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綜采隊工作總結(jié)

時間:2023-02-28 16:03:01 總結(jié) 投訴 投稿

綜采隊工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的綜采隊工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

綜采隊工作總結(jié)

綜采隊工作總結(jié)1

  3月份我隊從2號開始試生產(chǎn)工作,在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問題,全隊職工加班加點對發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行了處理,從本月中旬開始設(shè)備全部調(diào)試正常,開始了正常的回采工作。由于生產(chǎn)工作日的耽擱,本月生產(chǎn)任務(wù)略有欠產(chǎn)。

  一、產(chǎn)量任務(wù)完成情況:

  本月我隊原定生產(chǎn)任務(wù)為52萬噸,實際完成產(chǎn)量任務(wù)為408134噸。造成欠產(chǎn)的主要原因是,月初為試生產(chǎn)階段,入井設(shè)備需要調(diào)試,發(fā)現(xiàn)、暴露了很多問題需要處理。所以耽誤了生產(chǎn)工作日。加上礦內(nèi)統(tǒng)一安排的2天檢修時間,實際生產(chǎn)日只有24天,所以造成了欠產(chǎn)。

  我隊的回采工作在月中旬已經(jīng)恢復(fù)正常,平均日產(chǎn)已經(jīng)能上2萬噸,最高日產(chǎn)為2。5萬噸,班產(chǎn)最好成績?yōu)?。36萬噸。相信經(jīng)過合理組織,今后我隊每月按時完成礦內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)絕無問題。

  二、生產(chǎn)組織工作:

  在本月的生產(chǎn)過程中,我隊一直堅持隊干部現(xiàn)場跟班制度。隊內(nèi)所有干部都按照排休嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,和生產(chǎn)班跟班制度。每天在井下生產(chǎn)過程中,都有隊領(lǐng)導(dǎo)盯班負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和安全管理工作。在發(fā)生設(shè)備故障時,當(dāng)班隊干更是以身作則,不計報酬,加班加點與職工一起在井下處理故障,直到設(shè)備正常后才出井。為全隊職工起到了良好的模范示范帶頭作用。

  三、精細(xì)化管理工作:

  3月份,我隊剛剛更換了新隊長,他從生產(chǎn)技術(shù)部門下到一線從事生產(chǎn)管理工作,沒有任何的.不適應(yīng),很快地進(jìn)入到工作角色。本月中旬即制定出了《綜采隊機電事故處罰管理辦法》、《綜采隊勞動紀(jì)律管理制度》及《技術(shù)員崗位責(zé)任制》,這些新制度的制定為今后的工作開展,打下了良好的基礎(chǔ)。

  同時在工作中,我隊堅持執(zhí)行了一貫的隊務(wù)公開制度。職工每日的工分、月底獎金分配、隊內(nèi)獎勵(處罰)、礦內(nèi)文件傳達(dá)全部通過公式欄向職工展示。讓職工對隊內(nèi)制度和自己的切身利益都能夠徹底了解。杜絕了職工帶著思想壓力入井工作和上訪事件的發(fā)生。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作:

  在新組裝完成的B908工作面,我隊本月花費了大量精力做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對移變列車連接軸、單軌吊滑輪、機尾電纜自動推移過橋等多方面進(jìn)行了設(shè)備改造。同時,針對這次工作面老頂初次來壓晚,空頂面積大等情況都及時制定了生產(chǎn)施工技術(shù)措施,并對職工進(jìn)行了及時培訓(xùn)、傳達(dá)。

  五、支部建設(shè)工作:

  我隊在本月共召開了兩次支部會議。月中旬支部會議新隊長對隊內(nèi)工作進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。生產(chǎn)班組、檢修班組都明確了跟班責(zé)任人。并與大家對今后隊內(nèi)工作的開展進(jìn)行了坦誠討論。

  在月底的支部會議中,隊領(lǐng)導(dǎo)對本月礦內(nèi)安排的工作進(jìn)行了討論和總結(jié)。分析了本月工作中存在的不足,和需要改進(jìn)的方面。同時,也對礦內(nèi)安排的《風(fēng)險源警示》和《白國周班組管理法》等學(xué)習(xí)工作安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

  在今后的工作中,我隊將堅持在隊內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動,即:工作中比奉獻(xiàn);思想上比先進(jìn)性;行動上比表率;帶動全隊職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。

綜采隊工作總結(jié)2

  一年來,黨支部在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所黨員職工的共同努力下,緊緊圍繞中心、搞好配合、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平,扎實有效的開展黨建和思想政治工作,為廣大職工干事創(chuàng)業(yè)營造良好的工作氛圍:

  (一)黨建工作

  1、 開展了爭創(chuàng)五好支部活動:學(xué)習(xí)推廣4+2工作法,繼續(xù)落實院關(guān)于爭創(chuàng)五好支部活動的意見,堅持各項制度,認(rèn)真填寫黨支部工作手冊,真實反映黨員活動的情況。針對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和講、樹、促教育活動中黨員提出的意見和建議,黨支部從自身分析原因,非常認(rèn)真的查找不足和差距,爭取通過實實在在地努力搞好支部工作。

  2、堅持了中心組學(xué)習(xí)制度:支部成員能帶頭參加院、所組織的職工政治學(xué)習(xí),同時還參加院組織的中心組學(xué)習(xí)。所中心組學(xué)習(xí)6次,內(nèi)容包括:科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新文化建設(shè)、黨務(wù)知識培訓(xùn)和到蘭考焦裕祿紀(jì)念園、桐柏紅色廉政文化展館接受革命教育和廉政教育等。

  3、堅持了支委會制度:凡涉及黨建、人事、財務(wù)及全所發(fā)展的重大問題等都要召開支委會進(jìn)行集體研究,共召開支委會6次,召開班子民主生活會2次。

  4、加強了黨員隊伍建設(shè):

  (1)繼續(xù)堅持黨員目標(biāo)管理制度和民主測評制度,增強黨員樹立自我約束意識,在去年底全所職工對在職黨員測評的基礎(chǔ)上,今年我們先后組織了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)本職工作、焦裕祿在我身邊、講黨性修養(yǎng)、做合格黨員等三項活動。通過活動的開展,全所黨員的思想覺悟明顯提高,先鋒模范作用明顯增強。

  (2)加強黨員隊伍的教育,不斷提高黨員的素質(zhì),主要以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解,繼續(xù)鞏固講、樹、促教育活動取得的成果,大力宣揚表彰五好黨員,激發(fā)全體黨員為實現(xiàn)黨的宗旨而努力工作的積極性。今年我所常高正同志被評為省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  5、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作:

  (1)把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處,始終做到支部有安排,小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志,所支部指定支委成員作為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系,及時幫助。

  (2)把好發(fā)展關(guān),做到成熟一個,發(fā)展一個。共有一位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,一名科研骨干入黨,一名同志向組織遞交了入黨的'申請書。

  6、加強黨務(wù)工作的管理:按照省直工委和院黨委對建立基層黨組織的要求,對黨支部的任務(wù)及職責(zé)、黨支部工作有關(guān)制度、發(fā)展黨員、黨員管理、黨費交納等方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,一方面讓黨員進(jìn)一步明確了新時期黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),另一方面提高了支部委員的業(yè)務(wù)水平,為我所黨組織建設(shè)的制度化和規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ)。

  7、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè):認(rèn)真貫徹中紀(jì)委會議精神,強化廉政意識,抓好廉政建設(shè),樹立良好形象。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委三次全會和省紀(jì)委四次全會精神等,從思想上筑牢拒腐防變的思想防線;

  二是制定了《廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》,分解任務(wù),責(zé)任到人;

  三是落實學(xué)術(shù)道德建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)各項治理措施,對黨員不斷進(jìn)行教育、監(jiān)督、檢查和考核,有效地防止學(xué)術(shù)腐敗;四是根據(jù)院紀(jì)委安排,抓好本單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身的思想作風(fēng)建設(shè)和班子成員的廉潔自律工作,從源頭上堵塞漏洞,嚴(yán)查固定電話與小靈通捆綁、私設(shè)小金庫等問題,認(rèn)真貫徹落實厲行節(jié)約八項要求。

  (二)思想政治工作

  1、堅持政治學(xué)習(xí)不放松,不斷提高職工的思想政治素質(zhì):堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅定社會主義信念,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀。以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和講、樹、促教育活動為重點,主要安排學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系及科學(xué)發(fā)展觀和弘揚焦裕祿精神等。每次學(xué)習(xí)安排都做到了有動員、有部署、有要求,并對學(xué)習(xí)有階段性書面總結(jié)。同時組織職工、黨員收看學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀輔導(dǎo)報告4次,積極組織職工參加講、樹、促教育活動心得體會展覽、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)剖析報告展覽等活動。

  2、結(jié)合工作實際,做好深入細(xì)致的思想政治工作:堅持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難,尤其是在職務(wù)變動、崗位變動、職工家庭生活中出現(xiàn)較大變故時,我們采取領(lǐng)導(dǎo)、黨員骨干和群眾三結(jié)合的方法,先后對5名思想波動較大的職工談心,積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助,充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用,確保了科研、開發(fā)、改革等各項工作的順利進(jìn)行。同時,堅持了四個看望慰問制度,4月份退休職工xx因病住院,由于子女不在身邊,在繁忙的工作中抽調(diào)辦公室人員到醫(yī)院照顧,對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問12人次。

  3、抓好團隊意識培養(yǎng),創(chuàng)造良好工作氛圍:抓好政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。通過開展一系列談心交心、走訪慰問、溝通交流、競賽演講、批評表揚、外出考察、目標(biāo)管理等有效手段,不斷提高員工的大局觀念和全所一盤棋思想,特別是在我所開展的五講、五樹、五促演講活動中,全所干部職工積極參與,營造出了一種團結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。

  4、辦好專欄,發(fā)揮宣傳陣地作用:今年我們先后完善黨員學(xué)習(xí)園地、及時更新了網(wǎng)頁,部分課題還建立了網(wǎng)站和個人博客,設(shè)立《科學(xué)發(fā)展觀在我心中》、《講、樹、促教育活動》等專欄,配合科學(xué)發(fā)展觀貫徹、喜迎院慶100周年、弘揚焦裕祿精神等主題教育和科研開發(fā)黨建等主要工作,辦各類宣傳欄4期,展出各類文章圖片62份。在講、樹、促教育活動心得體會優(yōu)秀征文活動中,我所有兩名職工分別獲得優(yōu)秀論文一、二等獎。

  (三)工會、婦委會、計劃生育、綜合治理、離退休職工等工作

  1、工會、婦委會工作:

  (1)堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,在本所職工的生日當(dāng)天送去100元生日蛋糕券,為職工送上誠摯的祝福,感受工會的溫暖。

  (2)在我所新實驗樓用房緊張的情況下,按照院工會的要求,利用原準(zhǔn)備作實驗室的房間建起了職工之家,購置了有關(guān)書報雜志及文體健身器材等。

  (3)組織了春節(jié)跳繩、跳棋、踢毽子比賽等趣味活動,從所長、書記,到離退員工都能踴躍參加,既營造了節(jié)日氛圍,又有益于職工的身心健康;

  (4)積極參加省工會組織的運動會和院工會、院婦委會組織的各項活動,并獲女子集體項目第一名一項、個人第二名一項和個人第三名一項的好成績;

  (5)積極參加建國60周年和院創(chuàng)建100周年慶典活動,為迎接建國60周年有六名職工參加院合唱團;組織本所職工參加院訓(xùn)、錦句征集活動,共收到36條,從中挑選出比較優(yōu)秀的20條呈報院慶籌備辦公室;積極參加院里組織的愛國歌曲大家唱合唱比賽。

  2、計劃生育和綜合治理工作:

  (1)按照院有關(guān)部門的要求,認(rèn)真落實有關(guān)規(guī)定,加強管理,堵塞漏洞,保證計劃生育和綜合治理各項目標(biāo)的全面落實。落實今年新頒布的《xx省職工生育保險辦法》,積極繳納的生育保險費 ,生育保險費用于支付符合國家和省計劃生育政策規(guī)定的女職工生育醫(yī)療費、職工實施計劃生育手術(shù)醫(yī)療費等相關(guān)費用;

  (2)對孕齡女職工及長期臨時工和出租房屋暫住人口進(jìn)行入戶登記檢查,嚴(yán)把三證關(guān),對苗頭問題,積極采取有效措施予以妥善解決;

  (3)對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴,凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查;搬新樓期間,做好安全保衛(wèi)工作,在檢查老辦公樓中發(fā)現(xiàn)部分消防器材老化,所里立即派員購置消防滅火器、消防水帶進(jìn)行了更換。同時,積極配合鄭州市消協(xié)進(jìn)行防火、防盜知識講座,普及消防知識;

  (4)完善落實了規(guī)章制度,今年3月份制定了《職工崗位紀(jì)律制度規(guī)定》,進(jìn)一步強化了我所職工的崗位紀(jì)律,完善了考勤、考核辦法,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率,促進(jìn)了我所又好又快發(fā)展。

  3、離退休職工工作:

  (1)認(rèn)真落實生活待遇等政策,幫助離退休職工解決生活上遇到的困難,對退養(yǎng)異地的幾位老同志,在看病報銷等生活上遇到的困難,所里盡其所能,予以幫助;

  (2)積極協(xié)助離退休職工做好慢性病登記、申報、體檢等工作,今年新上報慢性病材料3人,已批準(zhǔn)2人;

  (3)及時向離退休人員通報院、所科研、開發(fā)、人事調(diào)整以及發(fā)展建設(shè)等方面的情況,對涉及全所職工利益的大事,主動傾聽離退休人員的意見;

  (4)繼續(xù)堅持為離退休人員過重陽節(jié)的基礎(chǔ)上,今年開始實行為所有離退人員過生日送蛋糕和鮮花制度。

  (四)、存在的問題

  1、需要進(jìn)一步研究如何搞好新形勢下的思想政治工作。

  2、需進(jìn)一步探討如何將思想政治工作和科研開發(fā)的有機結(jié)合。

  3、由于受環(huán)境和條件的限制和影響,工會活動開展較少。

綜采隊工作總結(jié)3

  20xx年,綜采隊在礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)文件精神,堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針,堅持“安全是第一政治,安全是第一效益,安全是第一責(zé)任,安全是第一福利”的原則,團結(jié)一致、扎實工作、科學(xué)組織、嚴(yán)細(xì)管理,強力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力完成礦部交給的各項任務(wù),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  一、回顧全年,各項指標(biāo)的完成情況如下:

  1、安全目標(biāo):

  在確保完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)的同時,我隊以“嚴(yán)懲三違行為,清除害群之馬行動”為警鐘,安全工作常抓不懈,實現(xiàn)了今年前11個月份無重傷、無輕傷、無 “三違”,并先后涌現(xiàn)出了“左權(quán)縣十大愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、優(yōu)秀班組長等先進(jìn)個人。

  2、全年生產(chǎn)情況:

  1、一、二、三月份完成了030210綜采工作面的回采作業(yè)(回采原煤產(chǎn)量19636.1t),在作業(yè)中嚴(yán)格按照作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時在3月份還進(jìn)行了030210瓦排巷(136m)的維修工作,為030210工作面的正常回采作業(yè)提供了條件。

  2、四月份完成了030210綜采工作面結(jié)采、設(shè)備的回撤及030102綜采工作面2#刀把切眼的安裝作業(yè)。

  3、五月份完成了030102綜采工作面的綜采回采調(diào)試工作(回采原煤產(chǎn)量2892.8t)。

  4、六月份完成了030102綜采工作面的正常回采作業(yè)(回采原煤產(chǎn)量12591t)。

  5、七月份完成了030102綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè)(回采原煤產(chǎn)量6882.3t)。

  6、八月份在1個班正;夭勺鳂I(yè)下(回采原煤產(chǎn)量5673.7t),兩個班順利的完成了030102工作面低抽巷的掘進(jìn)(錨網(wǎng)支護(hù)掘進(jìn)32.4m,鋼棚支護(hù)46m)及回撤、打設(shè)瓦斯釋放孔作業(yè)。

  6、九月份在030102工作面遇DF7正斷層情況下順利完成了工作任務(wù)(回采原煤產(chǎn)量3313t)。

  7、十月份在采煤機機身損壞升井維修情況下,炮采完成了工作任務(wù)(回采原煤產(chǎn)量1133.7t)。

  8、十一月份在斷層影響40組支架情況下順利完成了工作任務(wù)。

  3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:

  我隊把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項基礎(chǔ)工作來抓,認(rèn)真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想,在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底,一把尺子量到底,極大地調(diào)動了廣大職工的工作積極性,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已得到了長足的發(fā)展,使兩巷達(dá)到了“高、寬、平、直、凈”,采面保持了“三平一直”,實現(xiàn)了采煤工作面質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo),得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  4、材料消耗:

  20xx年回采的030210工作面及030102工作面,在030210工作面瓦斯較高,030102工作面斷層過長、巖石過硬,煤層不穩(wěn)定、頂板不易維護(hù)等復(fù)雜艱難的條件下,噸煤材料成本比計劃基本持平。

  5、區(qū)隊建設(shè):

  沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件,干群關(guān)系融洽,職工隊伍穩(wěn)定。

  6、機電設(shè)備管理情況:

  在礦部及司馬煤業(yè)兄弟綜采隊的幫助下,完成了機電設(shè)備包機制度,使各個電工各負(fù)其責(zé),誰責(zé)任區(qū)問題誰處理,使原來電鉗工吃大鍋飯思想消除,使機電設(shè)備的失爆、不完好等情況有了明顯提高,對出煤班的順利完成任務(wù)打好了基礎(chǔ)。

  在機電部的大力督促下,我隊嚴(yán)格按照《潞安礦業(yè)公司防爆電器設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè),使機電設(shè)備的失爆、不完好等情況逐步向零存在發(fā)展。

  7、員工安全意識及綜合素質(zhì)的提高情況:

  通過班前會及周二、周五安全例會,把集團公司的文件精神及時傳達(dá)到每個工人,組織員工及時學(xué)習(xí)《管理制度匯編》和《操作規(guī)程》,使綜采隊所有員工知道了各自工作崗位的責(zé)任及操作規(guī)程,在今后的作業(yè)中以標(biāo)準(zhǔn)操作,在安全的前提下提高生產(chǎn)效益。

  8、“三個百分之百”“三個全覆蓋”學(xué)習(xí)情況:

  在礦部下發(fā)“三個百分之百”及“三個全覆蓋”達(dá)標(biāo)文件后,我隊部積極配合安監(jiān)部及生產(chǎn)技術(shù)部加強員工培訓(xùn),在班前會、周二、周五例會上技術(shù)員通過理論講解,跟班隊長及班長在現(xiàn)場實踐,95%的員工都通過了考核,只有5%不認(rèn)識字的老員工理論知識不能很好的牢記。

  9、新大學(xué)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作情況

  在8月份,我隊分配來13個新大學(xué)生,他們都是剛剛從學(xué)校畢業(yè),沒有工作經(jīng)驗,對煤礦井下工作很陌生。于是我隊沒有安排他們馬上下井作業(yè),在綜采隊會議室我們隊干、班組長及有經(jīng)驗的老員工用3天時間向他們講解了井下的安全知識,操作知識及避災(zāi)知識。然后給他們分班,并且與老工人簽訂了師徒合同。并要他們在采煤班、檢修班都進(jìn)行實踐工作。讓他們理論結(jié)合實踐,盡快的提高自己的工作經(jīng)驗。為綜采隊的工作添磚加瓦。

  二、20xx年主要抓了以下幾個方面的工作:

  1、加強學(xué)習(xí),不斷提升全員素質(zhì),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  不斷學(xué)習(xí)是夯實安全生產(chǎn)的基石,20xx年,我們認(rèn)真貫徹礦級的有關(guān)精神文件,不斷加強班組教育培訓(xùn),夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,充分利用周二、周五學(xué)習(xí)日以及班進(jìn)會時間,注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工“我要安全”的覺悟,使每一位職工都掌握“我會安全”的'技能,履行“我管安全”的責(zé)任,完成“我保安全”的任務(wù),不斷提升隊伍整體素質(zhì),使職工牢固樹立了的安全第一的思想。

 。、科學(xué)組織,扎實工作,堅決完成生產(chǎn)任務(wù)。

  在生產(chǎn)中,我隊周密部署、科學(xué)安排,想法設(shè)法克服工作面在回撤、安裝過程中局勢緊張、煤層軟、坡度大等不利因素,發(fā)揚一線職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,圓滿完成了礦部交給的生產(chǎn)任務(wù)。

  3月份,為解決030210綜采工作面瓦斯較高難題,我隊結(jié)合現(xiàn)場情況,精心組織,合理安排,對030210工作面瓦排巷進(jìn)行了維修,實現(xiàn)了采煤工作面的順利回采作業(yè)。

  4月份,我隊在030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝的同時,我隊在戰(zhàn)線長、任務(wù)重、人員少的情況下,統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部署,明確責(zé)任,將回撤安裝任務(wù)分解到班組,并執(zhí)行雙跟班隊長上崗制度,圓滿完成了030210綜采工作面回撤及030102工作面安裝任務(wù)。

  030102采煤工作面投產(chǎn)以來,月月圓滿完成礦井下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),經(jīng)濟效益不斷增長。特別9月份期間,由于工作面地質(zhì)條件一直變化較大,遇DF7正斷層,全巖段達(dá)到40架,半煤巖15架,且?guī)r石堅硬,造成回采難度大,使職工出現(xiàn)厭煩,急躁、懶惰現(xiàn)象,為了使職工提起神、鼓足勁,我隊領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)安排施工,巧妙運用時間,誓與斷層奪產(chǎn)量,順利完成礦部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  3、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做到以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。

  綜采隊始終把工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明衛(wèi)生、機電設(shè)備完好作為管理的重點,從細(xì)節(jié)抓起,從嚴(yán)要求,全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  在工程質(zhì)量方面,我們一是要求跟班隊長、班長抓質(zhì)量要有“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的“三鐵”精神,把好支護(hù)質(zhì)量關(guān),凡因支護(hù)不及時,造成漏頂、冒頂?shù)模鄢?dāng)班的工作量;二是要求跟班隊長、班長對于支柱柱距、排距、迎山角度、支撐力,過斷層打眼裝藥放炮等各個工序都要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收,認(rèn)真考核,對不合格和不標(biāo)準(zhǔn)的活,堅決返工從來,嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)”原則。

  機電設(shè)備檢修方面,隨著我隊綜采設(shè)備的不斷老化,設(shè)備檢修任務(wù)就變得非常艱巨,為此,我們隊將設(shè)備檢修工作作為整體工作的重中之重來抓,所有檢修項目由機電隊長具體負(fù)責(zé)落實,安排部署,包機到人,檢修設(shè)備后進(jìn)行登記在帳,誰檢修誰負(fù)責(zé),對于當(dāng)班檢修過的設(shè)備,在一循環(huán)之內(nèi),該設(shè)備出現(xiàn)問題的進(jìn)行責(zé)任追究并進(jìn)行罰款。為加強對設(shè)備操作人員的管理,我們隊還每月組織機電檢修學(xué)習(xí),不斷加強專業(yè)技能學(xué)習(xí),讓他們在熟練掌握技術(shù)操作的同時,每天組織專業(yè)檢修人員對綜采設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查、檢修和保養(yǎng),使設(shè)備故障在第一時間被發(fā)現(xiàn),盡可能縮短檢修時間,使設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),有效降低了機電事故率。另外,由于我隊綜采支架嚴(yán)重老化,給支架檢修工作帶來了極大困難,所以我們每班配備一名專職支架維修工,他們除對當(dāng)班常見問題處理外,并對所保包段支架進(jìn)行逐個排查,做到不漏液、不串液、不缺件,發(fā)現(xiàn)問題,必須當(dāng)班處理。

  在文明衛(wèi)生方面,由于采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面壓力大,地鼓嚴(yán)重,兩巷文明衛(wèi)生臟、亂、差。為此,我們逐段對兩巷進(jìn)行區(qū)段劃分,實行承包管理,明確負(fù)責(zé)人,每班進(jìn)行平整清掃、灑水除塵,使兩巷達(dá)到了高、寬、平、直、凈,保持了兩巷文明衛(wèi)生動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo),

  4、強化管理,落實責(zé)任,排除隱患。

  為形成人人有事作,人人都作事的良好局面,我們?nèi)w干群齊抓共管,精細(xì)分工,各負(fù)其責(zé)。機電副隊長抓機電;安全副隊長抓采面工程質(zhì)量;生產(chǎn)隊長抓兩巷文明生產(chǎn);技術(shù)員抓生產(chǎn)技術(shù)管理;隊長、負(fù)責(zé)全面,哪一方面出現(xiàn)問題,要追究相關(guān)人員的責(zé)任,不斷強化責(zé)任體系建設(shè),形成了“一級管一級,層層抓落實”的管理模式。

  5、加強區(qū)隊和諧建設(shè),確保隊伍穩(wěn)定

  為確保本年度不發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪事件,實現(xiàn)干群關(guān)系融洽、隊伍穩(wěn)定和諧的良好局面,該隊積極做好職工的思想政治工作,把理順職工思想情緒、化解矛盾、關(guān)心職工生活、保持穩(wěn)定作為工作的一項重要工作來抓。該隊堅持“四上門”走訪原則,即:職工有喜事上門祝賀、職工有困難上門幫助、職工家庭有矛盾上門勸解、職工生病上門慰問,全面打造“家文化”建設(shè),真正把黨組織的溫暖送到職工的心坎上,在干部與職工之間架起了一座“連心橋”,使職工更加愛崗敬業(yè)。

  總結(jié)成績的同時,我們也不能忽視工作中的缺點和不足:一是少數(shù)職工思想觀念陳舊,工作積極性不高;二是少數(shù)同志“安全第一”思想樹立不牢固,馬虎、湊和、不在乎的思想還沒有得到有效克服,“三違”現(xiàn)象可能發(fā)生;三是“三個百分之百”、“三個全覆蓋”活動還需進(jìn)一步加強等。在以后的工作中,我們一定再接再厲,發(fā)揚優(yōu)秀的,及時改正不足,把各項工作都扎實開展下去,進(jìn)一步加強隊伍建設(shè),堅決完成安全生產(chǎn)各項安全生產(chǎn)任務(wù),為潞安五里堠煤業(yè)的明天美好做出貢獻(xiàn)。

  三、20xx年工作思路:

  1、深入學(xué)習(xí),提高素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,精干隊伍,保持穩(wěn)定。不斷完善各項規(guī)章制度,進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量。

  2、要搞好信訪、隊伍穩(wěn)定工作,做到小事不出班,大事不出隊的穩(wěn)定局面。

  3、要突出一個重點,促進(jìn)一個轉(zhuǎn)變,狠抓一個落實,實現(xiàn)一個目標(biāo),即一個重點就是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建這個重點,一個轉(zhuǎn)變就是由生產(chǎn)型向安全質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,一個落實即落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)的奮斗目標(biāo)。

綜采隊工作總結(jié)4

  xx年,我們xx車間黨支部在xx廠黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓作風(fēng)建,努力提高為人民服務(wù)的工作能力,按照廠黨總支xx年工作要點,積極開展xx支部的各項工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),完善和健全各項紀(jì)律和規(guī)章制度,較好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,有力地推動了各項業(yè)務(wù)和工作的開展,為xx車間管理工作上水平,提供了強有力的組織保障。

  今年來,我們xx支部,精心管理,強化政治理論學(xué)習(xí),真正做到了政治過硬,作風(fēng)正派,精通業(yè)務(wù),團結(jié)向上的表率作用,同時,在支部的黨務(wù)工作中也取得了一定的成績。下面就將我xx支部一年來的工作總結(jié)如下:

  一、狠抓學(xué)習(xí),加強思想政治建設(shè)。

  根據(jù)xx黨總支主要活動安排工,xx支部開展了“認(rèn)同企業(yè),奉獻(xiàn)一切,完成三期,實現(xiàn)愿景”為主題的宣傳教育活動,加強對黨建業(yè)務(wù),黨的路線方針、政策和時事政治的學(xué)習(xí)1次,并采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合、強調(diào)黨員、干部做讀書筆記和撰寫心得體會1篇,有重點、有層次地組織黨員、干部學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想,激發(fā)了黨員愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實的精神,使我xx車間全體黨員,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,形成了一個學(xué)習(xí)認(rèn)真、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的良好風(fēng)氣。

  二、扎實開展民主評論工作,深和開展批評與自我批評。

  在民主評論黨員的.工作中,切實按照廠黨總支的統(tǒng)一部署,我們xx支部精心組織,成立了民主評論工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合xx車間的實際,制訂了實施意見和方案,全力抓好了思想動員,民主評論和整改落實三個環(huán)節(jié),有效地推進(jìn)了民主評論等各項工作順利進(jìn)行。黨員和黨員干部的作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn),特別是在今年廠技改中,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,形成了一個你追我趕、不怕吃苦、勇于創(chuàng)新的新風(fēng)尚,并在技改工作中,還組織了車間全體黨員義務(wù)加班20小時和降本增效21000元,取得了一定的成績,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)及黨員立功競賽”活動。

  我們xx支部把思想建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)有機地結(jié)合起來,堅持不懈地開展了“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、黨員作榜樣、員工立志向”等健康的發(fā)展思路活動,使我們xx車間向“建一流班組、造一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo)邁出了一大步,同時,積極開展談心活動,共找員工談心20人次,做到了及時有效地消除員工思想情緒和不良行為,確保了我xx車間全年無一例違紀(jì)違法事件發(fā)生。

  四、抓管理、嚴(yán)格組織生活制度。

  我們xx支部針對黨員多和黨員分布面大的實際、始終堅持了“三會一課”的組織生活制度,全年組織召開支委會12次,黨員組織生活會10次,民主生活會1次,支部自授黨課1次。按時向上級組織報送資料和報表。對黨員實行了目標(biāo)化管理,強化黨內(nèi)監(jiān)督,在收繳黨費方面,我們xx支部每個黨員都做到了按時自覺地交納黨費,并確保了黨費足額上繳。

  五、存在的不足之處和對今后的工作打算。

  一年來,xx支部在工作中的確還存在一些不足之處。比如,今年以來,故障時間就沒有得到很好的控制,特別是在七月份主電室的兩起險肇事故中,說明了xx支部在監(jiān)督管理上力度還不夠大,在制度落實和精細(xì)管理上也存大一定差距,特別對員工群眾的政治思想教育等工作還有待加強。

  今后,我們xx支部將會采取多種多樣的教育形式,豐富黨員的組織生活,繼續(xù)推進(jìn)黨員先鋒工程活動,按照廠黨總支的安排,從實際出發(fā),圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的科學(xué)發(fā)展理念,全面刷新和開拓我們xx車間各項管理工作的新局面。

綜采隊工作總結(jié)5

  綜采隊于7月初在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組建成功,7月10日綜采隊全體員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)并且全部達(dá)標(biāo)。7月14日至8月16日在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及綜采隊全體員工的努力工作和配合下進(jìn)行了綜采工作面的整體安裝。

  取得的成績?nèi)缦拢?/p>

  1、交流電牽引采煤機MG500/1130(1180)-AWD型,井下安裝調(diào)試。

  2、工作面專用刮板輸送機SGZ-800/800型,井下鋪設(shè)刮板150米,機頭機尾安裝調(diào)試。

  3、過渡液壓支架ZG8600/24/50型,井下卸車安裝調(diào)試,共計3架。

  4、掩護(hù)式液壓支架ZY6800/24/50型,井下卸車安裝調(diào)試,共計96架。

  5、順槽用刮板轉(zhuǎn)載機SZZ800/250型,井下安裝調(diào)試。錘式破碎機PCM160型,井下安裝調(diào)試。

  6、設(shè)備列車的安裝,包括:移動變電站2臺,組合開關(guān)2臺,乳化泵2臺及泵箱,噴霧泵1臺及泵箱,拉緊絞車1部。

  7、工作面供電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

  在安裝過程中綜采隊克服了很多苦難,在人員組織和協(xié)調(diào)上做的非常出色,加快了綜采安裝工作的進(jìn)度,工作面一天最多安裝調(diào)試支架竟達(dá)14架,在公司各礦安裝史上也算是一個先例。當(dāng)然也離不開礦領(lǐng)導(dǎo)的正確安排和礦職工的團結(jié)配合。

  盡管成績顯著,但在安裝期間還是存在以下問題。

  1、液壓支架在運輸下山時由于坡度大,彎道急,對支架重心位置掌握不夠,導(dǎo)致支架在運輸時出現(xiàn)歪斜,影響了安裝進(jìn)度。在工作面卸車時,由于底板軟,上下順槽對拉時拉力不均勻,導(dǎo)致支架出現(xiàn)倒架現(xiàn)象。外在因素,綜采隊人員剛剛組建,人員配合還不是很默契,語言溝通有差異。

  2、供電問題,組合開關(guān)和移動變電站長時間放置和有些易損件的質(zhì)量問題,新的供電系統(tǒng)剛投入運行,各開關(guān)設(shè)備之間磨合還不是很好,導(dǎo)致供電不連續(xù)。

  3、安全問題。由于個人的麻痹大意出現(xiàn)了跑車、倒鏈碰傷人事件。以上問題在礦領(lǐng)導(dǎo)和綜采隊全體員工以及廠家技術(shù)人員的積極努力配合下,都一一得到了解決。

  8月16日至9月16日,綜采隊進(jìn)行了為期一個月的試采。 在試采期間由于我們對頂板掌握不夠,沒有控制好頂板,導(dǎo)致工作面發(fā)生片幫、局部冒頂。因頂板較破碎,工作面推進(jìn)該處時,先是第56架支架處冒頂嚴(yán)重,隨之帶來巨大壓力,繼而發(fā)生傾斜倒架,隨后陸續(xù)擴展到13架,給工作面帶來了嚴(yán)重威脅,工作面被迫停產(chǎn)。隨后綜采隊立即成立了事故分析小組,對工作面冒頂?shù)辜軉栴}進(jìn)行了分析,采取了以下措施:

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、確立“降低采高邊推進(jìn)邊護(hù)頂邊調(diào)架扶架”的指導(dǎo)思想。

  3、嚴(yán)格控制工作面采高,嚴(yán)禁支架超高使用。

  4、堅持按正規(guī)循環(huán)作業(yè),加強工作面工程質(zhì)量管理,保證“三直兩平一凈兩暢通”。

  4、加強職工的崗位技能培訓(xùn),提高職工理論水平和實際操作技能。以上措施的落實,使問題得到了顯著改善,使生產(chǎn)走向正軌。

  9月份期間,綜采隊取得成績?nèi)缦拢?/p>

  1、推行實施了“手指口述”安全確認(rèn)法。“手指口述”主要是通過簡單的自我問答、自我反省,迅速集中注意力,準(zhǔn)確預(yù)知危險源,它的意義與作用在于能夠起到安全確認(rèn)的作用,熟練掌握崗位責(zé)任制及操作規(guī)程,提高工作效率和安全意識,提高崗位技能。讓我們在工作中少出錯誤、少出紕漏、少出事故,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),也為我們撐起了安全的保護(hù)傘。

  2、堅持班前宣誓。

  3、公司第三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中在各區(qū)隊評比中榮獲第一名。

  通過這一個月手指口述的推行,發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、部分職工出現(xiàn)不適應(yīng)、不情愿、不接受的現(xiàn)象。

  2、發(fā)現(xiàn)有走過場、玩花架子、做表面文章的`現(xiàn)象!笆种缚谑觥钡耐菩惺且粋非常艱苦而又漫長的過程,不可能一躍而就,也不可能一帆風(fēng)順,但綜采隊會加大推行力度,做到持之以恒,出現(xiàn)任何情況都不動搖推行“手指口述”的信心,都不停止推行“手指口述”的腳步,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  9月20日綜采隊正式采煤。一切工作都在緊張有序的進(jìn)行當(dāng)中,盡管工作中還會遇到很多困難,但我們會更加努力,克服種種困難,為礦井的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。

  第四季度的工作安排。

  1、認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,堅持“三不傷害”提高安全管理水平和工人的技術(shù)素質(zhì),避免特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全季。

  2、搞好團結(jié)。團結(jié)就會戰(zhàn)無不勝。即使再難的事,只要團結(jié)就一定會成功,使綜采隊形成強大的凝聚力,成為一支堅不可摧的強大團隊。

  3、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達(dá)標(biāo)面,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。

  4、加強檢修班的管理,抓好設(shè)備檢修工作。嚴(yán)格按照檢修計劃內(nèi)容做好設(shè)備

  的預(yù)防檢修工作,把事故消滅在萌芽狀態(tài),為生產(chǎn)班的順利生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。

  5、搞好技術(shù)培訓(xùn),提高各崗位職工的技能水平。培訓(xùn)方式、方法可采用集中學(xué)習(xí)、業(yè)余培訓(xùn),拜有經(jīng)驗的人為師等。但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致。

  6、推行“班組動態(tài)安全聯(lián)!。班組動態(tài)安全聯(lián)保是以生產(chǎn)作業(yè)場所的自然作業(yè)組為基本單元組織的。以簽訂聯(lián)保協(xié)議的形式進(jìn)行安全聯(lián)保,職工與班長簽訂協(xié)議。班長負(fù)責(zé)對安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。安全聯(lián)保,能有效控制員工不安全行為。

  7、著重抓工程質(zhì)量,使工作面實現(xiàn)“三直兩平一凈兩暢通”的高效綜采工作面。完成第四季度的生產(chǎn)任務(wù),使綜采隊各個專業(yè)再上一個新的臺階。

  綜采隊

  20xx-10-15

綜采隊工作總結(jié)6

  根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況做一簡要的匯報,我隊依據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》相關(guān)規(guī)定對1403工作面現(xiàn)場達(dá)標(biāo)及資料、臺賬、記錄完善等方面進(jìn)行了對照檢查,存在的問題如下:

  一、基礎(chǔ)管理

1、工作面按照要求三付支架安裝了一組在線實時礦壓檢測裝置,現(xiàn)已經(jīng)安裝38塊,其余3塊因質(zhì)量問題已經(jīng)上報主管科室正在與廠家溝通解決。

  2、進(jìn)、回風(fēng)順槽頂板離層觀測正常,觀測記錄、資料齊全。

  3、作業(yè)規(guī)程復(fù)審貫徹到位,學(xué)習(xí)、簽字傳達(dá)記錄齊全。

  4、管理制度符合要求,無遺漏。

  5、現(xiàn)場備用支護(hù)材料符合作業(yè)規(guī)程要求,管理臺賬齊全。 主要存在問題:無

  二、崗位規(guī)范

1、管理人員、崗位工種專業(yè)技能符合要求,掌握本崗位操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會。

  2、現(xiàn)場作業(yè)操作規(guī)范,無“三違”行為,班前安全確認(rèn)到位,零星工程有針對性措施,現(xiàn)場有跟班隊干。

  主要存在問題:無

  三、質(zhì)量與安全

1、工作面已安裝礦壓在線監(jiān)測,液壓支架初撐力符合要求。

  2、個別支架存在架間隙超過規(guī)定現(xiàn)象;部分液壓支架編號噴漆脫落。

  3、工作面兩順槽安全出口通暢,超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。對于進(jìn)風(fēng)順槽底鼓造成安全出口高度低于米的'每班安排起底作業(yè)。

  4、工作面各轉(zhuǎn)載點噴霧正常使用,消防器材齊全有效,設(shè)備轉(zhuǎn)動部位、外漏部位已經(jīng)安裝防護(hù)罩并設(shè)置警示標(biāo)志,轉(zhuǎn)載機、皮帶行人過橋安全牢固。

  主要存在問題:無

  四、機電設(shè)備

1、乳化液泵站壓力達(dá)標(biāo),濃度符合要求,個別支架管路外膠皮破損,現(xiàn)在正在逐步更換。

  2、采煤機急停閉鎖裝置、甲烷斷電儀使用正常,滾筒截齒、電氣保護(hù)齊全,具備遙控功能。

  3、刮板輸送機沿線急停和電氣保護(hù)齊全有效,電機冷卻水壓符合要求。

  4、帶式輸送機各類保護(hù)裝置、電氣保護(hù)裝置齊全有效,一條裝設(shè)了逆止器和物料下滑、滾落裝置,沿線及落煤轉(zhuǎn)載點防護(hù)網(wǎng)齊全,每隔一百米安裝急停閉鎖及語音通信裝置。整個帶式運輸系統(tǒng)暫時無法實現(xiàn)無人值守控制方式。

  5、拉移設(shè)備列車的兩臺絞車聲光信號齊全,鋼絲繩符合《煤礦安全規(guī)程》要求。

  6、工作面通信系統(tǒng)暢通可靠,小型電器設(shè)備排列整齊,移動變電站完好,接地線規(guī)范有效。

  主要存在問題:液壓支架操作手把無限位裝置、采煤機右滾筒內(nèi)噴霧霧化效果不好

  五、文明生產(chǎn)

1、工作面“七圖一表”齊全,牌板清晰準(zhǔn)確,作業(yè)場所照明符合要求,巷道里程標(biāo)識牌每隔100米一個指示準(zhǔn)確。

  2、兩順槽支護(hù)完整符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,個別區(qū)段巷道寬度不符合通風(fēng)及設(shè)備列車運行要求的根據(jù)回采進(jìn)度有序進(jìn)行維修。

  3、工作面兩順槽巷道底板平整、無浮渣,物料已分類碼放全部懸掛標(biāo)志牌。

  主要存在問題:無

  以上是綜采一隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的開展情況,如有遺漏請各專業(yè)組及領(lǐng)導(dǎo)再提出要求,我們再進(jìn)行建標(biāo)、對標(biāo)工作,確保采煤單項工作現(xiàn)場達(dá)標(biāo)通過驗收。

綜采隊工作總結(jié)7

  某礦綜采一隊是該礦的扛腰區(qū)隊,全隊職工140名,青工人數(shù)占60以上,其中技校畢業(yè)生39人。近年來,該隊注重培養(yǎng)青工成才,積極為他們搭建平臺,讓“英雄”有用武之地,先后涌現(xiàn)出“煤機大夫”劉軍,市、局級勞動模范劉如林等一批優(yōu)秀青工。工區(qū)連續(xù)三年原煤產(chǎn)量超水平創(chuàng)高產(chǎn)、提前完成礦下達(dá)的生產(chǎn)計劃;最高月產(chǎn)達(dá)118584噸。最高日產(chǎn)達(dá)4800噸,多次打破礦綜采月產(chǎn)最高記錄;消滅了重傷以上人身和重大生產(chǎn)事故;連續(xù)五年評為集團公司和礦“文明區(qū)隊”、“先進(jìn)黨支部”,20xx年評為集團公司“十佳黨支部”。為推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、營造全區(qū)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍,綜采一隊不斷推行機制創(chuàng)新,引進(jìn)競爭激勵機制,完善工區(qū)管理制度,激活職工斗志。在青工中強調(diào)知識與技術(shù)的重要性,鼓勵青工參加各種技能培訓(xùn)和脫產(chǎn)學(xué)歷培訓(xùn)班,努力提高青工整體素質(zhì)。工區(qū)對待每名青工的態(tài)度都一視同仁,不因為是合同工和派遣工而采取不同的態(tài)度,本著“能者上、不能者下”的原則,建立業(yè)績與薪酬分配掛鉤的激勵機制。集中組織職工開展崗位技能培訓(xùn),積極開展“以師帶徒”,“學(xué)技術(shù)、練絕活”等活動,努力營造良好的工作氛圍,青工出師后,對能力較為突出、有培養(yǎng)前途的青工進(jìn)行公開招聘,優(yōu)先安排到重要崗位加以鍛煉,促使其能盡快獨立承擔(dān)生產(chǎn)工作。

  在工區(qū)設(shè)立了內(nèi)部首席技師制,開展了季評標(biāo)兵能手、半年評內(nèi)部首席技師的競賽活動。經(jīng)過全區(qū)職工無記名投票,每季評出12名崗位標(biāo)兵能手,每月每人嘉獎100元,同時再從崗位標(biāo)兵能手的“大拿”中評出內(nèi)部首席技師,每月每人嘉獎500元,真正讓學(xué)知識、有技術(shù)的“大拿”香起來。“煤機大夫”某某、電工某某工作成績突出,每月每人得到300~500元獎勵。青工某某原為電工,后工區(qū)經(jīng)過考察,發(fā)現(xiàn)其確有管理才能,逐步提拔為副班長、班長,現(xiàn)為機電大班班長,為工區(qū)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。生產(chǎn)班副班長某某,年僅22歲,是該隊20xx年入礦的技校生,并擔(dān)任綜采一隊團支部書記,是全隊技術(shù)生中的佼佼者,入礦四年來,他本人在工區(qū)的`精心培養(yǎng)下,虛心向老師傅學(xué)技術(shù)練本領(lǐng),刻苦鉆研書本知識,不怕吃苦受累,堅持在崗位上不斷創(chuàng)新,敢于超越自我,先后被評為礦“文明職工”、礦“十佳青年”、“優(yōu)秀團支部書記”稱號、兩次榮獲礦支架技術(shù)大比武第一名。20xx年10月順利通過全國成人高考,參加了中國礦大和集團公司聯(lián)合舉辦的采礦大專班學(xué)習(xí)。今年上半年又順利通過高級工的考試。

  綜采一隊每半年對班、隊干部進(jìn)行一次民主評議,凡處于末位的給予淘汰,對空缺的崗位實行競爭上崗。

綜采隊工作總結(jié)8

  我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊為主線,以提高廣大職工的安全意識和自我保護(hù)安全能力為重點,采取多種形式,緊扣月度安全活動的主題,不斷加大安全教育力度,廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動,促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一、活動宣傳動員深入,氛圍濃厚。

  為了落實好“安全思想宣傳教育”活動的開展,進(jìn)一步增強職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動的宣傳力度。我們充分利用板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義,同時針對我礦開展的“每日一題,每周一課,每月一考”活動,進(jìn)一步深化教育效果,形成安全教育的重疊效應(yīng),筑牢思想上的防線。

  在四、五、六月安全宣傳教育活動中,礦隊兩級單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動。全隊職工踴躍參加,我隊相繼開展了崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武,在活動中我們力爭做到考學(xué)用相結(jié)合,以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗學(xué)。通過組織職工深入學(xué)習(xí)三大規(guī)程,真真正正掌握自我保安的本領(lǐng),切實做到“三不傷害”;開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員安全崗承諾活動,組織職工通過對自己崗位的認(rèn)識以及安全操作認(rèn)真編寫安全保證書。在開展這些活動的基礎(chǔ)上,通過“每月一考”對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進(jìn)行了考試,扎實有效的措施確保了活動的質(zhì)量。

  二、以安全思想教育活動為契機,加強安全宣傳教育和職工安全技能培訓(xùn),提高安全意識。

  在安全思想教育活動期間,我們加大宣傳力度,進(jìn)一步鞏固每位職工心中“安全第一,預(yù)防為主”理念,提高全體員工安全生產(chǎn)意識。我們依照安全思想教育活動內(nèi)容主旨開展活動,大家邊干邊學(xué),查找不足,把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和實際工作想結(jié)合,從而克服了工作中存的問題,漸漸的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了,工作效率也提升了。

  1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故,通過事故案例分析,從中吸取教訓(xùn),鞏固了職工心中的安全防線,使安全管理者和職工們一起針對身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對于事故的認(rèn)識和體會;組織職工代表進(jìn)行安全視察,對采面存在的不安全隱患及時得到整改。

  2、針對我隊回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響,重點學(xué)習(xí)相關(guān)補充措施,以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件,培養(yǎng)職工處理事故的`能力。

  3、利用每周二、五組織的安全學(xué)習(xí)會,通過對煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),使職工懂得了用法律來保護(hù)自己的權(quán)益,用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。

  4、隊黨支部大力加強班組長安全思想、質(zhì)量意識教育。

  5、對個別安全意識淡薄的人員,實行傳幫帶,以老帶新,相互比進(jìn),通過不斷進(jìn)行現(xiàn)場操作和理論培訓(xùn)以及安全思想的灌輸,進(jìn)一步提高了員工的安全操作技能,安全意識淡薄的職工通過思想教育安全意識得到了很大的提高。

  三、嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。

  在安全思想教育期間,我們認(rèn)真開好每一個班前會,交待清楚當(dāng)班任務(wù)重點、職責(zé)和工作方法,我們不斷強化安全責(zé)任者的第一責(zé)任,嚴(yán)格實行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位責(zé)任制度,實行業(yè)務(wù)范圍責(zé)任追究制度,自加壓力,自我鼓勁。

  不斷創(chuàng)新主題教育活動形式,切實達(dá)到入腦入耳,真正提高個人的自主保安意識。強化安全教育培訓(xùn),對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實際,把安全思想教育同維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工,及時了解職工群眾的各種意見和要求,及時掌握各方面的熱點問題,認(rèn)真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題,解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實際困難,使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。

  通過開展安全思想教育活動,職工的安全意識提高了,工作責(zé)任心、勞動紀(jì)律性加強了,為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

綜采隊工作總結(jié)9

  一、完成礦井下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)、抓好班組建設(shè)穩(wěn)定職工隊伍;

  二、工程質(zhì)量保持動態(tài)達(dá)標(biāo);

  三、杜絕輕傷和三級以上非傷亡事故實現(xiàn)安全生產(chǎn);

  四、煤質(zhì)、材料消耗等按照礦井指定指標(biāo)完成;

  五、馬上西井面臨A6-101回撤及6-102安裝工作,我們生產(chǎn)班要全面配合隊里統(tǒng)一部署,與其他班組做好協(xié)調(diào)工作,抓好安全及安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把安全問題作為重中之重;為完成20xx年生產(chǎn)任務(wù)做好準(zhǔn)備,打下夯實基礎(chǔ)。

  六、繼續(xù)加強職工安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn),使職工真正做好從要我安全到我要安全的`思想意識轉(zhuǎn)變,開好班前會,明確布置任務(wù)及告知各個工種危險源與防范措施。加強技能培訓(xùn)需要礦上及隊里大力幫助,使職工能真正了解本工種的基本技能與理論知識,爭取使職工做到一專多能。同時在業(yè)余時間組織好職工的業(yè)余文化活動,避免下班后喝酒、打牌現(xiàn)象的發(fā)生。

  以上就是我的20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃,如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正批評。

綜采隊工作總結(jié)10

  自進(jìn)入20xx年以來,一綜采隊全體干部職工在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團公司和我礦各項工作目標(biāo),扎實推進(jìn)安全“雙基”建設(shè),狠抓工程質(zhì)量,認(rèn)真落實“安全事故零目標(biāo)”、“河南能源企業(yè)文化”等新理念,著力加強“大、小三防”體系建設(shè),各項生產(chǎn)嚴(yán)格按照無隱患實施方案執(zhí)行,切實抓好管理和技術(shù)方面的改革,全面推行“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動,堅持“以人為本”促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)各項管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一、加大職工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在學(xué)習(xí)方面,我們一綜采隊注重強化本單位干部職工的學(xué)習(xí),意在不斷提高隊伍整體工作水平,確保技術(shù)方面的高水平和素質(zhì)方面的高水準(zhǔn),打造學(xué)習(xí)型文明區(qū)隊。我們充分利用安全例會組織員工學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級領(lǐng)導(dǎo)對我隊工作的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。增強職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,提高執(zhí)行力,努力開創(chuàng)我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新水平。

  由于工作需要20xx年x月份我隊到xx縣xx煤業(yè)公司進(jìn)行勞務(wù)輸出,由于生產(chǎn)工藝的不同,我隊對所有員工進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使職工能夠盡快了解懸移支架工作面的生產(chǎn)工藝及安全技術(shù)要求,與此同時隊里及時組織技術(shù)人員編制了各崗位的操作規(guī)程及相關(guān)管理制度,并嚴(yán)格貫徹落實,以確保安全生產(chǎn)。

  在20xx年里,我隊積極配合各個業(yè)務(wù)科室,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真組織、參與、安全技能培訓(xùn),營造職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的氛圍;堅持做到獎罰得體,提高干部職工積極性、主動性。

  二、持續(xù)推進(jìn)安全“雙基”建設(shè),深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)

  自開展安全“雙基”建設(shè)以來,我隊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長周立春關(guān)于安全“雙基”建設(shè)的重要指示,建立完善了區(qū)隊各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度、結(jié)合本隊實際情況按照“簡單、實用、有效”的原則制定了切實可行的三級考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實“鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄”的要求,每月底嚴(yán)格對標(biāo)考核并在當(dāng)月工資中予以兌現(xiàn),使員工的安全意識不斷提高,安全行為不斷規(guī)范,真正起到了正向激勵作用。同時我隊建立完善了各種隱患臺帳,并按“五定”原則進(jìn)行整改落實,根據(jù)河南能源對兄弟單位“雙基”考核所查出的隱患進(jìn)行舉一反三,及時排查類似隱患并逐條整改,整改率達(dá),真正打造“無隱患區(qū)隊”,實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。嚴(yán)格落實安全“雙基”建設(shè)會、安全例會、班前會等各項會議,不斷強化安全“紅線”意識,不間斷地向職工宣貫各種安全會議文件及各項安全管理制度,及時總結(jié)安全管理中所存在的漏洞及經(jīng)驗,嚴(yán)格落實“現(xiàn)場安全準(zhǔn)運證制度”、“三述三化”及“開工前安全確認(rèn)”制度,不斷提升安全管理水平。

  狠抓機電設(shè)備現(xiàn)場管理,把各項保護(hù)裝置的使用、井下電器的防爆、“三大保護(hù)”、反“扒、蹬、跳”、“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”作為治理整頓的`重點,必須責(zé)任到人,嚴(yán)防死守,做到防范與未然。

  加強頂板管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,打設(shè)各種特殊支護(hù)、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求打設(shè)工作面上、下巷超前支護(hù),堅決杜絕空頂空幫、保證頂板安全。加強上下拐頭的管理,嚴(yán)格按措施執(zhí)行,我隊對土袋墻加強管理嚴(yán)禁扒舊壘新和跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象。

  自八月份來到xx煤礦以來,我隊的安全“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不但沒有放松還在不斷加強。為了適應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝我們又重新完善了安全“雙基”建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn),制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強工作面工程質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

  通過以上工作的開展,努力做到“區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”,安全“雙基”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),安全“紅線”意識不斷加強,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步夯實區(qū)隊安全基礎(chǔ),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  三、加強隊伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平

  在管理方面,我隊從管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的完善落實等方面查找存在的問題,并積極開展整治。自開展內(nèi)部市場化以來,我隊按照礦企管科的要求,每項工程施工前,就先對該項工程進(jìn)行立項、人工費用預(yù)算、材料費用預(yù)算、租賃設(shè)備費用預(yù)算的審批工作,工程結(jié)束后及時進(jìn)行竣工立項審批,大大降低了勞動輸出,提高了效益,節(jié)省了材料消耗,提高了設(shè)備的完好率。在設(shè)備的管理上,包機到人,嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程作業(yè),及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在技術(shù)資料上,首先從節(jié)支降耗為起點,制定好合理的施工方案,在保證安全的前提下,限度的降低材料的消耗。同時我隊加強職工的培訓(xùn)教育,提高他們的憂患意識和節(jié)支降耗意識。力爭使成本最低化,效益化。

  自進(jìn)入xx煤礦以來,我隊全體干部職工嚴(yán)格落實xx煤礦各項管理制度,繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作。

  四、科學(xué)組織原煤生產(chǎn),加強資源回收利用,做好節(jié)支降耗工作

  在回采二3120xx及13020工作面過程中,加強工作面放煤工作,放煤堅持見矸即停。每班煤放干凈以后再開始割煤,堅決不使一點資源浪費。在13020工作面,由于工作面煤質(zhì)較硬,我們?yōu)樘岣咴翰沙雎剩瑘猿置堪噙M(jìn)行放松動炮,確保不浪費一點煤。堅決不允許雜物以及水上溜子里面以及皮帶,隊里面制定了詳細(xì)的獎懲方案,確保煤質(zhì)。

  轉(zhuǎn)移到xx礦以后,面對11040懸移支架工作面過老巷及采空區(qū)較多的實際情況,我隊制定科學(xué)合理的安全技術(shù)措施,確保了回采過程中的安全。對于老巷段及時在老塘側(cè)背設(shè)荊芭,確保矸石不上溜子,在下巷施工碴倉,盡可能地將矸石回收至碴倉,以限度地提高煤質(zhì)。

綜采隊工作總結(jié)11

  一、安全管理

  20xx西井生產(chǎn)班保安全保生產(chǎn)保煤質(zhì),針對這種情況班里制定了三違三松全班聯(lián)保制度,即班組成員出現(xiàn)三違三松現(xiàn)象,全班安全結(jié)構(gòu)受損失,形成全班聯(lián)保、人人互保的良好工作氛圍。通過加大現(xiàn)場安全管理,制定現(xiàn)場安全工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使人人努力營造安全的生產(chǎn)環(huán)境,消滅了輕微傷以上事故。

  二、生產(chǎn)組織

  1、年初,根據(jù)本班實際情況,制定了20xx年度工作面驗收記分、分配制度,改變了以往的記分模式,以崗定分,多勞多得,切斷了打人情分、關(guān)系分的可能性,更好的實現(xiàn)了分配的公平、公正。2、大搞工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,創(chuàng)造人、機和諧環(huán)境;3、班發(fā)動、鼓舞職工為礦全年產(chǎn)量的完成發(fā)揚標(biāo)桿班組能打硬仗,連續(xù)連班能吃苦的永煤精神。

  三、成本管理

  1、加大工作面材料回收力度,對具備回收條件而不進(jìn)行回收的'責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰,并與當(dāng)月各組長工資二次分配掛鉤,最大限度的對支護(hù)材料進(jìn)行回收,減少了材料的浪費。

  2、材料、配件的發(fā)放及井下使用情況,做到上帳登記,月末及時對當(dāng)月消耗的材料、配件進(jìn)行分析和總結(jié)。

  3、加強設(shè)備的修舊利廢和節(jié)能降耗管理。

  四、煤質(zhì)管理

  1、本隊設(shè)專職隊干負(fù)責(zé)日常煤質(zhì)管理及煤質(zhì)管理創(chuàng)新。

  2、加強工作面的日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  五、文化建設(shè)

  20xx年按照上級指示精神,用心踐行河南煤化集團文化理念,以文化提升執(zhí)行力,以文化促進(jìn)生產(chǎn)力,積極推行文化與管理的融合。全面提高管理人員的執(zhí)行力,強力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。積極構(gòu)架尊重人、關(guān)心人、激勵人的安全生產(chǎn)工作原則,以外樹形象、內(nèi)挖潛力的務(wù)實工作作風(fēng),充分調(diào)動起職工的積極性和創(chuàng)造性;以人性化管理保持職工隊伍旺盛的斗志,保持班組持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

  六、培訓(xùn)和人才培養(yǎng)

  1、制定了全年和季度培訓(xùn)計劃,提高全員安全素質(zhì)和技能水平。

  2、加大工作面現(xiàn)場培訓(xùn)力度。請生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行職工培訓(xùn),提高職工操作技能,有效保證了安全生產(chǎn)。

  3、建立人才培養(yǎng)機制,為區(qū)隊可持續(xù)發(fā)展提供有力保證確定。

  20xx工作安排:

  一、工作面向精細(xì)化管理推進(jìn)

  要求職工人人懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用到工作面安全生產(chǎn),做到工作面文明施工符合標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)。職工與隊干相互監(jiān)督工作行為,對不規(guī)范行為加大處罰力度,形成做安全崗,干標(biāo)準(zhǔn)活的工作態(tài)度,有效地保障安全生產(chǎn)。

  二、加大管理力度,創(chuàng)新安全管理

  嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,創(chuàng)新安全管理,明確劃分責(zé)任區(qū),做到細(xì)化管理工作面,提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,創(chuàng)造人、機和諧環(huán)境,打造安全型班組。

  三、加大職工培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)

  按照礦上隊里要求,做好培訓(xùn)工作。職工培訓(xùn)由井上向現(xiàn)場培訓(xùn)轉(zhuǎn)移,采取一帶一,一帶多的方式進(jìn)行。

綜采隊工作總結(jié)12

  為全面分析今年以來各項工作進(jìn)展情況,研究部署下一步重點工作任務(wù),全力推動企業(yè)又好又快發(fā)展,結(jié)合本人今年來工作總結(jié)如下:

  一、工作情況:

  1、加強自身安全責(zé)任意識,樹立“安全重于泰山“的責(zé)任意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的理念。從自身安全做起,切實通過以身作則可視、可感、可悟的良好個人安全行為,使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹立有感領(lǐng)導(dǎo)思想意識,深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)示范行為。加強學(xué)習(xí),不斷提升個人的.安全管理能力,認(rèn)真履行好自身本崗位的安全職責(zé),堅持安全從自身做起,從細(xì)節(jié)做起。

  2、學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,用理論指導(dǎo)實,堅持學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的各項安全管理規(guī)章制度及法律法規(guī),了解掌握《安全生產(chǎn)法》的基本內(nèi)容,對其條款有深刻的理解和認(rèn)識,對違反其規(guī)定造成的傷害和后果有著深刻的感知。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,明確安全生產(chǎn)的意義和重要性,明確安全生產(chǎn)過程控制要求,明確安全責(zé)任管理及安全事故責(zé)任處理,明確安全工作的實質(zhì)性意義和防范于未然的重要性,并將此貫穿于工作之中。帶頭學(xué)習(xí)事故案例,反思事故教訓(xùn)。學(xué)習(xí)今年集團公司發(fā)生的各類安全事故案例,了解事故經(jīng)過、原因、責(zé)任和教訓(xùn)。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘,更加認(rèn)識到無論是哪個行業(yè)、哪個企業(yè),要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提,安全是根基、安全是保證,安全是大計。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達(dá)貫徹集團公司及礦安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)樹立安全責(zé)任意識和“安全第一”的思想和理念,協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實和隱患排查工作,重點加強隱患的檢查和落實工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。

  二,思想政治表現(xiàn);

  本人認(rèn)真遵守牢記紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間加班完成工作保證工作按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)對待每一項工作。

  三,工作能力和具體業(yè)務(wù)方面;

  我的工作主要是綜采機電檢修,我本職工作干好的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,去年我們工區(qū)出現(xiàn)一起傷之事故,對公司和礦帶來負(fù)面影響,這是一起違章操作,沒有做到停電閉鎖,專人看守,在以后的工作必須做到檢修中停電閉鎖,設(shè)專人看守,不讓這種事故在發(fā)生。在以后的工作中必須遵守職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,在工作中做好每一件事,努力做好本職工作,不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,增強工作能力。

  四、處理事故表現(xiàn);

  4月28號煤機出現(xiàn)單牽引,調(diào)度室打電話說了井下煤機情況,我更換衣服下井,到地方看到煤機上行負(fù)荷大,煤機出現(xiàn)過電流,變頻器不工作,我向調(diào)度室匯報井下煤機變頻器壞了,要從地面下變頻器,我在井下拆已壞的,我們夜班工人臺了個變頻器下井,到井下凌晨1點多,更換好快2點鐘,跟夜班人割煤2到,沒有在出現(xiàn)單牽引故障,才放心上井。

  5月4號夜班人員記報煤機掉道,化靴老化,我們利用星期天時間去更換煤機化靴,工作面條件差,煤機斜的情況下當(dāng)時頂板也不好,在這種情況下,我?guī)г绨嗳藛T抬道板和764鏈條把煤機抬平,處理化靴。

  五、今后改進(jìn)的具體措施:

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)及規(guī)章制度,了解掌握各項工作要求實質(zhì),樹立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。

  2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹學(xué)習(xí)集團公司及賽爾公司安全生產(chǎn)形勢任務(wù),提高員工安全責(zé)任意識。

  3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動、安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)活動及安全合理化建議征集活動,協(xié)助單位做好安全隱患排查整改工作。

  4、加強自身建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常深入職工了解情況,幫助職工解決一些安全生產(chǎn)上實際問題,嚴(yán)格履行好自身崗位責(zé)任制,積極做好每項工作。

  5、牢記事故教訓(xùn),銘刻在心。加強工作責(zé)任心,轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控,加大現(xiàn)場隱患排查力度和效果,同時要認(rèn)真做好現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,推進(jìn)單位高質(zhì)量運行和良好保持發(fā)展態(tài)勢而努力工作

綜采隊工作總結(jié)13

  根據(jù)上級精神,結(jié)合車間實際,車間黨政密切配合,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實重點工作部署和要求,凝心聚力,進(jìn)一步增強職工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),奮力實施推進(jìn)各項重點工作任務(wù),認(rèn)真組織開展形勢任務(wù)宣講、勞動安全專項整治、安全大檢查活動,防暑降溫、防臺抗洪安全措施,進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化車間和班組建設(shè),提升車間基礎(chǔ)管理工作水平,實現(xiàn)了車間安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。現(xiàn)將主要工作匯報如下:

  1、明確任務(wù)目標(biāo),發(fā)揮黨支部政治核心作用

  車間黨支部認(rèn)真組織傳達(dá)宣傳黨政各項工作部署和要求,切實開展“適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”形勢任務(wù)主題宣傳活動和“三嚴(yán)三實”專題教育活動主要精神,車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和支委成員利用車間會議并到各工區(qū)與黨員職工進(jìn)行面對面座談,進(jìn)一步強化黨員和職工隊伍思想引導(dǎo),凝心聚力,促進(jìn)年度重點工作展開實施。

  確保上級的各項方針政策和決策制度得到貫徹落實,發(fā)揮好黨支部的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,落實好黨的各項制度,執(zhí)行車間重要問題議事規(guī)定,對推進(jìn)班組職工生產(chǎn)積分制、獎金分配、人員調(diào)整、充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性,主任、書記及時進(jìn)行工作溝通協(xié)調(diào),并履行好一崗雙責(zé),支持行政開展工作,確保了三季度車間各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、融入中心工作,黨政目標(biāo)同向共保安全穩(wěn)定

  車間黨支部按照上級工作部署,切實做到黨建思想政治工作融入中心、服務(wù)大局,緊密圍繞車間安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、隊伍穩(wěn)定等中心任務(wù)發(fā)揮作用。根據(jù)工作特點,做到黨政工作目標(biāo)同向,工作同步,齊心協(xié)力,真抓實干。

  一是重點圍繞季節(jié)性安全工作,做好思想發(fā)動、安全技術(shù)措施落實,細(xì)化抓好設(shè)備隱患排查整治,扎實落實防暑降溫和防洪防臺的安全措施,車間黨政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在臺風(fēng)來臨期間,深入各工區(qū)進(jìn)行包?箵襞_風(fēng),加強設(shè)備巡視檢查,抓好應(yīng)急預(yù)案落實,全力推進(jìn)設(shè)備專項整治工作,確保設(shè)備良好狀態(tài)。

  二是黨支部牽頭,繼續(xù)積極推進(jìn)班組文化建設(shè),抓好示范班組的創(chuàng)建引領(lǐng)作用,堅持評選職工“每月之星”,對業(yè)務(wù)抽考取得95分以上、前6名的職工進(jìn)行表揚宣傳,增強團隊精神,營造濃厚的班組建設(shè)氛圍。

  3、規(guī)范黨建工作,扎實推進(jìn)黨支部和黨員隊伍建設(shè)

  繼續(xù)圍繞黨支部三年基礎(chǔ)工程建支部設(shè)任務(wù)目標(biāo),切實加強黨班子建設(shè)。帶領(lǐng)黨支部一班人按照段的精神和要求,規(guī)范和加強政治理論學(xué)習(xí),抓好支委集中政治學(xué)習(xí)和個人自學(xué),每月組織開展政治時勢學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項精神,努力提升政治理論水平,提升帶隊伍的能力,嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項制度規(guī)定,執(zhí)行辦公用房規(guī)定,細(xì)化加強廉政宣傳教育,全面強化黨支部班子的整體合力。

  注重規(guī)范完善支部日常工作和“三會一課”工作,認(rèn)真抓好季度黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作,組織和督促黨小組認(rèn)真落實政治學(xué)習(xí)計劃,組織黨員學(xué)習(xí)政治時勢和典型事故案例,各支委成員每月參加黨小組會議,對支部工作和黨小組活動的臺賬開展了一次季度檢查,并對車間重點培養(yǎng)對象、一般培養(yǎng)對象和入黨積極分子進(jìn)行了一次全面梳理工作,做好了解談心組織鑒定等工作。對黨委組織開展的半年度支部工作檢查提出的問題認(rèn)真抓好整改補強。七.一表彰車間黨支部被評為20xx年度優(yōu)秀黨支部。

  4、加強思想引導(dǎo),切實做好針對性的職工思想政治工作

  車間黨支部積極加強職工隊伍的思想引導(dǎo),注重正面激勵黨員和職工提高思想境界、提高工作責(zé)任心、提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實抓好安全宣傳教育長效機制的'落實,組織黨員和職工每月開展事故故障典型案例學(xué)習(xí)討論,組織黨員工長每月開展安全技術(shù)班組管理工作經(jīng)驗交流。

  對黨員和職工好人好事進(jìn)行表揚宣傳,精心編制“安全提示”、“好人好事”、“每月之星”、“工作感悟”、“心靈雞湯”等欄目,強化職工思想激勵。對生產(chǎn)積分制、人員調(diào)動等重大事項積極參與分析討論,對各工區(qū)職工做好政策制度宣講,做好釋疑解難和一人一事的思想政治工作,對新入段的大學(xué)生組織抓好入段教育和崗位集中培訓(xùn),并組織他們開展文體活動,同時注重加強對職工工作生活的關(guān)心,落實防暑降溫工作措施,積極做好各個階段職工隊伍穩(wěn)定工作,努力解決職工生產(chǎn)生活實際問題,抓好三線建設(shè)長效管理,創(chuàng)造良好的環(huán)境,充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。

  5、強化組織領(lǐng)導(dǎo),做好黨建帶工建團建工作

  黨支部切實加強對支工會和團支部工作的指導(dǎo)幫促,果園建設(shè)義務(wù)勞動和系列文體活動。指導(dǎo)支工會廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議活動,職工文體活動,組織支工會切實關(guān)心職工生活,做好職工生日的慰問、做好困難職工調(diào)查慰問。指導(dǎo)團支部做好團員工作、青工工作,發(fā)動團員、努力建功立業(yè)、作出貢獻(xiàn),并撰寫工作體會感悟,弘揚正能量,促進(jìn)車間安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。

綜采隊工作總結(jié)14

  在后勤黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤基建管理處黨支部認(rèn)真貫徹黨中央和學(xué)校黨委的指示精神,積極開展黨內(nèi)學(xué)習(xí),加強支部建設(shè),認(rèn)真開展落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,落實反腐倡廉宣傳教育工作,創(chuàng)新活動形式,增強活動效果,取得了一定成績,現(xiàn)將后勤基建管理處黨支部20xx年活動總結(jié)如下:

  一、深入學(xué)習(xí)理論知識,加強自身建設(shè)

  后勤基建管理處黨支部重視黨員干部理論知識學(xué)習(xí),除定期組織生活開展學(xué)習(xí)外還充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,由支部黨員分組負(fù)責(zé),每個小組負(fù)責(zé)一個月,主要負(fù)責(zé)上傳黨的理論基礎(chǔ)知識、最新政策解讀、個人學(xué)習(xí)體會和思想?yún)R報等內(nèi)容。其他黨員將博客作為學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)平臺,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,加強理論修養(yǎng),促進(jìn)支部建設(shè)。這項活動即創(chuàng)新了活動形式,充分調(diào)動了大家積極性,同時也促進(jìn)了支部黨員的學(xué)習(xí)和提高,對于加強支部建設(shè)具有重要作用。

  二、積極組織爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)支部建設(shè)

  黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、從我做起”主題實踐活動的通知》(校黨組發(fā)【20xx】7號)、全國教育工作大會精神和《中國教育中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。結(jié)合本職工作開展討論,努力在“樹立育人為本理念、質(zhì)量是學(xué)校生命線、改革創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的重要動力、加強學(xué)科建設(shè)”等四個問題上形成共識、找準(zhǔn)方向、明確措施。就從自身崗位如何推動學(xué)校發(fā)展,如何通過本人工作達(dá)到管理育人、服務(wù)育人進(jìn)行討論,達(dá)成共識。

  黨支部結(jié)合我處實際工作,查找差距,制定精細(xì)化管理方案。全體黨員結(jié)合自身工作崗位,查找與管理育人、服務(wù)育人要求之間的'差距,研究制定精細(xì)化管理方案,落實服務(wù)措施和細(xì)則。根據(jù)精細(xì)化管理方案,在全體黨員和全體工作人員中開展“強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量”的活動,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,發(fā)揮黨組織的先鋒和帶頭作用,積極探索管理規(guī)律,改進(jìn)管理方法,營造“管理育人、服務(wù)育人”的工作氛圍,為和諧校園建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

  三、建設(shè)標(biāo)桿黨支部,發(fā)揮模范作用

  后勤基建管理處黨支部為創(chuàng)建標(biāo)桿黨支部,結(jié)合支部特色,緊密圍繞處里的中心工作,強調(diào)黨員干部率先垂范,帶動全處齊心協(xié)力,共同參與,促進(jìn)后勤基建管理處各項工作的精細(xì)化管理,努力提高科學(xué)管理水平。在工作中充分發(fā)揮黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用,推動各項具體工作提高科學(xué)管理水平,提高全處人員的服務(wù)能力和后勤保障水平。在黨支部1+1活動中,后勤基建管理處黨支部與后勤集團動力修建中心黨支部結(jié)對共建,共同為學(xué)校后勤管理工作貢獻(xiàn)力量。

  四、參觀汶川援建展覽,激發(fā)工作熱情

  20xx年11月13日,后勤基建管理處黨支部組織全體黨員到北京展覽館參觀 “汶川站起來--全國各省市及港澳臺援建成果大型圖片紀(jì)實巡展”。通過參觀,大家看到汶川特大地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建取得重大階段性勝利,中央提出的重建三年目標(biāo)任務(wù)兩年基本完成的目標(biāo)已成功實現(xiàn)。廣大黨員對于汶川援建工作的進(jìn)展表示驚訝,也進(jìn)一步激發(fā)了我們的工作熱情。

  五、培育廉政氛圍,加強廉政建設(shè)

  后勤基建管理處黨支部在日常學(xué)習(xí)和組織生活中,時刻不忘培育、營造清正廉潔的工作氛圍,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理,懲防并舉、注重預(yù)防”的方針。首先是經(jīng)常開展廉政建設(shè)的宣傳教育工作,每逢組織生活會都會就廉政建設(shè)專門討論,學(xué)習(xí)中央相關(guān)精神,對于社會上出現(xiàn)的腐敗案件引以為戒;其次是加強群眾監(jiān)督和制度建設(shè),從制度上和體制上設(shè)置警戒,鼓勵群眾和黨員之間互相監(jiān)督,黨員和黨員之間互相監(jiān)督,形成良好的制度約束體制;再者是樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅持為群眾著想,強調(diào)堅持以人為本,把最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

  在20xx年的組織生活中,黨支部認(rèn)真貫徹黨中央和學(xué)校黨委的指示精神,積極開展各項學(xué)習(xí)和實踐活動,提高了黨員的基本素質(zhì)和理論修養(yǎng),也使黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強,展望20xx年,我們堅信在黨中央、學(xué)校黨委和后勤黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤基建管理處黨支部一定會更加團結(jié),更加奮進(jìn),努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

綜采隊工作總結(jié)15

  自進(jìn)入xx年以來,一綜采隊全體干部職工在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團公司和我礦各項工作目標(biāo),扎實推進(jìn)安全“雙基”建設(shè),狠抓工程質(zhì)量,認(rèn)真落實“安全事故零目標(biāo)”、“河南能源企業(yè)文化”等新理念,著力加強“大、小三防”體系建設(shè),各項生產(chǎn)嚴(yán)格按照無隱患實施方案執(zhí)行,切實抓好管理和技術(shù)方面的改革,全面推行“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動,堅持“以人為本”促進(jìn)我隊安全生產(chǎn)各項管理工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一、加大職工安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在學(xué)習(xí)方面,我們一綜采隊注重強化本單位干部職工的學(xué)習(xí),意在不斷提高隊伍整體工作水平,確保技術(shù)方面的高水平和素質(zhì)方面的高水準(zhǔn),打造學(xué)習(xí)型文明區(qū)隊。我們充分利用安全例會組織員工學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級領(lǐng)導(dǎo)對我隊工作的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。增強職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,提高執(zhí)行力,努力開創(chuàng)我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新水平。

  由于工作需要xx年x月份我隊到xx縣xx煤業(yè)公司進(jìn)行勞務(wù)輸出,由于生產(chǎn)工藝的不同,我隊對所有員工進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),使職工能夠盡快了解懸移支架工作面的生產(chǎn)工藝及安全技術(shù)要求,與此同時隊里及時組織技術(shù)人員編制了各崗位的操作規(guī)程及相關(guān)管理制度,并嚴(yán)格貫徹落實,以確保安全生產(chǎn)。

  在xx年里,我隊積極配合各個業(yè)務(wù)科室,搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真組織、參與、安全技能培訓(xùn),營造職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的氛圍;堅持做到獎罰得體,提高干部職工積極性、主動性。

  二、持續(xù)推進(jìn)安全“雙基”建設(shè),深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)

  自開展安全“雙基”建設(shè)以來,我隊干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)和礦長周立春關(guān)于安全“雙基”建設(shè)的重要指示,建立完善了區(qū)隊各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全管理制度、結(jié)合本隊實際情況按照“簡單、實用、有效”的原則制定了切實可行的三級考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實“鐵制度、硬執(zhí)行,真較真、不糊弄”的要求,每月底嚴(yán)格對標(biāo)考核并在當(dāng)月工資中予以兌現(xiàn),使員工的安全意識不斷提高,安全行為不斷規(guī)范,真正起到了正向激勵作用。同時我隊建立完善了各種隱患臺帳,并按“五定”原則進(jìn)行整改落實,根據(jù)河南能源對兄弟單位“雙基”考核所查出的隱患進(jìn)行舉一反三,及時排查類似隱患并逐條整改,整改率達(dá)百分之百,真正打造“無隱患區(qū)隊”,實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。嚴(yán)格落實安全“雙基”建設(shè)會、安全例會、班前會等各項會議,不斷強化安全“紅線”意識,不間斷地向職工宣貫各種安全會議文件及各項安全管理制度,及時總結(jié)安全管理中所存在的'漏洞及經(jīng)驗,嚴(yán)格落實“現(xiàn)場安全準(zhǔn)運證制度”、“三述三化”及“開工前安全確認(rèn)”制度,不斷提升安全管理水平。

  狠抓機電設(shè)備現(xiàn)場管理,把各項保護(hù)裝置的使用、井下電器的防爆、“三大保護(hù)”、反“扒、蹬、跳”、“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”作為治理整頓的重點,必須責(zé)任到人,嚴(yán)防死守,做到防范與未然。

  加強頂板管理,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,打設(shè)各種特殊支護(hù)、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程要求打設(shè)工作面上、下巷超前支護(hù),堅決杜絕空頂空幫、保證頂板安全。加強上下拐頭的管理,嚴(yán)格按措施執(zhí)行,我隊對土袋墻加強管理嚴(yán)禁扒舊壘新和跑風(fēng)漏風(fēng)現(xiàn)象。

  自八月份來到xx煤礦以來,我隊的安全“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不但沒有放松還在不斷加強。為了適應(yīng)不同的生產(chǎn)工藝我們又重新完善了安全“雙基”建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn),制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強工作面工程質(zhì)量管理,實現(xiàn)工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

  通過以上工作的開展,努力做到“區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”,安全“雙基”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),安全“紅線”意識不斷加強,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步夯實區(qū)隊安全基礎(chǔ),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  三、加強隊伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平。

  在管理方面,我隊從管理規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的完善落實等方面查找存在的問題,并積極開展整治。自開展內(nèi)部市場化以來,我隊按照礦企管科的要求,每項工程施工前,就先對該項工程進(jìn)行立項、人工費用預(yù)算、材料費用預(yù)算、租賃設(shè)備費用預(yù)算的審批工作,工程結(jié)束后及時進(jìn)行竣工立項審批,大大降低了勞動輸出,提高了效益,節(jié)省了材料消耗,提高了設(shè)備的完好率。在設(shè)備的管理上,包機到人,嚴(yán)格按照設(shè)備操作流程作業(yè),及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在技術(shù)資料上,首先從節(jié)支降耗為起點,制定好合理的施工方案,在保證安全的前提下,最大限度的降低材料的消耗。同時我隊加強職工的培訓(xùn)教育,提高他們的憂患意識和節(jié)支降耗意識。力爭使成本最低化,效益最大化。

  自進(jìn)入xx煤礦以來,我隊全體干部職工嚴(yán)格落實xx煤礦各項管理制度,繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作。

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