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礦工工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的礦工工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
礦工工作總結(jié)1
進入20___年以來，在工作中能夠嚴格要求自己，扎扎實實奮斗在煤礦生產(chǎn)管理一線，堅持深入井下，深入現(xiàn)場，嚴格遵守我礦各項考核制度和規(guī)章制度，做到與工人同上同下。積極組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的突發(fā)事件，將生產(chǎn)中的正規(guī)循環(huán)最大化，提高生產(chǎn)率，較好的完成了一季度我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃。今年3月份，因工作需要，我從綜采二區(qū)調(diào)入經(jīng)營管理部工作，由生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)入經(jīng)營管理部工作，跨度之大，我沒有因此而畏懼、退縮。無論在哪個工作崗位，我都把工作責任心放在首位。我始終相信，具有強烈責任心的人，就沒有干不好的工作。在經(jīng)營管理部工作期間，為了能夠盡快了解業(yè)務(wù)范疇，熟悉各項工作，明確工作程序、方向、提高自己業(yè)務(wù)能力，時常向同事、領(lǐng)導溝通工作中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常加班加點學習業(yè)務(wù)知識。使得自己能夠迅速的成長起來。
現(xiàn)將將上半年個人工作總結(jié)如下：
一、用心做事，立足本職
1、每月按照我礦制訂的生產(chǎn)作業(yè)計劃進行細化分解，每旬參加區(qū)隊班組長會議，將生產(chǎn)任務(wù)分解到每班、每周、每旬；輔助區(qū)長、書記對班組生產(chǎn)任務(wù)進行梳理。明確各班組責任分工，明確班組長職責，進而有效組織安全生產(chǎn)。
2、協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對當月生產(chǎn)中涉及的技術(shù)關(guān)鍵給予可行性建議。實時掌握生產(chǎn)動態(tài)變化，及時制訂可靠技術(shù)方案，確保正常生產(chǎn)。
3、按照我礦要求，做到現(xiàn)場跟班，與工人同上同下。發(fā)揮黨員吃苦耐勞精神，每月下井跟班次數(shù)保證在25+。生產(chǎn)過程中，堅持做到能動手不動嘴，“喊破嗓子，不如做出樣子”真正做到行動上的指揮官。認真履行跟班區(qū)長崗位責任制，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時安排處理，絕不把隱患丟給下一班，在確保當班組生產(chǎn)任務(wù)順利完成的'同時，為下一班組安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，進而保證區(qū)隊月度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、一季度，我區(qū)隊較好的完成了礦下達的任務(wù)指標，完成了12606工作面回收任務(wù)、完成了—258工作面初采任務(wù)、完成了—258工作面外切眼安裝工作并完成3.7萬噸的產(chǎn)量任務(wù)。為我礦上半年完成過半工作計劃奠定堅實的基礎(chǔ)。
5、在新的工作崗位，為了使自己迅速的成長起來，對于領(lǐng)導交辦的事項，必須強迫自己不干完不休息、不睡覺。根據(jù)自己分管的工作，經(jīng)常與同事、領(lǐng)導溝通學習，掌握工作程序和方向。協(xié)助相關(guān)科室做好日常工作。嚴格按照礦年度非生產(chǎn)性支出計劃，認真細致審核每項支出費用，將我礦非生產(chǎn)性支出控制在計劃之內(nèi)。
6、參與我礦礦井關(guān)閉退評估報告的會審工作，根據(jù)集團公司針對報告提出的建議，及時整理，同時協(xié)助各科室做好報告修改工作。
7、收集各科室數(shù)據(jù)資料，編輯我礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報告，進而讓礦領(lǐng)導及時了解掌握礦月度生產(chǎn)經(jīng)營情況，為我礦下一步工作重點、難點提供準確的向?qū)А?/p>
8、配合各職能科室，做好集團公司盤庫存工作。認真核對各項數(shù)據(jù)，與集團公司考核的任務(wù)指標進行核實。
9、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門對經(jīng)營指標進行測算。經(jīng)過梳理匯總，完成十年規(guī)劃三套方案的生產(chǎn)指標測算工作。為礦井關(guān)閉退出評估提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，使上級領(lǐng)導對我礦今后的發(fā)展目標有了更準確的方向。
10、按照集團公司要求，保質(zhì)保量的完成了20___年度煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果的撰寫工作。通過查閱文獻、收集數(shù)據(jù)資料，完成了《煤炭企業(yè)外阜托管與可持續(xù)發(fā)展》的編寫。xxx進行外阜托管后，一方面可安置職工700余人，降低企業(yè)工資成本，同時增加企業(yè)可觀的創(chuàng)收；另一方面對企業(yè)近期的過渡與轉(zhuǎn)型、中期的轉(zhuǎn)型與發(fā)展、長期的發(fā)展與規(guī)劃，都將產(chǎn)生積極的和深遠的影響。
二、思想政治學習
今年來，在礦黨政的正確領(lǐng)導和機關(guān)黨支部的嚴格要求下，認真貫徹落實冀中能源集團黨委“13453”和集團公司“雙核四驅(qū)”黨建工作機制，嚴以律己、盡職盡責，積極工作，努力加強自身思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為提升企業(yè)黨建思想政治工作水平做出了自己應有的貢獻。
結(jié)合當前企業(yè)形勢，認真學習及消化集團公司“走輕資產(chǎn)經(jīng)營之路”發(fā)展目標、“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”基本方略，“四年四步走”戰(zhàn)略規(guī)劃、“一帶一港一樞紐一環(huán)繞一中心”總體布局，了解集團公司整體規(guī)劃，緊跟形勢，同步合拍，進一步激發(fā)工作斗志，堅定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的信心。
三、存在的問題及不足
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下的不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。由于參與我礦經(jīng)營管理工作時間較短，業(yè)務(wù)能力有待進一步提高。通過不斷的學習、工作，積累經(jīng)驗，努力提高個人能力素質(zhì)。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，匯報工作不夠及時。
三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對我礦月度、季度經(jīng)營管理工作掌握不細，還未能做到主動、提前的謀思路、想辦法。
四、下一步工作打算
在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，盡職盡責做好本職工作。
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)集團公司下達我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營指標及工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和工作目標，加強部門與部門之間的協(xié)同合作，把各項工作有機的結(jié)合起來，理清工作思路、提高工作效率，增強工作實效。
二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
礦工工作總結(jié)2
同志們：
今天在這里召開200*年工作會議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨20xx年工作會議精神，回顧和總結(jié)去年的各項工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。
一、200x年工作的簡要回顧
200x年，是我廠堅持油氣并舉，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬噸的一年，也是我廠各項工作不斷進步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下，我廠積極貫徹公司工作會議精神，以“681”發(fā)展目標和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。
�。ㄒ唬┯蜌猱a(chǎn)量實現(xiàn)20萬噸。全年累計生產(chǎn)原油xx萬噸，完成年計劃的100；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計劃9500萬立方米的109。
（二）經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高。全年實現(xiàn)銷售收入xx萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元；單位油氣操作費用xxx元/噸，比年預算下降了9元。
�。ㄈ┊a(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實施新井xx口，新建產(chǎn)能xxx萬噸，當年產(chǎn)油達xxx萬噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達分別達到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀錄
。
一步加強，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問題急需解決，如油水計量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進一步改善。六是三支隊伍建設(shè)還不能完全適應快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責任意識和創(chuàng)新意識不強，技術(shù)人員解決問題的能力有待提高，思想作風和工作作風還需不斷改進，員工隊伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進一步增強。以上這些問題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認真研究，加以解決。二、200*年工作部署
200*年是公司“十一五”開局起步年，完成600萬噸是實現(xiàn)“681”三步走目標的第一步，我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當量油20萬噸的采油廠，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景�？梢哉f我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標的實現(xiàn)，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責任的重大，任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢和今后
的`發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標。
工作思路：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會暨200*年工作會議的總體部署，堅持油氣并舉，加強基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)進步，做精做實油田開發(fā)，做強做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進“三型”企業(yè)建設(shè)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實“三個基礎(chǔ)”，即夯實油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。突出“三個重點”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實施“四項工程”，即實施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。
提高“五項工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了200*年主要工作目標：
——生產(chǎn)指標：原油產(chǎn)量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸；生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。
——技術(shù)指標：自然遞減率控制在xx以內(nèi)，綜合遞減率控制在xx以內(nèi)；老井含水上升小于xx；措施經(jīng)濟有效率達到80；油井免修期達到xx天；注水井分注率達到80。
——經(jīng)濟指標：油氣單位操作成本控制在公司下達的指標以內(nèi)；完成公司下達的利潤指標。
——控制指標：全年安全生產(chǎn)無事故。
200*年是“十一五”的開局之年，也是我廠加快發(fā)展步伐、油氣產(chǎn)量再上新臺階的一年，為實現(xiàn)全年的工作目標，我們要重點做好八項工作：
�。ㄒ唬┐_保原油穩(wěn)產(chǎn)，實現(xiàn)油田良性開發(fā)
通過開展有效注水減緩自然遞減、措施挖潛增產(chǎn)和深化油藏研究擴邊調(diào)整上產(chǎn)等一系列工作，力爭使原油穩(wěn)產(chǎn)在xxx萬噸。
1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果，落實資源潛力分布狀況，合理調(diào)整注水方案，不斷完善注采井網(wǎng)；明確潛力方向，優(yōu)選潛力層；明確下步老區(qū)擴邊、內(nèi)部加密潛力，最終提高油田采收率。預計增加可采儲量12萬噸以上。
2、抓好注水工作。加強注水技術(shù)政策研究，實施細分層注水，為保證措施有效率，及時調(diào)整水量，提高開發(fā)效果，恢復地層壓力0.3兆帕。以適應的注水工藝技術(shù)為支撐，剛性落實注水方案。改善注水系統(tǒng)加藥裝置，提高注水水質(zhì)。全年實施注水井小修40口井，大修15口井，補孔10口井，降壓增注10口井，調(diào)剖4口井，一類分注井110口，分注率達到80。
3、抓好措施增油工作。通過油藏研究，系統(tǒng)評價油藏潛力，深入開展剩余油分布規(guī)律研究，做好以補孔壓裂、酸化為主的各類措施，共計46井次，增油5000噸，措施經(jīng)濟有效率達到80以上。采取堵水、壓裂復活長停井10口，增油1000噸。
4、抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。全年鉆井20口，平均單井初期產(chǎn)能達到2.5噸，年建產(chǎn)能1.2萬噸，新井當年產(chǎn)油6400噸，產(chǎn)能到位率90以上，井身、固井質(zhì)量合格率達到100，固井優(yōu)質(zhì)率達75。
5、抓好延長油井免修期工作。以標準井為依托，不斷完善免修期配套技術(shù)，實施高頻作業(yè)井治理92口，油井免修期由上年的324天提高到xx天以上，作業(yè)返修率小于3，不正常井影響產(chǎn)量控制2.8以內(nèi)。
（二）夯實天然氣發(fā)展基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)外銷目標
立足長遠發(fā)展，不斷深化氣藏研究，加大挖潛力度，為天然氣規(guī)模化快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
1、強化日常管理，確保平穩(wěn)外輸。健全資料錄取規(guī)范標準和氣井分類分級管理制度，實施氣井測流壓44井次，壓力恢復試井16井次，修正等時試井6井次。加強不正常井管理，做好氣井泡排工作，預計年增氣達80萬立方米。同時，不斷完善氣井安全生產(chǎn)保障制度。
礦工工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。
今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進行設(shè)備的熟練操作和專科知識的靈活應用，除了對專業(yè)知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。
在工作上，我積極配合領(lǐng)導和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
一、認真干好本職工作
1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風系統(tǒng)正常合理運行。
2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。
3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗（風表、秒表、瓦斯器）。
4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。
5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。
7、認真執(zhí)行領(lǐng)導安排的其它各項臨時工作。
二、雨季三防方面
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導與責任人，限期整改。
3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進行專人進行排查與整改。
5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。
6、認真執(zhí)行領(lǐng)導安排的其它各項工作。
三、個人榮譽
1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。
2、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位（人數(shù)共計952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進入15強（人數(shù)15人），晉級決賽。
3、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。
當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。
在工作上，有時存在著標準不高的`現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。
回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足（有經(jīng)驗、有教訓、更有了明確的方向）；展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量！
礦工工作總結(jié)4
20xx年，我礦在赫章縣委政府相關(guān)部門和集團公司的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量標準化管理和工程質(zhì)量等方面做了超多的工作，克服了地質(zhì)條件復雜，設(shè)備陳舊影響等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)的奮斗目標。具體資料如下：
1、生產(chǎn)任務(wù)完成狀況
20xx年原煤生產(chǎn)共完成131800噸，圓滿完成生產(chǎn)計劃。
2、安全生產(chǎn)狀況
由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產(chǎn)隊伍也進行了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采結(jié)束8月份轉(zhuǎn)入21005采面生產(chǎn)。該采面地質(zhì)條件復雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來的，人員對生產(chǎn)工藝還不太熟悉，對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實現(xiàn)安全回采。
20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導井下現(xiàn)場跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同下同上，為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。
3、掘進任務(wù)完成狀況
先是由于二采區(qū)開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導致20xx年全年掘進進尺少，沒有完成預期計劃任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進進尺1100米，完成計劃的66%。
4、質(zhì)量標準化方面
20xx年度，我礦用心響應上級部門號召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標準化推進力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標準化達標工作。制定了年度質(zhì)量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質(zhì)量標準化旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對地面及井下各點各面進行質(zhì)量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質(zhì)量標準化達標驗收。
5、建立健全各項規(guī)章制度
進一步完善了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各崗位職責制等規(guī)章制度，及時修改了兩大規(guī)程，完善了獎勵約束機制。制度下發(fā)以后，各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，促進了工作的有序開展。
6、培訓方面：
加強培訓學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關(guān)文件，準備把握發(fā)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長主持安全辦公會，組織管理人員學習貫徹上級重要文件；以安全科、技術(shù)科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學習新《安全生產(chǎn)法》3期，參加人員90人次，并組織進行了測試，合格率100%；并用心學習集團公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識，提高認識，理清思路，準確把握發(fā)展方向。
我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區(qū)隊管理人員4名，特崗人員26名。
7、防治水方面
我礦每月定期組織有關(guān)部室負責人，對井下各個出水地點進行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個點，采用定期不定期的`方式進行專項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進行巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，真正做到了防患于未然。
探放水方面：由于一采區(qū)南翼開拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細，為了確保安全掘進，我礦制定了比較切合實際的探放水設(shè)計，并嚴格按照設(shè)計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個，孔深共計1500米。
8、地面：變電所進行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設(shè)計方案確定后開始設(shè)備安裝。
9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰(zhàn)克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難，銷售煤炭12。5萬噸。
10、對外業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環(huán)境機構(gòu)不清楚等困難，透過我們的努力與上級各個部門的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開展。
礦工工作總結(jié)5
自從參加工作以來，我用滿腔的工作熱情做著自已的煤礦技術(shù)員工作，并時刻提醒著自己是一位工程技術(shù)人員，對工作一定要嚴謹務(wù)實，不能有半點馬虎。在遇到問題時，自己一定要親臨現(xiàn)場，協(xié)助領(lǐng)導在現(xiàn)場指導和把關(guān)，為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻�，F(xiàn)對自己參加工作以來所做的工作從以下幾點進行總結(jié)。
一、扎根礦山，奉獻青春 , 立足本職，苦干實干 .
俗話說“干一行、愛一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻，我要以他們?yōu)榘駱�，發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)，將自己青春和熱血無怨無悔的奉獻給礦山，成為新時期新一代的煤礦工人。
參加工作以來，一方面堅持不斷地學習有關(guān)的專業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標準、操作標準，學習國內(nèi)外新知識、新理論、先進的技術(shù)，不斷的.更新知識結(jié)構(gòu)，豐富專業(yè)知識內(nèi)涵，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面，堅持做到理論和實踐相結(jié)合，把所掌握的知識用于工作實際和生產(chǎn)實踐中，工作中做到沉下身子，深入現(xiàn)場，親身到生產(chǎn)一線中實踐，向有經(jīng)驗的老工人請教，達到學以致用，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推進煤炭科技進步。在工作中，一步一個腳印，得到了充實和發(fā)展，先后被礦評為先進個人、勞動模范。
二、勤苦為先，刻苦鉆研，落實安全質(zhì)量標準化標準。
今年，礦安排我們技術(shù)科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.
在科黨政班子的正確領(lǐng)導下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們科室人員，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。7月份，我共出勤31天，其中深入井下26次，跟班20次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《10111上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到"一工程，一措施"，保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚和肯定。黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點"，我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表揚和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙，科領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執(zhí)行，為我礦的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù).
總之，在礦領(lǐng)導和各部門的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。
礦工工作總結(jié)6
XX年，我們第一油礦工會在廠礦黨委的正確領(lǐng)導下，在廠工會的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，認真落實廠礦黨委及廠工會交辦的各項工作任務(wù)，取得了較大的進步。通過組織職工積極行使民主權(quán)利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理；以原油生產(chǎn)為重點，搞好合理化建議的實施；大力開展群眾文化活動，陶冶職工情操；堅持開展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動維護職工利益，解除其后顧之憂等項工作的進一步落實，為保證全礦各項指標任務(wù)的順利完成做出了應有貢獻。
一年來，做了一些工作，也取得了一定成績，下面按照組織職能，分六個方面予以綜述：
（一）加強學習培訓，提高業(yè)務(wù)能力，為適應工會工作提供素質(zhì)保證。
年初，礦召開了會員代表大會，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會委員會，在工會干部隊伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會代訓的形式，對礦隊工會干部進行了培訓。
一是學習了全總十四大省總九大精神。“兩會”召開后，礦隊兩級工會以報刊雜志為主要載體，組織干部進行學習，進一步掌握上級精神，增強了工作信心和緊迫感。二是學習了大慶油田有限責任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會法》。使大家明確了憲法是工會的根本準則，把黨對工會工作方針政策的法律化，做到了堅持黨對工會的領(lǐng)導與工會依照法律和章程獨立自主地開展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅持了工會任務(wù)與工會權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會工作的原則是在維護全國人民集體利益的同時，維護職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會的組織原則，為保證工會的團結(jié)統(tǒng)一，擴大基層的工作權(quán)利，把工會工作重點放到基層，提供了法律保證。三是學習了工會業(yè)務(wù)知識。礦工會以油公司工會下發(fā)《工會干部學習材料》為主要工具，組織工會干部進行學習，從而使其對工會組織的性質(zhì)職能任務(wù)等有了準確的`理解，對怎樣召開好職工大會，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強等業(yè)務(wù)知識有了相當程度的掌握，促進了工會工作的健康發(fā)展。
（二）行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性。
礦工會歷來重視執(zhí)行好職工代表大會制度。年初廠職工代表大會召開后，礦工會組織了認真的宣貫。特別是對于集體合同諸條款進行了認真的學習，并在工作中自覺執(zhí)行。礦職代會是名副其實的職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在今年召開的職工代表大會上，礦長工作報告及重大生產(chǎn)經(jīng)營決策，都經(jīng)過廣大代表審議表決。今年礦職代會通過的《第一油礦效益獎管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營目標，技術(shù)進步目標，企業(yè)管理目標，安全生產(chǎn)目標及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標等用制度的形式明確下來，為全礦各項工作的發(fā)展提供了制度保證。同時，為認真貫徹廠職工代表大會精神，礦工會在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開方案》，拓展了公開領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)誤餐費管理等內(nèi)容進行了公開，見到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情監(jiān)督?jīng)Q策作用。另外，積極開展日常民主管理活動，通過組織職工代表視察活動等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導決策提出了許多建設(shè)性的建議。
（三）圍繞原油生產(chǎn)，開展合理化建議活動，促進各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會組織的重要職責就是要充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來，我們以形式多樣的合理化建議活動為載體，堅持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一，為全礦各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻計。今年，我礦開展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評審小組兩次評審，有16條被采納實施。其中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽溝油田應用復合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》韓曉柱的《關(guān)于應用節(jié)電新技術(shù)的建議》劉廣學的《關(guān)于抽油機井口運用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟效益。為全礦 產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻。
（四）維護職工權(quán)益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個人的利益。
一年來，在維護企業(yè)整體利益的同時，我們還十分注重維護職工的切身利益。一是加強礦隊環(huán)境建設(shè)。一年來，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊點計量間配發(fā)桌椅220 套；資料柜書柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車電餅鏜等廚房設(shè)備5套；為105隊前線隊點新建房屋一座；為基層隊資料室配備微機12臺，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開展每個季度員工思想狀況調(diào)查分析，進一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費食堂公寓等方面存在的熱點問題。三是維護特殊員工的特殊利益。
礦工工作總結(jié)7
20xx年第一季度已經(jīng)過去，機電科在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極貫徹、落實公司的各項工作指標，以“機電質(zhì)量標準化”為基礎(chǔ)，以“90萬噸”技改項目為目標，組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位開展了各項機電設(shè)備管理和機電設(shè)備的安裝工作，圓滿完成了一季度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就主要工作情況總結(jié)匯報如下：
一、制定機電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”，并按計劃實施
元月x日到元月x日時值我公司春節(jié)長假，為保證我礦機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，機電科提前制定了機電設(shè)備“春節(jié)檢修計劃”并按計劃實施：
1、機電科部分技術(shù)員放棄春節(jié)回家的時間，現(xiàn)場監(jiān)督、現(xiàn)場指導完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風機、主斜井皮帶機等大型設(shè)備的檢修工作。
2、因副立井新提升機20xx年已到礦，時間久遠，廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因，我們?yōu)榱松俪霾铄e、不出差錯，確保今年立井絞車安裝工程的順利進行，主動聯(lián)系了廠家人員到現(xiàn)場重新核實了提升機的相關(guān)尺寸，然后委托廠家重新出圖。
二、積極準備各種資料，加大現(xiàn)場檢查力度，迎接復工復產(chǎn)驗收
�、儆蓹C電科技術(shù)員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段，對井下機電設(shè)備逐臺進行開蓋檢查（包括五小電器），一旦發(fā)現(xiàn)問題，不分大小、絕不姑息，能現(xiàn)場處理的現(xiàn)場處理，現(xiàn)場不能處理的以“三定表”的'形式下發(fā)到各隊，整改完成后，再由機電科技術(shù)員進行驗收，確保檢查出的問題落實到位。
②積極準備機電方面的檢查資料（包括井上下供電系統(tǒng)圖紙、機電設(shè)備布置圖、機電機電設(shè)備運輸圖、防雷示意圖、大型設(shè)備檢修計劃、大型設(shè)備檔案、機電專業(yè)培訓計劃等）。
�、蹫榇_保生產(chǎn)安全，積極聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力表、電流表以及電壓表進行了性能檢測。
三、安裝各種機電設(shè)備，為90萬噸技改工作奠定基礎(chǔ)
為保證90萬噸技改工作順利完成，我們在沒有機電設(shè)備安裝隊伍的情況下，由機電科技術(shù)員、廠家技術(shù)人員和機電隊員工臨時組成機電設(shè)備安裝小組，負責完成了以下工作：
�、侔惭b了一臺SCR-340V新空壓機，緩解了井下供氣緊張的現(xiàn)象。
②完成了上倉皮帶機和筒倉轉(zhuǎn)載皮帶機的安裝工作。
四、結(jié)合20xx年采掘工程安排，積極配合各隊機電工作
①南翼皮帶巷掘進更換了EBZ-90掘進機截割減速機。
②南翼皮帶巷掘進安裝了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸縮式皮帶機。
③北翼2號煤回風組裝一臺EBZ-160型掘進機。
④因北三號總回將對北翼2號聯(lián)巷擴巷，需要拆除2號聯(lián)絡(luò)巷風橋，公司臨時決定將北翼2號聯(lián)絡(luò)巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風機線路，盡管工期緊、任務(wù)重，機電科在最短的時間內(nèi)制定了電纜的搬遷改造方案，并由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，機電科技術(shù)員現(xiàn)場跟班和機運隊配合，僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務(wù)，在最大程度上減小了對生產(chǎn)的影響。
五、加強培訓，提高素質(zhì)
雖然本季度機電工作開展得比較順利，但還有很多不足，比如員工素質(zhì)差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等，下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學習，提高工作技能作為一項重要的工作內(nèi)容開展起來，使我礦機電從業(yè)人員全方面的了解各種機電設(shè)備的性能、做好會操作、懂維修。
我們堅信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印的干好每一項工作把“機電質(zhì)量標準化”深入持久的開展下去，做到持證以恒、常抓不懈，一定能迎頭趕上，為實現(xiàn)今年蘭花寶欣煤業(yè)有限公司90萬噸試運轉(zhuǎn)工作做出我們機電科應有的貢獻。
礦工工作總結(jié)8
第一部分 三月份安全工作總結(jié)
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產(chǎn)目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現(xiàn)場管理，改變監(jiān)管模式，取得了較好的安全生產(chǎn)效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
1、認真落實公司安全生產(chǎn)工作會議和相關(guān)文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產(chǎn)目標和任務(wù)
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[20xx]3號《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次，并按照文件要求開展了相關(guān)的安全檢查，結(jié)合年度目標任務(wù)，分解到月，制定月度生產(chǎn)計劃，并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強警示教育學習
3月7日——3月13日兩會期間，根據(jù)地方政府的.要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以PPT、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
3、強化現(xiàn)場安全管理，迎接上級公司及地方監(jiān)管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領(lǐng)導及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現(xiàn)場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統(tǒng)，保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn)；?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng)；督促川九項目部對特種作業(yè)人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、加強頂板管理 提高支護質(zhì)量
三月下旬，礦安全科會同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等。
現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現(xiàn)象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發(fā)到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產(chǎn)，不整改不生產(chǎn)。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象，錨網(wǎng)支護和噴漿質(zhì)量明顯提高，掘進作業(yè)安全有了保障。
5、嚴格落實領(lǐng)導下井帶班制度，加強生產(chǎn)過程控制
三月份，生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導值班帶班及現(xiàn)場安全員跟班計劃表，礦領(lǐng)導以身作則，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班帶班制度，堅持深入現(xiàn)場
一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場跟班人員實行井下現(xiàn)場交接班，緊抓安全監(jiān)察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護質(zhì)量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發(fā)生的情況，組織安全監(jiān)察人員進行突擊檢查和連續(xù)性檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員及時勸阻，現(xiàn)場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經(jīng)濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業(yè)之風漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業(yè)人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中B級隱患1條，C級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。
8、深入開展EHS體系建設(shè)，進一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的EHS培訓班，提高了編制人員的專業(yè)水平，根據(jù)公司的要求，我礦組織各專業(yè)各科室相關(guān)人員對現(xiàn)EHS作業(yè)文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎(chǔ)。
9、循序漸進，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化工作
按照年初礦制定的安全質(zhì)量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業(yè)科室對自查情況進行評分，安全科統(tǒng)一匯總評級，當前礦井安全質(zhì)量標準化自我評定為二級。
第二部分 四月份安全工作計劃
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產(chǎn)的大好時節(jié)，按照全年安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，分解落實到各科室和施工單位，進一步統(tǒng)一思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風，順延一季度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，扎扎實實地抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創(chuàng)造性地開展礦建安全生產(chǎn)工作，確保四月份各項安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進行，實現(xiàn)安全月。
礦工工作總結(jié)9
20xx年轉(zhuǎn)瞬間就要過去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴建辦又和大家共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，作為一個煤礦工作者最重要的就是：愛崗敬業(yè)，無怨無悔;在成功與失敗的同時，堅守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長足的進步。現(xiàn)就本人思想政治、學習工作和生活情況做一個簡要的匯報： 首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學習和共產(chǎn)黨員落實科學發(fā)展觀的學習以及礦機關(guān)組織的各種理論學習，認真貫徹各級領(lǐng)導的重要講話，關(guān)心時事政治，不斷提高自身的`政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅持黨性原則，時刻牢記黨的宗旨，當國家利益、集體利益和個人利益發(fā)生矛盾時，個人利益服從集體和國家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長遠利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。
其次在工作方面，本人在xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測量和安全生產(chǎn)指導工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標。
今年x月至x月我主要在生產(chǎn)科工作，每天都向集團公司報送前一天的產(chǎn)、銷情況，每月定時向xx縣國土資源局報送生產(chǎn)臺帳與各種圖紙資料編制。
x月份我受礦領(lǐng)導的委派到水溝擴建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗收，我和同事們加班加點收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報驗表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，20xx年至20xx年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。
在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責的完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)及日常崗位工作。積極主動，真正做到了干一行愛一行，在工作中不斷學習解決各種實際問題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動開展各項工作。使我充分認識到自己作為一名普通員工，身上所肩負的重任和應盡的職責。
時代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認識到：作為一名井下科員，工作作風上不是將理論知識死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，從應用到實踐。加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過不斷的學習，使我在各方面得到不斷的提高。
在學習方面積極進取鉆研采煤和測量方面的專業(yè)相關(guān)知識，在現(xiàn)場工作中及時總結(jié)存在的問題及經(jīng)驗教訓，同時經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見的各種問題進行交流，集思廣益，提高了自己解決問題的能力。今年我讀了兩本好書，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對今后的工作和學習有了方向和動力，并在閱讀完畢后寫了心得體會。
在生活方面，我與同事之間、部門之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀守法，團結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵，共同進步，為xx煤礦的進步做出應有的貢獻。 總之，在這一年中我學會了很多。我也深深體會到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計劃，經(jīng)濟效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導和同事做好各項工作，安全工作也要常抓不懈。20xx年我將繼續(xù)勤奮努力，加強組織紀律，加強責任心，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為xx煤礦經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
礦工工作總結(jié)10
我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79。7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846。2米，開拓成巷1824。4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)潛力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0。28，較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1。97，較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責事故，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同狀況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導職責制和目標職責制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的`復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化推薦189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化職責考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。
礦工工作總結(jié)11
一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項日常工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的日常工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，日常工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、日常工作能力和具體日常工作。我是六月份來到煤礦日常工作，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好日常工作。行政日常工作瑣碎，但為了搞好日常工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項日常工作，明確了日常工作的程序、方向，提高了日常工作能力，在具體的日常工作中形成了一個清晰的日常工作思路，能夠順利的開展日常工作并熟練圓滿地完成本職日常工作。
在這一年，我本著“把日常工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職日常工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等日常工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便；
�。�2）做好了各類信件的收發(fā)日常工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂日常工作。為了不耽誤日常工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)日常工作。財務(wù)日常工作是一項重要日常工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷日常工作�？剖业呢攧�(wù)日常工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把日常工作做的更好。
�。�4）做好公章的管理日常工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理日常工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家日常工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它日常工作。為了礦日常工作的順利進行及部門之間的.日常工作協(xié)調(diào)，除了做好本職日常工作，我還積極配合其他同事做好日常工作。
3、日常工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職日常工作，能夠正確認真的對待每一項日常工作，日常工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用日常工作時間，堅守崗位，需要加班完成日常工作按時加班加點，保證日常工作能按時完成。
4、日常工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展日常工作之前做好個人日常工作計劃，有主次的先后及時的完成各項日常工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成日常工作，日常工作效率高，同時在日常工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使日常工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了日常工作的新局面，為礦及部門日常工作做出了應有的貢獻。
總結(jié)一年的日常工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的日常工作思路還不是很多，個別日常工作做的還不夠完善，這有待于在今后的日常工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和日常工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
礦工工作總結(jié)12
本人，一九九五年七月畢業(yè)于山西礦業(yè)學院采礦工程系采礦工程專業(yè)，同年九月分配到本礦務(wù)局本礦生產(chǎn)技術(shù)科任掘進、設(shè)計技術(shù)員，20xx年提任技術(shù)管理部副部長，分管掘進和設(shè)計工作，20xx年提任延深辦公室主任，負責礦井石炭系延深技術(shù)管理工作。
多年來始終保持兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的敬業(yè)精神，以高度認真負責、勤于思考、勤于實踐的工作態(tài)度，和科學嚴謹、指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的工作作風，大膽開拓，勇于創(chuàng)新。多年的工作實踐鍛煉了我的能力，磨練了我的意志，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力顯著提高，受到同志們的一致好評，也得到領(lǐng)導的認可，多項科技成果受到礦和集團公司的表彰，多次被評為礦科技明星、勞動模范，20xx年榮獲集團公司總經(jīng)理特別獎，20xx年獲集團公司優(yōu)秀人才稱號，20xx年獲本市技術(shù)創(chuàng)新能手，20xx年獲本市技術(shù)標兵，20xx年獲本市青年人才稱號。
參加工作以來，我一直從事開拓和設(shè)計等技術(shù)管理工作，全面負責我礦的機掘、普掘共計十八個作業(yè)頭，壓力是較大的，工作也是繁忙的，但也是相當充實的。為盡快熟悉業(yè)務(wù)，我一方面仔細翻閱圖紙資料，一方面深入井下看問題、量數(shù)據(jù)，同時虛心向有關(guān)領(lǐng)導和同事們請教學習，很快掌握了我礦的生產(chǎn)布局，能夠得必應手地完成本職工作，總結(jié)過去，我認為要想當好一名技術(shù)人員，首先在思想上要有認真負責的敬業(yè)精神，只有在思想上提高了認識，才會變被動接受任務(wù)為主動思考問題，才會把工作做得更好、更細；其次是要善于思考，思考方法要正確，要用理論去認真分析問題的原因、后果，思考內(nèi)容要全面，能抓住問題的實質(zhì)，問題的關(guān)鍵；第三，要勤于實踐，沒有實踐，那思考只能是空想和紙上談兵，終究是不踏實的，是經(jīng)不住實踐檢驗的；第四，設(shè)計工作必須與時俱進，不斷創(chuàng)新，要根據(jù)客觀實際，開拓思路，科學合理地進行設(shè)計優(yōu)化，任何循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)式的設(shè)計都不能成為最佳方案，特別是對我礦相對較差的地質(zhì)條件，更需要具體問題具體分析，要準確了解掌握地質(zhì)資料和周圍采掘狀況的同時，考慮掘進、準備、回采期間的設(shè)備運輸及正常運轉(zhuǎn)空間，既要使生產(chǎn)過程中工作面便于管理，又要考慮煤炭回收率，設(shè)備利用率等，同時還必須了解回采準備過程中井巷及峒室的使用情況，并從通風角度、運煤角度、工作面施工安全角度對設(shè)計作嚴格的審核，力求各生產(chǎn)系統(tǒng)簡單、合理、經(jīng)濟；第五，掘進工作關(guān)系到全礦井整體規(guī)劃和科學合理開發(fā)煤炭資源，是采掘正常合理銜接的關(guān)鍵，必須及時編排切合實際的生產(chǎn)計劃，并適時地根據(jù)礦井開采現(xiàn)狀，規(guī)劃礦井發(fā)展方向，分析礦井開拓煤量、準備煤量、回采煤量協(xié)調(diào)配置，編制礦井遠景規(guī)劃�？傊�，掘進工作是采煤工作的保證，正確合理的井巷開掘，才能為準備工作、回采工作創(chuàng)造良好的條件，才能保證多出煤出好煤。
任技術(shù)管理部副部長，分管掘進和設(shè)計工作期間，我一方面對大大小小的設(shè)計，每一份井巷開工施工通知單，以及每一份技術(shù)規(guī)程、措施上嚴把技術(shù)關(guān)，出色地完成了各項任務(wù)；另一方面積極組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)，多項科技成果在實踐中取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
任延深辦主任，負責礦井石炭系延深技術(shù)管理工作以來，面對礦井煤系延深的巨大工程，面對新成立的機構(gòu)組織，面對專業(yè)基礎(chǔ)參差不齊、從各個單位抽調(diào)來的從未搞過設(shè)計工作的同事，面對礦井建設(shè)陌生而繁雜的業(yè)務(wù)，我一方面積極發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，主動給同事們講解技術(shù)管理的重點要點和方式方法，從礦井的總體布置和采掘現(xiàn)狀，到設(shè)計圖紙、施工圖紙的理解分析，從現(xiàn)場資料的收集、問題的提出，到技術(shù)文件的制作等等，努力提高他們的業(yè)務(wù)能力；另一方面積極從紀律上、制度上嚴格要求，充分調(diào)動每一位同志的工作積極性，努力打造一個強有力的戰(zhàn)斗整體；同時不斷學習和請教他人，力求掌握礦井建設(shè)的各項業(yè)務(wù)，達到礦井延深工程順利進行的目的。
工作以來，具體成績簡述如下：
一、參與組織了錨索支護新工藝新技術(shù)的試驗與推廣應用，取得了明顯的效果，尤其是在地質(zhì)構(gòu)造帶和受采動影響嚴重、礦壓明顯的巷道支護中，以及大斷面切眼、峒室，綜采工作面撤架機道頂板的控制中為安全生產(chǎn)提供了有效保障，形成了完善的錨索梁支護體系。同時積極總結(jié),理論聯(lián)系實際，客觀地分析了井巷受力和錨索的支護機理，撰寫了《錨索支護在大斷面切眼及撤架機道中的應用》論文及相關(guān)材料，20xx年參與集團公司科技進步評選中，榮獲集團公司總經(jīng)理特別獎。
二、在礦井生產(chǎn)設(shè)計中敬業(yè)務(wù)實，勇于創(chuàng)新，成績突出。多項合理化建議為我礦節(jié)資降耗上千萬元；優(yōu)化設(shè)計提高資源回收，創(chuàng)造煤炭回收價值20xx萬元，榮獲集團公司“優(yōu)秀人才”稱號。
1、合理設(shè)計了14-3#8702工作面，提高可采走向長度200米，提高回采煤量5.8萬噸，加上合理設(shè)計了14-2#8908工作面，提高可采走向長度100米，煤量4.4萬噸，創(chuàng)造煤炭回收價值20xx萬元。
20xx年，針對14-3#8702工作面順槽掘進長度和圈切位置，設(shè)計和掘進過程中引起爭議，保守常規(guī)方法認為與上覆14-2#8702采空區(qū)對齊內(nèi)錯可靠為好，但我在認真分析了地質(zhì)情況的基礎(chǔ)上，認為14-2#煤層到14-3#煤層的層間距約18米，14-2#煤層所遇落差17米的斷層按傾角延伸到14-3#煤層可能推遲揭露長度200米，考慮到工作面可采長度有限，搬家準備一個工作面確實不易，在此基礎(chǔ)上設(shè)計5702巷長1730米遇斷圈切。在巷道掘進1736米遇斷后，工作面50米范圍頂板破碎，壓力特別大，產(chǎn)生裂縫數(shù)條，部分人員認為應退開切眼，而受地質(zhì)條件的影響，退開切眼需退出50多米頂板破碎區(qū)和外邊30多米煤層自然坡度達12度的范圍，共計長度100米，為此，我于8月10日組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘查，分析了頂板情況，認為頂板壓力大、頂板破碎因臨近斷層所致，結(jié)合我礦錨索梁支護的成功經(jīng)驗，及時制定了采用加密錨索掛長、短工字鋼梁支護巷道，并在斷層處架鋼棚5架鎖口開切，在切巷及開幫范圍貼巷幫打錨索梁以防開幫后頂板垮落的整體支護方案，支護完成后，實現(xiàn)了順利開切，此后，我又多次落實頂板變化情況，在切巷及尾車場開幫段增加支設(shè)帶帽木點柱一排，最終實現(xiàn)了順利開采。
2、合理完成了14-2#21109巷小窯起底部分充填方案，使施工工序簡單、安全經(jīng)濟。
20xx年初，面臨21109巷受小窯破壞，起底兩處，長達80余米，寬4.8米，高達5.5米，人員設(shè)備進出、綜采設(shè)備穩(wěn)裝和回采推進困難的情況，大伙提出常規(guī)的開幫充填方案，但開幫充填需在原4.8米寬的巷道兩幫分別開幫1.0米到1.5米，開幫后巷道垮度將達到7.0米到8.0米，除至少在左右兩側(cè)開幫處頂板各支設(shè)一排錨桿、護幫各支護兩排錨桿掛尼綸網(wǎng)外，根據(jù)常規(guī)還需增加至少兩排錨索掛工字鋼，為保證回采時超前支護和端頭支護的安全，還需采取左右開幫處各支設(shè)帶帽木點柱一排，其材料設(shè)備的投入加上人員施工的投入是相當大的，更主要的是安全上無法保證。在此基礎(chǔ)上，我開擴思路，大膽提出在起底段空中搭設(shè)無腿棚，強行穩(wěn)設(shè)皮帶，利用二切出煤充填起底部分的方案，并指導掘進二隊順利完成了皮帶穩(wěn)設(shè)，先期用70對無腿棚環(huán)、70根大料在起底段空中搭設(shè)無腿棚，用木板搭設(shè)臨時行人過橋，在大料棚梁上穩(wěn)設(shè)皮帶架子，保證皮帶的正常運轉(zhuǎn)，并在皮帶上自行設(shè)計安裝了缷煤裝置，從外向里邊完成充填邊逐步推移，最終完成全部充填，充填完成后，所有材料全部回收。整個充填過程操作簡單，充填結(jié)果安全可靠，現(xiàn)已安全采出。本方案解決了開幫充填帶來的支護空間大、安全上不可靠、支護費用高等缺點，不僅節(jié)約材料費用達5萬多元，節(jié)約施工費用20多萬元，而且為施工及回采頂板管理創(chuàng)造了安全環(huán)境。
3、及時提出81105的圈定方案，經(jīng)濟效益、社會效益顯著。鑒于14#51103巷見斷，81103工作面不能正常接替，雙高隊無接替戰(zhàn)場的情況下，及時提出改變工作面布置方法，利用已掘完工的21103作21105巷，增補51105巷圈定81105的方案，不僅減少了巷道廢置，而且解決了雙高隊的接替問題。
4、大膽提出簡易煤眼鎖口設(shè)計
根據(jù)311盤區(qū)東翼工作面順槽煤眼的用途特點(僅擔負出煤，上方無運輸任務(wù))，我在51121、21123、51123、21113四順槽煤眼的設(shè)計中，改變原煤眼鎖口開幫、砌墻、上梁、灌漿的繁瑣工序，在煤眼掘出以后，根據(jù)現(xiàn)場條件，設(shè)計用槽鋼腿代替砌墻支撐井字梁，兩邊各架鋼棚五架支護頂板并防止井字梁松動，在頭順槽煤眼下口灌漿，尾順槽煤眼下口用道木背嚴的方式，簡化了鎖口工程，大大縮短了工期，原做一個鎖口工程約需15天，現(xiàn)加工好的鋼腿鋼棚僅用2天足可安裝完畢，同時減小了勞動強度，節(jié)省了材料．經(jīng)濟效益明顯，每個煤眼工資費用節(jié)省5萬元，加上材料費用、運輸費用近萬元，合計節(jié)省費用24萬元。
5、合理設(shè)計優(yōu)化了小窯鉆探方法，使鉆探可靠合理，為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。
我礦井田內(nèi)小窯眾多，濫采亂掘現(xiàn)象嚴重，給正常的工作面布置和采掘活動帶來相當大的困難。掘進工作面隨時都有與小窯貫通的危險，導致不得不采取先探后掘有措施，嚴重影響掘進有速度，而且由于小窯巷道的隨意性大，無較為清楚的現(xiàn)狀，鉆探又客觀上不可能將鉆孔布及整個探測范圍，如何在有限的時間、用最少數(shù)量的鉆孔，獲得較為準確的探測信息，最大限度地減少對掘進的影響，避免貫通事故的發(fā)生，是礦井掘進計劃的完成、生產(chǎn)銜接的實現(xiàn)和生產(chǎn)安全的保證。為此，我在充分考慮煤層自然傾角、煤層厚度、小窯巷道施工方式與我礦不同以及鉆探速度、掘進循環(huán)進度等因素的前提下，設(shè)計制定了規(guī)范的鉆探方法，包括鉆孔的布置、探掘循環(huán)進度，從理論上對巷道掘進前方用最少數(shù)量的鉆孔進行了較為全面的循環(huán)封閉，并與掘進施工循環(huán)進度相匹配，對生產(chǎn)安全起到了積極主動的作用。經(jīng)濟效益、社會效益顯著。
三、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)新性地完成了桁架式錨索梁支護模式的設(shè)計應用，解決了我礦、集團公司乃至全煤系統(tǒng)長期困擾的極近距離煤層開采井巷支護問題，降低了支護投入，減輕了勞動強度，提高了支護的安全保障，是井巷支護方式的重大創(chuàng)新。
我礦14-2#煤層厚度0~5.78米，平均3.06米，14-3#煤層厚度0~7.32米，平均2.10米，兩煤層間距0.75~23.85米，平均7.75米，現(xiàn)掘14-3#81102工作面設(shè)計走向2850米，傾斜長120米，層間距在中部800米~1200米段為4~5米，其余均在2~4米，最小2.07米，由于層間距較小，頂板巖性不穩(wěn)定，以白色粉砂巖、細砂巖為主的頂板變?yōu)楦缓抠|(zhì)的灰色或黑色，且層理發(fā)育，中間夾雜有2~3層0.01~0.08米煤線，大大降低了頂板的.完整性，自承載能力下降，極易導致頂板離層冒落現(xiàn)象，加上上覆14-2#煤層采空區(qū)積水、采空區(qū)煤柱壓力及小窯破壞范圍的影響，井巷安全開掘成為生產(chǎn)中的擋手難題，客觀的地質(zhì)條件要求必須采取確實可靠的支護方式，我認識到：錨桿支護雖然對頂板揭露前期控制及頂板支撐能力有較大的改變，但在特殊的地質(zhì)條件下，支護能力有限，必須采取可靠的加強支護措施；錨索支護雖有錨桿支護無可比擬的優(yōu)勢，但對層間距僅2.0~3.0米的特殊條件，難于發(fā)揮更大的作用；而常規(guī)的鋼棚支護又有對巷高要求嚴格，工序繁鎖，不能及時跟到工作面，支護質(zhì)量難以保證，勞動強度大等缺點。經(jīng)過研究分析和反復論證比較，最終確定采用桁架錨索梁支護方式解決極近距離煤層開采的井巷支護。即：在錨桿支護的基礎(chǔ)上，按一定間距布置一根鋼梁，鋼梁兩頭分別布置一架與巷邦垂直、有一定仰角的錨索，通過預制的孔，用錨索鎖頭將錨索與鋼梁固定，實現(xiàn)兩側(cè)由錨索錨固端固定，中間連接成一整體，通過錨索向兩側(cè)的拉力及拉力向上的分力共同起作用的桁架式支護模式。同時，我們立足于現(xiàn)用風動、液壓支護機具的改造，設(shè)計制作了鉆眼機具的固定方式和改變錨索鋼角線的受力狀態(tài)的楔形墊片，成功實現(xiàn)了支護要求。
科學合理的支護模式，關(guān)系到我礦乃至兄弟礦井，集團公司乃至全煤系統(tǒng)極近距離煤層的安全開采，桁架式錨索梁支護模式有其它支護無法實現(xiàn)的優(yōu)點，在我礦的成功試用期間，取得了良好的效果，大大減輕了工人的勞動強度，降低了支護投入，提高了支護可靠性，是井巷支護方式的重大創(chuàng)新，值得探討借鑒。桁架式錨索梁支護模式在極近距離煤層開采井巷支護中必將取得良好的經(jīng)濟價值和社會意義，其應用前景是不可估量的。
四、立足本職，合理規(guī)劃，科學合理地完成了14-3#303、307、309、311和14-2#311、315盤區(qū)，以及石炭系開拓延深等礦井大型設(shè)計，為我礦多出煤、出好煤，減少安全隱患以及礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)濟效益、社會效益顯著。20xx年實現(xiàn)了礦井從14-2#煤層向14-3#煤層的平穩(wěn)過渡，并促成了石炭系延深工程的如期開工，為最終完成侏羅系向石炭系的平穩(wěn)過渡打下基礎(chǔ)。
1、科學合理地完成了14-2#311盤區(qū)規(guī)劃設(shè)計
14-2#311盤區(qū)作為我礦主采盤區(qū)，雙高隊戰(zhàn)場，投產(chǎn)以來，受小窯侵蝕和大落差斷層的破壞，工作面布置困難，走向長度縮小，搬家頻繁，回采效率不高。嚴重制約了雙高工作面的生產(chǎn)。
20xx年8～12月，在反復核實地質(zhì)構(gòu)造情況的基礎(chǔ)上，我認真分析構(gòu)造間相互聯(lián)系及其發(fā)展趨向，設(shè)計多個方案進行優(yōu)缺點分析比較，通過論證最終確定最佳方案，實施后效果良好：
(1)、方案及時地對原方案進行了規(guī)劃修改，為我礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(2)、增大了工作面走向長度，減少了雙高隊搬家次數(shù)，8112l～81117、81501、81503、81505各工作面可采煤量均在100萬噸左右，315盤區(qū)雖受未料及的中部落差5米斷層的影響，每個工作面均需中部小搬家，但從現(xiàn)揭露地質(zhì)條件分析，不論是采出量還是工作面安全順利開采角度，仍比直接從311盤區(qū)巷布置優(yōu)越得多，為我礦特別是20xx～20xx年穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)提供了條件。
(3)、設(shè)計方案科學合理，有效地避開了桃泊溝村莊煤柱，遠離了小窯火區(qū)，減少了無效進尺，保證了生產(chǎn)安全，提高了煤炭回收率，經(jīng)濟效益無可估量。
14-2#311盤區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，最大限度地避開了小窯破壞火區(qū)和大落差斷層的影響，開辟了東翼81123～81117雙高新戰(zhàn)場，規(guī)劃了同時考慮探采313盤區(qū)的315盤區(qū)，穩(wěn)定了20xx～20xx年期間雙高隊的接替戰(zhàn)場，得到了礦及集團公司領(lǐng)導的肯定。
2、設(shè)計、完善了14-3#307、14-3#303盤區(qū)開拓設(shè)計，實踐證明效果良好，實現(xiàn)了礦井從14-2#煤層向14-3#煤層的平穩(wěn)過渡，為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
14-3#303、307盤區(qū)作為我礦14-3#煤層的主戰(zhàn)場，盤區(qū)接替的重點工程，關(guān)系到綜采三隊、綜采一隊的戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移和穩(wěn)定，由于地質(zhì)條件復雜，大落差斷層縱橫分隔，盤區(qū)開拓方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到盤區(qū)的安全生產(chǎn)條件、經(jīng)濟運營狀況和資源的合理開發(fā)利用，是將來能否合理開采的前提和關(guān)鍵。我在完成全礦井14-3#煤層重新規(guī)劃的基礎(chǔ)上，完成了盤區(qū)的總體設(shè)計，并在施工過程中，帶領(lǐng)技術(shù)人員，根據(jù)掘進揭露情況，不斷地對原設(shè)計進行了修改完善、精化細化，最終達到了合理開拓，實現(xiàn)煤層平穩(wěn)過渡的目的。
3、完成了我礦石炭二疊系開拓延深方案，為實現(xiàn)侏羅系向石炭二疊系的平穩(wěn)過渡打下了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，我們在全集團公司率先提出了延深石炭二疊系的構(gòu)想，并于20xx年2月設(shè)計了延深開拓三個方案，經(jīng)對各個方案的優(yōu)缺點進行客觀細致的分析比較，確定了現(xiàn)用最佳方案，順利通過了礦和集團公司領(lǐng)導的審核，交太原煤炭設(shè)計院完成設(shè)計。20xx年2月，在太原煤炭設(shè)計院完成之后，我們對其方案認真地加以分析討論，對大巷的布置及施工系統(tǒng)、輔助運輸?shù)戎T多問題與太原院進行了協(xié)商修改，使設(shè)計更有利于施工，有利于將來的安全生產(chǎn)，付諸實施后效果良好，同時，在延深施工期間，我們又在軌道井上車場、回風道等具體單項工程設(shè)計中給予了強有力的技術(shù)支持，使工程得以順利進行，為礦井實現(xiàn)侏羅系向石炭二疊系的平穩(wěn)過渡打下了良好的基礎(chǔ)。
五、科學嚴謹?shù)赝瓿杉夹g(shù)攻關(guān)項目，在近距煤層開采工作面布置及巷道支護中成績顯著，為礦井安全高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。科學合理地完成了14#311盤區(qū)、14#309盤區(qū)通風系統(tǒng)改造設(shè)計,為礦井增風降阻、提高安全保障奠定基礎(chǔ)。
礦工工作總結(jié)13
本人于19xx年畢業(yè)于伊盟工業(yè)學校地下采煤班（95級），同年參加工作，工作期間分別在鄂爾多斯市境內(nèi)各地方煤礦從事煤礦技術(shù)管理工作，先后擔任煤礦技術(shù)員、礦長助理、副礦長、總工程師。20xx年就讀于長春工業(yè)大學煤礦開采技術(shù)（20xx級）�？坪诎�，現(xiàn)將近三年任職期間的技術(shù)工作總結(jié)如下：
加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴肅性。
技術(shù)管理從應用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，具有實用性和可操作性的前提下，能夠得到領(lǐng)導的認可和大家的重視，才能體現(xiàn)技術(shù)的嚴肅性。本人在任職期間，針對煤礦的工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，技術(shù)措施編制不完善、重視程度不夠的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗和我礦技術(shù)工作具體實際情況，提出建議并從實際工作中從以下幾個方面進行了技術(shù)工作的真抓落實管理。
（一）每月“兩次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查區(qū)隊領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重視程度。
�。ǘ┟考径取耙淮巍弊鳂I(yè)規(guī)程會審，重點審定各作業(yè)規(guī)程從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范
性、嚴密性和實效性。
�。ㄈ┟磕陮ψ鳂I(yè)規(guī)程進行“一次”綜合性評比，以達到相互交流、相互借鑒、相互競爭、共同提高的目的。
�。ㄋ模┙Y(jié)合煤礦煤層賦存條件及薄煤層的現(xiàn)狀，通過大量調(diào)研，研究發(fā)明和參與設(shè)計發(fā)明了《一種薄煤層對拉工作面集中運輸巷端頭支架及采煤方法》（發(fā)明專利，專利號：201310158748.X）《1.15米煤層綜采用配套大功率成套設(shè)備》；
�。▽嵱眯滦蛯＠�，專利號：201320253671.X）；《輕便式轉(zhuǎn)裁機》（實用新型專利，專利號：201320253630.0）。以上發(fā)明專利設(shè)備及采煤方法已投入正式生產(chǎn)一年多。
�。ㄎ澹┙Y(jié)合煤礦具體實際合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實效性。我認為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途徑，真正體現(xiàn)出技術(shù)指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實效性。
（六）優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，便捷運輸；優(yōu)化工作面設(shè)計，提高回采率、延長回采周期，為煤礦提供一個安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的采掘規(guī)劃，從而體現(xiàn)出技術(shù)在指導安全生產(chǎn)上的權(quán)威性。
�。ㄆ撸├喂虡淞ⅰ鞍踩乔疤�、技術(shù)是保障”的安全生產(chǎn)理念。在進行煤礦季度礦圖補測、通風能力核定、瓦斯等級鑒定、應急救援預案等項目的.技術(shù)服務(wù)工作中，本著對社
會負責、對企業(yè)負責、對本人負責的原則，實事求是，認真審查、從嚴把關(guān)，在每個服務(wù)項目中針對煤礦具體存在的技術(shù)問題相互研討，提出整改方案和合理化建議，及時為煤礦排憂解難。
回顧近三年來的工作，雖然自己在實踐工作中總結(jié)了許多經(jīng)驗和知識，業(yè)務(wù)得到了進一步提高，但隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷進步和提高，距離行業(yè)技術(shù)管理的要求還存在很多不足。在今后的工作中，要不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，努力提高技術(shù)管理業(yè)務(wù)水平，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，在煤礦的安全技術(shù)管理工作中嚴格要求自己，認真履行自己的職責，發(fā)揮自己的能量，貢獻自己的力量
礦工工作總結(jié)14
XX年即將告終，回顧本人來到本單位工作一年多的時間里，感覺有得有失，有喜有憂。本人于XX年3月服從領(lǐng)導的安排，按分流被調(diào)到數(shù)千里以外的新疆天山公司鄂礦任區(qū)長。這是一個工作條件差，設(shè)備、設(shè)施落后，各項制度管理不健全的單位，再加上調(diào)入掘進三區(qū)的部分領(lǐng)導管理水平低，業(yè)務(wù)能力差；技術(shù)人員的技能水平不高，工人個人素質(zhì)差，思想不穩(wěn)定等因素，導致本人工作不能游刃有余。鑒于此，我沒有懈怠，而是知難而上，想盡一切辦法完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，處處以身作則，無論做任何事都得把生產(chǎn)、安全放在一切工作的首位，將責任落到每一個細節(jié)之中，對實施方案、工作程序、操作規(guī)程、人員安排據(jù)情統(tǒng)籌，都是精心安排，周密部署，得到了領(lǐng)導的認可。工作的需要，領(lǐng)導的安排，本人于XX年9月被調(diào)到夏闊坦煤礦工作，主要負責安全和生產(chǎn)工作。這一年里，在礦領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的`精神狀態(tài)開展各項工作,經(jīng)過上上下下的不懈努力，分管范圍內(nèi)的各項工作有了長足的進步。現(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡單的匯報：
一、敬崗愛業(yè)，自覺學習，提高自身素質(zhì)
一年來，我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務(wù)學習，通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做自覺學習的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導，必須要有較高的理論水平，理論聯(lián)系實際，學以致用，用學到的理論指導自己的思想和工作，才能指導自己的思想和工作實際。
二、履行職責，主動配合，確保安全生產(chǎn)
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結(jié)，盡心盡職抓工作，做為負責安全管理領(lǐng)導，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，我深感責任重大，在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，積極配合領(lǐng)導研究布置，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。
同時，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主動配合領(lǐng)導加強安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善安全條件；堅持安全質(zhì)量檢查，對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作；堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標，從嚴考核，獎罰分明, 減少了因違章而造成的事故，極大的推動了質(zhì)量標準化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作
1、結(jié)合本礦實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了這一中心工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我深入采掘一線，實行全程跟蹤閉合管理，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。
2、定期組織召開安全生產(chǎn)例會，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)，及時與各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。
3、健全應急管理體系，確保季節(jié)性預防工作順利完成。我高度重視應對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。進一步健全完善了煤礦應急保障體系，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
四、更新觀念，廉潔自律，樹立良好形象
1、加強反腐倡廉學習，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵，認真學習領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作的開展有條不紊。
在今后的工作和學習中，我要努力學習，不斷完善自己，及時改進不足，振奮精神，開拓進去，勇于創(chuàng)新，積極配合，團結(jié)協(xié)作，扎扎實實、腳踏實地的做好本職工作，為把夏闊坦煤礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責。
礦工工作總結(jié)15
回顧20xx年培訓工作，我們馬營煤礦培訓辦公室持之以恒貫徹落實公司建設(shè)學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓工作中不斷的積累經(jīng)驗，查找不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、培訓工作情況
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓21次。其中，質(zhì)量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計112學時，參訓人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓。
內(nèi)訓課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點培訓：災害預防與處理、專業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓
4、職工全員上崗再培訓
外培主要包括以下幾類：
1、安全資格證B類安全管理人員培訓：參訓人員有生產(chǎn)、技術(shù)、一通三防、機電、運輸、地測、調(diào)度、等部門負責人和采煤、掘進、機電、運輸區(qū)隊長；
2、安全資格證C類培訓：參訓人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風班組長；
3、特殊工種培訓：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。
4、《職業(yè)資格證書》培訓：從業(yè)人員。
二、培訓工作分析
（一）取得的成績：
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓內(nèi)容、培訓質(zhì)量、培訓次數(shù)及接受訓練的人員數(shù)量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往，我礦培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年培訓辦公室在總結(jié)了以往培訓經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司有關(guān)培訓精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓內(nèi)容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓活動，基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。之前的培訓都只是教師講，學員被動的去聽，培訓效果不很理想，根據(jù)這一情況，我礦積極探索培訓方式，先后采用影像教學、現(xiàn)場培訓、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調(diào)動學員的積極性，提高了教學質(zhì)量。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}和不足
1、宣傳力度不足，培訓的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的私人時間，不配合公司培訓，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務(wù)是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
6、培訓條件差，無專用培訓教室，培訓設(shè)施及培訓教材短缺，培訓資金配備不足都是制約提升培訓質(zhì)量的重要因素。
三、改進措施。
1、加強宣傳，加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大福利。加大培訓力度，深化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、改進培訓理念，加大培訓力度
挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓教師，注重實踐操作，增加實際操作的培訓比例，使理論與實踐結(jié)合，提升培訓效果。
3、加大管理力度，增強處罰威懾力。
在明確培訓考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實行不定期開展會后點名工作，嚴厲打擊投機取巧者。
4、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富培訓資源。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓內(nèi)容。
5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
在公司內(nèi)部深挖潛力，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓內(nèi)容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓教室、培訓設(shè)施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的`壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
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