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機組工作總結

時間:2023-10-30 18:26:40 總結 投訴 投稿

機組工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的機組工作總結,歡迎大家分享。

機組工作總結

機組工作總結1

  21世紀是信息時代,而信息和計算機有著必然的聯系,但人們更多想到的是計算機軟件和網絡技術,認為這是主要的,從技術角度看它們要比硬件如計算機組裝更勝一籌。但我覺得組裝與維護課非常非常重要,因為它是整個計算機的基礎是整個體系的一部分;A沒有了,其它的也就談不上了吧。

  通過這個學習,使我掌握和了解了計算機的基本組成以及各個元件的結構和功能。并且,自己能夠組裝一臺計算機,而且還了解了安裝過程中,所要注意的事項。對于一些簡單的故障,能夠自己動手排除,特別是羅老師以實例為主導,講解非常詳細,告訴我們操作技巧,容易出現哪些問題以及解決方法等,這些都是極具可操作性的經驗之談。

  學了這門課之后,雖然說我還做不到對計算機出現了問題故障我還不能夠完全去解決,但至少我對計算機的結構有更進一步的了解,對計算機實際的使用能力有了明顯的提高。在以后的實際運用當中會起很大的作用。

  在互聯網飛速發(fā)展的今天,互聯網成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經濟、生活等各個方面發(fā)揮著重要的作用。因此網站建設在互聯網應用上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。

  計算機將具備更多的智能成分,它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語言能力。除了提供自然的輸入手段(如語音輸入、手寫輸入)外,讓人能產生身臨其境感覺的各種交互設備已經出現,虛擬現實技術是這一領域發(fā)展的集中體現。今天人們談到計算機必然地和網絡聯系起來,一方面孤立的未加入網絡的計算機越來越難以見到,另一方面計算機的概念也被網絡所擴展。二十世紀九十年代興起的互聯網在過去如火如荼地發(fā)展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術能像互聯網一樣,劇烈地改變著我們的學習、生活和習慣方式。全世界幾乎所有國家都有計算機網絡直接或間接地與互聯網相連,使之成為一個全球范圍的計算機互聯網絡。人們可以通過互聯網與世界各地的其它用戶自由地進行通信,可從互聯網中獲得各種信息。人們已充分領略到網絡的魅力,互聯網大大縮小了時空界限,通過網絡人們可以共享計算機硬件資源、軟件資源和信息資源。“網絡就是計算機”的概念被事實一再證明,被世人逐步接受。通過這兩年的學習實踐中和老師的指導下以大量明晰的操作步驟和典型的應用實例,教會我們。使更豐富全面的軟件技術和應用技巧,使我們真正對所學的軟件融會貫通,熟練在手。

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶嵙曔^程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的.難過。在學?傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。這也許是我一個人的感覺。

  “千里之行,始于足下”,這八天充實的實習,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守公司紀律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導和同事的教誨,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛,我們可以向他們學習很多知識、道理。

  今后的啟迪。實習期間,同事們對我作了不少勉勵和教導,今后結合自己的體會總結如下以篤后行:

  應該更加勤奮地活學活用自己的專業(yè)知識,并堅持理論指導和具體實踐相結合的原則;堅持"知識有用論";

  做事情切忌急功近利,碰到矛盾要耐心爭取時機恰當化解,做到以理、以德服人;待人要真誠,嚴以律己,寬以待人;并常能助人為樂;將來無論走到什么崗位都要盡心、盡力工作,堅持"勤、誠、儉、胸懷寬廣"四項原則,甘做"物質上的平民,精神上的貴族";

  在今后生活和學習過程中,繼續(xù)堅持對問題的觀察和研究,并不斷把研究所得用以指導自己的行為實踐,以爭取自己思想的上進和人格的完善,將來要在有用的基礎上做一個出色的人。

機組工作總結2

  1.概況

  1機組C級檢修于20xx年9月14日開始,計劃用時12天,實際用時10天。從總的檢修情況來看,我專業(yè)的檢修進度緊隨主設備的進度,從20xx年9月14日至20xx年9月23日止,正常的檢修工作已全部完成。所有校驗點均按檢修工作計劃表的要求全部完成。本次檢修項目完成率100%,設備消缺率100%,整機啟動一次成功。

  2.工程工期

  計劃工期:20xx年9月14日~20xx年9月26日實際工期:20xx年9月14日~20xx年9月23日

  3.工作主要項目實際進度

  煙氣系統(tǒng)(CEMS)測點的檢查及表計校驗從9月14日開始,至9月23日全部完成。

  壓力變送器和開關及就地儀表校驗從9月14日開始,至9月23日全部完成。

  氣動門的校驗從9月17日開始,至9月23日全部完成。

  4.檢修過程中消除的主要缺陷

  4.1煙氣系統(tǒng)中的采樣濾芯堵塞較嚴重,反復吹掃仍無法恢復后,更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發(fā)現熱電阻的陶瓷部分已損壞,經工作負責人確認后,更換并檢查合格后回裝。CEMS凈煙氣溫度測量元件(PT100熱電阻)在檢查過程中發(fā)現熱電阻的護套腐蝕較嚴重,反復擦拭后仍無法恢復,經工作負責人確認后,更換并檢查合格后恢復。

  4.2吸收塔除霧器沖洗系統(tǒng)更換氣動執(zhí)行機構四套。利用檢修時間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線,滿足現場文明生產的要求。

  4.31機組檢修現場發(fā)現有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復,更換壓力表5塊:分別在3臺循環(huán)泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

  4.41機組三臺循環(huán)泵電機內部接線端子排由于長期使用已經老化,利用本次檢修機會對三臺循環(huán)泵電機內部的接線端子排進行更換。

  5.工作總體總結

  5.1檢修情況詳介

  5.1.1標準項目完成情況

  壓力變送器校驗15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗34只采樣箱檢查2臺

  5.1.2檢修過程介紹

  本次1機組C級檢修我們熱控專業(yè)的主要任務是表計的校驗,利用檢修時間可以將所有熱控測點進行疏通并將運行中無法處理的問題進行解決。

  雖然我們多次進行300MW機組的檢修工作,但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準備工作,包括技術資料的收集、檢修缺陷的提前統(tǒng)計、向運行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務奠定了良好的基礎。此次檢修為C級檢修,工期為兩個星期,工作量較大,為了確保檢修進度,我們每天的工作相當飽滿,還要配合施工隊伍參加事故高位水箱的調試工作,這是考驗我們的一道難題,對我們的.檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況,我們從做好職工的思想工作入手,要求他們在思想上高度重視,嚴把安全和質量關。在安全生產部領導的動員下,我們的檢修人員都自覺加班加點,毫無怨言,以緊抓工程進度為目標,當天的工作當天完成,確保每個工程節(jié)點有條不紊地完成。整個檢修過程,我們始終緊隨主設備的進度,尤其是在與機務的配合工作方面,我們努力做到接到配合工作任務,立即完成,決不影響總的進度。主設備檢修完成,我們立即裝復校驗,以保證設備試運轉的按時進行。在我們全體檢修人員的共同努力下,最終圓滿完成了這次檢修任務,為機組的順利啟動貢獻了一份力量。

  5.2技術準備工作

  5.2.1文件資料準備

  在檢修開始前,根據檢修計劃任務書及時進行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設備范圍進行整理分類。檢修開始后,根據檢修作業(yè)文件包進行工作,嚴格按照檢修作業(yè)文件包的進行作業(yè)。組織參加檢修的工作人員全面進行學習,特別是對個別細小環(huán)節(jié)進行了強調。對保證檢修安全進行,起到了重要的保障作用。

  5.3檢修遺留問題及采取措施

  由于1機組兩臺分析儀使用時間接近兩年應返廠校驗,而目前2機組屬于停運狀態(tài),所以將2機組分析儀裝在1機組分析儀機柜內,由于通道設置不同,所以目前1機組的故障燈常亮,但不影響正常運行,等1機組分析儀校驗完立即回裝。

機組工作總結3

  《計算機組成原理》是計算機科學與技術專業(yè)的一門核心的專業(yè)必修課程。從課程的地位來說,它是先導課與后續(xù)課之間的重要銜接課程。隨著計算機技術的飛速發(fā)展,必須保證課程教學內容及實現手段的先進性,才能確保課程教學效果的優(yōu)秀。因此,在課程教學大綱的制定上,主要依據就是:既要保證學生理解和掌握課程的基本理論和基本概念,又必須保證教學內容的先進性,同時還要注重學生實際動手能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和訓練,為后續(xù)課程的學習奠定堅實的基礎。通過近年來的教學實踐證明,本課程在內容的先進性設置,教學進度安排等方面比較合理,被學生普遍接受,總體效果良好。結合本課程內容多、難度大的特定,采取理論與實踐相結合的教學方法,有效地鞏固了教學效果,進一步加深了學生對計算機組成結構和工作機理的認識,提高了學生的實際動手能力與創(chuàng)新設計能力。

  計算機專業(yè)從1993年開始招生,組成原理課經歷了四個發(fā)展階段,從原來的《微機原理》課,僅有3套“微機實驗訓練系統(tǒng)”實驗設備,僅只有一名任課教師,發(fā)展到今天有50多套實驗設備,多名任課教師組成的課程組,取得了驕人的成績。在20xx年,該課程首批成為赤峰師專重點課程。

  計算機硬件技術的發(fā)展十分迅速,各類新器件、新概念和新內容不斷涌現,所以,必須注重教學內容的.先進性。除了選擇最新版的國家級優(yōu)秀教材作為課程教材之外,在教學組織中,還應注意及時將新的內容和技術補充進來。在教學課時安排上,應注重與已修相關課程的內容銜接,刪減不必要的重復內容,留出適當的課時增加新的教學或討論內容。

  在教學方式上,傳統(tǒng)的教學方式對于內容更新較快的本課程來說,應當說遇到了很大的難題。針對多媒體教學手段易于實現內容更新與擴充的特點,本課程較早應用現代多媒體手段,多媒體教學系統(tǒng)內容豐富、形式多樣,CAI教學課件包含文字、聲音、圖表、等多項教學互動內容,加上主講教師與學生的適時交流與啟發(fā),聲情并茂,內容充實,進而保證了教學內容的先進和教學效果的優(yōu)良,收到了良好的效果,得到了歷屆學生的好評和肯定。

  在課程的教學管理方面,每學年都要進行課程期中教學檢查,內容包括接受教學檢查小組聽課,課程的期中考核,學生民主評議,教師自評工作總結等。通過教學檢查,保證及時發(fā)現各種教學問題,并及時地加以改進或補充,保證各個教學環(huán)節(jié)的質量,進而監(jiān)督和保證課程的總體教學質量。在課程考試環(huán)節(jié)上,有完整的課程試題庫,各年試題(A、B卷)每學期期末考試采用集體閱卷方式,并對試題及考試成績都進行統(tǒng)計分析。

  實驗教學是本課程的重要教學環(huán)節(jié)之一,是訓練學生綜合能力的重要手段。計算機專業(yè)從1993年開始招生,最初只能開設《微機原理》課,并做少量的微機原理實驗,僅有3套“微機實驗訓練系統(tǒng)”實驗設備。1997年,將《微機原理》課程改為《計算機組成原理》,并在1999年購置了5套型號為TEC2的“組成原理實驗箱”,擴建了實驗室,20xx年有購置5套同型號的組成原理實驗箱,并自編TEC-2實驗箱的實驗指導書。為了滿足課程建設和學科建設的需要,經學院批準,20xx年又購置40套由清華大學王誠教授研制的、目前國內最先進得的、型號為TH-union“組成原理實驗箱”,該設備硬、軟件子系統(tǒng)完整,控制器方案有微程序和硬布線2種,同時支持匯編語言和高級語言編程,除了滿足計算機組成原理實驗外,還可以完成計算機系統(tǒng)結構實驗和電子線路設計自動化實驗。以該實驗設備為依托,按照精品課程建設的要求,在師資、教學內容、教學方法等方面作了改進。教材選用清華大學王誠教授編寫的《計算機組成原理》一書,該書是教育部人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點教材;按照實驗教學大綱的要求,本課程實驗講義完備,實驗開出率達90%。教師對學生的實驗設計結果必須逐個地進行驗收,再結合學生遞交的實驗報告,期末實驗考試情況,綜合給出實驗成績。由于注重了實驗教學質量,學生普遍感到學有所用。

機組工作總結4

  20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃:

  一、安全生產方面的工作

  1、認真做好值班長交代的`各項工作,按要求完成各項安全生產指標,全面認識各項工作風險點,克服麻·痹思想和僥幸心理。

  2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

  3、加強設備巡視,及時發(fā)現設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

  5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

  6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發(fā)生

  7、認真完成日常生產各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產數據報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。

  二、安全生產工作中存在的不足

  1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

  2、對現場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯系到實際工作中。

  4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

  5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

  三、下一年的工作計劃

  1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產數據上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

  2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

機組工作總結5

  安城電站檢修工作自20xx年11月15日開始,12月15日基本結束,歷時31天。檢修人員為電站運行及管理人員總共14人。本次1#機組大修,有解決1#發(fā)電機線圈絕緣問題的重要任務。機組軸承溫度偏高,在拆卸過程中檢查發(fā)現,轉子引出線有一根與滑環(huán)的接線螺栓緊固螺母松脫;檢查發(fā)現個別導葉活動連板有一端的尼龍?zhí)谆,其中一只活動連板的'限制螺栓松脫,尼龍?zhí)谆,引起機組關機時漏水大,全出力運行時,開度達不到最大的情況。發(fā)電機定子清洗時檢查發(fā)現B相繞組的一組線圈(三匝)表面有電弧燒濁痕跡,嚴重危及機組安全運行。檢查發(fā)現發(fā)電機轉子線圈絕緣過低。根據機組存在的不同問題,主要采取下列技術措施:

  1、對發(fā)電機定轉子線圈清洗后,對轉子線圈加勵磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。

  2、對發(fā)電機定子線圈清洗后,對B相線圈局部進行包扎云母帶處理,加勵磁電流升溫,線圈表面刷絕緣烘干漆二次,冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理,絕緣電阻明顯提高。經過富陽電機維修廠人員測試,測量線圈直流電阻正常,測量絕緣電阻達到4000M以上,介質損耗測量合格,取得很好效果。

  3、對上機架油盆進行檢查,在軸中心檔油桶底部下面焊接縫處,用環(huán)氧樹脂膠水封堵可能發(fā)生的滲漏點,解決上導油盆漏油問題。

  4、機組制動塊斷裂,磨損嚴重,更換全部四塊制動塊。

  5、導葉活動連板二端的尼龍?zhí)鬃冃魏退蓜忧闆r,影響導葉立面間隙的調整,決定更換更改為銅套,與加興銅軸承廠家聯系進行加工,安裝使用效果良好。

  6、機組軸承溫度傳感器損壞失效多,更新機組上導、推力、下導所有六個軸承溫度傳感器,溫度顯示全部恢復正常。

  7、機組推力鏡板固定螺栓的絕緣套有一只損壞不能使用,采取換絕緣墊片方法處理;上導瓦絕緣測量有一塊降低到零,拆卸后更換絕緣墊處理,恢復絕緣性能。

  8、機組盤車比較順利:先對上機架水平進行調理,機架加墊處理,保持機架和鏡板水平滿足檢修標準要求;測量并記錄每塊推力瓦及絕緣墊的總厚度保持相等,誤差在允許范圍內;推力頭安裝正常,緊固主軸法蘭,做好盤車準備工作。第一次盤車水導最大擺度24絲,緊固法蘭螺栓和鏡板,第二次盤車擺度最大17絲,效果明顯,發(fā)現擺度個別點有跳動現象。檢查鏡板固定螺栓,對鏡板固定螺栓的絕緣套進行處理,進行第三次盤車,最大擺度為11絲,下導法蘭處8絲,上導2.5絲,基本滿足機組檢修的擺度要求,決定不進行刮墊工作,盤車工作結束。

  9、針對水導瓦上、下瓦面出現受力不均勻問題,本次安裝時特別注意,測量間隙時塞尺必須上下通到底,測量檢查發(fā)現水導瓦存在水平問題,對二個點進行加墊處理,基本解決水導瓦上、下瓦間隙不均勻問題。

  10、機組軸瓦間隙,上導瓦四周均勻放8絲,下導瓦根據擺度點放5-15絲,水導瓦根據擺度點放8-15絲。

  機組檢修基本結束,等待機組試車,檢查機組運行時的擺度、振動,各軸承溫度是否正常;檢查油盆漏油情況,水導油盆運轉情況,主軸密封運行情況,機組升壓并網72小時滿負荷試運行正常,機組各項技術指標達到正常水平,說明機組檢修質量達到技術標準要求。

機組工作總結6

  20xx年云峰水電站在多經公司的正確領導下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現了經濟效益同步增長。

  一、生產情況

  二、安全工作情況

  安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的`一項工作,是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

  (5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

 。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

  (8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  1、設備設施問題

 。1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

  年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:

  1、安全工作:

  水電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優(yōu)質、

  高效、全面完成春檢的各項工作任務。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習慣性違章活動:

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現場作業(yè)及班組的安全管理力度:

  (2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現四個到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產:

 。2)加強經營管理,提高經濟效益:

 。3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

  (4)加強隊伍建設,提高人員素質:

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協調配合好,完成全年發(fā)電生產任務。

  20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭。

機組工作總結7

  飛駒過隙浮光掠,花開花落又一年。崢嶸的20xx即將過去,20xx年以輕快的腳步向我們走來;厥走^去,有收獲的喜悅,也有錯誤的教訓;有學習的樂趣,也有工作的艱辛;有產量高漲時的歡欣,也有出現生產波動時的心傷。所有這一切只有一個目標,那就是在**這塊舞臺上發(fā)揮著自己應有的作用,為企業(yè)做出自己的貢獻。

  在負責合成、機組片區(qū)的管理和以及班組管理的過程中,有以下幾個方面值得我們去總結和思考,能夠為我們下一步的工作指明方向。

  一、提高大機組的穩(wěn)定運行周期

  大機組是企業(yè)的心臟,提高大機組的穩(wěn)定運轉率是我們全體**人的目標,作為大機組的工藝管理人員,如何才能提高機組的穩(wěn)定運行周期是我們一直思考的問題。

  3月28日,公司副總經理韓總組織工藝、設備、電議等相關人員召開了**公司首次大機組特護會,會議提出了以大機組穩(wěn)定運行為核心的生產管理模式,以此次會議為契機,以工藝人員為首的一支大機組特護隊伍從而產生,公司副總工程師嚴總親自參與大機組的管理,一年來我們組織召開大機組特會14余次,為了讓會議不流于形式,及時發(fā)現問題,及時解決問題,形成會議督辦14期,完成具體工作200余項,延長了設備的運行周期,為公司創(chuàng)造了不可估量的效益。

  我們采用了工藝、設備、電議聯合巡檢制,設備包機到人,每臺機組都有自己的包機操作工、維修工、電儀工,各負其責,每天堅持采用了上午一次、下午一次的定期巡檢制度。操作工、維修工、電儀工按時簽字巡檢,及時匯報問題,讓沒有按時巡檢簽字的人員受到相應的處罰,使機組的運行工況時時刻刻都屬于可控狀態(tài)。

  11月20日,根據集團的相關管理制度,為了保證大機組的安全穩(wěn)定運行,營造清潔文明生產氛圍,形成良好的工作習慣,在設備檢修部門的牽頭下,我們出臺了紅旗機臺評比制度,把大機組列入了專項比較管理。

  進一步加強油系統(tǒng)的管理,油是機組的血液,油質管理是我們的重點工作,加強油質的分析頻率,每周都對油質作了全面分析,每天都在分析油的水份,油的質量隨時屬于受控狀態(tài)。

  加強了油系統(tǒng)的旁路過濾監(jiān)控,濾油機24小時都屬于常開狀態(tài),每臺濾油機進行了編號,責任到包機操作工、維修工,濾油機每小時都巡檢一次,針對油的特點使用不同的濾油機,水分高的使用真空濾油機,提高加熱器溫度蒸發(fā)水分,雜質多的使用板式濾油機,加強雜質過濾,濾油機的漏點發(fā)現了及時停下來處理。

  我們還對各機組目前的油站進行了評價,油壓好不好控制,不好控制的都要進行改造,該加的調節(jié)閥已經聯系了儀表準備物質,該改的管道提前做好準備,回油觀察孔不正規(guī)的已經進行了整改,該準備的物質已經準備到位,爭取利用明年大修的改造一次性成功。

  我們在油系統(tǒng)中也吸取了很多的教訓,前段時間,由于油質的問題,空壓機推力瓦燒毀,造成系統(tǒng)停車7天,合成氣壓縮機試車的過程中,由于時間緊,任務重,油系統(tǒng)管道配管沒有得到有效控制,焊渣清理不干凈,浮環(huán)密封連續(xù)多次損壞,給公司造成了不可估量的損失。

  通過這一系列的措施,我們的大機組穩(wěn)定運行周期在逐步穩(wěn)定,從最開始試車期間的2天到現在穩(wěn)定運行時間最長的60天,我相信,只要我們持之以恒,一定會有非?捎^的宏觀效率。

  二、降低大機組的潤滑油消耗

  **公司目前機物料消耗最高的地方就是大機組,從壓縮機開車以來,潤滑油消耗一直居高不下,我們也采取了很多措施,都是治標不治本的做法,沒有很好的效果,主要是合成氣壓縮機,污油系統(tǒng)沒有達到理想的.效果,油氣分離沒有控制好,導致油箱放空桶、脫氣槽放空桶排氣帶油嚴重,在公司領導的正確領導下,利用了10月初機組檢修的機會,對合成氣污油系統(tǒng)進行了改造,將高壓缸污油捕集器排液閥由2寸改為了1寸,大大的減少了氣體排放量,從而油箱放空桶帶油也減少了不少,在氣相回收總管上并入了新的分離器,將回收氣中夾帶的油進行了分離回收,最后對四個污油捕集器的液位計進行了從新校正,建立液位操作污油捕集器,減少了工藝氣排放量,使?jié)櫥偷南馁M用從開車初期的20萬元左右降到本月的1.8萬左右,降幅達到了11倍,每個月給公司創(chuàng)造了18萬的效益。

  同時我們對平時的廢油也進行了回收利用,油質較好的廢油,通過板式濾油機直接回到油箱回收利用,油質質量較差的廢油,直接進入廢油處理站,處理合格后用于小機泵加油。

  三、持之以恒的抓好安全環(huán)保

安全環(huán)保是一個永恒的話題,是幸福的根本,是企業(yè)的生命線,對于我們每一個人來說,安全就是孩子仰望你時的微笑,對于企業(yè)來說安全環(huán)保意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味這效益,意味著管理水平。

  這一年來,我們緊緊圍繞“三大驗收”開展各項安全環(huán)保工作,花費了很大的人力和物力,安全方面從現場的各項基礎工作開始抓起,對現場的爬梯、護欄不規(guī)范的進行了專項整改,并刷好了安全色;消防、氣防、設施進行了專項檢查并出臺了各項管理措施;現場衛(wèi)生進行了區(qū)域劃分,設備衛(wèi)生包機到個人,并出臺了衛(wèi)生管理制度,安排了專人王永輝進行衛(wèi)生督促;重大危險源、高危人群,安環(huán)科技部派專人負責進行管理;管道標識、壓力表標識,由崗位技術員親自帶隊進行檢查整改,都達到了很好的效果;為安全驗收工作作出了突出貢獻。

  環(huán)保方面,我們積極響應各項號召,采用了“四十字”環(huán)保工作方針,每條排水溝設立專門管理人員,控制好排水指標及排水量,由安環(huán)科技部親自督促。開好污水處理站,控制好污水站進口指標,由生產部張培部長親自控制,保證污水時時刻刻處理正常運行狀態(tài),排水符合國家標準,在這種高嚴格的控制下,我們公司于11月中旬取得了國家環(huán)保工作驗收。

  四、加強班組管理建設

  班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)的有機組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發(fā)展。特別是在當前進一步深化改革,把企業(yè)推向市場這一形勢下,探討企業(yè)的班組建設和管理就顯得十分必要。

  作為班組管理的主管,我們必須抓好基礎,完善班組各項管理制度。班組建設重在打基礎,健全各種規(guī)章制度,搞好民主管理,發(fā)揮各位員工主人翁作用,使班組工作標準化、規(guī)范化、制度化。

  我們要從下面幾項內容開展班組管理工作,選配好業(yè)務素質高、有一定組織能力的生產小組長、群團干部,制定各自的工作職責。健全各項管理制度,明確生產小組長,群團干部及員工的工作內容。嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,認真領悟宜化文化,開好班會、班委會。積極開展員工個人績效評價,將個人獎勵與績效評價結果掛鉤,連續(xù)拿優(yōu)者要加倍獎勵。連續(xù)3次差的我們要進行談話,班委會要對其分析,制定幫扶計劃,我們要以不拋棄,不放棄的原則,幫助每一位最需要幫助的員工。帶著好的心情上班,在操作的時候失誤幾率會降低許多。所以,我們在對員工的心靈溝通上也要非常重視。如何才能在上班期間有個好的心情呢?我們要開好班前會,提高員工上班的工作熱情,讓我們所有的員工能夠在工作中找到快樂。

  五、落實好培訓工作

  培訓工作是我們當前的重點工作,我們**公司剛剛組建,一批新鮮的血液剛剛注入,所以需要加大培訓的力度,一線的生產班組培訓以班前理論知識講解和班中現場操作結合培訓為主,實行崗位“大練兵”的方式讓員工容易接受,實用性和可操作性強,更好的服務于安全生產,并根據現場理論結合實際,由授課老師現場講解,培訓完后現場提問考試,并詳細記錄了提問內容和學員回答情況,現場評分、公布考試結果,減少了書面考試的繁瑣,各崗位培訓老師對于現場的提問考試做了小結,并進行了效果分析,通過這一次培訓來指導下一次的培訓,將班中培訓落到了實處。在培訓中進行研討,促進員工對工作的思考。

  12月以來,我們還利用了點對點培訓,對操作水平相對滯后的員工進行當面問答,當面講解,讓員工能夠當場受到教育,獲得收獲。

  六、下一步的工作計劃

  進一步加強培訓工作,壓縮機的原理,平時的操作要點、開停車步驟進一步完善,編制成冊,班長、機長、操作工人人過關,每位都能夠理解,加強各種事故預案的培訓、演練,讓操作工做到心中有數,出現事故時才能調整好心態(tài),冷靜的處理問題。

  進一步加強現場環(huán)境衛(wèi)生,機泵衛(wèi)生的管理,前期我們已經花費了很大的精力去做衛(wèi)生,我們要保持這些勞動成果,人機合一的要穩(wěn)步推進,包機人要各負其責,認真檢查落實。

  進一步加強班組管理,每個月要堅持對三個運行班組進行比較,這是我們落實“五六七”的一項具體措施。要過比較管理來提高員工的積極性,通過比較管理來暴露我們所存在的問題,來爭強我們的團隊意識。我們要把班組管理作為重點工作來抓,每個班組要按時開好“班會”、“班委會”、“班前會”。要通過開會來開導員工的思想。班組管理要按模塊管理,每一模塊要安排專人去負責,這種明確的分工才有利于班組的管理。我們要通過分配制度來拉大員工的收入,要讓班組的骨干、工作專心的人收入得到提高,并且要不定期的去調整員工的收入分配,這也是調動員工工作積極性的一種表現。

  新的一年,新的挑戰(zhàn),我們堅信在公司的正確領導下,嚴格執(zhí)行“實事求是,從嚴治廠,艱苦奮斗,爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,以“五、六、七”為導向,20xx年我們生產部信心百倍,一定能夠創(chuàng)造新的奇跡。

機組工作總結8

  20xxX年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務的開始,回顧這次大檢修時間,無論是從檢修前的準備工作,還是檢修期間發(fā)現的一些狀況,再到檢修結束。雖然工作量大,時間緊,但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務。

  現就檢修期間起重班的工作總結如下:

  一、 檢修前的準備工作

  今年大檢修,起重班承擔了化工一期各個裝置配合個檢修專業(yè)對

  相應設備的吊裝工作任務及搭設腳手架的任務。本次大檢修體現了點多面廣,時間緊、任務重。一方面是要保證大檢修各檢修專業(yè)對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現在各裝置停車后,部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中,面對起重(轉載于:檢修總結)工、架子工任務量大而且在時間上相當集中這一難題,我們采取了提前介入的方法,大檢修前主動與各檢修專業(yè)聯系,對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作,在檢修項目上要明確主要負責人,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的`具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

  并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接,把每個項目都讓檢修負責人詳細了解,防止出現安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現場,耽誤檢修時間。

  為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料進行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進的架桿進行了除銹刷漆,做記號。并根據所需要的長度進行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

  在此次大檢修期間,氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計劃的重中之重,公司領導及機修廠領導特別重視,由于工作量大,機修廠對此項工作任務成立專業(yè)檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責,加班加點確保按時完成此項工作任務。

  二、強抓安全、確保 “安全第一、和諧穩(wěn)定”。

  為了保障人身、設備的安全,真正實現“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進,成立安全監(jiān)督小組做到員工思想動態(tài)掌握,把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會,傳達各級會議精神,同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產現場的隱患整改,并逐級把關,為本次檢修工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

  三. 存在的問題

  1. 在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準備工作做 的不到位。

  2. 檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團結起來,不懂得謙讓、配合,導致檢修進度緩慢的情況。

  3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業(yè)不合理,不能保證各 檢修工作的順利進行。

  4. 此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強,最明顯的就是大檢修剛開始時,安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發(fā)、登高票的辦理、吊裝現場警戒線等安全規(guī)章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結經驗吸取教訓,為下一步的檢修配合工作做出改進,完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標準化,合理化。

  隨著大檢修進度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進行現場引導,這些問題逐步得到解決,類似的錯誤也很少再發(fā)生。

  “要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應該怎樣做,不是為了應付檢查才遵守安全規(guī)定的。通過這次大檢修,更好地鍛煉了隊伍,特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現安全的本質。

  四. 配合檢修工作完成項目情況

  起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務。其中大型設備及重要檢修計劃配合吊裝完成9項:

  1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

  2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

  3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。

  4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

  5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

  6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

  7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

  8. PVC廠反應器冷卻器吊裝檢修。

  9. PVC廠水洗塔整體解體檢修。

  其它配合檢修設備、閥門更換、管道改造共計215項,配合各專業(yè)檢修搭架子共計182處。

  此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機修廠領導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過程中我們全體職工不怕臟不怕累不分晝夜,團結奮戰(zhàn)吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預測的問題,不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以后化工裝置平穩(wěn)的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續(xù)努力,查找缺陷,嚴格管理,總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今后的檢修管理工作中發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,更上一個臺階!

機組工作總結9

  本人在工作中緊緊圍繞中心的要求,完成了各項工作任務,現將本人一年來的主要工作總結如下:

  一、遵紀守法,遵守中心的規(guī)章制度

  一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和中心的各項規(guī)章制度。同時認真學習業(yè)務內的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。

  二、保障全線設備、設施穩(wěn)定運行

  20xx年,是仁赤高速全線通車運營的第五年,隨著機電設備24小時制運行時間的推移,隨著機電設備逐漸逐漸走向老化階段,隨著信息科技的技術更新,使機電維護工作的難度逐步逐步加大。但是不論設備的老化,技術的更新,我們都保持積極向上,努力探索的理念去做好機電維護工作,在技術上遇到難題,主動的與廠家溝通,廠家也很好的為我們解決難題。最終問題得以有效的解決。

  三、指導、督促隧道值守管理工作

  完成隧道值守完成對隧道滅火器檢查工作,同時要求隧道值守人員加強對隧道設備設施的檢查工作。督促隧道值守完成了隧道消防泵的啟動進行消防用水管道加壓,保障隧道內消防處于正常狀態(tài),以及對消防水池的蓄水量定期檢查。

  四、保障發(fā)電機的正常運轉

  隨著冬季天氣的.到來,為保證發(fā)電機的正常運營以及延長發(fā)電機的使用壽命,對發(fā)電機進行了維護保養(yǎng),更換機油、三濾、添加防凍液。

  一年來,盡管各項工作取得了較為顯著的提高,但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要表現在:與各收費站的溝通還有待加強,對存在問題的排除處理速度還有待提高。

  在今后的工作中,本人將根據自身的不足和欠缺,加強業(yè)務知識和理論知識的學習,提高自己工作能力,提升技術水平,爭取把下一步的工作做得更好。

機組工作總結10

  在教務處和教育研究室的領導下,計算機教研組全體教師能認真做好各項教學、教研工作,積極開展各項教育研究、改革和推廣工作,并取得一定的成績:

  一、教法學習和探索

  計算機應用教研組在教育研究室的指導下,組織全組教師開展課堂創(chuàng)新教育學習和研究,安排“說課”的學習和公開課實踐。通過學習與與實踐,我組教師教學思路更廣,新教法實踐的路子更闊。新的教學方法是以實際合作學習項目為對象,先由老師對自主學習合作項目進行分解,并作適當的示范,然后讓學生分組學習與討論,協作學習,最后以共同完成自主學習目標來評價學生是否達到教學目的的一種教學方法。經學習和討論決定:在計算機網絡技術應用專業(yè)中選取《計算機應用基礎》、《網絡技術》、《網頁制作》和《VB程序設計》等幾門課程進行“自主合作學習教學法”試驗,還通過安排公開課等形式進行教法交流、實踐和總結,通過聽課評議來評價應用效果。我們組織全組教師聽了丁木榮、張微、肖冬生、王秋芳、鄭秀敏、姜金林、林杰等老師運用“自主合作式學習教學法”講《計算機應用基礎》、《信息技術》、《圖形圖像處理》等課程的公開課。經實踐,大家認為面對基礎普遍不高的職業(yè)中專生,通過自主教學,讓學生掌握最基本的知識,并架起學習新知識的支點,通過自主學習來激發(fā)學生學習的興趣,效果很好。

  二、進行教學論文交流

  響應學校的號召,我組教師在完成課堂教學工作之余,能認真總結經驗并提升為理論,撰寫出許多較有質量的教學論文。通過組織論文交流和評比,從中選出我組盧萬有、鐘華華、楊文生、林杰等多位教師的教學論文,在《燭光》上發(fā)表,定期的論文交流和評比,激勵了大家的寫作熱情,促進了我組教師論文寫作水平的提高。

  三、實時培訓與計算機維護相結合:

  全組每周六配合教學部門開展學生實踐課訓練提高學生實踐技能,經全組同仁的努力,大部份學生的實踐能力有了明顯的'提高。

  學校電腦及機房經每周末維護,使每天的計算機教學得以順利的進行,不僅提高了上課的效率,也提高了學生的學習興趣,使計算機專業(yè)的學生更加熱愛自己的專業(yè),學習的積極性更高了。

  四、教師培訓:

  為提高教師業(yè)務水平,更好地推廣普及現代教育技術,同時更好地促進教學法。配合教研室開展面向全校教師的課件制作培訓工作。參加培訓300多人次。經過培訓,教師們的課件制作水平有了很大提高,學校各學科的公開課利用多媒體率達到50%以上。

  五、教學測評等工作

  我組能按教務管理的要求對教學計劃、教案和我組同行進行測評,選出優(yōu)秀的教學計劃和教案進行交流,教研組長還能配合教務處對教學進度、作業(yè)布置和批改進行檢查,對各位教師的教學及相關準備環(huán)節(jié)進行檢督,并及時把結果和存在問題反饋給我組教師,幫助我組教師了解自己的教學情況,從而保證和提高教學質量。

  六、努力方向

  繼續(xù)進行教學方法學習和實踐,不斷探索出符合我校實際的教學方法;繼續(xù)進行專業(yè)改革,不斷完善和更新課程教學內容,協助學校打造品牌專業(yè);爭取一些適合我組實際的教研項目,促進我組教研水平的全面提高。

機組工作總結11

  時間過得很快,20xx年悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

  一、回顧

  自二月底xx電站項目復工以來到現在,在項目上度過了有一年的時間了。在這段時間里,項目部人員密切配合,共同努力推動項目的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費,項目建設已全部完成并順利投產運行,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰?粗椖繌囊黄氖彽母瓯跒┳兂涩F在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們去做,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。

  二、工作內容

  整個的20xx年基本都在哈密電站建設項目上,下面簡單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下:

  三、邊工作邊學習

  工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

  光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一、從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點與不足

  雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結束,三度更換項目經理,這是工程的一大忌諱。當然由于x集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設項目,集團內部參建單位較多,將項目作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但絕不能照搬照抄,電力行業(yè)的工程是對質量要求最嚴格的,必然導致手續(xù)上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。并且與我們以往的`經驗是不同,必須及時作出調整。這個項目上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對異地項目的個人建議

 。1)建立完善的異地項目人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能更好的管理、調度人員的工作;

  (2)公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地項目工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

  (3)技術人員有些相關的技術專業(yè)知識不成熟,公司應繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業(yè)培訓;

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

機組工作總結12

  20xx年在企管部所有人員共同努力下,設備管理工作有力地保障了污水處理設備設施的完好,保證了污水處理出水達標排放,完成了公司年度目標。下面就20xx年設備工作總結如下:

  一、制度建設方面

  20xx年,我們積極響應公司加強設備管理的號召,配合設備管理綜合整治活動,加強制度建設。污水處理根據實際情況制定出適合本工段的設備管理制度。我們新制定出10項制度、方案。新制度出臺后,使我們對設備管理工作的認識又有了一定的提高,進一步明確了設備管理的職責和主要任務。同時,我們加強了設備臺帳、設備技術資料歸檔的工作和新設備建檔及新資料整理歸檔工作。今年適逢公司建成后的第一次大修,對于這次大修,我們積極準備認真對待。我們編制了設備大修方案、大修施工進度等方案,建立了設備大修信息及時上墻的制度,實現了生產和大修相輔相乘、兩不耽誤,最終成功地完成首次大修。11月份,在公司的組織下,我們向山東省設備協會專家學習,針對制度建設中的不足,查缺補漏,初步健全了設備管理制度體系,為設備管理工作的順利開展打好基礎。

  二、規(guī)章制度落實方面

  按照公司“三合一”體系認證及各項制度的要求,努力推進規(guī)章制度落實工作。我們堅持設備日常巡檢制度、設備維修單制度、設備專責制度和備用機泵切換制度等制度,完整填寫設備巡回檢查記錄、設備維修單和污水主要設備切換周期記錄表。根據新舊設備更新情況,及時完善設備臺賬、動靜密封點臺賬。對原有設備文件和記錄進行修訂和完善,以符合”三合一”體系要求。對規(guī)章制度堅定不移地執(zhí)行,有利地保證了設備維修及時、保養(yǎng)完善無遺漏。在設備知識培訓制度上,我們以每周一題和“輪流坐樁”培訓活動為平臺,定期進行設備相關知識培訓,豐富了員工的知識儲備,加強了員工設備管理技能。并且,我們號召員工參加公司及工段舉辦的合理化建議活動,針對設備技改、維修保養(yǎng)、安全運行等設備管理工作獻言獻策。據統(tǒng)計,20xx年污水處理員工共提合理化建議102條,已采納18條。

  三、設備維修和保養(yǎng)方面。

  在設備維修上,我們堅持分出層次,實行計劃維修和故障維修相結合的管理模式。對主要設備,我們始終堅持進行有計劃性的預防性維護工作,按計劃對重點設備做好預防性維護。如11年上半年,我們先后對過濾器A、C內部填料塔板、氣液分離泵A改造維護、推流器A、B維修、事故池進口閥門更換等5處重點設備設施進行維修、改造,以除去重大隱患和痼疾,保證生產正常進行。在故障維修方面,我們強化設備日常巡檢制度和相關考核監(jiān)督,提高員工巡檢質量。對于發(fā)現的故障能自己修的自己修,能快修的絕不拖后,自己不能解決的立刻通知“三修”。力爭設備故障率降到最低。

  我們深知設備“三分維修、七分保養(yǎng)”。為減少設備故障率,我們自我加壓,積極進行設備維護保養(yǎng)工作。設備保養(yǎng)工作可分為兩個層次,第一層次是“三修”人員的保養(yǎng)工作,第二層次是設備專責人員的保養(yǎng)工作。我們的設備保養(yǎng)工作在兩個層次管理模式下,相互配合,護衛(wèi)補充,保障了設備處于良好狀態(tài)。

  同時,我們積極進行設備現場管理。設備衛(wèi)生真正達到了軸見光、設備見本色、設備現場地面干凈無雜物的程度。施工管理井然有序,做到了“施工人員走,現場物料清、工具清、地面干凈”,工程驗收一絲不茍,確保合格,杜絕返工現象的發(fā)生。

  四、設備管理中的問題及建議:

  設備管理是個系統(tǒng)工程,做好設備管理工作任務艱巨。在過去一年的工作中,我們取得了一些成績,當然也有一定的不足。

  1、有個別重要設備故障重復率較高,每次修繕后運行較短的時間又發(fā)生故障。這樣,在一定程度上影響了生產的正常進行,也導致維修人員工作緊張。

  2、工段人員配備較緊張,當生產忙碌時設備現場管理則凸顯人員不足的問題,致使設備維護保養(yǎng)、設備故障處理等工作做不到位。在一定程度了影響了設備管理工作的質量和效率。

  3、設備管理員和設備專責人員設備專業(yè)知識不全面,水平有待進一步提高。面對設備問題時,不少員工沒有解決思路,更談不上想出解決辦法,工作有時陷于被動。

  針對以上問題,提出以下建議。

  1、對于某些故障重復率高的重點設備,建議工程設備部會同“三修”及設備廠家進行會診,對問題難點集中攻關,以提高設備維修效率。

  2、根據生產任務的密度來安排設備管理監(jiān)督檢查工作,制定更靈活的檢查考核制度,讓設備監(jiān)督考核工作更人性化,以更好地完成設備檢查監(jiān)督工作,同時能激發(fā)員工的勞動積極性。

  3、對于設備管理知識不足的現象,建議公司組織教學力量對員工進行正規(guī)培訓,以提高培訓質量,讓員工打好設備知識基礎。

  五、20xx年設備管理工作規(guī)劃

  1、配合工程設備部的設備監(jiān)督工作,以設備監(jiān)督考核為準繩,加強設備現場管理,結合污水處理特點將現場設備管理工作做足做細。同時,按照“三合一”管理的'要求健全設備管理文件體系,不斷完善設備有序化管理。

  2、繼續(xù)做好設備的計劃檢維修和日常維護保養(yǎng)的工作,劃定層次,挑出重點,用好有限的檢修資金。推進設備日常維護保養(yǎng)制度化建設,降低在用設備故障率,保持備用設備的良好狀態(tài)。

  3、繼續(xù)做好設備檔案的整理歸檔工作和新增設備的建檔工作,以保證技術資料齊全。同時加強設備管理培訓制度化、常態(tài)化建設,讓員工學以致用。

  4、根據工程設備的組織安排,做好節(jié)能降耗和修舊利廢工作。號召員工積極參與修舊利廢合理化建議活動,深入挖潛,提高物料利用率。

  5、設備大修方面繼續(xù)做好資金使用評估,將資金用到最需要的地方,如關鍵設備和電氣設備、儀器設備的維修,以使現有設備維護資金最大限度發(fā)揮作用。

機組工作總結13

  新春佳節(jié)之際,為總結經驗,完善檢修標準、管理體系,崔家營管理處召開了機組首次b級檢修工作總結會,會議全面回顧了機組首次b級檢修工作并進行了深刻剖析和總結。

  會議充分肯定了機組b修的工作成果,對順利開展首次機組b修的成功經驗進行了分析。會議指出:完備的施工組織措施,各部門高效協作為檢修工作的順利進行創(chuàng)造了條件;施工方案、調試大綱、施工進度表等資料的`科學編制、嚴格審核,為檢修工作的計劃安排提供了工期保證;落到實處的技術措施,現場巡查,對重點工序、重點部位進行全過程的監(jiān)督檢查的管理模式,為檢修質量奠定了保障;準確到位的設備預防性試驗、主體結構件關鍵部位的測試、儀器儀表和保護設備的校驗、機組各系統(tǒng)的聯調等細致入微的基礎性檢修項目為機組驗收及可靠開機并網提供了數據依據。最后,會議對b修工作中存在的不足及今后改進方向進行了深入探討。

  本次機組b級檢修總結會的召開,為年后即將開展的其他兩臺機組的b級檢修工作提供了借鑒和指導依據,也將為今后的標準化檢修體系的建立提供了寶貴的經驗。

機組工作總結14

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  我班組20xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的`總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

機組工作總結15

  xx年即將結束,回顧xx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F將運行部全年的主要工作總結如下:

  一、運行部人員簡況

  目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當班值及時聯系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結月度生產運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗。

  在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

  2、生產情況完成情況

  分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

  1、xx年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

  2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

  3、地方政府干預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

  4、xx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

  5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

  到目前為止,古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。

  3、安全

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

  4、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的.提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經濟運行工作。

  5、運行技術培訓

  作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

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