總結(jié)的報(bào)告

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的總結(jié)的報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇1

　　20xx年6月7日至6月10日，我們專業(yè)去北海進(jìn)行了為期4天的見習(xí)。雖然只有短短的4天，卻大大拓展了我們的視野，也讓我們學(xué)到了很多課本上所學(xué)不到的知識(shí)。

　　7號(hào)早上我們?cè)缭绲木蛷膶W(xué)校出發(fā)了，但是因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，我們到達(dá)北海時(shí)已經(jīng)是下午3點(diǎn)了。首先，我們參觀的第一站便是德昌機(jī)電。在與德昌的工作人員交流的過程中，我逐漸了解到德昌機(jī)電是一家港資企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是以出口為主的馬達(dá)。隨后，我們便上樓參觀了德昌的生產(chǎn)線。在德昌的生產(chǎn)大樓里，每一層都懸掛著德昌企業(yè)的標(biāo)語：MakeCustomerSuccessful讓客戶成功，Attactanddevelopgreatpeople吸引和培養(yǎng)人才，Reachhigher志當(dāng)存高遠(yuǎn)，Believeinpracticalsolutions相信實(shí)踐，Leadbyexample以身作則，Excelinexecution善于執(zhí)行。組合起來就行成了MARBLE，即德昌企業(yè)的核心文化和所有員工的共同理念。由此，我不禁想到了大陸某些缺少這種精神文化的企業(yè)，即使部分企業(yè)也提出了自己的一些標(biāo)語，也只是作作秀，喊喊口號(hào)而已，并沒有真正地貫徹執(zhí)行開來，沒有讓提出的理念真正深入到企業(yè)的內(nèi)部，形成自身獨(dú)有的企業(yè)文化。

　　之后，我們便進(jìn)入到了德昌的生產(chǎn)車間。車間里大部分都是一些年紀(jì)跟我們差不多的工人，并且以女工居多。對(duì)于我們的到來，他們并沒有感到太大的驚訝，抬頭看了我們幾眼便又專注于自己的工作了。我想，或許是因?yàn)榈虏�是大企業(yè)，經(jīng)常有人來參觀的緣故吧。我仔細(xì)觀察了一下，他們的工作基本就是重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，并且分工很明確。但是也需要彼此之間的配合。而對(duì)于那些生產(chǎn)的零部件的專業(yè)名詞，我一點(diǎn)都沒有看懂，所以也就走馬觀花的.過了一遍流程便出來了。

　　從德昌出來之后，德昌的工作人員跟我們聊了很多，主要就是以后工作的一些事，特別是面試的一些注意事項(xiàng)。其中，讓我感觸最深的就是可以從5分鐘的談話里看出你這個(gè)人怎么樣這句話。確實(shí)，一個(gè)人有沒有思想，有沒有能力，從你的語言表達(dá)上就可以看出很大一部分。一個(gè)人閱歷越豐富，所經(jīng)歷的事情越多，所見過的場面越多，在表達(dá)方面就更有可能表現(xiàn)出一種從容不迫的自信。而這種自信就是你感染別人的能力。對(duì)于我們?cè)谛４髮W(xué)生來說，正是缺乏了這樣的一種經(jīng)歷和自信。

　　8號(hào)上午，我們出發(fā)去到了北海工業(yè)園區(qū)。在出發(fā)之前，我特意搜索了一些關(guān)于工業(yè)園區(qū)的相關(guān)信息。了解到了北海工業(yè)園區(qū)成立于2001年，依靠北海獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，通過近年來的發(fā)展已逐步形成了電子信息、汽車（機(jī)械）制造、海洋生物、食品藥品、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)群。懷著期待的心情我們來到了工業(yè)園區(qū)的大廳，也讓我們從實(shí)地上更多的了解到關(guān)于北海工業(yè)園區(qū)的信息，像他們的區(qū)位分布圖，以及園區(qū)環(huán)境和主要入園的企業(yè)等。

　　因?yàn)橐粓龃笥辏�我們參觀第一家企業(yè)的計(jì)劃也就破滅了。隨后我們便來到了冠捷科技。這也是一家港資企業(yè)。主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是顯示器。在進(jìn)入到冠捷的大廳時(shí)，我們便看到大廳里面那個(gè)由幾塊小的LED顯示器組成的大顯示頻，并且冠捷公司就是用這塊顯示器給我們播放了他們公司的一個(gè)宣傳片。只是，我發(fā)現(xiàn)其中的一塊顯示器上死點(diǎn)很多，作為用來宣傳的顯示器，是不是該換個(gè)更好的呢？之后，我們便又走馬觀花的參觀了一遍他們的生產(chǎn)線。雖然只是大致的參觀一遍，卻也看的出大型企業(yè)和小型企業(yè)的區(qū)別，大型企業(yè)都擁有分工很明確的生產(chǎn)線，而小型企業(yè)則由于資金等各方面的原因無法規(guī)模生產(chǎn)以及進(jìn)行明確的分工。自然也就達(dá)不到規(guī)模效應(yīng)。隨后，我們又陸陸續(xù)續(xù)的參觀了幾個(gè)企業(yè)，像福達(dá)，貝因美等。最后，在園區(qū)經(jīng)理的講話中結(jié)束了我們這次的企業(yè)見習(xí)。

　　從8號(hào)下午開始，我們便可以自由活動(dòng)了。我們也有機(jī)會(huì)和傳說中的銀灘、老街等著名的旅游景點(diǎn)進(jìn)行親密接觸了。在實(shí)地體驗(yàn)了北海的風(fēng)土人情之后，我們不得不感慨，北海果然不愧旅游城市的盛名。其自然風(fēng)光和人文景觀都充滿獨(dú)特的地域風(fēng)情。尤其是他的建筑，大概是因?yàn)?9世紀(jì)70年代英法等國在北海建立過領(lǐng)事館的緣故，北海的建筑很大程度上都受到了歐式風(fēng)格的影響。像老街更是一整條街都保存著完好的歐式建筑，包括歐式教堂等。而這也在北海形成了一道亮麗的旅游風(fēng)景線。

　　通過四天的北海見習(xí)時(shí)間，我們也對(duì)北海這座城市有了更深刻的了解。北海依靠其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，以及北部灣大開發(fā)和東盟等經(jīng)濟(jì)發(fā)展契機(jī)，正飛速的發(fā)展著。只是，我個(gè)人覺得北海在定位時(shí)還是顯得有些模糊不清，北海究竟是要打造一個(gè)旅游城市還是高新技術(shù)工業(yè)中心城市？太泛泛的定位只會(huì)顧此失彼。不如以一個(gè)為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，再輔之其他才能讓北海有更廣闊的發(fā)展天空。

　　短暫的見習(xí)一晃即過，但是我們學(xué)到了很多，體會(huì)到了很多。雖然，我們更多的是停留在表面的東西，其中的內(nèi)涵，也只有等到我們親身經(jīng)歷，有更多的了解和接觸之后，才能懂得。同時(shí)，也讓我感覺到未來任重而道遠(yuǎn)，我們必須掌握更多的知識(shí)與能力才能更好的迎接自己的未來。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇2

　　在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧?dòng)教育局成功舉辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對(duì)于我們每位有夢想的人，現(xiàn)在要面對(duì)的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換，更要面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我們實(shí)現(xiàn)夢想的巨大考驗(yàn)。

　　在學(xué)習(xí)的過程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：

　　一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè)，不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè)，還是實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。

　　二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識(shí)~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。

　　三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流，準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向，運(yùn)用技巧和本領(lǐng)，在越來越細(xì)的'社會(huì)分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路，挖掘第一桶金。

　　在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會(huì)做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書，通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問題，決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中，甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作，因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn)，大家 掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會(huì)去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等，更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。

　　通過這次培訓(xùn)，我對(duì)我的賓館經(jīng)營項(xiàng)目的操作運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識(shí)，我總結(jié)了“四要”：

　　1、要生存。在夢想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí)，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極其困難的時(shí)候，企業(yè)要先學(xué)會(huì)活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。

　　2、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，利用這個(gè)時(shí)期有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團(tuán)隊(duì)力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　3、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。

　　4、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。

　　最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。冬天已經(jīng)來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？我堅(jiān)信通過此次培訓(xùn)，我將會(huì)做一個(gè)企業(yè)的享受者。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇3

　　一、實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)基本情況

　　長沙市雨花區(qū)社會(huì)福利中心是一家集老年人休養(yǎng)、文化娛樂、醫(yī)療康復(fù)保健于一體的綜合性福利機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)雨花區(qū)“三無”、“五�！崩先�，以及老、弱、病、殘的政府集中供養(yǎng)，兼顧社會(huì)福利性寄養(yǎng)的全市第一家區(qū)（縣）級(jí)社會(huì)福利中心和敬老院。由雨花區(qū)民政局主辦，委托康樂年華養(yǎng)老服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)運(yùn)營，是湖南省首家公辦民營、并經(jīng)營良好的福利機(jī)構(gòu)。

　　二、實(shí)習(xí)具體工作

　　1.設(shè)計(jì)小活動(dòng)并帶領(lǐng)阿爾茨海默癥老人做活動(dòng)

　　2.負(fù)責(zé)策劃、參與舉辦大型活動(dòng)：“向善社工”成立啟動(dòng)儀式

　　3.接待來訪的志愿者

　　三、個(gè)人反思與總結(jié)（個(gè)人成長與專業(yè)成長）

　　20天的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼即逝，這段時(shí)間說短不短但說長一點(diǎn)都不長。我知道我們還是大一，如果別人聽說我們實(shí)習(xí)肯定會(huì)覺得我們很遜色，缺少的東西太多太多，去社會(huì)福利中心實(shí)習(xí)的時(shí)候，的確讓不少人覺得有點(diǎn)驚奇，大一，一個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)沒深入多少的學(xué)生，居然像大三學(xué)生一樣做著實(shí)習(xí)。這種驚訝也在所難免，其實(shí)，與其說這20天的實(shí)習(xí)是實(shí)習(xí)，還不如說是一種對(duì)社工這種職業(yè)的真實(shí)體驗(yàn)，不管是從觀察角度，還是做的角度，老師多次說過，人在情境中，我就在這種情境中去感受，這也算是實(shí)習(xí)，不過是體驗(yàn)式的實(shí)習(xí)。

　　我應(yīng)該要很慶幸我的上司是我們民政的學(xué)姐，她才從事社工3年就已經(jīng)做到了社工主管的位置，從她的身上我能學(xué)到很多：做事果斷利索，效率又高，簡直可以用雷厲風(fēng)行來形容，但在她身上我更能看到一個(gè)真正因熱愛社工這一職業(yè)、熱愛福利中心的這些老人們而認(rèn)真勤懇的工作，把自己的愛全奉獻(xiàn)在這一職業(yè)里的人，和學(xué)姐一起工作的這20天，在她嚴(yán)格的要求之下，我真正體驗(yàn)到了她的這種拼命式的工作模式。盡管是作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，但我都是和正是員工一樣的要求。正是這些嚴(yán)格要求讓我學(xué)到了不少的東西，我懂得了要想能夠很好的合作，首先就要聽從上級(jí)的安排，我們是下屬這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，正確的領(lǐng)導(dǎo)我們應(yīng)該遵守，錯(cuò)誤的也可以指出，現(xiàn)在實(shí)行人性的理念，也不是說上級(jí)的就是全對(duì)的，所以我很喜歡這一點(diǎn)，這也是我為什么那么喜歡我這次的實(shí)習(xí)，我能大膽的提出我自己的見解。

　　在此次實(shí)習(xí)的過程中，我有以下成長和感悟：

　　1.也許有些事情你可以獨(dú)自地用最快時(shí)間完成，但是用一個(gè)合適數(shù)量的同事一起來完成，會(huì)有更多意外的收獲，和有更大成就感。這個(gè)感受是源自我和福利中心的同事多次工作的一

　　些情景中有感而發(fā)的，或許他們的合作沒有那么完美和諧，但是卻引發(fā)我這種對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的向往，因?yàn)橐粋�(gè)人能做完的事情，那是他自己和自己的事情在互動(dòng)，但是當(dāng)一個(gè)人和多個(gè)人一起合作的時(shí)候，則是人和人，人和事情，人和自己三種互動(dòng)，交叉就會(huì)產(chǎn)生一定量的智慧火花，哪怕帶不來真正有益的創(chuàng)造，但是在互動(dòng)過程中，一些偶爾開玩笑的合作伙伴能讓工作變得不那么單調(diào)和乏味；因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的合作，是有著友誼，共同努力，患難與共的感覺會(huì)讓你在完成一件事情之后會(huì)感到很有成就感；就比如“向善社工”的成立的啟動(dòng)儀式活動(dòng)，讓我獨(dú)自一人或是學(xué)姐獨(dú)自一人去策劃開展，應(yīng)該會(huì)是有點(diǎn)麻煩的，但是在我們的分工合作下，以及其他同事的幫助下，這個(gè)活動(dòng)開展的十分順利，和楓樹山社區(qū)的老人們互動(dòng)也很好。

　　2.什么是專業(yè)社工，最根本在于用心，不具備社工的心，不管你有多好的手段，你都不是一個(gè)真正的社工。跟著學(xué)姐走訪了好幾家社工機(jī)構(gòu)，我也有幸在這些互動(dòng)走訪中活動(dòng)得到了一些新的認(rèn)識(shí)，以上就是我自己認(rèn)識(shí)之后的體會(huì)；一個(gè)真正社工，關(guān)鍵在于擁有社工心，我覺得用心做和不用心做很不同的；學(xué)姐告訴我，如果你事先對(duì)這次活動(dòng)充分尊重，不管你做得是否有預(yù)期那么好，但是參與者是能感受到你那份對(duì)自己工作的尊重，因此他們也會(huì)尊重你并認(rèn)可你。

　　3.什么才是專業(yè)的社工要做的事情？就是你能看到的他們現(xiàn)在所做的這些；

　　剛剛來到福利中心體驗(yàn)時(shí)候，總是覺得他們做得不那么有專業(yè)味道，也總是希望自己能得到正宗的專業(yè)鍛煉機(jī)會(huì)，做的都是專業(yè)的工作；其實(shí)，我過去的想法是相當(dāng)不成熟的，只要是和書本說得完全一樣的那種專業(yè)實(shí)習(xí)和工作才是我想要的，但是這種純專業(yè)的實(shí)習(xí)和工作，真的存在嗎？幾乎是沒有的，哪怕你去哪里實(shí)習(xí)，你也會(huì)做很多感覺沒有多少專業(yè)味道的.東西，哪怕你真的做了社工，在目前，你多少也會(huì)覺得很多時(shí)候做得沒有多少專業(yè)味道。為了找到這種純專業(yè)的活兒來做，那是一種挑剔的，頭腦簡單的要求，如果固執(zhí)地這么想，那么我也許永遠(yuǎn)無法邁出實(shí)踐的一步。

　　在實(shí)習(xí)過后，我對(duì)自己的專業(yè)也有了更深一層的理解。我想我學(xué)的是社工專業(yè)對(duì)社會(huì)工作專業(yè)價(jià)值和專業(yè)守則的認(rèn)同是很重要的基礎(chǔ)。社會(huì)工作是一項(xiàng)為人服務(wù)的工作，它更需要專業(yè)的知識(shí)與技能，從而更有效的去處理解決好問題與各種矛盾糾紛。良好的溝通能力和觀察能力是社會(huì)工作必備的一種素質(zhì)。我在與老人接觸和交流工作上面是社會(huì)工作的要求所欠缺的，我有的只是對(duì)社會(huì)工作的書面了解和基本的專業(yè)知識(shí)，我需要改善我的交流能力，提高觀察力，增加對(duì)周圍環(huán)境和資源的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的運(yùn)用知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高自己的處理問題的能力，從而更好的做好社工的工作。

　　在福利中心里我打交道更多的是老人，她們是需要我們關(guān)心的一個(gè)弱群體，我們應(yīng)該不懈努力的為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的生存環(huán)境，以報(bào)答他們?cè)��?jīng)為社會(huì)做出的貢獻(xiàn)！也將我們中國的傳統(tǒng)美德繼續(xù)更好的傳承下來！來到這里，是一種教育，也是一種鍛煉，老人需要社會(huì)的關(guān)心，社會(huì)也應(yīng)該給予這些老人一定的關(guān)注。在這里，我自己本人也真正體會(huì)到了一種責(zé)任的存在，爺爺奶奶們也是很可愛的。

　　在實(shí)習(xí)完后，我也有些個(gè)人反思：

　　1、一定要注重時(shí)間的合理安排，既要避免活動(dòng)安排過早，戰(zhàn)線拉得太長；又要避免同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)安排活動(dòng)較多，過于匆忙而導(dǎo)致失誤。

　　2、一定要注重培養(yǎng)良好的人際關(guān)系，提高自身應(yīng)激處理能力。走出大學(xué)校園，我們必然要面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，而且福利中心是一個(gè)外向型機(jī)構(gòu)，需要打開門做活動(dòng)，這樣，我們不可避免的接觸形形色色的人，為人處世、待人接物方面就是一個(gè)很大的考驗(yàn)，而且人無完人，總是有些情況事先無法注意到，這對(duì)于我們的應(yīng)激處理能力是個(gè)很大的考驗(yàn)。

　　3、在實(shí)習(xí)過程中，我的工作積極性和主動(dòng)性都不是那么大，所以我的工作做的其實(shí)并不是那么順利。以后不管是實(shí)習(xí)還是正式的工作，對(duì)工作的熱情度都要似火，這樣干起工作來才會(huì)有激情，特別是對(duì)于我們社工這行，更需要用心來關(guān)愛每個(gè)需要幫助的人。

　　以上就是我對(duì)暑假20天實(shí)習(xí)的總結(jié)與反思。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇4

　　20xx年4月25號(hào)~ 4月27號(hào)、很榮幸能參加nepcon上海展會(huì)、自己也將所有的時(shí)間和身心都投入到其中。雖然我缺乏參加大型展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)、但是我相信有所經(jīng)歷定必會(huì)有所收獲。

　　展會(huì)是一個(gè)公司獲取客戶信息的重要平臺(tái)、無論是維護(hù)老客戶還是挖掘潛在客戶、參加展會(huì)都是一個(gè)十分有效的方式。此外、展會(huì)更是一個(gè)展現(xiàn)公司形象的重要平臺(tái)：展位、展位廣告、人員素養(yǎng)等、處處展現(xiàn)著公司的企業(yè)形象。展會(huì)做的好既宣傳了公司、又能維護(hù)了客戶關(guān)系。

　　一、展會(huì)總結(jié)

　　1、展會(huì)前調(diào)查。接到市場部***布置的工作任務(wù)后、我在nepcon 官網(wǎng)上詳細(xì)了解了此次展會(huì)的主題、展品范圍、規(guī)模、重點(diǎn)記錄了一下我公司展位的位置、大小等一些信息。后又在網(wǎng)上詳細(xì)了解了一下參展商名單：此次參加上海 nepcon 展會(huì)的展商共有288家、其中可能是機(jī)器視覺應(yīng)用的潛在客戶的有21家、我對(duì)這些展商的信息進(jìn)行了記錄。

　　2、展會(huì)中搜集。我的主要工作是收集資料、即：展商或顧客有何需求、做何業(yè)務(wù)、耐心解答詢問者的問題并做好記錄、對(duì)收集回來的.資料進(jìn)行回訪、挖掘潛在客戶才是最終目的。

　　3、展會(huì)后總結(jié)。我首先通過我收集到的資料和網(wǎng)絡(luò)等方式詳細(xì)了解我收集的客戶信息、進(jìn)行初步篩選。其二、我用了三天的時(shí)間對(duì)客戶信息進(jìn)行登記、然后進(jìn)行電話聯(lián)系篩選。最終確認(rèn)了有價(jià)值的客戶信息。錄入到了客戶信息系統(tǒng)里。進(jìn)而完成了客戶信息的初步篩選。

　　二、展會(huì)評(píng)估

　　這次展會(huì)一共分為兩個(gè)展區(qū)一展館、二展館。我們的客戶主要集中在最大、展品最豐富、客流量最大的一號(hào)展館中。

　　一號(hào)展館：匯集了像sony、松下、三星、日立、尼康等國際名企、而他們 展位主打產(chǎn)品主要是點(diǎn)膠機(jī)、貼片機(jī)、回流爐、x線檢測設(shè)備等。 此外、也有二號(hào)展館：即咱們公司展位所在的展館、主要是led和防靜電設(shè)備展區(qū)、很少有涉及機(jī)器視覺應(yīng)用的商家。

　　3、此外、在地下展館舉辦的同期展會(huì) mv china、不過總的來說它的規(guī)模較小、觀眾和展商都比較少、效果不佳。參加mv china 展會(huì)的競爭對(duì)手或相關(guān)企業(yè)、國內(nèi)如：凌華科技、上海緯朗光電、上海方誠光電、注視者等;國外如：opto遠(yuǎn)心、ids, tamron等。

　　此次展會(huì)主要涉及到了smt設(shè)備、led、防靜電設(shè)備等、我們?cè)谡箷?huì)的有價(jià)值的參展商客戶主要是aoi視覺檢測和pcb缺陷檢測。而我們展出的產(chǎn)品中也主要是這兩方面的應(yīng)用。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇5

　　一、利潤完成s0XX0

　　1．營業(yè)情況：物業(yè)20xx年1－XX月完成營業(yè)收入2XX萬元，XX—XX月份預(yù)計(jì)完成XX萬元，預(yù)計(jì)20xx年完成營業(yè)收入233萬元，完成（233/250）的94%；

　　2．費(fèi)用支出情況：20xx年1－XX月費(fèi)用支出為269.65萬元，XX月份預(yù)計(jì)費(fèi)用支出66.62萬元，20xx年預(yù)計(jì)完成336.77萬元，完成計(jì)劃的1XX%；

　　3．稅務(wù)及附加：20xx年1－XX月稅金支出為XX萬元，XX月份預(yù)計(jì)支出0.97萬元；

　　4．修正情況：

　　以上三項(xiàng)為賬面及預(yù)計(jì)完成情況，根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)及費(fèi)用計(jì)劃，考慮實(shí)際費(fèi)用支出中需修正：①核增大修費(fèi)用XX萬元；②核增阿林鮑魚館租金2.26萬元；③車輛變賣增虧6.62萬元；④車輛轉(zhuǎn)公司調(diào)增利潤6.6萬元；⑤用油量5%修正3.26萬元（按企管部修正為49.54×

　　3.1=XX.35萬元，此種修正方法物業(yè)公司認(rèn)為不妥，對(duì)激勵(lì)成本沒有促進(jìn)作用）

　　此上四項(xiàng)合計(jì)：

　　總公司計(jì)劃利潤：250－391=-XX1萬元

　　1－XX月實(shí)際賬面利潤：-65.XX萬元

　　XX月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤：-50.56萬元

　　全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤：-1XX.60萬元

　　修正全年預(yù)計(jì)利潤：-XX6.60萬元

　　完成計(jì)劃的XX4.40%,預(yù)計(jì)減虧34.40萬元，減虧比例24.4%，。

　　已過去的20xx年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的半年，也是為公司一舉摘掉PT帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵半年。在這半年里，在股份公司各級(jí)組織和的大力關(guān)心和下，在各兄弟的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會(huì)、公司黨委、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我們幫助和配合的各子（分）公司表示深深的謝意！

　　現(xiàn)在，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的如下：

　　一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部機(jī)制

　　通過對(duì)以往工作的、，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識(shí)：提高物業(yè)服務(wù)平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《制度》、《文件落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、由方法、有依據(jù)、有目的的展開；同時(shí)，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制，我們采用“走出去、引進(jìn)來”的方式從實(shí)力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”，在汲取物業(yè)公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營班子、行政辦公室每個(gè)管理的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作中不斷得到，、管理水平不斷得到提高。

　　二、公司上下務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高

　　作為物業(yè)公司，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的企業(yè)

　　形象。為此，物業(yè)公司首先從政治工作入手，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨、、的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次，為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階，在今后的物業(yè)資質(zhì)評(píng)審中更上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了對(duì)所需的及時(shí)查閱和利用；第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各部（室）的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用，實(shí)施一個(gè)月來，公司全體員工的工作、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高；又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

　　三、節(jié)能降耗、精減人員，管理效益明顯提高

　　物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的到，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們主要從三個(gè)方面做了具體工作：首先，針對(duì)采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系，同時(shí)，與辦公室人員經(jīng)常做市場，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，同時(shí)，為了提高服務(wù)，在對(duì)入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購買材料，還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上最大限度滿足企業(yè)利益。通過這一系列達(dá)到了有效監(jiān)控的目的；其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，從20xx年初至今，我們共與31名員工解除了關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)2萬多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)；第三，通過抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用，物業(yè)公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，僅此舉措又降低了費(fèi)用，此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新，能出工一人的不用兩人，能一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí)，取得了較好的效益；第四，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用，工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束，通過各個(gè)部（室）的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的。

　　一、存在的問題

　　目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使（冷）熱空調(diào)服務(wù)部分達(dá)不到需求。物業(yè)公司針對(duì)此工作已拿出存在的問題：1、幾千部風(fēng)機(jī)盤管經(jīng)六年使用未檢修、清洗，表冷器表面被油膩和塵垢堵塞，風(fēng)量很小，有的甚至無風(fēng)，使產(chǎn)生的`冷熱空氣散失嚴(yán)重，三樓在清洗后效果有很大改觀，因此，風(fēng)機(jī)盤管需徹底清洗；2、溴化鋰設(shè)備使用六年來從未大修過，存在許多隱患且制冷效果降低，一旦出現(xiàn)故障將直接影響大廈的冷暖供應(yīng)，故必須徹底大修；3、部分區(qū)域加裝大容量風(fēng)機(jī)盤管4、新風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量散失嚴(yán)重5、保溫

　　工作不到位。6、建設(shè)工程中物業(yè)公司的介入工作不到位，加大了物業(yè)公司的維修難度和費(fèi)用，因此建議在以后的前期、中期和驗(yàn)收期及質(zhì)量保證金的支付也應(yīng)有物業(yè)公司的簽字才能認(rèn)可，以加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控。

　　以上問題物業(yè)公司已公司，相信在公司的支持下，硬件服務(wù)設(shè)施一定會(huì)得到改善。其次，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

　　第三，物業(yè)公司僅成立一年，起步低、短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和能力。

　　第四，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

　　五、今后工作展望

　　首先，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在提高服務(wù)意識(shí)、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在下半年物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階，爭取獲得二級(jí)物業(yè)資質(zhì)；其次，改革人事制度，這需要做好幾個(gè)工作：1、建立因事設(shè)崗制度，按照工作需要和物業(yè)管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立工作崗位，明確崗位結(jié)構(gòu)比例，以解決行政、人員多，技術(shù)人才少的問題；2、建立因崗定責(zé)制度，將工作、任務(wù)層層分解，落實(shí)到崗，將上崗者經(jīng)濟(jì)收入與去留升降掛鉤，不留責(zé)任空白區(qū)，避免相互扯皮、推諉；3、建立上崗制度，使在崗者始終處于積極進(jìn)取的最佳狀態(tài)。

　　第三，繼續(xù)完善工資改革分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，徹底消除干部、員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使全體干部、員工人人爭事干。

　　第四，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想，想在業(yè)主需要之前，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展綠化、家政、、代理、中介、服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　第五，爭取樹立服務(wù)，利用“”這個(gè)老字號(hào)在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，打造出本市乃至西北的物業(yè)管理新品牌。

　　目前，本市的物業(yè)管理只處于起步階段，有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間，我們一定要在思想觀念、經(jīng)營理念和服務(wù)意識(shí)上搶在前列，我們相信，通過我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇6

　　Seo所做工作一般所做第一件事是了解網(wǎng)站的目前狀態(tài)，為了解網(wǎng)站目前的狀態(tài)。即要做域名檢測。檢測的內(nèi)容一般包括網(wǎng)站當(dāng)前的PR值、ALEXA排名、百度和谷歌等SE收錄情況、PV、IP、反向鏈接數(shù)等。

　　網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

　　對(duì)當(dāng)前網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的解與評(píng)估主要從以下兩個(gè)方面：

　　1.網(wǎng)站框架

　　網(wǎng)站頁面一般可以分為：首頁、頻道頁和文章頁，依照網(wǎng)站的內(nèi)容。主要考慮的問題有：

　　重慶網(wǎng)端首頁一般是人工寫作，

　�、俑黝愴撁娴娜�要素(titl keywor ddescript寫作情況。友情鏈接其中。頻道頁與文章頁可以是人工寫作，也可以依照某種規(guī)范結(jié)構(gòu)自動(dòng)生成。考慮進(jìn)行怎樣的修改，②找出當(dāng)前網(wǎng)站框架中存在問題。達(dá)到怎樣的效果。

　�、劢ㄔO(shè)最簡單的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。網(wǎng)頁優(yōu)化首頁(一級(jí)域名)+頻道頁面(二級(jí)域名或是一級(jí)目錄)+文章頁面(各頻道頁面目錄下簡單路徑)

　　二級(jí)域名的.使用會(huì)使得用戶更容易記住該站點(diǎn)的訪問地址，④考慮是否啟用二級(jí)域名。對(duì)于網(wǎng)站下屬站點(diǎn)。從而留住用戶。

　　2.網(wǎng)站代碼

　　一般主要是技術(shù)SEO優(yōu)化基本內(nèi)容是對(duì)網(wǎng)站代碼的考慮。

　　①從搜索引擎的角度來看，seo增加導(dǎo)入鏈接網(wǎng)站代碼越簡單越好

　�、诰W(wǎng)頁分動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面。應(yīng)當(dāng)從頁面加載情況、用戶體驗(yàn)等方面考慮SEO頁面中一般包括動(dòng)態(tài)flash圖片等要素，

　�、劬W(wǎng)頁所使用的技術(shù)、書寫語言等；

　　關(guān)鍵詞檢測分析

　　一般方法是關(guān)鍵詞檢測分析的對(duì)象主要是首頁、頻道頁(列表頁)和文章頁所有當(dāng)前使用的關(guān)鍵詞。

　　降權(quán)羅列出所有的關(guān)鍵詞。

　　1.針對(duì)競爭對(duì)手網(wǎng)站。主要是檢查當(dāng)前關(guān)鍵詞的各種搜索引擎排名、收錄頁面數(shù)量和百度指數(shù)的情況。

　　2.對(duì)羅列的關(guān)鍵詞進(jìn)行分析。找出"目標(biāo)關(guān)鍵詞"和"相關(guān)關(guān)鍵詞"同時(shí)做出關(guān)鍵詞優(yōu)化列表。

　　3.針對(duì)當(dāng)前分析情況。

　　SEO和預(yù)測結(jié)果

　　SEO具體內(nèi)容主要包括最佳結(jié)構(gòu)總結(jié)、頁面寫作、關(guān)鍵詞優(yōu)化、內(nèi)容優(yōu)化和效果預(yù)測。

　　1.最佳結(jié)構(gòu)總結(jié)：當(dāng)前結(jié)構(gòu)的健康性"是否突出重點(diǎn)；頁面外觀設(shè)計(jì)上是否突出"焦點(diǎn)區(qū)域"一般來說。人們更容易關(guān)注文字焦點(diǎn))頻道是否啟用二級(jí)域名(起碼要是一級(jí)目錄)

　　2.頁面三要素(titl keyword descript寫作：根據(jù)不同時(shí)期。適時(shí)調(diào)整相關(guān)頁面的三要素(titl keyword descript內(nèi)容；目標(biāo)關(guān)鍵詞、相關(guān)關(guān)鍵詞、長尾關(guān)鍵字；

　　3.關(guān)鍵詞優(yōu)化：分階段實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵詞的優(yōu)化。豐富網(wǎng)站自身的內(nèi)容。此時(shí)涉及最多的一般是文章頁的標(biāo)題與關(guān)鍵字密度情況；

　　4.內(nèi)容優(yōu)化：預(yù)測一些社會(huì)熱點(diǎn)。外部鏈接指標(biāo)數(shù)主要包括：PR值、Alexa排名、PVIP百度和googl等搜索引擎收錄情況、反向鏈接等。

　　5.效果預(yù)測：一般通過實(shí)際的指標(biāo)數(shù)來進(jìn)行效果預(yù)測。還包括各階段關(guān)鍵字排名情況。

　　關(guān)鍵字排名有四種情況可以認(rèn)為是達(dá)到優(yōu)化效果：呈現(xiàn)在搜索結(jié)果的前三頁、首頁、首頁的前三位、第一位，一般來說。當(dāng)然，呈現(xiàn)在第一位是達(dá)到最佳的優(yōu)化效果.

　　總結(jié)的報(bào)告 篇7

　　一，盤點(diǎn)前開會(huì)確定（參會(huì)部門：倉庫、生產(chǎn)中心）

　　系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)出日期：20xx年8月31日

　　盤點(diǎn)前確定基準(zhǔn)日：20xx年9月1日——20xx月9月2日 盤點(diǎn)范圍：產(chǎn)成品、半成品、返修品、物料庫。 盤點(diǎn)前確定盤點(diǎn)參與部門：倉庫、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部門。 盤點(diǎn)直接負(fù)責(zé)人：方育嬌

　　盤點(diǎn)人員：楊林、方育嬌、生產(chǎn)部門同事。

　　三，盤點(diǎn)結(jié)果及變動(dòng)原因（具體見Excel第二份報(bào)表“庫存帳實(shí)匯總金額對(duì)比”）

　　本次盤點(diǎn)，賬面數(shù)量與盤點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，本次盤點(diǎn)帳面庫存金額為 元，實(shí)際盤點(diǎn)金額為元，暫時(shí)盤虧金額為元，盤盈金額為 元，未盤點(diǎn)金額為 元，

　　差異金額占盤點(diǎn)帳面金額約5%，差異率比較大。

　　差異原因：（1）差異金額主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫上，主要還是歷史返修品管理不善導(dǎo)致，對(duì)于返修品沒及時(shí)處理，很多返修品和流動(dòng)性不大的產(chǎn)品都是在以前羅軍抽屜里找到，而且存放非常混亂。其中半成品和產(chǎn)成品的差異主要是流動(dòng)性不大、價(jià)值高的FDT200的硬盤盒半成品和FKT160的U盤，金額高達(dá) 元和元。（2），另外一個(gè)差異就是已調(diào)到返修庫品的包材物料，512M、1G的Flash和40G、80G硬盤沒有全部找到，導(dǎo)致返修品庫差異達(dá)到 元左右。（3），未盤點(diǎn)金額約元，主要為標(biāo)貼、銘牌、說明書、條碼、包裝盒。

　　四，盤點(diǎn)存在問題

　　存貨作為公司重要的資產(chǎn)，其管理的好壞直接影響到公司的利益，優(yōu)化存貨管理，不僅能夠盤活資金，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率，間接上也有利于拉動(dòng)銷售，提高公司業(yè)績。上次楊林已經(jīng)把我們?cè)诒P點(diǎn)時(shí)部分出現(xiàn)的問題反映了，在這里，我本著對(duì)事不對(duì)人的原則，把我在盤點(diǎn)時(shí)所遇到的問題總結(jié)一下，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，把存貨管理倉庫管理進(jìn)一步完善，把存貨管理科學(xué)化、制度化 。

　　問題所在：

　　1，大部份的原材料包裝上沒有標(biāo)貼，相似類別很難區(qū)分，提高了盤點(diǎn)差錯(cuò)率。

　　2，已成呆料的物料沒有及時(shí)處理，和正常流動(dòng)的物料混淆在一起，生產(chǎn)已報(bào)廢的.物料沒有及時(shí)進(jìn)行處理，和返修品再次混淆在一起，盤點(diǎn)時(shí)區(qū)分不開來又再次納入盤點(diǎn)范圍，再由技術(shù)人員重新測試，重新調(diào)整進(jìn)入系統(tǒng)上數(shù)據(jù)，然后再重新報(bào)損，不但增加工作量，也浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)人力資源。

　　3，返修品沒及時(shí)退還供應(yīng)商或工廠維修。

　　4，以前盤點(diǎn)寫上的存貨卡片，沒有執(zhí)行每次進(jìn)出庫數(shù)量進(jìn)行結(jié)余，降低了盤點(diǎn)的效率。

　　5，由于空間的限制，存貨分區(qū)不明確。

　　6，分工不明確，部門間協(xié)作性非常差。

　　7，盤點(diǎn)工作得不到相關(guān)部門的重視，很多時(shí)候就像抽皮影戲，缺乏積極性。

　　8，盤點(diǎn)跨時(shí)長。存貨盤點(diǎn)要求的是一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)，而不是一個(gè)期間的數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)拖的時(shí)間太長，為不影響銷售，又繼續(xù)在出貨，這樣也會(huì)導(dǎo)致帳實(shí)不符的問題。

　　9，盤點(diǎn)流程不明確，責(zé)任不明確，缺少復(fù)查復(fù)核人員。比如說我和楊林參加了盤點(diǎn)，登記、統(tǒng)計(jì)方面還是由我來登記、統(tǒng)計(jì)，有出入的數(shù)據(jù)，最后由我和楊林來復(fù)查，特別是涉及數(shù)量非常大的物料，我不敢保證數(shù)量是100% 的準(zhǔn)確，這時(shí)候復(fù)查應(yīng)該由另外的同事來執(zhí)行，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，保證帳實(shí)一致。

　　10，對(duì)于帳實(shí)不一致的產(chǎn)品，最終又找到實(shí)際產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，應(yīng)該由生產(chǎn)或者倉庫說明原因制

　　作調(diào)整表格，最終才能在管理系統(tǒng)上調(diào)帳。

　　五，盤點(diǎn)意見

　　針對(duì)公司盤點(diǎn)的情況，以及在盤點(diǎn)遇到的問題，我提幾點(diǎn)盤點(diǎn)方面的意見：

　�。ㄒ唬�，完善倉庫管理，做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)公司倉庫管理制度，做好收發(fā)管理、品質(zhì)管理、安全管理。

　�。ǘ�），明確盤點(diǎn)流程

　　1，盤點(diǎn)前。

　　（1），倉庫管理員需將還未有編碼的存貨通知生產(chǎn)中心及時(shí)補(bǔ)編編碼，做好物料標(biāo)識(shí)。

　　（2），盤點(diǎn)前倉庫人員需對(duì)貨品先進(jìn)行分區(qū)擺放確定盤點(diǎn)區(qū)域，存貨以產(chǎn)品區(qū)、半成品

　　區(qū)、返修品待檢區(qū)、物料區(qū)、電子類區(qū)、包材區(qū)分成幾個(gè)區(qū)域，提高盤點(diǎn)進(jìn)行時(shí)的效率。

　　（3），由領(lǐng)導(dǎo)指定一個(gè)盤點(diǎn)統(tǒng)籌者，其他參與盤占人員必須服務(wù)統(tǒng)籌者的工作安排。

　　（4）,制定盤點(diǎn)計(jì)劃，進(jìn)行人員分工，確定盤點(diǎn)人員，復(fù)查人員，登記人員、統(tǒng)計(jì)人員，可以2個(gè)人一個(gè)盤點(diǎn)小組，確定復(fù)查比例，盤點(diǎn)差錯(cuò)率，并由相關(guān)人員簽字明確責(zé)任。

　�。�5），明確關(guān)于盤點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于已簽字確認(rèn)的盤點(diǎn)人員、復(fù)查人員無故缺席的有明確的獎(jiǎng)罰制度。

　　（6），確定盤點(diǎn)時(shí)限，嚴(yán)格按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。個(gè)人覺得為了不影響銷售和進(jìn)貨，可以利用周末兩天不進(jìn)貨不出貨的時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，如果人員安排方面合理，一次盤點(diǎn)兩天基本可以完成，至于占用到大家休息的時(shí)間，相關(guān)參與盤點(diǎn)人員也可以進(jìn)行調(diào)休。

　　2，盤點(diǎn)開展時(shí)。

　�。�1），盤點(diǎn)人員一經(jīng)簽名確認(rèn)，就必須按計(jì)劃行事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)范統(tǒng)一；不出現(xiàn)重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，相關(guān)盤點(diǎn)人和復(fù)查人要負(fù)責(zé)任。

　　（2），盤點(diǎn)登記人員認(rèn)真填寫存貨卡片，名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確，數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確。

　�。�3），復(fù)查人員應(yīng)以金額大、單價(jià)高、容易出差錯(cuò)的產(chǎn)品及物料進(jìn)行抽取，并在抽查欄簽名確認(rèn)，。

　　（4），復(fù)查人員根據(jù)初盤數(shù)據(jù)，抽取時(shí)發(fā)現(xiàn)差異的應(yīng)該由倉庫主管參與重新盤點(diǎn)并更正初盤數(shù)據(jù)，對(duì)于高于確定差錯(cuò)率的區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。

　　（5），倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)以及簽字更正過后的初盤數(shù)據(jù)輸入電腦形成電子文檔，匯總打印《盤點(diǎn)清單》簽字后提供給財(cái)務(wù)部，由倉庫主管、財(cái)務(wù)主管簽字后才能進(jìn)行帳實(shí)對(duì)比。

　　3，盤點(diǎn)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

　�。�1），財(cái)務(wù)部以已審核過《盤點(diǎn)清單》為依據(jù)，以及倉庫主管提交的電子文檔，與存貨系統(tǒng)賬面數(shù)量，匯總《庫存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》，計(jì)算出盤盈盤虧數(shù)，生成《盤盈單》和《盤虧單》。

　　（2），倉庫主管根據(jù)財(cái)務(wù)部的《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因，并將和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批。

　�。�3），財(cái)務(wù)部根據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。導(dǎo)出調(diào)帳后數(shù)據(jù)，以便查看。

　　4、盤點(diǎn)后續(xù)工作

　�。�1），嚴(yán)格執(zhí)行存貨卡片進(jìn)出登記，結(jié)余存貨數(shù)量，有利于隨時(shí)掌握存貨數(shù)量，也有利于下次盤點(diǎn)工作。

　　（2），生產(chǎn)部門根據(jù)盤點(diǎn)審批調(diào)帳后的《庫存盤點(diǎn)帳實(shí)匯總表》及時(shí)進(jìn)行物料相關(guān)處理，

　　對(duì)于已經(jīng)過期成呆滯物料的及時(shí)調(diào)出重點(diǎn)管理區(qū)域，分開管理；對(duì)于返修的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行維修，及時(shí)盤活資金。

　�。�3），對(duì)于涉及數(shù)量非常大、價(jià)值小、易耗的標(biāo)貼、銘牌進(jìn)行分開管理。以上是我對(duì)參與盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作后存在問題的看法，因?yàn)樽约翰皇菍�業(yè)倉庫管理人員，看法難免比較片面，但是相信只要部門之間協(xié)調(diào)好了，大家一起合作，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來，及時(shí)把問題解決，形成標(biāo)準(zhǔn)，就達(dá)到每次盤點(diǎn)所要目的。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇8

　　一、前言

　　今年暑假我開始了一段為期2周的職業(yè)見習(xí)生活，按理來說，我還是一名大一的的學(xué)生，離正式踏上社會(huì)還有一段時(shí)間，為什么那么早就開始職業(yè)見習(xí)了呢？很多單位認(rèn)為現(xiàn)在的應(yīng)屆生太嬌氣，不成熟，很難適應(yīng)工作崗位，可又沒有單位愿意讓我們?cè)趯?shí)踐中學(xué)著慢慢成熟，不接觸崗位我們永遠(yuǎn)無法了解和適應(yīng)工作呀！現(xiàn)在的單位都要招有工作經(jīng)驗(yàn)的人，那我們應(yīng)屆畢業(yè)生如何積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？這就靠在大學(xué)放假的閑暇之余，應(yīng)征一些工作，從中獲取相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、見習(xí)目的

　　將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神，提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真學(xué)習(xí)態(tài)度，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、見習(xí)單位介紹

　　吳川市樟鋪鎮(zhèn)里康批發(fā)公司是一家專門從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品和日用品的批發(fā)，方便居民生活的連鎖企業(yè)，在它旗下開設(shè)了多家超市，主要集中吳川市的小村鎮(zhèn)。它剛開始是由一家小商店發(fā)展起來的，經(jīng)過幾年的發(fā)展，規(guī)模不斷的擴(kuò)大，一步步成長了起來。

　　四、見習(xí)時(shí)間地點(diǎn)

　　20xx年xx月xx日—7月x日吳川市樟鋪鎮(zhèn)里康批發(fā)公司

　　五、見習(xí)內(nèi)容

　　根據(jù)公司的安排，在這次見習(xí)過程中主要做了以下工作：

　　1．熟悉公司情況

　　到公司后，能擺正自己的角色，把自己當(dāng)作一位普通打工仔為了生計(jì)到公司打工，所以能了解更多的公司運(yùn)行方式。在見習(xí)過程中，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，沒有出現(xiàn)無故遲到，早退和礦工的現(xiàn)象。以較短的時(shí)間熟悉公司的業(yè)務(wù)，服從公司的安排，并能按時(shí)按質(zhì)按量完成公司布置任務(wù)。

　　2．根據(jù)用戶需要，進(jìn)行送貨

　　經(jīng)理交給我的任務(wù)：每天根據(jù)用戶的定單，進(jìn)行分類處理，完成揀貨、送貨上門服務(wù)等工作。在這些工作的完成當(dāng)中，讓我更加了解了物流，送貨的及時(shí)是顧客滿意的保障。

　　3．對(duì)貨物進(jìn)行裝卸

　　在裝卸貨的過程中，根據(jù)顧客路途的遠(yuǎn)近，采用先進(jìn)先出的方法，方便卸貨、輕拿輕放、重不壓輕原則進(jìn)行裝載配送。

　　六、見習(xí)完成情況

　　在本次見習(xí)的過程中，我工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能吃苦耐勞。能夠完成所在崗位的'工作任務(wù)，使見習(xí)圓滿完成。

　　七、見習(xí)形式

　　本次見習(xí)屬于全程體驗(yàn)，關(guān)于貨物配送的一系列環(huán)節(jié)，我都參與了。通過這次體驗(yàn)，提高了我的實(shí)踐能力，增長了我的見識(shí)，開闊了我的眼界。

　　八、見習(xí)體會(huì)

　　物流注重的是理論與實(shí)踐結(jié)合，理論是指南針是依據(jù)，只有具扎實(shí)的理論知識(shí)，才能夠做出正確的判斷。平時(shí)我我都是就書本有理論講理論，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)很少接觸，更不用說去親自操作一下。所以原來書本上的知識(shí)都是紙上談兵，想當(dāng)然，經(jīng)過一年的理論學(xué)習(xí)，我已經(jīng)基本掌握了。但是物流是一門實(shí)踐的科學(xué)，我必須積極投入到見習(xí)之中，在見習(xí)過程中，進(jìn)一步強(qiáng)化自己的理論水平，同時(shí)也可以提高自己的動(dòng)手能力。而且在見習(xí)的過程中，可以認(rèn)識(shí)更多的朋友，同事也許都是來自不同地方，可以聚在一起互相學(xué)習(xí)，豈不是人生一大樂事？再溫習(xí)過去學(xué)到的知識(shí)的同時(shí)，也可以有新的收獲，對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)就可以提高一個(gè)檔次。在那里，每個(gè)人都是我的老師，遇到不會(huì)的難題可以謙虛地向他人請(qǐng)教，彌補(bǔ)自己不足之處。只有真正到公司接觸了相關(guān)業(yè)務(wù)，才會(huì)知道，學(xué)校學(xué)的有些內(nèi)容根本用不上，尤其是有的時(shí)候，伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法，常常令我苦惱，也正因?yàn)檫@樣我對(duì)自己的能力有了更清楚的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能一點(diǎn)一點(diǎn)掌握技術(shù)。雖然這次見習(xí)時(shí)間短暫，但是我接觸了很多新的東西，這些東西給我來來了新的體驗(yàn)和新的機(jī)會(huì)。我堅(jiān)信，只要勇敢去嘗試，一定會(huì)有更大的收獲。

　　時(shí)間過得特別的快，我應(yīng)該把握生命中的每分每秒，努力實(shí)現(xiàn)心中的夢想，等到我老去的時(shí)候，也不會(huì)年輕時(shí)虛度年華而后悔。

　　九、見習(xí)建議

　　作為一名大學(xué)生，應(yīng)該多接觸外面的世界，多參加一些實(shí)踐工作，為以后走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。象牙塔內(nèi)是美好的，是安全的，但象牙塔外的世界卻是險(xiǎn)惡的。因?yàn)槲覀儾荒芤惠呑哟粼谀抢锩�，所以我們必須早點(diǎn)走出來，提前一些適應(yīng)外部世界，以后出到社會(huì)就不會(huì)那么迷茫了！

　　總結(jié)的報(bào)告 篇9

　　20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫助下，與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了一定的成績。回顧過去，作工作總結(jié)如下：

　　一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

　　在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

　　我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　三、加強(qiáng)收入管理

　　定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開玩笑說：又不是欠你自己的錢，你那么計(jì)較緊張干嘛?

　　四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理

　　認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正，完善必須手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。 五、服從公司安排

　　接受公司的工作安排，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx鼎峰地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

　　總之在20xx年的工作中，自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇10

　　一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)核算水平。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作�，F(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結(jié)如下：

　　一、做好轄內(nèi)資金使用工作。

　　為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。

　　二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。

　　財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。

　　加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

　　四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

　　年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

　　五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的`重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

　　六、時(shí)刻做好洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。

　　為提高洗錢工作水平，規(guī)范洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，洗錢崗位人員，多次召開專門會(huì)議和培訓(xùn)，了解國際、國內(nèi)洗錢工作形勢，國家有關(guān)洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作，我們財(cái)務(wù)部每天對(duì)轄內(nèi)基層信用社洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn)。

　　七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。

　　嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。

　　八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。

　　我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。

　　九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。

　　為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢蓿�具體的核算工作還需要我們積極探索。

　　十、20xx年度工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。

　　2、計(jì)劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

　　3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。

　　4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類—提足撥備—做實(shí)利潤—資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。

　　6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)20xx年度度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。

　　7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。

　　明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇11

　　轉(zhuǎn)眼之間，一個(gè)學(xué)期就已經(jīng)步入結(jié)束了，孩子們都進(jìn)步不少，我也從這一學(xué)期中總結(jié)了許多。由于是小班，剛進(jìn)園愛哭愛鬧的孩子比較多，老師沒有耐心是不行的，新生對(duì)陌生環(huán)境需要適應(yīng)，老師要耐心安慰他，多和他們交流，多帶他們熟悉環(huán)境和四周的小朋友。還要很快了解孩子的性格、愛好，先和他們交上朋友，讓孩子喜歡和老師一起玩，讓自己在孩子心中有地位，而且能玩得開心，這樣，他們會(huì)很快適應(yīng)的�？摁[孩子的情緒很快就會(huì)安定下來，再慢慢地引導(dǎo)孩子培養(yǎng)良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。幼兒園教師應(yīng)該多以鼓勵(lì)和表揚(yáng)往激勵(lì)每一個(gè)孩子，善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn)，無論孩子取得了什么樣的進(jìn)步，老師都要及時(shí)給予表揚(yáng)，或送給孩子小禮物，

　　要細(xì)心觀察每一位孩子的表現(xiàn)，如：孩子的飯量，挑食情況；孩子的大小便習(xí)慣；

　　睡覺規(guī)律等等，也要多和孩子溝通.

　　上課時(shí)，有些孩子能安靜的聽著老師上課。有些孩子覺得沒有多大的興趣

　　就不能安靜的和老師一起互動(dòng)，不過我覺得我班的孩子還是比較喜歡上韻律活動(dòng)

　　的，例如：《生活模仿動(dòng)作》，孩子們都能開心的.跟著老師的音樂一起動(dòng)起來，還

　　時(shí)不時(shí)的發(fā)出哈哈的笑聲，課堂氣氛特別活躍，聽故事時(shí)，孩子們第一遍能安安靜

　　靜的聽老師講故事，第二遍的時(shí)候，孩子們互相之間就會(huì)說說話，或者玩一玩，似

　　乎耐心不太夠。

　　小班孩子好奇心特別強(qiáng)，什么東西都想看一看，摸一摸，有時(shí)候孩子之間為了搶玩具要?jiǎng)邮执蛉�、鬧矛盾，遇上這種情況的時(shí)候，老師要熱心的幫助他們，并妥善的解決好題目，不能冷落了某個(gè)孩子，要把溫暖送給每一位孩子。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇12

　　20xx年，我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，以體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以行業(yè)應(yīng)用為突破口，以實(shí)施十百千萬工程為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，不斷完善管理體系和營銷服務(wù)體系，提升隊(duì)伍素質(zhì)和客戶服務(wù)滿意度，實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展客戶經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)。在服務(wù)方面的主要工作如下：

　　一、不斷完善集團(tuán)客戶服務(wù)體系

　　提升服務(wù)質(zhì)量和水平下發(fā)了《xx集團(tuán)客戶分級(jí)服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見》、《xx集團(tuán)客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團(tuán)客戶全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。建立集團(tuán)客戶分級(jí)服務(wù)體系，加強(qiáng)服務(wù)細(xì)分強(qiáng)化集團(tuán)客戶服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)水平建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)提升完善服務(wù)流程，提升服務(wù)響應(yīng)能力。

　　二、深化集團(tuán)客戶分層分級(jí)管理

　　推動(dòng)特色標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展，發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)強(qiáng)化集團(tuán)客戶名單制營銷服務(wù)制度，落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團(tuán)大客戶名單制管理的通知》的各項(xiàng)工作要求，對(duì)xx家省級(jí)集團(tuán)客戶單位，做到每一個(gè)集團(tuán)客戶都有指定的客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)其營銷和服務(wù)工作，確保集團(tuán)大客戶的`服務(wù)，整理明確了省、市二級(jí)集團(tuán)大客戶、核心客戶名單，實(shí)現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團(tuán)客戶服務(wù)管理。按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務(wù)屬性(純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團(tuán)、純行業(yè)應(yīng)用類集團(tuán)和綜合業(yè)務(wù)集團(tuán))、規(guī)模屬性(按照集團(tuán)客戶收入和用戶量規(guī)模分級(jí))，建立多維度客戶分層分級(jí)管理體系。

　　在此基礎(chǔ)上，提出新的針對(duì)不同類別集團(tuán)客戶的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求，整合集團(tuán)客戶俱樂部服務(wù)平臺(tái)和客戶服務(wù)熱線，加強(qiáng)對(duì)俱樂部客戶服務(wù)規(guī)范、客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí);要進(jìn)一步加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度和廣度，增強(qiáng)客戶感知，體現(xiàn)服務(wù)差異化，提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠度，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。繼續(xù)利用好公司客戶俱樂部這一平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各類集團(tuán)客戶關(guān)鍵人物的通信外服務(wù)，特別是有針對(duì)性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會(huì)等客戶關(guān)懷活動(dòng)，達(dá)到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務(wù)渠道、完善集團(tuán)客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運(yùn)作，以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶的特色服務(wù)。

　　三、以服務(wù)促發(fā)展

　　突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸完善行業(yè)客戶的服務(wù)體系，加強(qiáng)客戶經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí);客戶需求結(jié)合為客戶提供不同等級(jí)的服務(wù)，加深集團(tuán)客戶的服務(wù)深度，體現(xiàn)不同類別客戶的服務(wù)差異化，增強(qiáng)客戶感知，提升集團(tuán)客戶的滿意度和忠誠度，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶和企業(yè)的雙贏。在此基礎(chǔ)上，對(duì)存量的行業(yè)客戶進(jìn)行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶提供一攬子的解決方案滿足機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位對(duì)信息化和通信的需求。

　　四、堅(jiān)持以客戶為中心

　　完善集團(tuán)客戶服務(wù)支撐響應(yīng)體系，不斷提升對(duì)集團(tuán)客戶的服務(wù)支撐能力和水平，努力提升客戶感知。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇13

　　雖然期末考試已經(jīng)過去許多天了，而我心里卻依然思緒萬千，對(duì)考試的失利遺憾不已。在考試時(shí)，我并不覺得試題有多難，考試過后，也不覺得這些試題有多容易做錯(cuò)。而拿到成績單的那一刻，我頓時(shí)就懵了，感到禍從天降�？上У氖俏也⒉恢�道我錯(cuò)在那里，也不知道因此扣了多少分。但是總分?jǐn)?shù)卻很明白，總而言之，這次考試考砸了，分?jǐn)?shù)很低。

　　導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的因素有很多，方方面面，涉及到很多原因。大致可以分為以下幾點(diǎn)：

　　1、首先就錯(cuò)在這個(gè)學(xué)期知識(shí)掌握不牢固，上課時(shí)不能把全部的知識(shí)點(diǎn)全部學(xué)會(huì)。做題時(shí)因?yàn)槿鄙僖郧皩W(xué)過的知識(shí)，知識(shí)面有欠缺，有漏洞，所以答題就不全面。有一些題缺少許多思考過后，就根本做不出來，因此丟了許多分。再加上課外的積累，由于平時(shí)在上課時(shí)沒有積累老師積累給我們的知識(shí)，所以導(dǎo)致附加題也一定丟了一些分?jǐn)?shù)。

　　2、然后就錯(cuò)在我在這個(gè)學(xué)期時(shí)學(xué)習(xí)不努力，沒有積極性，學(xué)習(xí)不主動(dòng)，做題很馬虎。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不主動(dòng)，所以成績就有所下降，有一些知識(shí)難免會(huì)忘掉，再加上做題時(shí)馬虎、不認(rèn)真，導(dǎo)致了一些很簡單的題出現(xiàn)了不敢犯的錯(cuò)誤。再加上成績的下降，知識(shí)也有所下降，所以，其它的題出現(xiàn)錯(cuò)誤在所難免，因此丟掉了其他的一些分?jǐn)?shù)。

　　3、再來就錯(cuò)在我在閱讀和作文方面的閱讀理解能力受到了限制，在平時(shí)沒有積極訓(xùn)練這方面的內(nèi)容，平時(shí)沒有注意這些重要的內(nèi)容，忽略了時(shí)常訓(xùn)練的重要性，忘記了訓(xùn)練自己的理解能力，也導(dǎo)致了我在做題時(shí)因?yàn)槔斫饽芰Σ粡?qiáng)，讀不懂文章，而因此也一定丟了許多分?jǐn)?shù)。而這些都是重在平時(shí)訓(xùn)練的，而我卻忽略了積極訓(xùn)練的重要性，忘記了在課堂上學(xué)到的知識(shí)是絕對(duì)不夠的真理。

　　還有的就是其他的.錯(cuò)綜復(fù)雜的因素，對(duì)我也起到了很大的影響，也能使我從“尖子生”跌落到“零鴨蛋”，可謂是天壤之別。這告訴我，即使是一個(gè)不起眼的壞毛病，也能使我一下子就跌落到無底深淵里。

　　鑒于以上我在這學(xué)期中的缺點(diǎn)和不練表現(xiàn)以及不良性格，我決定對(duì)癥下藥，一個(gè)一個(gè)的將我的壞毛病根除，讓我重新回到以前優(yōu)良的狀態(tài)。

　　首先，我必須在下一個(gè)學(xué)期時(shí)認(rèn)真聽講，上課時(shí)把所有的知識(shí)點(diǎn)全部掌握，并且，用剩余的時(shí)間完成其他的積累。并且，時(shí)常復(fù)習(xí)以前學(xué)過的內(nèi)容，鞏固知識(shí)點(diǎn)。學(xué)習(xí)還要有積極性，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成作業(yè)。并且，平時(shí)要注意多訓(xùn)練，多積累，特別是閱讀題。要把課本上的知識(shí)全部熟練掌握，還要時(shí)常鞏固。要經(jīng)常積累課外知識(shí)，努力培養(yǎng)閱讀理解能力。

　　但是，這個(gè)學(xué)期的表現(xiàn)很不理想，可以總結(jié)為：我這一學(xué)期比上一學(xué)期要落后，學(xué)習(xí)不積極，太過于被動(dòng)，學(xué)習(xí)太馬虎，對(duì)學(xué)習(xí)沒有興趣。

　　于是，我便下決心要在下一個(gè)學(xué)期時(shí)極力趕上，爭取在下一個(gè)學(xué)期中取得優(yōu)異的成績。

　　總結(jié)的報(bào)告 篇14

　　一、培訓(xùn)課程的大致內(nèi)容。

　　在《法律法規(guī)知識(shí)》課程中主要針對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》，《職業(yè)病防治法》，《勞動(dòng)法》，《消防法》，《廣東安全生產(chǎn)條例》等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在本課程中學(xué)習(xí)了注冊(cè)安全主任制度的相關(guān)知識(shí)。在本課程中，學(xué)習(xí)到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第一，預(yù)防為主”，從勞動(dòng)者的生命安全和身體健康，從危險(xiǎn)識(shí)別，從生產(chǎn)條件，從對(duì)勞動(dòng)者的安全教育和安全操作，從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的內(nèi)涵，從完善安全生產(chǎn)條件，從開展經(jīng)常性的安全教育提高勞動(dòng)者的安全素質(zhì)，從加強(qiáng)和完善安全管理的各項(xiàng)工作等闡發(fā)了預(yù)防為主的內(nèi)涵，并學(xué)習(xí)了安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系等。

　　在《安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)》課程中主要學(xué)習(xí)了防火防爆，職業(yè)衛(wèi)生，機(jī)械安全，電氣安全相關(guān)知識(shí)，主要是從技術(shù)層面上分析事故造成的各種直接間接原因，接合我公司實(shí)際情況與去年的所發(fā)生的.幾起工傷和火災(zāi)事故，本章知識(shí)內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系。

　　在《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》課程中主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的基本觀點(diǎn)，安全生產(chǎn)制度管理，安全生產(chǎn)檢查，特作業(yè)人員管理，現(xiàn)場安全管理，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，傷亡事故管理等相關(guān)知識(shí)，本章主要從管理和制度層面上對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

　　二、對(duì)培訓(xùn)課程幾項(xiàng)重點(diǎn)概括。

　　1、從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結(jié)論，因?yàn)槭玛P(guān)勞動(dòng)者的生命安全與身體健康，事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。

　　安全與生產(chǎn)，安全與效益不是對(duì)立的而是相互促進(jìn)相輔相成的關(guān)系，不能簡單的分割，要統(tǒng)一看待。應(yīng)樹立和運(yùn)用系統(tǒng)，預(yù)防，科學(xué)的觀點(diǎn)開展安全工作和管理。所以加強(qiáng)各級(jí)干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與知識(shí)的學(xué)習(xí)，是一項(xiàng)十分必要和重要的工作。

　　2、我國對(duì)安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，社會(huì)監(jiān)督支持。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)，國家以法律形式對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和注冊(cè)安全主任的職責(zé)和法律責(zé)任進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第一，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，因此公司的安全生產(chǎn)相關(guān)工作應(yīng)在主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)與指導(dǎo)和安全主任的推動(dòng)與牽頭及全員參與全面進(jìn)行。

　　3、安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有：

　�。�1）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

　�。�2）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　�。�3）完善安全生產(chǎn)條件。

　�。�4）進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。

　�。�5）開展安全生產(chǎn)檢查。

　�。�6）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

　　（7）做好事故預(yù)防和事故處理工作。接合公司實(shí)際情況，上述內(nèi)容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面。

　　4、引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，間接因素是管理的欠缺。

　　人的不安全行為有違章違紀(jì)操作，思想上大意，技術(shù)上薄弱，知識(shí)上缺乏，上崗未經(jīng)培訓(xùn)考核等，物的不安全狀態(tài)有安全設(shè)施裝置的缺陷，物體放置工作場所的缺陷，防護(hù)用品的缺陷，設(shè)備工具方面的缺陷等，管理的欠缺主要是對(duì)人對(duì)物的監(jiān)管不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)控制，及時(shí)處理等。

　　三、個(gè)人建議。

　　1、建議公司從上至下應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理高度重視，針對(duì)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，做好事故預(yù)防和事故處理工作。

　　2、建議公司自行開展或由輔導(dǎo)公司開展對(duì)我公司中基層干部進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。

　　3、建議公司在制度的建立健全上應(yīng)下功夫?qū)⑵渫晟破饋�，并將管理干部�?duì)制度的執(zhí)行作為獎(jiǎng)懲，績效，晉升，調(diào)薪等一項(xiàng)重要依據(jù)。

　　通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)理論知識(shí)，思想觀念，法律法規(guī)等都有了直接的全新的了解，自我感到受益很深，但由于培訓(xùn)時(shí)間較短，培訓(xùn)內(nèi)容以前接觸較少，加之知識(shí)總量較大，個(gè)人在學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)，理解，接受上存在一定的限度，所以對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容還有待進(jìn)一步加強(qiáng)加深自身學(xué)習(xí)，以期比較全面比較牢固的掌握相知知識(shí)，以更好的為公司服務(wù)。

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