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學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)

時間:2023-04-05 08:08:17 總結(jié) 投訴 投稿

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)1

  20xx落實“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實“立德樹人”根本任務(wù),努力探索“五育融合”育人路徑,促進學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。

  XX區(qū)第X小學(xué)建校50年來,始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學(xué)校提出構(gòu)建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學(xué)模式、資源供給等維度開展創(chuàng)新實踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個孩子都有人生出彩的機會!

  一、重新排兵布陣,構(gòu)建“年級組一體化”管理體系

  學(xué)校打破以往固有的學(xué)科制教研組管理體系,以學(xué)生為核心,對全校教師重新排兵布陣。實行年級組制課后服務(wù)模式,將所有教師分入六個年級組,組內(nèi)人員均由本年級不同

  學(xué)科教師組成,實現(xiàn)低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關(guān)口前移,加強了彼此間的溝通與協(xié)調(diào),形成育人合力。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮年級主體作用,量身定制,注重每一名學(xué)生的成長

  以年級為單位,體量小,更利于兼顧學(xué)生的個體需求;谛<壵n后服務(wù)方案的引領(lǐng),積極發(fā)揮各年級組的主體作用,在開學(xué)第一周,面向?qū)W生、家長進行了需求調(diào)研,為本年級學(xué)生量身定制課后服務(wù)方案,不但做到了“一年(級)一策”,也做到了“一班一策”,爭取實現(xiàn)“一生一策”。

 。ǘ┠昙壗M長自主統(tǒng)籌,靈活調(diào)控,確保教師彈性上下班

  各年級組的人員安排由組長結(jié)合組內(nèi)情況,進行自主統(tǒng)籌協(xié)9:00調(diào)。原則上當(dāng)日第一節(jié)及以上,沒有授課任務(wù)的教師可到16:30崗上班。當(dāng)日后沒有工作任務(wù)的教師即可下班。同時,我們在校內(nèi)還設(shè)置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對于時間上不好調(diào)配錯峰的崗位,從崗位績效給予教師認可。

  100%當(dāng)前,學(xué)校的教師都能夠?qū)崿F(xiàn)每周兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學(xué)校的“暖心、真心”,才能實現(xiàn)育人中的O

  “用心、精心"

 。ㄈ"雙組長''管理,保障年級工作“雙統(tǒng)籌”為高效推進管理工作,每年級都有一名行政干部進組,與年級大組長形成“雙組長”負責(zé)制,保障日常管理與業(yè)務(wù)管理“雙統(tǒng)籌"。實現(xiàn)對年級工作的高位引領(lǐng),深度指導(dǎo)、嚴格把關(guān)、有效落實。

  (四)學(xué)科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根各年級組每周固定時間召開一次組會,以育人為目標,聚焦學(xué)生成長,所有學(xué)科教師共同研討未來一周作業(yè)設(shè)計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量與內(nèi)容,開展課業(yè)輔導(dǎo)集體備課等等,促進了學(xué)科間的融合,將五育并舉落到實處。作業(yè)研討結(jié)果由組長與行政干部確認后,將于每周一在年級公示區(qū)進行公布。

  二、打造“教學(xué)評改一體化”教學(xué)模式

  如何以減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)為杠桿,撬動學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展?學(xué)校從供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學(xué)生為中心"的“教學(xué)評改”一體化學(xué)習(xí)閉環(huán)模式。

 。ㄒ唬┮浴耙惑w化"為課題,構(gòu)建“二個一"機制

  1.形成一個教學(xué)體系。即在學(xué)習(xí)目標引領(lǐng)下,將教學(xué)設(shè)計、學(xué)習(xí)過程、作業(yè)反饋和教學(xué)改進整合成一個一體化的“教學(xué)評改”體系。

  2.突出一個核心內(nèi)容。即將“作業(yè)”作為檢驗學(xué)習(xí)目標是否

  達成的核心內(nèi)容。學(xué)校制定了作業(yè)“三步走”原則,即,把作業(yè)設(shè)

  計作為教學(xué)設(shè)計的重要部分;把作業(yè)實施作為學(xué)習(xí)評價的重要依據(jù);把作業(yè)效果作為教學(xué)改進的核心標準,共同勾勒出教與學(xué)的同心圓。

  (二)以“作業(yè)設(shè)計”為目標,聚焦源頭治理

  1.形成大單元作業(yè)設(shè)計任務(wù)鏈。學(xué)校提出“大單元作業(yè)任務(wù)”的理念,將任務(wù)鏈引入單元作業(yè)的設(shè)計中。明確學(xué)生的作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)是不能脫離的,在備課時我們就應(yīng)結(jié)合單元和課時教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情、學(xué)習(xí)目標,提前設(shè)計好單元作業(yè)及每節(jié)課的課堂練習(xí)、課后作業(yè)。

  要以作業(yè)為切入口,將作業(yè)設(shè)計、課堂教學(xué)、課上練習(xí)、學(xué)生輔導(dǎo)建立聯(lián)系形成閉環(huán)。從單元視角、學(xué)生視角、融合視角設(shè)計有趣、有效、有質(zhì)的作業(yè),形成單元課時任務(wù)“一條線”,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進學(xué)生建構(gòu)素養(yǎng)培育的“一張網(wǎng)”,提升作業(yè)的整體性、關(guān)聯(lián)性和邏輯性。

  2.以綜合性作業(yè)設(shè)計為核心突破點。

  “雙減”政策實施以來,作業(yè)設(shè)計更加偏重綜合性、實踐性、應(yīng)用性。但我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)綜合性作業(yè)設(shè)計與學(xué)習(xí)進程、學(xué)生能力不匹配時,往往會被學(xué)生視之為附加任務(wù),甚至導(dǎo)致學(xué)生的負擔(dān)感加重。為此,學(xué)校重點注重綜合性作業(yè)設(shè)計的時效性,提出四個策略。

 。1)基于單元學(xué)習(xí)主題,有效創(chuàng)設(shè)作業(yè)情境

 。2)基于學(xué)生學(xué)習(xí)進程,逐步分解作業(yè)任務(wù)

  (3)基于學(xué)生認知特點,精心搭建學(xué)習(xí)支架

 。4)基于學(xué)生個性發(fā)展,注重作業(yè)成果展評從而真正發(fā)揮綜合性作業(yè)的實效性,促進學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。

 。ㄈ┮浴白鳂I(yè)實施”為路徑,形成一體化脈絡(luò)

  1“5-10.5”,.精耕課堂,注重學(xué)習(xí)過程體驗。課堂教學(xué)實行即,5入課前分鐘的作業(yè)反饋時間,課上很多

  105于分鐘的課堂練習(xí)時間,下課前分鐘為作業(yè)解讀時間。開展課堂教學(xué)和課下作業(yè)一體化設(shè)計,學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過程有充分的體驗和探究后,以作業(yè)作為學(xué)習(xí)活動的必要補充,同時要求學(xué)生帶著新的思考去實踐,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  2.分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間。學(xué)校首先明確了分層

  作業(yè)的定位,其目的絕不是要給學(xué)生分層,而是為學(xué)生提供多維度的作業(yè)選擇,從而促進學(xué)生的全面發(fā)展,激勵學(xué)生自主進步。在課上教師以“學(xué)習(xí)評價單”為載體,幫助學(xué)生診斷自己當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)情況,并就當(dāng)天需要完成的分層作業(yè)進行講解,指導(dǎo)學(xué)生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),逐步形成自主學(xué)習(xí)意識。

  如:數(shù)學(xué)學(xué)科以“點亮星空"為主題,將作業(yè)分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關(guān)三個等級,對應(yīng)基礎(chǔ)、延伸、素質(zhì)培養(yǎng),學(xué)生完成不同等級的作業(yè),也能獲得不同的“星星",鼓勵學(xué)生結(jié)合當(dāng)日學(xué)習(xí)情況自主選擇,從真正意義上實現(xiàn)因材施教。

 。ㄋ模┮浴白鳂I(yè)評價"為導(dǎo)向,推進調(diào)整方向

  1.以“能力要素"為評價標準,精準問題定位;趯W(xué)生能力培養(yǎng)指標,細化完成每一項作業(yè)所需的能力要素,如,將語文學(xué)科的看拼音寫詞作業(yè),分為拼讀能力與規(guī)范書寫能力兩個評價指標。數(shù)學(xué)的`應(yīng)用題分為閱讀能力、計算能力、思維能力、識圖能力、書寫能力等評價指標。依據(jù)能力要素評價,幫助學(xué)生復(fù)盤作業(yè)完成的過程,靶向問題癥結(jié),注重到個體發(fā)展。

  2.以“作業(yè)效果"為改進依據(jù),打造學(xué)習(xí)閉環(huán)。借助"一本一圖”,學(xué)生錯題記錄本、班級課時作業(yè)評價圖,使

  學(xué)生能夠清晰了解自己學(xué)習(xí)情況,及時查漏補缺,教師從整體了解班級學(xué)習(xí)效果,幫助學(xué)生突破理解障礙、整理知識系統(tǒng)、跟進補償學(xué)習(xí),并隨時調(diào)整下一步教學(xué),真正打造學(xué)生學(xué)習(xí)的閉環(huán)模式。

  三、整合“家校社一體化”資源供給

  落實好“雙減”要求,在課堂提質(zhì)增效的同時,也要做好課后服務(wù)這篇大文章,以滿足學(xué)生全面發(fā)展的個性化需求。學(xué)校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好多方資源供給。

  (一)發(fā)揮集團化辦學(xué)優(yōu)勢,打造“校級名師工作坊”學(xué)校充分挖掘集團內(nèi)優(yōu)秀骨干教師資源,成立校級名師工作坊,通過構(gòu)建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,確保教學(xué)質(zhì)量,同時又實現(xiàn)了校區(qū)間課程的同步、優(yōu)質(zhì)和均衡。

  “X(二)挖掘家長優(yōu)質(zhì)資源,開展小儒雅講堂”學(xué)校主動打破“圍墻”,每周二下午邀請有一技之長的家長志愿者走進校園,開設(shè)“儒雅講堂”,共同為學(xué)生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)家長課程資源。當(dāng)前學(xué)校已收集了如“納米技術(shù)的認知”、“航空航天器X揭秘”等百余節(jié)優(yōu)質(zhì)的家長課程資源,成為了小校園一道獨特的風(fēng)景線。

  “X(三)對接校外教育資源,構(gòu)建小專家課程智庫”

  學(xué)校引入周邊的幾十所大學(xué)及科研院所資源,使高精尖人才走進校園,打造了涵蓋課后服務(wù)、專家講座、師資培訓(xùn)、拓展課程、研學(xué)場館等百余節(jié)專屬課程,為學(xué)生播撒了科學(xué)啟蒙的種子,點亮了科學(xué)的明燈,弘揚了科學(xué)精神,普及了科學(xué)知識,營造了講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍,激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,形成學(xué)校與社會一體化的育人模式。

  XXX總而言之,為推進“雙減"工作的有效落實,區(qū)小以構(gòu)建“一體化”育人大格局為目標,充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用。將學(xué)校“桃紅李白心暖花開”的教育愿景,融入到管理、教育教學(xué)、科研課程的每一個細節(jié)之中,學(xué)校各部門都站在培養(yǎng)人的高度,在“雙減”工作中有動力、敢作為、破難點!讓學(xué)生回歸學(xué)校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個孩子綻放最美的自己!

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)2

  為全面貫徹落實市、區(qū)“雙減”工作會議精神,扎實做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強教學(xué)效益,切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,努力提高我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,根據(jù)各級教育主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,我校制定本實施了“雙減”工作,現(xiàn)就我校“雙減”工作,總結(jié)如下:

  第一,全面把住減負“根本點”。緊緊圍繞“為國育才”這一根本立足點,堅持辦學(xué)方向,落實立德樹人根本任務(wù),堅決糾正違背教育教學(xué)規(guī)律、有損學(xué)生身心健康的過重作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān),促進中小學(xué)生健康成長。

  第二,全面規(guī)范教學(xué)行為,盯住“減負”政策點。今年以來,教育部門就包括作業(yè)管理在內(nèi)的教育教學(xué)重點領(lǐng)域出臺一系列管理規(guī)定,明晰相關(guān)管理政策底線邊界,突出落實剛性要求,用“硬杠杠”減掉學(xué)生作業(yè)等負擔(dān)。

  第三,全面提升教學(xué)質(zhì)量,守住減負“支撐點”。強化學(xué)校教育主陣地作用,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)應(yīng)教盡教校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,這是推進學(xué)生減負的根本支撐。縣教育部門正在組織修訂中小學(xué)教學(xué)常規(guī)和分學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見,指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)管理規(guī)程落實課堂教學(xué)基本要求,深化教育教改。抓好教師隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵要素,采取有力舉措鑄師魂強師能,引導(dǎo)每一位教師上好每一堂課,育好每一名學(xué)生。為鼓勵和支持學(xué)校開展多樣化課后育人活動,己啟動實施中小學(xué)課后服務(wù)“擴面提質(zhì)”行動,加快推進公益惠民、自愿參加、形式多樣的課后育人活動全覆蓋,努力讓學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,引導(dǎo)學(xué)生從校外回歸校內(nèi)。

  第四,全面從嚴規(guī)范整治,管住“減負”關(guān)鍵點當(dāng)前,校外培訓(xùn)己成為學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)過重的關(guān)鍵源頭,也給家長帶來沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。今年初,XX縣將“整治校外培訓(xùn)機構(gòu)不規(guī)范問題”列入縣年度點題整治重點項目,構(gòu)建起部門整治、社會參與的工作新格局。

  第五,全面加強家庭教育,扭住減負“平衡點”。減負是一場觀念和認識上的教改,需要家校相向而行才能找到幫助學(xué)生成長成才又避免負擔(dān)過重的'“平衡點”。當(dāng)前,家庭教育仍是短板,家長不理性、焦慮情緒引發(fā)一系列“劇場效應(yīng)”是學(xué)生負擔(dān)加重的重要因素。加大宣傳引導(dǎo)力度,指導(dǎo)各地通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳科學(xué)育人觀念,通過家校共育,促使家庭和學(xué)校在減負問題上同向同行,形成合力。

  第六,全面深化評改,抓住減負“突破點”。評改是當(dāng)前教改的重點,也是實現(xiàn)學(xué)生減負的“突破點”。我校將持續(xù)以評改為抓手,推進中小學(xué)減負工作。強化監(jiān)督指導(dǎo),不得將升學(xué)情況與考核、績效和獎勵掛鉤。加快建立健全科學(xué)教育評價體系尊重學(xué)生個體差異性和多樣性,促進學(xué)校特色發(fā)展和學(xué)生個性發(fā)展。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)3

  xx市認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央文件精神,全面準確把握“雙減”要義,把思想和認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院重大部署上來,提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力抓好減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)工作(以下簡稱“雙減”)落實。

  一、提高站位,準確把握“雙減";要義。

  落實“雙減”工作是推進教改的必然要求。中小學(xué)生負擔(dān)過重,是教育事業(yè)快速發(fā)展進程中多種因素相互交織的集中表現(xiàn)。減負不能用孤立的眼光看待,要放在基礎(chǔ)教改的總體上看,要把減負和教學(xué)體系、教材體系、管理體系、教育秩序治理、辦學(xué)體制、招生考試制度等方面調(diào)改結(jié)合起來,多措并舉綜合施策。

  二、發(fā)揮學(xué)校教書育人主體功能。

  減輕學(xué)生負擔(dān),根本之策在于全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,做到應(yīng)教盡教,強化學(xué)校教育的主陣地作用。近年來,xx市全面深化教改,努力提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量,堅持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育,強化課堂主陣地作用,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。不斷加強學(xué)校常規(guī)管理,強化教師隊伍建設(shè),提高教師綜合教學(xué)能力,嚴格控制學(xué)?荚嚧螖(shù)和學(xué)生課后書面作業(yè)總量,暢通投訴渠道,發(fā)揮社會監(jiān)督效力。統(tǒng)籌學(xué)校作息時間,確保學(xué)生達到規(guī)定睡眠時間。增強課后服務(wù)供給,保障課后服務(wù)時間,不斷豐富課后服務(wù)內(nèi)容、提高課后服務(wù)質(zhì)量,滿足家長和學(xué)生的需要。推進學(xué)業(yè)評改,引導(dǎo)學(xué)生認真學(xué)習(xí)每門課程;提高命題質(zhì)量,減少單純記憶、機械訓(xùn)練性質(zhì)的內(nèi)容,增強與學(xué)生生活、社會實際的聯(lián)系,注重考查學(xué)生綜合使用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力;改進考試成績表現(xiàn)方式,探索等級表現(xiàn),克服分分計較,避免過度競爭,注重對學(xué)生知識掌握和應(yīng)用能力的考查,堅決糾正超綱的`偏題、怪題、難題;推進綜合素質(zhì)評價,充分反映學(xué)生的全面發(fā)展情況和個性特長,注重過程性評價,表現(xiàn)學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成和突出表現(xiàn)。

  嚴格義務(wù)教育階段學(xué)校免試就近入學(xué)規(guī)定,認真落實隨機分班制度,嚴禁以各種名義組織考試選拔學(xué)生,嚴禁將培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果、競賽結(jié)果作為招生入學(xué)依據(jù),不給教育行政部門和學(xué)校下達升學(xué)指標,不將升學(xué)情況與考核、績效和獎勵掛鉤。密切家校聯(lián)系,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)育兒觀念,履行家庭教育職責(zé),培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習(xí)慣,理性幫助孩子確定成長目標,不給孩子過度施加壓力,避免盲目跟風(fēng)報班。

  三、全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機構(gòu)。

  嚴格落實國家有關(guān)法律法規(guī),從嚴審批培訓(xùn)機構(gòu),強化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,創(chuàng)新收費管理方式,規(guī)范培訓(xùn)行為,嚴肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實維護廣大家長和學(xué)生的合法權(quán)益。xx市開展校外培訓(xùn)機構(gòu)專項治理工作,通過排查摸底、自查自糾、集中整改、專項督導(dǎo)等四個階段進行專項治理。出臺規(guī)范文件,明確校外培訓(xùn)機構(gòu)的審批程序、設(shè)置條件等,進一步規(guī)范面向中小學(xué)生、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實施的學(xué)科類校外線上培訓(xùn)活動,建立促進校外培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范發(fā)展的長效機制,促進其規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

  四、強化保障穩(wěn)妥推進“雙減";落實。

  做好組織保障,將“雙減”工作納入各級政府議事日程,協(xié)調(diào)宣傳、婦聯(lián)、型關(guān)系。完善教育督導(dǎo)和執(zhí)法制度,常態(tài)化開展減負督導(dǎo)檢查,持續(xù)抓好校外培訓(xùn)機構(gòu)治理,強化面向中小學(xué)生活動競賽的日常監(jiān)管,開展“五項管理”督導(dǎo)檢查。落實經(jīng)費保障,在教師培訓(xùn)、薄弱學(xué)校建設(shè)、教育信息化等方面加大投入,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源、推進教育優(yōu)質(zhì)均衡,支持學(xué)校做好課后服務(wù)。充分利用宣傳渠道,通過電視、廣播、報紙等多種形式宣傳“雙減";的意義和具體政策。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)4

  全面貫徹教育方針,認真落實立德樹人根本任務(wù),始終把“雙減”作為一項重要任務(wù),深化綜改,堅持素質(zhì)教育,多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量,豐富課后服務(wù)供給,加強校外培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范管理,促進學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。

  一是聚合力,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立了由教育部門牽頭,定期召開專題會議,持續(xù)推進“雙減”工作。將中小學(xué)生減負工作納入市、縣重要議事日程,教育督導(dǎo)每年以隨機抽查、實地檢查等方式對各級開展減負工作進行督導(dǎo)檢查,對減負工作不力、群眾反映強烈的依法依規(guī)予以嚴肅問責(zé)。學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事"活動,成立專項工作組,對基礎(chǔ)教育校外培訓(xùn)機構(gòu)開展了專項整治。

  二是促規(guī)范,健全制度體系。制定了《中小學(xué)生減負措施實施方案》,明確了、學(xué)校、校外培訓(xùn)機構(gòu)、家庭等在中小學(xué)減負中的責(zé)任,提出了具體措施。先后出臺文件,強力規(guī)范治理學(xué)校辦學(xué)行為、教師從教行為和校外培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)行為。健全校外培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范管理制度體系,促進培訓(xùn)市場健康發(fā)展,監(jiān)督管理有法可依,培訓(xùn)機構(gòu)行為規(guī)范有序。

  三是嚴管理,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡;嚴禁給家長布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。各市縣積極探索多元化和分層次布置作業(yè),建立管控制度,探索實施家庭作業(yè)申報、班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量和年級組統(tǒng)布置家庭作業(yè)等創(chuàng)新舉措。加強學(xué)生睡眠管理,各地各校積極統(tǒng)籌保障好學(xué)生睡眠。

  四是育特色,狠抓課后服務(wù)。我局領(lǐng)導(dǎo)把課后延時服務(wù)作為“我為群眾辦實事”重點項目,多次深入基層調(diào)研,提出具體要求。各地狠抓落實,因地制宜,積極探索。

  做好“雙減”工作是一項長期任務(wù)、系統(tǒng)工程,需要、學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動,同向發(fā)力、久久為功。我局將進一步加大力度,讓學(xué)校樹立正確的育人觀,加強家校合作,加大宣傳力度,推動社會樹立正確的用人觀。

  一是進一步健全減負責(zé)任機制。建立中小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)常態(tài)化監(jiān)測制度,科學(xué)制定中小學(xué)生負擔(dān)評價指標。結(jié)合減負工作需要,調(diào)整督導(dǎo)內(nèi)容,每年組織督查和暗訪,將減負列入師德考核內(nèi)容,工作不達標的,在職稱評審、評優(yōu)評先、晉級等方面一票否決。

  二是進一步轉(zhuǎn)變教育評價觀念。樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳中小學(xué)減負的好經(jīng)驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導(dǎo)學(xué)生家長、廣大群眾切實轉(zhuǎn)變教育評價觀念。注重學(xué)生個性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的`提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  三是進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。督促學(xué)校落實減負規(guī)定,對學(xué)生到校時間、作業(yè)量等作出明確規(guī)定。探索建立管控制度,健全完善家庭作業(yè)申報、年級組統(tǒng)布置家庭作業(yè)制等制度措施。組織教師積極開展研究,探索“減負、增效、提質(zhì)”的新思路、新方法,為減負工作提供新動力、新方案。

  四是進一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。堅持依法治理、標本兼治,強化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實減輕學(xué)生過重的校外培訓(xùn)負擔(dān),維護孩子身心健康和家長合法權(quán)益。

  五是進一步深化課程教改。優(yōu)化課程設(shè)置,整合課程資源,從減輕負擔(dān)入手,編寫淺顯易懂的教材。提高課堂教學(xué)水平,注重作業(yè)的層次性、針對性和有效性,注重作業(yè)形式的多樣性和趣味性,達到輕負擔(dān)、高質(zhì)量的目的。

  六是進一步改考試評價制度。加快推進中考和高考綜改。制定學(xué)校工作、教師工作和學(xué)生素質(zhì)評估方案,形成適合素質(zhì)教育要求、有利于學(xué)生全面發(fā)展和健康成長的綜合評價體系?茖W(xué)制定高考綜改實施方案,強化學(xué)生綜合素質(zhì)考核,更加注重過程評價,切實為廣大考生“減負”“降壓”

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)5

  xx高度重視黨中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會注重的教育民生工作,站在政治的高度、民生的角度、發(fā)展的維度,緊緊圍繞中小學(xué)生負擔(dān)重、校外培訓(xùn)機構(gòu)無序發(fā)展、”校內(nèi)減負、校外增負";等突出問題,創(chuàng)新機制,精準施策,重拳打擊,出實招、見實效,校內(nèi)校外齊減負,讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象,切實增強教育的獲得感、幸福感。

  一、創(chuàng)新監(jiān)測體系,在“控量”上下功夫

  徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復(fù)過多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)的首要任務(wù)。xx市印發(fā)了《xx市進一步推進中小學(xué)生減負工作實施方案》,對學(xué)校作業(yè)管理工作提出了明確要求,并在全國率先將作業(yè)管理落實情況納入市級義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指標體系,建立了”監(jiān)測一評估一反饋一干預(yù)一保障“閉環(huán)體系。每年,常態(tài)化對全市中小學(xué)生作業(yè)管理情況進行監(jiān)測,定期公布監(jiān)測報告,以全面翔實的數(shù)據(jù)信息,跟蹤指導(dǎo)區(qū)縣和學(xué)校不斷優(yōu)化作業(yè)管理措施,嚴格控制書面作業(yè)總量,嚴禁給家長布置作業(yè)。20xx年,市級監(jiān)測顯示,xx.x%抽樣學(xué)生認為作業(yè)總量明顯下降或有所下降,xx.x%的五年級學(xué)生認為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適,五年級、九年級書面作業(yè)總用時達標比例同比提升xx%、x%o綜合國家監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)信息反映,xx市”課業(yè)負擔(dān)輕、質(zhì)量總體好”發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。

  二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,在”提質(zhì)”上下功夫

  著力提高作業(yè)質(zhì)量,增強作業(yè)的有效性是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)的`治本之策。xx市教委特別強調(diào)有效發(fā)揮作業(yè)在增強學(xué)生綜合能力和改進教學(xué)方法中的積極作用,促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。各區(qū)縣、學(xué)校認真落實主體責(zé)任,制定具體管理辦法,指導(dǎo)教師創(chuàng)新作業(yè)布置,強化學(xué)生主體意識,提高學(xué)生完成作業(yè)的有效率。

  三、豐富課后服務(wù),在“興趣”上下功夫

  課后服務(wù)不但化解了家長“三點半“接送孩子難的突出問題,更成為減輕學(xué)生負擔(dān)的有力保障。xx市連續(xù)x年將課后服務(wù)列入政府民生實事項目,建立健全教育部門牽頭、多部門聯(lián)合工作保障體系,全面實施,協(xié)作推進。各區(qū)縣和中小學(xué)以全面育人為導(dǎo)向,逐步構(gòu)建涵蓋學(xué)業(yè)鞏固、學(xué)科拓展、綜合實踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務(wù)課程體系,形成區(qū)域課后服務(wù)特色,進一步減輕了學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān),又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。同時,邀請家長進校園,與學(xué)生共同參與和體驗學(xué)校課后服務(wù),公開征求意見建議,不斷提升課后服務(wù)水平,讓家長放心、學(xué)生滿意。20xx年春季學(xué)期,全市中小學(xué)課后服務(wù)基本實現(xiàn)全覆蓋,參與中小學(xué)課后服務(wù)教師xx.xx萬人,惠及學(xué)生xxx.xx萬人,小學(xué)生離校時已全部完成書面作業(yè)。

  四、治理培訓(xùn)機構(gòu),在”規(guī)范";上下功夫

  把學(xué)生從校外學(xué)科類補習(xí)中解放出來,把家長從送學(xué)陪學(xué)中解放出來,是減輕校外負擔(dān)的重點任務(wù)。在校外培訓(xùn)機構(gòu)治理上,xx市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實減輕了校外培訓(xùn)負擔(dān)及家庭經(jīng)濟負擔(dān)。突出校外培訓(xùn)”時間、作業(yè)、線上培訓(xùn)”等管控重點,將培訓(xùn)結(jié)束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費者權(quán)益行為等五個方面,重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機構(gòu)反面典型。

  下一步,xx將結(jié)合”學(xué)黨史、干實事、解難題”,健全,雙減“落地落實長效機制,把重點任務(wù)納入?yún)^(qū)縣教育工作考核和政府履行教育職責(zé)督導(dǎo)評估,對問題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學(xué)校進行嚴肅處理,追責(zé)問責(zé),從根本上解決教育的短視化、功利化問題。大力開展校外培訓(xùn)機構(gòu)治理行動,對管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問題,從嚴從快查處,維護好人民群眾利益。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)6

  這個開學(xué)季是學(xué)校全面落實“雙減”工作要求的首個開學(xué)季。為了推動“雙減”工作落地見效,學(xué)校將“雙減”作為本學(xué)期的重點工作落到實處,嚴控作業(yè)量,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提供課后托管服務(wù),開展素質(zhì)教育,為孩子提供健康快樂的成長環(huán)境。現(xiàn)將本學(xué)期相關(guān)重點工作總結(jié)如下:

  一、集體研究,制定實施方案

  為把“雙減”政策精神領(lǐng)會透徹,開學(xué)前,學(xué)校首先組織部門行政召開專題會議,學(xué)習(xí)“雙減"政策。各部門負責(zé)人紛紛交流自己的想法,提出可行方案。學(xué)校隨即成立了”雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《小學(xué)落實“雙減”政策實施方案》《小學(xué)作業(yè)管理細則》及《小學(xué)教學(xué)管理辦法》等,為“雙減”政策的順利實施提供了基礎(chǔ),確保了“雙減”工作有序開展。

  二、大力宣傳,增強管理協(xié)調(diào)

  新學(xué)期前的教師大會,副校長就組織了全體教師學(xué)習(xí)"雙減”政策,并就“雙減”工作的開展做了部署安排。學(xué)科教研會、分年級教研會上,老師們根據(jù)學(xué)科實際,結(jié)合“雙減"政策,制定學(xué)期計劃和切實可行的措施方案,切實減輕學(xué)生負擔(dān)。

  同時,加大宣傳,促進“雙減”政策得以實施,教導(dǎo)處結(jié)合“五項管理”撰寫“雙減”的相關(guān)推文,在教師中,在學(xué)生中,在班級家長釘釘群、微信群中廣泛宣傳,(因為防疫工作,還沒有召開家長會)以期形成教育合力,共同推進“雙減”措施落地生根。

  同時,建立《學(xué)生家庭作業(yè)每日登記公示表》臺賬。登記表每天如實記錄各科作業(yè)的內(nèi)容、類型、完成時長等,并每天在校內(nèi)公示釘釘專用群進行公示,由值周科組長每天檢查監(jiān)督,并打印張貼在校內(nèi)作業(yè)公示欄進行公示,接收全校師生的監(jiān)督,督促各班各科作業(yè)科學(xué)規(guī)范。切實保障一、二年級不布置書面家庭作業(yè)、三至六60年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過分鐘。鼓勵一至五年級推行“周三無作業(yè)日”。

  三、科組探索,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計

  為了落實“減負增效”,進行作業(yè)的科學(xué)設(shè)計,是重要的舉措。我校主要從如下三個方面進行探討:

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)思想認識

  我校教導(dǎo)處首先組織科組長認真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理與優(yōu)化設(shè)計的實施意見》及《關(guān)于加強義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理與優(yōu)化設(shè)計的實施方案》的指導(dǎo)精神,指導(dǎo)各科組開展“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提升教學(xué)質(zhì)量”專題教研。經(jīng)過各科組集體討論,老師們達成共識:要精心設(shè)計既能體現(xiàn)課堂教學(xué)目標,又符合學(xué)生年齡特點和認知規(guī)律的作業(yè):通過“必做作業(yè)菜單+鼓勵性作業(yè)菜單+選做性作業(yè)菜單”模式分層布置多元化的作業(yè),讓每一個孩子的潛能得到充分的發(fā)展,真正實現(xiàn)作業(yè)“量的減負,質(zhì)的增效”。

 。ǘ┐_立“優(yōu)化”原則,把握三個度

  1. “60數(shù)量限度:少而精為原則,三至六年級作業(yè)總量少于分鐘”。

  2.時間跨度:兼容“新知",鞏固“舊知",及時點撥。

  3.難易程度。要適當(dāng)降低作業(yè)的難度,基礎(chǔ)性、鞏固性作業(yè)

  要分必做和選做,使學(xué)習(xí)程度不同的學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)都能夠基本完成。

  (三)整體出發(fā),合理安排作業(yè)

  優(yōu)化作業(yè),要從整體出發(fā)設(shè)計和安排學(xué)生的作業(yè),從零散走向系統(tǒng),從無序變?yōu)橛行,從點狀變?yōu)閴K狀,將各種層次的題目有機融合,豐富作業(yè)的形式,提升作業(yè)的內(nèi)涵。

  各科組根據(jù)學(xué)科特點,圍繞專題開展作業(yè)優(yōu)化設(shè)計的研討活動,結(jié)合項目式學(xué)習(xí),根據(jù)各學(xué)科教材的實際,在科組長擬定的作業(yè)設(shè)計指南的指導(dǎo)下,以沙龍的形式,共同探討作業(yè)的優(yōu)化設(shè)計、分層設(shè)計等。

  例如,設(shè)計趣味性的作業(yè),讓學(xué)生樂在其中;設(shè)計開放性作業(yè),給學(xué)生創(chuàng)造“躍起”的機會;設(shè)計分層性作業(yè),滿足不同學(xué)生需求;設(shè)計操作性作業(yè),發(fā)展學(xué)生的空間觀點和

  "多變"思維。這樣,集思廣溢,加強了優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享,進一步落實“減負提質(zhì)”,為學(xué)生的`健康成長賦能。

  四、延時服務(wù),推行“五育并舉”

  為了充分滿足學(xué)生需求、解除家長憂慮,學(xué)校通過征求家長“1+X"建議意見,特推出模式,即學(xué)科作業(yè)輔導(dǎo)+一項技能素質(zhì)培5養(yǎng)的課后延時服務(wù),落實每周天都開展課后服務(wù),每天課后服2務(wù)時間很多于個學(xué)時。這模式由任課老師和其他老師共同參與,使學(xué)生在校不但有自主作業(yè)時間,不帶作業(yè)回家,又可報選學(xué)校整合校內(nèi)外資源引進的社團課程、掌握書法、美術(shù)、足球、籃球、歌唱、舞蹈、科學(xué)實驗等方面的技能,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生們的課程百花齊放,豐富多彩。這些都體現(xiàn)了“五育并舉”全面發(fā)展的理念和鮮明的素質(zhì)教育導(dǎo)向。

  五、以體育人,堅持強健體魄

  “雙減"的實施也讓孩子們擁有了更多的體育時間參與體育活動,是青少年強健體魄、砥礪品格的重要方式。

  “雙減"要求學(xué)校和家長引導(dǎo)學(xué)生從事力所能及的家務(wù)勞動,開展適宜的體育鍛煉。所以在作業(yè)中,體育鍛煉、家務(wù)勞動、社會實踐,快樂閱讀等成了作業(yè)的主旋律。孩子們周末、節(jié)假日有了更多的時間閱讀自己喜歡的課外書、參加自己喜歡的體育活動,學(xué)習(xí)更多勞動技能。減負不減質(zhì),減負不減愛,這是我們不懈的追求。

  “雙減”來了,一定需要看見學(xué)生,著眼未來,也一定需要深入思考,不斷在實踐中去修正與完善。為了孩子,我們踏實向前!

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)7

  “雙減”是小切口大改革,以小見方向、以小見責(zé)任、以小見情懷。是全面貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)重要載體和具體行動,從不同方面體現(xiàn)著、貫穿著正確的育人方向。它倒逼我們以改革釋放教育教學(xué)新動能,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,有效緩解彌漫于全社會的教育焦慮,真正讓教育回歸公益、讓學(xué)生回歸校園。學(xué)校作為“雙減”的主陣地,必須聚焦家長所急所需所盼,推行多措并舉,力求讓教育教學(xué)減負、提質(zhì),促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。

  一、廣泛宣傳,讓“減負”入心入腦

  學(xué)校多渠道廣泛宣傳,深刻領(lǐng)會政策精神,加強政策宣傳解讀,組織全體老師學(xué)習(xí)“雙減”工作相關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),深刻理解“雙減”工作的深遠意義,讓一線老師從思想意識上深刻認識到“雙減”工作的重要性、緊迫性,大力營造落實“雙減”的良好教學(xué)氛圍。

  二、精心備課,構(gòu)建高效高質(zhì)課堂

  “雙減”之下,學(xué)校隨之應(yīng)該“加”上去的是校內(nèi)學(xué)習(xí)質(zhì)量,讓孩子們的學(xué)習(xí)在學(xué)校就能“吃飽吃足”,省下課后的時間精力發(fā)展自己的興趣特長。因此提高課堂教學(xué)質(zhì)量是“雙減”政策下的核心任務(wù)。學(xué)校引導(dǎo)教師積極探索基于“三單導(dǎo)學(xué)”提高課堂效率的教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過程,規(guī)范教學(xué)設(shè)計,精講精練,努力提高課堂效率,開展高質(zhì)高效教學(xué),讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的`主人,全面提升學(xué)生的核心素養(yǎng),向課堂40分鐘要質(zhì)量,打造高效高質(zhì)課堂。

  三、優(yōu)化作業(yè),減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)

  減輕義務(wù)教育學(xué)生過重作業(yè)負擔(dān),是“雙減”主要任務(wù)之一。學(xué)校一方面加強作業(yè)設(shè)計,嚴控書面作業(yè)總量,建立健全作業(yè)管理的長效機制,精心設(shè)計并建立作業(yè)量監(jiān)控制度。利用“xx學(xué)校作業(yè)公示管理平臺”,由任課老師登記每日作業(yè),估算課業(yè)完成時間,聽取家長的作業(yè)反饋,及時監(jiān)控并調(diào)整作業(yè)量,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān)。

  創(chuàng)新作業(yè)形式,把握作業(yè)育人功能,提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量,做到“基礎(chǔ)作業(yè)少而精,拓展作業(yè)精而活,單元作業(yè)活而專另一方面加強教師作業(yè)輔導(dǎo)工作,要求教師認真批改反饋作業(yè),把功夫下在課前,把力量放在課內(nèi),把培優(yōu)補差加在課后,切實做到“減負”“提質(zhì)”“增效”三不誤。

  四、課后服務(wù),促進學(xué)生多元發(fā)展

  推進課后服務(wù)是支撐實現(xiàn)“雙減”工作目標的重要舉措,是彰顯學(xué)校辦學(xué)特色、促進學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑。學(xué)校在“家長自愿”的原則下,開展課后服務(wù),一方面開展托管服務(wù),由各班科任老師進班開展作業(yè)輔導(dǎo),認真仔細做好答疑解惑,培優(yōu)補差,切實減輕學(xué)生的作業(yè)負擔(dān)。

  另一方面開展特色服務(wù),結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和實際,組織開展體育、美育、科技等多形式活動,開展多彩的活動不斷拓展學(xué)生學(xué)習(xí)空間,努力滿足學(xué)生不同學(xué)習(xí)需求,促進學(xué)生多元發(fā)展,助力“雙減”政策落地見效。

  xx街道xx學(xué)校的老師們定會在新學(xué)期乘著“雙減”的東風(fēng),用心、用情、用愛成就有溫度的教育,學(xué)子們定能踏實讀書,在“雙減”政策的陽光下健康、快樂的成長。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)8

  XX縣始終高度重視中小學(xué)生減負工作,將其作為實施素質(zhì)教

  育的重要手段,持續(xù)推進育人方式調(diào)整,引導(dǎo)樹立科學(xué)的教育評價導(dǎo)向,切實減輕違背教育教學(xué)規(guī)律、有損中小學(xué)生身心健康的過重學(xué)業(yè)負擔(dān),促進中小學(xué)生健康成長。

  20xxXXXX強化統(tǒng)籌,加強減負工作組織領(lǐng)導(dǎo)。年,縣成立縣治理和規(guī)范中小學(xué)幼兒園及教育培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為工作領(lǐng)導(dǎo)小XX組,建立減負工作聯(lián)席會議制度,統(tǒng)籌推進中小學(xué)生減負工作?h教育局在新一輪機構(gòu)調(diào)整中專門成立了民辦教育管理處,切實強化對校外培訓(xùn)機構(gòu)的'管理職能。各地相對應(yīng)建立“統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)屬地管理、部門分工合作、社會齊抓共管”的工作機制。

  o20xxXX強化制度建設(shè),健全規(guī)范管理長效機制年以來,縣分別以縣、縣治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和部門聯(lián)合等名義印發(fā)規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展、中小學(xué)辦學(xué)行為、教師從教行為和減輕中小學(xué)生負“1+3+5”20xxXX擔(dān)等文件。年,縣關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物和體質(zhì)等“五項管理”文件,做到“五項管理”與減負工作整體設(shè)計、同步實施、一體推進。

  XX強化家校共育,引導(dǎo)家長履行教育責(zé)任?h每所學(xué)校均建立了家長學(xué)校,成立了校級、年級、班級三級家長委員會,指導(dǎo)家長樹立科學(xué)育兒觀念;每年組織開展“家風(fēng)家訓(xùn)故事,好家風(fēng)伴我20xx“XX成長”等主題活動,培育良好家風(fēng)。從年開始,縣家XX庭讀書會推廣工"已培育名家庭讀書會推廣工程指導(dǎo)教師,創(chuàng)XX建多個班級萬多個家庭讀書會。

  XX強化監(jiān)督問效,推動減負工作落實落地?h將減負工作納入對地方履行教育職責(zé)督導(dǎo)的重點內(nèi)容之一。各級教育行政部門通過專項檢查、明察暗訪等多種形式,對學(xué)校和校外培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)行為始終保持高壓態(tài)勢。以縣治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義相繼開展規(guī)范中小學(xué)校辦學(xué)行為、校外培訓(xùn)機構(gòu)和中小學(xué)生減負、教師有償補X20xx課等專項治理次;年,將中小學(xué)生減負工作納入學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事"重點任務(wù)之一。

  通過“雙減”意見,充分體現(xiàn)了以對教育事業(yè)的高度重視,為當(dāng)前統(tǒng)籌推進義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展提供了思想指引,為辦好滿意的教育提供了根本遵循。采取“宣教、疏堵、放改、監(jiān)管”相結(jié)合的舉措,持續(xù)發(fā)力,久久為功,確!半p減"工作取得實效。

  一是宣教結(jié)合推動“雙減"。就是通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)XXXX絡(luò)等媒體廣泛宣傳政策,在縣網(wǎng)站設(shè)立專區(qū),在教育電視臺開辟專欄,在學(xué)校和校外培訓(xùn)機構(gòu)實現(xiàn)制度上墻、進宣傳窗等!敖獭本褪峭ㄟ^專題教育、主題班隊會、載體性活動、簽訂教師承諾書、致家長一封信等,營造家校協(xié)同育人良好氛圍。

  O二是疏堵結(jié)合推動“雙減”就是校內(nèi)提質(zhì)減負,進一步提升中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,堅持“零起點教學(xué)”,嚴禁削減或挪用體育、音樂、美術(shù)等課程課時和隨意提高教學(xué)難度、加快教學(xué)進度,嚴控書面作業(yè)總量,全面開展課后服務(wù),強化學(xué)校的育人功能。“堵"就是規(guī)范校外培訓(xùn)機構(gòu),持續(xù)開展專項治理,嚴禁“超標”“超前”培訓(xùn),整治培訓(xùn)機構(gòu)唯利是圖、超范圍經(jīng)營、錯誤言論、虛假廣告等不良行為,構(gòu)建培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范有序發(fā)展的長效機制。

  O三是放改結(jié)合推動“雙減”“放”就是把教育教學(xué)的自主權(quán)還給學(xué)校,樹立正確的政績觀和科學(xué)的教育觀,堅決克服評價標準中的“唯升學(xué)"“唯分數(shù)”傾向。重點加強對學(xué)校落實課程方案和課程標準、加強師德師風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為等方面的監(jiān)督管理,確保正確辦學(xué)方向。

  “改”就是推進考試招生調(diào)整,全面實施義務(wù)教育和普通高中同招,不得以各類考試、競賽、培訓(xùn)成績或證書證明等作為招生依據(jù),不得以面試、評測等名義選拔學(xué)生。實施基于初中學(xué)業(yè)水平考試成績、結(jié)合綜合素質(zhì)評價的高中階段學(xué)校招生錄取模式,進一步完善優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標到校政策,確保名額分配比例不低75%于。

  o四是監(jiān)管結(jié)合推動“雙減"“監(jiān)"就是強化監(jiān)督,各級教育行政部門和學(xué)校都設(shè)立公開舉報電話和監(jiān)督平臺,暢通社會監(jiān)督,受XX理減負舉報?h研發(fā)中小學(xué)作業(yè)、睡眠、手機、體質(zhì)管理監(jiān)測平臺,時時監(jiān)控和評估“雙減”成效。

  "管”就是重拳治亂,將“雙減”工作作為督導(dǎo)“一號工程”,納入對縣級履行教育職責(zé)督導(dǎo)評價和責(zé)任督學(xué)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。充分使用通報、約談、掛牌督辦等手段,持續(xù)深入各地開展檢查指導(dǎo)。同時,強化教育、市場監(jiān)管、民政、人社等多部門綜合治理合力,多部門聯(lián)動抓“雙減”,切實提升群眾的教育獲得感和幸福感。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)9

  為落實好“雙減”政策,縣就“雙減”工作進行多次周密部署,打好“雙減”組合拳,推動“雙減”各項工作穩(wěn)步有序開展,營造了良好的教育生態(tài)。近期我縣開展了“雙減”落實工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)就近期相關(guān)重點工作總結(jié)如下:

  一、工作落實情況:

  今年秋季學(xué)期開學(xué)初,縣依托“萬師訪萬家”活動,向家長宣傳“雙減”政策。廣大教師的家訪宣傳,讓家長們普遍認識到“雙減”政策對孩子成長的'重要意義,形成良好的輿論氛圍。同時,縣制定下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范辦學(xué)行為減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)實施辦法》,通過規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,規(guī)范課程設(shè)置和作息時間,保證學(xué)生充足睡眠,強化體育、美育和勞動教育,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),加強作業(yè)管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  針對校外培訓(xùn)機構(gòu)不規(guī)范的辦學(xué)行為,縣組織教科體、消防、市監(jiān)等多部門,進行了多輪集中整治。當(dāng)前,縣排查整治35家校外培訓(xùn)機構(gòu),其中照證不全的7家已強制關(guān)停。為滿足學(xué)生多樣化需求,縣充分利用各校各類優(yōu)質(zhì)資源,通過開設(shè)科普、藝術(shù)、閱讀、興趣小組、社團活動等多種課后特色課程,不斷提高課后服務(wù)質(zhì)量和吸引力,實現(xiàn)了課后服務(wù)“兩個全覆蓋”

  二、下一步工作計劃:

  將繼續(xù)做到以下要求:應(yīng)怎樣加強作業(yè)管理進行了再強調(diào),鼓勵布置分層、彈性、個性化作業(yè),要求不得布置機械重復(fù)懲罰性作業(yè)闡述;圍繞“雙減"推進中的安全、設(shè)施、后勤保障等工作進行再部署。對促進!半p減”工作進一步落實落細、教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進一步提升、作業(yè)布置更加科學(xué)合理、課后服務(wù)基本滿足學(xué)生需要起到積極的推動作用。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)10

  近日,中央辦公廳、辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》,xx市xx學(xué)校主動擔(dān)當(dāng)作為,即刻部署落實,堅持校內(nèi)校外同向發(fā)力,充分為學(xué)生減壓賦能,促進學(xué)生全面發(fā)展,呵護學(xué)生身心健康,為鄉(xiāng)銀義務(wù)教育落實“雙減”工作進行了有益探索。

  一、扎實課上課下教學(xué)質(zhì)量,減輕作業(yè)負擔(dān)。

  我校始終堅持“向課堂要質(zhì)量”的基本導(dǎo)向,引領(lǐng)全體教師改進教學(xué)方法,按照全縣小學(xué)精致化管理要求推動課程改革,加大對學(xué)困生、貧困生的關(guān)注,在課堂教學(xué)過程中,充分融合自然、社會和生沽密切聯(lián)系的事物,提升課堂效率。閱讀練字每日打卡、數(shù)學(xué)金牌小講師、英語情景劇等特色沽動相繼推廣,充分激發(fā)了學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣。同時,我校全面開展作業(yè)整治專項沽動,改進作業(yè)管理方法,細化作業(yè)布置內(nèi)容,根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平設(shè)置梯度作業(yè),全面建立作業(yè)計劃、公示制度,進一步控制作業(yè)總蛋,在新學(xué)期再壓減作業(yè)30%以上,嚴格控制學(xué)生作業(yè)時間,切實減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)。

  二、豐富課后延時服務(wù)內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)實效。

  我校按照縣教體局關(guān)千開展課后延時服務(wù)的部署要求,堅持以學(xué)生為本,在全鎮(zhèn)全面推廣開展了課后延時服務(wù),實現(xiàn)了鎮(zhèn)域全覆蓋,廣泛發(fā)動學(xué)生自愿參加,對貧困學(xué)生免除了課后延時服務(wù)費用,開展了學(xué)困生幫扶成長計劃,全鎮(zhèn)各校還根據(jù)駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學(xué)生存在時間差的部分學(xué)生進行集中看護,有效解決了學(xué)生放學(xué)無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進一步豐富課后延時服務(wù)內(nèi)容,將閱讀引入課后延時服務(wù),各校加大走廊圖書館建設(shè)力度,為學(xué)生打造更加廣闊的知識海洋。

  三、助推校外輔導(dǎo)機構(gòu)治理,回歸校園教育。

  我校立足本職,全面配合縣教體局和鎮(zhèn)委、政府開展校外培訓(xùn)機構(gòu)整治,前后開展了五輪校外培訓(xùn)機構(gòu)排查,積極教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機構(gòu)認真貫徹教育方針,堅持教育的公益屬性,將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,努力成為學(xué)校教育的有益補充,中心校還面向全體學(xué)生和家長發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)

  調(diào)查問卷,掌握了學(xué)生參與校外培訓(xùn)的第一手資料。同時,我校通過家校共育網(wǎng)絡(luò),開設(shè)網(wǎng)上家長學(xué)校,設(shè)置專題課程,引導(dǎo)學(xué)生和家長重視學(xué)校教育,重視課堂學(xué)習(xí),凝聚教育共識,緩解教育焦慮,教育學(xué)生要在有限的校園學(xué)習(xí)時間里汲取更多知識,避免“添油式學(xué)習(xí)",將學(xué)習(xí)重心回歸校園。

  四、樹立特色紅色教育旗幟,呵護健康成長。

  我校不僅從正面解決學(xué)生負擔(dān)過重問題,還通過一系列特色活動幫助學(xué)生堅定奮斗信念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,實現(xiàn)思想減負。全鎮(zhèn)各校一盤棋,打造鄉(xiāng)村校園紅色教育高地,全面開展“紅色+“教育,形成“走出去、請進來、學(xué)思踐悟”的特色教育體系,為學(xué)生系好人生信仰的扣子,堅定了學(xué)生的責(zé)任感、榮譽感。同時,中心校廣泛搭建學(xué)生展示自我的舞臺,校園文化藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)匯演、紅色歌曲合唱大賽、紅色故事宣講賽等活動相繼開展,學(xué)校成立了融媒體工作室,為學(xué)生留住了精彩瞬間,使校園中處處有歌聲,人人有笑臉,為學(xué)生營造了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,切實為學(xué)生減負賦能,推進“雙減”工作向深、向?qū)嶉_展。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)11

  為了嚴格落實“雙減"政策,結(jié)合本班實際情況,針對學(xué)生作業(yè)完成進行了深入思考。教師是學(xué)生平等中的首席,更是是學(xué)生成長的引路人,尤其是班主任,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣是實現(xiàn)班級高效管理的關(guān)鍵。班級管理需要精細化,精準到每件事、每個問題。近期的作業(yè)問題引發(fā)了我的思考,孩子們有延時課后時,作業(yè)為什么還會出現(xiàn)拖拉、質(zhì)量差的情況,帶著問題進行了實地作業(yè)考察與反思,制定出相對應(yīng)的作業(yè)管理辦法。

  首先,對班級作業(yè)完成情況進行調(diào)查,了解不同層次學(xué)生的做作業(yè)時長和作業(yè)量的承受力。經(jīng)過一番溝通,班級有一半孩子作業(yè)完成時間較晩,個別同學(xué)作業(yè)完成困難;诖,一方面與各學(xué)科老師溝通,各科作業(yè)量的減少,我擔(dān)任的數(shù)學(xué)學(xué)科,作業(yè)進行分層設(shè)計與布置,每天練習(xí)分為必做題和挑戰(zhàn)題,這樣優(yōu)等生和后進生都能達到自己的目標要求。另一方面,我與那些作業(yè)困難戶深入1溝通,找到問題癥結(jié),延時服務(wù)時間大約小時多,學(xué)生基本能夠完成大多數(shù)作業(yè),只有小部分學(xué)生因為磨蹭、拖拉造成作業(yè)完成不了情況。針對這個情況,我和學(xué)生們約定,隨機抽查學(xué)生的作業(yè)完910成時間,超過點甚至達到點的同學(xué),需要當(dāng)天在學(xué)校完成作業(yè)后才能回家,由我親自計時,一起尋找問題原因。

  接下來,進行作業(yè)完成情況觀察,果然,大多數(shù)孩子積極完成作業(yè),很多孩子在中午或者延時主動找我批改作業(yè),在我以為孩XX10子們都能完成任務(wù)的時候,主動來找我,說:昨晚作業(yè)點半寫完,因為自己貪玩導(dǎo)致超時,今天要留在學(xué)校寫完作業(yè)。我先是一驚,更多地是驚喜,沒想到孩子把作業(yè)約定記在了心里,并且XX能有效反饋自己的作業(yè)情況,值得慶幸地是能主動發(fā)現(xiàn)問題,XX并努力解決問題。當(dāng)天,我決定陪多寫一會作業(yè),執(zhí)行之前的XX約定,天逐步黑了,的大多數(shù)作業(yè)完成了,從他的臉上看到了喜悅的表情,我想孩子內(nèi)心特別期待自己的進步,每個人都有變好XX的愿望,這是人的本能?紤]到天黑較早,我聯(lián)系媽媽,讓XX回去完善余下的內(nèi)容。

  XX下班后的再次思考,即使為自己拖拉作業(yè)習(xí)慣找了這樣的'方法,但我想習(xí)慣養(yǎng)成是一個持續(xù)、全面的過程,留校不是一個XX高效的方法,關(guān)鍵是讓學(xué)生養(yǎng)成高效作業(yè)的習(xí)慣。隨后,我和媽媽溝通,進行家校聯(lián)合教育,幫助孩子減輕書包,真正實現(xiàn)雙減。2在學(xué)校,我提高對學(xué)生的要求,至少完成科作業(yè),達標發(fā)未來星,不達標一起找問題,并且留校補齊。在家里,請家長加強監(jiān)督,多陪孩子寫寫作業(yè),給孩子定時,達標表揚,不達標找原因。在班級內(nèi)張貼作業(yè)時間達標表格,統(tǒng)計每個孩子的作業(yè)完成時間,結(jié)合各學(xué)科情況,給出時間范圍,學(xué)生對照標準進行作業(yè)完成情況整改,提高效率,改掉拖拉作業(yè)壞習(xí)慣。

  我相信在家校的共同努力下,孩子們有了明確的作業(yè)完成目標,做好自我監(jiān)控反饋,養(yǎng)成作業(yè)完成反思習(xí)慣,能在不斷自我教育、自我完善中養(yǎng)成高效作業(yè)的好習(xí)慣,班級管理才能真正精細、高效,“雙減”才能真正落地,讓學(xué)生快樂成長。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)12

  隨著“雙減"政策相繼出臺,“雙減"背景下的作業(yè)管理,成為受老師和家長注重的重要話題!半p減"后學(xué)校如何通過高品質(zhì)的作業(yè)來提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率?如何通過作業(yè)的有效管理既能幫助學(xué)生鞏固知識,又能提高學(xué)生的自我管理意識和自主學(xué)習(xí)習(xí)慣?我校作了如下嘗試:

  一、確定“142”作業(yè)設(shè)計原則,建設(shè)學(xué)科單元作業(yè)庫

  組織教師以教研組為單位重新學(xué)習(xí)作業(yè)的功能、分類、設(shè)計等理論知識,并結(jié)合學(xué)校實際研究確定了“一個設(shè)計思路,四個相“142”結(jié)合,兩個全面覆蓋"的作業(yè)設(shè)計原則。

  整體設(shè)計課內(nèi)課外學(xué)習(xí)活動,將課外作業(yè)和課堂教學(xué)有機結(jié)合,作業(yè)設(shè)計思想:作業(yè)要體現(xiàn)學(xué)科核心素養(yǎng),要注重學(xué)生能力培養(yǎng),以少而精的高質(zhì)量作業(yè)取代簡單、機械、重復(fù)的低質(zhì)作業(yè),實現(xiàn)“減負提質(zhì)”。

  作業(yè)設(shè)計“四個相結(jié)合”:作業(yè)設(shè)計要做到依據(jù)常規(guī)性和階段性相結(jié)合、規(guī)定性和自主性相結(jié)合、知識性與趣味性相結(jié)合、實踐性和人文性相結(jié)合。

  作業(yè)要“兩個全面覆蓋”:單元內(nèi)的知識、能力、素養(yǎng)要全覆蓋,并要有側(cè)重;不同層次學(xué)生的分層個性作業(yè)全覆蓋,并要有余量。學(xué)科教研組通過系統(tǒng)性選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)科學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)學(xué)科核心素養(yǎng)導(dǎo)向的作業(yè),逐步形成適合我校學(xué)情特點的單元作業(yè)集,最終建立學(xué)科單元作業(yè)資源庫。

  “142”每位教師在作業(yè)設(shè)計原則指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)提升自主設(shè)計作業(yè)能力,精選作業(yè)內(nèi)容,精準設(shè)計作業(yè),合理確定作業(yè)數(shù)量和難度。

  在布置作業(yè)前自己先將作業(yè)做一遍,并根據(jù)完成作業(yè)的體驗預(yù)估作業(yè)的難度和學(xué)生完成的時長,并進行菜單式分類。在實際布置作業(yè)時,要在下課之前完成作業(yè)布置,要針對學(xué)生實際情況進行菜單式布置,對不同層次的學(xué)生提供內(nèi)容選單及對應(yīng)的完成時長范圍,指導(dǎo)各個層次的學(xué)生做出適合自己的選擇。

  二、編制每日作業(yè)記錄單,實現(xiàn)作業(yè)全方面監(jiān)管1.校級管理

  學(xué)校統(tǒng)設(shè)計學(xué)生作業(yè)記錄單模板,供學(xué)生記錄每日作業(yè)及完成情況。作業(yè)記錄單的項目包括:學(xué)科、作業(yè)內(nèi)容、預(yù)估時間、實際用時、自主安排、就寢時間、家長留言等。

  2.教務(wù)管理

  教務(wù)處每周通過各年級各學(xué)科備課組上交的下周作業(yè)預(yù)布置清單,監(jiān)控各年級各學(xué)科作業(yè)的.質(zhì)量,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日各班學(xué)生的作業(yè)總量,確保學(xué)生作業(yè)減量提質(zhì);同時教務(wù)處還通過檢查各班學(xué)習(xí)委員記錄的班級日志,監(jiān)控學(xué)科高質(zhì)量作業(yè)管理的落實情況。

  3.備課組管理

  學(xué)科備課組提前一周研究設(shè)計單元作業(yè),并形成周學(xué)科作業(yè)清單,上報教務(wù)處。

  4.年級組管理

  各年級組以班級為單位,由班主任管理學(xué)生作業(yè)記錄單,即通過對學(xué)生作業(yè)記錄單的收、批、評,落實班級學(xué)生的作業(yè)管理。

  作業(yè)記錄單使用:每個學(xué)生每日隨堂記錄各科作業(yè)的內(nèi)容和老師預(yù)估的時長;并在完成作業(yè)后記錄實際的完成時間,以及就寢的時間;學(xué)有余力的學(xué)生記錄自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容和時長;家長依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和作業(yè)完成情況自主留言;班主任每天收集批改學(xué)生的作業(yè)記錄單,對各科作業(yè)的實際完成情況及時與學(xué)科教師溝通,對家長的留言及時回復(fù),對作業(yè)單反應(yīng)出的學(xué)生優(yōu)點及問題及時匯總,并利用每周班會時間對作業(yè)記錄單所反應(yīng)出的情況作點評,樹立班級完成作業(yè)標桿,引導(dǎo)學(xué)生做好時間的主人。

  作業(yè)記錄單看似簡單,其作用還真不小。對學(xué)校而言:

  (1)可監(jiān)控各學(xué)科作業(yè)布置情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 (2)為學(xué)科組提供作業(yè)設(shè)計合理性的佐證,強化對作業(yè)設(shè)計的研究。

  (3)為班主任統(tǒng)籌各學(xué)科作業(yè)量提供依據(jù),從而更好的控制學(xué)生作業(yè)總量。

  對學(xué)生而言:

  (1)通過學(xué)生作業(yè)記錄的完成情況,發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并及時解決,通過優(yōu)秀作業(yè)記錄單的點評,營造良好學(xué)習(xí)氛圍。

  (2)培養(yǎng)隨堂記錄作業(yè)的習(xí)慣,逐步學(xué)會管理時間,養(yǎng)成限時作業(yè)珍惜時間的品質(zhì),提高學(xué)習(xí)的效率。

  (3)分層作業(yè)讓每個學(xué)生在其學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上都有鞏固提升空間,自主安排能夠指導(dǎo)學(xué)生居家的個性化學(xué)習(xí)、活動等。

  對家長而言:

  (1)家長知曉學(xué)生作業(yè)情況,監(jiān)督學(xué)校“雙減”工作的落實。

  (2)搭建學(xué)校、班主任與家長溝通的渠道,隨時了解家長的訴求。

  (3)追蹤學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,發(fā)展學(xué)生的興趣和特長。

  小作業(yè)、大思考、精管理,減負不減質(zhì),接下來我們還將繼續(xù)創(chuàng)新管理方法,探索更多讓“雙減”落地的措施,減負提質(zhì)。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)13

  為進一步落實“雙減”政策,切實做好“五項管理”,促進“德智體美勞"五育并舉、提質(zhì)增效,助推學(xué)生幸福成長。學(xué)!吧墶绷苏n后服務(wù),開設(shè)了精彩紛呈的課程,為每位學(xué)子提供了多元的潛能展臺。

  一、成立工作小組嚴格執(zhí)行制度

  學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督促全體教師不斷優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂效率和教學(xué)質(zhì)量,在行動中反思,在反思中提升,真正把“雙減”政策落實到學(xué)校教育教學(xué)實踐中。

  二、實行問卷調(diào)查征集托管課程

  課后服務(wù)怎么上?你想開設(shè)哪類課程?來一次問卷調(diào)查吧。傾聽老師們的心聲,科學(xué)規(guī)劃,合理安排。

  “加減法”,提升教學(xué)質(zhì)量

  三、做好

  “加法”1. “雙減”背景下,質(zhì)量的

  “雙減”并不意味著學(xué)生們能夠“躺平放飛”,并不意味著放棄對于優(yōu)質(zhì)教育的追求,而是“有減有增”,以求達到“輕負高質(zhì)”的教育預(yù)期。

  課上“減負”,課前“增負"

  上課前增加準備時間,備好課,做好課件,多做預(yù)設(shè),通過提高課堂效率,留下一定的時間給學(xué)生完成鞏固練習(xí)。低段年級,根據(jù)學(xué)生年齡特點,試行課間游戲環(huán)節(jié),在上課中途,給孩子小游戲的時間,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和上課專注度。

  作業(yè)“減負”,改作“增負"

  學(xué)科教師布置作業(yè)前熟悉作業(yè),做到心中有數(shù)、有取有舍、分層布置。減少重復(fù)機械和成效不高的作業(yè),根據(jù)學(xué)生的個體差別和作業(yè)難易度,給不同學(xué)生布置不一樣的作業(yè)。實行作業(yè)公示制度,各學(xué)科作業(yè)做到統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格把控作業(yè)總量。

  學(xué)生“減負”,教師“增負"

  從“校本化作業(yè)設(shè)計”入手,分單元設(shè)計符合學(xué)生實際的分層校本作業(yè)。按難易度設(shè)計了基礎(chǔ)題型“百發(fā)百中”、中難度題型“百煉成鋼”、高難度題型“百里挑一",供教師和學(xué)生分層挑選練習(xí)。

  2. “雙減”背景下,課間的“加法"

  為豐富學(xué)生課間活動內(nèi)容,學(xué)校在堅持“陽光體育”活動的同時,引入傳統(tǒng)游戲項目,增設(shè)圖書角,充分利用“雙減"帶來的課間時間實惠,讓孩子們享受閱讀的樂趣、運動的陽光、游戲的快樂。

  3. “雙減”背景下,個性的“加法"

  “雙減”政策的實施,能夠有效減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔(dān),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生德智體美勞全方面發(fā)展,特別是為學(xué)生個性需求提供了保障。在課后托管服務(wù)工作中,學(xué)校精心設(shè)計了“1+X”托管服務(wù)模式,除教師輔導(dǎo)學(xué)生完成當(dāng)天作業(yè),學(xué)校還通過組織有特長的教師,聘請校外有資質(zhì)的培訓(xùn)專業(yè)人員,為學(xué)生提供了豐富的“個性菜單”。

  “加法”4. “雙減”背景下,家中的

  “雙減"后作業(yè)減少了,書包變輕了,回到家,學(xué)校再也不用為做不完的家庭作業(yè)犯愁了!那么家庭教育怎么辦呢!學(xué)校通過“家校共育平臺”和家校微信群,設(shè)計了自選打卡小任務(wù),主要包括體育鍛煉類、藝術(shù)提升類、志愿服務(wù)類、社會活動類、挑戰(zhàn)自我類等多種任務(wù),供學(xué)生及家長選擇。

  四、豐富課后服務(wù)盡展五育之美

  為進一步深化課改,拓寬學(xué)生視野,豐富學(xué)生校園生活,培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生興趣特長,全面推進素質(zhì)教育,經(jīng)過前期的精心籌備、宣傳推介、選課報名,學(xué)校個性化課后服務(wù)課程正式開課。

  學(xué)校打破固定模式,每天都有不同的課程供學(xué)生選擇。校級社團、教師開發(fā)興趣班、自主社交課程、勞動實踐課程、校外引進課程精彩紛呈。開設(shè)了田徑、街舞、足球、攝影、創(chuàng)客、機器人、科技制作等二十余門課程。周一我想上乒乓球,周二我想玩超輕黏土,周三我能夠去星空影院欣賞優(yōu)秀的電影,周四大家一起來勞動,周五我去學(xué)舞蹈。真正實現(xiàn)了在課后托管讓學(xué)生動起來、活起來!

  在自主社交課程中,每周一次“有為超市''“星空影院”“跳蚤市場”是特色。學(xué)生能夠去“有為超市”盡情"購物",買來的電影票能夠去“星空影院"看一場電影,也能去紅領(lǐng)巾“跳蚤市場”感受買賣之道。通過這樣的成長體驗,能培養(yǎng)孩子們良好的交往態(tài)度,倡導(dǎo)文明交往的`風(fēng)氣,培養(yǎng)文明禮貌的行為,學(xué)會一些與人交際的技巧,鍛煉孩子們的語言溝通能力和勇氣。

  勞動實踐課程亦是精彩紛呈。食堂阿姨、廚師、門衛(wèi)紛紛變身“導(dǎo)師",你教種菜、我教鏟地,或者阿姨們來指導(dǎo)你怎么和面。同學(xué)們學(xué)得開心,玩得盡興,感受到了勞動的樂趣。同時對勞動多了一分尊重,少了一分厭棄;多了一分耐心,少了一分倦煩。

  從同學(xué)們對課后服務(wù)課程的反饋中,我們看到了同學(xué)們對課后服務(wù)課程的喜愛。老師們也紛紛表示,在“雙減”大背景下,孩子們的在校時間延長了,如何讓孩子學(xué)得快樂,學(xué)得高效,這需要我們長期探索和實踐。XX的老師們將不斷創(chuàng)新課程教學(xué)內(nèi)容和模式,著力提升教學(xué)實效,為學(xué)生搭建五育并舉、多元發(fā)展的舞臺!

  “教師傾心,學(xué)生專心”、“教者有心,學(xué)者受益”。XX全體教師既在為“上”下功夫,努力做好減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)的“減法”,更在“行"上落實效,做好促進學(xué)生個性發(fā)

  展的“加法”。有效落地“雙減”,讓教育的溫暖在孩子們的笑履中延展。相信,學(xué)校的孩子們定能在多姿多彩的課后服務(wù)課程里,在輕松高效的課后學(xué)習(xí)過程中,插上翅膀,張揚個性,逐夢遠方!

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)14

  “雙減"政策的出擊,對于我國的學(xué)生們來說,可謂是一個喜從天降的好消息,但是對于大多數(shù)補習(xí)機構(gòu)的老師來說,這面臨著o

  “失業(yè)"的局面,而這些老師為了生計問題,只能“另尋他崗"我在這里再次科普一下此政策的官方定義:“雙減”指要全面壓減作業(yè)總量和時長,減輕學(xué)生過重作業(yè)負擔(dān)。其中,要求分類明確作業(yè)總量。

  我在這里總結(jié)一下“雙減"政策的要點:

  1)市場準入上:義務(wù)教育階段的'學(xué)科類校外培訓(xùn)不再審批,

  現(xiàn)有的機構(gòu)全部轉(zhuǎn)為非營利性機構(gòu),以前按照備案制登記的線上學(xué)科類教育,都要重新辦理審批手續(xù)。

  2)業(yè)務(wù)范疇上:線上線下在節(jié)假日、休息日、寒暑假均不允

  許上課,同時線上教育每節(jié)課的時間也受到了限制,不得做拍照搜題業(yè)務(wù),禁止在境外聘請外籍人員,不允許進行學(xué)齡前培訓(xùn),價格要按指導(dǎo)價制定。

  3)融資形式上:不允許上市,包括借殼或者境外上市,上市公司不允許投資學(xué)科類培訓(xùn)機構(gòu)。

  4)營銷模式上:禁止課外培訓(xùn)廣告,禁止夸大、虛假

  營銷。

  政策中指出義務(wù)教育最突出的問題之一是中小學(xué)生負擔(dān)太重,功利化問題沒有根本解決,特別是校外培訓(xùn)機構(gòu)無序發(fā)展“校內(nèi)減負、校外增負”現(xiàn)象突出,嚴禁隨意資本化運作,不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)等,用語可謂很嚴厲。那咋辦呢?大力整頓。于是,出現(xiàn)了下圖各大上市教培股票一片“綠油油”的慘狀。數(shù)千56萬教培人面臨失業(yè),哪怕你有、年的教學(xué)經(jīng)驗、有大廠的工作光環(huán)己經(jīng)算不了什么了,市場不再需要他們,三十好幾、四十好幾,上有老下有小,頂著房貸車貸還不得不被迫轉(zhuǎn)型或是轉(zhuǎn)行,一切都將從零開始。

  毫無疑問,因為“雙減”政策。市面上將會有一大批教育機構(gòu)面臨“轉(zhuǎn)型”,而機構(gòu)的老師們也不得不接受“失業(yè)”或者“轉(zhuǎn)行”的現(xiàn)實。那么,培訓(xùn)老師們該將何去何從?

  政策中強調(diào)要強化教師職責(zé)。教師要指導(dǎo)小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),初中生在校內(nèi)完成大多數(shù)書面作業(yè)。教師要認真批改作業(yè),及時做好反饋,加強面批講解,認真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。除此之外,要提升課堂教學(xué)質(zhì)量。教育部門指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)管理規(guī)程,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率。學(xué)校要開齊開足開好規(guī)定課程,嚴格按課程標準零起點教學(xué),做到應(yīng)教盡教。校外培訓(xùn)機構(gòu)不讓補課,那么提高學(xué)生成績,升學(xué)壓力自然就轉(zhuǎn)移到了在校教師的身上,勢必會對教師的專業(yè)知識、專業(yè)能力提出更高的要求。那些還指望考上編后能夠拿些“鐵飯碗”混日子的教師,美夢怕是要落空了。所以,不光是教育機構(gòu)老師面臨失業(yè),在校教師也同樣面臨嚴峻局面!

  教育是一個很重儀式感,或者說很重場景的一個行業(yè)。那么在今天,浪潮翻涌,挑戰(zhàn)不斷。我們教育的場景是非常大的,但在“雙減"政策下,行業(yè)必將面臨陣痛期,但是嚴格的政策機制,才能有一個公正公平的競爭市場,實現(xiàn)消費者權(quán)益和經(jīng)營者利益的雙贏局面。

學(xué)校落實“雙減”工作總結(jié)15

  為全面貫徹落實市、區(qū)“雙減"工作會議精神,扎實做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強教學(xué)效益,切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),全面實施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,努力提高我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,根據(jù)各級教育主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,我校制定本實施了“雙減”工作,現(xiàn)就我校“雙減"工作,總結(jié)如下:

  一、扎實課上課下教學(xué)質(zhì)量,減輕作業(yè)負擔(dān)。

  我校始終堅持“向課堂要質(zhì)量"的基本導(dǎo)向,引領(lǐng)全體教師改進教學(xué)方法,按照全縣小學(xué)精致化管理要求推動課改,加大對學(xué)困生、貧困生的注重,在課堂教學(xué)過程中,充分融合自然、社會和生活密切聯(lián)系的事物,提升課堂效率。閱讀

  練字每日打卡、數(shù)學(xué)金牌小講師、英語情景劇等特色活動相繼推廣,充分激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時,我校全面開展作業(yè)整治專項活動,改進作業(yè)管理方法,細化作業(yè)布置內(nèi)容,根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平設(shè)置梯度作業(yè),全面建立作業(yè)計劃、公示制度,進一步控制作業(yè)總量,在新學(xué)期再壓減作業(yè)30%以上,嚴格控制學(xué)生作業(yè)時間,切實減輕學(xué)生作業(yè)負擔(dān)。

  二、豐富課后延時服務(wù)內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)實效。

  我校按照縣教體部門關(guān)于開展課后延時服務(wù)的部署要求,堅持以學(xué)生為本,在全鎮(zhèn)全面推廣開展了課后延時服務(wù),實現(xiàn)了鎮(zhèn)域全覆蓋,廣泛發(fā)動學(xué)生自愿參加,對貧困學(xué)生免除了課后延時服務(wù)費用,開展了學(xué)困生幫扶成長計劃,全鎮(zhèn)各校還根據(jù)駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學(xué)生存在時間差的部分學(xué)生進行集中看護,有效解決了學(xué)生放學(xué)無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進一步豐富課后延時服務(wù)內(nèi)容,將閱讀引入課后延時服務(wù),各校加大走廊圖書館建設(shè)力度,為學(xué)生打造更加廣闊的`知識海洋。

  三、助推校外輔導(dǎo)機構(gòu)治理,回歸校園教育。

  我校立足本職,全面配合縣教體部門和鎮(zhèn)開展校外培訓(xùn)機構(gòu)整治,前后開展了五輪校外培訓(xùn)機構(gòu)排查,積極教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機構(gòu)認真貫徹的教育方針,堅持教育的公益屬性,將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,努力成為學(xué)校教育的有益補充,中心校還面向全體學(xué)生和家長發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷,掌握了學(xué)生參與校外培訓(xùn)的第一手資料。同時,我校通過家校共育網(wǎng)絡(luò),開設(shè)網(wǎng)上家長學(xué)校,設(shè)置專題課程,引導(dǎo)學(xué)生和家長重視學(xué)校教育,重視課堂學(xué)習(xí),凝聚教育共識,緩解教育焦慮,教育學(xué)生要在有限的校園學(xué)習(xí)時間里汲取更多知識,避免“添油式學(xué)習(xí)”,將學(xué)習(xí)重心回歸校園。

  四、樹立特色教育旗幟,呵護健康成長。

  我校不但從正面解決學(xué)生負擔(dān)過重問題,還通過一系列特色活動幫助學(xué)生堅定奮斗信念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,實現(xiàn)思想減負。全鎮(zhèn)各校一盤棋,打造鄉(xiāng)村校園教育高地,全面開展"紅色+”教育,形成“走出去、請進來、學(xué)思踐悟”的特色教育體系,為學(xué)生系好人生信仰的扣子,堅定了學(xué)生的責(zé)任感、榮譽感。同時,廣泛搭建學(xué)生展示自我的舞臺,校園文化藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)匯演、紅色歌曲合唱大賽、紅色故事宣講賽等活動相繼開展,學(xué)校成立了融媒體工作室,為學(xué)生留住了精彩瞬間,使校園中處處有歌聲,人人有笑臉,為學(xué)生營造了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,切實為學(xué)生減負賦能,推進“雙減"工作向深、向?qū)嶉_展。

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