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業(yè)務員工作總結

時間:2023-07-12 09:12:08 總結 投訴 投稿

業(yè)務員工作總結[集錦14篇]

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的業(yè)務員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

業(yè)務員工作總結[集錦14篇]

  業(yè)務員工作總結 篇1

  本次出差是我來企業(yè)這么久以來收獲最大的一次。這次的工作經歷讓我學到很多,也讓我看到了自己存在的很多不足。這次的工作是集翻譯,導游,助理為一體的綜合性工作,需要我運用到多方面的知識和能力。對于毫無工作經驗的我來說,這是項挺高難度的工作。

  和之前所做過的翻譯工作相比,這次的翻譯工作難度要高的多。因為這次并不是幫助參展商做產品介紹,招待顧客的翻譯,而是為參觀展會的幾位老總做搜索他們需要的產品,并提供各種產品使用信息的翻譯。之前為參展商做翻譯,只需把參展產品介紹以及各種產品型號,價格記牢,基本就可以很順利的應付。而這次需要了解的產品很多,不像之前只是對單個產品的了解,需要翻譯的面也很廣。這次展會主題是醫(yī)藥類,參觀企業(yè)是做進口潔凈手術室各種設備的。而我對于醫(yī)藥類專有名詞懂得很少,所以對于我來說,難度很大。也讓我知道了自己對專業(yè)詞匯缺乏的不足。不過通過這次展會,增長了我的見識,也多對一個領域有所了解。

  本次不光是針對產品介紹做翻譯,還有個讓我比較意外的任務,就是代表此企業(yè)和一家德國物流企業(yè)做談判翻譯。說實話,對于一個員工來說,我從沒經歷過兩家企業(yè)談判這樣的場面,而且我對這兩家企業(yè)的關系一點也不了解。只能他們說一句,我翻一句,覺得十分茫然。隨著談判的進行,我才慢慢理清他們兩家企業(yè)之間的關系和矛盾所在。德國企業(yè)給我們2小時的談判時間很快就過去了,由于他們還有下一個TERMIN,所以又約在了第二天上午繼續(xù)談判。

  第一次談判我們的準備工作做得很不充分,不像德國企業(yè)把要談的要點,談判重點等全紀錄在筆記本里,所以談起來得心應手,不停的把球拋給我們來接。而中國企業(yè)可能沒有太重視,都是現場發(fā)揮,主題也不明確。經歷過第一次談判的失敗,大家馬上重視起來,負責人把第二天需要談判的要點做了總結,并讓我事先準備。第二天一大早大家還再次針對要點做了補充。經過這次的準備,談判比前一天順利的多,幾項中方提出的要求德方都同意了。通過這次談判翻譯,讓我學習到了很多談判技巧,同時也真正感受到企業(yè)間的激烈競爭。

  參觀完展會后,老總讓我把幾天拿到的展會資料整理出來,并把第二天的談判內容整理好發(fā)E-MAIL給德國企業(yè)。其實這些工作并不屬于我這次的工作范圍,不過我個人認為,多參與些企業(yè)的工作能夠多積累經驗,對我個人從學校走向社會的成長過程也是很有益的,所以并沒有計較得失,答應他們完成。之后的幾天我就是作為一個導游的身份出現了。我?guī)е蠹胰チ丝坡〈蠼烫,科隆市政廳等景點,并讓他們感受了歐洲自由,開放的文化。老總特愛吃烤豬肘,所以幾乎每頓飯我們都在尋找特色烤豬肘。也帶他們去了科隆老街一家很有特色的小酒吧,里面有各式各樣的樂器演奏。整整6天下來,大家相處得還是很愉快的。

  我知道其實這次自己的表現一定讓他們不怎么滿意,我自己對自己的表現也并不滿意。因為對他們來說,我一定是個不知道怎樣招呼人,也沒有專業(yè)的組織能力和領導能力,沒有任何社會經驗的小女孩。不過我想就是因為我的毫無經驗,單純的有點傻的舉止讓他們能原諒我在此次工作中的不足。我也很感謝他們能給我這個機會讓我接觸到更多,看到更多自己目前沒有機會接觸的領域。感謝他們在此次工作中對我的指導,尤其是姚總對我在方方面面的幫助和指導。我很感謝她把我當作她妹妹一樣,教會我不管是經濟領域還是醫(yī)學領域,亦或是生活領域,與人相處之道的種種。也感謝她對我的忠告以及允諾下次回國提供給我鍛煉能力的場所等等。對于這次工作中的失誤或不足,我真誠的.希望能得到各位老總的諒解。我相信,在經歷一次次的歷練后,一定會有所進步,做到讓他們滿意。

  先總結本次工作中我需要保持的優(yōu)點,自我感覺我對工作認真負責,很努力,很能吃苦,滿踏實。自我反省能力較強,能認清自己的不足。不足之處就有很多,要著重改進:

  1.日常交流的德語沒什么問題,但是牽涉到專業(yè)領域的詞匯量還是太少,今后要加強更多專業(yè)詞匯的積累。

  2.為人處事上還要更加圓滑,多培養(yǎng)些幽默感。多參與大家的討論,不要害羞不要怕犯錯誤。

  3.提高自己的組織能力和領導能力,在不同環(huán)境中身份轉換要快,并要盡快投入到當前的身份中。例如,從翻譯轉換為導游,要盡快進入角色,立刻成為領導和組織者。

  4.要有主見,不要一味遷就領導,自己要首先提供方案并選出自己認為最好的方案然后再聽領導意見。要培養(yǎng)自己工作的自主性。

  通過這次工作,我覺得自己在社會上完全是個白癡,除了會德語,什么都不會。但是我不會失去信心,相反我覺得自己有這么好的平臺,通過做各種展會的翻譯,能接觸到各類社會較高階層,通過與他們的交談,學習到很多,也能了解他們成功的歷程,我覺得這是很有益的。從中我也更清楚地了解到自己的不足,所以我看到了希望,也知道了自己要努力的方向。姚總說的很對,光有夢想是沒有用的,要付諸于行動,每天爭取進步一點點。今后我會努力把書本知識和實踐結合起來,盡早盡快地融入社會中!

  業(yè)務員工作總結 篇2

  轉眼間,x年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

  在這10個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

  從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:

  進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

  在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿易知識,學習接受。不斷總結和改進,提高素質。

  自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務員,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質不過關,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的.潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內心一直渴望成功!拔乙駛真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己……我對自己說。

  總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  依據xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三是要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。

  1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

  2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  3、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

  業(yè)務員工作總結 篇3

  轉眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負責酒地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來,銷售額達八百多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關系也進一步鞏固。

  本年度的工作情況

  一、開展市場調研,拓展市場空間。目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務質量的辦法,大做銷售廣告,在當地多家媒體做廣告,收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻戶,人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設為農用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

  二、人性化服務。自酒類承諾"零風險"以來,我對消費者零風險服務進行了認真調查研究,認為要通過酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了啤零缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據統(tǒng)計,年內銷售額達到了元。

  存在的問題

  雖然在這一年,我們取得了比較不錯的成績,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,將會影響產品的銷售。包括業(yè)務員的管理,后勤的配合。

  一、業(yè)務員的管理比較松散,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中,要根據實際情況建立有效的管理制度,帶動業(yè)務員的積極性,提高工作效率。

  二、后勤配合有些遲緩,往往出現單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,使客戶信任度降低。在即將來臨的一年,要注意上一年度出現的問題,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。

  時間依然遵循其亙古不變的.規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

  20xx年對于紅酒界來講是個多事之秋,雖然年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨……

  一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

 。ㄒ唬、業(yè)績回顧

  1、年度總現金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務;

  2、成功開發(fā)了四個新客戶;

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

  (二)、業(yè)績分析

  1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

  主要原因有:

  a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食",已近年底了!

  b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差;

  c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

  2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。

  這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說"選擇比努力重要",經銷商的"實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識"等,直接決定了市場運作的質量。

  3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到"重點抓、抓重點",所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個人的成長和不足在公司領導和各位同事關心和支持下,年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

  更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場雖然經銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。

  關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

  3、滕州市場滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

 。1)沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

 。2)沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

  4、整個年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。

  但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

  業(yè)務員工作總結 篇4

  x年已經過去,回首一年來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎。

  現將本年度的工作總結如下

  1、思想表現、品德素質修養(yǎng)及工作心態(tài)。

  遵紀守法,具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作,協(xié)助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

  3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。

  為了公司工作的.順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

  4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

  5、工作質量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

  總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  業(yè)務員工作總結 篇5

  工作總結時光荏苒,我來公司已有將近四個月,作為一名新員工,非常感 謝公司提供給我一個學習和成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習, 不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能;厥走^去的三個多月, 公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段,使我學到了很多。在此我 向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝, 有你們的關心才能使我 在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一 個臺階。

  我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內的事。在過 去三個多月里,我主要從測量的內外業(yè)兩個方面來提高自己,力爭做 到更好、 更精確。

  下面就我三個多月的工作情況向領導作簡要的匯報。

  一、努力學習,全面提升自身素質 作為一名新員工,我首先學習了公司的各項管理制度,適應了公 司的工作環(huán)境,針對公司的主要承攬項目,重點加深學習了地籍測量 方面的知識,從最基本的操作儀器、成圖軟件的使用、勘界的內外業(yè) 技術規(guī)范和操作流程、數據的采集、編輯到最終成果報告的編制。

  2.努力工作,順利完成各項任務 公司領導在會上強調,對于測量工作者,態(tài)度決定一切。這點 我在工作中深有體會,尤其在處理數據的時候,稍不留神,一個小數 點得錯誤可能給公司造成無法估量的損失,所以我在工作中,嚴格要 求自己,以認真的態(tài)度完成公司交給的每一項工作任務! 下面我列舉近一個月的幾例具體的工作向領導作簡要的匯報。

  1.外業(yè)方面 由于公司目前的大部分外業(yè)數據采集都是通過南方 RTK 來完成, 近幾個月我認真學習了 RTK 的操作說明書, 現在能熟練操作儀器來完 成外業(yè)數據的采集, 包括儀器的日常檢查, 儀器的架設, 儀器的連接, 控制點數據的導入和校正,界址點數據的采集和保存等。

  近期參加的外業(yè)項目如下

 、 王寺鎮(zhèn)中隆寨村地類界界址點的外業(yè)數據采集 ② 王寺鎮(zhèn)紀楊寨村地類界界址點的`外業(yè)數據采集 ③ 灃河治理高橋段外業(yè)數據的采集 2、內業(yè)方面 公司目前內業(yè)采用的軟件主要是南方測繪公司急于 CAD 二次開 發(fā)的 CASS 成圖軟件,在公司各位領導和同事的指導下,本人已經能 熟練操作 CASS 來完成外業(yè)數據的編輯和成圖。

  近期參加的外業(yè)項目如下

 、 藍田縣 1::10000 土地利用現狀圖的矢量化 ② 灃河治理高橋段土地利用現狀圖草圖的繪制 ③ 陜北油井宗地圖(油井、道路宗地圖以及界址點成果表) 其次,進過西北大學王超老師的培訓,對功能強大的 ArcGis 軟 件的使用有了初步的了解,現能利用 ArcGis 軟件對把 CAD 數據格式 轉換成 ArcGis 要求的數據格式,從而在 ArcGis 軟件里編輯,還能進 行一些圖面的編輯等,目前自己正在學習中,爭取能盡快掌握我們公 司目前要用到的一些功能。

  回顧進入公司的這三個多月,發(fā)現我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的 工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,還需我努 力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個方面

  第一,在工作中由于經驗不足,在編輯圖面時一些特殊的地物界 線和符號等處理不當,造成圖面累贅,影響出圖效果。

  第二,外業(yè)時對一些結構物和地物地貌的特征點把握不準,不清 楚哪些點該采集,哪些點不用采集。

  第三,在工作的認真態(tài)度上還需進一步提高,爭取避免一些不必 要的錯誤。

  最后,請容許我對公司提一點點建議,僅代表個人意見

  第一、近幾個月的工作中發(fā)現,公司的測量成果數據管理有些混 亂,沒有一個專門的管理資料和統(tǒng)計報表,造成數據存放混亂,經常 是這個人電腦上一組數據,另一個人電腦上又一組數據,這樣我們在 查找和調用數據的時候很吃力,經常要一個人一個人詢問,甚至有數 據丟失的情況出現,在一定程度上影響工作效率。個人建議,要用一 臺專門的電腦和專人來存放和管理數據,并建立數據臺賬,根據項目 名稱和成果報告類型分別存放,這樣既方便數據的查找和調用,也能 防止數據丟失,進一步考慮,還有可能為公司下一步業(yè)務的拓展提供 基礎數據。提高工作效率的同時還能給公司節(jié)約成本。

  第二、現在是網絡時代,人們越來越傾向于借助網絡的力量,為 了公司的長遠發(fā)展,建議制作一個公司的門戶網站,這樣有業(yè)務需求 的客戶可能會通過網絡找到公司并和公司業(yè)務部取得聯(lián)系, 在一定程 度上有利于公司的業(yè)務拓展。

  盡代表個人意見, 因為我自己喜歡網絡, 經常會看一些網絡方面的書籍,覺得借助網絡的力量,網站在一定程 度上會提高公司的知名度。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對社 會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心! 做最好的自己!以上就是我近三個多月在公司工作的總結,請領導批 評指正,希望我能迅速成長,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻!

  業(yè)務員工作總結 篇6

  轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。在這個收獲的季節(jié),我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)深圳億成安科技有限公司。成為了銷售部普通的一員。成了為客戶傳遞公司產品的一名使者。感謝億成安給了我這個工作的機會,延伸了我做安防行業(yè)的職業(yè)生涯。在這段時間里億成安以及同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了億成安人“海納百川”的胸襟,感受到了億成安人豪爽的氣魄,也體會到了億成安人的執(zhí)著和堅定。在對億成安肅然起敬的同時,也為我有機會成為億成安的一份子而高興。

  帶著對未來美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位;叵朐谶^去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成長,也有挫折;在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想從以下幾點總結我這段時間的工作。

  自我總結

  認識自我,一個人最重要的是要清醒的認識自我,知道自己有哪些長處,自己想要的生活和未來的職業(yè)生涯。從自身條件,我個人做事認真負責、樂觀向上、適應能力強、勤奮好學、吃苦耐勞并且具有良好的溝通表達能力。不足之處是工作經驗不多,有時過于鉆研。從自身條件出發(fā),我感覺我可以勝任公司銷售一職,銷售是件簡單的事情,但也是最難做好的事情。我們都知道每個公司都是業(yè)務的工作最不穩(wěn)定,公司需要的也都是銷售人員,在做銷售的這一年多的時間里我感覺,銷售有時是靠運氣,但是這也和自己辛苦的努力分不開。

  做銷售要能吃苦,勤奮,不能等著天上掉餡餅,銷售是一件充滿激情和挑戰(zhàn)的工作,所以銷售人員一定要勤快吃苦保持充滿活力的工作狀態(tài),面對我的工作,自我感覺吃苦勤快我是能夠做到,但是充滿活力的工作狀態(tài)有時也是需要調整。針對億成安的實際工作情況,我覺得是比較適合這份工作的,以為公司產品的性質決定了公司被動營銷的模式,在被動式營銷面前,沒有勤快是不行的,因為之前我所在的公司也是采取的這種方式,而且取得了很好的效果,本人在上家公司的工作也得到了領導和公司同事的認可。我相信憑借自己的勤快和努力,在億成安會把工作做的更好,也愿意接受公司領導和同事的監(jiān)督。

  對公司和行業(yè)的認識

  公司定位高端安防,是明確的抉擇,因為安防行業(yè)發(fā)展到現在,在我國也有近三十年的歷史,縱觀國內安防行業(yè),已經呈現市場混亂,缺乏有規(guī)章制度的管理了,而且民用安防行業(yè)呈現出逐漸透明的發(fā)展趨勢,廠家的利潤逐漸降低,產品的競爭更加激烈。但是做高端特殊行業(yè)的廠家相對不多,因為高端特殊行業(yè)安防不像傳統(tǒng)安防那么簡單,需要的是有技術含量的產品和經驗。隨著市場需求的擴大,很多廠家也開始涉足高端安防行業(yè),針對邊境、機場、森林、航道、景區(qū)、油田、環(huán)境保護等國家重點安全防范地方的數字化安全監(jiān)控管理的'建設,對這種高端監(jiān)控的需求是越來越大,所以市場前景非常可觀。一些廠家比如深圳紫光積陽、北京和普威視、北京高普樂、上海智邦安防、山東神戎、泰安新華電子、深圳星安數字、長春市佶達智能等公司都在開始做高端安防產品。億成安算是比較早涉及的公司之一,針對本行業(yè)也沒有成熟的技術和系統(tǒng),都是在摸索前行,相信隨著技術的進步,億成安公司的前景會越來越好。因為之前主要是做報警產品,對監(jiān)控產品不是很熟悉,所以來到公司學習公司產品也是我的主要任務,針對公司產品,我學習的東西有鏡頭、云臺、攝像機、護罩等產品的知識,還接觸了之前從來沒有接觸過的熱成像產品。因為我們公司的產品不同于普通的安防監(jiān)控設備,所以針對產品的學習是很重要的,要學會針對不同的客戶配置不同的產品,所以從攝像機的組成構造,到各個配件的技術參數和指標都需要掌握。經過這段時間的學習和了解,我對公司的產品有了更加深刻的認識,經過三個月的學習針對客戶的需求我現在已經基本可以合理的給客戶配置設備和報價了。

  對工作崗位的理解

  經過三個月的工作和學習,我對自己的職務也有了清楚的認識,公司是做品牌的企業(yè),我們要做出自己的特點,擴大自己的品牌,從嚴把產品質量開始,一點一滴把億成安做成高端安防行業(yè)中的佼佼者。我作為公司的一名銷售人員,沖在商戰(zhàn)場上的第一線,是公司對外的門面,所以我們銷售人員要做到專業(yè)夠強、技術過硬、思維敏捷、眼疾手快、具有敏銳的洞察力、善于觀察總結市場以及客戶的變化,這樣才能夠把企業(yè)形象完美地展現給我們的客戶,用我們的專業(yè)性服務去打動客戶說服客戶。所以我還要學習更多的行業(yè)知識,產品知識,擴大自己的視線,掌握更多的知識和經驗,把自己培養(yǎng)成能夠勝任億成安銷售一職的人,讓客戶感受到億成安的專業(yè)化水平,我們是銷售人員,但是不局限于只掌握銷售知識,我們還要學習更多的產品技術知識,以及行業(yè)應用領域的知識。

  掌握的工作內容和存在的問題

  在對公司和產品熟悉之后,我也開始逐漸接觸業(yè)務工作,通過對上階段的工作表現與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調整,我也分類進行工作制定每日計劃,商務網站的注冊、公司產品信息的發(fā)布、客戶咨詢解釋工作、新客戶的開發(fā)、老客戶的跟進等四大類。在每一類的工作中又分出了主次,特別是客戶管理,我把客戶分成不同的等級,采取不同的跟進方法。在三個月的工作中我也接收了很多客戶資源,有公司分給的以前公司老客戶資源,也有自己新開發(fā)的客戶資源,在經理和同事的幫助下,我都按照公司的工作流程和工作方法給客戶取得了聯(lián)系,進而推廣介紹公司的產品。在跟進客戶的這段時間是我學習東西最多的時候,在跟進客戶的過程中,我學到了有關項目招投標的知識,還有給客戶做方案做預算等等,更重要的是學會了更多的與客戶溝通的技巧,整個項目的利益分配,客戶、公司、個人的利益平衡。針對不同的客戶采取不同的溝通技巧,身為銷售人員,怎樣才能做好業(yè)務,個人覺得要換位思考,把自己當做客戶,怎樣才能讓自己接受銷售者,接受產品。所以針對客戶我們要有重點地區(qū)和他交談,探出客戶最看重的是什么,產品質量、品牌效應、售后服務、價格。還是利益分配等等。了解到這些我們就可以有的放矢地和客戶進行商務談判。

  針對這三個月的客戶跟進現對幾個重點客戶做如下總結:

  再接下來的工作中,我將主要學習和客戶溝通的技巧、商務談判的技巧、讓自己逐漸的成熟,能夠獨當一面,深入了解關于我們公司所做項目的流程和公司控標的重點。努力配合公司把業(yè)務做好,積極推廣公司產品,更多的注冊商務網站,發(fā)布產品信息,開發(fā)客戶,維護老客戶。

  業(yè)務員工作總結 篇7

  來到公司的這段時間,感謝大家對的支持和照顧,讓我從中學到從來沒有學過的知識,慢慢地融入到公司這個大團隊里面,每個真誠的笑臉和熱心的幫助感染了我,讓我感受到了集體的溫暖和魅力。

  在工作中,我可以說,我并沒有虛度時光。在經過時間的洗禮之后,我相信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優(yōu)缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。

  自我分析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業(yè)務員,或者說我只是一個剛剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因為作為一名業(yè)務員,大家普遍認為就是要學會對于自己的`新老客戶緊追不舍),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發(fā)掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。

  在我的內心中,我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務員,因為自己已經掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業(yè),這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成為一名成功的業(yè)務員。

  在這段日子中,感謝公司對我的培養(yǎng),非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

  在這里誠心向公司各位同事的關懷和幫助表示非常的感謝,我也一定會竭盡全力做好自己這份工作,爭取能夠以更好的成績回饋公司對的期望。

  光陰似箭,轉眼間20xx年即將進入尾聲!感謝領導在這即將一年的工作中,對我的幫助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx工作簡要總結如下:

  一、提高自身素質,履行自己的職責

  為了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,非凡是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。主要工作是上傳下達、文件治理、檔案治理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是后來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切,在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

  二、執(zhí)行做好領導交辦的任務

  做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,執(zhí)行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提高了辦事效率。

  三、在工作中存在的問題

  在這一年中,存在著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺乏對保險理論與業(yè)務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提高自己,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創(chuàng)造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

  我深信,在領導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來xx公司會做的更大、更強、更輝煌!

  業(yè)務員工作總結 篇8

  光榮地加入我司已達兩年之久,在直管領導的諄諄教導下,經過公司的數次培訓,以及個人的不斷努力后,終于在營銷技能上有所提高,總結起來有以下幾點:

  一、工作的精神面貌。

  這一點是我們公司每次培訓時都要著重提到的,但是仍有很多同志對此不屑一顧,對公司產品和服務沒有信心,或者是在某個方面存有較深的抱怨,一種怨天尤人的態(tài)度,銷售業(yè)績沒有提高,毫不關己。試想,連我們自己都沒有必勝的信念,又怎么能夠對我司工作保持較高的熱情呢。同樣地,只有我們自己對產品擁有百倍信心和無限熱情才能感染經銷商,從而幫助他們樹立信心,這才是我們中化人應該持有的工作態(tài)度。牢固樹立“今日我以中化為光榮,明天中化以我為驕傲”的信念,披荊斬棘,創(chuàng)造輝煌。二、復合肥的市場開發(fā)。

  復合肥的市場培育會經歷這樣一個階段:

  1、導入產品,憑可靠、優(yōu)異的質量,借農民朋友口碑傳播,在消費者方面為經銷商樹立信心,產生市場推力;

  2、進行廣告投入,擴大促銷宣傳,做足推力,從而由質量好產生知名度,知名度高而長久產生品牌效應。因此,對于我們業(yè)務人員來講,關鍵就在于如何讓一定范圍內的農民朋友用上我們的優(yōu)質產品,這是市場開拓的問題了。作為我們的客戶需要滿足以下六個條件:

  1、有相應的資金實力,我們做的是現款現貨,這一點是業(yè)務開展的基礎,是順利運行的保證;

  2、個人能力,這一點關系到我們的產品能否被正確、持續(xù)、長久操作;

  3、業(yè)內口碑好,講信譽,注重長期利益,這是我們業(yè)務能夠長期穩(wěn)定開展的先決條件;

  4、市場保護意識強,穩(wěn)固地堅持在劃定區(qū)域內銷售,不竄貨;

  5、有一定的網絡基礎,能夠迅速將貨物投放到基層零售商或者農民手中;6、服從公司的指導價格和相關政策,配合各方面工作。以上六點都能滿足的客戶,必將成為我司優(yōu)秀且核心的'忠實客戶,在實際選擇客戶過程中,這樣的客戶簡直鳳毛麟角,所以,一般的客戶要至少保證其中的三點,通過日后更多的溝通和交流,使其不斷地向這六點靠近,從而幫助其由小做大,由弱到強。

  二、復合肥的市場管控。

  當復合肥的操作到了一個成熟的階段時,市場管控就成了至關重要的工作內容。當市場上發(fā)生竄貨時,主要是以下幾個手段,首先,通過明察暗訪尋找竄貨源頭,按照合同約定進行懲罰和補償;當無法查出竄貨源頭時,應該與所竄貨物的持有者進行溝通,將所竄貨物購買出來,講清楚利害關系,保證其不再進這種貨物。此時也無法行得通的情況下,就只能用大規(guī)模的宣傳攻勢采取對立形式地解決:彩印一張招貼紙,上面標明“中化化肥有限公司某某貨物建議零

  售價、某某經銷商是正規(guī)的簽約營銷商”等等字樣,貼在門頭上;在竄貨的店鋪附近設置宣傳場地,用我們的宣傳車、磁帶、光盤、招貼畫、彩旗、促銷品等等各種手段制造影響,并在其輻射的村莊內、集市上,進行巡回宣傳,使農民認識到,我簽約經銷商處才是正規(guī)的中化化肥經銷點,并暗示其他店鋪的貨物,我司是不敢保證質量的。總結起來,就是利用我們現有的所有手段,在我簽約客戶的協(xié)助下,集中力量在幾天的時間里對竄貨經銷商形成大規(guī)模的打壓之勢,以修正農民的購貨渠道。

  以上就是我在近兩年的工作里,在領導的幫助下,所獲得的一些收獲,希望對同事們能有一點幫助。

  業(yè)務員工作總結 篇9

  一.業(yè)務能力

  1、對公司和產品一定要很熟悉。

  很多業(yè)務員都很急功,天天找客戶,但效果不大,原因是對公司和產品不了解,不知道目標市場在那里,或當客戶問一些有關公司和產品的專業(yè)問題,一問三不知。其實只要對對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

  2、對市場的了解。

  這包括兩個方面,一個是對目標市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是"變化",所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

  3、業(yè)務技巧。

  很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務人員談生意,因為業(yè)務人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務員來負責。當然,業(yè)務技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這3年里的外貿經驗中,我所學會的`是"顧問式銷售技巧",一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質量的產品,你便可以挑一種好質量的產品給他,價格貴一點也沒關系,相反,如果客戶只想買便宜的產品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶,做業(yè)務其實可以簡化為"了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求"。

  二、個人素質能力

  1、誠實

  做生意,最怕"奸商",所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

  2、熱情

  只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個很長的過程。

  3、耐心

  外貿行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,制訂好工作計劃,暴風雨后便是彩虹。

  4、自信心

  這一點最重要,在外貿中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務員可能很多時間

  業(yè)務員工作總結 篇10

  20xx年9月

  實習背景

  20xx年7月1日至20xx年8月1日,我在綿陽市王者手機賣場做了一個月見習生,在這一個月里,我主要做的是VIVO手機(前身是步步高手機)協(xié)銷員的工作。內容是負責引導顧客進入賣場,認真詢問顧客需求,向顧客推薦手機,然后找專業(yè)的銷售人員來講解和銷售手機。其實協(xié)銷員的工作在銷售手機這一行為中只起到輔助作用,說白了就是留住顧客,但就單這一點也是很鍛煉人的,要怎樣留住顧客是十分考驗一個人的能力水平的。這一個月的經歷為我以后進入銷售行業(yè)奠定了不可磨滅的基礎,我也十分喜歡這一個月的經歷。

  公司介紹

  1995年9月18日,步步高工業(yè)有限公司在東莞市長安成立。在這片工業(yè)基礎設施完備、產業(yè)配套體系完善的沃土上,在當地政府的大力支持和扶助下,經過十余年的持續(xù)發(fā)展,步步高公司從同行業(yè)中脫穎而出,現已成為當代中國家用電子企業(yè)的發(fā)展典范。公司將秉持好用、實用、易用、夠用的原則,繼續(xù)進行輔助教育類電子產品的研發(fā)與生產,不斷提高產品品質,不斷提高產品高技術含量,不斷提升服務質量,進一步開拓市場,為用戶提供更多更好的產品和服務。步步高公司擁有大專以上文化程度的各類專業(yè)技術和管理人員近千人,生產三大系列產品的分公司分別設立了擁有豐富的軟硬件資源的研究開發(fā)機構。一流的研發(fā)人才保證了技術不斷創(chuàng)新,新品層出不窮,產品領先市場潮流。公司大部分高層管理人員具備在當地著名企業(yè)擔任中高層管理的工作閱歷和豐富經驗。

  1997年,步步高無繩電話機被中國消費者保護基金會推薦為“消費者信得過產品”。1998年,國家技術監(jiān)督局對電話機質量進行抽檢,步步高電話機被評為“電話機國家監(jiān)督抽查優(yōu)等品”。20xx年2月,“步步高”(電話機)被國家工商行政管理總局批準認定為“中國馳名商標”。20xx年9月,步步高(電話機)被國家質檢總局批準評定為“中國名牌產品”。20xx年8月,步步高推出智能手機vivo系列,這也是我這段時間所協(xié)助銷售的手機系列。Vivo擁有卓越的外觀和高清的音質效果,在科研技術高速發(fā)展的今天,vivo手機所具有的HI--FI音質(高保真音質)應運而生。其他特點還包括人性化的操作方式和超薄的設計外觀。步步高公司vivo智能手機系列主要的銷售對象為年輕、時尚的目標人群,并且制定了不同價位的手機型號。我這里做了一個表格供參考:

  十大獨有賣點:

  崗前培訓

  在我們正式進入王者賣場時,我們先接受了十幾個小時的崗前培

  訓,包括熟悉vivo系列手機各款手機的性能和特點,如X3s是目前全球最薄的手機,手機平均厚度只有5.6mm ;手機的制材,如vivo系列手機屏幕玻璃采用的是美國康寧大猩猩鋼化玻璃,外層涂漆為鋼琴烤漆 ;手機夾層制作工藝精良,間隙只有0.2微米,具有防塵功能 ;還有就是手機的所采用的技術指標,如IPS自然光屏、7年時間屏幕待機時間、178度的可視角等。除此之外,我們也接受了工作禮儀、工作內容等方面的培訓。王者手機賣場實行的是品牌和商場分離的管理制度,各手機品牌的促銷員由各個手機公司管理,但也應接受商場的規(guī)章制度,商場也有自己的營業(yè)員,但主要從事其他業(yè)務。 工作介紹

  我在店里是協(xié)銷人員,也就是并非正式的`銷售人員,主要工作是留住顧客,向顧客推銷手機。高峰期客戶比較多,我們這是就需要將客戶帶到休息區(qū)休息,通常這個時候,我們會給客戶倒上一兩杯茶水,然后慢慢和他們詳談,了解他們描述的所需要的手機概念,并簡單介紹一下vivo手機。等我們的品牌促銷員忙完以后,就有他們接受來銷售手機。我們一天的工作流程:

  1、開業(yè)前準備 (1)當班人員必須提前半個小時入店,并進行簽到。(2)自我檢查儀容儀表:工作服的整齊著裝、胸牌的正確佩帶。

  (3)根據店長安排進行地方的打掃及貨賀的整理。(4)開早會A認真聽取店長所講的晨會內容,明確今日由店長分配的各項工作。B學習公司下發(fā)的文件,促銷活動操作方法。C對自己不足的地方向店長請教,并認真學習下來。D練習練習營業(yè)規(guī)范用語:歡迎光臨中域電訊、歡

  迎下次光臨(要臉帶微笑,有親切感)。

  2、營業(yè)期間(1)及時發(fā)現空缺商品,及時補貨。(2)對進出顧客使用對應的禮貌用語。(3)對進出顧客使用對應的禮貌用語。我們要介紹商品特性工藝規(guī)格,推薦合適商品給顧,運用所學的銷售技巧,增加顧客的消費心理,與顧客交談中,收集相關的反饋信息,并記錄在“顧客反饋信息表”中。(4)促銷活動的實施,我們要及時向顧客做好介紹與宣傳,促銷商品的擺放醒目,促銷價格標牌的擺放醒目,促銷商品及時補貨上架。(5)處理營業(yè)中顧客投訴要端正自己的心態(tài),認真聽取投訴情況,不與顧客抵觸,始終保持微笑,并認真講解,不要輕意向顧客做出承諾。

  3、營業(yè)高峰期(1)明確現有銷售情況, 再接再勵配全店長完成營業(yè)目標。(2)為高峰期做準備A空缺商品再次檢查并補貨。B零錢的及時兌換。C促銷活動資料的分發(fā),活動情況的宣傳。D對進出顧客使用對應的禮貌用語。E對顧客進行耐心的商品介紹與推薦工作。F提高自身警惕性,防止商品損失。

  4、營業(yè)結束(1)根據店長安排做好各區(qū)域的衛(wèi)生打掃,貨架整理。

  (2)對數。(3)開會(當日的營業(yè)額等)。(4)關閉燈光。(5)店員下班簽字。(6)如為盤點當日,做好盤點工作(手機電池沒電要拿去充電、不見的數據線、手機串碼與盒子串碼不相同的,要報告給核算員)(7)如第二天休息,應做好相應的交接工作。(8)關閉所有電器包括:音響空調日光燈電腦。

  5、用餐期間:安照店長分配,輪流外出進餐,交流工作中的經驗,

  業(yè)務員工作總結 篇11

  xxx飲品控股有限公司是隸屬于頂新國際集團旗下的外商獨資企業(yè),公司秉承集團“培育一流人才、生產一流產品、成就一流企業(yè)、回饋社會、永續(xù)經營”的企業(yè)使命、堅持“誠信、務實、創(chuàng)新“的經營理念及“勤、廉、能”的用人標準,以嚴格的品質管理體系,為廣大消費者提供“xxx”品牌系列飲料!皒xx”飲料以其在中國飲料行業(yè)中的明顯優(yōu)勢及其鮮明特色,在市場上獨樹一幟,“xxx”品牌深入人心。高品質原料,世界先進的生產設備與工藝,良好的企業(yè)文化理念是其立足于市場的重要支柱。

  高效的整合營銷

  高效的整合營銷又叫做一體化營銷,主張把一切活動(采購、生產、外聯(lián)、公關、產品開發(fā)等),不管是企業(yè)經營的戰(zhàn)略策略還是具體的實施操作,都要進行一元化的整合重組,是企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上達到高度協(xié)調一致,緊密配合,共同進行組合化營銷。

  一、xxx飲品競爭的現有優(yōu)勢

  (一)品牌優(yōu)勢

  20xx年xxx茶飲料迅速走紅,成為中國包裝茶飲料市場的領導品牌。尤其是xxx冰紅茶,自20xx年上市以來,始終保持者迅速投入,xxx一直致力于品牌經營。不斷地提升和豐富品牌經營的內涵,是xxx制勝的法寶。多年以來,xxx一直保持著其青春、奔放、活力的產品形象。由于其強大的品牌力帶動現金流的暢通,同樣是xxx引以為傲的競爭力。

  (二)價格優(yōu)勢

  對比其他的.競爭品牌,得出xxx飲料的收益與市場占有率的變化,xxx飲品在市場是主導者,在原材料上漲的今年,幾乎是沒有漲價。這也是平時公司在生產銷售過程中不斷總結不斷進行科學化的生產,最大限度地壓縮生產銷售成本才使產品從價格上在商超及其他渠道里得以走穩(wěn)致使競品只能跟著蹣跚而行

  (三)廣告優(yōu)勢

  xxx一直注重產品宣傳,讓廣告先深入人心,經常組織在一些活力四射的高等學府搞文藝活動或競賽節(jié)目。但其更多的宣傳來源于媒體廣告,而且xxx飲品都是巨星代言,邀請明星做其產品代言一直是很多企業(yè)在提升品牌形象及內涵,獲取消費者認知的同時令產品深入人心的一重要手段。例如冰力十足的張惠妹、自然健康的楊瀾、綠色好心情的蘇有朋等等。在品牌內涵上依托其10余年的生產經驗和世界先進的生產設備,及時順應市場需求進行產品開發(fā),加大行銷力度,并通過建立與消費者的良好互動關系確立了“茶飲料”老大的位置。

  (四)通路精耕優(yōu)勢

  通路的精耕細作指全面覆蓋。xxx把全國劃分為1500多個小區(qū)域,每個區(qū)域都有業(yè)務員負責。xxx要求每個業(yè)務員每天要拜訪30家零售店,了解她們的銷售情況及需求,搜集她們對于產品的意見和建議。

  渠道精耕的實施要點是:第一,壓縮層級;第二,分區(qū)管理;第三,突出服務。良好的客情關系對于雙方合作十分重要,“通路精耕”的實施使xxx更加貼近市場,營銷網絡更趨緊密和穩(wěn)定。因此,xxx只要有新產品上市,就可以保證在最短的時間內鋪滿全國各地的大街小巷。

  二、xxx飲品的現狀

  (一)xxx飲品的品牌形象追求時尚健康、創(chuàng)新的理念。體現中國傳統(tǒng)茶文化,追求個性;強調產品質量,推出多元化產品;信奉“通路”為贏,實行“通路精耕”的渠道策略;確保茶飲料的霸主地位,引導該市場潮流。

  (二)xxx飲品的競爭策略

  1.產品多元化策略

  xxx在切入后之所以能將對手迅速甩開,關鍵在于能夠在競爭產品的基礎上進一步完善產品,跟隨時代的進步,不斷開發(fā)出能夠滿足消費需求的新產品。xxx歷來講求人無我有,人有我精的產品理念。

  2.低價策略低價策略,擴大市場。全面降低成本,成為低價市場的領導者

  3.促銷策略“再來一瓶”是xxx的一個三年計劃,通過較高的中獎率吸引消費者。而且“再來一瓶”對于新產品上市以及處理滯銷產品都可以帶來一定的效益。除此之外,xxx經常在賣場進行促銷活動,集標兌換禮品是xxx最常見的促銷方式。

  4.宣傳策略“轟炸式”的廣告策略,采取的是利用報紙、雜志、電視、電腦、車體、條幅等媒體的全方位傳播。我們必須認識到與品牌打造關系最為直接的是品牌的傳播和形象塑造,xxx在打造品牌的道路上,尤為重要的一點就是長久以來一直依托于強勢媒體,特別是保持著央視的投放。面對眾多產品廣告,xxx是投放范圍最廣的。

  5.深度分銷的渠道策略

  xxx在通路上的特點之一是渠道下移,其銷售網略已經深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)底層,這是xxx與競爭對手爭奪市場的一個巨大優(yōu)勢。xxx渠道策略一般分為兩種形式:第一種是直營,它是指一些大的連鎖超市或者其他量販式企業(yè)直接給公司打款,公司直接給其發(fā)貨;不經過其他中間商。另一種是經銷,這個是指公司先給各地的經銷商發(fā)貨使其產生一定的庫存,然后由業(yè)務員去各個店主家進行補貨,下訂單,經銷商按單送貨消化庫存。

  業(yè)務員工作總結 篇12

  食堂工作在校委會和總務處的正確領導下,在各處室和全體師生員工的全力支持下,全體服務工作人員始終堅持以服務為宗旨,以育人為天職,保證生活質量創(chuàng)效益,確保學校正常的教育教學秩序,確保師生的身體健康,確保特困學生的基本生活,食堂全體干部職工團結向上,不懈努力,勤奮、踏實的工作,使食堂圓滿地完成了學校下達的任務和經濟指標,使食堂的生活質量、數量、安全、衛(wèi)生得到了師生的贊揚,同時得到了上級主管部門的多次好評,食堂工作一年來取得了顯著的成績,以下是今年的工作總結。

  一、食堂工作的主要成績

  大宗物資集體采取公開招標采購,肉食定點采購,根據市場行情變化,采購員負責購買,出納員跟蹤付款,保證了整個食堂的生活質量的物資供應。把好熟食的進口關,嚴禁出售無廠家、無檢驗報告單,無衛(wèi)生許可證,無出廠日期的單位食品進食堂。統(tǒng)一衛(wèi)生健康檢查,對有傳染病的人員嚴禁進食堂工作。制約食堂內部人員食品食物、隨意吃、拿、換等,隨時發(fā)現,當場重罰。嚴禁食堂使用現金交易,一經發(fā)現,加倍罰款。嚴禁買賣人情,無故損害食堂利益。

  固定專業(yè)師傅主廚,紅、白案分開操作,各自主持當日的生活安排,使食堂早點品種達到了十五個以上,中晚餐達到了二十多個品種,給師生提供了品種多樣,物美價廉的食品。每天公布購進菜價,公布品種,成品單價,每月的核算報告到財務室、總務處、學校。嚴格監(jiān)督環(huán)節(jié)和穩(wěn)定的價格,便師生吃得放心。實行統(tǒng)一健康檢查,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一掛牌服務。保證了困難學生的'生活供應。保證有開水喝、熱水洗。嚴格勞動紀律,履行請假手續(xù),嚴格作息時間,食堂內無吸煙、酗酒事件發(fā)生。食堂做到了主食干稀適度、數量充足,色、香、味俱全,工作態(tài)度好。

  二、存在的問題

  要進一步提高管理水平和業(yè)務能力,盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益。要搞好財務的開支,主要是執(zhí)行的力度不夠,食堂借支太多,要進一步理順財務室與事務室的關系。食堂的骨干人員很欠缺,整體素質很低。要合理建設食堂硬件設施,盡量減少浪費和重復建設。教育全體工作人員要注意節(jié)約增收。

  三、改進的措施

  進一步搞好民主監(jiān)督管理,發(fā)揮工會積極參與監(jiān)督的管理,認真接受學校經費清理小組的清查意見,加強有效的改進措施,認真聽取師生對改進食堂的意見。規(guī)范食堂財務賬目,加強成本核算,維護師生的利益,繼續(xù)實行三公開。加強職工業(yè)務培訓,成為有技術、精業(yè)務,懂服務、會育人的好職工。加大清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的管理力度,做到安全、衛(wèi)生的為師生服務。搞好食堂的硬件設施建設,使食堂向現代化邁進。發(fā)揮管理干部的一技之長,鼓勵職工多動腦筋,多想辦法,齊心協(xié)力把食堂辦好。

  過去的一年里,雖然取得了一些成績,但也還存在一些問題,讓我們在新的一年里,認真面對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>

  業(yè)務員工作總結 篇13

  在很多銷售會議上,銷售經理們強調的多是外部原因,但缺少深挖過程和核心問題,查找自身原因。如果只說原因,卻沒有在過程中找到解決的方法,沒有在銷售增長點上思考問題,就不是一個優(yōu)秀的銷售,甚至不是一個稱職的銷售。通常,優(yōu)秀的銷售員都有一套規(guī)范的工作總結指引,現將具體工作總結如下:

  一、鋪貨情況

  主要是總結與競爭對手的比較:市場份額、數值鋪貨率、加權鋪貨率、單點銷售力等。通過多方面的總結尋找與競爭對手的差距,以及清晰產品目前在市場的滲透程度如何?渠道鋪貨的廣度如何?鋪貨質量如何?所有單品是否得到平等的支持?是否錯失了鋪貨機會?團隊是否實現了鋪貨目標?

  二、主要單品份額

  單品主要分品牌單品和主要單品,看它們各自所占的市場份額如何?自己與競爭對手對比如何?在銷售我們產品的店面里我們的市場份額如何?我們的市場份額是受鋪貨率影響還是受單點銷量影響?我們的潛在份額在哪里?

  三、市場產品價格走勢

  價格是影響產品銷售的一個重要因素。在價格走勢分析中,重點分析市場價格結構是怎么樣的?我們的價格是否具有競爭力?同等產品與競爭對手的價格相差多少?我們的價格定位策略是否得到了貫徹?價格對銷售量和銷售額有什么影響?

  四、任務完成量

  包括:

  1、合同量;

  2、實際進貨量;

  3、完成比例;

  4、存貨量。

  通過這幾項可以知道任務的分配是否合理?團隊的執(zhí)行情況?渠道中的`問題在哪里?每月都要跟客戶分析下月合同量,每10天對客戶進貨進行提醒,對每月的存貨量進行分析,然后布置下月合同量。

  五、品項完成率

  包括:

  1、形象產品完成率;

  2、利潤產品完成率;

  3、新產品完成率。

  公司每一時段對產品的要求完成率是不一樣的。比如在新品上市階段,重點就是推廣新產品,但到了一個階段后,可能利潤產品和形象產品就更為重要。這要根據公司的戰(zhàn)略要求來決定。

  六、各地區(qū)指標完成率

  各地區(qū)完成情況主要是用來看看各地區(qū)的人員執(zhí)行情況和各地區(qū)的經銷商選擇是否合適和配合程度,一般也是考核地區(qū)銷售的依據,也是業(yè)務員工作績效的衡量準則。

  七、形象

  終端投放的物料是否合適,形象陳列是否按要求執(zhí)行。形象一般有貨架產品陳列形象、堆頭產品陳列形象、POP的懸掛形象和其他物料的形象。還包括人員形象、行為形象、語言形象。產品和人員的形象都會反映出一個品牌的具體形象,這是定性分析的一個績效考核內容。

  八、執(zhí)行力

  重點檢查促銷方案是否落實到位,產品的價格是否按標準執(zhí)行,人員(業(yè)務員、導購員)的工作到位情況。執(zhí)行時是否按流程、按標準進行,動作、用語是否規(guī)范。

  九、管理情況包括:

  1、架構完善程度;

  2、人員是否到位;

  3、運行是否正常;

  4、制度的落實情況組織管理是區(qū)域各項工作中的重點,沒有組織管理,其他工作都無從開展。

  十、費用情況

  包括:

  1、各地區(qū)費用占比;

  2、費用落實情況;

  3、各類費用開支情況(市場推廣費用、辦公費用、運輸等費用占比)

  有的公司考核費用,有的公司考核利潤,但其目的是一致的,所不同的可能是在價格上、促銷力度上、對公司的整體貢獻率有所不同,但這一定是要進行考核的一個硬性指標。

  十一、其他

  包括:

  1、竄貨處罰;

  2、人員處罰;

  3、退換貨;

  4、投訴處理。

  對竄貨的處罰實行公布處理有助于對竄貨者的威懾作用,更能把竄貨也實施量化處理,以示公正。投訴的量化和及時處理能增強業(yè)務員和渠道的信心。

  十二、主要改進點

  通過對以上事項每月進行總結,找到問題點,然后落實時間和人員進行改進。每個月用標準方案來規(guī)范總結銷售工作,不但使業(yè)務員和經銷商更加清晰自己的工作落實和完成情況,明白自己的問題所在并加以改進,更重要的是可以清楚自己的增長點所在。

  月度總結是每個公司、每個業(yè)務員都必須重視的一項工作?偨Y用表格形式羅列出來,或制作成幻燈片,一目了然。總結要注意的是不要把總結會搞成形式化的、走馬觀花式的空洞會議,一定要對工作有所幫助,要在總結中找到榜樣,看出問題,找到增長點,找到解決方法,然后變成下個月的作戰(zhàn)方向、任務和手段。

  業(yè)務員工作總結 篇14

  帶著回味的20xx年第一季度已悄悄遠去,新第二季度的腳步已開始起步;仡櫟谝患径葋淼墓ぷ鳎行羷谟懈冻,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累。 營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務、提供面對面服務的經營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現對20xx年第一季度工作總結如下:

  自鑫波接管營業(yè)廳以來,營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范,工作效率漸趨提高,最主要的營造出上進學習的態(tài)度,差錯率有了明顯減少,杜絕了利用職務之便舞弊徇私的行為,終端銷售比去年同期增長23.1%,融合業(yè)務比去年同期增長15.3%,單裝寬帶比去年同比增長5.7%,2G、3G單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看,營業(yè)環(huán)境比起以往有了質的改變,人員素質有了明顯的提高。

  當然,在得到一定成績的同時,我也看到了當下形勢的迫切,管理需要更細化,觀察人員行為需要看的更深,對分解的任務需要按時抽查完成情況,站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務上離公司要求的.標準還存在一定差距,對公司分配的任務目標還不能百分百完成,營業(yè)人員對服務標準和業(yè)務知識掌握情況還不能達到要求。也存在個別營業(yè)人員行為懶散,思想麻痹,挑撥同事之間的和諧環(huán)境,分解的任務不能按時完成等現象。綜上所述,我認為作為廳經理的我應看問題要全面,不能聽從個別同事的讒言,對個別問題要進行全面分析,斟酌考慮,查問題所因,從根源抓起,多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議。

  既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

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