工廠安全總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的工廠安全總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工廠安全總結(jié)1
1、狠抓高危行業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，以農(nóng)民工培訓(xùn)為主體，推動企業(yè)全員培訓(xùn)工作，繼續(xù)抓好煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員的安全資格培訓(xùn)。截止11月15日，共培訓(xùn)高危企業(yè)安全管理人員、從業(yè)人員900多人，其中煙花爆竹企業(yè)安全管理人員148人，危化品企業(yè)安全管理人員520人、從業(yè)人員330人、特種人員98人，非煤礦山安全管理人員8人，特種作業(yè)人員11人。高危行業(yè)人員安全資格再培訓(xùn)的繼續(xù)深入開展，有力地提高了對高危行業(yè)的監(jiān)督管理。
2、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)操作人員培訓(xùn)，提升被培訓(xùn)者的安全生產(chǎn)全面素質(zhì)，抓好對農(nóng)民工上崗前的'安全培訓(xùn)工作。今年，分別舉辦了建筑施工、冶金等行業(yè)專題培訓(xùn)班十二個班次，培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、班組長等安全管理人員3500多人。同時組織對事故發(fā)生相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)建筑領(lǐng)域、煙花爆竹企業(yè)等企業(yè)13017多人。開展特種作業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)電工、起重工等工種1600多人。
3、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣傳，努力夯實(shí)法治工作基礎(chǔ)。一是定期學(xué)習(xí)。我局堅持每月組織局機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行法律法規(guī)知識集中學(xué)習(xí)，由局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部輪流講課，同時開展案例分析和研討，不斷增強(qiáng)執(zhí)法本領(lǐng)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。我局高度重視執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要求所有執(zhí)法人員只有經(jīng)過培訓(xùn)取得《行政執(zhí)法證》和《安全監(jiān)察員證》才能持證上崗開展行政執(zhí)法工作。今年，我局全體執(zhí)法人員參加了成都市組織的執(zhí)法人員培訓(xùn)班。省、市執(zhí)法專家講授了《行政處罰法》、《行政許可法》等法律法規(guī)和行政執(zhí)法、事故調(diào)查處理等實(shí)際操作知識，進(jìn)一步提高了安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)和能力。
通過廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)，使全民安全意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，有效防止了事故發(fā)生。
工廠安全總結(jié)2
安全是企業(yè)的生命。成也安全，敗也安全。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。但是安全應(yīng)該則么搞，用什么方式讓大家來重視，一直是讓我們思索的問題，這次參觀學(xué)習(xí)為我們帶來了許多收獲。
安全工作想搞好，不只是你花大力氣安全培訓(xùn)，不只是你制定更多更全更嚴(yán)的安全制度，不只是你重金健全安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，更重要的反而是人，員工有沒有用心的學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)，員工有沒有嚴(yán)格遵守執(zhí)行安全制度，員工有沒有按要求佩戴或使用安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備。建立完善的安全管理考核機(jī)制，加大懲罰力度，將安全生產(chǎn)情況納入月度工作考核中去，使員工獲得足夠的重視，提高員工安全執(zhí)行力，使公司所有的'安全努力能夠在第一現(xiàn)場能夠合理發(fā)揮，進(jìn)而更好的做好安全工作。XXXX和XXXX在這方面為我們做出了榜樣。
現(xiàn)場的參觀中也能看出嘉隆對現(xiàn)場的不安全因素和異常也做出了重組的重視和準(zhǔn)備，大到造氣系統(tǒng)的DCS系統(tǒng)，小到每處法蘭的防噴濺不銹鋼護(hù)罩，都足以看出日常安全工作中的用心程度�！靶〔〔会t(yī)，終成大患”，對現(xiàn)場的管理再仔細(xì)也不為過。XXXX現(xiàn)場管理仍然能使我們獲得許多啟發(fā)，值得借鑒。
XX的幾件安全事故的介紹，更是讓我明白作為安全管理人員責(zé)任的重大，更應(yīng)該迅速提高自身的安全技能。 以后的工作中當(dāng)根據(jù)崗位生產(chǎn)特點(diǎn)，從點(diǎn)滴作起，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理，不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。通過安全培訓(xùn)教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力做好安全工作。
工廠安全總結(jié)3
一、12月份工傷情況
1、一廠工傷情況工傷工作日損失總工傷損失日：約0天傷害平均嚴(yán)重率：0日/人事故傷害率：0/百萬工時傷害嚴(yán)重率：0/百萬工傷工時注：按1285人，29天出勤計算
經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損失：519元總經(jīng)濟(jì)損失：約519元千人經(jīng)濟(jì)損失率：元/千人/12月份一分廠共發(fā)生1起門診工傷事故注解
二、典型安全隱患、問題
序號問題點(diǎn)整改措施責(zé)任人個別車間使用的電氣設(shè)備在
1、安全小組加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，對不符合安全規(guī)定下班后未及時關(guān)閉電源，有的.的電器設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)整改。
�。�1）各車間主任和科長電氣設(shè)備電源線接線不規(guī)范，
（2）各車間加強(qiáng)對電器設(shè)備的安全使用管理。電器設(shè)備下方擺放易燃、可燃
�。�3）班組加強(qiáng)現(xiàn)場物料擺放及5S管理；物品，存在消防安全隱患。
2、危險機(jī)臺操作人員違章操加強(qiáng)員工安全自我保護(hù)意識培訓(xùn)，在分廠開展反三違作，安全意識薄弱，勞保安全員用品未及時發(fā)放，應(yīng)引起活動，杜絕工傷事故發(fā)生。各車間高度重視，控制工傷事故的發(fā)生。班組電氣、設(shè)備隱患未及時整責(zé)任班組和分廠設(shè)備組及時溝通并整改安全隱患問安全員3改,各車間引起重視督促設(shè)備題點(diǎn)，安全小組加大監(jiān)管力度！確保生產(chǎn)安全科及時消除設(shè)備安全隱患。新入職臨時工較多，安全意識不每周在班前會進(jìn)行一次安全作業(yè)宣導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)員工按要求佩戴勞保用品。
4、勞保用品佩戴不足。
工廠安全總結(jié)4
以“生命至上，安全發(fā)展”為主題，增強(qiáng)全員安全意識，提升員工安全素質(zhì)，提高防范救援能力，強(qiáng)化安全紅線意識，落實(shí)安全責(zé)任，推進(jìn)安全文化在企業(yè)中生根發(fā)芽的20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束。XX工廠各車間、科室開展了形式多樣的安全活動，營造了安全良好的.安全氛圍，安全管理任重道遠(yuǎn)，我們永不止步!
一、安全月組織動員
5月底安全環(huán)保部組織各部門管理人員召開安全生產(chǎn)月動員會，并宣貫工廠安全月活動方案，部署工廠安全月開展活動項目，各部門、車間根據(jù)活動方案再組織本車間員工開展安全生產(chǎn)活動月動員會。
二、安全月主題文化宣傳
圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動主題，在廠區(qū)宣傳安全知識、傳播安全文化，在工廠懸掛橫幅共8條，更新安全宣傳標(biāo)語共40處，更新安全事務(wù)看板10處內(nèi)容，營造良好安全生產(chǎn)月活動氛圍。
三、培訓(xùn)教育
1、利用各車間的休息區(qū)電視滾動播放事故案例視頻，通過事故教訓(xùn)提高員工安全警惕性;
2、組織開展機(jī)動叉車司機(jī)安全操作知識培訓(xùn)、倉庫管理人員消防安全知識培訓(xùn)等;
3、積極參加政府組織的安全培訓(xùn)。
四、安全執(zhí)行力落實(shí)
1、安全環(huán)保部組織各車間安全員開展現(xiàn)場安全環(huán)境找茬活動;
2、配套車間組織開展重點(diǎn)設(shè)備危險源辨識活動;
3、積極與消防維保單位一起進(jìn)行消防維保;
4、開展叉車等設(shè)備TPM活動等。
五、安全月活動
1、安全知識競賽成功舉辦;
2、成立應(yīng)急隊伍以及應(yīng)急物資展演;
3、開展全員應(yīng)急疏散演練等。
通過一些列的安全活動，不僅提升了工廠全員的安全知識及能力，還營造了良好的安全氛圍，本次安全生產(chǎn)月各項活動均取得了預(yù)期效果。安全生產(chǎn)月雖已結(jié)束，但是XX工廠安全管理的步伐永不停止!
工廠安全總結(jié)5
今年6月是第十一個全國“安全生產(chǎn)月”，為了深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，根據(jù)某某能源公司和某某分公司的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全方針”這一主題，以“本安體系提升”為主線，和“找、抓、促”活動有機(jī)結(jié)合。在全廠范圍內(nèi)開展此次活動，主要做了如下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，成立由廠長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次安全月的活動的組織實(shí)施，各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動實(shí)施方案，明確各部門、車間在本次活動中的具體職責(zé)，使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用 “安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大力進(jìn)行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動�；顒悠陂g，由辦公室負(fù)責(zé)出版1期內(nèi)容豐富的安全月宣傳板報、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動1次。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作
安全生產(chǎn)月活動開展以來，各部門積極開展安全教育活動。由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全警示教育視頻”;由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識”。并在全廠各車間中開展“十個一”活動，共計提“安全合理化建議”100余條。
四、開展形式多樣的安全檢查
(1)由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點(diǎn)夜查”活動，對全廠個生產(chǎn)工段的裝置、衛(wèi)生等進(jìn)行全面檢查，共計查出問題16條，已全部落實(shí)整改。
(2)各車間在“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，也在積極對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行安全檢查，共計查出問題22條，已全部落實(shí)整改。
(3)由安環(huán)部組織廠內(nèi)審人員開展體系內(nèi)審工作，主要針對體系運(yùn)行、合乎評價、危險源辨識等方面的工作。
五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)
“安全生產(chǎn)月”活動期間也是雨季時節(jié)，為增強(qiáng)某某廠全體員工的防汛抗災(zāi)意識，檢驗(yàn)雨季“三防”工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)并解決“三防”演習(xí)中存在的問題，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環(huán)部對演練進(jìn)行策劃，由安全副廠長負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改，由安全副廠長作為總指揮開展演練工作。在演練結(jié)束后及時總結(jié)、評價，為明年針對性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。
通過本次活動的開展，在全廠上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的`落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。安全工作沒有終點(diǎn)。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)總體目標(biāo)而不懈努力。為進(jìn)一步落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，推動全廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件及環(huán)境。
按照xx文件《關(guān)于開展XX年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實(shí)際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認(rèn)真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒�，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。
我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團(tuán)體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓(xùn)、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強(qiáng)安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學(xué)習(xí)安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點(diǎn)，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。
我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查整改，督促企業(yè)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實(shí)消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標(biāo)化工地，以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。
各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實(shí)整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng)，少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實(shí)提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我縣建筑業(yè)實(shí)際，側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制(東建[XX]62號)。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動。以“標(biāo)化工地”創(chuàng)建為著手點(diǎn)，督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
工廠安全總結(jié)6
XX年在忙忙碌碌中匆匆過去，嶄新的XX年如期而至，在這辭舊迎新之際，回顧過去，感慨萬千。
在過去的一年中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項方針政策，學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件和各項指示精神，并嚴(yán)格執(zhí)行“信息科管理制度”，做好自己的本職工作。作為醫(yī)院一名普通的信息維護(hù)人員，工作看似簡單，其實(shí)不然，由于科室人員少，醫(yī)院系統(tǒng)終端不斷的增加，我們都是一兼多職，默默奉獻(xiàn)。隨著醫(yī)院系統(tǒng)設(shè)備的更新?lián)Q代和時代的發(fā)展進(jìn)步，信息管理工作提高到了新的水平。作為醫(yī)院的職能科室，各臨床科室的服務(wù)單位，本著為保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，保證醫(yī)生對患者能夠及時的救治的信念，在于部長的領(lǐng)導(dǎo)下，科里實(shí)行了值班人負(fù)責(zé)制度。無論節(jié)假日都有人值班，保證第一時間排除故障，解決問題。在我參加工作的兩年年中，從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認(rèn)真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后。無論黑夜白晝，春夏秋冬都能堅持如一，從不喊冤叫苦，為系統(tǒng)安全運(yùn)行起到了舉足輕重的作用。
XX年我來到了包醫(yī)二附院，對于剛畢業(yè)的我一切都顯得那么的陌生。大學(xué)里學(xué)的東西和工作中需要用到的東西差之甚遠(yuǎn)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我只能從頭學(xué)起。所幸的是在這里結(jié)識了許多很好的同事、朋友。在于部與科室同事的大力幫助下，是使我很快的認(rèn)識并了解了醫(yī)院his、lis系統(tǒng)的運(yùn)行流程，并掌握了系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)、安裝。在我到來的時候剛好趕上醫(yī)院開始啟用醫(yī)生工作站，所以我有幸參與了his系統(tǒng)醫(yī)生工作站的安裝與實(shí)施。在科室同事共同的努力下，我們利用1周的時間對醫(yī)院所有的大夫進(jìn)行了工作站的培訓(xùn)，為所有醫(yī)生站的電腦安裝了應(yīng)用程序，利用兩天的時間所有電腦安裝到位。在這個過程中使我對his有了更進(jìn)一步的了解。
XX年院內(nèi)電話業(yè)務(wù)分歸我們科管，4月，醫(yī)院電話由中國電信切換到中國聯(lián)通。為了保證今后順利完成電話線路的維修、安裝任務(wù)，在聯(lián)通工程師就行切換的過程中，我都一直跟在他們身后，學(xué)習(xí)如何跳線，如何接線，了解了電話機(jī)房里設(shè)備的運(yùn)行原理。切換當(dāng)天加班到晚上10點(diǎn)多，打電話到各科室詢問電話使用情況，告知電話切換完成，遇到無響應(yīng)的電話親自到現(xiàn)場查看，從終端到機(jī)房沿線排查，直到解決問題，確保各科室電話暢通后方才離開。之后在一些科室搬遷過程中處理了移機(jī)、新裝電話、寬帶業(yè)務(wù)近百起。即便是節(jié)假日也都加班加點(diǎn)，保證了各科室在搬入的第一時間能夠與全院取得聯(lián)系。由于我的積極工作，終于得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可。
自從走上工作崗位的第一天起，我就認(rèn)為，付出越多，得到的回報就越多，我始終以醫(yī)院的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我就積極請教，不為別的'，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起醫(yī)院付給我的每一分薪水。能取得今天的成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事之間的幫助，使他們給我分享了許多工作中的經(jīng)驗(yàn)，教會我許多為人處事的態(tài)度。
回顧過去，我依然有許多做的不足的地方。缺乏溝通一直是我的弱點(diǎn)。雖然我已經(jīng)掌握了系統(tǒng)維護(hù)的方法，可是更深層次的東西還有待學(xué)習(xí)提高。在新的一年中，我會以飽滿的熱情，不懈的努力，刻苦學(xué)習(xí)的精神，去進(jìn)一步揚(yáng)長避短用心做事，一如既往堅持不懈，為醫(yī)院信息化建設(shè)再上一個新臺階貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
工廠安全總結(jié)7
今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗。
及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火，隱患是顆定時xxx，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，xx—xx月我們共查出隱患xxx項，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到xxx%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的'關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實(shí)�；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
車間xxx各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。xxx了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能。
全車間xxx開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間xxx抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)。
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。
6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護(hù)制度。
7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)xxx力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力。
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。xx年xx月xx日，車間xxx相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救能力，車間于xx年xx月xx日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，xxx員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9、認(rèn)真開展安全月活動，xxx開展了xxx月份的“安全無事故月”活動；xx月xx日至xx月xx日xxx了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，xxx開展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
二、存在的問題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。
工廠安全總結(jié)8
一年來，化工廠以安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。在上級部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，用心完成各項工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。透過全廠員工的共同努力，工廠的安全生產(chǎn)工作到目前為止取得了無人身傷亡事故，無火災(zāi)事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故，安全工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)�，F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下：
第一部分、安全工作的主要做法
一、思想認(rèn)識到位，組織保障有力
1、職責(zé)重于泰山。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人本著對職工高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立“以人為本”的理念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在全局工作的重要位置，當(dāng)作事關(guān)全局工作的重中之重，對安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實(shí)。
2、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。廠長(法定代表人)是安全第一職責(zé)人，安全職能部門和各級安全員組成了權(quán)責(zé)明確、組織嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人，是所任職部門的安全管理職責(zé)人，并簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，做到職責(zé)明確、管理有序、獎懲有據(jù)。企業(yè)每個員工都簽訂了安全承諾書，對自我應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個員工都要做到“三不傷害”。
二、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。
㈠有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。
企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，到達(dá)要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的'依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)�；锲凡僮鞴�40人，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等資料，同時加強(qiáng)對二、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得必須提高。
�、嬲J(rèn)真組織各種安全活動，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識
1、認(rèn)真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動，用心檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、用心組織好“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍�；顒泳o緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，資料涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。
按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改善，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對查出的隱患及時進(jìn)行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的用心和職責(zé)感。
3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查資料涉及安全目標(biāo)的完成狀況、風(fēng)險分析與控制狀況、安全教育狀況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修狀況、現(xiàn)場作業(yè)安全狀況、安全檢查與考核狀況等。在活動中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長用心參與，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的推薦，使這次互查活動到達(dá)了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。
4、為提高安全員業(yè)務(wù)水平，廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對安全員進(jìn)行工作職責(zé)考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。
工廠安全總結(jié)9
時光如梭，一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，XX為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展起著舉足輕重的作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應(yīng)公司的號召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正將安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處。
下面對20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全教育方面，全年分廠新進(jìn)員工4名，轉(zhuǎn)崗病人員2名，按照公司新進(jìn)員工三級培訓(xùn)教育進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次。組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織車間全員進(jìn)行安全教育23次參加400余人次，重點(diǎn)進(jìn)行職工安全思想意識和風(fēng)險意識的培訓(xùn)，注重職工安全技能水平的.提高。發(fā)動員工進(jìn)行現(xiàn)場危險源再辨識和控制，積極發(fā)現(xiàn)和提出設(shè)備存在的隱患，并及時反饋進(jìn)行整改，從根本上消出安全隱患。同時各班組每月定期2次班組安全學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產(chǎn)過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動態(tài)進(jìn)行全過程控制。
二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患32項，全部下達(dá)整改通知單，并及時整改。保正車間無安全隱患。加強(qiáng)防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習(xí)156人次，消防培訓(xùn)56人次。并加強(qiáng)對重點(diǎn)防火區(qū)域，電氣室、加熱設(shè)備的管理及整改，車間全年無火災(zāi)事故無安全事故。
三、檢修安全方面，全年大小檢修共30余次，保正了設(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。
四、安全基礎(chǔ)工作，完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的制定。并制作了安全環(huán)�？窗濉Ｌ岣呋鶎影嘟M長的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署。
五、安全風(fēng)險金管理工作，20xx年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點(diǎn)崗位，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，按崗位職責(zé)上交安全風(fēng)險金，在工作中加強(qiáng)考核，狠抓責(zé)任落實(shí)。
六、存在問題和不足之處
兼職安全管理人員在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。
20xx年安全工作重點(diǎn)
一、按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的規(guī)定，加強(qiáng)宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎(chǔ)。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強(qiáng)對基層班組與員工的管理。
二、做好防火工作，重點(diǎn)對發(fā)熱設(shè)備，特種設(shè)備，配電室等檢查工作。加強(qiáng)消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、安全工作現(xiàn)場是關(guān)鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到：一般隱患不過夜，重復(fù)隱患不發(fā)生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷凈化安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保職工在安全祥和的環(huán)境中工作。
四、“安全第一、預(yù)防為主、全員參加、綜合治理”，是公司工作中心任務(wù)，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認(rèn)真細(xì)致的吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要以人為本首先是以人的生命為本，必須高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)安全確認(rèn)制，實(shí)行安全一票否決制，切實(shí)把我廠安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。
工廠安全總結(jié)10
一年來，公司實(shí)現(xiàn)了“安全、和諧、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標(biāo)�；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉�方面：
一、建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實(shí)際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn)，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。
二、增強(qiáng)安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理
安全問題，生命至上。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設(shè)兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。
公司安全科安全員對礦井實(shí)行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員x人，兼職安全管理人員x人。同時為加強(qiáng)對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標(biāo)準(zhǔn)、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的.現(xiàn)象。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理
我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據(jù)此，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。
加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。公司在每月x日、x日和x日、x日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為x起，事故隱患整改不力的x起，罰款金額x元。使井下違章、違制行為大為減低。
加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn)，從x月x日開始到春節(jié)期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。
工廠安全總結(jié)11
在大家的努力刻苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作下已經(jīng)過去。在這一年中，在公司相關(guān)部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優(yōu)異的完成了自己的本職工作，并且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態(tài)勢。
在班組安全管理方面，全體班組成員達(dá)成了共識，那就是生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障和前提。相對于其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發(fā)生，這得力于我們定期組織安全學(xué)習(xí)活動，緊繃安全這根弦，切實(shí)貫徹和執(zhí)行公司和分廠的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。建立儀表設(shè)備及安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)臺賬制度，并且做到經(jīng)常查閱及時更新。在提高班組成員生產(chǎn)技能方面，由于本人有著二十年的儀表維修經(jīng)驗(yàn)，而班組成員全都是大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，理論知識豐富，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻很匱乏，應(yīng)對這一矛盾，班組采取的策略是先粗識，后細(xì)知，對待現(xiàn)場和控制室先了解原理與構(gòu)造，后掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧愿多了解，也不能放過知識的死角，這么做的直接效果是在短時間內(nèi)，班組成員較好的掌握了現(xiàn)場維修技能，個個成了現(xiàn)場檢修的主力軍，例如在檢修CDI分廠調(diào)節(jié)閥時，由于部分員工不了解其構(gòu)造與組成，不知從哪下手，我班組成員由于打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。
儀控分廠像一個大家庭，作為一名力爭優(yōu)秀的班組長，我覺得我有義務(wù)將它建設(shè)的更加美好和諧，因此深感自己的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、閱歷、經(jīng)驗(yàn)與一名杰出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處于一種積極進(jìn)取，銳意前行的狀態(tài)中，因此我們不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，時刻提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高檢修效率與質(zhì)量，爭取工作的主動性、創(chuàng)造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績，但同時也暴露出一些問題和不足，比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時，會忘了開檢修票，雖說相互提醒會及時填好，但還是與公司安環(huán)部部長所說的“讓安全成為一種習(xí)慣”有些出入，有時由于當(dāng)天的檢修項目較多，班組成員的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，雖說
圓滿完成了指派的工作任務(wù)，但是班后工作總結(jié)卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產(chǎn)現(xiàn)場不能堅持戴安全帽，雖說未發(fā)生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今后的'工作中加大班組安全培訓(xùn)的力度，并改進(jìn)培訓(xùn)的形式，從而形成“人人重視班組安全生產(chǎn)管理，人人參與班組安全生產(chǎn)管理”的良好氛圍。
通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。
當(dāng)然，我們班組不能止步不前，如今已經(jīng)昂首邁進(jìn)20xx年，新的一年意味著新得起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我們畢竟已經(jīng)站在較高一層的平臺，應(yīng)更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真提升維修技能，以下為重點(diǎn)工作方向：
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，圍繞著DCS系統(tǒng)，對硬件軟件有更深的理解和掌握。
2. 在日常工作中，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)，下情上報，做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。
3. 加強(qiáng)與分廠內(nèi)其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4. 積極參與公司舉辦的各項培訓(xùn)和講座，及時了解并落實(shí)有利于班組建設(shè)和發(fā)展的各類信息。
5. 全面完成分廠下達(dá)的各項任務(wù)，改進(jìn)工作方法，不斷挑戰(zhàn)新的工作和任務(wù)，為公司的騰飛奉獻(xiàn)我們的全部光和熱。
工廠安全總結(jié)12
牢記安全事故沉痛教訓(xùn)，嚴(yán)肅查處三違行為，筑牢安全管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
一是強(qiáng)化工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任的落實(shí)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，對安全生產(chǎn)工作負(fù)首要和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng)和認(rèn)識，利用參加基層班組早會、周會、交接班會等各類安全會議，多深入基層、多調(diào)查研究、多解決問題，形成強(qiáng)抓嚴(yán)管的良好氛圍。
二是以廠部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產(chǎn)綜合大檢查，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走動巡查制度，有計劃、針對性地加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、變化情況的`領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，推廣走動管理點(diǎn)檢系統(tǒng)，加強(qiáng)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作作風(fēng)的動態(tài)稽核。細(xì)化原有安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行“塔字型”問責(zé)制度，凡觸犯“安全紅線”，又屢教不改的，是干部的給予降免職處理，必要時解除勞動合同。
三是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《危險作業(yè)管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業(yè)行為準(zhǔn)則》、《特殊時段作業(yè)管理辦法》等制度要求，充分履行現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人在作業(yè)全過程的安全管理職責(zé)，嚴(yán)厲打擊“經(jīng)驗(yàn)主義”操作行為，及時糾錯糾偏，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，嚴(yán)禁一切不規(guī)范行為的出現(xiàn)。
四是以“9.15”安全事故為鏡子，痛定思痛、舉一反三，全面梳理工廠安全管理薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)檢維修危險作業(yè)管理和管理人員帶班制，要求III級以上危險作業(yè)必須由廠部領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在現(xiàn)場指揮和監(jiān)控，組織開展基層管理人員安全培訓(xùn)班，對班組長以上管理人員開展專題安全培訓(xùn)，提高基層管理人員的安全意識和安全技能，杜絕違章指揮和冒險作業(yè)。
工廠安全總結(jié)13
這一個月來，xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:
一、落實(shí)考核制度，落實(shí)安全責(zé)任
常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
根據(jù)動力廠�；返蜏�、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo)，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī)，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí)，時時強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實(shí)現(xiàn)了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患xxx條，整改率達(dá)xxx%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài);
2、全力xxx開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，xx月xx日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗(yàn)收工作;
3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，xx月xx日xxx相關(guān)人員在開展煤氣泄漏應(yīng)急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故;
4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);
5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;
6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的.安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)
xx注重抓安全教育培訓(xùn)，加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責(zé)任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標(biāo)，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負(fù)責(zé)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我單位安保部根據(jù)實(shí)際情況，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，xxx主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，特別對小型機(jī)動車、小四輪進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位
為加強(qiáng)本次安全月活動的xxx領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長親自負(fù)責(zé)本次安全月活動的xxx實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產(chǎn)月活動xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真xxx，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有xxx、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類型標(biāo)志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認(rèn)真xxx職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到xxx%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況進(jìn)行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點(diǎn)工作，各單位的試點(diǎn)班組都積極認(rèn)真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認(rèn)為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期，參加人數(shù)達(dá)xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次，參加人數(shù)達(dá)xxx人。此外，各車間積極參加廠工會、團(tuán)委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共xxx人參加了此次競賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達(dá)95。xxx%;同時參與與了廠工會進(jìn)行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達(dá)xxx人，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進(jìn)行了三次專項檢查:xx月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進(jìn)行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了;xx月xx日，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)xxx%。通過進(jìn)行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
四、安全月活動期間正值xxx月，氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。
在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了安全生產(chǎn)。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
工廠安全總結(jié)14
工廠保安班長的工作小結(jié) 保安班現(xiàn)有保安員9人，安保崗點(diǎn)分布在廠區(qū)各個重要部位。
今年以來，保安隊全體保安員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨的十九大精神，，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)，開拓，嚴(yán)謹(jǐn)，卓越”的企業(yè)精神，立足服務(wù)，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，竭盡全力為企業(yè)守護(hù)平安、為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，贏得企業(yè)各部門的好評與贊揚(yáng)。
一、以服務(wù)為先建設(shè)隊伍。
面對廠區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢，保安班從實(shí)際出發(fā)，一貫狠抓隊伍建設(shè)，堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。
不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求；其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，提升隊員形象。
對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象；再次以“責(zé)”字為先，強(qiáng)化績效考核。
大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。
通過以上措施的實(shí)施，保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得企業(yè)員工的`信賴與贊譽(yù)，從而使隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。
二、從實(shí)效出發(fā)強(qiáng)化制度落實(shí)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。
為確保保安服務(wù)落到實(shí)處，保安班堅持“以制度管人、以制度建班”的理念，緊密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。
據(jù)統(tǒng)計，20xx年以來，保安班從大到管理考核、小到個人衛(wèi)生等方面，建立制度54條，制作上墻標(biāo)牌8個，修訂制度9次，查處違紀(jì)人員21人次，不但極大地提高了團(tuán)隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽(yù)度得以提高。
三、從思想入手凝聚人心。
保安員來自五湖四海，個人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。
為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題，使保安服務(wù)錦上添花，保安班創(chuàng)新思維，始終把凝聚人心抓在手上。
根據(jù)不同人員及不同情況，靈活機(jī)動開展思想教育，通過開展“結(jié)對子”、“談心會”、“獻(xiàn)合理化建議”等活動，在摸清隊員思想脈搏的同時，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。
四、從工作效能上樹形象。
廠區(qū)出入繁忙，矛盾摩擦特別多，安保任務(wù)特別重要。
保安班牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，今年來先后完成較大型活動安保任務(wù)四起，出動執(zhí)勤人員三十余人次。
尤其是在“20xx年春季運(yùn)動會”及“軍民聯(lián)歡會”的安�；顒尤f無一失，充分展示廠區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評。
另據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年以來，保安隊組織義務(wù)勞動8次；做好人好事13件，為廠區(qū)挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬余元；收到表揚(yáng)信（電）13封（次）；順利平息治安事件2次。
工廠安全總結(jié)15
隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用
身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過程中，我們電工班在電器工程的設(shè)計、安裝、維修和配置安全防護(hù)裝置時，始終嚴(yán)格遵守國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并符合現(xiàn)場特定的安全要求，并且我們電工班會在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全意識，杜絕違規(guī)操作。
在技術(shù)當(dāng)面我們電工班始終是從基礎(chǔ)做起，在新進(jìn)設(shè)備的電器方面我們正確選用和安裝導(dǎo)線開關(guān)保護(hù)裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)，在從事電器設(shè)備維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護(hù)用品
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設(shè)備顆粒ⅰ車間引進(jìn)新的提升機(jī)電源需要重新安裝布線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝布線精密空調(diào)的電源。我們“因地制宜”對每個新設(shè)備的功率大小、漏電保護(hù)要求分析選用電源導(dǎo)線和漏電保護(hù)開關(guān)等
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經(jīng)無法滿足，領(lǐng)導(dǎo)們了解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴(yán)格按照要求布線做防水處理漏電保護(hù)并對車庫設(shè)計了智能化，安裝時控器，設(shè)置上班時間送電，給安全用電多了層保護(hù)電氣安全檢查是作為事故防患于未然的.重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產(chǎn)每月都會進(jìn)行檢查，線路和設(shè)備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護(hù)是否牢固，配電柜、刀閘、開關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時處理例如日常巡檢發(fā)現(xiàn)的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機(jī)溫控表經(jīng)常出現(xiàn)故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過我們細(xì)心的觀察對溫控表拆卸分析，發(fā)現(xiàn)溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時間長了跟空氣中的水汽結(jié)合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的設(shè)備的正常使用。
3、在一次振動篩的零件跟換保養(yǎng)中我們發(fā)現(xiàn)振動篩的電源線由于時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴(yán)重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現(xiàn)污水站四周的照明導(dǎo)線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導(dǎo)反映了情況取得領(lǐng)導(dǎo)同意對污水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來方便
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