部門工作總結(匯編15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的部門工作總結，歡迎閱讀與收藏。
部門工作總結1
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的`正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務�，F(xiàn)將20xx年工作總結:
部門工作總結2
群眾信訪工作是構建和諧社會的重要組成部分，是解決人民群眾熱點、難點問題的重要窗口和有效途徑。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真開展信訪各方面的工作，基本實現(xiàn)了年初工作目標，現(xiàn)將一年來的信訪工作總結于后：
一、加強領導提高認識組建機構
黨委、政府領導，充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感，進一步加大了對信訪工作的領導。
1、制定工作目標：年初，黨委、政府以[XX]7號文件精神，明確全年的信訪工作目標，并將信訪工作納入XX年綜合目標考核，與經(jīng)濟工作同安排，同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報，及時召開信訪工作辦公會議，研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構：成立了信訪工作領導小組[XX]48號文件，組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道，成立了信訪辦和信訪工作接待室，村（社區(qū)）、各單位配備了信訪信息員，有條件的村（社區(qū)）還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室，構筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度：進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查，來信來訪登記，信息報送，結案回訪，市（縣）長熱線回復等一系列制度。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑，正確引導群眾依法合理訴求，使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
二、采取有力措施加強防控依法處置
永興鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施，全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處，準確摸清底數(shù)，及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程，全面了解信訪當事人的合法訴求，做到事事有記錄，件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力：今年初，根據(jù)縣上安排，我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查，認真開展自排，自查，自糾，自化，及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題，取得了較好的自查自糾成績，有力地緩解了矛盾的上交上訪。通過自查不穩(wěn)定信訪因素37件。
2、建立排查化解消號臺帳，對全鎮(zhèn)排查出的不穩(wěn)定因素，根據(jù)村（社區(qū)）類別，事發(fā)時間，事發(fā)原因，事態(tài)預測及限時化解時間進行歸檔建卡，建立排查消號臺帳。對能化解的及時進行化解，對一時不能解決的，依據(jù)政策進行說明，并對化解了的及時進行消號。
3、認真開展信訪大接待活動：根據(jù)開委辦[XX]46號文件，結合我鎮(zhèn)實際情況，認真開展信訪大排查，大接待，大化解活動，通過50天的`信訪大接待活動，排查出了一大批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，化解了一部分矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室，有領導帶班，具體工作人員值班，明確每周二、周四為群眾接待日，領導親自接待群眾來信來訪，暢通了信訪渠道，保障了信訪工作順利進行。在大接待活動中共接待7人次，有接待記錄，訴求原因，訴求要求及答復意見。
4、集中化解與平常解決相結合：對排查出來的不穩(wěn)定因素，實行領導包案，相關工作人員配合，相關部門協(xié)助，進行集中化解和處置，平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議，對個案進行專門研究，分析案情，落實專人進行解決。
5、對市（縣）長熱線，上級轉來的信訪案件，我鎮(zhèn)XX年度市（縣）長熱線及上級轉來的信訪件共14件，按照信訪條例及有關政策，及時進行調(diào)查取證，依法處置，合法回復，并按規(guī)定的工作日件件都回復到位，沒有一件受到催時和通報。
6、加大力度，及時調(diào)解民事糾紛，平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調(diào)解處理，村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的，村委會出據(jù)書面報告，由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。今年有書面存檔的民事糾紛調(diào)解共計11件。雙方當事人都接受公平合理的調(diào)解，并簽字兌現(xiàn)。
7、對一時難以解決的重大、復雜、疑難的掛牌信訪問題，鎮(zhèn)上成立專案組進行調(diào)查解決。如胡江北田土糾紛案，由于事件發(fā)生時間較長，案情復雜，涉及的部門和相關人員較多，一時無法解決。原黨委書記張勇曾親自二次組織相關部門和人員進行調(diào)查，都因雙方當事人的無理要求而宣告失敗�，F(xiàn)任黨委書記蔣偉也多次銜接有關部門進行調(diào)解；縣信訪局也曾數(shù)次召集相關部門人員及當事人進行調(diào)解。到目前為止，我鎮(zhèn)信訪工作中，沒有得到解決的上訪案件只有這一件。
三、著力構建信訪穩(wěn)定工作長效機制，加強信訪信息網(wǎng)絡建設
1、健全信息網(wǎng)絡建設：鞏固現(xiàn)有的縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信訪工作信息新格局，進一步適應新形勢下的信訪工作新要求，堅持縱到底，橫到邊的調(diào)解新模式。
2進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道，讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、堅持專題研究和專題業(yè)務培訓，加強信訪干部業(yè)務學習培訓和法律法規(guī)的學習，提高信訪干部的業(yè)務水平。
4、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪，規(guī)范程序，在“事要解決”上做更多努力，減少集體上訪、越級上訪和重復上訪，做好信訪老戶的息訴罷訴工作，維護正常信訪秩序。
5、堅持排查與排解，自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想，要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”，按照“人要回來、事要解決”的原則，建立“平時掌控，重點監(jiān)控，依法處置，妥善化解”的長效管理機制，堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針，積極變上訪為下訪，及時主動出擊，將矛盾解決在基層，把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
四、存在的問題及建議
改革開放以來，我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問題逐步顯露出來，經(jīng)幾次大排查大化解后，還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解，今后的信訪工作更繁重、更艱巨，特別是涉及到基礎設施的建設，都與資金有關，望上級主管部門給予大力支持，幫助解決。
五、今后工作打算
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導，努力做好新時期信訪工作；二是完善信訪工作制度，努力暢通信訪工作訴求表達渠道；三是采取強有力的措施，依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪、穩(wěn)定工作順利開展，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、社會穩(wěn)定。
部門工作總結3
1，追求創(chuàng)新，尋求突破，自我管理、自我服務
2， 家的氛圍，愛的關懷，互幫互助，互愛互勉加強百度貼吧的巡查，及時反饋各類敏感話題每個宿舍區(qū)設立信息員，反饋宿舍區(qū)內(nèi)問題定時深入宿舍晚點名，反饋學生晚歸情況下學期工作重心轉移到宿舍管理，參與學校大維修等宿舍管理問題
3，加強團隊內(nèi)部交流與建設，以“家”的理念貫穿與繼承定期組織內(nèi)部交流會，匯報工作成果與建設方案同時注重與其他部門的交流
回顧這一學年年，我自律會，我安檢部工作取得了豐碩的成果，但我們也清醒認識到我們的學生工作還有很長的路要走。感謝自律會伴我成長的這兩年，感謝老師的培養(yǎng)，主席的愛護，同事的`團結，干事的支持！
也感謝這兩年認識的各位朋友，在你們身上也都學到了很多！
一、今天做了，明天還得做的是工作；今天做了，明天還想做的是事業(yè)
二、自律會要一代一代以相親相愛一家親"理念傳承下去
三、永遠不要懷疑自己的能力！
安檢部接班人，開拓創(chuàng)新，走出一條新路
部門工作總結4
隨著五四評優(yōu)的到來，編輯部在20xx-20xx學年度的工作使命也完成大半。新一屆的團委學生已經(jīng)在各自的崗位和角色上工作半年，本學期我部門在工作上較上學期有了較大提高。根據(jù)本學期以來的工作狀況，總結如下：
一、第十五期報紙編排工作完成順利
作為編輯部，院報的工作是核心。本期我們完成了第十五期報紙的編排工作，為我院同學提供全面知訊。并在此過程中讓新干事了解了編排過程，方便以后工作。
第一版報道了我院組織的特色代表活動，并以表格的形式列舉了我院的各項活動安排。另外，還報道了我院在運動會中取得的優(yōu)異成績。
第二版記錄了我院團委學生會組織的各種多彩的校園活動。這些頗具特色的活動不僅豐富了同學們的課余生活，還鍛煉了身體，提高了同學們的各種能力。
第三版對上學期同學們在團委學生會活動中取得的優(yōu)異成績進行了表彰，以列表的形式通告了各種獎項。此外，獲得國家獎學金的三位同學關于學習生活的心得體會更是亮點，讓同學們以此為榜樣，吸取經(jīng)驗，自我提高。
第四版展示了在我部門組織的征文活動中的優(yōu)秀作品，使同學們感受人文氛圍，提高自身寫作水平，提倡書香滿校園。
在中縫中，各項獎學金的通告更會激發(fā)同學們的學習動力和激情。
當然，在此過程中依舊存在著不足之處。由于新學期期間活動較多，報紙的編排稍顯延遲。好在在干事們的.協(xié)調(diào)配合下，報紙的分發(fā)工作進展很快。此外，由于課程安排及交通等不可抗拒因素，有個別干事并未深入?yún)⑴c編排工作，今后應更注意。
二、協(xié)助其他部門積極完成各項工作
本學期由我部門主辦的活動還未開展，在此之前，我部門積極配合其他部門的工作，及時參與，并進行拍照寫稿。是同學們對于我院組織的各項活動有及時的參與和了解。
在此過程中，我部門干事也得到了機會鍛煉，經(jīng)過這些鍛煉，一些優(yōu)秀的成員已經(jīng)能夠獨當一面，部門成員整體寫作水平得到了提高，任務完成效率逐漸提高。這也為將來部門工作接替打下了基礎。
此外，本學期我部門與其他部門的聯(lián)系也更加緊密團結，這也得益與我院組織的活動，這不僅有利于我部門接下來活動的開展，也對于整個團學聯(lián)的工作有很大益處。
在本學期接下來的工作中，我們除了將盡最大努力辦好心理月活動外，還將繼續(xù)配合其他部門的工作活動。此外，本學期報紙的編排將主要由干事完成，所以我們也將對干事的接班進行考察，以使工作能順利交接完成。
部門工作總結5
20xx年，在區(qū)婦聯(lián)的關心指導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞市婦聯(lián)的工作意見，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作，結合自身的實際情況，主要做了以下幾個方面的工作：
一、堅持以婦女群眾的需求為服務導向。以貫徹男女平等基本國策，宣傳普及新修訂的《婦女權益保障法》為主線，精心制定法制宣傳教育計劃，同時還采取發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學習成果，提高了廣大婦女群眾依法維護自身合法權益的能力。
二、以紀念“三八”節(jié)96周年為契機。結合我鎮(zhèn)實際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀念活動，在街道、集市等場所懸掛有關宣傳標語，大力營造尊重婦女、理解婦女、促進婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，參觀了廉政教育基地，接受了廉政警示教育，鞏固了群眾路線教育成果。
三、真情幫助弱勢群體。切實維護婦女兒童合法權益，利用節(jié)假日開展了慰問敬老院孤寡老人等活動，多措并舉，幫助更多的婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認真做好信訪接待工作，耐心細致地做好解釋和服務工作，做到件件有落實，事事有交代。在“六一”期間，開展了關愛留守兒童文藝演出，為特困子女送上了慰問金，鼓勵他們好好學習，營造關心、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。
四、深入推進“巾幗建功”活動。以“雙學雙比”為抓手，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點，加強對村婦代會主任能力的培養(yǎng)，提高她們“帶頭致富、帶領致富”的能力，及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息，開展好新技術的培訓，使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶、蔬菜種植大戶梁李和生態(tài)養(yǎng)殖基地大戶吳上權等巾幗科技致富帶頭人，做到了扶持一個、發(fā)展一片、帶動一方。
五、以推動幸福家庭創(chuàng)建為抓手。實施了婦女“兩癌”免費體檢和保險工作，全面落實了項目目標任務，配合上級婦聯(lián)參與和開展了志愿者關愛行動。
六、加強組織建設，增強婦聯(lián)組織的活力。為適應新時期婦女和婦女工作的.變化和要求，堅持服從服務于工作大局，堅持“黨建帶婦建”的原則，村（社區(qū)）婦代會組織健全，并倡議全鎮(zhèn)婦婦代會主任以身作則，帶頭學習、帶頭實踐社會主義榮辱觀，做明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行的時代新女性，提升了婦聯(lián)工作的影響力。
今后，我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關鍵，有針對性的開展一些培訓，配合有關部門廣泛開展送培訓、送服務活動，同時充分利用社會資源，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺，幫助婦女實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。認真做好弱勢群體的教育、幫困和維權工作，引導她們樹立文明新風，關注生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，真正能為她們做些實事。
部門工作總結6
經(jīng)過兩天的崗位職責培訓和個人總結，針對每個人的工作狀態(tài)開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責進行了詳細的分析，對過去半年每位員工的工作情況進行了細致的點評，對取得的成績給予了肯定，對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓和個人總結，每位員工都受到了很多啟迪，無論對于個人還是部門，在今后的工作開展中，都提供了思路，指明了方向。現(xiàn)將加工廠半年來的工作總結如下：
一、崗位職責履行情況
半年以來，加工廠全體員工普遍存在如下問題：
�。�1）、對自己的崗位職責理解不透徹，不知道該干些什么事，很多工作沒有承擔起來，而且認為目前生產(chǎn)未動，很多工作（包括學習）要等到生產(chǎn)動起來以后才好開展。而事實上，大家都犯了一個錯誤，進入了一個思想誤區(qū)，如果前期工作沒有準備好，生產(chǎn)是不可能盲目的動起來的'。
（2）、工作流程沒有理順，導致忙、亂，反而工作效率低下。
�。�3）、工作的主動性、積極性不夠，被動接受工作。
�。�4）、不愛學習，不善于思考，只顧埋頭干活，不會抬頭看路，導致所做的工作顧頭不顧尾，工作效果不佳；業(yè)務能力停滯不前，沒有提高。
�。�5）、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作，只抓點，而沒有通盤考慮全局。
�。�6）、制度執(zhí)行不嚴格，監(jiān)督、檢查落實不到位，沒有起到指導和帶頭的作用。
二、近半年工作開展的情況
1、巖白菜工藝改進實驗，自3月份以來，一直著手巖白菜的工藝改進實驗，盡管取得了一些數(shù)據(jù)，但穩(wěn)定性較差，工藝技術和工藝參數(shù)還不能準確地確定下來，一些技術難點也還未攻克，如重結晶方法，脫色等，這需要在今后的工作中加大力度努力解決。
2、燈盞花種植試驗，燈盞花種植試驗的情況也不理想。一是經(jīng)驗不足，播種時間稍晚，苗圃地里的雜草難以解決；二是后期管理跟不上，沒有采取相應的應對措施，導致出苗率太低，長勢緩慢。從近期的情況看，燈盞花的種植采用育苗后鋪地膜移栽的方法比較適宜，這樣既可以節(jié)約種子，同時也可以有效控制雜草，但育苗期間必須及時拔除雜草，而且要經(jīng)常拔。
三、下半年工作的開展
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行各自的崗位職責，各司其職，各盡其責；加強監(jiān)督、檢查的力度，切實把每項工作落到實處。
2、結合工作計劃書，定期或不定期地進行崗位職責審計，確保工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量的進一步提高。
3、加強思想溝通和工作交流，構建和諧、團結、進步的團隊。
4、有針對性的加強學習和培訓的力度，努力提高全體員工的管理水平和業(yè)務水平，把工作成果真正體現(xiàn)在“行于細微、現(xiàn)于效率”上。
5、盡快完成巖白菜工藝改進實驗，完成工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量文件的編寫和修定工作。
6、跟進燈盞花種植試驗，加強后期的維護管理工作，多收集相關數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗，為明年的推廣種植打下基礎。
總結人：
20xx年xx月xx日
部門工作總結7
這一學期中，社團服務部的工作大致分為三個部分：第一，部門內(nèi)部的建設。第二，部門對所管轄的社團管理。第三，部門有關學生會的工作。
一、有關部門的內(nèi)部建設。
由于部門在這一學期部長，副部長全部是新上任，干事也要重新選拔。因此，在開學之初，“招新”是我們的主要工作。今年的招新很不順利，部門的人員很是短缺，部長也想了很多辦法來改善這種狀況。今年我部門共招募8名干事，4男4女。對于干事們的情況，我部門也比較滿意。
之后便是部門的建設方面。這一學期，部門進行一次聚餐，在部門干事素質(zhì)培養(yǎng)方面，我部門為干事們提供可以學習交流的平臺，為他們豐富了大學生活。
二、有部門對所管轄的社團管理。
這一學期中，部門分管有電子協(xié)會，大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會，科技論文講習社和愛心社。各社團從最初的招募會員，選拔干事，到社團的`宣講會，再到社團的一些常規(guī)活動和特色活動。
電子協(xié)會這一學期主要進行了的特色活動是“第六屆電子制作大賽”。此項大賽全校共有6000余人參賽。我部門第一次和電子協(xié)會，科技協(xié)會聯(lián)合舉辦了此次電子制作大賽。
科技論文講習社主要針對數(shù)模方面的論文進行了多次講座，同時也聯(lián)合了其他協(xié)會。
大學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會舉辦了一次茶話會，還有一次與校外的培訓機構聯(lián)合舉辦了“思科認證”的培訓，取得了良好的效果。 愛心社延續(xù)一貫的活動，包括獻血等。
在今年的十佳社團評選中，愛心社，電子協(xié)會榮獲十佳社團的稱號。
三、部門有關學生會的工作。
這學期，我們部門主要承辦了院趣味運動會，和年度表彰大會的人文科技板塊。趣味運動會中，各部門鼎力支持趣味運動會，為趣味運動會的舉行立下了汗馬功勞。年度表彰大會中，部門積極參與其中，并主動參與解說工作。
短短的三方面只是粗略的概述了我部門這學期的活動，我們還有很多不足的地方，在下一學期中，我們會繼續(xù)努力。
部門工作總結8
20xx年全面煉鐵廠團委圍繞“了解青年、聯(lián)系青年、凝聚青年、發(fā)展青年”為主線，一步一步開展工作，在完成公司布置的相關基礎性工作以及特色工作的同時，煉鐵廠在青年工作方面體現(xiàn)了不少創(chuàng)新。
一、 了解青年，抓好青年思想方面建設。
1、建立并持續(xù)完善“煉鐵廠QQ青年交*群”，通過群發(fā)或者群空間的共享功能將形式任務的材料為青年共享。同時通過群，隨時關注了青年的思想動態(tài)、當前需求以及關注熱點，形成了比較好并快速的反饋機制。
2、組織青年積極編寫《形式任務教育學習材料》，包含當前經(jīng)濟形勢、公司經(jīng)營情況、煉鐵廠生產(chǎn)及降本情況等，引導青年立足崗位，主動開展相關工作，目前已下發(fā)13期。
3、提高煉鐵廠新青安崗員安全意識及積極性 。只有讓每一個人確實感到搞好安全生產(chǎn)是他們切身利益之所在，是與自己本身和家庭幸福，與他人生命和家庭幸福息息相關的大事，他們才會積極行動起來，自覺地參與安全管理，所以要對青年員工進行廣泛的宣傳教育，使安全生產(chǎn)的思想深入人心，喚起新員工強烈的事業(yè)心和責任感。
二、 聯(lián)系青年，抓好青年隊伍方面建設。
4、年初煉鐵廠團委建立“三聯(lián)系機制”。通過煉鐵廠共有7個團委委員，14個團小組，即形成一個團委委員帶一個小組長，一個團小組長帶5個團員青年實現(xiàn)青年團委全部覆蓋。針對在當前形勢下，一些公司的信息如何有效、快速、有針對性的在基礎進行傳播，做到“凈化流言環(huán)境、認清當前形勢”。
5、黨建帶團建，以黨團組織生活“共同策劃，共同組織”為著力點，積極發(fā)揮黨員的示范性作用在團員實踐工作中的效果。
三、 凝聚青年，抓好青年活力方面建設。
6、為做好青年凝聚工作，認真策劃了“五四”期間相關活動。煉鐵廠團委慰問工作在豎爐清空現(xiàn)場的青年，講故事、唱歌比賽，煉鐵廠第三屆籃球比賽等，并在之后適當時期舉行煉鐵廠非�！�6+1”拔河比賽活動方案等文體活動，不僅鍛煉了青年體質(zhì)，還通過活動實現(xiàn)凝聚青年。
7、青年“8+2”學習模式推薦。結合集團單宿的“青年活動中心室”，積極推廣“8+2”學習模式，即要在新形勢下鼓勵和引導青年員工學習，每天在8小時工作中積累學習COREX技術知識，回去用2小時自主學習。在青年員工中開展讀書學習活動。讀書自學是創(chuàng)建學習型組織的重要形式，也是青年員工獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。
8、響應公司321讀書計劃，逐步提升團干部學習意識。同時通過“三聯(lián)系”機制將團干部的學習成果進行展示，在煉鐵廠營造濃厚的學習氣氛，凝聚青年。
四、 發(fā)展青年，抓好青年平臺方面建設。
9、以自力項目推進青年降本實踐。煉鐵廠團委與設備管理室黨支部發(fā)揮青年比例較高的特點，以設備檢修為落腳點，充分利用“倒逼”機制，分析可控檢修費用的合理分配，在提倡在確保安全和生產(chǎn)順行的前提下，將原先一些日常瑣碎的.小工時內(nèi)容，由青年點檢員自行處理和解決。同時為確保設備自力項目檢修安全、優(yōu)質(zhì)，煉鐵廠設管室嚴密制訂了作業(yè)區(qū)和班組“實施自力項目檢修安全、質(zhì)量保障措施”，并要求設備點檢人員及時填報“自力項目實施明細表”，加強檢修安全、質(zhì)量過程管理，確保有序有效推進設備自力項目檢修并取得較好效果。
10、加速提升青年操作技能，提高COREX競爭力。針對目前COREX煉鐵操作人員年輕化以及技能水準相對薄弱，急需快速提升，以完成兩年之后的高級工等級鑒定，技能全面提升的任務；發(fā)展綜合性青年人才，培養(yǎng)“一崗多職”操作能手；整合優(yōu)化班組隊伍，完善好“一帶一導師制”機制�！盁掕F廠操作崗位人員技能提升”的系列培訓正在進行，目前已完成前期基礎工作。現(xiàn)階段，各黨支部以及團委以生產(chǎn)區(qū)域為單位：爐前、運轉、公輔，調(diào)研各崗位青年所需的技能勝任需求，并按難易度分為1、2、3級，供日后建立操作青年人才梯隊做準備。此后，各黨支部以及團委還將對所有操作人員進行勝任程度評定、操作技能等級評定、“一崗多職”評選，操作人員結對、考核機制融入勝任能力測試等培訓、評定、考核工作。
11、建立并完善青年COREX技術創(chuàng)新消化體系。借助集團一體化平臺，建立“青年COREX技術創(chuàng)新消化體系”，不斷消化吸收COREX一期工程。具體青年COREX技術創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術經(jīng)濟指標的評價等具體青年COREX技術創(chuàng)新體系消化內(nèi)容包括配煤、配礦工作，生產(chǎn)配料工作，COREX數(shù)據(jù)收集、整理和分析，質(zhì)量分析，COREX技術經(jīng)濟指標的評價等。
12、協(xié)助煉鐵廠黨委建立并做好煉鐵廠青年操作人才庫，并建立相應的評介措施。
五、 當前存在的問題及相應措施
13、團干部的321讀書計劃的推進，在整個青年中學習氛圍的營造尚未能達到預期效果。明年需要進一步加大青年讀書分享交流，發(fā)揮作用。
14、基層青年思想的收集過于頻繁且沒有針對性。明年將定期組織青年座談會，并解決當前“煉鐵廠QQ青年交*群”*流較統(tǒng)一的局面，實現(xiàn)“網(wǎng)絡一對一，溝通無障礙”。
15、當前團組織生活比較形式話，整個青年的參與度不高。明年將拓寬團組織生活會的形式，以“3個1/3”的形式開展，即1/3由煉鐵廠團委策劃，1/3由團支部策劃，1/3青年提議。
16、嘗試與外部門，甚至于與外單位進行支部共建，聯(lián)合對抗等，提升團支部的組織、協(xié)調(diào)及凝聚的能力。
17、文體活動青年的選擇性不強、參與度不高、針對性也不強，結合基層青年員工的反映，這些問題仍然比較突出。繼續(xù)進行“點菜式”青年活動模式研究，形成機制，一勞永逸，不能每年進行策劃。
部門工作總結9
時光荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的半年，回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組�，F(xiàn)對半年來的工作和學習作如下總結：
一、營銷科工作事項
1、白坯銷售狀況：實際銷售米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，達成率xx%；銷售金額xx，達成率xx%。
2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目標基本完成的同時，成品銷售也取得了一定的成效，完成銷售米數(shù)xx萬米，銷售額xx萬元。
3、全年銷售xxd、xxd布種合計米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，銷售額xx萬元，占總銷售額的xx%。
4、20xx年營銷科能轉變觀念，將重點放在訂單型客戶的維護上，不僅提拔了利潤空間，還逾額xx%完成了銷售額目標。
5、我科能及時抓住客戶的重點信息，例如xxx布種，能在第一時間了解到客戶的'需求并反饋給公司，在公司領導的xx確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)xx萬米，折合米數(shù)xx萬米，銷售金額xx萬元。
二、生產(chǎn)計劃科工作事項
1、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。
2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
3、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。
4、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求，完成領導下達的新布種開發(fā)任務，并對新布種的推廣進行管理。
三、來年的工作重心
1、營銷科方面
�。�1）銷售方面：白坯全年計劃銷售米數(shù)折合xx萬米，銷售額xx億元；成品銷售xx萬米，銷售額xxx萬元。
�。�2）銷售重點方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的基礎上加大對xxd、xxd布種的銷售力度，計劃銷售米數(shù)折合xxx萬米，銷售額xxx萬元。
�。�3）貨款回收方面：嚴格控制超期貨款，減少x—x個月超期款的產(chǎn)生。
�。�4）人員方面：進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責，營銷科再細分小組，提高各成員的主人翁意識。
�。�5）客戶維護方面：每月制定拜訪計劃，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
2、生產(chǎn)計劃科方面
�。�1）制定定織布種價格的核算標準，使報價更加合理化。
�。�2）主動收集各業(yè)務科提報的信息，同時結合市場情況，協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。
（3）對領導提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
四、對公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。
2、建議公司進一步完善福利軌制，比如醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。
部門工作總結10
在過去的xx年中，采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導下，下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上！對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的.了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度帳期的延長。
在xx年，因為種種原因使得大部分供應商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結的方式供貨，這給采購及財務工作帶來很多不便，也增加了公司的現(xiàn)金流，經(jīng)采購部與各供應商大力協(xié)商，此情況已大大改善，現(xiàn)除有個別單一物品供應商采取現(xiàn)結方式外，其他供應商都采取月結方式！采購工作專業(yè)化的展開，在接下來的工作中，采購部重點將工作進行了規(guī)范，在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。
在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，采購部對庫房存貨量進行調(diào)整，降低庫存量，減少了費用支出額度。
團隊協(xié)作方面，下半年采購部依照合作務實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重復購買，盡量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通！
采購工作中存在一些不足和有待改進加強之處，以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正！
部門工作總結11
在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉變。
致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發(fā)展提供基礎信息服務。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務建設。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的.衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負債結構，優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務費用。
四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務風險。
五、完善財務管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，并提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。
部門工作總結12
尊敬的實業(yè)公司領導您好：
由于線纜廠的生產(chǎn)設備比較陳舊，在過去老線纜廠時期，對設備的計劃檢修和保養(yǎng)不夠重視，造成設備的嚴重磨損，特別是多數(shù)設備的安全罩損壞嚴重，極待整改完善，否則不但會影響生產(chǎn)任務的完成，也可能會因此發(fā)生安全事故。故我們線纜廠領導班子成員對此十分重視，并在4月份的設備檢修計劃中重要安排了設備整改和安全罩的制做安裝工作，但是，由于所需材料和加工的備件未能如期進來，故有些工作計劃的實施受到制約影響，如：
1、4月份完成了φ50012+18叉絞機計劃檢修工作，更換軸承、地軸、密封床頭箱。
2、4月份完成了φ90塑膠機的計劃檢修，鉗工完成了履帶牽引機磨損報廢零部件的整體更換，電工對電裝置進行了中修，對損壞失靈的開關全部進行了更換，對各項保護功能進行恢復，對混亂的配線進行了整改，對主電機軸承進行了更新。
3、對1.4米成纜機進行了整改，配齊了分線盤的配置，對電控裝置進行了中修，整改了不合理的配線和安全隱患。
4、電工將廠內(nèi)原來不合理安裝的收線力矩電機控制器進行了整改，如交聯(lián)收線、叉絞收線、φ90收線機成纜機收線、φ150收線的.控制器原來是放在控制臺上，電氣接線露在外，現(xiàn)在已經(jīng)在操縱臺上新開了安裝孔，對其進行了安裝。
5、對裝鎧機鋼帶頭盤芯無法適應不同廠家所進來的銅帶盤芯問題進行了整改。
6、對φ40012+18成纜機鋼帶頭進行了整改對絞籠、軸杠鎖緊裝置進行了修復配齊了全部鎖緊裝置。
7、完成了對突發(fā)鍋爐金屬煙囪折斷事故的檢修工作，由于租吊車費用在太高，在保證安全的前提下，完全依靠線纜廠自己的力量，人力把斷煙囪放倒、修復除銹防腐處理后又把煙囪用人力重新立起，對原有不合理的拉線進行了合理的調(diào)整。既達到了修復煙囪的目的，也鍛煉了隊伍。
8、在保證生產(chǎn)正常用汽的前題下，對停止采暖運行的采暖溫水鍋爐進行了檢修，除垢，由于修鍋爐所需鋼材未購進來，原計劃定于4月份進行的排煙道、引風機的計劃檢修工作未能如期進行。
9、由于中拉機改造工作所需鋼材和外加工的設備備件未購進來，中拉機的計劃檢修工作未能如期開展，中拉機在4月份不足15個生產(chǎn)臺班的工作中就又發(fā)生了2起斷軸設備事故，只能按設備原裝規(guī)格的軸徑加工新軸進行修復，無法從根本上解決問題。
10、4月份原計劃的制做安裝設備安全防護罩的材料沒有購進來，該項工作計劃未實施。
11、4月份多次派出多鉗工、電工協(xié)助塑料廠搶修、安裝設備如：
�、偎芰蠌Sφ90塑膠機機脖子頂開了，塑料廠自己修不了，派鉗工去修復。
�、陂_煉機軸承損壞，塑料廠自己修不了，派魯中海修復。
�、叟呻姽りP萬鵬在塑料廠幫助安裝新廠房照明。④派電工李國濤鉗工魯中海去塑料廠安裝設備。⑤派鉗工李少奇去塑料廠搶修塑膠機。
12、在我們廠自己工作最緊張的情況下，發(fā)揚共產(chǎn)主義協(xié)作精神，把我們自己最需要的氧氣、乙炔瓶借給塑料廠使用，而我們自己又不得不又向外單位借用，塑料廠向我們借用的氧氣、乙炔瓶已經(jīng)10余天至今不還。據(jù)我們了解，塑料廠他們是有全套氧氣、乙炔工具的。
13、積極協(xié)助卸車工作。
14、對3＃中拉機的收線進行了改造，取消了原設備上的轉差離合器，改成滑差電機控制。改后使用效果良好，生產(chǎn)工人很滿意。
部門工作總結13
一、回首往事
任職英協(xié)副會近半年，有成長，也有失策的時候�？偟膩碚f，跟隨前人的腳步做事做人，換了一種心態(tài)，因為上一年我是干事，這屆是我新生階段后的演變，我的任務是把前人教給我的東西融會貫通，然后再把我一年的知識，所有懂得教給新人們。新的成員，不計前嫌，大家一起愉快地玩耍又是一年的時光，為了彌補上一屆的不足，所以我們會一起查漏補缺，一起好好經(jīng)營這個集體。
在上一年的工作中，我們度過了招新，動員，英語角等活動，同時又跟其他協(xié)會舉行聯(lián)誼方面活動，極大地促進我們英協(xié)的和諧，對此我想感謝在這一屆付出辛勤勞動的你們，團隊的力量很強大，同時我們的目標又很明確，爭取成為在校最杰出的社團之一。英語最初給予我們另一種語言，同時也給予我們另眼看世界的能力，在這個經(jīng)濟商業(yè)膨脹的`時代，我們需要英語一項技能，也需要與世界交流的勇氣，可以說英語社是我大學加入的一個最值得的社團。
二、給予新人
從20xx開學季那天，我從新生身上仿佛看到了最初的自己；在英協(xié)面試過程中，我又仿佛站在講臺，老一輩人仿佛在遙遠的最后一排觀看著這些年輕人，新人的問題就是從我們身上折射出的問題，想要解決問題，想想你當年是如何解決的。每個新人都會犯的錯我們都會犯，關鍵你用什么樣的態(tài)度去提醒他，作為部長的你們面對干事，決不能以之前的心態(tài)去調(diào)教，這樣會害了他們，可以說干事的成功也造就了部長的成功。干事會不知覺得向你學習，所以領頭人要以身作則。
我覺得無論是上一屆的跟這屆的干事或部長之間，要和平共處，因為很有可能在未來某天，你會遇到他，或者是考試的時候發(fā)現(xiàn)他就坐在你隔壁都不知情（本人親身經(jīng)歷），也許他在任職期間沒有盡好責任，但畢竟是你的部長，不要有疑問，做人起碼要尊重別人，其他事都好辦。每個人還是有尊嚴的，無論對誰，這是初入社會第一步，關鍵是人脈資源，干事與干事之間的相處也是一個道理的。
三、部長期望
對于我們這屆新的委員，新的延續(xù)，在他們身上更是見到無窮的壓力，畢竟這跟后人形式差不多，每個部門的工作都異常重要，要知道在平時當學霸過程中，還身兼部長職責是多么繁重，這便是一種考驗人的時候，我們不拿自己跟校主席，校團委比之類，因為我覺得每一份工作不分輕重，關鍵是看如何分配在工作中的輕重。
在工作中肯定有過爭執(zhí)，不滿，這是一個舞臺下注視不到的，重要的是在這場風雨中還能夠堅持下去的，就是新的一種境界，分分離離是信仰不夠的體現(xiàn)，做什么工作之前重要的是想到別人，然后再想到自己，處理人緣永遠是最麻煩的問題，比追女孩還麻煩。工作中的紕漏也是隨壓力增多，誰都不想別人安排負擔給自己，叫一個人幫忙做事已經(jīng)夠麻煩，所以說不是每個人都會幫你的，請別人做事要絕對有誠心，說動一個人不如讓人知道你的為人，你待別人的態(tài)度。
四、新的麻煩
相信在經(jīng)營英協(xié)過程中也會發(fā)現(xiàn)存在的問題，特別是部長們，干事比較難打理，會員也是，試著分析我們各人，到了不同階段的人，想法自然就不一樣，所以說群眾的力量我們還是難以調(diào)控的，面對著大學滿目繽紛的活動，不可能全都顧及得來，大學的課程也是，每個人都在尋找中追求自己更適合的位置，更希望美好的生活，不過有些確實是力挺我們的特別VIP，對于這些鐵桿粉絲，我們應給予最好的一面貢獻給他們，爭取越做越好，不是一味地去完成任務。
有時候干事們的積極性不夠也是個問題，我們也應給以體諒的角度去認知事情，有誰偷懶，有誰認真是一目了然的，什么該做，什么不該做，這是成長過程中應學會的，再者我們應該給予信心，不管他們怎么樣，好與壞都需要耐心去等候他發(fā)生變化，成長對于每個人都來之不易，有人覺得隨便就一路飄過；有人覺得珍惜，所以他留下來了，所以大家要在一路的麻煩中走下今后的路。
五、新年寄語
新的一年，希望去年的不愉快都大人不記小人過，各部門都擔當好各自的角色，無論到最后的結果如何，我們都努力過了不是么，對于我身處副會的責任，相信我們?nèi)粫L們的一起協(xié)作，能盡最大的力氣去讓更多不可能的事情都發(fā)生。祝愿這段時光可以磨練我們的意志，可能成就更多人及幫助別人實現(xiàn)夢想，當然在新的一學年大家能夠學習兼顧，取得好成績的同時也不要忘了作息。
余炯均
部門工作總結14
這學期，學生會的納新將一批新鮮的血液注入進來，也給辦公室增添了一份新的活力。依照最初制訂的工作計劃和每個成員所擔負的職位職責，辦公室在學院領導、老師和主席團的正確領導下，緊緊圍繞學生會的中心工作，在各項重大活動、事件、決策過程中，發(fā)揮了應有的組織、協(xié)調(diào)和服務職能，經(jīng)過大家的共同努力和密切配合，有效地保證了工作的正常運轉。辦公室是整個學生會的中心樞紐，是學生會各部門的“首班車”和“末班車”，是學生會必不可缺的一個部門。在學生會，是個實力型的部門，所需人員是最少的，但所做的工作是最繁瑣的，平時做好資料整理、文件保存工作；舉辦大型活動時，協(xié)調(diào)各部門做好經(jīng)費預算，做好活動前期準備，活動結束后，進行活動總結整理、收集同學反饋意見。辦公室是直屬主席團的一個下設部門，是學生會的“秘書處”，其聯(lián)系著學院和全院學生。其作用是多方面的，主要是上傳下達，溝通協(xié)調(diào)，匯集同學的意見，負責并處理學生會的許多日常工作等，是整個學生會的資源儲備庫。
這學期辦公室具體工作基本呈上，平時在例會安排、會議記錄、值班記錄，以及學生會物品采購、整理工作中，基本上一切順利，都按照學期之初的計劃開展。下面從學生會開展的活動中，具體說明辦公室本學期對各個活動的總結：
1。學生會的日常采購：我們本著物美價廉又實用的原則為學生會以及學院老師采購物品，做到“不多花一分冤枉錢”的原則。
2。新生運動會：辦公室會主要負責做人員安排、物品采購以及合理調(diào)
配人員，組織各部門共同努力，為化工學院爭光添彩，爭取榮譽，最終我院在大校取得了較好的成績。
3。迎新晚會：本次送迎新會辦公室照往年一樣依舊負責學生會各部門人員安排、舞臺用品的采購以及安排送老晚會的燈光。通過協(xié)調(diào)各部門的人員安排，大家齊心協(xié)力讓化院的舞臺更加耀眼奪目……
4。學生會晚自習：作為全系的學生群眾組織，學生會肩負著繁榮文化生活、促進同學全面發(fā)展的重任。為了使學生會成員中不出現(xiàn)掛科現(xiàn)象，學生會為此安排教室，組織學生會全體成員集體上自習，辦公室負責晚自習的簽到，但個別學生會成員從未上過自習，辦公室每次簽到的時候都缺席，甚至出現(xiàn)替簽的現(xiàn)象，為此辦公室已經(jīng)予以記錄，必要時給予批評。
5。值班簽到：值班是學生會歷來的本職工作，各部門每個部員都需要值班，具體值班安排表由辦公室制定。本學期我們辦公室已制定了完好的`值班表，對于個別學生會成員不值班的現(xiàn)象給予通報批評，但到了學期末，個別學生會成員因為考試復習而忽略了值班，造成辦公室一時無人值班的現(xiàn)象，對于這些成員，辦公室已予以相應的記錄并給予相應的通報批評。
以上是我們學院這學期主要活動的總結，為了吸取在以往工作中經(jīng)驗教訓，展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實干精神，為更好地開展學生辦公室的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，我們辦公室會積極配合老師工作，認真完成
任務，努力把辦公室建設成一個團結積極向上的整體。辦公室各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。力爭在下學期做出更好的成績，為為化工學院學生會增光添彩！
部門工作總結15
20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領導的帶領下，在其他各部門和30余家施工單位、設備供應商的大力配合下，僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結構、鋼結構、二次結構及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節(jié)點中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標，確保了xx安全正常的運行。為總結經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：
一、部門管理工作
在過去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責為準則，加強部門管理，強化團隊建設和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的'沖刺階段，全體工程部員工做到整體無休假，每天必例會，隨時察現(xiàn)場，確保了施工的黃金階段搶 準每個施工節(jié)點，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項目也順利完成，并沒有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。
二、完成的主要任務
按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機電設備安裝、調(diào)試及投運。
(1)土建方面
1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡，裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡，外墻干掛石材面積共10180㎡，鋁合金門窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡;
2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共13400㎡，外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門窗面積共3600㎡;
3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進入二次裝修施工;
4、園林道路除商業(yè)部分還沒有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;
5、場區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設完畢。
(2)xx機電設備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃氣及爐具系統(tǒng)等設備設施的安裝及調(diào)試，并均能投入使用。確保了xx建設中，各時間節(jié)點的既定目標的實現(xiàn);
(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務，確保了十一開門及十月十八日的正式試營業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務，確保項目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務，按商業(yè)要求的時間節(jié)點要求正式交付使用;
(4)xx分項驗收方面 從今年7月份開始，xx各分項陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關部門及負責人，開始對各分項逐項驗收，列出任務分解表，將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作，及時取得了相應的權證。
三、安全與質(zhì)量
自項目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：
(1)加強領導，落實責任 項目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機構，總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;
(2)加強安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;
(3)加強安全質(zhì)量檢查工作 項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號，以書面形式嚴把質(zhì)量關。
(4)保安部門大力配合執(zhí)法
保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色，全面承擔施工現(xiàn)場的治安、安全責任，分班巡查施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時制止，杜絕現(xiàn)場擅自架設電線電纜、擅自移動破壞消防設施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設備、機械、工具、用具嚴格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄，避免造成項目部財產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
(1)、工程部是房地產(chǎn)項目建設的核心部門之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的關鍵點，這一年中，水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設計師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進，才能共同勝利;
(2)、處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關系即工程部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關系都牽動著整個工程的進度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余;
(3)、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
五、存在的問題
(1)、質(zhì)量控制手段需要改進 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出;
(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
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