安全生產(chǎn)總結集錦15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)總結，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)總結1
按照管委會做好安全生產(chǎn)工作的有關要求，我大隊高度重視，積極組織相關人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，按照定人員、定時間、定措施的“三定”原則制定方案、落實措施，嚴防事故發(fā)生，現(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、健全制度，強化監(jiān)督
為進一步夯實安全基礎，根據(jù)上級文件要求，結合實際情況，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題開展活動。
1、我大隊成立由大隊長任組長的領導小組，制定了工作措施，并狠抓落實，講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效。在活動開展中，主要領導帶頭抓，分管領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面、
2、大隊安排安全生產(chǎn)值班工作，確保在萬一發(fā)生安全問題的情況下，有專人負責處理和報告。大隊十分注意對安全生產(chǎn)情況的檢查監(jiān)督。安全生產(chǎn)領導小組辦公室人員不定期到各施工處檢查安全生產(chǎn)工作情況，促進了各部門對安全生產(chǎn)工作的重視，推動了安全生產(chǎn)工作的順利進行。做到目標明確、責任落實、工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位。
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當
加強安全生產(chǎn)的宣傳，努力提高全區(qū)人民對安全生產(chǎn)的意識，以標語、面對面交流等方式，認真宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
四、加強對安全生產(chǎn)工作的認識
1、大隊采取了各種有效形式如：參加地方安全法律法規(guī)學習加強職工教育，宣傳和學習國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。在節(jié)日期間，安排好安全生產(chǎn)值班工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。
五、深化隱患排查治理，防范各類安全事故
為排除安全事故隱患，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特別是汲取事故教訓大隊領導高度重視，施行安全生產(chǎn)工作包保責任制，一是對違法建設查處情況檢查，全面巡查各執(zhí)法責任區(qū)，及時掌握違法建設的動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)新建違法建設的，及時查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、拆除一起，將各類違法建設的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二是戶外廣告以及商鋪門頭廣告安全情況。更換破損、陳舊、戶外廣告牌匾，確保戶外廣告設置安全、美觀。三是抓好施工工程和辦公場所的'防火防爆工作，特別是對節(jié)日期間燃放煙花爆竹要加強安全監(jiān)控，杜絕火災事故發(fā)生。四是要求值班人員經(jīng)常進行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
存在問題
1、安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
在今后的工作中我們將繼續(xù)在安全生產(chǎn)工作上找出差距，彌補不足。牢固樹立安全就是保障，安全就是效益，抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局的意識，認真學習上級有關文件精神和結合今年以來下發(fā)的安全事故通報的基礎上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進一步明確了每個人的安全責任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，責任上層層落實，增強“安全生產(chǎn)大于天、安全責任重于山”的思想意識。降低人員責任性事故，降低一般設備事故，降低外力破壞事故，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)總結2
二水廠機修班在安全生產(chǎn)工作中，按照集團公司和安監(jiān)科的部署及要求，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，采取了切實有效的措施，在安全生產(chǎn)方面取得了良好的.效果，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、建立健全班組安全生產(chǎn)責任制
1、成立了以班長為組長，工會小組組長為兼職安全員的安全工作小組。
2、嚴格執(zhí)行集團公司公司《安全生產(chǎn)責任制》，將安全責任層層分解，班長與廠部簽訂
“班組安全責任承諾書”、班長與每一名班工簽訂“個人安全責任承諾書”，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的職責和義務。
3、建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制，對在班組安全生產(chǎn)工作中有貢獻的班員進行獎勵。
二、強化班組安全管理制度化
1、堅持每周定時召開班組安全生產(chǎn)周例會，結合每周具體工作進行安全思想教育和安全措施的交待、布置，以保障每周生產(chǎn)任務的順利完成，并對上周工作完成情況和安全上存在的問題進行分析總結。防止類似錯誤重復發(fā)生，并不斷發(fā)現(xiàn)工作中的危險點，為今后的工作打下良好基礎。
2、班組針對每個崗位，建立了《安全操作規(guī)程》，并上墻。
三、班組現(xiàn)場安全管理
1、車間實現(xiàn)安全警示標準化,作業(yè)區(qū)、設備、設施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。
2、實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標準化,設備清潔完好，無跑、冒、漏。
3、實現(xiàn)勞動防護標準化,上崗前嚴格按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品。
4、特種工種持證上崗率達100%
5、定期每周一次組織開展隱患排查活動,及時制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應記入檔案，無能力整改的應及時上報。
安全生產(chǎn)總結3
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認真組織安全生產(chǎn)過程管理工作，現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結如下：
一、施工現(xiàn)場安全情況
該工程開工后，建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機構，制定安全生產(chǎn)責任制，并做到層層落實。管理制度按貫標要求建立和建全，并逐級下達貫徹落實。施工組織設計中重點編入安全措施，并經(jīng)公司審核批準。施工監(jiān)時用設計（方案）已編制，并在施工過程中按要求落實；現(xiàn)場按規(guī)定（標準）配置總配電箱及分戶配電箱，線路按規(guī)定（標準）架設。施工安全防護設施按照工程施工進展，逐一準備就緒，如：外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設，外用密目式安全網(wǎng)防護。操作人員均發(fā)放安全帽，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則不準進入，施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術交底按規(guī)定（標準）并結合施工工序要求，下達書面安全技術交底，書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認真編寫，有針對性，對施工安全要求明確，可操作性，并用塑料標牌懸掛在各工作崗位，以求告知各位操作從員。該工程開工后，對進入工地的新人員由公司安全部、項目部、班組分別進行安全教育培訓，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護的'能力，公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視，并編制了特種作業(yè)的安全技術措施，并下達給特種作業(yè)人員，杜絕安全事故危險源，確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作，故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機具情況
該工程項目機具均按施工組織設計的要求配置，塔吊、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機、插入式振動器，平板振動器、切割機、平創(chuàng)機、電焊機等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
三、主要安全防護設施情況
該項目部的特種作業(yè)人員，機操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證，方可進入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員（無證上崗）而發(fā)生安全事故及隱患。
該項目部在整個安全管理過程中，做了一定的工作，但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標管理要求，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距，這均應在今后的施工中加以總結，努力和提高。
安全生產(chǎn)總結4
20xx年度安全生產(chǎn)工作匯報第一季度，我站安全生產(chǎn)工作在公司領導下，在上級領導正確指導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。嚴格落實安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)的工作順利開展，杜絕各類安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，為收費工作提供安全保障。
一、重視安全，把安全工作擺在首要位置
安全工作作為首要站內(nèi)的重要工作。對站內(nèi)安全工作進行了部署和詳細的安排，確定了站點安全工作的目標、任務和措施，進一步明確安全責任。
二、積極動員，做好“春節(jié)期間”安全工作
在“春節(jié)期間”為期的七天時間中，全站員工團結一心，嚴格按照公司規(guī)定，早安排、早部署、早檢查、早落實的工作要求，安全圓滿的完成了20xx年春運任務。加強組織領導、層層落實責任。我站開展節(jié)前會議，成立春節(jié)安全工作小組，各班組進行責任到人，層層落實，使各個崗位責任明確、紀律明確。強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務。強化安全管理，切實把好安全關口。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在節(jié)前，對站內(nèi)的電器設備、消防器材等進行了全面的安全檢查；對收費設施進行檢查、清潔，保持收費區(qū)域路面整潔順暢和標志的完整、有效。落實好相應的防控措施，確保春節(jié)期間的安全工作。一月我站制訂部署20xx年應急演練工作內(nèi)容，一月開展一次預防搶劫應急演練；二月我站制訂了“春運、春節(jié)”期間節(jié)假日工作應急預案，開展車道堵塞應急演練和節(jié)假日堵車應急演練；三月組織開展消防滅火演練和地震應急演練。嚴格落實安全工作責任，保證春運期間通訊暢通。以優(yōu)質(zhì)服務為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍
第一次季度，我站通過小白板宣傳欄、微信群等宣傳工具來進一步加大安全宣傳力度，以切實做好全站職工的安全基礎知識和新的.安全文化理念，傳播安全知識，倡導安全生活方式等普及工作。一是通過宣傳欄，對安全生產(chǎn)工作進行大力宣傳，使全站范圍內(nèi)形成一種人人受教育，事事講安全的良好局面，二是進一步學習好各種應急預案。組織各班組進行對安全預案的學習，從而達到讓廣大職工思想上高度重視的目的。三是對每個職工進行安全知識培訓，系統(tǒng)的學習了安全法、消防法、收費站等安全生產(chǎn)管理工作制度等相關法律法規(guī)和有關安全知識。四是結合本站實際，組織員工進行了如何正確使用滅火器的培訓，提高了大家對突發(fā)事件的處理能力。
四、存在不足與問題
一是安全生產(chǎn)管理工作各方面發(fā)展不平衡；二是安全防范意識還需進一步提高；三是安全管理工作主動性還不夠；四是職工安全意識培訓還需加強；五是安全活動形式還需豐富。
今年第一季度安全工作在全站職工的共同努力下，我站未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故和災害事故，確保我站收費工作正常開展�？傮w來看我站第一季度工作形勢較好，但與其他兄弟收費站來比尚有一定差距，但我們有決心、有信心在以后的工作中發(fā)揚長處，改正不足，以爭取獲得更大的成績。
菜陽河收費站
20xx年3月30日
安全生產(chǎn)總結5
市場部20xx年上半年工作總結 20xx年上半年市場部在公司領導正確指導下，開展了大量的有針對性的工作，提高了工作效率，加強并結合市場部自身情況制定安全防范措施，為迎保十八大做好準備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結：
1.市場經(jīng)營與管理：
在20xx年上半年市場部強化管理、狠抓落實、保
證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項工作發(fā)展和經(jīng)濟效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務的重要體現(xiàn)。因此市場部在公司領導的正確領導下,實各項規(guī)章制度和標準化作業(yè)，在“逐級負責，規(guī)范管理”的原則下，實現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時在原有的制度下，部門相繼修訂完善了市場部二手筆記本收售管理制度、市場部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓等等。這些管理制度的完善促進了管理工作的有章可循，有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。
2.加大力度嚴查二手產(chǎn)品收售工作：
市場部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進行嚴格的檢查：對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時，嚴格按照“三查、七對、五報告”的`原則進行業(yè)務受理，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報。同時，定期對售簽情況進行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯誤”的登記措施，同時對二手筆記本進行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅實的基礎。
3.商戶續(xù)租新租柜臺管理：
上半年第二度市場逐漸進入了新租續(xù)租高峰期，市場部針對高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。(和財務部門如何核對，哪幾個表進行核對)整個合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當月商戶的順利簽約。
4.加強員工培訓 提高安全意識 優(yōu)質(zhì)服務商戶：
市場部是中海市場的一面鏡子，員工業(yè)務素質(zhì)直接影響到市場的服務質(zhì)量。因此在主管市場部的領導指導下，部門員工有針對的進行了加強服務意識 提高安全意識的培訓，對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，市場部員工除了認真學習安全消防知識外還加強了緊急事件的應急處理培訓，假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓等。有效的促進了員工的安全意識。
5.不足及改正：
20xx年上半年市場部的工作雖然取得了一定的成績，但在實際工作中也存有差距，如：市場部在中關村電子市場調(diào)研次數(shù)應該增加、員工培訓工作還需更加完善。為此，市場部在下半年工作中總結工作不足，認清差距，努力完善各項工作。
�。ㄋ兴龉ぷ鞯臄�(shù)據(jù)都沒有，包括：治理營業(yè)執(zhí)照與經(jīng)營人不符的，調(diào)控經(jīng)營項目-監(jiān)控，廣告牌與經(jīng)營項目不符的，重新整理的檔案表格有哪幾個）
安全生產(chǎn)總結6
20xx年機電車間在段黨委、段行政的領導下，在段安全科、教育科及有關部門的指導下，機電車間全體職工認真貫徹各項安全規(guī)章、制度，堅持“敢于引領、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹立“勞動安全是第一風險源”的責任意識，緊密結合車間的生產(chǎn)特點，克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn)，扎扎實實開展各項安全生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題，順利完成了各項生產(chǎn)任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份，機電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，安全基礎管理工作有效改善，車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升，為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個一流”的“標準化示范機務段”作出了自己的努力。現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、深入開展安全生產(chǎn)風險管理及“四預”管理工作。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類安全事故的發(fā)生，實施安全生產(chǎn)風險管理及“四預”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來，機電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點，按風險管理的要求，認真分析各個作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風險源、傷害類型，及時采取防護措施，預防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風險管理，對涉及機床設備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理，先后完善了動平衡機、滾齒機等設備操作規(guī)程，整修了車間邊跨照明，規(guī)范了車間安全通道的設置和工件的碼放，細化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標準，使車間安全風險管理工作落到實處。
開展“四預”管理，是落實安全風險管理的重要內(nèi)容之一，在實施“四預”管理的過程中，車間利用生產(chǎn)交班會、班組每日例會及車間周安全學習會等形式廣泛宣傳“四預”管理的理念、做法及目的，使“四預”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復雜，設備故障率較高的特點，及時進行安全技術及安全警示教育，記名傳達局、段有關安全會議精神及安全事故案例。
二、扎實推進生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場，在推進安全管理工作中，車間將現(xiàn)場安全工作，作為車間管理的核心要務之一，以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動的出發(fā)點，牢固樹立關心職工、關愛職工、以人為本的.工作思路，使職工切實感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。
車間通過干部包保及專項整治工作，增強了管理人員服務職工、服務一線的責任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護口罩等防護用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點，及時開展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設置通風機，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位，及時調(diào)整作業(yè)人員，保證職工權益，預防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動保健費標準的崗位，按規(guī)定發(fā)放保健津貼。
通過安全檢查及專項整治，車間的各項管理工作更加貼近實際、貼近生產(chǎn)，對設備安全防護裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設備吊帶磨損、油泥污染等問題進行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風險較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負責設備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強安全基礎管理工作。
今年，車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求，制定和細化了車間各級管理人員的安全職責、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術教育與學習常態(tài)化，車間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規(guī)》考試。
車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項安全管理和考核制度，車間安全基礎管理工作得到穩(wěn)固和加強。
根據(jù)段“兩違”活動組織安排，強化務工人員管理，確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強特種設備、特種作業(yè)人員管理，做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機務段危險廢棄物管理制度》的要求，對車間廢乳化油、廢棉紗，定點管理、定點收集，嚴禁隨意傾倒、丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、勞動安全仍然是車間工作重點之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進。
2、工作現(xiàn)場文明程度不高，距離“5S”規(guī)范管理的要求，差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設施需要一定的投入。
3、設備慣性質(zhì)量問題突出，設備老化、帶病作業(yè)的問題，制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進度的完成，提高設備質(zhì)量和可靠性是車間的重點整治工作。
4、在安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施，需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進一步加強督導，真正樹立服務一線、服務班組的思想，切實解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
安全生產(chǎn)總結7
在夏季安全生產(chǎn)工作中，環(huán)境按照市安全生產(chǎn)的有關文件要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極部署，認真開展，不斷加強對企業(yè)環(huán)境安全監(jiān)管能力，做到了無環(huán)境污染事故的發(fā)生，切實保障了轄區(qū)環(huán)境安全。現(xiàn)將我隊夏季安全工作總結如下：
一、對各個尾礦庫進行更加深入的排查，我隊按照局安全生產(chǎn)實施方案的要求，對各尾礦庫企業(yè)加強了管理，并安排專職人員對尾礦庫進行定期和不定期巡查，同時，對重點尾礦庫進行了風險評估，確保尾礦壩能夠安全應對汛期，保障廣大人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。
二、對各個污染源進行了多次督查，尤其是對放射源的安全情況和各醫(yī)療機構含菌廢水的污染治理設施運行情況進行了仔細排查，每套設施都能正常運轉，所有醫(yī)療含菌廢水都能達標排放，各企業(yè)的廢水、廢氣治理設施也都能正常運轉，未出現(xiàn)不達標排放的`情況。
三、開展了危險化學品的排查活動，鑒于危險化學品的特殊性和重要性，我隊將所有涉及危險化學品生產(chǎn)、存儲、運輸、處置的企業(yè)和單位納入核查的范圍，并加強了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的巡查力度和深度。通過排查，我市并未發(fā)現(xiàn)有石油加工、化學原料及化學品制造、化學纖維制造等危險化學品相關行業(yè)。
總之在2x11年夏季安全生產(chǎn)大檢查中，我隊在局領導的正確領導下及市安委會的精心指導下，取得了一定的成效，在今后的工作中，我隊將更加努力把環(huán)境安全工作做好。
安全生產(chǎn)總結8
20xx年是讓人難以忘懷的一年，對于我剛在社區(qū)工作的人員來講，是極具挑戰(zhàn)性的一年。安全生產(chǎn)在我來說是一個陌生的工作，從不懂到熟悉也經(jīng)歷了一年，在這些經(jīng)歷中我遇到了前所未有的知識饑渴感覺，作為社區(qū)來講安全無小事，而社區(qū)的安全生產(chǎn)工作也形形色色，需要有一定的知識面和深厚的工作經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)就猶如“臺上一分鐘，臺下十年功”的感覺，時時刻刻都要繃緊這個神經(jīng)，因為這個關系到千家萬戶的生活，以及經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，社區(qū)的和諧運行。而作為社區(qū)來講安全生產(chǎn)也是相當復雜的工作，如我社區(qū)有著12000多人口，民辦幼兒園三家、大型娛樂場所兩家、大型電器超市一家、網(wǎng)吧五家，還不包括每年在社區(qū)中的在建工程等等。以上這些都需要有著豐富的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。
一年中，每次前往單位及私營業(yè)主場所檢查，社區(qū)都本著用心、仔細、負責的態(tài)度。都能做到詳細與當事人詳細交流和溝通所涉及到的安全生產(chǎn)方面有關問題。安全制度是否建立，各項指標是否到位，消防設備是否完好�？傊阪�(zhèn)政府和安辦的`指導下我社區(qū)20xx年度沒有發(fā)生一起安全事故，這是要表示感謝的，感謝上級領導的督導和指示。
在今后的工作中，我社區(qū)將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點不斷將安全生產(chǎn)工作搞好爭取更上一個臺階。為構建和諧社區(qū)而不斷努力，在安全生產(chǎn)工作層面上繼續(xù)配和好鎮(zhèn)政府及安辦的工作，爭取在20xx年把我社區(qū)建設的更加美好。
安全生產(chǎn)總結9
為進一步落實安全生產(chǎn)責任，深入排查治理安全隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，建立安全生產(chǎn)長效機制，提高安全生產(chǎn)保障水平，根據(jù)縣安委會《關于印發(fā)XX縣安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（德安生字〔20xx〕13號）和市衛(wèi)生局《關于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（九衛(wèi)辦字（九衛(wèi)辦字〔20xx〕77號）文件要求，6月至9月，衛(wèi)生局在全系統(tǒng)集中開展安全隱患大排查工作，同時對農(nóng)業(yè)局、愛民鄉(xiāng)進行安全生產(chǎn)專項督查。現(xiàn)將工作總結如下：
一、迅速行動，科學部署，廣泛動員
一是成立組織，健全機構。為加強安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領導，衛(wèi)生局成立了由局長任組長、分管領導任副組長、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的安全生產(chǎn)大排查工作領導小組。領導小組下設辦公室，設在衛(wèi)生局人秘股，由分管領導任辦公室主任，相關股室成員為成員，明確了安全生產(chǎn)聯(lián)絡員。領導小組的成立，為安全生產(chǎn)大排查工作的開展提供了堅強的組織保障。二是制定方案，明確要求。根據(jù)德安生字〔20xx〕13號和九衛(wèi)辦字〔20xx〕77號文件要求，結合本系統(tǒng)實際，制定了《關于集中開展安全隱患大排查的`緊急通知》（德衛(wèi)字〔20xx〕85號），《通知》明確了衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查工作總體要求和目標、排查范圍、排查內(nèi)容、排查方式和有關要求，制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)安全隱患大排查表》。三是召開會議，科學部署。6月28日，衛(wèi)生局召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查專題會議，衛(wèi)生局局長、分管副局長、各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人參加了會議，會議傳達了省、市、縣各級安全生產(chǎn)會議和文件精神，分析研判了本系統(tǒng)安全生產(chǎn)整體形勢，下發(fā)了《關于集中開展安全隱患大排查的緊急通知》，對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查工作進行了安排部署。
二、全面覆蓋，落實要求，開展自查
衛(wèi)生局下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，結合本單位實際，廣泛開展安全生產(chǎn)自查工作，嚴格細致、認真檢查事故易發(fā)重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題制表列出清單，建立臺帳，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本單位安全生產(chǎn)狀況進行全面評估，并將有關資料上報縣衛(wèi)生局備案。
三、精心組織，深入基層，督導檢查
衛(wèi)生局在活動期間，深入各醫(yī)療衛(wèi)生單位和交叉督查單位愛民鄉(xiāng)及農(nóng)業(yè)局，落實全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的要求，開展安全生產(chǎn)專項督查，有力地促進相關單位提高安全生產(chǎn)工作。
（一）系統(tǒng)內(nèi)部督查。7月至9日，縣衛(wèi)生局組織人員成立安全生產(chǎn)檢查組，通過聽匯報、看資料、查現(xiàn)場等形式，對全縣各醫(yī)療機構毒麻藥品管理、消防安全、配電房、安全用電、電梯、用氧安全、壓力容器、醫(yī)療廢物、生物安全、大型設備避雷、治安等十一項內(nèi)容進行安全生產(chǎn)專項檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)單位能將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，成立了由單位一把手任組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，確定了分管領導和成員，明確了相關工作人員職責，按要求制訂了有關方案、制度、措施，定期安排部署安全生產(chǎn)工作，基本形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局；各醫(yī)療機構能根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求，結合本單位實際，加強安全生產(chǎn)管理，基本能做到人員到位，責任到位，措施到位；部分單位針對自查和衛(wèi)生局督查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制訂整改措施，能按要求將安全隱患整改到位。對督查情況進行了現(xiàn)場反饋，對發(fā)現(xiàn)的問題及不足提出了整改意見和要求。
（二）交叉督查。衛(wèi)生局交叉督查的單位是愛民鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)局。7月至9月，衛(wèi)生局多次深入被督查單位開展安全生產(chǎn)專項督查，通過督查發(fā)現(xiàn)，被督查單位能按照有關要求落實好各項工作。一是迅速部署，成立組織。愛民鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)局均高度重視安全生產(chǎn)工作，在做好安全生產(chǎn)日常工作的同時，根據(jù)德安生字〔20xx〕13號文件要求，將安全生產(chǎn)大檢查作為當前重要工作來抓，召開有關會議，研究部署相關工作。二是制定方案，明確要求。愛民鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)局均根據(jù)縣有關文件要求，結合本單位實際，制訂本單位安全大檢查實施方案，明確了總體要求、檢查內(nèi)容、方法步驟、有關要求，并將方案報送至安監(jiān)局備案。三是落實措施，開展自查。愛民鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)局均根據(jù)方案要求，對下屬單位和部門進行了安全生產(chǎn)自查，并按要求填寫有關統(tǒng)計表。
四、注重實效，加強整改，消除隱患
各單位針對此次安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制訂切實可行的整改方案，落實整改經(jīng)費，明確整改責任人，深入開展安全隱患整治工作。對可以立即整改的，切實整改到位；對不能立即整改到位的問題和隱患，制訂并落實防范措施，限期整改。如衛(wèi)生局下屬縣直二院積極與消防大隊聯(lián)系，更新一定年限的滅火器；河東衛(wèi)生院新購置了滅火器，對部分線路進行了改造，有效消除了安全隱患；車橋中心衛(wèi)生院對醫(yī)院部分老化線路進行了改造；聶橋中心衛(wèi)生院消除了收費室用電安全隱患。
衛(wèi)生局安全生產(chǎn)大排查工作取得了預期成績，有力地促進本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中，我們將進一步落實責任，進一步強化措施，進一步加強督導，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
安全生產(chǎn)總結10
2月14日正值大年初一，#1鍋爐冷灰斗積灰導致了#1鍋爐停爐事件。為此，熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關于在全廠范圍內(nèi)開展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》，按照通知精神，我部經(jīng)理組織大家認真進行了學習和討論，通過學習，全員加強了重視安全的觀念，并從生產(chǎn)事故反思財務管理工作風險，對日常預防財務管理各環(huán)節(jié)風險各抒己見，增強了防范意識。
安全為天，風險預控。是國華公司企業(yè)文化安全理念，它著重強調(diào)的是：
（一）安全為天
安全是企業(yè)的生命和靈魂，是企業(yè)效益之基，員工幸福之源。安全是和諧的基礎，是電力企業(yè)永恒的主題。國華公司認為，安全是一種責任，維護企業(yè)，保護員工；安全是一種幸福，得之于嚴、失之于寬；安全是一筆財富，是歷史總結，血的教訓；安全是一種文化，銘之以心，導之以行。
思想?yún)R報專題是至高無上的，安全責任高于一切。國華公司堅持“安全為天”的思想，關注安全，生命至上，是尊重員工基本生存權、安全權的具體體現(xiàn)，是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎。
（二）風險預控
風險預控是指在危機發(fā)生之前或風險損失產(chǎn)生之前對基建、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理進行風險評估，制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國華公司堅持“所有風險皆可控制，所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念，在基建和生產(chǎn)管理實踐過程中，注重抓風險、抓隱患、抓未遂，通過風險識別和控制，把風險控制在萌芽之中，把問題處理在未發(fā)生之前，從而避免各類事故。我們追求的`目標是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會沒有先兆，要建立良性機制，使每一名員工有積極查找風險和隱患的動力。只有這樣，才能使安全成為信仰，成為管理的重要因素。
作為管理部門，日常離生產(chǎn)一線較遠，但是不能說我們的團隊安全了，國華公司“風險預控”內(nèi)容我們?nèi)I會了嗎？難道我們現(xiàn)在識別風險的能力能保障我們在幾年后不出問題嗎？目前很難保證。
但是，我們認為：責任與能力以及團隊團結是我們抵御風險的萬里長城。
看看我們現(xiàn)階段已識別的涉及了那些風險：
資金管理風險、涉稅風險、債權債務風險、發(fā)票管理風險、存貨及資產(chǎn)管理風險、關聯(lián)方交易管理風險等。
目前我們已建立了財務風險管控辦法的有：
1、財務安健環(huán)管理制度
2、會計檔案管理制度
3、財務工作審計制度
4、銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度
5、資金管理辦法
6、預算管理制度
7、稅務管理分析報告
8、涉稅風險報告及涉稅風險提示報告
9、稅務自查報告
上面我們將目前已識別的風險和建立的防范風險制度祥列了一遍，但是僅憑幾個制度就能堵住風險了？生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面，不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件�！锻ㄖ钒咽鹿蕷w為責任心不強，防微杜漸，現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓，作為我們的經(jīng)驗，在薄弱環(huán)節(jié)加強我們的責任心培訓。
現(xiàn)在我們關注的風險有：稅務方面，與稅務中介機構及稅務所經(jīng)常進行溝通，時刻了解稅務政策動向。資金方面：每周做銀行余額調(diào)節(jié)表，及時掌握銀行未達賬項。債權債務方面：每季發(fā)應收應付款詢證函，與對方確認債權債務金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權管理方面：存貨每月抽盤每半年全盤，固定資產(chǎn)每季全面盤點，監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預算管理方面：實施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析，對預算實行綱性管理。會計檔案管理方面，紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構嚴密，與會計核算相互呼應，應該是不會出問題的。但是，從歷史的角度看我們不能保證不出錯誤，因為事物是運動著的，今天看似嚴密的東西明天有可能就出問題，人不會先知，目前的識別能力有限。所以，專業(yè)基本工固然重要，但是責任心必須提到一定高度，就是要提倡敬業(yè)精神，提倡團隊精神。
美國次貸危機引起的全球性金融就是因風險預計不足引起的，無論是銀行還是信托公司或是保險公司都存在僥幸心理，認為在自己的環(huán)節(jié)上不會出問題，結果問題就出來了，并且導致了全球性金融危機，事先根本就沒有預測到。我們在小部門做管理工作，杠桿作用不大，但是，因為我們是神華控股公司參與神華合并報表，工作或多承受一定風險，小影響本公司聲譽，中影響熱電分公司顏面，大影響國華公司整體形象。因此，我們一定會既重視核算又狠抓財務管理，決不讓人為風險出在我們這里。
安全生產(chǎn)總結11
一、工作概述：
根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算；對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。
二、工作內(nèi)容：
核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)
三、存在的問題：
1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題）
2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
3、組織機構的穩(wěn)定性存在問題：組織機構人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
5、工作目標和項目時間、優(yōu)先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
四、工作心得：
現(xiàn)在面臨的問題：各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關于成本核算中相關統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負責人和統(tǒng)計人員：（內(nèi)容如下：為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進度；工時，以能了解實際工時的耗用；效率，以能運用績效管理，提高工效；成本方面必須的.基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統(tǒng)計員進行錄入，并按工序、設備、產(chǎn)品種類、消耗進行統(tǒng)計。
a、日報：工序產(chǎn)量，工序工時，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬報：設備產(chǎn)量，設備使用工時（在通電狀態(tài)的時間），有效利用工時（在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間）。c、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統(tǒng)計，工資核算報表，異常工時的統(tǒng)計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統(tǒng)計。3、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年6月1日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。）
在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，（我也不知道什么是實事）。有的部門沒有統(tǒng)計員（我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統(tǒng)計）當我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部（向辦公室人員了解），實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，
所有的統(tǒng)計都應該由生產(chǎn)部提供，而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門（姚總經(jīng)理單獨告知）。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內(nèi)容，工作內(nèi)容也不是一個人能完成的（說是部門工作內(nèi)容，而部門僅僅只有一個人），什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時間段呢？我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養(yǎng)成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。
五、建議：
明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則；所有實物財產(chǎn)要有專人負責保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率，保證財物安全；所有業(yè)務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突，我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務部門的關系。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產(chǎn)成本。在基礎數(shù)據(jù)（設備產(chǎn)量、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計）和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算。
六、工作計劃
�。ㄒ唬┙⒔∪惓Ｇ闆r統(tǒng)計制度（第一周內(nèi)）
1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統(tǒng)計（必須按生產(chǎn)計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質(zhì)異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統(tǒng)計）
�。ǘ⿲徍撕徒⒃O備和原材料臺賬和易耗品臺賬（第二周內(nèi)審核）
1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的統(tǒng)計。
�。ㄈ┘訌姳P點管理（召開盤點審計會議）
1、各部門盤點數(shù)字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。
2、盤點報表的格式問題
3、盤點制度的建立（保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性）
（四）逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細表
1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細。
�。ㄎ澹┲鸩浇⒈静块T相關文件（工作穩(wěn)定狀態(tài)下）
�。┢渌o助工作
1、協(xié)助工裝統(tǒng)計模具維修工時或材料消耗
（七）重要工作事項
1、完善異常情況的統(tǒng)計和制度建立
安全生產(chǎn)總結12
20xx年，我公司繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握“三個一”的管理思路，即：咬住一個指標，明確一個方向，關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任制；關注一個重點，即關心員工和農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，徹底改善工作和生活環(huán)境。一年來公司狠抓安全生產(chǎn)工作，全年安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，未發(fā)生一起人員和機械設備重大事故，未發(fā)生一起火災事故，死亡率為零，無一人重傷，安全工作取得了顯著成績。
20xx年我公司在安全生產(chǎn)中主要做了以下工作：
一、狠抓安全學習教育工作
年初開工前夕，我公司組織全體員工進行為期3---5天的制度、素質(zhì)、業(yè)務、管理和安全工作的綜合學習培訓。重點放在了管理和安全學習培訓上，安排了較充裕的時間。一是以法律為基準，不僅要學法，懂法，更重要的是守法和用法，遵守一切法律法規(guī)和建筑領域的相關規(guī)定和制度。聘請法律顧問來輔導，以事例教育員工學習法律的迫切性，達到在思想、認識、直至具體的工作、生活中感悟到法律的重要性所在。同時要求機關工作者和各項目部人員，都要寫一篇安全學習的心得體會，張貼上墻。二是結合建筑業(yè)的特點，有針對性的學習安全生產(chǎn)知識。在學習理論知識的同時，利用多媒體功能，組織全體員工觀看安全生產(chǎn)的.影視片，既生動又直觀，看后印象深刻。達到安全意識植于腦，安全意識爛熟于心，為今后的安全工作起到促進作用。
二、落實公司安全目標管理
在安全目標上，我們堅持高標準嚴要求。在年初就制訂和下發(fā)了公司本年度的安全工作目標，并根據(jù)20xx年承建工程的特點提出了防范安全事故的措施，將安全生產(chǎn)與評優(yōu)評先結合起來。為保證公司安全生產(chǎn)目標落到實處，與每個項目的項目經(jīng)理簽訂了安全生產(chǎn)責任書。與此同時，各項目部也按照公司的要求與勞務分包和各班組簽訂了安全責任書，將目標層層分解，層層落實，一級抓一級，強化了安全生產(chǎn)監(jiān)管的層級責任。
三、抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
根據(jù)公司各項目部承建工程的施工特點，今年我們重點抓了以下四個方面的工作：
一是施工機械，特別是起重吊裝設備的使用管理。年初，公司要求各項目部對施工現(xiàn)場的所有機械設備和機具，進行一次徹底的檢修、維護，必須確保狀態(tài)良好，操作人員必須熟悉機械性能和操作方法。不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷工作，必須嚴格定期保養(yǎng)。塔吊、人貨兩用電梯、物料提升機都必須有專業(yè)檢測機構檢驗合格后并經(jīng)當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案后方可使用。二是根據(jù)今年澇災頻繁嚴重情況，要求無論是機械還是在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體上施工的，都必須采取相應的安全措施，防止滑坡、坍塌、傾覆。三是防止高空墜物，要求鋼構作業(yè)人員在高處作業(yè)時必須正確系好安全帶，安全密目網(wǎng)要與施工進度同步，對“四口、五臨邊”采取嚴格的防護措施。四是零時用電和消防，要求所有項目部都要嚴格按照規(guī)定和要求做到位，實行三相五線制，都必須是三級保護裝置，嚴禁使用假冒偽劣電器產(chǎn)品；在高壓線附近作業(yè)時，施工機械和高壓線必須保持規(guī)定的安全距離。
為做好安全現(xiàn)場生產(chǎn)工作，要求各項目部（工地）經(jīng)理（負責人）要做到“三在”，即：重要的施工環(huán)節(jié)、惡劣天氣、發(fā)現(xiàn)重大隱患時候都必須在工地現(xiàn)場。要求項目經(jīng)理（負責人）要常年堅持在生產(chǎn)第一線。
四、積極開展事故預防和隱患治理工作
堅持預防為主，是我們最基本的安全工作方針。為此，我們在實際的工作當中，無論是一般工程還是難度大的工程，開工前我們都很注重安全問題。開工前一是編制好各項安全施工專項方案，二是分部分項工程及時向作業(yè)人員進行安全技術交底工作，三是現(xiàn)場安全教育，特別是告知施工現(xiàn)場存在的那些重大風險源及防范措施。
安全檢查是防范安全事故的有效手段。一年來公司堅持了每季度一次大檢查，平時進行定期和不定期的抽查。項目部堅持每月至少一次大的檢查工作，并且形成制度。檢查的重要內(nèi)容，一是安全責任制落實的情況，特別是項目經(jīng)理、技術負責人、安全員和施工員安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況如何。二是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范的執(zhí)行情況。三是安全教育培訓和作業(yè)前的安全技術交底情況。四是專（兼職）安全員、質(zhì)檢員配備和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。五是較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源風險辨識監(jiān)控預警制度的建立及措施落實情況。
在事故隱患治理中，公司能夠經(jīng)常性地開展安全隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在事故隱患的排查和治理中，公司高度重視安全檢查的問題，因為無論是發(fā)現(xiàn)事故隱患還是處理隱患問題，都需要一步一步的去認真對待，個個去解決。在檢查工作中，公司領導全年深入施工現(xiàn)場檢查指導工作30多人次。此外，還根據(jù)情況需要，派人到項目部蹲點幫助、指導和監(jiān)督項目部做好安全、質(zhì)量、進度工作。今年公司共下發(fā)事故隱患整改意見28條。各項目部接到公司檢查的整改意見后都能及時、有效、到位的進行整改，整改合格率達98%以上。
結合安全檢查工作的進行，我公司今年五月份在機關、各項目部開展了“安康杯”競賽活動。為搞好這次活動和真正起到實際意義，我們先后組織了415多人（次）的法律法規(guī)學習，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅16副，張貼宣傳標語175條，插栽安全口號彩色旗子81面，組織對各項目部人員觀看安全知識影視21場（次），有98人寫出了“安康杯”活動學習體會，118人進行了“安康杯”知識答題活動。在吳起項目部進行了“踐行‘安康杯’幸福你我他”的百人簽名活動，召集項目部全體管理人員和勞務分包的農(nóng)民工人員，現(xiàn)場演練了防治知識。通過“安康杯”活動的舉辦，切實給我公司的安全工作起到了很大的促進和保障作用。
今年以來，我公司安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成績，但我們也清醒的認識到還存在不少問題，主要是：1.項目部專職安全員的素質(zhì)和能力有待于進一步提高。2.持證上崗的特種作業(yè)人員的管理工作要進一步加強。3.作業(yè)班組安全教育培訓和管理不到位。4.洞口和臨邊的防護設施與規(guī)范要求還存在一定的差距。5.施工現(xiàn)場存在“臟、亂、差”的現(xiàn)象在個別項目部還比較突出。6.項目部對安全資料重視不夠，安全教育和安全檢查以及隱患整改資料不齊全。
20xx年，我們將主要做好以下方面的工作：
�。ㄒ唬┖葑グ踩熑沃频穆鋵�，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是施工現(xiàn)場事故隱患排查治理制度和應急預案管理制度，把安全生產(chǎn)責任制落實到每個班組和每一作業(yè)人員中。
�。ǘ┘哟蟀踩珯z查密度和力度，重點是高空作業(yè)，起重機械吊裝，土石方工程和雨季、酷暑、重大節(jié)日期間的施工，同時抓安全生產(chǎn)紀律和持證上崗問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要求記錄清楚，整改目的明確，時間有要求，結果要復查，到位后有記錄記載。堅決做到“五到位”和“四不放過”。
（三）抓好現(xiàn)場文明施工。文明施工不僅有利于安全生產(chǎn)，而且有利于提升企業(yè)的管理形象。20xx年，我公司將把現(xiàn)場文明施工作為安全管理工作的一個重要內(nèi)容，對項目部進行認真檢查，并嚴格考核，使絕大多數(shù)項目部達到建設部門規(guī)定的標準要求。
�。ㄋ模┘訌姲踩逃嘤�，一是繼續(xù)進行安全思想教育，把“安全發(fā)展，關愛生命”作為教育的主題，教育作業(yè)人員遵守安全法規(guī)、規(guī)范和勞動紀律，安全警鐘長鳴。堅決克服麻痹大意思想，杜絕盲目蠻干行為。二是繼續(xù)開展安全知識培訓工作，不僅要抓好在公司進行的年度集中培訓工作，而且要把安全培訓工作重點放到項目部，放在生產(chǎn)第一線進行培訓，真正起到“百年大計，安全第一”，“安全是保障，安全是效益”的作用。
安全生產(chǎn)總結13
××年的安全工作在街道黨工委、辦事處的領導重視下，在上級有關部門的大力支持配合下，圍繞年度安全工作目標，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和省《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，圍繞安全目標工作要求，狠抓工作落實，全面完成和實現(xiàn)了區(qū)政府下達的各項安全管理目標，現(xiàn)就××年全街道的安全工作情況總結如下：
一、責任早落實
為確保全街道安全工作的貫徹落實，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，街道黨工委、辦事處年初結合與區(qū)政府簽訂的安全目標責任書，下發(fā)了××年安全工作的布署安排意見，并與各社區(qū)、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)(消防)管理《目標責任書》，明確了全年安全工作的重點，分解了安全(消防)控制目標，從而保證了安全生產(chǎn)(消防)工作的積極推進。在××年的安全(消防)工作中各社區(qū)、各企事業(yè)單位都能按照工作目標要求狠抓落實。
二、××年安全工作成效明顯
××年××街道辦始終將安全及消防管理工作納入了街道工作的議事日程，圍繞目標要求堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，常抓不懈，警鐘長鳴，取得了明顯成效。
（一）控制目標完成情況
1、通過扎實有效的工作，狠抓安全法規(guī)宣傳，開展安全檢查、安全隱患整改等工作的落實，全年未發(fā)生重特大安全事故。但一般事故特別是意外事故發(fā)生較上年有所增加，××年企業(yè)工傷事故一起，即××年××月××日××機磚廠半成品車間主任××因機修操作不當觸電身亡�！痢烈唤ㄖさ亍痢猎隆痢寥铡痢習r，51歲的外地工人不慎高外墜落身亡。尤其值得關注的是××年全年共發(fā)生各類大人小孩溺水事故6起死亡7人。從事故的發(fā)生情況來看企業(yè)發(fā)生的2起死亡事故主要是企業(yè)的安全教育監(jiān)督管理不到位，死者的自我安全保護意識差所致。6起大人小孩溺水事故主要是死者無水性安全自我保護意識和小孩監(jiān)護不力所致。由于處置得當沒有造成不穩(wěn)定的影響。
2、認真做好特種作業(yè)設備及人員監(jiān)管工作
�。�1）全街道擁有鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的單位及企業(yè)都能按照要求進行年檢，年檢率在95%以上。
�。�2）經(jīng)檢查各單位及企業(yè)的特種作業(yè)人員都做到了持證上崗，持證上崗率95%以上。
（3）堅持對特種作業(yè)人員進行崗前培訓，使用中提高。
3、重點企業(yè)及項目的新、改、擴建工程均按照三同時要求，向區(qū)安監(jiān)及相關部門辦理了審查驗收手續(xù)。
4、認真做好危險化學品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管工作，全街道辦經(jīng)營儲存�；返钠髽I(yè)均是許可持證經(jīng)營，安全管理基本符合達標要求。
5、××年完成了××有限公司和××社區(qū)規(guī)范化安全管理示范企業(yè)、示范社區(qū)的創(chuàng)建工作，并接受了市區(qū)安監(jiān)部門的驗收，收到積極的.效果，起到了以點帶面的應有作用。
（二）消防安全情況
××年××街道共計發(fā)生火災二起，××和××小區(qū)相繼發(fā)生因未正確使用電器而發(fā)生火災，所幸無人員傷亡，所造成損失也不大，發(fā)生火災次數(shù)比去年少了一起，但火災損失比去年少。同時低于控制損失指標。
1、××年認真開展了消防安全防火墻工程工作，強化了消防安全培訓，演練消防工作覆蓋了社區(qū)、街道、機關、學校、公民的消防安全意識明顯提高。
2、對重點消防企業(yè)開展經(jīng)常性消防安全檢查，為提高街道企業(yè)干部職工的消防應急處置能力全年開展了三次消防安全知識培訓和二次消防應急演練活動，由于宣傳教育培訓落實，工作措施到位，全街道辦所屬企事業(yè)單位繼續(xù)實現(xiàn)了火災事故為零的目標。
（三）交通農(nóng)機及農(nóng)村用電安全情況
1、××年××街道辦以道路交通治理年為契機，強化了道路交通安全監(jiān)管，并投入了專項資金××萬元，配置完善了道路交通安全標語標牌，治理交通安全隱患，避免了重大交通事故的發(fā)生，并實現(xiàn)了年內(nèi)所屬內(nèi)部車輛交通傷亡事故的零目標。
2、由于農(nóng)機部門的工作落實到位，全年三河未發(fā)生農(nóng)機上的重大傷亡的安全事故。
3、××年農(nóng)村用電安全工作通過電管部門的積極努力，監(jiān)管全街辦各社區(qū)的通力配合，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全年未發(fā)生農(nóng)電用電重大安全事故，取得了明顯效果。
三、安全管理工作落實到位
1、認真抓好基層基礎安全工作，推動安全規(guī)范化建設，使安全工作做到全覆蓋，××年××月省市安監(jiān)部對××的基層基礎安全工作調(diào)研后給予了充分肯定，重點表現(xiàn)在認真抓好安全隊伍建設，健全機構，確保安全工作有人抓、有人管，根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一要求，逐步完善了安全協(xié)管員制度，全街辦各社區(qū)安全協(xié)管員都能認真履職盡責認真開展平時的安全巡查，按時完成交辦的各項工作，使全街辦安全生產(chǎn)(消防)工作不斷深入開展，做到了為經(jīng)濟社會的快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
2、抓檢查，促整改。街道辦把經(jīng)常性的各項安全檢查作為重點來抓，堅持重大節(jié)假日前的大檢與平時檢查相結合，全年共組織各類安全檢查十一次，其中街辦主要領導參加檢查有4次，查出各類安全隱患90余處，均得到了有效整改，整改率在95%以上。
3、認真抓好各階段性的安全工作落實，并及時上報工作開展的情況。按時上報各種安全報表和有關情況。
4、街道黨政領導非常重視安全工作。經(jīng)常對安全工作作出安排和布署，主要領導參加了每季度的安全活動，做到了親自參加與主持。為安全工作所辦的實事主要有：一是為各項安全工作的有效開展保證了經(jīng)費，全年因安全工作的各項開支×萬元;二是在交通安全管理上，用于街道鎮(zhèn)管公路維護投入專項資金××萬余元，開展××轄區(qū)內(nèi)道路安全建設。
5、按照打造安全和諧年的統(tǒng)一要求認真開展了以“貫徹條例、查隱患、壓事故、保安全”為活動主題的“百日安全”活動。各企事業(yè)單位按照要求認真開展了系列的安全隱患排查，推動了安全管理工作的深入。
6、深入開展打擊非法制售煙花爆竹活動，××街道各社區(qū)按街道的統(tǒng)一布署，發(fā)放宣傳資料5000余份，對本轄區(qū)的煙花爆竹制售經(jīng)營農(nóng)村閑置房屋情況進行了排查登記，并與各社區(qū)簽訂了《打擊非法制售煙花爆竹目標責任書》，加大打擊力度，杜絕了煙花爆竹生產(chǎn)，規(guī)范了煙花爆竹的經(jīng)營。
7、為增強全民安全意識，深入開展安全教育培訓，××年街辦共集中開展教育培訓3次，接受教育培訓的有1000余人次，不少重點企業(yè)也結合自身實際開展了經(jīng)常性的安全教育培訓，結合安全生產(chǎn)月活動等年內(nèi)給農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民發(fā)放安全使用液化氣、天然氣宣傳資料、安全用電知識資料2100份。
安全生產(chǎn)總結14
在公司的正確領導下，我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的。此外，充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能。
�。ㄒ唬�、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
XX年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，公司設有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、存在的'問題和困難：我們深切體會到，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實
二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點：
�。ㄒ唬⒄J真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
�。ǘ�、認真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
�。ㄈ栏襁`規(guī)違章操作等。
進行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
（一）、對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的，并把安全工作的效果納入了年終績效考核
�。ǘ栏褙瀼貓�(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
�。ㄈ�、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓
（四）、為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
安全生產(chǎn)總結15
�？谑械缆愤\輸管理處：
為了確保五一期間安全生產(chǎn)工作的順利開展，按照貴處的安排和要求，公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，并及時召開了五一安全生產(chǎn)會議，討論和研究公司的安全形勢，安排部署安全生產(chǎn)的有關事項，要求公司安全管理人員在節(jié)日期間深入車站（�？谖髡尽⒛险�、東站）對公司所屬車輛進行一次全面、系統(tǒng)的安全大檢查，及時消除安全隱患，有效防范安全事故的.發(fā)生。具體情況如下：
一、4月28日晚我司召開“五一”專項安全生產(chǎn)會議，會議首先傳達了貴處關于五一期間安全生產(chǎn)大檢查的文件精神。要求節(jié)日期間安全管理人員應深入車站督促公司駕駛員應安全文明駕駛，要求駕駛員做好車輛的保養(yǎng)、檢測、審驗、保證車輛技術性能合格營運。
二、節(jié)日期間我司制定值班制度，由公司分管安全的經(jīng)理負責帶班，確保24小時通訊暢通。
三、4月29日至5月1日期間安排安全管理人員深入站場對公司所營運車輛進行安全隱患的排查，主要針對車輛輪胎的氣壓、燈光系統(tǒng)、隨車滅火器、刮水器和駕駛員隨車證件等進行檢查。
四、通過不同的形式教育駕駛員應嚴格遵守“三不進站、六不出站”的規(guī)定，配合駐站辦和站場的管理。
通過精心組織，周密部署，我司在20xx“五一”期間安全生產(chǎn)方面取得了預期的效果，無責任事故發(fā)生，較好的完成了運輸任務。
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