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職工小家工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的職工小家工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職工小家工作總結(jié)1
我公司工會(huì)在總公司和總公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大會(huì)員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會(huì)工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)等各項(xiàng)工作。在開展建家活動(dòng)中，公司工會(huì)堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個(gè)結(jié)合”，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合，使公司建家活動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中，公司工會(huì)重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家
工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。明確了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，副經(jīng)理工會(huì)主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實(shí)感受到組織的'關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去。
二、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家
隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：
1、開展《公司法》、《工會(huì)法》、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護(hù)意識。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照公司制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。
2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開，行政積極支持，工會(huì)切實(shí)承擔(dān)企務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立健全了公司企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強(qiáng)了。
三、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家
1、今年10月中旬公司行政與工會(huì)還將開展慰問出差在外職工家屬和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。使職工增強(qiáng)了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時(shí)也發(fā)揮了工會(huì)的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。
2、開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，公司多次發(fā)起“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng)，并收到現(xiàn)金若干元通過總公司將捐款送到災(zāi)區(qū)人民群眾手中，積極參與“1＋1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)。在區(qū)委組織開展的“1＋1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)中，公司工會(huì)組織全體員工踴躍捐款、捐物。
四、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家
1、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余文化生活。每年元宵節(jié)前后，公司均要組織“元宵節(jié)文體活動(dòng)”。在跳繩、拔河、乒乓球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，掀起了全民健身的熱潮，又加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。幾年來通過一些列文體活動(dòng)的開展，既增添了節(jié)日氣氛，又活躍了職工文化生活，還增進(jìn)了職工團(tuán)結(jié)、友誼，更展示了移動(dòng)人的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)了公司凝聚力。
2、增添設(shè)備，改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境。近年來，我公司購買了健身器材和書籍，因地制宜建起了乒乓球室、健身房，臺(tái)球案建，改善了公司職工和家屬的娛樂環(huán)境。
我公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富，為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng)造著越來越好的條件。公司建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得了明顯效果。
五、圍繞中心工作，建職工效益之家
“建家就是建企業(yè)，就是發(fā)展企業(yè)”，這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè)，必須抓好經(jīng)營生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司黨政工密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。
1、公司重視職工勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品，做好防凍、降暑預(yù)防工作，定期組織職工進(jìn)行體檢。每年八月公司進(jìn)行了一次職工體檢，總體情況看職工身體健康狀況良好。對查出的帶病職工及時(shí)安排了復(fù)查、治療，確保職工身體健康。
2、堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭先”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會(huì)積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組等評比活動(dòng)，并將結(jié)果張榜表彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評選。
3、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。近幾年來，隨著通信市場競爭日趨激烈，充分挖掘市場潛力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。公司的各
項(xiàng)業(yè)指標(biāo)持續(xù)提高，公司保持了持續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會(huì)的中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)發(fā)展也是工會(huì)的首要工作。我們始終把促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)。根據(jù)公司的具體要求，我們開展了一系列評比活動(dòng)。為了使這一系列勞動(dòng)競賽和評比活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，工作中，我們注意加強(qiáng)對競賽工作的管理、指導(dǎo)，定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳競賽活動(dòng)開展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動(dòng)中，組織開展了評比，每月評出月份先進(jìn)單位和個(gè)人，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長效發(fā)展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。因此，我們在年初工會(huì)工作會(huì)議上，對創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了專題討論，確定在全公司范圍內(nèi)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。一是明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求。力爭通過創(chuàng)建活動(dòng)，使公司各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們借鑒其他單位針對如何留住人心、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和調(diào)動(dòng)員工積極性，開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)的做法，對在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并對其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全公司推廣。三是抓好面上培訓(xùn)，開展知識競賽活動(dòng)。我們先后開展了服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、營業(yè)員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)我們還組織開展了學(xué)習(xí)“十七大”、黨的知識和企業(yè)文化、樹立先進(jìn)，營造崇尚
職工小家工作總結(jié)2
本部工會(huì)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司發(fā)展大局，突出“三個(gè)融入”，深入開展公司工會(huì)“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)�、服�?wù)職工在基層”活動(dòng)，逐步推動(dòng)本部工會(huì)“溫馨小家”建設(shè)。
我們說：要建成溫暖和諧的“職工小家”。就要在維護(hù)職工利益，掌握職工思想脈搏，理順職工情緒，化解矛盾，為職工們排憂解難，使職工保持良好的精神狀態(tài)。本部工會(huì)圍繞溫馨小家建設(shè)，做了以下幾點(diǎn)工作：
（一）提升職工素質(zhì)，做職工“學(xué)習(xí)之家”。
職工業(yè)務(wù)能力的開拓、管理理念的創(chuàng)新，需要不斷的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。作為管理崗位上的職工更需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治思想和專業(yè)技術(shù)水平，在崗位上發(fā)揮作用。本部工會(huì)牢固樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念，“終身學(xué)習(xí)”的理念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神，加強(qiáng)職工對國家法規(guī)政策的學(xué)習(xí)與討論，提升職工的政治素養(yǎng)。同時(shí)，結(jié)合本部工會(huì)職工特點(diǎn)，建立了 “溫馨小家流動(dòng)圖書館”，滾動(dòng)式地向各工會(huì)小組推薦適合職工的熱門讀物，如時(shí)事熱點(diǎn)百問、管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部控制流程與評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)思維、國企改革新思路、正能量、哲學(xué)入門等書籍，供大家選擇、閱讀，并相應(yīng)組織一些形式新穎知識問答。通過一系列的讀書活動(dòng)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)熱情。
�。ǘ﹪@企業(yè)“抓質(zhì)量、強(qiáng)管理”，做職工“發(fā)展之家”。
本部工會(huì)圍繞公司中心工作開展活動(dòng)，結(jié)合公司質(zhì)量年活動(dòng)，積極組織發(fā)動(dòng)了以“從自身做起，抓工作效率，強(qiáng)工作水平，全面提升管理質(zhì)量”為主題的`質(zhì)量承諾語活動(dòng)。本部工會(huì)讓職工從自身崗位出發(fā)，尋找自己工作中的努力方向，并針對性地提出了各自的管理崗位工作承諾。通過職工的工作承諾來警示自己，鞭策自己，進(jìn)一步增強(qiáng)職工管理質(zhì)量意識。激發(fā)凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，讓每一位職工發(fā)揮出 “愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、堅(jiān)持不懈”工作作風(fēng)。
（三）重民主管理，做職工“大家之家”。
本部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，按公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法及時(shí)對企業(yè)應(yīng)公開的事項(xiàng)進(jìn)行公開，各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜，本部工會(huì)廣泛征求意見，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。及時(shí)按照《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會(huì)，會(huì)后及時(shí)召開會(huì)議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
�。ㄋ模贤▎T工，做職工“溫暖之家”。
所謂“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”的和諧。工會(huì)與職工溝通很重要，有了溝通就能聽到職工內(nèi)心的呼聲，有了溝通就能和職工相容在一起聯(lián)絡(luò)感情，有了溝通就能為職工辦實(shí)事，有了溝通就會(huì)有溫暖。為了能和職工有一個(gè)好的溝通，本部工會(huì)積極創(chuàng)造好溝通平臺(tái)，開展了以“酸甜苦辣暢所欲言、舒緩壓力你我有方”為主題的座談會(huì)，通過座談直觀的傾聽不同年齡層次的職工，在各個(gè)階段和崗位上會(huì)出現(xiàn)的各種壓力和困惑；同時(shí)還在座談會(huì)上讓“過來人”的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和建議來幫助和緩解那些有壓力，有情緒的同志。職工們認(rèn)為這種座談會(huì)主題新穎，“你我有方”的經(jīng)驗(yàn)交流形式獨(dú)特，并能切實(shí)的幫助到職工。這種“有效”的溝通，不僅能聯(lián)絡(luò)到大家的感情，讓大家有溫暖的感覺，而且更能開導(dǎo)職工，煥發(fā)職工新的熱情，受到了大家的歡迎。同時(shí)又保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
�。ㄎ澹╆P(guān)心職工，做職工“健康之家”。
隨著人們工作生活節(jié)奏的加快與外部環(huán)境的變化，亞健康的問題也一直伴隨著我們。所以本部工會(huì)結(jié)合本部工會(huì)職工群的特性，建立“職工健康小貼士”宣傳活動(dòng)。通過報(bào)紙、雜志采集有關(guān)健康資訊信息，每個(gè)月會(huì)整理和收集并制作成小的宣傳單發(fā)放給大家。如辦公室保健、飲食睡眠與健康、體育鍛煉與健康等方面知識，為職工健康方面帶來提醒和幫助，也讓職工加強(qiáng)對自身的健康的了解、關(guān)注和預(yù)防。同時(shí)本部工會(huì)積極開展談心活動(dòng)、座談會(huì)活動(dòng)（如前所述），從各個(gè)方面關(guān)心職工心理健康，努力做好職工貼心人的角色。
兩年來，我們在建設(shè)“職工小家”工作中，雖取得了些成績，但還存在一定的不足，在今后的工作中，本部工會(huì)將繼續(xù)努力拼搏，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，將“五型”小家（學(xué)習(xí)之家、發(fā)展之家、大家之家、溫暖之家、健康之家）建設(shè)堅(jiān)持到底，服務(wù)職工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)XX，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓新方法、新途徑、創(chuàng)出新水平。
職工小家工作總結(jié)3
一、業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開展有重心、有主題；
結(jié)合小家各組成部門的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門，在工作中各部門分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開展有計(jì)劃，有組織；
以工會(huì)小組為單位開展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。
200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。
三、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；
共包括以下六方面內(nèi)容：
1、有效開展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。
2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難，處處給人以溫暖，使小組充滿“家”的'溫馨。
4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶外文化娛樂活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家，開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)新高。
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