，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效，我們一定加強安全管理，把安全落實到各班組、個人，要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查，力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識，在每個項目開工之前請技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對員工進行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴格執(zhí)行報檢程序，力爭做到次交檢合格率95%以上，出廠合格率100%。
四、為方便生產(chǎn)我們提以下幾點建議
1、明確責(zé)任、嚴格把關(guān)
應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料，并確保其發(fā)放的'準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少，雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難，所以，只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工，因此，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工（小件）。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料，把損耗降到最低。
2、加強各部門之間的緊密配合
提高自身的溝通能力，積極主動和員工溝通，了解員工所想，及時化解工作中的矛盾，解決問題，對生產(chǎn)可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責(zé)任和權(quán)力，以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查，這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處，調(diào)動廣大員工的積極性，形成一個嚴密的生產(chǎn)體系！另外，加工廠各部門如遇零活（割草、搬運等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排，所屬部門負責(zé)人在日報表簽字確認（做到誰用人誰出錢）。
3、增加員工的團隊凝聚力
因本行業(yè)工人流動性大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，我們將加強自主管理的意識，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機密配合，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 12
20xx年，整個分公司技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行分公司的管理制度。下面由我對技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。
一、20xx年完成的主要模板圖紙類型有：
梁模、水溝電纜槽、坑道臺車、隧道洞門、臺車、橋墩模板、橋帽、掛藍及0號段模板、變壓器洞室、水溝蓋板、抑供針梁滑模、綜合洞室、承臺模、端頭模等，共計約xx噸左右。
二、技術(shù)工作改進
1、優(yōu)化了數(shù)控排料方式，節(jié)省了材料。從下料出現(xiàn)的問題中，總結(jié)了排料時的經(jīng)驗，技巧，減小了下料誤差。
2、優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，減少了車間加工工作量，如平模制作，改以往的橫、豎筋成“井”字布置，切割接頭較多的工藝，對尺寸小的平模，改成加密豎筋，中間不再加橫筋，只在邊框處加橫筋，以增加連接板強度的方法，對尺寸較大的平模，改成橫、豎筋不同規(guī)格的材料，依然做成“井”字形，但大大減少了切割工作量，如箱梁底模的制作。
3、充分利用三緯軟件的優(yōu)勢，進行整天體裝配，完全改變了以往做的模板總是眼孔對不上的局面。
4、實行責(zé)任包保責(zé)任制后，文件歸檔更合理化，實現(xiàn)了對特殊點，難點，重點進行技術(shù)交底工作，人員責(zé)任心增強
5、從車間增調(diào)兩名有很強實際工作經(jīng)驗和具有一定理論知識的骨干充實技術(shù)部，狀大了工作力量。
二、工作中的不足
1、工作量大，技術(shù)部人員少，學(xué)習(xí)機會少，
2、總廠技術(shù)部人員目前只有人（不包括總工），難點，重點工作還得總工帶頭完成，人員的工作能力方面相對單一，我們需要加強提升自身的綜合能力和實際操作水平。特別是在理論知識方面需要學(xué)習(xí)，對模板結(jié)構(gòu)設(shè)計方面需要觀模，打開思緯。
3、技術(shù)部與車間的工作銜接在實際工作和思想工作中有時不太和諧，需要進一步加強溝通和協(xié)調(diào)。
4、質(zhì)量控制方法需要改進，技術(shù)交底工作不到位。
5、與各部門的`協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需要進一步完善。
6、技術(shù)部的工作，是一項枯燥、繁瑣、而責(zé)任重大的工作，我們的工作出了一丁點差錯，將到至一系列的聯(lián)鎖反應(yīng)：成本的增加、各部門工作的重新調(diào)整、造成同事間的相互抱怨、影響公司形象、誠信等。
三、未來的打算和要求
1、加強責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任感，加強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2、改進工作方式：
工作方法：把工作中每次出現(xiàn)的問題記下來，以便對問題的分析，更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，多與車間交流，聽取車間加工作員的心得和建議，不放過每一個細節(jié)，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？
3、改變工作態(tài)度：技術(shù)部人員少，工作量大，人員間必須團結(jié)，把每一項工作都看成是自己的任務(wù)來做。成員間杜絕“事不關(guān)已，高高掛起的態(tài)度”，以“三人行，必有我?guī)煛钡膽B(tài)度，相互學(xué)習(xí)，共同進步。
4、一點要求：增加技術(shù)力量，提供學(xué)習(xí)機會，電腦須要更新，升級。目前我們的電腦中，最好的是我這一臺，但大型的工程圖和裝配圖，無法完成。最差的是龔作能的這一臺，無法正常工作。
20xx年的工作給了我們很多的經(jīng)驗，也給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，任務(wù)更重，新領(lǐng)導(dǎo)班子的成立，對我們的要求更高。我部全體人員一定會盡最大的努力，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)！
鋼結(jié)構(gòu)年度總結(jié) 13
辭舊迎新，在新的一年到來之際，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，對過去一年的工作進行盤點和總結(jié)，為即將到來的新的一年能更好的開展工作做好準(zhǔn)備。過去一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下，在公司員工團結(jié)努力之下，公司的業(yè)績蒸蒸日上，公司取得了可喜的發(fā)展和進步，作為烏魯木齊麗天偉業(yè)科技發(fā)展有限公司的一名普通員工，我為公司取得的成績感到由衷的歡欣和鼓舞。
作為公司的一名銷售人員，我們站在公司的前沿，為公司沖鋒陷陣，公司的業(yè)績和我們的工作息息相關(guān)。因此，我們有壓力；因為公司優(yōu)良的人力配置、優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施，因此我們有動力和信心。對過去一年里我對工作總結(jié)如下：
1、制定銷售目標(biāo)：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定銷售目標(biāo)，并將銷售目標(biāo)牢牢牢記于心，時刻提醒自己努力做好銷售任務(wù)，并為之付出努力，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)為我制定的銷售目標(biāo)。
2、鞏固老客戶：將已有的老客戶進行登記并經(jīng)常與之聯(lián)系，加深感情，牢牢地抓住老客戶，使之繼續(xù)采購我公司的產(chǎn)品。對一些流失的老客戶進行調(diào)查，查清楚流失原因，并進行解決，使之繼續(xù)成為我公司的客戶。
3、發(fā)展新客戶：在鞏固老客戶的同時，繼續(xù)發(fā)展新客戶，增加銷售面和銷售量、對新客戶進行登記，并經(jīng)常與之聯(lián)系，使其逐步成為公司的長期客戶，在過去一年里我拓展了許多新的客戶。
4、對客戶負責(zé)：與客戶進行談判，并簽訂供貨合同；簽訂供貨合同后，將加工單及時派送到相關(guān)部門，并對加工情況進行跟蹤，做到心中有數(shù)；客戶提貨前及時落實付款情況，對需要結(jié)賬的客戶進行提醒，并提供需要的運輸車輛的情況，減少客戶的工作，增加自己的工作效率；貨物發(fā)出后對客戶使用情況進行回訪，并處理相關(guān)情況。
5、團結(jié)公司各個部門同事：和公司各個部門搞好關(guān)系，使客戶在我公司各個部門之間辦理相關(guān)事宜時可以感覺到公司融洽的氣氛，增加客戶對我公司的親和度。
6、嚴格遵守公司的規(guī)章制度：嚴格按照公司的.要求正常上下班，有事提前請假，不無故遲到早退，積極打掃辦公室衛(wèi)生，統(tǒng)一著裝，積極參加公司組織的各項活動；使客戶對我公司產(chǎn)生良好的影響。
以上是我一年中的主要工作的總結(jié)，在新的一年里，我將繼續(xù)積極的努力工作，并主要做好以下幾項工作：
1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定新的銷售目標(biāo)。
2、和經(jīng)常與客戶發(fā)生爭執(zhí)的部門的同事進行溝通和調(diào)節(jié)，了解具體情況，并化解相互之間的誤解，如財務(wù)部。
3、繼續(xù)發(fā)展新客戶鞏固老客戶。
4、繼續(xù)做好應(yīng)該為客戶做好的`工作，如：工期、質(zhì)量、售后，增加客戶對我公司的信賴度。
新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我將繼往開來繼續(xù)更好的完成自己的工作，團結(jié)各部門的同事，為公司的高效發(fā)展盡自己的一份努力。并預(yù)祝公司在新的一年里繼續(xù)蒸蒸日上，更上一層樓，早日成為新疆的相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
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