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開票員年終總結

時間:2022-12-09 18:18:49 總結 投訴 投稿
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開票員年終總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的開票員年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

開票員年終總結

開票員年終總結1

  尊敬的公司領導:

  20xx年一轉眼就過去了,在這一年中,我覺得是不平靜的一年?偨Y一下工作中的得與失:

  由于政策的影響,涪陵醫(yī)療單位在2-5月份發(fā)生了大規(guī)模的清理藥品回扣的運動;在7-8月份中又進行了第二次網上招標活動,這幾個月直接影響了銷售和回款計劃。9月15日開始全面實行了網上采購,公司雖然說品種中標還可以,但是常用藥品和大輸液沒有中上標,直接影響了銷售量。今年藥品銷售個體總計2459839元,醫(yī)療單位銷售總計1442697元,總體銷售3902536元。個體客戶在一百四十家左右,由于部分客戶是醫(yī)院提供計劃,今年也沒達成每個月100%的客戶量。醫(yī)療單位由以前的八家增加到現在的十家,離十三家的任務目標還未完成。

  雖然任務未完成,客觀因素在里面有一定的影響,主觀因素也又不積極的一面,但不管怎么樣這一年還算是順利的走過來了。

  過去的已經過去了,新的一年也已經來了。公司也下達了全年的.任務計劃。我作為一名老員工,積極響應、克服困難,在今年爭取完成公司下達的任務計劃。平時多學習、多和銷售部的同仁溝通交流。盡我最大的努力做好自己的本職工作。

開票員年終總結2

  來到贛江海螺水泥有限公司單位擔任銷售大廳開票的工作,剛開始我認為開票工作比較簡單,不過是用電腦開票,但是通過前一階段的學習,才知道自己對開票工作的認識和了解太膚淺了,開票工作不僅責任重大,而且有不少的學問和技術性問題,需要反復練習,理解性學習才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距,缺乏工作經驗,還好在師傅和部門領導的幫助下,我學會了如何開票學會了使用銷發(fā)系統(tǒng)來開票,理解了開票這項工作的來龍去脈。通過三個月的學習與實踐,知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹慎,要認真對待每一張票據。

  銷售開票是銷售工作不可缺少的一個部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務水平,熟練的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求:

  (一)學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會計事務的.財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數字運用能力。

 。ǘ┳龊娩N售開票工作要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

 。ㄈ╅_票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務。

  目前而言,作為銷售開票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學習當中,我遵守公司的各種規(guī)章制度,認真做好自己的本職工作,對領導安排的工作能夠按時完成,但是在工作當中我也發(fā)現了自己的不足之處,在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方,因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務學習,主要是銷售開票以及財務方面的學習,學習如何分析企業(yè)的經營狀況,為今后新業(yè)務的開展和經營范圍的拓展,努力提高自身素質,勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!

開票員年終總結3

  首先,在業(yè)務工作上,本人遵守公司的各項規(guī)章制度與財務工作規(guī)范,嚴格按照《小區(qū)財務部工作進度表》的要求來統(tǒng)籌各項工作。以虛心好學,積極上進的態(tài)度,主動向同事請教,并不斷地接觸并盡快熟悉需要財務部協(xié)助解決的各項工作內容,在工作中也不斷嘗試尋求高效的工作方法,改進工作方式。而面對工作任務的復雜性和多元化,我采取先易后難,先簡后繁,逐個擊破,自學活用,勇于嘗試的方法,逐步將業(yè)為知識掌握好。并以主人翁的精神,自覺地培養(yǎng)自己獨立處事的能力。作為一名小區(qū)開票員,除了完成小區(qū)財務的各項工作并及時向小區(qū)經理匯報收費情況外,本人還負責小區(qū)報銷單及各項請款的領發(fā)工作。

  由于xx北區(qū)既是一個大盤又是一個老盤,無論在房間賬務上,還是業(yè)務處理是,都存在著不少的歷史遺留問題。業(yè)主的投訴問題陳出不窮,部分更是無據可查,而小區(qū)的檔案資料更是繁而亂。這樣對日常的工作造成壓力和障礙。針對此問題,本人與同事正對小區(qū)的檔案資料進行整理編號,清理電腦的各類文件,理順各人的'職責。日常工作方面,做好開票員的基本工作,包括發(fā)票的管理、日常開票收款、購買月保、錄入水電表行度、核對數據并過賬打單,編制各種報表,做好銀行劃賬、整理檔案資料及向項目公司請款等。針對華景北區(qū)停車場分散,出入口多的特點,對停車場收費工作進行了巡查與監(jiān)督,又針對月保車輛購買頻繁,車牌資料變更快速的特點,每兩個月就對停車登記表(臺賬)進行更新操作,并定期復印到各停車收費崗位和保安部。而對各關系戶、重點業(yè)主和固定車位都作了標識,及時打印停車貼紙進行粘貼。對于翠安儂苑地庫停車場電腦收費系統(tǒng)的不穩(wěn)定性,曾多次要求更換,要及時現場辦公,錄入車輛數據,對出入IC卡有問題的車位進行電腦更新,確保其順利通行。另一方面,發(fā)揮自已的專長,起草各類報告、通知和函件,妥善處理好業(yè)主的各種投拆。此外,還不斷對精軟物業(yè)收費系統(tǒng)進行探究,熟悉各項操作,充分運用軟件系統(tǒng)的功能,為小區(qū)收費工作提供及時的信息。并協(xié)助物業(yè)、工程和保安部的工作,做到分工不分家,樹立小區(qū)的對外形象。

  其次,在工作創(chuàng)新上,一方面以務實的態(tài)度,對小區(qū)所存在的問題,定期向領導反映,按照領導的指示對問題進行處理;另一方面,以敢于嘗試的態(tài)度,根據《小區(qū)財務部工作進度表》制定了《小區(qū)財務工作計劃》,明確開票、收款員各人的主要職責。并每月編制《華景北區(qū)財務工作總結》,向經理書面匯報該月的財務工作進展情況及指出存在問題。同時,又有針對性地定期編制《財務工作每月培訓計劃》,與物業(yè)、工程、保安各分部一起學習財務基本知識和小區(qū)財務狀況。促使各分部對財務部的工作也有所了解,也保持了各部在業(yè)務上的溝通與聯系,并有效地應對業(yè)主提出的問題。而為了完善小區(qū)財務的自我控制和自我管理制度,修改并編制了一系列的表格。例如:《財務部業(yè)主投拆登記表》、《票據使用登記及簽收表》、《收費率對比表》、《欠費年度對比表》、《停車場使用率統(tǒng)計表》、《停車場xxx金額登記表》、《車位貼紙簽收表》、《停車場收費員會議記錄表》、《華景北區(qū)財務培訓簽到表》等等。

  第三、在自我增值上,以培養(yǎng)自已成為一名一專多能的復合型財務人員為目標,不斷尋求學習的機會,提高業(yè)務水平。首先,加強對精軟收費系統(tǒng)各項功能的熟悉程度,發(fā)現問題及時與軟件維護員聯系,或者請教同事妥善處理。其次,對Exel的操作要做到活學活用,制表力求清晰、明了。另外,多閱讀物業(yè)管理相關的書籍,提高物業(yè)管理知識,做到“問有所答,答有所依”,以各鐘案例分析總結工作的經驗。平時,也多參照種文書、函件、通知的寫法,提高公文寫作的能力,力求精、簡、明。最后,自己還準備鞏固會計專業(yè)知識,參加相關培訓,熟悉稅控軟件的操作,做好租金發(fā)票的開票工作。而在通過了全國會計專業(yè)技術資格初級考試后,平時注重對經濟法和稅收進行學習,增加知識的儲備量。

  第四、在同事溝通上,以“和睦相處、互相協(xié)調、互學互進、共同發(fā)展”為準則,平時多與同事溝通,共同商付問題,積極分擔工作,并提出合理化。

開票員年終總結4

  忙碌的 XX 年即將過去,嶄新的年即將展開新的畫卷,回首這一年,水泥在李總經理的領導下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學習、工作,我在慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力向公司領導要求的標準靠攏,從每件小事做起,默默的發(fā)揮作用,盡我所能,為銷售科各項工作的完成發(fā)揮著自己的一份光和熱,F將一年來的工作總結匯報如下:

  XX 年是我們xx山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從XX年1月截止11月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數據表明,我們xx水泥人憑借過硬的水泥質量,真正的打造成為老百姓家喻戶曉的水泥品牌。

  輝煌成績的背后,有每一位同事的辛勤勞動: XX 年我們根據實際情況將銷售部內部責任分工,下設四個科:信用合同科,資金保障科,合同執(zhí)行科,銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結,客戶對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執(zhí)行科負責計劃的執(zhí)行、車輛運輸管理、開票、與外調廠家對賬、每個月給生產部報月銷量、協(xié)助化驗室給車輛發(fā)放化驗單等工作;銷售管理科負責和各個工地的聯系,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什么,知道自己每天要干什么、怎么干。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。

  作為合同執(zhí)行科的成員,我的工作從每天早晨的 6 點鐘開始,到科里首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發(fā)給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長 7 位領導。然后開始根據臨汾辦事處前一天晚上發(fā)過來的水泥發(fā)放計劃,根據工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內外衛(wèi)生。尤其是6s管理任務安排后,大家干的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明幾凈的工作環(huán)境。說句心里話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經過的`原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環(huán)境就得忙里偷閑,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衛(wèi)生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“喂你好!xx水泥銷售科!”每天會有不同的客戶打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查戶上還有多少水泥的,有查某個時間段戶上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的??能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領導匯報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕松的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發(fā)過來明天的計劃,把一天的票據,派車單規(guī)整起來按順序放好,打印水泥發(fā)放計劃,整理一天的本廠水泥、外調水泥、熟料銷量,填好報表,關掉電腦、打印機、飲水機,關燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復始的開始新的一天的工作。

  XX年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務,負責每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發(fā)揮優(yōu)點,做更完美的自己。

  展望年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續(xù)發(fā)揚,做的不好的工作要虛心接受領導同事的批評并加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬里,心里有幾點建議想說:

  1、每年冬季都要限電,我不懂水泥的生產工藝,也喊不出節(jié)能降耗的倡導,在我們的小家庭里,我跟殷長亮討論制成電耗的問題,從比較專業(yè)的他那里了解到1噸水泥生產出來需要50°左右的電,而從網上看到別的生產廠家需要40°左右就能生產出來了。請教有知識的人的建議是:建議制成車間使用輥壓機。

開票員年終總結5

  尊敬的公司領導:

  您們好!我是從20xx年3月1日進入公司的。在這近一年的工作中,我從一名實習開票員到今天的業(yè)務銷售員。經歷了轉正、轉崗。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我,在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領導與同事的幫助是離不開的,在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此,特總結如下:

  一、 業(yè)務知識及職業(yè)道德

  通過學習,廠家培訓使自己不斷的提高業(yè)務知識,從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng),做到一名有強烈責任感和事業(yè)心的銷售精英

  二、 工作質量成績、效益和貢獻

  提高工作效率和質量是對我自己工作的要求和鍛煉,在工作中不斷進取,使自己在20xx年的業(yè)績中有大步的向前進。

  三、 工作中的經驗

  銷售是一門藝術,要求有一定的技巧,要想干好這一行,對我來說是一項嚴酷的考驗,也是對我的挑戰(zhàn),在這里感謝施總給了我這個平臺和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。

  總結這近一年的'工作,有一些進步,但還有許多要改進和不足的地方。比如:在做醫(yī)院這方面,還要加強學習和提高。改正

  做不好就思想消極的壞“毛病”,消極的思想是銷售的敵人?傊谛碌囊荒昀铮鼑绤柕囊笞约焊弦粋臺階。

開票員年終總結6

  我在單位擔任銷售大廳開票的工作,剛開始我認為開票工作比較簡單,不過是填填單據等事務性工作,但是通過前一階段的學習,才知道自己對開票工作的認識和了解太膚淺了,開票工作不僅責任重大,而且有不少的學問和技術性問題,需要反復練習,理解性學習才能掌握。我的理論和實踐有還有一定的差距,缺乏工作經驗,還好在指導老師的幫助下,我學會了如何開票以及填寫票據,保證自己經手的票據的安全與完整,學會了使用開票軟件,理解了這項業(yè)務的程序及來龍去脈。通過三個月的學習與實踐,知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹慎,要認真對待每一張票據。

  銷售開票是銷售工作不可缺少的.一個部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務水平,熟練的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的開票人員必須要具備以下的基本要求:

  (一、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平。銷售開票工作需要很強的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會計事務的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高專業(yè)知識水平和較強的數字運用能力。

  (二、做好銷售開票工作要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德,要有較強的安全意識,各種票據,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

  (三、開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務。

  目前,我廠剛剛投產運營,作為銷售開票人員的工作量并不大,在前一階段的工作學習當中,我遵守公司的各種規(guī)章制度,認真做好自己的本職工作,對領導安排的工作能夠按時完成,但是在工作當中我也發(fā)現了自己的不足之處,在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方,因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務學習,主要是銷售開票以及財務方面的學習,學習如何分析企業(yè)的經營狀況,為今后新業(yè)務的開展和經營范圍的拓展,努力提高自身素質,勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!

開票員年終總結7

  伴隨新年鐘聲的臨近,年又悄然到來。站在新的起點,又向著新的一年邁進。

  過去的年,面對嚴峻的形勢和復雜的挑戰(zhàn),公司積極應對、團結拼搏、砥礪奮進。雖未能完成總公司下達的目標任務,但仍然做了大量工作。

  全年計劃生產水泥20萬噸,實際173400噸(比去年的173891噸,減少491噸)、銷售水泥173416噸(比去年的175483噸,減少20xx噸)。

  年,是更具挑戰(zhàn)的一年,面對周邊水泥企業(yè)的擠壓,形成的水泥價格戰(zhàn)。市場疲軟、水泥價格下降、原材料價格上漲、人工成本上升,真可謂困難重重。但我們任然充滿信心。

  為總結經驗、查找不足,把年目標計劃落到實處。在這里我就年工作作如下總結,包含四個部份:

  一、年計劃指標完成情況;

  二、年內工作簡述;

  三、不足與改進;

  四、年工作構想。

  一、年計劃目標完成情況:

 。ㄒ唬┊a銷任務:

  1、包裝水泥:計劃20萬噸,實際完成173400噸,完成計劃的86.7%。

  2、銷售水泥:計劃20萬噸,實際完成173416噸,完成計劃數的'86.7%(其中:四川片完成80414噸去年97586噸,云南片完成92907噸去年77896噸)。.

 。ǘ┡_時產量及設備運轉率:

  1、生料磨:計劃:≥36 噸/小時。

  實際:臺產33.1噸/小時(去年35.18噸/小時),運轉率72%。

  2、立窯:計劃≥19.5噸/小時。

  實際:臺產18.16噸/小時(去年18.72噸/小時),運轉率77%。

  3、破磨臺產51.6T,運轉率39%。

  4、水泥磨:1磨、2磨:綜合計劃≥45噸/小時,實際:臺產48.6噸/小時(去年36.7噸/小時),運轉率1#磨45%,2#磨39%。

 。ㄈ┠芎闹笜耍

  1、噸水泥電耗:計劃≤80度,實際87.5度(去年89.75度),與去年同期度相比下降2.25度。

  2、噸熟料煤耗:計劃(標煤≤120kg),實際124kg(去年123㎏標煤),與去年同期相比,上升 1kg/噸。 ##

 。ㄋ模┌踩闆r:

  全年共發(fā)輕微工傷8起(醫(yī)療費用29750元),無重大安全事故發(fā)生。與去年相比,事故次數減少,損失較上一年明顯下降,但安全形勢依然嚴峻,安全工作一刻也不能松。

 。ㄎ澹┵|量指標:

 、俪鰪S水泥

  計劃:32.5級3天強度14-16 Mpa,28天強度≥34-35 Mpa;

  實際:32.5級出廠水泥3天強度15.1Mpa(上年15.2),28天強度34.1Mpa(上年35.2);

 、谑炝

  計劃:3天強度≥32 Mpa,28天強度52Mpa;

  實際:3天平均強度29Mpa(上年29.8);二十八天平均強度50.4Mpa(上年51.8);

 、鄞睾细衤89.2%(上年99%)。

 。⿹胶喜模

  計劃指標:年平均摻入量≥40 %。實際年摻入量38%。

  (七)主要經濟指標:

  1、因市場原因,銷售收入與去年同期相對下降;

  2、稅利實現與去年同期比,距離較大。

 。ò耍┲饕瞎⿷

  1、石粉:進場130407噸。

  2、其它原材料:滿足生產需求。

 。ň牛┕(jié)能環(huán)保工作:

  年環(huán)保設備運轉正常,基本滿足散點收塵需要。

  二、年內工作淺述:

 。ㄒ唬┑V山整改確得新進展,通過整改驗收,石粉生產環(huán)境及均化實施日趨完善,安全生產環(huán)境明顯改善。

 。ǘ┕芾碇贫热遮呁晟疲ぷ骺煽己硕鹊靡蕴岣,把生產、質量、安全、成本指標與工資掛鉤,員工與企業(yè)共榮辱。

 。ㄈ┵|量管理體系運行正常,體系認證制度得以保持和持續(xù)改進。

  (四)工藝設備得到進一步完善,配套日趨合理。隨著石粉新線、包裝輸送系統(tǒng)、摻合材等工程的改造,產品質量得以提高,從一定程度上解決了過去引一發(fā)而動全身的質量體系,根據市場要求,加強對云南市場黑色水泥的生產控制,使公司水泥在云南市場,得以立足,從近幾個月情況看,前景還是不錯的。

  三、不足與改進:

  (一)計劃措施欠周密,執(zhí)行監(jiān)督機制滯后,未能按照計劃要求落實或結果偏差較大。

  (二)生產管理一定程度缺失,機誤率較大,重運轉時間,不注重產出,臺時產量不理想。需要加強生產管理工作,

  加強溝通、理解,形成一體,同時要劃清責任、明確職責,機修人員考核和生產任務、運轉率、臺時產量切實掛鉤。

 。ㄈ⿵乃㈦、煤到各種易耗品及整個運行費用的控制,把生產成本降下來,以提高產品的市場價格競爭能力,以應對對當前及今后一段時間水泥行業(yè)價格戰(zhàn)帶來的巨大沖擊,贏得生存的機會。

  四、年工作構想:

  (一)緊緊圍繞公司《年天一總公司發(fā)展計劃》,作好工作,贏得公司的生存與發(fā)展空間。

  (二)科學管理,在安全、環(huán)保、低成本運行的基礎上,把年目標計劃落到實處。

 。ㄈ┩瓿煽偣鞠逻_的責任指標:

  (1)產銷水泥19萬噸,力爭20萬噸;

 。2)水泥生產制造成本控制在180元以內,綜合成本控制在215元/T以內;

  (3)臺時產量:生料35T/h、立窯19T/h、破磨55T/h、水泥1#磨20T/h、2#磨30T/h;

 。4)設備運轉率≥90%;

 。5)質量指標:熟料3天強度≥30 Mpa,28天強度≥52 Mpa;出廠水泥32.5級3天強度≥14-16 Mpa,28天強度≥34-36 Mpa;

 。6)能耗指標:噸水泥電耗≤80度、熟料煤耗≤120

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