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今日工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-26 13:51:32 總結(jié) 投訴 投稿

今日工作總結(jié)5篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的今日工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

今日工作總結(jié)5篇

今日工作總結(jié)1

  剛到會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),感覺(jué)同事們都很隨和,很好相處,感覺(jué)社會(huì)并不像別人所說(shuō)的那么險(xiǎn)惡,對(duì)社會(huì)又充滿了信心。

  在審計(jì)部跟隨XX姐實(shí)習(xí)時(shí),先看賬本,審核賬目是否正確,同時(shí)還得運(yùn)用平時(shí)所學(xué)的知識(shí)及所審計(jì)公司的財(cái)務(wù)制度,國(guó)家對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的規(guī)定,以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序。異常得檢查憑證是否齊全,數(shù)目是否正確。沒(méi)有實(shí)際記過(guò)賬目,只看別人的.賬目,沒(méi)有實(shí)際操作總覺(jué)得不會(huì),期望以后有機(jī)會(huì)能記錄會(huì)計(jì)賬簿,會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科,是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。

今日工作總結(jié)2

  忙碌了一天,相信心流往往出現(xiàn)在工作中的說(shuō)法。當(dāng)全身心投入到工作時(shí),一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的攻克也就猶如打怪升級(jí)一般過(guò)癮。預(yù)感接下去會(huì)越來(lái)越忙,但是給自己的目標(biāo)就是,再多的工作一定要在下班之前搞定!這便是對(duì)自我效率的要求?偨Y(jié)今日工作的幾點(diǎn)心得:

  1.理清思路很重要,合理預(yù)估任務(wù)完成時(shí)間,把意外事件考慮在內(nèi),給任務(wù)以可以達(dá)成的`時(shí)間量。

  2.尋求幫助,當(dāng)工作任務(wù)需要跨部門協(xié)作完成時(shí),提前規(guī)劃安排好,也給對(duì)方足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。需要幫助時(shí),大膽開口,不要自己憋著,結(jié)果任務(wù)沒(méi)完成,大家也都不理解。

  3.任務(wù)進(jìn)行分解,學(xué)會(huì)將任務(wù)進(jìn)行分解,就好像武裝一個(gè)機(jī)器,需要好多零件一般,當(dāng)任務(wù)分解完成后,分給相應(yīng)的專業(yè)人員,最后匯總結(jié)果,不僅高效,而且能更好的完成工作。

  4.多請(qǐng)示匯報(bào),可以有自己的想法,也可以按著自己的方法做事,但前提還是應(yīng)該多請(qǐng)示,多匯報(bào)。避免方向偏差,闖大禍。

  5.只要經(jīng)手的工作文件,不論是紙質(zhì)還是電子版,均要留底,并記錄文件來(lái)去時(shí)間,分清責(zé)任人,避免責(zé)任跳動(dòng)。

  6.不要按自己的想法和看法去看待領(lǐng)導(dǎo),不抱怨,即使有想法!多想對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),只看對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),學(xué)會(huì)觀察更要學(xué)會(huì)適當(dāng)做決策!

  加油,每一天,都應(yīng)該收獲滿滿!

今日工作總結(jié)3

  本次活在時(shí)間從xxxx年xx月xx日到xxxx年x月x日,共x天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額xxxxx元,環(huán)比增長(zhǎng)率xx,除去節(jié)日期間xx的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28,超過(guò)了活動(dòng)前5預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),手機(jī)銷售員工作總結(jié)。

  活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

  本次活動(dòng)前期宣傳費(fèi)用,12月28日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和X展架xx元,宣傳費(fèi)銷售占比1。

  從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

  禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30。

  在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛xxx中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡xxx和印刷的500份宣傳單頁(yè),xxx繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡xxx不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)xxx強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合xxx也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

  從以上情況來(lái)看

  1、媒體選擇:

  本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯,工作總結(jié)《手機(jī)銷售員工作總結(jié)》從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

  我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

  2、缺乏計(jì)劃性:

  促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

  3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

  各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的'支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

  4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

  一項(xiàng)活動(dòng),無(wú)論大小,xxx策占三劃占七xxx,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒(méi)有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒(méi)有xxx活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念xxx。另外,活動(dòng)在銷售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分,xxx籠統(tǒng)管理,大概銷售xxx,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

  5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

  企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

今日工作總結(jié)4

  按照公司的工作指南重點(diǎn)進(jìn)行檢查和跟蹤落實(shí)部門店面的管理工作,4-6日連續(xù)三天對(duì)所屬的直營(yíng)店面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,在檢查工作中發(fā)現(xiàn)了具體問(wèn)題和解決情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、工作成績(jī):

  通過(guò)工作重點(diǎn)的落實(shí)與實(shí)施,取得了成效,營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和儀容儀表有了明顯的提升和進(jìn)步,吧臺(tái)的酒水平衡表、工資表、優(yōu)秀員工評(píng)比表等各項(xiàng)表格的填寫都有了進(jìn)步。廚房部門的衛(wèi)生和物料保管也有了提升,在本周的廚房管理當(dāng)中杜絕了物料變質(zhì)或因物料保管不當(dāng)造成的退菜事故。

  二、現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:

  檢查工作中,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主要是以下幾點(diǎn);

  1)前廳部:衛(wèi)生細(xì)節(jié)落實(shí)檢查不到位,“四定”工作的分配清晰,但是跟蹤檢查的次數(shù)和重視程度不夠;培訓(xùn)工作有開展但是員工的接受和理解不到位;當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰和提出整改意見,通過(guò)連續(xù)檢查現(xiàn)得到整改效果顯著;

  2)吧臺(tái)管理中,聯(lián)合路的'吧臺(tái)連續(xù)2次檢查不合格,三部吧臺(tái)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)吧員違反規(guī)定私自留取票據(jù),隨不會(huì)給酒水平衡表的填寫帶來(lái)影響,但是公司要求必須粘貼在酒水平衡表上,已做了現(xiàn)場(chǎng)處罰,經(jīng)理管理失職也進(jìn)行處理,現(xiàn)已全部整改合格;一部吧臺(tái)的兩名吧員以及燒烤部門員工的分流工作財(cái)務(wù)部、人力資源部也都已經(jīng)著手進(jìn)行當(dāng)中;

  3)培訓(xùn)工作的落實(shí)情況,部門能夠按照要求開展培訓(xùn),并且員工簽字和培訓(xùn)心得,但公司要的結(jié)果沒(méi)有出現(xiàn),公司在下周工作檢查中,要求必須做到員工理解、掌握、運(yùn)用到工作中,否則視為無(wú)效培訓(xùn),負(fù)責(zé)人附有管理責(zé)任進(jìn)行大力度的處罰;

  4)廚房部:整體衛(wèi)生較好,聯(lián)合路的廚房衛(wèi)生比較好,貨物保管分類、儲(chǔ)存擺放合格,但墻壁衛(wèi)生未作清理,公司做處罰處理,現(xiàn)已整改完成。一部廚房的冰柜貨物混亂,保管擺放不合格,對(duì)負(fù)責(zé)人已經(jīng)進(jìn)行處罰,但在臨時(shí)抽檢中發(fā)現(xiàn)還沒(méi)有達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn),下周工作重點(diǎn)將會(huì)加大這塊的檢查力度和處罰力度;

  5)工作習(xí)慣和操作習(xí)慣,有待于提高十部飯口結(jié)束后檢查中發(fā)現(xiàn)冰柜內(nèi)部及地面發(fā)現(xiàn)羊血塊,進(jìn)行處罰。

  6)佐羊火鍋廚房衛(wèi)生不合格,沒(méi)有更好的落實(shí)公司的工作重點(diǎn),已做了處罰和整改意見。

  三、票據(jù)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和管理者承擔(dān)責(zé)任處理意見

  佐羊火鍋:

  十部:

  聯(lián)合路:

  四、安全演習(xí)工作

  安全演習(xí)是為了防范安全的重點(diǎn)工作,各個(gè)部門前廳、后廚都能夠按照要求進(jìn)行演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)工作當(dāng)中容易發(fā)生的意外和突發(fā)事件,做出的提前的預(yù)防培訓(xùn)。

  今日總結(jié)怎么寫工作范文第三十九篇

  以下是我今日總結(jié)工作不足之處:

  第一:溝通技巧不具備。

  每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

  第二:針對(duì)已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。

  看著自己成功客戶量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的?蛻綦m然已經(jīng)簽下來(lái)了,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,再加上xx總和xx經(jīng)理都有跟我們開會(huì)中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問(wèn)題。

  確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶開拓比較難,但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,比如我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過(guò)程當(dāng)中肯定會(huì)第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤(rùn),也是對(duì)自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

  第三:客戶報(bào)表沒(méi)有做很好的整理。

  對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對(duì)于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過(guò)明了的報(bào)表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對(duì)性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又詳細(xì)的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來(lái)日的工作計(jì)劃,這樣工作起來(lái)更加有針對(duì)性和目的性。那么也更加如魚得水。

  第四:開拓新客戶量少。

  第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)候,不善于主動(dòng)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識(shí)給吸收。

  綜合以上幾點(diǎn)是我在今日的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說(shuō)的話:聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

今日工作總結(jié)5

  9月1日是小朋友開學(xué)的日子。由于今年帶的是新小班,我們班里三位保教人員及一位臨時(shí)抽調(diào)到我班幫班的一位老師于7點(diǎn)40分就等在教室里,迎接小朋友的到來(lái)。

  7點(diǎn)50分,第一個(gè)小朋友來(lái)園。那是個(gè)可愛(ài)的小姑娘,人長(zhǎng)得白白凈凈,在簡(jiǎn)短對(duì)話后我們知道了她的名字,并把事先準(zhǔn)備好的愛(ài)心名字貼貼在她的胸前,用于辨認(rèn)孩子。在我們的提醒下,小姑娘平靜地和媽媽再見,然后坐下玩起了玩具。我們幾位相視而笑:真是好兆頭,希望今年有個(gè)良好的開始。

  8點(diǎn),小朋友陸續(xù)來(lái)園,面對(duì)老師熱情的問(wèn)好,只有個(gè)別小朋友能積極大方地回應(yīng)老師,有幾個(gè)小朋友在家長(zhǎng)的提醒下,也能向我們問(wèn)好,也有幾個(gè)孩子對(duì)老師的問(wèn)候和家長(zhǎng)的提醒置若罔聞,連正眼都沒(méi)瞧下老師,就自顧自跑去玩起了玩具。孩子們之間還不熟識(shí),大家都是自己管自己玩,有些家長(zhǎng)在陪著孩子,教室里有序安靜,狀況令我們欣喜。

  9點(diǎn),小朋友來(lái)園達(dá)到了高峰,教室里一下子涌進(jìn)了大批的孩子和家長(zhǎng),令我們有些應(yīng)接不暇,讓孩子們的情緒也開始躁動(dòng)不安。當(dāng)我拔蘿卜一樣從一位家長(zhǎng)懷里接過(guò)一個(gè)鬧情緒孩子后,他的哭鬧聲迅速感染了一些情緒低落的孩子,頓時(shí)教室里響起了嘹亮的'哭聲,“我要媽媽”、“我要外婆”、“我要爺爺”的哭喊聲撞擊著我們的耳膜,教室里一片嘈雜。我們四位老師各自分工,每人懷里摟一個(gè)、手上牽幾個(gè),使出渾身解數(shù)安撫哭鬧孩子的情緒,很多孩子在得到“打電話讓媽媽第一個(gè)來(lái)接”的回答后逐漸平靜下來(lái),但也有個(gè)別躺地上打滾撒潑的,誰(shuí)上前就踢誰(shuí),費(fèi)了好大的勁才搞定。

  9點(diǎn)40分,小朋友基本到園,于是我們開始請(qǐng)還在陪孩子的家長(zhǎng)離開,又導(dǎo)致了一場(chǎng)哭鬧。我們關(guān)了門,拿出事先準(zhǔn)備好的糖果請(qǐng)孩子們吃。糖果的魅力還是挺大的,那些哭泣的孩子在糖果面前止住了哭聲,大家都專注地剝糖果,自己剝不了的也都能向老師請(qǐng)求幫助。糖果換來(lái)了一段時(shí)間的安寧。接著,我們組織孩子們觀看動(dòng)畫片“貓和老師”,很多孩子被湯姆和杰瑞之間的爭(zhēng)斗吸引著而忘記了想媽媽,也有三四個(gè)孩子執(zhí)著地鬧情緒。

  11點(diǎn)15分,小朋友開始用午餐。我們每人負(fù)責(zé)一組的孩子,喂了N個(gè)孩子吃飯,忙得自己都沒(méi)了胃口。

  12點(diǎn)10分,組織孩子們午睡,找床鋪就花了大量的時(shí)間。午睡期間,我們沒(méi)閑著,安撫幫助孩子入睡,這個(gè)還沒(méi)睡著,那個(gè)又醒來(lái)哭鬧了,把我們忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),累得只想趴下睡覺(jué)。

  3點(diǎn)30分,開始有家長(zhǎng)來(lái)接,還沒(méi)來(lái)接的孩子看到別人快樂(lè)地奔向親人的懷里,觸景生情又開始哭泣,我們又要進(jìn)行安撫。

  5點(diǎn)10分,當(dāng)最后一名孩子被接走后,我們終于松了一口氣,癱坐在椅子上懶得動(dòng)彈。

  第一天終于結(jié)束了,我才發(fā)現(xiàn)一天下來(lái):我的嘴巴一直沒(méi)停過(guò)說(shuō)話,嗓子都啞了;午餐我只吃了兩三口面條,現(xiàn)在餓得后背貼前背了;我居然一天都沒(méi)時(shí)間喝點(diǎn)開水上趟廁所……

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