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維護(hù)管理總結(jié)

時(shí)間:2023-02-11 18:37:32 總結(jié) 投訴 投稿

維護(hù)管理總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的維護(hù)管理總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

維護(hù)管理總結(jié)

維護(hù)管理總結(jié)1

  做為管理所負(fù)責(zé)系統(tǒng)管理的所務(wù),兼職統(tǒng)計(jì)和團(tuán)支部建設(shè)。一年里,認(rèn)真做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下

  一、主要負(fù)責(zé)收費(fèi)站系統(tǒng)的維護(hù)工作,經(jīng)過近幾年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費(fèi)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)比較熟悉,面對系統(tǒng)日常運(yùn)行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護(hù)工作上認(rèn)真按照信息中心下發(fā)的`要求執(zhí)行,每月對收費(fèi)車道工控機(jī)進(jìn)行清潔與維護(hù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。每天寫工作日志,記錄每天工作內(nèi)容及所出現(xiàn)的故障,解決排查過程及故障原因。

  二、平時(shí)做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計(jì)工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手

  針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動(dòng)提出新措施,主動(dòng)改進(jìn)工作方法,對收費(fèi)工作指導(dǎo)有力,負(fù)責(zé)制訂本所每月收費(fèi)稽查計(jì)劃并組織實(shí)施。編制《收費(fèi)營運(yùn)月報(bào)》針對營運(yùn)工作中存在的問題,能主動(dòng)提出新措施,主動(dòng)改進(jìn)工作方法

  三、在團(tuán)支部建設(shè)中,親自帶頭帶領(lǐng)全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,開展各類公益活動(dòng)和愛心結(jié)對活動(dòng),協(xié)助管理處團(tuán)支部開展各項(xiàng)活動(dòng)。

  回顧一年來自己的總體工作,深感系統(tǒng)工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問題:一是工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項(xiàng)工作都要高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的去完成;二是還需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。隨著社會(huì)的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需求。工作會(huì)更復(fù)雜,對綜合素質(zhì)的要求也會(huì)越來越高,需掌握的知識還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),以嶄新的面貌迎接明天。

維護(hù)管理總結(jié)2

  人防指揮其實(shí)質(zhì)是指揮員和指揮機(jī)構(gòu)對所屬的對象要素與實(shí)施的主觀指導(dǎo)活動(dòng),是施計(jì)用謀的高智力對抗活動(dòng),是作戰(zhàn)決策和實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)決策的活動(dòng),F(xiàn)代指揮已是體現(xiàn)決策、控制、協(xié)調(diào)、管理的一個(gè)學(xué)科。指揮所是實(shí)現(xiàn)指揮的場所,F(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程,是通過先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限,延長和擴(kuò)展人

  的感知,實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化,提高快速反應(yīng)能力。這是我們指揮所建設(shè)的意義所在,也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的需要。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐,對這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考:

  一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識

  認(rèn)識問題是解決我們怎樣建設(shè)的根本,首先是領(lǐng)導(dǎo)重視,要充分認(rèn)識到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)備工程。本著認(rèn)真落實(shí)國家防辦《人民防空工程戰(zhàn)術(shù)技術(shù)要求》的精神,清醒認(rèn)識人民防空的新形勢新任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)國防觀念和憂患意識,要從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)考慮指揮所的工程建設(shè),不搞花架子,不搞政績工程,要從思想上克服重工程建設(shè)輕視發(fā)揮指揮所功能上,防止出現(xiàn)因麻痹而忽視指揮所的戰(zhàn)備作用。

  過去指揮所裝備相對比較落后,隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出,指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問題,這包含著兩個(gè)方面,一是人的問題,這包括觀念的轉(zhuǎn)變,新知識的引入,沒有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無從談起。二是裝備的問題,落后的裝備是無法適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的需要,誰落后就要被挨打,這已成為鐵的定律,建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要的指揮所,是人防指揮所轉(zhuǎn)型期的根本任務(wù)。

  二、指揮所建設(shè)的基本原則

  1、戰(zhàn)備優(yōu)先的原則:這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),是指揮所的第一要素。他以打贏新時(shí)期信息化戰(zhàn)爭為基點(diǎn),堅(jiān)持新時(shí)期軍事戰(zhàn)略方針,強(qiáng)化指揮所的針對性。

  2、因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則:人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝、地貌、?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況,還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),按比例發(fā)展人防指揮工程,使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要,做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。

  3、極大程度發(fā)揮現(xiàn)有資源的原則:每個(gè)城市擁有的資源是各不相同,所處的指揮所條件也不一樣,挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平,發(fā)揮政府信息系統(tǒng)的資源,做到信息及時(shí)更新和共享,同時(shí)也要通過掌握設(shè)備性能挖掘指揮所設(shè)備的潛力。

  4、平戰(zhàn)結(jié)合的原則:由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲(chǔ)備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性,在安全保密的情況下,人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的'考慮,將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合,使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用,增強(qiáng)人防發(fā)展活力,實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。

  5、科學(xué)管理原則:現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設(shè)備,整個(gè)系統(tǒng)比較復(fù)雜,涉及的子系統(tǒng)也很多,有不同的技術(shù)應(yīng)用,用好這些設(shè)備必須做到科學(xué)、合理(來源:)、有序的實(shí)施指揮所管理工作。

  6、功能相適應(yīng)的原則:指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要,在建設(shè)的功能上不能死板硬套,根據(jù)各指揮所的等級和戰(zhàn)備要求不同,建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同,不搞大而全,充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo),考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù),既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長遠(yuǎn)考慮,全面規(guī)劃,但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施,做到滿足現(xiàn)有保障的前提下,考慮將來的擴(kuò)展性,以適應(yīng)新的發(fā)展。

  三、建立以練代訓(xùn)的日常機(jī)制

  “以學(xué)代練,以練代訓(xùn),以練促保障”,F(xiàn)代化戰(zhàn)爭是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭,戰(zhàn)爭中不僅使用大量的高科技,而且還隨著科學(xué)的發(fā)展,新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭中來,怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力,是指揮所面臨的難題,從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對指揮所設(shè)施熟練掌握的能力,從提高對設(shè)施的操作性和針對性入手,從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓(xùn)練制度和各項(xiàng)規(guī)章制度是落實(shí)以練代訓(xùn)的很好手段。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果,學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正;,明確自己指揮所的工作目標(biāo),真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí),關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。

  四、從編制入手強(qiáng)化指揮所職能

  編制是解決人事問題,人事是指揮所建設(shè)和工作的根本,著眼與人才引進(jìn)和培養(yǎng)是指揮所建設(shè)和保障的需要,現(xiàn)代化的指揮所一定需要好的人才來保障,要克服過去一些關(guān)于和平時(shí)期指揮所不太用,什么人都能干的觀點(diǎn),指揮所成為“養(yǎng)老所”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭以得到證實(shí),指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi),如不能解決指揮所人的問題,大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮,甚至成為一種擺設(shè),戰(zhàn)備就無從談起,人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

  同時(shí)編制是確立指揮所地位和職能的問題,指揮所是當(dāng)?shù)卣蛙婈?duì)?wèi)?zhàn)時(shí)進(jìn)行有效組織指揮防空襲斗爭的指揮部,又是平時(shí)作為首腦機(jī)關(guān)應(yīng)對城市突發(fā)事件的指揮中心,確立指揮所的地位和職能有著重要的戰(zhàn)略和實(shí)際意義,它既是個(gè)指揮平臺也是很強(qiáng)的技術(shù)平臺,這都

  需要指揮所具有很強(qiáng)的管理和訓(xùn)練能力,由于指揮所的特殊性,加上現(xiàn)在大多數(shù)指揮所都處在轉(zhuǎn)型期,一定程度的存在著很多內(nèi)容和技術(shù)上的交叉,不理順這個(gè)關(guān)系,這對充分發(fā)揮轉(zhuǎn)型后指揮所的功能是不利的,所以從內(nèi)容上劃清指揮所的職責(zé)和工作范圍,避免指揮所和通信站及其它處室在職責(zé)上的矛盾,必須從明確產(chǎn)權(quán)和地位出發(fā),建立完整的指揮體系,也是現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件下的指揮所建設(shè)的基本要求,這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。

  五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問題和建議

  一是對于建設(shè)的考慮,建設(shè)規(guī)模的控制,在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素,對指揮工程進(jìn)行綜合定位。建設(shè)過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理和科學(xué)決策程序進(jìn)行施工建設(shè),盡量減少?zèng)Q策層次和時(shí)間,對于技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)的變化所帶來的項(xiàng)目工作量的變化,認(rèn)真分析原因,科學(xué)決策。

  二是在設(shè)計(jì)過程中,多考慮冗余問題,如指揮所內(nèi)使用房間的冗余,通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面,防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。充分考慮戰(zhàn)爭和緊急狀態(tài)時(shí),保持指揮通信系統(tǒng)的連續(xù)性;選用的主要設(shè)備要成熟可靠、技術(shù)先進(jìn),是國家(或軍隊(duì))的定型產(chǎn)品。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng),接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求,具有良好的可擴(kuò)展性。各類系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備要具有良好的通用性,都能以統(tǒng)一的方法接入到應(yīng)用管理系統(tǒng)中。

  三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問題,提高指揮場所的智能化監(jiān)控程度,在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求,充分想到指揮首長的特殊性和臨時(shí)性,本著方便快捷的原則,使指揮首長能很快熟悉指揮場所和設(shè)施。

  四是抓好指揮所人、物建設(shè),是全面建設(shè)指揮所的基礎(chǔ),要從搞好指揮所戰(zhàn)略戰(zhàn)備出發(fā),落實(shí)好指揮所的人、物的各項(xiàng)工作。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間,重視人才引入,按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員,對知識結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做到所有人員隨時(shí)用得上。物的管理上要注意產(chǎn)權(quán)的界定,對指揮工程所在的地段,如地面管理地界、口部房、各型設(shè)備設(shè)施,以及管理權(quán)限要明確界定。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。

  五是制度化規(guī)范化管理,指揮所一般是一個(gè)軍事管理區(qū)域,對出入人員和內(nèi)部作息要嚴(yán)格制度化、規(guī)范化管理,結(jié)合指揮所的建設(shè),使用先進(jìn)的自動(dòng)控制門禁系統(tǒng)、通道和關(guān)鍵部位智能管理系統(tǒng),工作上強(qiáng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用,并保證能夠?qū)崿F(xiàn)所有關(guān)鍵數(shù)據(jù)的匯總、處理、備份和保存。

  六是保密工作,無論是建設(shè)還是管理,一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié),從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督,加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度,使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。從技術(shù)上通過多種手段,如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來識別,做到保密工作萬失無一。

維護(hù)管理總結(jié)3

  在這一學(xué)期里,我擔(dān)任了學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)的管理、維修與維護(hù)及電教管理與維護(hù)工作。我在工作過程中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真、積極、踏實(shí)地完成了相關(guān)任務(wù),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),在平時(shí)也對工作中遇到的問題認(rèn)真分析和總結(jié);積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),F(xiàn)將本學(xué)期的工作作一總結(jié)如下:

  一、職業(yè)思想方面:

  我積極參加各項(xiàng)思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),樂于做公益事業(yè);學(xué)校工作有困難,我勇挑重?fù)?dān),同事需要幫助,我樂于解困;尊敬老教師,愛護(hù)新教師,關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,既做他們的師長,又做他們的朋友,以身作則,為人師表。我嚴(yán)格按照《教師法》、《教師職業(yè)道德》、《未成年人保護(hù)法》來要求自己,努力把自己塑造成一個(gè)能夠很快適應(yīng)新的教育環(huán)境的教育工作者。因此,我時(shí)時(shí)注意“道德”的修養(yǎng)!督處熉殬I(yè)道德》要求我們每一個(gè)教師要愛校、護(hù)校,維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),我也正是按照以上要求來嚴(yán)格要求自己,從不做有損學(xué)校榮譽(yù)的事,及時(shí)制止破壞學(xué)校聲譽(yù)的人和事,在學(xué)校里總能和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。

  二、專業(yè)技能方面:

  本學(xué)期我擔(dān)任了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理、維修與維護(hù)工作、電教管理、維修與維護(hù)工作。雖然所擔(dān)任的工作任務(wù)繁雜、沉重,我還是任勞任怨地竭盡全力來完成。

  計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方面:學(xué)校微機(jī)室學(xué)生電腦是5年前配置的,經(jīng)過這么幾年的充分使用,大部分電腦處于不穩(wěn)定狀態(tài)。電腦故障特別多、故障種類也特別繁雜多樣,需要花特別大的精力來不斷的檢修、維護(hù)。為保證能正常開課,幾乎每周都要花上10課時(shí)來檢修、殺毒、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。由于設(shè)備的陳舊,很多電腦的配件也需要更換,但考慮到學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,我也只能將原來廢舊電腦的配件拆來暫時(shí)使用,所有的電腦設(shè)備都由我個(gè)人來維修、維護(hù),幾乎沒有送到外面去維修,這學(xué)期沒有向?qū)W校打過購買學(xué)生電腦維修所用配件的經(jīng)費(fèi)報(bào)告?梢哉f,為學(xué)校節(jié)約了一筆可觀的維修經(jīng)費(fèi)。除此之外,其他辦公室的電腦設(shè)備及配件的管理、維護(hù)也由我個(gè)人來完成,由于所有的.電腦都聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng),所以電腦感染病毒、出故障的幾率就更要高些。所以,我定時(shí)、定期對幾個(gè)辦公室及教師備課室的電腦進(jìn)行故障排除,殺毒等,連殺毒軟件也盡量為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi),沒有購買正版軟件,以手工的方式為計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級,保證了計(jì)算機(jī)的正常工作,為教學(xué)服務(wù)做到了最大的基礎(chǔ)服務(wù)工作。另外,我個(gè)人為學(xué)校所開發(fā)的彭鎮(zhèn)初中校園網(wǎng)自發(fā)布以來,網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、改版、內(nèi)容發(fā)布等一系列工作都是我個(gè)人獨(dú)立完成。

維護(hù)管理總結(jié)4

  根據(jù)成防辦發(fā)20xx1號《20xx年度防空警報(bào)試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及**市人防辦下達(dá)的《20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)》的要求,**區(qū)人防辦在通訊警報(bào)建設(shè)中,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、切實(shí)搞好維護(hù)管理工作,使得我區(qū)防空襲警報(bào)“社會(huì)

  化三級管理體制”得到了有效的保障,從而使今年的試鳴演練達(dá)到了年度工作目標(biāo)任務(wù)要求,鳴響率為100%。

  今年防空警報(bào)建設(shè)和維護(hù)管理工作主要做了以下幾方面工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)任務(wù)明確。

  區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)和分管警報(bào)工作的同志,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎(chǔ)上,按照**市人防辦下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求,結(jié)合新都實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  一是組建了**區(qū)20xx年度防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組,對全區(qū)所有的防空襲警報(bào)設(shè)臺單位的防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報(bào)設(shè)臺單位下達(dá)《搞好防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》,要求設(shè)臺單位接此通知后,嚴(yán)格按照《**市人民防空警報(bào)臺(站)設(shè)施(備)安全規(guī)定》和“通知”要求,立即組織自查工作,主要檢查防空警報(bào)設(shè)施(警報(bào)器、亭或臺、線路、控制設(shè)備等)的防雨、防銹及設(shè)備工作是否正常等情況,為鳴響率100%奠定了可靠的基礎(chǔ)。三是把《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對全區(qū)設(shè)臺單位進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果表明:防空襲警報(bào)臺(站)領(lǐng)導(dǎo)重視,維管人員盡職盡責(zé),《**市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻率達(dá)90%。警報(bào)設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài)。

  通過上述工作,為搞好警報(bào)試鳴放工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、鞏固社會(huì)化“三級管理”成果,促進(jìn)維管工作上新臺階。

  圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報(bào)社會(huì)化“三級管理”成果,區(qū)人防辦檢查小組在檢查中,重點(diǎn)對設(shè)臺單位警報(bào)設(shè)施設(shè)備“維護(hù)管理責(zé)任制”、“維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”和“維護(hù)管理制度”的落實(shí)情況進(jìn)行考核。要求各設(shè)臺單位責(zé)任到人、維管到位、制度上墻、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  **區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲(chǔ)備庫、**玖源化工有限公司等警報(bào)設(shè)臺單位的維管人員,認(rèn)真按照警報(bào)維管制度的規(guī)定,對分管的警報(bào)設(shè)施定期除塵、上油、通電試運(yùn)行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴(yán)格按照規(guī)定維護(hù)警報(bào)設(shè)備,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護(hù)警報(bào)器,警報(bào)設(shè)備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲(chǔ)備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質(zhì)量差,維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護(hù),有效的預(yù)防了警報(bào)器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結(jié)果表明:警報(bào)設(shè)施基本處于完好狀態(tài)。

  三、充分利用試鳴演練,在國防教育活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳人民防空知識。

  今年的試鳴演練工作,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國動(dòng)委的領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聽取了人防辦領(lǐng)導(dǎo)就區(qū)內(nèi)警報(bào)設(shè)置情況和試鳴放方案的匯報(bào),對試鳴演習(xí)作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內(nèi)各設(shè)臺單位,在認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和鳴放準(zhǔn)備工作的同時(shí),充分利用國防宣傳日,圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點(diǎn)做好宣傳教育工作。

  為確保9·(來源:)18防空警報(bào)試鳴演練成功,9月12日,**區(qū)召開了20xx年度警報(bào)試鳴放準(zhǔn)備工作會(huì),對今年的警報(bào)試鳴工作進(jìn)行了全面的.安排布置。

  一是副區(qū)長涂金全、區(qū)武裝部部長何健、區(qū)人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會(huì)上作了重要講話,對試鳴放工作提出了要求。

  二是發(fā)放警報(bào)試鳴放工作的文字材料:

  1、**市人防辦《關(guān)于20xx年人民防空警報(bào)試鳴演練的通知》;

  2、《**市20xx年防空警報(bào)試鳴演練信號規(guī)定》

  3、《**區(qū)人民防空辦公室關(guān)于防空襲警報(bào)試鳴演練的通告》。

  三是請市通信站的技術(shù)人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項(xiàng)。并組織檢查組到各個(gè)臺(站)檢查具體指導(dǎo)。針對今年我區(qū)部分設(shè)臺單位的維管員新上崗及新改造自動(dòng)化控制系統(tǒng)不熟悉的特點(diǎn),我們進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)。

  四是區(qū)人防辦積極與供電部門聯(lián)系,以保障警報(bào)試鳴的用電需求。五是作好應(yīng)急方案,將兩臺手搖警報(bào)器和1臺車載警報(bào)器放在城區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行試鳴放演練。

  在這次警報(bào)試鳴放演練宣傳工作中,充分利用有線、無線廣播,有線電視、宣傳櫥窗、板報(bào)專欄、標(biāo)語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報(bào)試鳴放進(jìn)行廣泛宣傳,九月十三至十七日五天時(shí)間利用有線電視在新都新聞播放前進(jìn)行試鳴演練公告;九月十八日下午14時(shí)30分,全區(qū)電聲警報(bào)器、電動(dòng)警報(bào)器、手搖警報(bào)器、車載警報(bào)器,鳴響率為100%。新都電視臺并在當(dāng)晚播放了我區(qū)9·18防空警報(bào)試鳴演練的新聞。

維護(hù)管理總結(jié)5

  近年來,電信網(wǎng)全方位快速發(fā)展,同時(shí)也給從事電源維護(hù)管理工作的人員提出了許多新的問題。由于歷史發(fā)展的原因,當(dāng)前通信電源供電體制基本上是以集中放置、集中供電方式為主,有人值守、故障維修為主。而電源的負(fù)載(如傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動(dòng)等專業(yè))的維護(hù)方式正朝著集中監(jiān)控、集中維護(hù)、少人或無人值守方向發(fā)展。電源設(shè)備正處在新老并存、逐步更新?lián)Q代的時(shí)期。下面就通信電源維護(hù)管理工作談?wù)勎业膸c(diǎn)想法。

  1、采用新的供電方式,變集中放置、集中供電為集中放置、分設(shè)供電

  就供電負(fù)荷來看,隨著通信事業(yè)的發(fā)展,新的9大電信網(wǎng)(傳輸網(wǎng)、支撐網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、程控電話網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、智能網(wǎng)、窄帶ISDN、寬帶ISDN等)逐步建立,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)設(shè)備數(shù)量增大,種類增多,導(dǎo)致用電負(fù)荷急劇上升。例如,石家莊市1990年用電負(fù)荷約為650~700A,發(fā)展到1997年的2100A。另一方面,新建通信樓樓高層多、面積大、用電負(fù)荷大。集中供電系統(tǒng)大、供電線長、銅損大、難以保證質(zhì)量,發(fā)生故障便影響范圍廣,傳統(tǒng)的供電方式難以滿足通信發(fā)展的要求。

  根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)狀況、供電空間區(qū)域上的分布、不同網(wǎng)絡(luò)的供電負(fù)荷大小、重要性的差別以及現(xiàn)有樓房的實(shí)際情況,可以采用新的供電方式集中放置、分設(shè)供電,將基礎(chǔ)傳輸、高層網(wǎng)或較為重要的網(wǎng)與一般業(yè)務(wù)網(wǎng)分開供電。為什么要這樣呢?首先,如果不能保證基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)的正常工作,其它任何網(wǎng)絡(luò)都將無法工作。當(dāng)把同步網(wǎng)、信令網(wǎng)和DDN等看成是重要網(wǎng)絡(luò)時(shí),如若它們不能工作,疊加在它們之上或依賴它們而工作的網(wǎng)絡(luò)同樣也將不能正常工作;第二,一般業(yè)務(wù)網(wǎng)(如交換網(wǎng)),其上疊加了許許多多的新業(yè)務(wù)網(wǎng),這些新業(yè)務(wù)網(wǎng)擴(kuò)容頻繁,給供電帶來許多問題;第三,各種網(wǎng)絡(luò)的用電量相差很大,通常一般業(yè)務(wù)網(wǎng)用電量很大,而一、二級干線傳輸非常重要,可用電量并不是很大;第四,將來隨著終端業(yè)務(wù)的開放,會(huì)出現(xiàn)各種終端業(yè)務(wù)網(wǎng)要求代維或購用供電。所以,根據(jù)重要性的不同,用電量的不同,分別設(shè)計(jì)相應(yīng)的供電系統(tǒng)是十分必要的。例如,對基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)可考慮多花點(diǎn)錢買高質(zhì)量的設(shè)備,對電池的供電時(shí)間也要求相對長些?傊珠_后,供電系統(tǒng)相對縮小,易于保證質(zhì)量,提高安全可靠性,減少維護(hù)工作量,防止全局性癱瘓。在城市內(nèi)較大的樞紐樓中,可采取分設(shè)數(shù)個(gè)電力室,每個(gè)電力室負(fù)責(zé)保證相鄰幾個(gè)樓層通信機(jī)房用電。每個(gè)樓層中不同的專業(yè)使用不同的供電系統(tǒng)。在縣城可采用設(shè)備集中電力室放置,但分出傳輸網(wǎng)、高層網(wǎng)、一般業(yè)務(wù)網(wǎng)幾個(gè)直流供電系統(tǒng)。在支局,暫時(shí)可不分,有條件時(shí),可先將傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)分出來。

  2、逐步建立通信電源、空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)

  自1992年原郵電部設(shè)計(jì)院和廣州市電信局合作研究試驗(yàn)成功廣州長途樞紐樓通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)以來,很多省市也相繼開展了通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)的研究和實(shí)施。通信電源、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)愈加完善。電力電子技術(shù)、傳感技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)展與結(jié)合為實(shí)施電源集中監(jiān)控提供了智能化的商品。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,維護(hù)體制、維護(hù)方式的改革勢在必行,與之配套的維護(hù)手段

  必須建立。電信總局先后下發(fā)了一系列涉及通信電源。機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控的文件:《通信電源機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)技術(shù)要求》、《實(shí)施通信電源、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)的幾點(diǎn)意見》、《電源集中監(jiān)控技術(shù)規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程驗(yàn)收規(guī)范》等,這些文件是建設(shè)通信電源、機(jī)房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的指導(dǎo)文件。

  關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用范圍可以這樣考慮,按照郵電部頒布的“通信局(站)電源系統(tǒng)總技術(shù)要求”的規(guī)定,城市內(nèi)通信局(站)應(yīng)采用獨(dú)立的通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng),并留有通向本地網(wǎng)管中心的接口。光纜、微波、衛(wèi)星通信中繼站和移動(dòng)通信基站等電源系統(tǒng)的監(jiān)控納入通信設(shè)備的監(jiān)控系統(tǒng)。

  關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及組成可以這樣考慮,通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)一般應(yīng)分為設(shè)備監(jiān)控單元、局(站)監(jiān)控中心、區(qū)域監(jiān)控中心、中心局監(jiān)控中心等四級結(jié)構(gòu)。局(站)較少的城市可不設(shè)區(qū)域監(jiān)控中心。無人值守的局(站),如果設(shè)備量少,不設(shè)局(站)監(jiān)控中心,但應(yīng)留有接口。

  電源監(jiān)控以地市級中心局監(jiān)控中心為最高級,主管全市各分局監(jiān)控中心及監(jiān)視縣監(jiān)控中心。各縣以縣中。動(dòng)局為中心,管理本縣內(nèi)各支局,構(gòu)成本縣的監(jiān)控管理區(qū)。

  在實(shí)施集中監(jiān)控時(shí)一定要對監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件的先進(jìn)性和可靠性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性、系統(tǒng)功能的完善性和實(shí)用性以及監(jiān)控系統(tǒng)與被監(jiān)控設(shè)備接口的能力等嚴(yán)格把關(guān)。通常要求系統(tǒng)為連續(xù)不間斷運(yùn)行的工業(yè)級系統(tǒng)。操作系統(tǒng)要具有實(shí)時(shí)多任務(wù)操作和按優(yōu)先級調(diào)度的功能,最好帶有專家系統(tǒng)功能。

  安全生產(chǎn)是電源專業(yè)最重要、最根本的要求。電源集中監(jiān)控的基本原則是把可靠性放在第一位。因此,要求監(jiān)控系統(tǒng)本身的可靠性應(yīng)高于被監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。目前,監(jiān)控系統(tǒng)以監(jiān)為主、以控為輔,對可要可不要的監(jiān)控點(diǎn)就不要設(shè)置。實(shí)施監(jiān)控管理的設(shè)備以智能化、自動(dòng)化的新型設(shè)備為主,在新建通信局(站)設(shè)備選型時(shí)應(yīng)考慮集中監(jiān)控的實(shí)施,選用具有集中監(jiān)控管理功能和標(biāo)準(zhǔn)接口的設(shè)備。對于老設(shè)備,不宜花費(fèi)很大精力和物力對其進(jìn)行大量的改造工作。

  就當(dāng)前的情況看,在安全大檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些隱患。因某些維護(hù)人員技術(shù)不熟練、誤操作、責(zé)任心不夠強(qiáng)、擅離職守等,造成通信電源系統(tǒng)故障。實(shí)行集中監(jiān)控后,對電源專業(yè)注入了很多新產(chǎn)品、新技術(shù),智能化的系統(tǒng)能大大減少許多人為的事故。但也應(yīng)有新的管理、新的維護(hù)和新的操作規(guī)章制度出臺。同時(shí),實(shí)行集中監(jiān)控對維護(hù)人員素質(zhì)提出了更高要求,要求他們既要會(huì)解決傳統(tǒng)電源出現(xiàn)的問題,又必須掌握新系統(tǒng)的操作和出現(xiàn)問題后的解決方法。1997年河北省郵電管理局分別在石家莊、唐山、保定、秦皇島四個(gè)城市進(jìn)行了通信電源、空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的試點(diǎn)局工作,取得了良好的效果,基本上達(dá)到了遠(yuǎn)端實(shí)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的目的,為建立新的維護(hù)體制創(chuàng)造了前期條件。

  由于目前監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)品正處在功能增加,系統(tǒng)需要完善、穩(wěn)定階段,供電方式正在逐步改進(jìn),新老設(shè)備、智能非智能并存,維護(hù)人員水平偏低等實(shí)際情況,使得集中監(jiān)控只能逐步實(shí)現(xiàn)。

  3、設(shè)備的維護(hù)與新設(shè)備的選擇

 。1)蓄電池仍以固定型防酸隔爆式與閥控式密封鉛酸蓄電池共存。

  自60年代末以來,通信主要采用防酸隔爆鉛酸蓄電池。從目前情況看,它的主要優(yōu)點(diǎn)是:維護(hù)人員對它較為熟悉;內(nèi)阻小、大電流放電性能好;使用壽命長。它的主要缺點(diǎn)是:在充電過程中有酸霧溢出對環(huán)境和設(shè)備有腐蝕作用,需通風(fēng)良好的專用房間,需經(jīng)常添加蒸餾水。90年代初以來,閥控式密封鉛酸蓄電池大量進(jìn)入通信電源市場,它的主要優(yōu)點(diǎn)是:使用中幾乎無酸溢出,對環(huán)境和設(shè)備幾乎無污染和腐蝕,可以不單設(shè)蓄電池室,維護(hù)工作量少,可這層放置,占地面積少。它的主要缺點(diǎn)是:電池電壓均勻性、一致性較差;使用壽命對環(huán)境溫度、浮充電壓有著嚴(yán)格的要求;有些廠家的電池,技術(shù)上還不完善,存在滲漏液、極板快速腐蝕、鼓肚等問題;大容量、長壽命使用還需實(shí)踐證明。因此,有房間的局仍可采用防酸隔爆式蓄電池;遠(yuǎn)端無人站等可采用闊控式密封鉛酸蓄電池。閥控式電池與普通鉛酸電池的板柵合金不同,對充電電壓要求較高,所以嚴(yán)禁兩種電池混合使用,如串聯(lián)或并聯(lián)。其實(shí),由于不同閥控電池廠家的板概合金加工工藝不同,所以不同廠家的閥控電池也不能混合使用。密封電池的維護(hù)工作量甚少,但絕不是無需維護(hù)。在安裝過程中,應(yīng)對電池組進(jìn)行補(bǔ)充充電。使用過程中,應(yīng)在自動(dòng)監(jiān)控軟件中設(shè)置定期進(jìn)行全測電池端電壓功能,以保證充電電壓正常;日常維護(hù)工作中要注意檢查電池外殼是否變形,有無滲漏現(xiàn)象;另外每年要做一次核對性容量試驗(yàn)。

  總結(jié)河北省1996年抗洪災(zāi)經(jīng)驗(yàn),人們已經(jīng)認(rèn)識到,有些地區(qū)電源室不宜放在一層或地下室。這就要求,密封電池安裝時(shí)必須考慮樓板的承重,特別是新型電池可以這層放置時(shí)更要注意。隨著閥控式密封鉛酸蓄電池生產(chǎn)量的加大,工藝水平的提高,它的價(jià)格會(huì)越來越低,質(zhì)量會(huì)越來越好,所以使用閥控式密封鉛酸蓄電池是發(fā)展方向。

  (2)高頻開關(guān)整流器將取代相校整流器

  高頻開關(guān)整流器較相控整流器體積小、噪聲低、效率高、功率因數(shù)高、動(dòng)態(tài)性能好、可靠性高、對電網(wǎng)污染小,因此,取代相控整流器,作為更新?lián)Q代產(chǎn)品,已是必然趨勢。帶有智能接口的20N-200A不同大小模塊的開關(guān)整流器都已出現(xiàn),它具有易于監(jiān)控、易于擴(kuò)容、易于實(shí)現(xiàn)N+1備份等優(yōu)點(diǎn)。許多廠家根據(jù)用戶的'要求,生產(chǎn)的開關(guān)整流器系統(tǒng)已經(jīng)具有了交直流配電一起考慮的單機(jī)架、雙機(jī)架,這些結(jié)構(gòu)都是進(jìn)行供電改革時(shí)可選擇的產(chǎn)品。但對機(jī)房設(shè)備應(yīng)采取逐步更替!日設(shè)備的態(tài)度,不可一刀切,將原有設(shè)備隨意報(bào)廢。

 。3)由于高精尖通信設(shè)備、儀表的大量使用,對環(huán)境溫濕度要求較高,機(jī)房普遍配有通信專用空調(diào)。

  一旦外電停電,蓄電池容量再大,由于空調(diào)用電得不到保證,室溫上升,通信設(shè)備仍不能保證正常運(yùn)行。今后對交流系統(tǒng)的要求會(huì)越來越高,油機(jī)發(fā)電機(jī)組發(fā)展方向?qū)⑹牵后w積緊湊、大容量、自動(dòng)化功能完善、有智能接口、高可靠性、低噪聲。在市區(qū)局(站),由于市電穩(wěn)定性較高,維護(hù)條件也較好,配備一臺一級自動(dòng)化機(jī)組,中心局配備一臺機(jī)動(dòng)車載機(jī)組可支撐全區(qū)。其它局(站)要配備好帶有智能接口的油機(jī)機(jī)組,且應(yīng)定期檢查油箱、電池等,并啟動(dòng)機(jī)組檢查其啟動(dòng)功能。

 。4)從一些局的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),空調(diào)用電與通信設(shè)備用電的比例發(fā)生了較大的變化,空調(diào)用電逐漸變大,甚至超過通信設(shè)備,有時(shí)達(dá)到總電量的2/3。

  因此,在新購空調(diào)時(shí),對效率、節(jié)能和噪聲等指標(biāo)應(yīng)給予足夠重視。

  4、人員培訓(xùn)亟待解決電源是電信網(wǎng)的心臟,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予足夠的重視。

  先進(jìn)的傳輸、交換設(shè)備等,加上高可靠的供電系統(tǒng)組成的通信網(wǎng),才可稱為一個(gè)真正完善的現(xiàn)代化通信網(wǎng)。隨著電信網(wǎng)裝備水平的逐步提高,電源也同樣處在大量引進(jìn)新設(shè)備,淘汰舊設(shè)備的時(shí)期,同時(shí)為配合維護(hù)體制全專業(yè)、大配套的改革,用了許多新的維護(hù)手段,出臺了許多新的維護(hù)管理辦法。因此,要維護(hù)和管理好現(xiàn)在的電信網(wǎng),電源專業(yè)其它專業(yè)一樣存在著維護(hù)人員素質(zhì)、水平亟待提高的問題。要解決這一問題可以采取這樣一些措施:

 。1)加強(qiáng)日常及定期管理,根據(jù)新設(shè)備、新技術(shù)的采用及新的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)重新制定、完善各種規(guī)章制度。

  (2)在新上工程中,從工程設(shè)計(jì)、方案會(huì)審、工程實(shí)施到驗(yàn)收竣工要積極參與和把關(guān)。

 。3)繼續(xù)搞好技術(shù)練兵,加大培訓(xùn)力度。

 。4)引進(jìn)電源專業(yè)的高素質(zhì)人才。

維護(hù)管理總結(jié)6

  20xx年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這20xx年里我深刻體會(huì)到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對20xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。

  一、思想認(rèn)識

  在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。20xx年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。

  二、維修工作

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

  三、班長工作

  我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的`設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

維護(hù)管理總結(jié)7

  我是xx,20xx年x月,進(jìn)入了xx維護(hù)中心,在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。一年來,在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)到很多知識,在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友誼,在處理故障時(shí),多與用戶溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司xx業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的xx網(wǎng)絡(luò)無憂專線業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺交換機(jī),分別接入x多臺電腦,在工作中同時(shí)使用的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

  我在接到x的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時(shí)間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了x次無法xx服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí),帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測。

  我檢查了配置沒有問題,然后如果專線掉包呢,那么xx軟件也會(huì)下線的,這很奇怪。于是,撥通了x數(shù)碼工程師x的手機(jī),向他說了故障問題,請他幫遠(yuǎn)程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯(cuò),經(jīng)過手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo),問題得到了解決,這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的'正常使用。

  通過處理這個(gè)故障以后,我對xx服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識,就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,在處理問題時(shí),不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。

  為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時(shí),應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應(yīng)認(rèn)識自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長補(bǔ)短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

維護(hù)管理總結(jié)8

  做為一所農(nóng)村中學(xué),我校在原農(nóng)遠(yuǎn)工程的基礎(chǔ)上于去年暑假統(tǒng)一配置了“班班通”,分別為模式三和模式四。國家對教育如此大規(guī)模的投入,給我們創(chuàng)造了如此先進(jìn)的教學(xué)環(huán)境,同時(shí)也對我們在教育信息化、技術(shù)應(yīng)用能力教學(xué)質(zhì)量方面提出了新的要求。

  首先,提高認(rèn)識,體會(huì)益處。

  不得不說“班班通”工程是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的偉大工程,讓老師、學(xué)生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的農(nóng)村學(xué)校,一支粉筆、一本書已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了學(xué)生蓬勃的求知欲,“班班通”把全國最豐富、最優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源引入到每一個(gè)教室,每一位教師都應(yīng)該領(lǐng)悟到它的重大意義,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升基本素質(zhì)。要積極地學(xué)習(xí)使用它,在一個(gè)信息技術(shù)日新月異的時(shí)代,不能心生畏懼。

  其次,創(chuàng)設(shè)環(huán)境,提供支持。

  學(xué)校給每一位老師都提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),計(jì)算機(jī)骨干教師接受上級部門培訓(xùn),熟練后引導(dǎo)我校青年教師學(xué)習(xí)應(yīng)用,再由青年教師為中老年教師做示范引導(dǎo)。每學(xué)期的校際公開課都規(guī)定使用多媒體教學(xué),組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽。鼓勵(lì)日常教學(xué)使用多媒體設(shè)備,以活潑課堂,提升教學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過一年多的堅(jiān)持,我校教師對多媒體教學(xué)設(shè)備都能熟練使用,有的老師設(shè)計(jì)的課件曾多次獲獎(jiǎng),學(xué)生們對多媒體教學(xué)也越來越感興趣,開拓了視野,教學(xué)質(zhì)量也有了一定提高。再者,完善制度,加強(qiáng)管理。

  廣泛而有效率的應(yīng)用多媒體設(shè)備,需要規(guī)范化的管理!鞍喟唷蓖ㄗ鰹榘嗉壗虒W(xué)基本設(shè)施,需要每一個(gè)班老師和學(xué)生的維護(hù)。我校以各班班主任為設(shè)備負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)任課教師和學(xué)生正確使用它,并保證教室設(shè)備的清潔隆衛(wèi)生。出現(xiàn)問題,班主任及時(shí)上報(bào)學(xué)校,學(xué)校會(huì)盡快安排維修。我校一般兩周會(huì)安排專職管理員對各班設(shè)備進(jìn)行排查,盡最大可能保障多媒體設(shè)備的完好及正常應(yīng)用。

  持續(xù)改進(jìn),不斷投入,也是我校在多媒體教學(xué)工作上的'一貫方針。在良好的硬件條件,我校多方面提升設(shè)備應(yīng)用效率,開放專門電腦室,方便查找資源。每人配置專業(yè)電腦,提高信息技術(shù)能力,收集優(yōu)質(zhì)課件資料,整合學(xué)校資源,為教師應(yīng)用教學(xué)資源全方位創(chuàng)造條件。

  相信隨著技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)用能力的提升,管理制度的完善,我校會(huì)以更快、更穩(wěn)健的步伐在多媒體教學(xué)的在道上努力前進(jìn)!

維護(hù)管理總結(jié)9

  第一學(xué)期windows管理教學(xué)工作已接近尾聲,下面就針對《操作系統(tǒng)維護(hù)和管理》這門課的教學(xué)工作做一下總結(jié):

  《Windows系統(tǒng)管理與維護(hù)》這門課程是計(jì)算機(jī)專業(yè)的必修課程,拿到這本書我看了一下,書的前半部分主要闡述操作系統(tǒng)的原理、工作機(jī)制等,后半部分在操作系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)上講述了如何維護(hù)操作系統(tǒng)。此書是一本好書,但個(gè)人認(rèn)為(加上實(shí)際教學(xué)),不太適合剛?cè)腴T的學(xué)生。對于剛剛從初中畢業(yè)的學(xué)生來說,大部分同學(xué)對計(jì)算機(jī)的了解都是處于一個(gè)非常表面的狀態(tài),他們眼中的計(jì)算機(jī)就是一個(gè)和手機(jī)一般的純粹工具,對計(jì)算機(jī)的`知識也僅限于上網(wǎng)、玩游戲和各種聊天軟件的運(yùn)用。對計(jì)算機(jī)本身的一個(gè)架構(gòu)完全沒有任何概念,而我們的操作系統(tǒng)是建立在計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)上的一層操控硬件的系統(tǒng)。所以在這種情況下和學(xué)生講文件系統(tǒng),硬盤分區(qū),特性與架構(gòu),學(xué)生會(huì)比較難理解。

  本書比較適合學(xué)生的是操作的系統(tǒng)的功能運(yùn)用部分,例如如何使用資源管理器,控制面板,計(jì)算機(jī)管理,任務(wù)管理器等等;如何進(jìn)行磁盤清理,磁盤碎片整理,如何備份和還原系統(tǒng),都還是不錯(cuò)的。在教這門課程的時(shí)候,非常注意學(xué)生對于某些概念的理解,會(huì)適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展很多課外知識,學(xué)完某些操作就安排學(xué)生上機(jī)實(shí)踐,免得過太久會(huì)遺忘。剛開始很多學(xué)生反映課程太難,完全聽不懂,慢慢的往后講,時(shí)不時(shí)的復(fù)習(xí)一下前面學(xué)的知識,漸漸的,覺得前面所學(xué)的知識也可以理解了,每次學(xué)完新知識,復(fù)習(xí)舊知識,學(xué)起來就輕松了。

  因?yàn)檫@門課程大部分是屬于理論知識,所以大多時(shí)間都是教師授課。雖然課程有點(diǎn)難,但是課程結(jié)束時(shí),不管是我自己還是學(xué)生都頗有收獲,經(jīng)過了這門課程的洗禮,學(xué)生們對于windows操作系統(tǒng)這個(gè)系統(tǒng)軟件也有了更進(jìn)一步認(rèn)識,簡單的會(huì)使用控制面板和各種系統(tǒng)工具,復(fù)雜的會(huì)使用命令提示符來執(zhí)行各種命令。學(xué)期課程已結(jié)束,我自己也需要好好反省,多多擴(kuò)展自己的計(jì)算機(jī)知識,為今后的學(xué)子們提供更多有價(jià)值的信息。

維護(hù)管理總結(jié)10

  根據(jù)成防辦發(fā)20xx1號《20xx年度防空警報(bào)試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及xx市人防辦下達(dá)的《20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)》的要求,xx區(qū)人防辦在通訊警報(bào)建設(shè)中,狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、切實(shí)搞好維護(hù)管理工作,使得我區(qū)防空襲警報(bào)“社會(huì)

  化三級管理體制”得到了有效的保障,從而使今年的試鳴演練達(dá)到了年度工作目標(biāo)任務(wù)要求,鳴響率為100%。

  今年防空警報(bào)建設(shè)和維護(hù)管理工作主要做了以下幾方面工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)任務(wù)明確。

  區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)和分管警報(bào)工作的同志,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎(chǔ)上,按照xx市人防辦下發(fā)的《20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求,結(jié)合新都實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  一是組建了xx區(qū)20xx年度防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理檢查小組,對全區(qū)所有的防空襲警報(bào)設(shè)臺單位的'防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報(bào)設(shè)臺單位下達(dá)《搞好防空警報(bào)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作的通知》,要求設(shè)臺單位接此通知后,嚴(yán)格按照《xx市人民防空警報(bào)臺(站)設(shè)施(備)安全規(guī)定》和“通知”要求,立即組織自查工作,主要檢查防空警報(bào)設(shè)施(警報(bào)器、亭或臺、線路、控制設(shè)備等)的防雨、防銹及設(shè)備工作是否正常等情況,為鳴響率100%奠定了可靠的基礎(chǔ)。三是把《xx市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對全區(qū)設(shè)臺單位進(jìn)行復(fù)查。檢查結(jié)果表明:防空襲警報(bào)臺(站)領(lǐng)導(dǎo)重視,維管人員盡職盡責(zé),《xx市人民防空警報(bào)管理制度》制作上墻率達(dá)90%。警報(bào)設(shè)施設(shè)備基本處于完好狀態(tài)。

  通過上述工作,為搞好警報(bào)試鳴放工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、鞏固社會(huì)化“三級管理”成果,促進(jìn)維管工作上新臺階。

  圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報(bào)社會(huì)化“三級管理”成果,區(qū)人防辦檢查小組在檢查中,重點(diǎn)對設(shè)臺單位警報(bào)設(shè)施設(shè)備“維護(hù)管理責(zé)任制”、“維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”和“維護(hù)管理制度”的落實(shí)情況進(jìn)行考核。要求各設(shè)臺單位責(zé)任到人、維管到位、制度上墻、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  xx區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲(chǔ)備庫、xx玖源化工有限公司等警報(bào)設(shè)臺單位的維管人員,認(rèn)真按照警報(bào)維管制度的規(guī)定,對分管的警報(bào)設(shè)施定期除塵、上油、通電試運(yùn)行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴(yán)格按照規(guī)定維護(hù)警報(bào)設(shè)備,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護(hù)警報(bào)器,警報(bào)設(shè)備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲(chǔ)備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質(zhì)量差,維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護(hù),有效的預(yù)防了警報(bào)器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結(jié)果表明:警報(bào)設(shè)施基本處于完好狀態(tài)。

  三、充分利用試鳴演練,在國防教育活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳人民防空知識。

  今年的試鳴演練工作,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國動(dòng)委的領(lǐng)導(dǎo)十分重視,聽取了人防辦領(lǐng)導(dǎo)就區(qū)內(nèi)警報(bào)設(shè)置情況和試鳴放方案的匯報(bào),對試鳴演習(xí)作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內(nèi)各設(shè)臺單位,在認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)和鳴放準(zhǔn)備工作的同時(shí),充分利用國防宣傳日,圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點(diǎn)做好宣傳教育工作。

  為確保9·(來源:)18防空警報(bào)試鳴演練成功,9月12日,xx區(qū)召開了20xx年度警報(bào)試鳴放準(zhǔn)備工作會(huì),對今年的警報(bào)試鳴工作進(jìn)行了全面的安排布置。

  一是副區(qū)長涂金全、區(qū)武裝部部長何健、區(qū)人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會(huì)上作了重要講話,對試鳴放工作提出了要求。

  二是發(fā)放警報(bào)試鳴放工作的文字材料:

  1、xx市人防辦《關(guān)于20xx年人民防空警報(bào)試鳴演練的通知》;

  2、《xx市20xx年防空警報(bào)試鳴演練信號規(guī)定》

  3、《xx區(qū)人民防空辦公室關(guān)于防空襲警報(bào)試鳴演練的通告》。

  三是請市通信站的技術(shù)人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項(xiàng)。并組織檢查組到各個(gè)臺(站)檢查具體指導(dǎo)。針對今年我區(qū)部分設(shè)臺單位的維管員新上崗及新改造自動(dòng)化控制系統(tǒng)不熟悉的特點(diǎn),我們進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)培訓(xùn)。

  四是區(qū)人防辦積極與供電部門聯(lián)系,以保障警報(bào)試鳴的用電需求。五是作好應(yīng)急方案,將兩臺手搖警報(bào)器和1臺車載警報(bào)器放在城區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行試鳴放演練。

  在這次警報(bào)試鳴放演練宣傳工作中,充分利用有線、無線廣播,有線電視、宣傳櫥窗、板報(bào)專欄、標(biāo)語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報(bào)試鳴放進(jìn)行廣泛宣傳,九月十三至十七日五天時(shí)間利用有線電視在新都新聞播放前進(jìn)行試鳴演練公告;九月十八日下午14時(shí)30分,全區(qū)電聲警報(bào)器、電動(dòng)警報(bào)器、手搖警報(bào)器、車載警報(bào)器,鳴響率為100%。新都電視臺并在當(dāng)晚播放了我區(qū)9·18防空警報(bào)試鳴演練的新聞。

維護(hù)管理總結(jié)11

  20xx年,我所在省航道局和市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求,強(qiáng)化管理,按照省航道局《船閘中修經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《機(jī)務(wù)管理考核實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我所的實(shí)際情況,在全所干部、職工的共同努力下,船閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作取得了較好成績,各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。

  今年,我所經(jīng)上級批準(zhǔn)的中修工程三項(xiàng),總計(jì)經(jīng)費(fèi)24萬元。具體項(xiàng)目分別為:

  1、降壓塘東側(cè)的空地綠化工程;

  2、上閘首引航橋零號墩修復(fù)工程。

  3、閘區(qū)圍墻改建工程。前兩項(xiàng)已完工,圍墻改建工程正在準(zhǔn)備施工。

  現(xiàn)將我所20xx年度運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體做法匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作

  年初以來,我們始終圍繞“和諧船閘”這個(gè)中心,以市處提出的創(chuàng)建“五好航道”為目標(biāo),積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、勤查勤養(yǎng)、隨壞隨修”的工作方針,開展各項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作。我所領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作十分重視,常常深入一線,時(shí)刻掌握工程的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求相關(guān)股室、相關(guān)人員提出解決方案并及時(shí)處理;對操作班和機(jī)電維修班的維修養(yǎng)護(hù)工作,每月進(jìn)行例保檢查,所長牽頭,股長配合,重點(diǎn)考核例保情況,責(zé)任到人,使維修養(yǎng)護(hù)工作成為廣大職工參加的群眾性養(yǎng)護(hù)活動(dòng),對查出的問題,采取限期整改的辦法,增強(qiáng)了全所職工的'養(yǎng)護(hù)責(zé)任心,使日常的養(yǎng)護(hù)工作落到了實(shí)處。

  在中修工程的實(shí)施過程中,

  一是成立了由所領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員參加的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,對施工方案進(jìn)行合理的分析比較,選擇切實(shí)可行的方案,取得了較好的效果;

  二是,對工程的施工質(zhì)量等級均有明確的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不到優(yōu)良等級要進(jìn)行處罰,扣罰承包額的10%,在一定的額度上加大了管理力度;

  三是,加強(qiáng)工程施工的現(xiàn)場管理,認(rèn)真按批復(fù)要求和設(shè)計(jì)圖紙施工,把好材料質(zhì)量關(guān),保證施工期間不脫人,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  二、精心組織,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的計(jì)劃性

  年初,為切實(shí)保障船閘的安全生產(chǎn)工作,我所召開了專門的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議,并根據(jù)實(shí)際情況,討論制定了今年的二類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、大養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工作計(jì)劃、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目按輕重急緩,分類報(bào)批,同時(shí)及時(shí)落實(shí)全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃中的保養(yǎng)項(xiàng)目。為了切實(shí)將計(jì)劃工作中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,在每月末由所分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行考核,評析、情況,查缺補(bǔ)漏,并提出具體的整改措施,如因特殊原因造成部分項(xiàng)目未能按時(shí)實(shí)施,我所均在下季度工作計(jì)劃中做出相應(yīng)調(diào)整。

  三、狠抓落實(shí),完善養(yǎng)護(hù)工作的管理體制

  為把我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處,所領(lǐng)導(dǎo)把各類設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)作頭等大事來抓,并提出在“勤、細(xì)、精、實(shí)”四個(gè)字上狠下功夫,真抓實(shí)干,保證了閘閥門、機(jī)誡、電器等主要設(shè)備運(yùn)行始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作具體實(shí)施過程中,我們從建章立制,強(qiáng)化內(nèi)部管理入手,成立了由所行政負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,每月月底,領(lǐng)導(dǎo)小組召開維修保養(yǎng)工作會(huì)議,對本月的維修養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對下月的各類運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。在今年的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中,我所所有的項(xiàng)目均責(zé)任到人,目標(biāo)明確,要求清晰,對養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施全方位管理,嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,切實(shí)做到有布置,有檢查,有落實(shí),有總結(jié)。

  四、明確責(zé)任,狠抓工程質(zhì)量管理

  對于20xx年實(shí)施的工程項(xiàng)目,我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在質(zhì)量管理方面我所重點(diǎn)采取以下方面措施:首先實(shí)行一票否決制度,凡是在20xx年度實(shí)施的項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格,主管股室不能被評為先進(jìn),工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金按比例扣發(fā);其次實(shí)行工程承包責(zé)任制,對每項(xiàng)工程實(shí)行專人負(fù)責(zé),做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,規(guī)定每項(xiàng)工程的管理全部由負(fù)責(zé)人承擔(dān);第三是把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān),當(dāng)場評定質(zhì)量等級,有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄蚊苫爝^關(guān)的現(xiàn)象;第四是把好材料驗(yàn)收關(guān),凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,除了必有材料質(zhì)保書,還須經(jīng)工程技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定后方可運(yùn)入工地;第五是做好技術(shù)交底紀(jì)錄,由于合同中對施工中的問題一般不能交代清楚,經(jīng)技術(shù)交底后,避免了互相扯皮,使一些重要工序的質(zhì)量得到了保證;第六是一些重點(diǎn)部位實(shí)行“旁站”,避免了在施工過程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。

  五、加強(qiáng)設(shè)備巡查,減少故障發(fā)生率

  xx船閘建于80年代中期,長期運(yùn)行使機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化,故障較多,我所在運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作中能突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,對易發(fā)生故障的設(shè)備重點(diǎn)巡查。堅(jiān)持日巡查,“三定四看”(即定人、定時(shí)、定路線,看到、聽到、聞到、摸到)。查設(shè)備隱患、查故障苗頭,使機(jī)電養(yǎng)護(hù)巡查制度化。生產(chǎn)股制定檢查制度,觀測水工建筑物、房屋建筑設(shè)施的狀況和閘閥門與配套設(shè)施的運(yùn)行使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到隨壞隨修,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  六、保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出

  本年度,我們嚴(yán)格控制每項(xiàng)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的支出,充分調(diào)動(dòng)機(jī)電維修人員的積極性,自己能做的工程堅(jiān)決不找人。在中修工程經(jīng)費(fèi)使用上,做到?顚S茫黜(xiàng)工程經(jīng)費(fèi)均控制在計(jì)劃經(jīng)費(fèi)以內(nèi),實(shí)行分期付款,把經(jīng)費(fèi)發(fā)放制和進(jìn)度相結(jié)合。小修項(xiàng)目的實(shí)施,參照中修工程管理辦法,主要項(xiàng)目簽定合同,雙方經(jīng)過驗(yàn)收和竣工決算,確保全年運(yùn)行養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的落實(shí)。我所始終堅(jiān)持物資采購填寫材料采購申請單制度,合理利用經(jīng)費(fèi),把經(jīng)費(fèi)用到實(shí)處,用在確保船閘安全暢通上。

  回顧一年的養(yǎng)護(hù)運(yùn)行工作,雖然取得了一些成績,但與上級主管部門的要求,還存在著差距,在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,再接再厲,向運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作出色的兄弟單位學(xué)習(xí),確保機(jī)電設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保基礎(chǔ)設(shè)施的整潔完好,確保船閘安全通航率、優(yōu)良閘次均達(dá)率100%,我所將更加嚴(yán)格管理,精心養(yǎng)護(hù),使我所的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作逐步向規(guī)范化、制度化軌道邁進(jìn),來年再上新臺階。

維護(hù)管理總結(jié)12

  今年,xx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下,圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”和“創(chuàng)建省級文明縣城”兩項(xiàng)主要工作任務(wù),加大了城市xx公用設(shè)施維修改造力度,取得了一定的成績,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:

  一、一年以來的工作回顧

  (一)、城市道路巡察審批工作

  從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時(shí)占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時(shí)清理等不規(guī)范占道行為進(jìn)行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起,巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件,無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。

  (二)xx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作

  1、城區(qū)路燈完善及維護(hù):xx年城區(qū)新增路燈45盞,完成維修路燈924盞,維修路燈控制箱15處,路燈電纜線路183米。

  2、路燈節(jié)能改造:摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費(fèi)支出情況,赴外考察LED路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點(diǎn)。目前,該項(xiàng)目已經(jīng)縣政府常委會(huì)第12次會(huì)議決定列項(xiàng)進(jìn)入到實(shí)質(zhì)化操作階段,路燈節(jié)能改造項(xiàng)目即將在慈實(shí)施。

  3、城區(qū)景觀燈布置及維護(hù):在xx年春節(jié)期間共計(jì)出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次,維修故障106起,保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運(yùn)行,營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛,在春節(jié)過后及時(shí)將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。

  4、道路管養(yǎng):以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時(shí)消除道路交通隱患為原則,及時(shí)完善修補(bǔ)城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡,修復(fù)/文秘站-您的專屬秘書,中國最強(qiáng)免費(fèi)文秘網(wǎng)!/損壞車行道面積1503㎡;修復(fù)損壞人行道2160㎡;修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡;修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡,減少了縣財(cái)政負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護(hù)改造工作,使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機(jī)。

  5、下水道維修:及時(shí)處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起,妥善處理了“6.6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米;在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米;修補(bǔ)損壞缺失的雨水井井蓋144套;修補(bǔ)損壞的下水道檢查井25座;督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時(shí)修復(fù)64起,對找不到產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)的井洞,為保證交通安全我們進(jìn)行了封填處理7處;清理易滑坡危險(xiǎn)地帶塌方量185立方米。

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  配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會(huì)管理綜合治理、計(jì)生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng),組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng),以及縣委、縣政府、局機(jī)關(guān)交辦的其它工作。

  二、工作中存在的問題

  (一)城區(qū)路燈、景觀布置方面:

  1、路燈方面:一是路燈耗能大,慈利路燈電價(jià)為1.04

  元/度,與張家界、桑植等周邊縣市相比價(jià)位偏高,電費(fèi)收支不平衡,xx年路燈電費(fèi)資金缺口預(yù)計(jì)還差32萬元。二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴(yán)重,電能損耗、安全隱患大,蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。三是管養(yǎng)機(jī)制得不到落實(shí),每月2至3次的集中維修,使熄滅的路燈不能及時(shí)處理修復(fù),難以達(dá)到“省級文明縣城”99%的亮燈率。四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進(jìn)一步完善,鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進(jìn)行路燈配套安排。

  2、景觀燈設(shè)置方面:城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段,

  布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮,重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項(xiàng)目質(zhì)量難以上檔次,不能很好的融合本土地域文化特色,缺乏亮點(diǎn)新意。

  (二)基建占道管理方面:

  圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進(jìn)一步落實(shí),渣料出墻情況還不時(shí)發(fā)生,道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施,恢復(fù)質(zhì)量差,市民投訴多。

 。ㄈ┏鞘衳x設(shè)施維護(hù)方面:

  1、缺乏完善的xx設(shè)施資料,老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標(biāo)準(zhǔn)低,管網(wǎng)維護(hù)責(zé)任主體單位多,城市發(fā)展的擴(kuò)容要求造成重復(fù)建設(shè)多,相互干擾大,經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水,影響市民的正常工作、生活。

  2、xx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié),目前xx設(shè)施管理維護(hù)部門沒有共同參與城市xx設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和資料存檔備案過程,造成xx管理部門對xx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚,出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在,維護(hù)中如同盲人摸象,維護(hù)成本大、效率低、效果差。

  3、xx設(shè)施管理日常維護(hù)工作還處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進(jìn)行維護(hù),xx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運(yùn)行;下水道的開槽疏通方式比較落后,不僅維護(hù)造價(jià)偏高,還給市民的正常生活帶來了諸多不便。

  三、xx年工作思路與舉措

  1、加強(qiáng)基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的'前置性工作,在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金,押金在圍擋設(shè)置好后退還,如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費(fèi)用不予退還。

  2、提高我縣城市亮化水平。一是推進(jìn)路燈節(jié)能改造工程,解決電費(fèi)入不敷出的矛盾,確保道路裝燈率達(dá)100%,亮燈率達(dá)99%。二是實(shí)施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點(diǎn)做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃,逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施,美化縣城街道夜景。

  3、完善城市公用設(shè)施配套,為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個(gè)重要考核指標(biāo),要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項(xiàng)目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。

  4、解決xx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xx管理部門應(yīng)參與進(jìn)相關(guān)xx建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗(yàn)收和資料存檔備案過程,做到現(xiàn)狀清楚,有據(jù)可查,全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計(jì)建檔工作,管網(wǎng)擴(kuò)容維護(hù)工作由歸口部門統(tǒng)一上報(bào)城管部門后,由xx部門統(tǒng)一組織實(shí)施。

  5、落實(shí)路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),將管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車;應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材,和相關(guān)警示標(biāo)志標(biāo)識、臨時(shí)圍擋等等。

維護(hù)管理總結(jié)13

  從承包綠化環(huán)境維護(hù)管理工作以來,我單位一直本著認(rèn)真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務(wù)上不懈追求,完善細(xì)節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、工作概述

  我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。堅(jiān)持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。

  二、衛(wèi)生清潔管理工作

  我單位主要負(fù)責(zé)貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù):廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機(jī)附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外)。我單位對此

  建立了定期檢查制度,嚴(yán)格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

  1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。

  2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

  3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。

  4、綠地內(nèi)無垃圾,水塘水面無漂浮物。

  5、衛(wèi)生設(shè)施完好無損,保證正常運(yùn)行。

  6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時(shí)清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

  三、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  所謂“三分種植,七分養(yǎng)護(hù)”,根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境,和植物的生物學(xué)特性,我單位制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。再結(jié)合相關(guān)的養(yǎng)護(hù)管理辦法,使各類養(yǎng)護(hù)工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是20xx年度的養(yǎng)護(hù)管理日歷:

  一月

  本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

  1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機(jī)等工具,購置所需藥劑;制訂防止計(jì)劃,建立,健全培訓(xùn)防治隊(duì)伍.

  2、結(jié)合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴(yán)重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.

  3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的

  破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.

  4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當(dāng)澆水.

  二月

  1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0℃時(shí),澆返青水(或發(fā)芽水).

  3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來年施肥做好準(zhǔn)備.

  4、維護(hù)巡查對于易損傷的樹木,要加強(qiáng)保護(hù).必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護(hù).

  5、加強(qiáng)早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應(yīng)適當(dāng)澆

  水,以促進(jìn)其生長.

  三月

  3月上旬,植物開始復(fù)蘇,此時(shí)開始澆灌返青水,適度施肥(以有機(jī)肥復(fù)合肥為主),并噴灑藥物,進(jìn)行病蟲害預(yù)防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)剪,并適時(shí)進(jìn)行剝芽.

  1、植樹春季是植樹的有利時(shí)機(jī).土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹.

  2、做好草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)具的年初檢修養(yǎng)護(hù).發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應(yīng)安排計(jì)劃及早補(bǔ)種。

  3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻。可以繼續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎(chǔ)。

  四月

  1、草坪開始進(jìn)入復(fù)蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.

  2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑,并結(jié)合人工除草。

  五月

  1、對春花植物及時(shí)進(jìn)行修剪(結(jié)合整形進(jìn)行).此時(shí)草坪已進(jìn)入生長旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應(yīng)注意施肥,嚴(yán)格控制草坪高度在7CM以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn).

  2、各類植物此時(shí)適;均已進(jìn)入生長旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時(shí)適量進(jìn)行追肥,同時(shí)注意對植物進(jìn)行抹芽,抑制徒長.

  3、萬物復(fù)蘇,也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時(shí)防治病蟲害,重點(diǎn)防治介殼蟲(最好的`防治季節(jié)4月下旬-5月上旬).

  六月

  1、草坪進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).

  2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.

  3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當(dāng)疏剪.

  七-八月

  1、監(jiān)測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi).

  2、加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理工作.此時(shí)溫度高,濕度大,草坪逐漸進(jìn)入生長階段,同時(shí)也是各類草坪病蟲害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長,就必須在養(yǎng)護(hù)管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適

  量加大施肥量,促其營養(yǎng)生長.對草坪的病蟲害,預(yù)防是關(guān)鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時(shí)噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。

  3、搞好綠地排澇工作,同時(shí)做好防高臺風(fēng)的準(zhǔn)備工作.

  九月

  1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.

  2、施肥,結(jié)一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應(yīng)追肥一些磷,鉀肥.

  3、進(jìn)入秋季養(yǎng)護(hù)時(shí)期,剪草間隔天數(shù)適當(dāng)延長。

  4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進(jìn)草坪根群強(qiáng)大,增強(qiáng)抗病能力和越冬能力。

  十月

  氣溫繼續(xù)下降.下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期.

  1、準(zhǔn)備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.

  2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.

  4、生長高峰過后,對地被植物進(jìn)行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時(shí),要促使枝條開張,加大覆蓋面.

  十一月十二月

  年度養(yǎng)護(hù)工作大部分結(jié)束,應(yīng)抓緊利用冬閑機(jī)會(huì)做好機(jī)具保養(yǎng)與檢修等準(zhǔn)備工作。

  1、將所有工具,機(jī)動(dòng)設(shè)備等清洗上油,入庫.

  2、及時(shí)清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.

  3、注意潮濕地塊及雨雪時(shí)土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。

維護(hù)管理總結(jié)14

  在管理中

  1.制定各種計(jì)劃和目標(biāo)。

  2.適當(dāng)?shù)目紤]各員工的實(shí)際情況做好工作安排。

  3.定期對員工進(jìn)行儀表,安全,工藝,消防等培訓(xùn)。

  4.安排各種大,中,小檢修。

  5.隨時(shí)調(diào)度人員進(jìn)行搶修等。

  6.傳達(dá)和執(zhí)行好公司的下達(dá)的各項(xiàng)命令。

  在工作上

  1.主要是對新建廠區(qū)的儀表進(jìn)行驗(yàn)收(說實(shí)話時(shí)代在進(jìn)步作為一名“老儀表”對現(xiàn)在一些新的儀表根本不懂都是邊干邊學(xué),在工作中長知識,積累經(jīng)驗(yàn))。

  2.對新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí),以保證儀表在工藝生產(chǎn)時(shí)能正常判斷出儀表故障(有句話說的好不懂工藝的儀表工不是一名合格的儀表工)。

  3.在檢修完后對儀表進(jìn)行3查4定以保證儀表的正常運(yùn)行,(曾經(jīng)出過一個(gè)事故導(dǎo)致全廠停車因?yàn)閾Q一個(gè)汽包吊裝了設(shè)備,可能中途把一調(diào)節(jié)閥氣源打松了,沒檢查就直接開車,后面氣源脫落導(dǎo)致調(diào)節(jié)閥關(guān)閉引起全場停車所以這個(gè)給我有深刻的印象)。

  4.平時(shí)對系統(tǒng)的維護(hù)和UPS檢查以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  5.參與各種突發(fā)事故的處理。

  6.對儀表的.維護(hù)保養(yǎng)。(以維利修)

  后話:公司發(fā)展更好,我們才能更好

  總的來說在本年度的工作上我能交出一份圓滿的答卷,在工作上以飽滿的精神狀態(tài)迎接各種挑戰(zhàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司先進(jìn)的想法和理念,讓公司發(fā)展更好,這樣才能讓我們能更好的服務(wù)公司.更好的發(fā)展自己。

維護(hù)管理總結(jié)15

  回顧過去的20xx年,喜憂參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,明年x月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)行,隱患無法消除,給設(shè)備的管理和維修帶來不便,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):

  一、從設(shè)備管理方面

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。對x界區(qū)來說,工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機(jī)油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。從實(shí)行情況來看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,并且發(fā)現(xiàn)了x機(jī)和x泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的'穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過x噸提供了強(qiáng)有力的保證。

  2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識,能及時(shí)調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改進(jìn)。對車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,有利于對設(shè)備的管理。

  3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、從節(jié)能降耗方面

  1、積極實(shí)施設(shè)備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗?梢哉f,20xx年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年,因?yàn)閤界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設(shè)備進(jìn)行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、工作的不足

  在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。

  1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,但未說明原因,使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。

  2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如x泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),爭取在20xx年有所改進(jìn)。

  3、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來鍛煉自己,完善自己。

  展望20xx年,我們還有很長路要走,x萬噸的實(shí)施,設(shè)備隱患也會(huì)增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。

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