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巡檢工作總結(jié)

時間:2023-05-23 18:52:27 總結(jié) 投訴 投稿

巡檢工作總結(jié)【精】

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編收集整理的巡檢工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

巡檢工作總結(jié)【精】

巡檢工作總結(jié)1

  一、加強思想教育,不斷提高員工素養(yǎng)

  員工是一種榮耀。為了讓員工以主人翁的心態(tài)積極投身公司的各項工作,公司以文件、會議精神為指導,以“做好每一項工作”為宗旨,積極積極,開展多項文體活動,豐富員工業(yè)余生活,多次組織員工參加文體活動,并利用休息時間進行球類、羽毛球比賽等文體活動。全年個人球類、羽毛球賽費用近千元。為了提高員工的整體素質(zhì),公司還開展了以崗位大練兵為主的各種技能比賽,并選拔優(yōu)秀員工參加集團公司籃球賽。通過這些比賽,進一步提高了員工的整體素質(zhì)和籃球運動的水平。

  二、以人為本,狠抓內(nèi)部管理,提高勞動效率

  現(xiàn)在,我公司員工的人事觀念和工作作風正在加大,工作質(zhì)量和工作效率有了提高,同時,公司還定期召開會議,聽取員工的意見,糾正員工錯誤,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,努力提高員工的勞動效率和工作質(zhì)量。在勞動合同簽訂上,我們堅持合同雙方雙方權(quán)利和義務的雙方簽訂,總的來講,一方面做到了用工合同雙方權(quán)利明確,還規(guī)范了勞動用工行為;另一方面,努力做到了讓適齡人員與企業(yè)簽訂了勞動合同,努力做到了讓適齡人員與企業(yè)簽訂了勞動合同,努力提高了員工的整體素質(zhì),努力構(gòu)建和諧文明的勞動關(guān)系。

  三、加大培訓力度,不斷提高員工整體素養(yǎng)

  公司在抓業(yè)務發(fā)展的同時,十分注重員工的業(yè)務素質(zhì)提高。針對新入司、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、績效考核及員工養(yǎng)老保險待遇等幾方面制定相應的政策,并組織員工進行學習,使員工的業(yè)務水平不斷提高。今年公司在人員培訓上,重點加強了計算機應用技術(shù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、外語水平和專業(yè)技能,在實踐中培養(yǎng)了多批具有一定專業(yè)技能的員工,為公司今后可以正常運轉(zhuǎn)及合理使用人才創(chuàng)造了條件。同時,公司今年還重點培養(yǎng)了計算機操作人員和維修人員,為公司今后可以正常運轉(zhuǎn)及合理使用電腦做好基礎(chǔ)工作。

  四、規(guī)范企業(yè)管理,推動內(nèi)部管理

  公司嚴格按照《勞動合同法》、《工會勞動關(guān)系處理規(guī)定》等規(guī)定,對勞動關(guān)系進行了清理和核實,按照有關(guān)法律、法規(guī)的`規(guī)定,建立健全了各項規(guī)章制度,做到了依法用工,合同管理,并按照有關(guān)規(guī)定及時足額繳納社會保險費,截止目前,我公司共計繳納社會保險費萬元。

  五、加大對外宣傳,樹立企業(yè)形象

  我公司今年主要做了以下工作:1、完善公司的規(guī)章制度,使各項工作有章可循、有制度可依。我們建立健全了各項規(guī)章制度,制定了《勞動合同法》等一系列的管理規(guī)定。

  1、公司與總廠、分廠、部門簽訂合同,明確勞動者和用工權(quán)利,建立了用工信息庫,實行動態(tài)管理。

  2、建立健全了用人激勵約束機制,在用工中做好用人機制的建立完善工作。

  總之,我公司在去年的工作基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮了財務監(jiān)督職能,加大了財務人員業(yè)務學習及培訓的力度,不斷提高財務人員的整體素質(zhì),為更好地完成去年的各項工作任務打下了良好的基礎(chǔ)。

巡檢工作總結(jié)2

  回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,工作任務根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調(diào),努力調(diào)動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn),F(xiàn)對將一年來的工作加以總結(jié)。

  一、安全方面:在安全生產(chǎn)工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

  二、工作方面:認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數(shù)正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務,并得到了領(lǐng)導的肯定和嘉獎。

  三、專業(yè)技術(shù):在技術(shù)上用心鉆研,理論每天溫習操作規(guī)程,并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的`技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導請教,經(jīng)過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。

  四、工作能力:能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經(jīng)歷廠內(nèi)機組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

  每一個巡檢都能獨立進行定期工作。

  在6月份小修中,許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作,就向值長,專工請教,掌握最佳的方法,這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結(jié)構(gòu),又提高了自身的業(yè)務水平。根據(jù)檢修進度,合理安排工作票許可時間,得到了檢修單位的好評,為機組按計劃完成檢修任務節(jié)省了時間。

  安排巡檢輪流坐盤,在主值的監(jiān)護下進行一些基本的操作,如升降負荷時調(diào)整機側(cè)參數(shù),啟停制粉系統(tǒng),調(diào)整主再汽溫,使每個巡檢都有機會鍛煉,熟悉畫面,當有突發(fā)應急事故時,能有人上盤調(diào)整,主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結(jié)不同負荷,不同狀況下的給粉機轉(zhuǎn)速,汽溫調(diào)整。

  認真監(jiān)盤快速反應,對一些帶缺陷運行設備做到重點監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況,及時調(diào)整.1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開,迅速判斷不是機組事故后,及時關(guān)閉高低旁,避免了引發(fā)事故。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周圍灑水,發(fā)轉(zhuǎn)子一點接地報警,迅速派人到就地巡檢,及時制止。采取通風措施,確保了中共17大期間安全發(fā)電,保電的政治任務。

  單元機組間配合問題。當一臺機組出現(xiàn)不正常狀況,另一臺機組的主值和巡檢能互相支援,幫助調(diào)整?s短了事故處理時間,保證了機組安全。

  對于,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。做到三不放過。不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力提高業(yè)務水平。重視安全,對巡檢的培訓,管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我機人員始終堅持“安全第一,預防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。認真學習《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,汲取各類事故教訓,進行認真分析總結(jié),舉一反三。通過積極參與反事故斗爭和反違章活動,不斷地提高個人的安全生產(chǎn)技能和增強安全生產(chǎn)的意識。牢記“安全第一、預防為主”的方針,做到了拒絕違章、遠離事故,杜絕習慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實現(xiàn)全年無事故做出了自己的努力。

  抓好職工培訓,切實提高員工素質(zhì),要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有整個隊伍素質(zhì)提高了,工作才有可靠的保證,為此,把巡檢培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯(lián)系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。每周進行一次安全培訓學習,學習規(guī)程,保證人身安全,技術(shù)問答,操作票,就地考問,系統(tǒng)圖與就地對照學習,主值人員監(jiān)視巡檢學習效果,糾正人員的不正確學習方法及學習內(nèi)容,培養(yǎng)出了技術(shù)過硬的運行人員,xx年巡檢已經(jīng)完成一個專業(yè)的培訓計劃,并能獨立進行操作,達到發(fā)電部的要求,人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀律,考核請假制度上,規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,沒有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

  總結(jié):

  繼續(xù)加強巡檢的檢查質(zhì)量。加強對就地事故的判斷與處理能力,加強就地與畫面。對xx年學員除了按正常的培訓計劃學習外,在師傅的監(jiān)護下,逐步增加就地的巡檢操作,目前已掌握一個專業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個專業(yè)的培訓力度,盡快達到合格巡檢要求。我機人員在保證本機組安全運行的前提下,利用二期安裝,調(diào)試的有利條件,進行二期升壓站及新技術(shù)的學習。

  通過一年的努力工作和學習,圓滿完成了今年應做的本職工作和上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務。今后,我機組人員將更加努力的工作和學習,為公司各項工作再上新臺階,做出自己應有的貢獻。

巡檢工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。

  工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。

  著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學習了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的認識。

  從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變

  1。場監(jiān)督檢查

  為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞,進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標;。

  2?椄鞣N形式的培訓

  個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習,能進一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識,

  3。配和其他部門的工作

  協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作。

  4。和預防措施的改進狀況

  組織不合格品進行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,并提出改進建議,對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。

  不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的'我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。

  小結(jié)

  思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢工作總結(jié)4

  天然氣公司入戶安全檢查工作總結(jié) 為保障社會公共安全和用戶用氣安全,確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應,根據(jù) 重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進一步加強城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神,我 司嚴格按照《重慶市天然氣管理條例(修正)》、《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》等規(guī)定, 積極、努力做到正確指導燃氣用戶安全用氣、節(jié)約用氣,并對燃氣設施定期進行 安全檢查等。 用戶用氣安全是燃氣安全工作的重點,戶內(nèi)一直是燃氣事故的多發(fā)、易發(fā)區(qū) 域,燃氣事故發(fā)生后,危害大、損失大、影響大,是燃氣安全管理的重要環(huán)節(jié)。 因此,在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。

  一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范,加強了安檢人員燃氣安全知識和操作 技能培訓。 按照入戶安全檢查要求,公司設定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員,編制 了入戶安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實施計劃,以確保供氣范圍內(nèi)全部用 戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進戶安全檢查管理辦法》,規(guī) 定客戶管理員必須每年要有1 次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作,要自覺 遵守客戶服務各項要求,認真開展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收 費的行為。年進戶率采取“四定”(定人、定片、定時間、定完成量)工作模式, 逐項開展入戶檢查,客戶管理員全年進戶率須達到90%,同時要求各管理站每月 要對進戶率進行自查,每季度由安監(jiān)部隨機抽查2%,并將完成情況納入了年度目標考核中。

  為加強入戶安全檢查工作,公司還加大了對客戶安檢管理人員的培 訓力度,多次組織員工參加各種制度培訓及技能培訓,大大提高了客戶安檢管理 人員的業(yè)務素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安 全檢查的內(nèi)容和重要性。

  二、認真做好入戶檢查各項內(nèi)容,及時排查整改安全隱患,做好檢查記錄。 入戶安全檢查工作必須做到“任務指標化,職責明確化,內(nèi)容清晰化,工作 流程化,行為規(guī)范化,整改及時化”。入戶安全檢查重在落實責任,查處隱患, 因此要求客戶管理員要嚴格按照入戶檢查七大項內(nèi)容認真負責進行入戶檢查。在 平時的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有: ⑴漏氣現(xiàn)象。 由于居民的安全意識薄弱,很多居民忘記關(guān)燃氣閥門,或者燃氣具沒有熄火 保護措施,一些房屋長時間無人居住等原因,造成的漏氣現(xiàn)象。 ⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關(guān)規(guī)定,天然氣膠管的使用壽命為2 年,我們在安檢中發(fā)現(xiàn),很多用 戶天然氣軟管使用已經(jīng)超過5 年,老化嚴重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。 ⑶私拉亂接。 安檢中發(fā)現(xiàn),小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象,有部分用戶甚至將燃氣管道埋入墻體、 地板下。很多用戶在裝修時聘請無資質(zhì)人員擅自對燃氣管道進行改動、包裹,無 任何驗收手續(xù),所使用的材料也沒有質(zhì)量保證。 ⑷雙火源。 部分用戶在使用天然氣的同時使用液化氣,一旦漏氣后果不堪設想,同時, 使用液化氣也會對燃氣管道、燃氣表產(chǎn)生腐蝕。 ⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。 按照有關(guān)規(guī)定,天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8 年,我們在安檢中發(fā) 現(xiàn),天然氣灶具及熱水器

  超期服役情況嚴重,存在一定的安全隱患。 針對在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題,我司多次召開安全會議進行研究、討論, 制定了相應的解決方法。對于一些漏氣現(xiàn)象,我們都將及時告知用戶危險性,并 要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門的習慣;對于軟管老化的住戶,要求其必須及時的更換 軟管,加設膠管夾;對于一些因為裝修把燃氣表和管道裝在密閉空間的,我們都 責令拆除,并提醒用戶確需移動管道的,應請有相關(guān)資質(zhì)的人員設計、施工、安 裝;對于有私拉亂接現(xiàn)象的,我們都及時進行了整改;對于存在雙火源的住戶, 也責令用戶及時拆除;對于燃氣器具老化而漏氣嚴重的,我們都當即告知用戶更 換爐具?傊,在安檢排查過程中,客戶管理員都盡量當場為存在燃氣安全隱患 的住戶家排除隱患,不能當天排除隱患的住戶,被登記在案,由公司的`維修人員 擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導。

  三、進一步強化燃氣安全知識的普及和教育,加大對用戶燃氣安全知識的宣 傳工作。 燃氣安全關(guān)系到千家萬戶,為把燃氣安檢工作做扎實、做具體,在源頭上把 好關(guān),讓轄區(qū)內(nèi)用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶安檢管理員 的專業(yè)素質(zhì),在入戶檢查過程中能及時、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每 家每戶。公司多次組織安全宣傳活動走進社區(qū)、走進企業(yè),大力宣傳用戶安全使 用天然氣小常識、注意事項、燃氣規(guī)范,引導用戶正確使用燃氣器具等等,提高 社區(qū)居民燃氣安全防范意識和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶事故案 例安全知識宣傳,還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè),為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大

  量的宣傳工作! 通過入戶安全用氣檢查,公司及時的排除了較多的燃氣安全隱患,全年進戶 率也達到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶的生命和財產(chǎn)安全,因此,全力做 好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我司將不斷完善入戶安全檢查的制 度、規(guī)范,不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì),不斷加強入戶安全檢查的管理 和督查力度,真正的把防患于未然做到實處。

  安全第一,預防為主,永遠是燃氣 安全管理工作的主題。

巡檢工作總結(jié)5

  領(lǐng)導您好!

  我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。

  不知不覺間,來到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心,在這半年的時間里,通過自身不懈的努力,在工作上學到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié),請領(lǐng)導查閱。

  總結(jié)出如下幾點:首先,最常做的是基站的巡檢維護,維護的日常內(nèi)容就是基站機房的清潔衛(wèi)生,設備的除塵維護,鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。

  第一點:基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達基站后把基站的負載全部關(guān)閉,把發(fā)電機連接線連上,把市電空開落下,油機空開推上,把發(fā)電機打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機,然后逐個把負載推上,然后檢查各個負載是否正常運行。如果各個負載正常運行,然后上報bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時間。如果負載不能正常運行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機本身故障,這時要聽發(fā)電機聲響是否正常,然后檢測是否有輸出電壓,如果發(fā)電機本身正常,那就是負載的問題了。檢測負載是否可以正常供電運行,檢查空開有無閉合,連線,掉線等問題,逐步檢測,直至負載能運行正常,發(fā)電機正常供電,方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點:駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用site maste測量是否是塔上故障,如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設備都是否運行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設備,消除2A8駐波比告警,通知bsc處理過程和結(jié)果,方可離站。

  如果測量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測量出是塔上故障的話,就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動,里面有無異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。

  如果是宏站、微站、拉遠站還好只需要帶上天饋測試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費時。

  第三點:基站的掉站處理當收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后,馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達基站,開始分析故障原因,首先要考慮的是:是否因電力供應故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開是否掉開,是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。

  基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠端環(huán)回,如果本地環(huán)回測試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠端環(huán)回測試失敗,則要上報線路控制中心處理了。

  基站高溫也可能引起掉站,到站后檢查制冷設備是否運轉(zhuǎn)正常,空調(diào)室外機是否很臟,室內(nèi)機防塵網(wǎng)是否堵塞,需要沖洗室外機和室內(nèi)機防塵網(wǎng),確?照{(diào)運行正常。其余的則是設備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站,我們也只有采取更換手段了。第四點:基站被盜基站被盜偷啥的都有,煩人那,就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的,恢復起來老麻煩了,基站內(nèi)供電線路的恢復很是傷腦筋,所幸,恢復了幾次也就熟悉了。偷電池的,有的偷的光光的一個都沒剩,有的呢偷的還剩下幾塊,然后要保護現(xiàn)場,通知xx0來現(xiàn)場勘察,備案,然后再通知上面領(lǐng)導需要安裝新電池。

  我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜,那是山站,又遠又高,當時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒有吃飯的.地方,他們一天來三趟給送,沒有睡覺的地方,就買了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機,晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,那風大啊,呼呼的刮,睡覺都睡不好,時刻得記得給發(fā)電機加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺呢,帳篷給風刮跑了。

  呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復后,就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識、技能就總是在這處理與恢復的過程中不斷積累著。

  第五點:協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應等方面,我自知社會經(jīng)驗尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學習的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學習、實踐,以后,我一定會更加認真負責的對待這份工作,這個特殊的崗位。 20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。在過去的一年里,認真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓,對維護知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平,服務質(zhì)量,為公司做出應有的貢獻,在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出。

巡檢工作總結(jié)6

  各位領(lǐng)導、各位專家:

  上(下)午好!

  首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導、專家來我公司檢查指導工作,并懇請留下寶貴意見。

  20××年以來,在中國建材集團、水泥集團的正確領(lǐng)導下,我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設,不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強化現(xiàn)場安全管理,狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實,大力推進“三基”建設,搞好安全整治,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、樹立正確的安全理念,持續(xù)推進安全文化建設

  以建設共同的安全價值觀為目標,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護好職工群眾的生命安全理念,增強自主管理意識。下移安全管理中心,推進安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構(gòu)建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本,嚴制度、嚴管理”安全理念,增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切,學法、懂法、嚴格執(zhí)法,努力實現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,科學管理”理念,增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應用先進技術(shù)、工藝和設備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標準化建設,保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平,搞好“紅旗設備”評比、“質(zhì)量標準化”等個類評比,強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達到質(zhì)量標準化要求,夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念,增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災害和風險都是治理和控制的”,切實抓好超前預防,防患于未然。堅持“隱患就是事故”,強化預防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價值觀和行為準則,為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學性,科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。

  二、安全生產(chǎn)管理六大體系

  健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設,初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

 。ㄒ唬┙∪踩a(chǎn)組織保障體系

  公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會,劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部,專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設立了25名兼職安全員,負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。

 。ǘ┙∪踩a(chǎn)管理制度體系

  健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。

  健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

  按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。

 。ㄈ┙∪踩a(chǎn)監(jiān)督檢查體系

  公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者,每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。

  分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的.主要責任者,具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,并抓好落實整改。

  實行了公司領(lǐng)導帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu),負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

  單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。

 。ㄋ模┙∪踩a(chǎn)隱患排查整改治理體系

  實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責,每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責,每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責,每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督,嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。

 。ㄎ澹┙∪踩逃嘤栿w系

  形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓,及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓、復訓;公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責業(yè)務培訓;安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術(shù)負責人負責;班組級的由班組長負責,通過強化安全教育培訓,逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

 。┙∪踩a(chǎn)績效激勵體系

  實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責人免職,取消本單位的各項評優(yōu)資格。

  實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。

  實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。

  開展評選“紅旗設備”活動,以點帶面,逐步推進,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。

  年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動,對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。

  通過“六個體系”建設,在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負責,凡是有人監(jiān)督”,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化,責任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

  三、強根固體,全面推進企業(yè)“三基”建設

  強化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

  一是各級管理人員重心下移,關(guān)口前移,深入現(xiàn)場,靠前指揮,把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題,真正做到“問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領(lǐng)導在一線指揮”,特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風,持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保各項工作實行到位,為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎(chǔ)。

  二是抓好習慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程,并組織進行考試,做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關(guān)習慣性違章事故案例,組織宣講、學習,使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育,通過懲戒和教育相結(jié)合的方式,基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。

  三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍,公司對廠區(qū)進行科學、合理規(guī)劃,利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標語、3塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。

  四是實施了安全目標管理和獎懲制度,由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn),按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵,發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰,使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

  五是實行零星施工任務書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為,并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保了設備檢修、工藝工程的安全。

  六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀,在重要設備處安裝設置了巡檢點,通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控,督促員工俺是巡檢,及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。

  七是針對各種安全事故進行排查,根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》,并發(fā)到每個員工進行學習,并在每年組織對應急預案進行評審、演練。

  八是對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理,確保能杜絕類似事故的重復發(fā)生。

  九是走出去,虛心學習旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習,取長補短。

  四、強化現(xiàn)場管理,消除事故隱患

  充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況,對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報,落實整改。

  以點帶面,逐步推進,組織開展了“紅旗設備”評比活動,通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高設備完好率,促進安全管理工作的提升。

  各級管理人員深入現(xiàn)場,及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標,并嚴格進行考核。

  抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不干活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,準備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時進行盯崗,落實現(xiàn)場的安全措施。

  抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴,及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品,并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善,并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定,確保靈敏可靠。

  做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質(zhì)進行嚴格控制。

巡檢工作總結(jié)7

  20xx,本人在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助協(xié)助下,在自己的工作崗位上,圍繞公司中心工作和工作要求,較好地完成了各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想主面都有了更進一步的`提高,F(xiàn)將本年度的如下:

  一、認真學習,努力提高

  因為所學專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業(yè)的相關(guān)知識,及人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。

  二、腳踏實地,努力工作

  三、存在問題

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  1、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習員的規(guī)范。

  總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

  回首20xx,展望20xx!祝公司在新年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的20xx里業(yè)績飚升!

巡檢工作總結(jié)8

  xx年8月8日至xx年9月30日,按照組織安排,我被抽到省委第二巡視組參加十一屆省委第五輪巡視,巡視對象為xx,現(xiàn)將巡視期間個人工作總結(jié)如下:

  一、強化巡視學習,迅速進入巡視工作角色

  巡視巡察工作是我們黨全面從嚴治黨的重大舉措,是黨之利劍、國之利器。我作為一名紀檢監(jiān)察工作人員,本次能夠有幸參加省委巡視工作,我深感職責光榮,更感責任重大,唯有加強學習,提升巡視工作能力。巡視過程中,我不斷強化對巡視工作的學習,通過對巡視工作手冊、全省巡視巡察干部培訓學習資料等相關(guān)政策等快速學習,邊學邊干,學中提升思想認識,干中長出巡視本領(lǐng)。巡視過程中,在巡視組領(lǐng)導安排下,我不斷向基層群眾和領(lǐng)導干部同事們請教,不斷吸取養(yǎng)分,邊干邊學。在領(lǐng)導同事們的指導幫助下,懷著感恩之心,迅速找準自身定位和職責范圍,快速進入巡視工作角色,將理論與實際循環(huán)反復融合,踐行對黨忠誠,不辜負組織對我的信任和使命要求。

  二、突出問題導向,把握巡視工作重心

  在xxx巡視工作期間,我被分到問題線索組工作,在省委巡視組xxx組長,xxx副組長的正確領(lǐng)導之下,在問題線索組xxx專員的帶領(lǐng)下,我堅持問題導向、靶向精準聚焦,扎實開展巡視工作。重點查閱縣紀委監(jiān)委近年來查辦兩規(guī)案件卷宗、縣委巡察組巡察報告及線索報告、省委巡視辦前期提供資料,重點了解反映縣領(lǐng)導的來信、來電、來訪,與負責資金、工程的同志及時對接,做好相關(guān)違規(guī)問題責任劃分和問題梳理,與在押服刑人員等知情人進行深入了解。靶向求精準。采用解剖麻雀的方法,對問題深挖細究,既在好經(jīng)驗中尋普遍規(guī)律,力求經(jīng)驗借鑒;更在問題上找解決路徑,力求對癥下藥,靶向精準發(fā)力,直中要害關(guān)節(jié),強化黨員領(lǐng)導干部的政治性和自我革命性,以此促進中央、省、市的政策在基層落地生根。

  三、收集重點問題線索,高懸巡視利劍

  四、嚴守巡視紀律,鍛造巡視鐵軍

  巡視期間,我恪盡職守,嚴于律己,嚴明紀律規(guī)矩;堅持原則,敢于較真碰硬,時刻體現(xiàn)紀檢鐵軍的'執(zhí)行力;在巡視工作中不斷加強錘煉,不斷增強政治責任感和新時代使命感,樹立過硬的鐵打身能打鐵的政治品格和政治擔當;貧w本職工作后,我將繼續(xù)加強學習、埋頭苦干,爭創(chuàng)新業(yè)績。

巡檢工作總結(jié)9

  20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下,認真學習并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認真學習并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結(jié)合自己的實際認真學習并貫徹落實相關(guān)的規(guī)章制度。通過多種形式,認真學習,虛心請教,工作和學習取得了一定成績。工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,努力學習業(yè)務知識,把理論知識融入到實際工作中去,同時在政治上積極上進,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅決擁護黨中央的英明領(lǐng)導,在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。

  在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清晰的認識和了解,對值班員的職責,日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓,加強設備管理。在實際工作中,堅持以人為本,科學工作,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范管理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”管理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預防為主,防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導自身工作,認真落實下達的各項工作。

  一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

  1、認真學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀,提高自我保護意識。

  2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高管理水平、實際操作能力為主題的培訓,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓。

  二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。

  1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導則”的學習,參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓,加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100%。

  2、認真做好設備巡視維護工作,特別是定期進行特巡,紅外測溫,防小動物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設備停電情況進行設備清抹,貫徹執(zhí)行《設備缺陷管理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,做好現(xiàn)場監(jiān)護,特別技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作,防止感應電觸電傷亡,確保人身安全。

  3、做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術(shù)分析預測,并做好危險點分析和預控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預想和反事故演習。

  三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護,使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

  結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓。如:安全工器具管理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復蘇等安全技術(shù)培訓,兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓,提高了技術(shù)水平和安全意識。

  積極承擔責任,參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行管理標準》和《變電站安健環(huán)管理標準》的.要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料管理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放管理,保證設備維護資料的完備性和準確性。

  五、隨著管理年活動在我局持續(xù)深入地開展,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,嚴格按照《肇慶供電局20xx年管理年活動方案》的要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,切實加強組織領(lǐng)導,思路清晰,任務明確,措施有力,注重實效,各項活動內(nèi)容按預定的計劃穩(wěn)步推進,取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設框架初步形成。

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認真貫徹落實各項規(guī)章制度,堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

  20xx年工作計劃:

  1、認真學習領(lǐng)導的重要指示、講話,領(lǐng)會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。

  2、進一步學習南方電網(wǎng)公司“兩票”新標準及有關(guān)管理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。

  3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

  4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數(shù)易少、易精,不易多,演習的形式應追求現(xiàn)場仿真,注重演習的過程,切忌不要把演習內(nèi)容當成研討會來開展活動。

  5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)容易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外,還要有堅決同“三個敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。

  6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動;顒拥膬(nèi)容應是多樣化的,可以學習安全文件,也可以對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動內(nèi)容要找準主題不求面多。特別是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。

  7、認真參加設備現(xiàn)場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進一步深化管理年工作,完善巡檢班示范班組的建設框架。

  9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險點分析。

  10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的準備工作,進行現(xiàn)場運行的編寫,安全工具等資源配置到位。

  11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣,并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄,形成具體文字。

  控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現(xiàn),就只有靠提高班組安全管理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全管理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵,做好事故的預防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽,也關(guān)系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認真參加班前、班后會,分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學,要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學習,要德才兼?zhèn)。不斷提高?chuàng)新能力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產(chǎn)責任。

巡檢工作總結(jié)10

  過去的一年,在公司領(lǐng)導和同事們的大力支持和關(guān)心下,認真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的決策,完成領(lǐng)導交代的任務,盡心盡職,努力工作。本年度我所在標段任務非常重,主要任務是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個重要任務是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標段順利完成了目標任務。

  一、工作內(nèi)容

  在這一年里我主要擔任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,現(xiàn)場代表這個崗位肩負著工程質(zhì)量、進度、安全和投資的控制,現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責。在質(zhì)量上嚴把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對新進場施工人員在施工前要進行全面質(zhì)量教育,進行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標準、技術(shù)標準及質(zhì)量控制標準,責任落實到人,杜絕質(zhì)量事故;在進度上,以目標任務為準繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進展的'實際情況編制了項目的年度進度計劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進度計劃組織生產(chǎn),并且在施工過程中,不斷對進度計劃進行分析和糾偏,以積極推進工程進度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育,通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機,圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標20xx年度防洪度汛應急預案演練活動;在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負責,要讓每一分錢都得到它應有的價值;在環(huán)境保護上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達到環(huán)境保護的各項要求;在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負著工程安全運行的重要職責。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標段進行處理并做好巡查記錄。

  二、工作計劃

  20xx年繼續(xù)以目標任務為準繩,對20xx年工作計劃如下:

  1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

  2、督促三、五標段施工單位完成各項收尾工作。

  3、督促三、五標施工單位開展分部工程驗收工作。

  4、繼續(xù)對通水管道每周進行巡查,確保通水管道安全運行。

  三、心得體會

  這一年來,我始終堅持嚴格要求自己,少說話多做事,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,時刻維護公司名譽,努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

  四、不足之處

  師父領(lǐng)進門,修習在個人,技術(shù)上可以請教領(lǐng)導同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標。

  珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應有的貢獻。

巡檢工作總結(jié)11

  20xx年即將過去,回顧一年來工作,在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高,順利完成了領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報:

  1、主要工作及教訓

  主要工作完成了:A斗輪機懸臂皮帶更換、B斗輪機懸臂皮帶更換、C5C皮帶機皮帶更換、C7B皮帶機皮帶更換、C9A皮帶機皮帶更換、C10A皮帶機皮帶更換、C斗輪機斗輪賬套更換、C8B皮帶機皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、 A斗輪機懸臂驅(qū)動滾筒更換。

  教訓:現(xiàn)場多條皮帶機皮帶在更換完成不到一年的時間里,連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象,加大了大家的工作量。對于這一現(xiàn)象,認真分析問題原因,認為是刀割接頭時,誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。C8B皮帶更換及C5B重新接頭工作嚴格執(zhí)行“W點”和“H點”,目前還沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  2、主要工作經(jīng)驗或教訓

 。1)燃料檢修工作任務繁重,輸煤現(xiàn)場條件艱苦,有較強的專業(yè)技術(shù)特點,不懂得專業(yè)技術(shù),盲目操作,會造成機械設備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐,自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對實際的工作需要,進行了檢修工中級工的學習并考試合格,通過學習使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高, 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓,學習后能根據(jù)實際工作進行實踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場主要有輸送皮帶機18條,兩臺碎煤機,3臺斗輪堆取料機,只有全面了解各種機械設備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點,懂得各種機械設備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學習,熟練運用,總結(jié)工作經(jīng)驗,才能把這些粗淺的感性認識逐步提高到較深的理性認識階段,才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強度大,工作條件艱苦,有些人調(diào)離了這個崗位。我認為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學習才能逐步改進工作條件,做任何工作都是可以做出成績的。

  (2)針對輸煤專業(yè)所屬設備裸露的傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)積極制定了專業(yè)的.全年安全目標和防止人身事故和嚴格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定,并進行了布置和實施。截至20xx年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設備事故。但是在預防設備事故方面,發(fā)生一起三臺斗輪機設備退備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專業(yè)及時吸取了事故教訓,總結(jié)經(jīng)驗,舉一

  反三,進行了認真分析和總結(jié),制定了相應的防范措施;文明生產(chǎn)方面:由于現(xiàn)場的除塵風機出力較差及燃煤質(zhì)量問題,致使現(xiàn)場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴重,我專業(yè)正在進行除塵設備改造和清掃器檢查更換,并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護和日常清掃。

  3、工作計劃:

  在輸煤工作中的實踐使我充分認識到,只有對工作負有強烈的責任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強輸煤專業(yè)知識的學習,做到在干中學、在學中干,工作一生學習不止,在工作中向有經(jīng)驗的人學習,使自己的專業(yè)技術(shù)能力進一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓和安全培訓,達到班組中每一名員工人人學習專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識,協(xié)助班長把我們班組帶成一個“學習的班組、安全的班組 !迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為公司、項目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。

巡檢工作總結(jié)12

  短暫的一年擦肩而過,在新的一年來臨之際,盤點一年來的工作,有成績也存在缺乏,在此特對這一年來的工作做一次認真總結(jié),為下一年工作做細致的安排。

  一、強化管理,加強員工思想教育,不斷提升員工綜合素質(zhì)

  員工是企業(yè)的力量源泉,而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況,車間每月定期組織大家學習,不斷加強員工思想教育,讓大家樹立主人翁意識,把個人命運與公司緊密的聯(lián)系起來。

  1、認真組織員工學習公司各項管理制度,同時根據(jù)車間實際情況,制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例,在工作中做到有章可循,從而保證了車間各項工作的順利開展。

  2、每月組織一至兩次班組會議,及時宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會精神,宣傳公司經(jīng)營方案、企業(yè)開展前景,使員工對公司有充分的了解,對公司有信心,從而提高工作積極性。

  3、根據(jù)公司培訓方案,積極做好員工業(yè)務培訓與安全教育,重點抓每周一題的培訓與測試,并利用實際案例對員工進行教育,使員工明白學習的重要性,使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。

  4、鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。

  5、加強班組建設,發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,車間每月召開班組長會議,及時處理班中出現(xiàn)的一些問題,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質(zhì),真正做到“四懂三會〞使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

  二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝,切實做好節(jié)能降耗工作

  在這一年里,造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上,在保證供氣的前提下,努力降低原料煤消耗。

  1、車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理,制定原料煤入場管理制度,設專人管理,場地及時清理,保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關(guān),保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放,嚴格控制灰渣中的殘?zhí)亢,保證原料煤一絲一毫不受損失。

  2、對工藝運行情況進行跟蹤,制定星期天與夜晚值班制度,安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細微變化,以便及時調(diào)整,穩(wěn)定工藝。

 、俑鶕(jù)鼓風機的電流和風壓的變化及時調(diào)整鼓風量,做好記錄,減少波動。

  ②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比,每班班長不定時進行檢查,同時還要檢查兩條輸送帶的運轉(zhuǎn)是否正常,是否能夠到達供煤要求,假設達不到及時進行調(diào)整。

 、廴霠t蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的'影響,雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比擬現(xiàn)象的發(fā)生,同時制定設備日常管理考核細那么,定期進行檢查和考評,并納入績效考核。

  2、對五臺爐進行方案檢修,確保爐況穩(wěn)定,對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修,根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況,做好配件的申報領(lǐng)用工作,及時做好造氣爐的檢修〔于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了方案檢修〕。

  3、對制約生產(chǎn)的工藝管線、設備進行改造,積極開展修舊利廢工作,及時解決工藝、設備上存在的一些問題。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造,使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化,同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復利用,全年累計修復舊閥門40多只,爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù),為節(jié)能降耗工作做出了一定的奉獻。

  4、積極做好新上設備的安裝工作。為了進一步做好節(jié)能降耗工作,公司給造氣新上一臺汽輪機,并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間,為做好汽輪機的安裝工作,車間安排維修人員一邊做好設備的日常維護,一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作,在維修人員的共同努力下,高效完成汽輪機的安裝工作,確保開車一次成功。

  5、努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制作,為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。

  6、努力做好大修工作,造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修方案,合理安排人員進行檢修,做到按時、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務。

  四、安全工作

  一年來,始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點,保證不出任何事故?嗑殐(nèi)功,降低各項消耗本錢,增強企業(yè)抗風險能力,通過低本錢消除不利因素的影響,使企業(yè)立于不敗之地。按照這個思路,制定安全目標考核責任制,與員工簽訂安全責任狀,責任到人。堅持以人為本,強化班組、個人安全意識。

  1、牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識,形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實做好巡回檢查工作,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取相應措施消除隱患。

  3、嚴格交接班制度,要求交接班人員面對面交接,將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。

  4、嚴格穿戴勞動保護用品,確保人身安全。

  通過大家的努力,20xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故,為安全生產(chǎn)打下了堅實根底。

  五、工作中缺乏之處

  1、車間管理人員在政治理論和業(yè)務知識方面存在缺乏,給車間的管理工作帶來一些不變,作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力,以便能更好的開展工作,為公司的開展做出更大奉獻。

  2、對員工的思想教育不夠到位,導致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高,責任心不強、違紀等現(xiàn)象的發(fā)生,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,另一方面也說明車間管理不到位。

  3、工作力度不夠,在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想,工作中細小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好,今后要努力把工作做細做到位。

  六、20xx年的工作方案

  1、繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度,努力完成好公司領(lǐng)導交給的各項工作任務,加強員工思想教育,進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。

  2、做好車間各項管理制度的修訂、完善工作,使制度不斷標準、合理,保證生產(chǎn)順利進行。

  3、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,編制事故應急預案,加強對安全隱患的檢查與整改,確保安全生產(chǎn)。

  4、抓好員工培訓工作,重點做好員工業(yè)務技能的培訓,努力打造一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工隊伍,為公司新工程的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。

  5、開拓創(chuàng)新,不斷進取,抓好造氣的節(jié)能降耗工作,通過不斷的摸索改造,努力降低原料煤消耗。

  6、積極安排人員參與公司新工程培訓及搬遷建設工作。

  7、生產(chǎn)管理上精雕細刻,確保爐況穩(wěn)定,保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣,確保設備長周期穩(wěn)定運行。

  8、加強與領(lǐng)導、同事之間的溝通,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。

  總之,在20xx年的工作中,造氣車間將繼續(xù)加強全體員工的思想教育與培訓,努力提高員工的工作熱情,努力完成公司交給的各項工作任務,讓我們?nèi)w員工,齊心協(xié)力,扎實苦干,為“三百〞愿景的早日實現(xiàn),為泉盛公司的大開展努力奮斗。

巡檢工作總結(jié)13

  在20xx年這xx年當中我們?nèi)w人員在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和正確指導下,緊緊圍繞公司的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在各項工作的首位。較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將xx年來的工作、學習情況匯報如下:

  一、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是講奉獻。班組長的工作大部分由班組長來做,這就要求自己以堅強的意志,以高度的責任感做好各項工作任務,起好帶頭作用。每個班組長都是這個班組的組織者和指導者,也是直接參與生產(chǎn)的管理者,同時,又是安全,技術(shù),質(zhì)量和本職工作的協(xié)調(diào)者,因此,他們都是班組的骨干,在工作上,都起著模范帶頭作用,我不能辜負領(lǐng)導的信任和同事們的期望。因此,我在工作中,始終堅持“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”,努力在自己平凡而普通的崗位上做好本職工作,把“普通崗位”作為展示員工風采的舞臺,把“員工之友”放在心里,把“班長”當成是自己的親人,經(jīng)常深入員工一線,了解和幫助他們解決實際困難,同時,認真學習上級領(lǐng)導提出的各項工作要求和精神,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務知識。

  二是講團結(jié)。在各項工作開展之前,總公司領(lǐng)導就安排我對各項工作進行安排布置,讓我有了很好的工作方式。在布置工作之前,我會先把工作想在前,做在前,不打無準備之仗。在布置工作時,我會先認真鉆研設計要求、規(guī)律,找準工作重點,難點,確定工作思路。在這些日子里,我每天都認真做好工作日志,記錄工作內(nèi)容,做好學習筆記,使自己工作不斷得到提高,同時,我堅持每天寫工作日志,記錄每天施工內(nèi)容,有利于今后工作的安排和管理。

  三、注重實踐,提升專業(yè)能力。在實踐工作中,不怕困難,勇于創(chuàng)新。20xx年,我在水電電站班組實習,通過在設備組的學習和觀察,我們對水電站各設備的運行原理,工作原理及運行方式有了深刻的認識,為今后的工作,提供了許多方法和策略。在日常工作中,我們注重學習水電運行知識,掌握運行維護,水電運行安全技術(shù)。

  1、水電運行原理:

  水電站是由水工、電氣、工程機組組成的工程,是水電運行的基礎(chǔ)。從水電運行的原理可以分為兩個方面:一是水電站的水和電氣運行的設備;二是水電站的水和電氣運行的設備,水電站的運行原理也就是設備,設備是運行的靈魂,設備就是人的靈魂。

  水電運行的'設備,運行的原理也是人工和機械的相結(jié)合,在水電運輸?shù)倪^程中,人們在機械工作時會出現(xiàn)各種各樣的故障,這時候就需要有較強的應變能力,這種應變要從兩方面來實現(xiàn),一是突發(fā)故障;二是水電運行的設備,運行的設備也是各種各樣,所以要掌握運行維護知識。這就要求我們在日常工作中要養(yǎng)成良好的習慣和認真細致的工作態(tài)度,同時也要求我們在日常工作中細致觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  2、水電運行原理:

  水電運行是一個系統(tǒng)復雜的系統(tǒng),在水電運行中,人的因素很多,從水電運行的角度來講,就是從電氣系統(tǒng),運行的水和電氣系統(tǒng)三方面來講,水電運行的工作都是一個系統(tǒng),電氣運行的工作都是由各種主干設備和各種設備,運行的各個方面有機組成,它們各自的工作和運行方式也相應地聯(lián)系在一起。而運行的各個方面又有各自的規(guī)律,在運行時就應該注意各種設備的運行特點,比如電氣運行時就要注意各設備的運行特點,比如電氣運行時,應該注意控制電流的方向;電氣運行過程是,電氣運行的設備是由變壓器、電氣設備、電氣設備和電氣設備相接在一起的;其他設備是由變壓器和電氣設備相連在一起的;所以水電運行的工作特點是:它們各自的工作和運行方式也有各自的規(guī)律。所以在運行中一定要注意各種設備的運行。

巡檢工作總結(jié)14

  20xx年,在領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下,認真學習并貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,認真學習并貫徹落實20xx年迎峰度夏及防風防汛各項工作。結(jié)合自己的實際認真學習并貫徹落實相關(guān)的規(guī)章制度。通過多種形式,認真學習,虛心請教,工作和學習取得了一定成績。工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,努力學習業(yè)務知識,把理論知識融入到實際工作中去,同時在政治上積極上進,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,果斷擁護黨中心的英明領(lǐng)導,在思想和行動上以黨員的標準嚴格要求自己。

  在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解,對值班員的職責,日常巡視,運行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓,加強設備治理。在實際工作中,堅持以人為本,科學工作,保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

  以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強“兩票”治理工作為契機,圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導自身工作,認真落實下達的各項工作。

  一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

  1、認真學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀,提高自我保護意識。

  2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓,尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓。

  二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負責任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。

  1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導則”的學習,參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓,加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。

  2、認真做好設備巡視維護工作,非凡是定期進行特巡,紅外測溫,防小動物檢查,防污閃檢查等工作,還結(jié)合設備停電情況進行設備清抹,貫徹執(zhí)行《設備缺陷治理制度》,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施,做好現(xiàn)場監(jiān)護,非凡技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督治理工作,防止感應電觸電傷亡,確保人身安全。

  3、做到明確責任、明確任務、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術(shù)分析猜測,并做好危險點分析和預控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預想和反事故演習。

  三、認真參加每周開展一次的安全活動,認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護,使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

  結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復蘇等安全技術(shù)培訓,兩票填寫與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓,提高了技術(shù)水平和安全意識。

  積極承擔責任,參加新投運變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的編寫和設備變更變電站現(xiàn)場運行規(guī)程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行治理標準》和《變電站安健環(huán)治理標準》的要求,協(xié)助班長建立健全巡檢班資料治理,整理班組及各變電站資料目錄索引,完善和規(guī)范了資料的存放治理,保證設備維護資料的完備性和準確性。

  五、隨著治理年活動在我局持續(xù)深入地開展,按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,積極貫徹“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,嚴格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動方案》的要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,切實加強組織領(lǐng)導,思路清楚,任務明確,措施有力,注重實效,各項活動內(nèi)容按預定的計劃穩(wěn)步推進,取得了階段性成果,巡檢班示范班組的建設框架初步形成。

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導、同事們的共同努力和自己的積極參與下,認真貫徹落實各項規(guī)章制度,堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化治理,依靠科技進步,強化安全治理,不斷深化、細化變電運行治理措施,研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。為了明年的工作順利開展,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

  1、認真學習領(lǐng)導的重要指示、講話,領(lǐng)會重要會議精神,落實上級下達的各項工作。

  2、進一步學習南方電網(wǎng)公司“兩票”新標準及有關(guān)治理制度,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實際,開展“兩票三制”專項整治活動,防止電氣誤操作。

  3、加強危險點分析和控制。電氣誤操作事故的危害性極大,而造成誤操作事故的主要原因,是操作過程中的危險點沒有得到有效控制。因此,找出操作過程中的危險點,分析其形成原因,并加以實時控制,對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

  4、積極參加反事故演習。對開展反事故演習應嚴格要求,演習的次數(shù)易少、易精,不易多,演習的形式應追求現(xiàn)場仿真,注重演習的過程,切忌不要把演習內(nèi)容當成研討會來開展活動。

  5、規(guī)范自我現(xiàn)場行為,這是要害。事故的.發(fā)生除組織不嚴密等原因外,從自身尋找,主要是現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密,現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范,人員精力集中,往往不易出事,反而,小型簡單的作業(yè)輕易出大事。所以,對簡單的作業(yè)不能因簡就疏,而要高度警覺,工作再簡單,工作程序一個環(huán)節(jié)也不能簡化。另外,還要有果斷同“三個敵人”作斗爭的思想,勇于指出別人的違章行為,更不能隨波逐流跟著違章。>

  6、參加各類安全活動,切實過好班組安全活動。活動的內(nèi)容應是多樣化的,可以學習安全文件,也可以對安全方面設施進行查檢,對存在的問題進行研討等,但活動內(nèi)容要找準主題不求面多。非凡是要深入開展“人人都是安全”活動,從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生,心中有數(shù),防患于未然。

  7、認真參加設備現(xiàn)場培訓,提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度,定時定量不求面廣只求每點必到;加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫,做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,有效防止污閃隱患。

  8、按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,廣泛深入地開展規(guī)范化工作,進一步深化治理年工作,完善巡檢班示范班組的建設框架。

  9、加強對外來人員施工安全的控制和監(jiān)督,采取具體有效的安全防范措施,做好資質(zhì)審核,安全技術(shù)交底和危險點分析。

  10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預備工作,進行現(xiàn)場運行的編寫,安全工具等資源配置到位。

  11、日常工作中要養(yǎng)成良好習慣,并要從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗并記錄,形成具體文字。

  控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標,也是我們自己努力的目標,如何讓班組安全目標得以實現(xiàn),就只有靠提高班組安全治理水平,增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著隱患勝于明火,防范勝于救災,責任重于泰山原則,堅持“預防為主”是實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的前提和要害,做好事故的預防工作是我們每一個生產(chǎn)人員必須做好的首要工作,因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到班組的榮譽,也關(guān)系到每一個員工的切身利益。同時通過創(chuàng)建班組安全文化、切實的開展好班組安全活動、提高對事故的處理能力等活動,一定能把變電事故控制到最低點,保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實現(xiàn)。認真參加班前、班后會,分析好可能發(fā)生的事故隱患,加強進行本局下發(fā)工作危險點及其控制措施學習和本班防止誤操作危險點的學習和加強交通安全學習。認真分析電氣設備運行中的不安全現(xiàn)象及設備存在的隱患,制定相應的防范措施,從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。

  今后的工作要講科學,要有創(chuàng)新精神;要勤奮和勤問,要提高自主思維的能力;要實事求是,要密切聯(lián)系群眾;要講學習,要德才兼?zhèn)洹2粩嗵岣邉?chuàng)新能力,提高辨證思維和進一步承擔安全生產(chǎn)責任。

巡檢工作總結(jié)15

  20xx即將結(jié)束,回首20xx的工作和學習情況,感受頗多。在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在同事的支持與幫助下,使我在工作中得到了很好的鍛煉。在工程項目的巡檢過程中,我積極參與巡檢工作,嚴格把好每一道質(zhì)量關(guān),作為一名巡檢員。在巡檢過程中嚴格遵循設計圖紙,通過現(xiàn)場觀察和巡檢來判定工程項目質(zhì)量和安全等各方面的控制。巡檢工作的主要內(nèi)容為:根據(jù)設計圖紙和施工規(guī)范要求,設計和監(jiān)理單位提供的有關(guān)資料或竣工資料;按規(guī)定做好每月的安全檢查工作和定期的技術(shù)交底工作;監(jiān)理單位根據(jù)建設單位提出的.有關(guān)技術(shù)問題或工程質(zhì)量要求提出合理化建議,并認真履行。對現(xiàn)場的施工工藝和質(zhì)量要求,對現(xiàn)場的主要管控點和關(guān)鍵部位嚴格管控。

  在工作中,我始終保持認真負責,積極主動,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律要求,做到了工作上有較大的進步。在工作中,我從不遲到、早退和曠工,對工作認真負責,積極主動、努力鉆研,勝任自己的工作。和現(xiàn)場管理人員相處融洽,有較好的團隊意識,配合同事完成各項工作。

  回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  一是學習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。應對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:

  一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

  二是增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

  三是打牢全心全意服務大局的思想,腳踏實地的工作。堅持,虛心向有經(jīng)驗的同事學習,認真探索工作中遇到的問題和矛盾,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,使領(lǐng)導能綜合全面的了解到工程項目的運行情況。

  通過總結(jié)20xx來的工作,自己仍存在諸多不足之處,在工作中存在許多不盡人意的地方,這些問題應引起我足夠重視,在今后的工作中要盡快改進,盡可能的做到讓領(lǐng)導滿意。

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