監(jiān)察部工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)察部工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監(jiān)察部工作總結(jié)1
一、確保四個到位，使信訪工作的地位得到前所未有的提高
近年來，群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢，信訪工作任務繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導力度、增加財政投入、強化組織建設、提高政治地位等四方面加強信訪工作，強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。
1、加大領(lǐng)導力度，確保政策支持到位：主要領(lǐng)導經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作，為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務會全年研究信訪工作10余次。市委員會書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾，共接待群眾來訪 人次，批閱人民來信 件，撰寫信訪調(diào)研報告、理論文章 篇。市直機關(guān)有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達后，李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報，研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向，奠定了基礎。
2、增加財政投入，確保辦公經(jīng)費到位：通過調(diào)整增加財政預算、解決福利待遇、添置辦公設施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強。20xx年，市本級信訪工作的財政預算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎上又曾加了12.5%，聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費20xx年以前只安排20000元/年，20xx年調(diào)整到40000元/年，增幅達100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要，大多數(shù)縣市按公安部門的預算標準納入預算。在市委員會書記李億龍同志的親自安排下，年初恢復了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼，且標準由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年，市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召：20xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年，市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備，為我市信訪信息化工作奠定了基礎。在行政機關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下，市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室，市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。
3、強化組織建設，確保工作力度到位：強化信訪工作領(lǐng)導班子、協(xié)調(diào)機構(gòu)和工作隊伍三大塊的組織、機制建設，保障人力充足，力度強勁。20xx年，省委8號文件下發(fā)后，懷化市業(yè)已形成的“一個領(lǐng)導核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實踐上都得到進一步加強�！耙粋�領(lǐng)導核心”是指各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導核心權(quán)威和作用，懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月，各級各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次，“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導。“兩套協(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領(lǐng)導小組和信訪聯(lián)席會議，我市認真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領(lǐng)導小組組長的要求，建立健全了這兩套班子的工作機制，實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運作�！叭Чぷ麝犖椤笔侵附釉L辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍、督查監(jiān)管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設、長效機制建設兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領(lǐng)導包案制度》、《信訪工作責任追究制度》等。
4、提高政治地位，確保政治待遇到位：強化“三項建議權(quán)”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。市委員會書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風險評估》、《黨政機關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策，從程序上保證了信訪機構(gòu)“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權(quán)的行使，賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月，市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權(quán)”，向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件，基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導干部信訪實踐制度》，市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次，現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人，科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里，市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人，占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導向”促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、紀律素質(zhì)的增強和群眾意識的提高，進而促成了信訪干部的政治地位提高。
二、狠抓四項創(chuàng)新，使信訪工作的力度得到前所未有的加強
一是抓信訪機制建設，創(chuàng)新落實省委8號文件，建立了科學規(guī)范的信訪工作機制。一是完善了“四位一體”的信訪組織管理體系：信訪聯(lián)席會議、信訪領(lǐng)導小組、信訪復查復核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全，運作機制完善。1-11月我市市縣兩級參與處理信訪事務的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位近800個(次);針對熱點問題組織的專門工作組有420多個(次)。二是創(chuàng)造了“四級包案”的信訪責任管理模式：即市、縣、鄉(xiāng)、村四級組織和干部根據(jù)“屬地管理、分級負責”的原則和信訪事項處置的實際需要開展 “包調(diào)研、包調(diào)處、包兌現(xiàn)、包救濟、包穩(wěn)控、包息訪”的包案活動。全市包案416起，已息訪392起，其中市級領(lǐng)導包案32起，縣級領(lǐng)導包案196 起。三是創(chuàng)造了“四調(diào)聯(lián)動”的信訪矛盾調(diào)處機制：即信訪部門跳出“接、轉(zhuǎn)、交、督”的舊框框，積極主動地“辦”，參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的過程中去，初步成為一種獨具特色的調(diào)解形式——信訪調(diào)解，形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng)：即加強橫向聯(lián)系，充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國安四種網(wǎng)絡各自的優(yōu)勢，做到“信息共享、工作互補、聯(lián)合行動、各有側(cè)重”。一年里，我市有近1/3的信訪信息來自其它非信訪部門，市縣兩級信訪部門向維穩(wěn)、公安、國安提供的有效信息近400條，由兩個以上的部門聯(lián)合處置信訪事項1200余起。
二是抓信訪積案化解，創(chuàng)新老戶積案化解方式，營造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀檢、維穩(wěn)、司法等部門，在信訪投訴的同時還可以通過依法訴訟、紀檢監(jiān)察、勞動仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決，如果處理不當大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”，甚至還會導致矛盾升級，留下后遺癥。鑒于這類復雜的信訪事項涉及多個部門、多個行業(yè)，且類似事項在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%，僅僅是簡單地交、轉(zhuǎn)，可能會出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮，大量信訪事項“積壓”的`現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理，即：在《聯(lián)席會議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復雜案件，應由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭，將《信訪事項交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責任分攤表》抄送給業(yè)務主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀檢監(jiān)察部門，明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀檢監(jiān)察部門審計查處的責任，形成五個部門共同領(lǐng)導、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機關(guān)同步辦理同一信訪事項的格局�！拔寤⒛裂蜿嚒钡臄[布，解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責任追究主體不明的現(xiàn)象，使歸口上述五個部門領(lǐng)導、指導的下級機關(guān)不能推拖，不敢推拖，能夠積極主動，毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項�！拔寤⒛裂蜿嚒睒O大地促進了老戶息訪和積案化解，懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起，余下的8起也在多個部門的督辦下實現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。
三是抓信訪績效考核，創(chuàng)新區(qū)域政績考評內(nèi)容，開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績效納入縣市區(qū)“綜合目標考核”、“綜治目標考核”和“行政績效考核”的同時，市委組織部20xx年把“領(lǐng)導干部信訪工作業(yè)績效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強勁推行了副處級以上領(lǐng)導干部包信訪案件且擔任第一責任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級干部交案78件;9月份，圍繞國慶安保工作的開展又把年內(nèi)進京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級領(lǐng)導和148名正科級實職干部，促成領(lǐng)導干部在實踐中了解信訪形勢，理解信訪政策，解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定，凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級以上領(lǐng)導干部和一個黨政機關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年，省聯(lián)席辦交辦的8個案件全部由市級領(lǐng)導包案，全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信，也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級以上領(lǐng)導“包案”。今年1-11月全市縣級以上領(lǐng)導干部有330余人參與接訪、下訪、約訪，共接待群眾1123批次6986人次，分別占全市來訪總量的 %和 %。
四是抓信訪秩序規(guī)范，創(chuàng)新信訪責任追究制度，形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀規(guī)范信訪秩序的同時，20xx年我們提出了“科學規(guī)范信訪秩序”的思路，更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項辦理效率、加強信訪處理意見執(zhí)行力、加強于非信訪救濟渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導等多種方法來處理信訪問題，逐漸實現(xiàn)了“管理、辦理兩個科學化”，使信訪事項辦理效率極大提高，全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計算達到98.5%，從而提高了信訪部門在群眾中的信譽和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強、信訪途徑的進一步拓寬，信訪渠道得到進一步暢通，廣大群眾對信訪工作的信任度越來越高，信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)，我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個逆轉(zhuǎn)”的良好勢頭：一是從個案分析，出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢。今年，“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)�！敖ㄗh性來信來訪”大幅度增加，20xx年1-11月有836件，同比增加340%，占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎設施、干部作風建設、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟、文化、社會建設的多個領(lǐng)域。
三、拓展四項職能，使信訪工作的績效得到前所未有的認同
一是拓展民情調(diào)研職能，積極履行決策參謀職責。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢，主動當好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研，我們從三個方面探求規(guī)律，發(fā)揮優(yōu)勢，強化職責：一是在職責方面依法跟進。實際工作中，全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進工作、給予行政處分”等“三項建議職責”。二是在內(nèi)容方面與時俱進。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進步而不斷變化，我們不斷研究新情況，探索新問題，明確新方向，使信訪工作適應新形勢。使信訪工作成為政府為民服務和決策的“風向標”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況，用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應強烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告、理論文章、工作通訊等160余篇。
監(jiān)察部工作總結(jié)2
時間在不經(jīng)意間悄悄劃過，轉(zhuǎn)眼間，“青協(xié)”監(jiān)察部又走過了半個學期。這個學期本部門的各項工作在主席及各部長的帶領(lǐng)下，在與各執(zhí)行部門的眾多執(zhí)行委員的努力工作、認真負責的配合下都取得了不錯的成績。
作為各項活動的監(jiān)督部門，監(jiān)察部所有人員堅持公平公正的原則完成了各班本學期舉行的月“青協(xié)“活動的評分工作。透過這些活動我們可以看到大一新生參與活動還是比較積極的，月活動基本上都如期的舉行了，并且完成的效果都相當不錯。大二的積極性則相較差些，只有半數(shù)班級搞了月”青協(xié)“活動。值得肯定的是大二年級舉行的青協(xié)活動創(chuàng)新性遠大于大一，這也是值得大一同學學習的地方！
打分這項工作簡單，但在這一過程中總是會或多或少的出現(xiàn)一些問題。究其原因，部門中的委員都是新生，工作經(jīng)驗不足，其中有一些過失事可以理解的，但是有些過失就完全是委員的失職了，如給班級月活動評分未提前到場，打分后的打分表和策劃書未及時上交，打分過程不完善等。這些問題有一部分是我們委員造成的，也有一些是青協(xié)活動組織者造成的，如活動策劃書中未留下聯(lián)系方式，活動宣傳沒有做好，有的甚至連活動時間跟地點都不明確。部門工作能夠順利開展，不光需要委員的盡職盡責，也需要各班青協(xié)委員的積極配合。在這項工作中雖然出現(xiàn)了較多的'問題，但值得表揚的是我們工作人員都能堅持原則，公正評分，其中劉振源、朱紹云、吳水娥等在評定過程中比較好的。本部門參與的另外一項工作就是漂流活動值班和值班督察，督察結(jié)果顯示圖書漂流活動開展的效果不是很好，安排的人員只有半數(shù)左右按時值班和做值班記錄。這次活動中，本部門做的是很成功的，安排的本部門委員能夠能夠按時值班并做好值班記錄，值班督察人員也會認真地做好督察記錄。其中表現(xiàn)突出的有李維倫、肖祖?zhèn)ィ跞鸬取?/p>
此外部門中另外一個較為突出的問題就是，由于某些必要和非必要因素，每次組織開會就會有人遲到或缺席，開會到場的時間觀念不強，而且開會時很少人會做會議記錄以至于安排下去的任務不能及時完成或消息不能及時傳達到位，甚至還有少數(shù)人子啊開會時玩手機或隨心所欲的做自己的事情。針對以上提出的問題，希望各委員能夠深入思考加以改進，以提高工作效率，完善自身素質(zhì)。
這學期下來，本部門除了給各班青協(xié)月活動評分外，還積極參與青協(xié)內(nèi)部組織的各項活動，如美化校園大清掃活動，增進各部門交流的羽毛球友誼賽，感恩節(jié)寫心愿送祝福等。通過這些活動，各部門委員的交流多了，各部門之間的相互了解也加深了的不少。
監(jiān)察部工作總結(jié)3
同志們：
大家下午好！
20xx年以來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，立足生產(chǎn)工作實際，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作，取得明顯成效，目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健，圓滿完成全年安全目標。
對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力，在此表示感謝，大家辛苦了！希望在20xx年，再接再厲，再創(chuàng)佳績！
下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作進行簡要回顧，并對20xx年主要工作講幾點意見。
一、20xx年安全工作回顧
（一）圓滿完成年度安全目標
依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標，我公司召開工作會，層層分解目標，細化控制指標，以公司—部門—班組為控制主線，逐層簽訂目標責任書，并制定和落實控制措施，推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日，未發(fā)生人身、設備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災等事故，設備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標，長周期安全日未中斷，能夠圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運行目標。
（二）、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
一是依據(jù)安全職責規(guī)范，嚴格落實各級、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職，各負其責，堅決貫徹“誰主管，誰負責”、“管業(yè)務必須管安全”的安全管理要求，做到權(quán)責對應，以責論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標，定期進行安全生產(chǎn)工作考評，對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個人進行責任追究。
二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協(xié)助和配合負責人做好各項安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對其工作績效進行考評，充分調(diào)動安全監(jiān)督力量，參與到公司實際工作當中，起到應有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。
三是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程、規(guī)章制度的傳達、學習和落實，推進法治建設，強化法制意識，進一步提升全員法制觀念，樹立“硬約束”意識，完善“硬管理”機制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓、考試，提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。
四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責任落實追蹤卡”。由基層班組負責建卡，對機關(guān)管理人員下基層督查、指導安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)職責情況進行如實記錄。對安全責任落實，不僅僅看工作總結(jié)、工作報告，重點放在實際工作完成度和基礎督導方面，完善責任追溯和考評機制。
五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議，集中分析安全生產(chǎn)情況，安排部署階段性安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題，對重大事項進行統(tǒng)一思想，明確責任，貫徹落實。
二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進展
安全檢查中，從以往側(cè)重于電網(wǎng)設備等硬件方面，逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作，對影響到人身安全、電網(wǎng)運行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進行全面排查整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利開展，取得新進展。
一是強化電網(wǎng)設備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負荷等特點，開展年度春、秋、冬季以及其它專項安全檢查，對查出缺陷進行分析定級，根據(jù)缺陷等級和緩急程度，編制檢修計劃、防范措施，組織實施缺陷整改、定期監(jiān)控，確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù)，對危險點裝設“高壓危險”報警裝置，采用雷達探測方式，對靠近人物聲、光警示，防范安全事故。
二是加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，監(jiān)督落實安全防護措施，開展反違章治理，杜絕人的不安全行為。截止目前，開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等共計156次，查處和糾正違章95起，處罰金額202300元，涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理等方面，違章整改率100%，處罰率100，有效遏制違章行為。
三是強化基建工程驗收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗收小組，對每項工程進行實地驗收，依據(jù)標準給出符合實際的驗收報告，對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見，確保驗收一處、合格一處，不遺留任何安全隱患。
四是修訂完成現(xiàn)場運行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設備狀況、人員崗位職責等實際情況，修訂和完善相關(guān)運行規(guī)程，規(guī)范各類運行操作動作，防范誤操作事故。
五是開展重要用戶安全用電檢查、指導工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查，對查出問題下達書面整改通知，督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點，定期通報用電安全風險，制定重大活動保電預案，協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設備隱患影響公司整體安全運行。
三、加大投入，完善安全生產(chǎn)基礎建設
隨著安全生產(chǎn)標準化建設工作的開展，我公司加大資金投入力度，徹底整改基礎設備、基礎配備，全面推進安全生產(chǎn)基礎建設工作。
一是應急防護方面***
三是消防安全方面***
四是基礎資料方面**
五是安全文化建設方面**
六是設備設施改造方面**
四、安全生產(chǎn)教育培訓工作扎實開展
結(jié)合生產(chǎn)實際制定全員年度安全培訓計劃，建立健全了職工安全培訓檔案，對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓工作。增強員工安全意識，規(guī)范員工作業(yè)行為，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風險辨識、安全措施掌控和自我防護能力。同時，堅持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試，每年進行工作票“三種人”和安全考試，進一步提高全員安全意識和安全能力。
五、電力設施保護、交通安全管理有序開展
一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動，發(fā)放電力設施保護相關(guān)宣傳材料，裝設安全用電宣傳牌。
二是發(fā)揮電力警務室作用，依靠政企聯(lián)動的工作機制，依法打擊盜竊、破壞電力設施、危害電力安全的.違法行為。
三是利用設立安全用電專欄、開展專項安全活動等各類方式，向廣大群眾宣傳電力設施外破工作，增強群眾安全意識，降低外力破壞風險。
四是建立和完善群眾護線機制，根據(jù)實際建立義務聯(lián)防員名錄，實時掌握每個臺區(qū)、線路運行狀況，及時應對突發(fā)事件。
五是加強了駕駛員，特別是聘用駕駛員的安全教育工作，結(jié)合典型事故案例開展警示教育，并針對特殊天氣，落實季節(jié)性安全行車措施，并加強車輛維護保養(yǎng)，保持車輛健康狀況。
六是印發(fā)車輛安全檢查表，定期檢查車輛安全狀況，杜絕交通安全隱患。
六、主要存在問題及整改措施
雖然我們通過不斷努力，逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提升安全生產(chǎn)水平，但在安全生產(chǎn)標準化達標工作實施過程中，通過自查、自評，發(fā)現(xiàn)我公司距離標準化要求還有一定差距，存在一些問題，主要如下：
1、基層班組對安全目標的理解還不深刻，制定的控制措施、細化的安全目標還不具體、不實際。需要繼續(xù)加強安全教育培訓，進一步提升對安全目標的理解及執(zhí)行力。
2、國家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊安全工程師資質(zhì)，目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì)，但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。
3、基層一線員工學習能力還欠缺，對上級公司各項規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時對相關(guān)培訓教育活動的開展存在一定的抵觸情緒，積極性不高，這種狀況，還需要進一步努力改善，以扭轉(zhuǎn)安全學習意識為主，多舉行一些方式多變、靈活，員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動，從教條式、框架式教育學習模式中跳脫出來，營造一個全員參與、全員學習、全員提高的培訓教育環(huán)境。
4、基層班組文化層次普遍較低，在安全活動、班前班后會等記錄方面，對危險點分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題，能做但寫不到位。今后，將進一步調(diào)動員工學習興趣，加強綜合培訓，提高綜合素質(zhì)。
5、受地方經(jīng)濟發(fā)展制約，局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱，在運老舊設備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除，將進一步加大資金投入，加快網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)完善和設備規(guī)范化整治。
6、部分線路、變壓器各類標識牌、警示標示的設置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象，將加大資金、人員投入，開展持續(xù)整改工作。
7、基層一線個別生產(chǎn)人員習慣性違章還時有發(fā)生，人身安全風險始終存在，需要繼續(xù)加強從業(yè)人員安全教育培訓和業(yè)務技能培訓，進一步提高作業(yè)人員安全防護意識和標準化作業(yè)水平。
安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線，不僅關(guān)系著企業(yè)的長治久安、經(jīng)營效益，還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設工作，決不能一蹴而就，應該長期、持續(xù)開展。今后，我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標準化規(guī)范為指導，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力，促進企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。
監(jiān)察部工作總結(jié)4
1、按照公司規(guī)定，履行合同審計職能。
根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟合同應該由審計監(jiān)察部審計后才可簽訂，但是，今年這個制度執(zhí)行的不好，我只對部分經(jīng)濟合同進行了審計，原因是多方面的，其中一個很重要的原因是：個別人員有意繞過審計這個環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領(lǐng)導的支持。
2、提高公司信息化管理水平，投資建設供應鏈管理系統(tǒng)，爭取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎。
近年來，國家不斷推出對中小企業(yè)的`扶持政策，20xx年初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎”就是其一，公司開展這個工作一個是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們在金蝶軟件的配合下，給公司的物流管理上了“供應鏈管理系統(tǒng)”，對供應、銷售、倉儲保管工作進一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的扶持資金。
3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進一步完善制度，起草了《接單標準》等規(guī)章制度。
公司近年來對外業(yè)務不斷擴展，為了規(guī)范接單、計劃、生產(chǎn)等環(huán)1
節(jié)管理，按照公司領(lǐng)導要求，我起草了《公司接單管理標準》，為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個標準貫徹的并不好。
4、配合公司工作需要，做好員工培訓工作。
前幾年，我曾對班組長以上人員就“5S管理法”等內(nèi)容進行了數(shù)次培訓，培訓期間反應不錯，因此培訓工作也得到了公司領(lǐng)導的重視，但是，實事求是地說，培訓過后效果并不明顯。這其中的原因一個是各級管理人員對培訓工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個真正的規(guī)范管理、科學管理的氛圍，所以說大家接受這個培訓就是聽個熱鬧。鑒于此，今后，我個人覺得以前那種培訓盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進行了相關(guān)的培訓，在運行“供應鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請金蝶軟件公司的人員進廠培訓，對供應、銷售、物流保管等人員進行了系統(tǒng)的培訓，效果還是不錯的。以后的培訓工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時進行。
5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。
我們曾經(jīng)安裝過5個監(jiān)控探頭，20xx年，公司投資兩萬余元新裝了10幾個新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報警探頭，我組織有關(guān)人員；利用近兩個多月的時間，在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個監(jiān)控探頭，十幾個消防報警探頭的安全電子預警網(wǎng)絡，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。
6、規(guī)范基礎管理，完善客戶檔案。
根據(jù)公司安排，我對公司的客戶基礎資料進行了收集整理，其實2
我個人覺得，我做這個工作的同時，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個過程。
20xx年已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。20xx年初步打算做好以下幾項工作：
1、員工培訓工作：20xx年的培訓工作一是制定年度培訓計劃，按
照培訓計劃按部就班的進行；二是根據(jù)公司實際需要，適時開展員工培訓工作，尤其是各級管理人員的培訓，針對性要強。
2、合同審計工作：20xx年這個工作要完善、堅持，盡自己的努力，
做好經(jīng)濟合同審計工作，維護公司利益不受損害。
3、項目申報工作：及時了解國家新的扶持政策，如有機會，努力
獲得國家的政策支持，爭取再次獲得國家的扶持資金。
20xx年，國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將持續(xù)走向低迷，公司的形勢將比以往更加嚴峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領(lǐng)下，把工作做好，為公司的發(fā)展作出貢獻。
監(jiān)察部工作總結(jié)5
20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，確保煤礦生產(chǎn)安全。
一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
(一) 嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。
堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企業(yè)責任意識。
(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。
進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接班制度，并如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領(lǐng)導，監(jiān)督煤礦企業(yè)建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處機制，全面落實各崗位安全責任制。
(三) 積極開展與礦長談心對話活動。
及時印發(fā)開展與礦長 談心對話活動方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并將談話內(nèi)容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應的整改措施，并進行了認真整改落實。
三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓
(一) 強化“三項崗位”人員培訓。
20ｘｘ年春節(jié)后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開展安全知識宣教活動�；顒悠陂g，各煤礦通過懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監(jiān)局組織的安全知識競賽活動，強化“紅線”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。
四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理
(一) 加強復工現(xiàn)場檢查指導，嚴格復工驗收關(guān)口。
成立市煤礦復工驗收領(lǐng)導小組，市政府分管副市長任組長，相關(guān)部門負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在市安監(jiān)局。市直有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。
(二) 制定計劃，嚴格落實檢查。
20ｘｘ年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全和屬地監(jiān)管的`原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與監(jiān)督指導，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復查意見書35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。
(三) 深入開展“六打六治”活動。
按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
(四)組織專家排查安全隱患。
為提高煤礦安全技術(shù)指導水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(五) 嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。
監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務素質(zhì)強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實力。
五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力
(一)加強應急隊伍建設。
由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。
(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。
9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。
六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施
(一)規(guī)范事故查處，嚴厲懲處相關(guān)責任人。
20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關(guān)責任人和煤礦進行了處罰。
(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據(jù)事故礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，20ｘｘ年9月，市安監(jiān)局組織對事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導，落實整改措施。市安監(jiān)局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實。
七、存在的問題及改進措施
(一)存在的問題。
20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。
(二)改進措施。
針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。
監(jiān)察部工作總結(jié)6
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年以來，安全監(jiān)察部緊緊圍繞我礦年度安全生產(chǎn)績效目標，大力營造全礦安全生產(chǎn)良好氛圍，積極履行對我礦生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全監(jiān)察職能，組織開展好隱患排查治理、反“三違”等各項工作，確保了全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全形勢平穩(wěn)在控，起到了為我礦安全生產(chǎn)保駕護航的作用。20xx年我們主要做了以下各項工作：
（一）安全基礎管理
1.修訂完善了《鏵尖露天煤礦安全規(guī)程》、《班組建設實施細則》、《兼職安全員監(jiān)督管理規(guī)定》、《三違鑒別標準》、《關(guān)于實施部分安全生產(chǎn)管理考核辦法的通知》等安全管理規(guī)程、制度、辦法共28項，其中新增8項。
2.進一步完善健全了礦、區(qū)隊（項目部）、班組（作業(yè)隊）三級安全管理網(wǎng)絡。
現(xiàn)全礦（含施工單位）共有專職安全管理人員19人，群監(jiān)員35人。每月15日和29日定期召開了群監(jiān)員及班組長例會，全面檢查上一輪次布置的安全工作，安排布置下一階段的重點工作。每月中旬對群監(jiān)員進行考核，考核結(jié)果在OA網(wǎng)上進行公布，并對考核名次靠后的兩名的群監(jiān)員進行了誡勉談話。群監(jiān)員全面抓好管轄范圍內(nèi)的四級隱患排查、反“三違”和安全培訓等工作，對作業(yè)現(xiàn)場實時監(jiān)控，有效提升了作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。
3.思想?yún)R報專題建立完善員工安全檔案�，F(xiàn)已建立員工安全檔案共380份，其中本礦員工236人，施工單位133人，礦山救護隊11人，并做到及時更新完善。
4.加強安全考核工作。8月份起開始對各班組四級隱患排查、崗位風險辨識、“每日一題”、事故案例學習等七項工作進行了考核評比，考核結(jié)果在OA網(wǎng)上進行公布。
5.多措并舉，著力提升安全培訓效果。
�。�1）進一步規(guī)范了新入礦員工的三級安全培訓，制定了《新入礦員工培訓須知》，規(guī)范了新員工入礦培訓流程、內(nèi)容和相關(guān)紀律要求；進一步完善了培訓教材，使新員工能更好地接受掌握露天煤礦安全作業(yè)的基本知識；全年共培訓新入礦員工25人，全部通過了考試，順利上崗。
�。�2）對施工單位進行了集中安全生產(chǎn)培訓。一是對今年新進場的86名施工單位員工分兩批進行了集中培訓。二是深入到施工單位采用串講方式，對項目部及作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員進行了為期9天15課時，共158人次的集中培訓，并進行了考試，成績合格。
�。�3）做好了礦內(nèi)部安全培訓。根據(jù)礦月度培訓計劃，
各部門、區(qū)隊認真組織了本部門、區(qū)隊、班組內(nèi)部培訓，全年累計培訓1169人次。
�。�4）做好“三項”（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）人員取證工作。根據(jù)規(guī)定，組織證件到期人員進行了復訓和證件的復檢工作，其中礦領(lǐng)導3人，安全管理人員5人，特種作業(yè)人員25人。
（二）日常管理工作
1.加強現(xiàn)場管控，減少習慣性違章。
�。�1）加強了對作業(yè)現(xiàn)場安全帽、防塵口罩等勞動保護用品佩戴的.監(jiān)督管理，通過持續(xù)不斷的檢查、督促、處罰，逐步規(guī)范了作業(yè)人員的行為，形成正確佩戴勞動保護用品的習慣。
�。�2）對進入采坑的車輛加強了管理，嚴格要求低于2m的車輛必須配備高度3m以上的安全旗方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。通過制定制度，頒發(fā)入坑車輛通行證，生產(chǎn)門崗攔截，現(xiàn)場安監(jiān)員、群監(jiān)員、領(lǐng)導干部管控等系列措施，車輛無安全旗進入采坑的情況已基本杜絕。
�。�3）持續(xù)對特種作業(yè)人員進行了持證上崗的檢查，安監(jiān)部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，嚴查無證人員作業(yè)，要求作業(yè)人員隨身攜帶特種作業(yè)證復印件，并組織進行了定期檢查和日常隨即抽查，使現(xiàn)場作業(yè)人員持證率及持證上崗情況得到了良好改觀。
�。�4）制定專項檢查表，對設備排氣筒改造、防震墊加設、滅火器設置及道路阻車器配備進行了長期的專項檢查，確保設備安全完好。
�。�4）對設備進行了編號管理，為礦及施工單位的施工設備進行了統(tǒng)一編號，對現(xiàn)場查處、確認違章違規(guī)車輛帶來了便利，規(guī)范了設備管理。
�。�5）要求各施工單位及時上報了設備情況統(tǒng)計表，并每月根據(jù)人員、設備變動情況及時補報，定期進行檢查確認，確保全面有效的掌握施工單位人員設備進出場情況。
（6）從9月份開始，設置專人對施工單位現(xiàn)場管理力量比較薄弱的早、中、晚三個時段進行了重點盯防，重點檢查上下班、交接班時間工程車輛搭載人員情況、排土場排土指揮到位情況。經(jīng)持續(xù)管理，已基本杜絕工程車輛載人現(xiàn)象。
（7）發(fā)現(xiàn)“三違”行為嚴格處罰。安監(jiān)部進一步加大了對現(xiàn)場三違行為的排查和處罰力度，采取批評教育、現(xiàn)場幫教、停工學習和罰款結(jié)合的方式對“三違”人員進行處理，全年共查處“三違”214起，罰款64750元。制定了《管理干部抓“三違”制度》和《管理干部反“三違”基本要求》，管理干部關(guān)口前移，積極深入現(xiàn)場抓“三違”，保安全，其中全年管理干部共抓“三違”123起，有效遏制了現(xiàn)場“三違”行為的發(fā)生。要求各生產(chǎn)區(qū)隊、班組和施工單位建立了反“三違”記錄，部門、區(qū)隊、班組及施工單位負責人和群監(jiān)員按規(guī)定對本單位責任范圍內(nèi)出現(xiàn)的“三違”行為及時制止、批評教育甚至警告處罰，確�，F(xiàn)場出現(xiàn)的“三違”行為能及時有效的處理，“三違”人員得到及時的警示和幫教。
2.進一步規(guī)范了隱患排查治理工作。
一是組織開展好定期檢查和專項檢查，及時消除現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題。二是進一步規(guī)范了四級隱患排查治理，嚴格要求各單位按照排查周期進行定期排查。每月定期檢查“四級”隱患排查、治理的完成情況，對檢查結(jié)果在OA網(wǎng)上進行了通報。全年共進行定期檢查、各類專項檢查36次，共查出665條隱患和問題；四級隱患排查共排查出1648條隱患。對所查出的問題均及時以隱患整改通知單形式下發(fā)到各責任部門、區(qū)隊和施工單位進行了整改，均已完成整改，整改率100%。
3.進一步加強了對各施工單位及爆破作業(yè)單位的資質(zhì)審查工作。
6月份，根據(jù)鄂爾多斯市煤炭局下發(fā)的《鄂爾多斯市煤炭建設工程參建單位備案資料審核表》，對三家剝離施工單位及爆破作業(yè)單位的資質(zhì)進行了嚴格的審核，要求缺少安全資格證、項目管理人員任命文件等資質(zhì)的施工單位進行了補充。9月份，重新審核修訂了《施工單位新進場管理要求事項匯總》，并按該表內(nèi)容逐項對施工單位應具備的內(nèi)業(yè)資料進行了審查驗收。
4.加強對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理。
監(jiān)察部工作總結(jié)7
一年以來，在院領(lǐng)導的大力支持下，在學生會各部門的協(xié)助下，在院部各班級的鼎力配合下，在部門人員的共同努力下，我部門的工作開展的十分成功，以下就是我部門這一年以來工作的`總結(jié)報告：
一、部門建設
監(jiān)察部是學生會一重大行政部門，也是一特殊部門。其工作職責表現(xiàn)為監(jiān)察部圍繞著學生會的內(nèi)部建設。特殊一面也就取決與其工作的性質(zhì)，我們的工作必須做到公平化、公開化，以維持一個積極向上的學生組織在正常、正規(guī)的軌道上運行。
以下是我部門20xx年制定的工作職責：
1、對各班的班費進行檢查。
2、對學生會干部、學生會各部門、學生會所有成員進行考核。
3、對各班級及各班班干部進行考核。
4、在大型會場維持會場秩序、及會場人員進行清查。
5、積極配合院系其它部門開展活動。
本年度我部門的工作嚴格按照自己的工作職責對部門進行全方位的建設，也取得了較好的成效。部門也正以一個積極向上的心態(tài)健康成長。
學生會干部是學生的領(lǐng)軍人物，是學生學習的榜樣。做為學生會干部我們必須起到帶頭作用。那么對學生會干部的考核必須抓起來，并對學生會干部進行嚴格的管理。
對班級的考核主要表現(xiàn)在班級參與學生會活動的積極性來決定，考核主要表現(xiàn)在對班長例會遲到、早退、缺勤、請假情況進行了嚴格統(tǒng)計，對生活委員交帳本的情況進行統(tǒng)計，并根據(jù)情況每周相應的扣班級考核分。
監(jiān)察部工作總結(jié)8
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及各部門的大力支持下，安監(jiān)部20xx年主要做了以下幾個方面工作：
一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。
公司于20xx年3月21日調(diào)整成立由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部、室主任、副總工、副總會及專（兼）安全員組成的安全生產(chǎn)委員會，并落實了安全生產(chǎn)職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，均配備了兼職安全員。各安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組均能正常地開展工作，使整個公司從上而上形式了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，真正做到安全工作上有領(lǐng)導管，下有具體人抓，為今年安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。
二、結(jié)合公司實際情況，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所，分布在縣19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。安全生產(chǎn)管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產(chǎn)責任落實到人，第一責任人與下屬生產(chǎn)單位第一責任人簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，實行風險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司［20xx］30號文《關(guān)于全員安全風險金獎懲有關(guān)規(guī)定的通知》規(guī)定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉(zhuǎn)變，從而確保安全生產(chǎn)有計劃，有組織正常地開展工作。
三、加快安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
為確保安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作扎實有序地進行，公司首先建立健全了組織機構(gòu)，加大了完善各項規(guī)章制度及安全管理規(guī)程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作領(lǐng)導小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實。二是為了積極推進科學化、規(guī)范化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理文件匯編》、文件匯編包括了《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理崗位職責》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理現(xiàn)行規(guī)章制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)范化管理技術(shù)標準》等一系列完整安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；制作并安裝上墻規(guī)程、規(guī)范、制度、各種圖板821塊；購置文件柜、安全工器具柜118個；購置并更換消防器件195件；購置并安裝各種安全標示牌；警標牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全臺帳、記錄本3800本；并對調(diào)度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區(qū)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標驗收后取得了96分好成績，順利達標驗收合格。
四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進一步提高
全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓班，培訓職工達238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓2期，新生產(chǎn)人員培訓2期，工作票簽發(fā)人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期，培訓考核合格率達99.2%。今年10月-11月首次采用理論培訓和反事故演習相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓，培訓136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災事故的處理措施，并對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案，建立了重大事故應急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時隨時即可啟動。
五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的'安全生產(chǎn)社會氛圍
為營造良好的安全生產(chǎn)社會氛圍和發(fā)展環(huán)境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行了獎勵；積極組織參加了區(qū)公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績；在“安全生產(chǎn)月”活動中，組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳墻報32版，6期安全生產(chǎn)宣傳欄，11期安全生產(chǎn)簡報；張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張，散發(fā)各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬戶，人人皆知，深受社會各界好評。
六、深入開展安全生產(chǎn)大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)
堅持定期或不定期安全督查制度，及時發(fā)現(xiàn)或糾正職工不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，防止人為設備事故的發(fā)生，真正做到預防為主。全年共開展4次大的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，并及時進行了處理。
七、加大對用電大戶的檢查，嚴懲偷漏電行為
今年8-9月份對直供用戶開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發(fā)機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費45000元，追回電量50多萬度。
八、協(xié)助處理糾紛，完成公司領(lǐng)導交辦的臨時性任務
協(xié)助處理了公司倉庫和農(nóng)網(wǎng)倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作，協(xié)助完成公司招收農(nóng)村電工考試、考核及第二屆“電業(yè)杯”籃球賽工作。
安全監(jiān)察部
二○XX年十二月七日
監(jiān)察部工作總結(jié)9
20xx年，安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導、支持下，在公司各部門大力協(xié)助下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務，認真履行職能，團結(jié)協(xié)作，強化措施，扎實工作，圓滿完成了各項工作任務。
一、20xx年主要工作
(一)進一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設。
年初，為加強安全生產(chǎn)管理工作，加強了責任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標責任書》安全績效目標，分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標責任書》，按照40%、20%的權(quán)重實施安全績效考核，并明確主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，實行“一崗雙責”，對本單位安全工作親自抓、負總責。另一方面，西周煤礦、曲阜電纜強化責任，企業(yè)安全責任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標責任書，真正把安全生產(chǎn)責任落實到基層，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保安全各項措施落實到位，做到了“橫向到邊、縱向到底”。
截止12月20日，全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設備事故;沒有發(fā)生任何火災事故、交通責任事故、環(huán)境污染事故，初步完成了山東公司下達的20xx年各項安全目標。
(二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。
20xx年，公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動” (煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中，公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導小組，下設工作機構(gòu)，反復研究確定各項活動的實施方案，隨之又及時進行動員和部署，全體員工充分認識開展安全活動的重要意義，能夠統(tǒng)一思想，提高認識，積極參與，群策群力，確�；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚В瑫r通過豐富活動內(nèi)容，使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。
(三)強化安全監(jiān)管，夯實管理基礎。
首先，為了強化公司安全管理工作，公司成立了安全監(jiān)察部，全面充實和提升安全監(jiān)管工作，推進安全管理工作科學化、專業(yè)化。其次，公司聘任了5名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員，明確其職責、權(quán)限和工作要求，進一步強化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管，保障安全生產(chǎn)。第三，公司嚴格貫徹落實國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團公司華能煤[20xx]491號文件精神，科學制定制度體系建設完善計劃，組織各單位全面開展制度查缺補漏工作，認真實施制度修編，切實提高制度修編質(zhì)量，公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應急處置在內(nèi)的應急預案，基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應急預案，為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設系列工作精神，督導各單位強化安全基礎管理，深入開展安全管理體系建設工作，形成了以安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設為總抓手，全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設。
(四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作，實現(xiàn)標本兼治。
今年，落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度，加大了安全隱患治理的工作力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的'方針全面開展隱患排查治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底，公司管理各單位共排查出一般隱患45項，違章現(xiàn)象124個，對查出的隱患全部進行了整改，整改率100%。今年以來，安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進行安全大檢查，檢查結(jié)束后，督導整改。
(五)開展安全教育培訓，進一步提升員工安全技能。
公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎。在安全管理工作中采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動，并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進一步查找原因，吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生，達到了以事故推動工作的目的。西周煤礦深入開展“學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動，加強所有員工培訓和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定，年初制定培訓計劃，對操作特種設備人員、特種工等定期培訓。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓工作，組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學習活動。他們還研究危險點的識別、監(jiān)控和特種設備的管理工作，并取得了實實在在的成果。
(六)進一步加強應急安全管理。
今年3月份，我部轉(zhuǎn)發(fā)了山東公司關(guān)于加強應急管理工作、制定和完善應急預案工作的有關(guān)精神，積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產(chǎn)事故應急預案》，進一步推進公司應急工作制度化、規(guī)范化。
另外，公司及管理各單位根據(jù)應急管理要求和“應急演練周” 活動計劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同時還督導曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發(fā)事件停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強、符合企業(yè)實際的演練活動，提高了職工安全意識，增強了應急處置能力和抗風險能力。
(七)堅持以落實項目計劃為抓手，認真組織，確保計劃管理科學有序。
安監(jiān)部認真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關(guān)精神，堅持以項目計劃為抓手，強化計劃管控。一方面，根據(jù)山東公司《檢修管理辦法》有關(guān)規(guī)定，注重加強項目審核、篩選，積極做好20xx年檢修計劃及更改零購項目申報工作，強化組織協(xié)調(diào)，最大限度地使相關(guān)計劃及其費用預算得到山東公司。另一方面，督導西周煤礦、曲阜電纜20xx年初生產(chǎn)性資本支出預算的落實，強化費用使用和管理，在此基礎上，排查相關(guān)項目建設進度計劃，確保年初項目計劃的落實。此外，安監(jiān)部重視安全管理計劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃，按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃、20xx年煤礦生產(chǎn)建議計劃。
(八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設工作。
根據(jù)業(yè)務分工我部承擔了內(nèi)部控制體系中“社會責任”以及“工程項目的控制”部分指引編制，對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求，編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點、完善管理制度，進一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務管理工作。
(九)堅持以日常管理為切入點，努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。
日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容，安監(jiān)部認真履行上傳下達的職能，將“安全生產(chǎn)年”活動、“20xx年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息，以及職業(yè)健康工作、培訓管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團公司、山東公司，累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時，安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達到管理各單位。
另外，安監(jiān)部傳達、落實集團公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系，有力地保證了集團公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。
二、存在問題和不足
安全隱患排查工作具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點，給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。20xx年雖然取得了一些成績，但還存在不足之處：貫徹和落實有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科。
監(jiān)察部工作總結(jié)10
20ｘｘ年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導下，各位礦級領(lǐng)導的指導下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。 本年度，礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
一、規(guī)章制度建設
1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結(jié)合我礦實際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓制度”“入井車輛運輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責任制。
二、安全教育與培訓
1、加強員工安全教育和培訓，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學習和培訓，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》，新開采面《施工組織設計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預防和自救互就的一般知識。
2、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓，培訓時間不少于48學時。對新入職的員工培訓主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的培訓），組織了考試四次。
三、隱患落實整改情況
今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理，進行責任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負責人工作責任以及安全責任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達到了100%。
2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上，安全員始終堅持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作
1、通過對員工進行培訓教育，從而達到減少“三違”的發(fā)生率。 通過全年“三違”情況的'對比，在未接受培訓時，員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓與學習后“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
2、加強對“三違”的處罰力度�！叭`”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟利益不足以用來彌補因為“三違”而導致的處罰。
3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務部門對員工進行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓，進一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
五、質(zhì)量標準化建設
礦成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，目前已完成收集質(zhì)量標準化標準相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標準化工作已經(jīng)進入實踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標準化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標準化建設其他工作進展緩慢。
六、班組建設
班組建設是我礦的一項重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設工作中，安監(jiān)處負責檢身班組的建設工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責任制的建設、檢身班的制度建設兩項重要工作，班組手冊正在編制當中。
七、“百日安全”活動
在總公司劉總的倡導下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事 故、保安全”為主題的“百日安全”活動�；顒又饕秩齻�階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實、培訓提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評比階段。
我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導對這期事故給予了相當高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會。
監(jiān)察部工作總結(jié)11
社聯(lián)監(jiān)察部的所有成員：
我在社聯(lián)工作已有3個月的時間了。首先我很榮幸社聯(lián)給我這個機會讓我成為社聯(lián)監(jiān)察部的一份子。
雖然我剛進入監(jiān)察部只有短短的3個月時間，但我能體會到我們監(jiān)察部的熱情。了解了監(jiān)察部的工作性質(zhì)。監(jiān)察部是以公平，公正，公開為工作準則。在參與的多次社團監(jiān)察和活動中，我學會了如何參與其中，如何把自己的工作熱情投入其中。
作為監(jiān)察部我們的主要職責還是對社聯(lián)以及社團的監(jiān)督管理，包括社聯(lián)各部門制度，工作內(nèi)容，工作形勢的監(jiān)督，辦公室的秩序，公共財物的管理等，對社聯(lián)核心內(nèi)容的參與，監(jiān)督管理與督促。
在參與社團活動監(jiān)察過程中，我發(fā)現(xiàn)很多社團活動進行的都比較成功，在配合我們工作方面都很到位。社團各個領(lǐng)導也很積極的`教導社員，同時也積極的參與到了社團活動中。各個社團表現(xiàn)都比較優(yōu)異，唯獨不足就是衛(wèi)生方面表現(xiàn)的不是很好。很多社員在進行社團活動時未能及時注意場地衛(wèi)生。很多社團未能及時的清理活動場地的衛(wèi)生，導致衛(wèi)生狀況不佳。不過大部分社團還是會在活動舉行后清理場地。
在近一段時間中，搏擊協(xié)會發(fā)生了沒有及時開展社團活動，并且不配合我們社聯(lián)監(jiān)察部的工作。導致我們的工作未能及時進行。不過我們監(jiān)察部在面對這種情況做出了很明智的選擇。同時也對此社團提出批評和警告。在日后工作中值得我的學習。
在這我必須提出自我批評：
在監(jiān)察財務報賬的時候，我未能及時監(jiān)督到位，結(jié)果出現(xiàn)了財務問題。導致財務出錯。雖在后來檢查出錢的去向，也及時的補救。但我還是要提出嚴厲的自我批評，并要應以為鑒，保證在日后的工作中不能再出現(xiàn)類是情況。
雖然在近期我們監(jiān)察部面臨了很多困難，但是在我們部長和副部長的指導下，在各個干事的努力下，我們克服了種種困難，創(chuàng)造佳績。同時也體現(xiàn)了我們監(jiān)察部的團結(jié)和友愛。
我堅信在我們監(jiān)察部共同努力下，一定可以見證明天的輝煌。
監(jiān)察部工作總結(jié)12
一、監(jiān)察部主要工作
1。監(jiān)察部每位成員清楚了解自己部門各項工作并且嚴于律
己、以身作則，開展的所有活動監(jiān)察部積極配合完成。
2。監(jiān)察部具體任務有：
星期二下午進行衛(wèi)生大掃除；每個星期三進行文明寢室查寢；每兩周進行常規(guī)查寢。同時具體安排了部門每位干事的工作，使得任務圓滿完成。
3。監(jiān)察部在各部門舉辦活動時安排了人員在現(xiàn)場進行配合、
維持秩序等工作。
4。每傳達任務、監(jiān)察部的各個成員都有認真、積極完成交代
的各項任務，雖然有些做的不夠完美，但還是認真完成了。
二、監(jiān)察部工作總結(jié)
1。態(tài)度
在工作上，相對都比較認真，任務都能及時、認真、負責地完成好，同時積極參與各項活動；在生活上，團結(jié)友愛、互幫互助。在學習上，合理安排時間，工作學習兩不誤。
2。成員安排
每周的大掃除以及文明寢室查寢期間，無重要事情者不得請假，同時查寢時佩戴好學生會工作牌，做到文明禮貌查寢。周二大掃除主要分四組，認真負責并做好自己的工作。文明寢室查寢分兩組進行、每組合理分工好組長、評分人員等等。
3。工作當中
每周星期二5：30開始大掃除，當天上午或者前天晚上進行通知各班生活委員，并且確保各班生活委員收到通知，提前安排好人員到位。5：40進行考勤，把未到名單發(fā)到負責成員手里進行統(tǒng)計。文明寢室查寢每周三晚上7點40進行文明寢室查寢，當天上午進行通知各班生活委員，安排查寢的人員務必準時帶好工作牌和筆在exx6集合，各組長進行考勤，之后統(tǒng)一進行查寢，做到有秩序、有禮貌的文明寢室。每兩個星期在周四晚上8：40進行常規(guī)查寢，對系里的所有樓棟進行大功率電器、寵物、小廚房等檢查。
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在運動會期間，監(jiān)察部負責現(xiàn)場紀律考勤、衛(wèi)生等。監(jiān)察部成員分組負責各個出口，嚴格對出進人員進行登記，此次活動讓監(jiān)察部成員明白了很多的道理，也增進了大家的感情與交流，同時監(jiān)察部同學懷著熱情參加跑步等項目，雖然沒獲獎但是值得學習。
在舉辦心理化妝、安全知識、互聯(lián)網(wǎng)教育等講座時，監(jiān)察部負責現(xiàn)場秩序，使得講座有序的進行
三、存在的問題
通過這段時間就工作情況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部工作還存在一些問題，如：
�、俟ぷ骷で楹蛻B(tài)度尚有欠缺。
�、诠ぷ餍嗜匀挥写岣�。
�、蹐F隊意識不夠強烈。
�、茏鍪虏粫J真思考。
�、莶繂T溝通存在問題、性格太多元化。
�、拮鍪履醵炔粔�。
�、哂袝r做任務答復不夠準時
�、嘧灾鲃�(chuàng)新能力不強、對事情沒有獨特見解
四、改進措施
1。每次活動及時總結(jié)出自己的不足，不懂就問，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，發(fā)現(xiàn)就要改變。
2。內(nèi)部之間多交流一點，每個月部門聚在一起討論，通過交流增加對監(jiān)察部的了解，只有了解了才能更好發(fā)揮監(jiān)察部的`作用，才能更好的開展工作。
3。多與其他各部門成員之間進行交流，取其精華、去其糟粕，多了解別的部門的工作流程，可以借鑒的就用在監(jiān)察部。
五、20xx年工作計劃
1。做事情時，當成員有思想問題時及時進行交流，培訓。使得工作更加高效有序的進行。
2．加強對部門的管理，在衛(wèi)生、查寢方面制定嚴格的制度。完善管理體制。
3。所有成員在工作要開動腦筋、主動思考，提高辦事能力和效率，增強團隊意識，樹立務實、高效的工作作風。
4。創(chuàng)建一個平臺收集同學對寢室、衛(wèi)生大掃除等方面工作的意見，從而建立更好的制度進行管理，為同學更貼心地服務。
監(jiān)察部工作總結(jié)13
各位同學：
大家好。
我是西安建筑科技大學東校區(qū)社團聯(lián)合會監(jiān)察部王夢嬌。我很榮幸可以通過這樣一個有意義的平臺，向更多的社聯(lián)成員介紹監(jiān)察部，讓監(jiān)察部不只是單一的名詞。
據(jù)我所知，大多數(shù)人對于監(jiān)察部都只是一知半解的，甚至會因為名詞的表觀意思，覺得監(jiān)察部是一個很沉悶，很嚴肅的部門。其實不然，監(jiān)察部的確是一個嚴謹?shù)牟块T，但是他的嚴謹，他的認真，都是源于工作的責任感。公平、公正、公開一直是我們部門工作的準則，在參與每一次的社聯(lián)活動，每一次的社團活動監(jiān)督、評優(yōu)工作中，我們遵循自己的工作守則，用每份熱情融入其中。
有這么一句話說：刀鞘保護刀的鋒利，它自己則滿足于它的遲鈍。不論是部門，還是個人，我們都被同樣的一把刀鞘保護著，捆綁著，他的堅毅是我們的責任。所以，為了更好的鑄刀，合作團結(jié)就是我們的熔爐。對此，我也很希望大家對我們監(jiān)察部的職責有所了解，以便今后更好的合作。
我們監(jiān)察部主要的職責還是對社聯(lián)及社團的監(jiān)督管理。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察，辦公室的衛(wèi)生整潔，公共財物的管理等。對社團的.管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團給予一次評優(yōu)活動。但在之前，歡送老干部、運動會等工作中，監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。
在最近一段時間的活動中，因為個別因素使得監(jiān)察部并沒有很好的發(fā)揮自己的本職，也在一定程度上把自己的領(lǐng)域固步自封起來。這無疑讓監(jiān)察部的發(fā)展受到限制。但是有了地基，樓的成形只是早晚的問題。對此，我們監(jiān)察部會在一定時間內(nèi)調(diào)整好自己的狀態(tài)，至少對自己有所安。
當然書面的解釋，永遠和真實的了解無法比較。從本學期開學至今，可能在很多活動中，我們部門和活躍這個詞交際不深，只能說工作上是在其位，謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點。不過，星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，事事都經(jīng)雕琢，方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的，只因為我看到我們小家庭里，每個人身上的色彩。紅色的熱情、藍色的淡定、黃色的堅定、栗色的穩(wěn)重、綠色的能量，都說雨后彩虹有7色，而我們監(jiān)察部即使雨天也會有彩虹獨缺的精彩。
未來，這份精彩我們見證。
監(jiān)察部工作總結(jié)14
上半年，我們牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、上半年所做的主要安全工作
（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。
（二）認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。
（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
（五）結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
（六）進一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標準化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
（七）強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓。
2、組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和�；みM行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。
（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。
二、存在問題和不足
一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。
三、xx年下半年安全工作安排
（一）提高認識，加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任。
一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實�！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。
二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
（二）以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
下半年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓，做到“五個一”、“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
（三）加強基礎管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。
一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況，加強預測預報，在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
五是抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的`全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“冬百”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。
二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
三是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認真學習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
監(jiān)察部工作總結(jié)15
我們監(jiān)察部主要的職責是對社聯(lián)及社團的各個活動的監(jiān)察管理工作。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察，公共財物的管理等。對社團的管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團給予一次評優(yōu)活動。但在之前，在平時的一些工作和活動中，監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。
結(jié)束了一個學年對活動展板的監(jiān)察工作。在下一個學期，我們在努力尋找發(fā)展的空間，對執(zhí)行的未來發(fā)展方向做了一定的考慮。部門對未來的展望：
1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務實、高效的工作作風。
2、俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。所以要做出明確的部門規(guī)定，每一部門的人都要遵守規(guī)定。該怎么樣就怎么樣。
3、定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動，通過交流工作經(jīng)驗，提高成員對工作的認識，增強團隊榮譽感。
4、制定完整的規(guī)范制度。
5、完成對展板以及活動的規(guī)范任務。按照一定的原則去完成工作。我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的`問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，執(zhí)行部肯定會發(fā)展得越來越好，切實為本組織服務，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。
現(xiàn)在這個時期正是我們整個部門沒有新干事，比較忙的時候，所以要我們自己去調(diào)節(jié)。努力把現(xiàn)在的工作做好。
從本學期開學至今，可能在很多活動中，我們部門和活躍這個詞交際不深，只能說工作上是在其位，謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點。不過，事事都經(jīng)雕琢，方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的，只因為我看到我們小家庭里，每個人身上的色彩。我們會盡自己的努力，努力為大家服務。
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