工程竣工總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的工程竣工總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程竣工總結(jié)1
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項(xiàng)目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗
1、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器，5臺(tái)反應(yīng)器，46臺(tái)容器，37臺(tái)換熱器；動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵，4臺(tái)壓縮機(jī)組成。
2、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計(jì)84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-～8.2MPa。
3、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20xx余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。
4、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。
5、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m，基礎(chǔ)底標(biāo)高－5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。
二、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程進(jìn)度控制
我們對項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則：
一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。
二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的.要求。工程計(jì)劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：
1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào)；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
四、工程質(zhì)量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理，在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決制從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個(gè)施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)；設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊，且拖延時(shí)間較長；大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時(shí)間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依�？v使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)�？傊�，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
謝謝！！
工程竣工總結(jié)2
一、工程概況：
本工程為豐縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計(jì)年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，墻體砌筑為M5。0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗(yàn)收提出的'有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì)，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度，對不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批，提前提出及時(shí)整改，在驗(yàn)收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價(jià)。
工程竣工總結(jié)3
一、工程概況：
本工程為xx縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計(jì)年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。
二、監(jiān)理合同履行情況
監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。
三、監(jiān)理工作成效
本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì)，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度，對不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批，提前提出及時(shí)整改，在驗(yàn)收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。
工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價(jià)。
從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達(dá)25米，工程量大、支護(hù)難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。
我監(jiān)理部對施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強(qiáng)量測監(jiān)控外，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監(jiān)控，做好每天的.監(jiān)控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù)，做好坡面防雨措施。
20xx年7月12日至今，本人從進(jìn)公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安置住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。
本人堅(jiān)持對原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅(jiān)持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工地范圍大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄
等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
工作中體會(huì)感受
通過半年的監(jiān)理工作，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西，在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大的工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足爭取做到揚(yáng)長避短。
明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于現(xiàn)在，因此我明年依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作，發(fā)揮自己的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程竣工總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓：
上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時(shí)代表我們公司，項(xiàng)目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項(xiàng)目部對401場平工程及安置房工程竣工做個(gè)簡要匯報(bào)：
一、工程概況
401場平工程于20xx年7月1日開工，20xx年12月5日結(jié)束，工程總造價(jià)1千三百萬，安置房1期工程于20xx年9月2日開工，20xx年3月15日結(jié)束，工程總造價(jià)362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項(xiàng)目。
完成的主要工程量：401場平工程共計(jì)土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅(jiān)石開挖爆破7.9萬立方，次堅(jiān)石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計(jì)完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅(jiān)石開挖爆破1.7萬立方，次堅(jiān)石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復(fù)檢各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
我公司接到該項(xiàng)目，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理室、
總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，丁梁洪同志任項(xiàng)目總工，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊(duì)、爆破作業(yè)隊(duì)等部門。
在人員進(jìn)場后，我項(xiàng)目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對施工設(shè)計(jì)圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)了解并進(jìn)行了細(xì)致的部署，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，合理地組織工、料、機(jī)等施工資源，制訂了關(guān)鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實(shí)時(shí)性方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，將項(xiàng)目層層分解，根據(jù)設(shè)計(jì)工程量把各分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)畫成圖表，公布上墻，并制訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到人。
為確保本工程的質(zhì)量，我項(xiàng)目部委托了南充市交通局公路工程試驗(yàn)中心對該項(xiàng)目土石方回填分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測和相關(guān)試驗(yàn)，試驗(yàn)室首先對填料取有代表性的土樣進(jìn)行了試驗(yàn)，確立了土方壓實(shí)最大干密度，最佳含水量，對各施工地點(diǎn)配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員，隨時(shí)檢查，對檢查不合格的工程堅(jiān)決予以返工處理，確保壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。
二、工程質(zhì)量情況
1、填方質(zhì)量控制方面：
開工前，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件，選擇有代表性的地段，鋪筑面積不小于1000平米的填方區(qū)作為試驗(yàn)段，試驗(yàn)時(shí)記錄：壓實(shí)設(shè)備的類型、最佳組合方式；碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序；每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實(shí)方法、壓實(shí)遍數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)相關(guān)的規(guī)律曲線，確定施工最佳參數(shù)。在現(xiàn)場試驗(yàn)時(shí)直到該種填料達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度，各種質(zhì)量檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，確定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝以指導(dǎo)施工。施工過程中如填料、壓實(shí)機(jī)械發(fā)生變化時(shí)，重新做試驗(yàn)，取得準(zhǔn)確參數(shù)。鋪筑試驗(yàn)段時(shí)對填石路基和土石混填路基分別按照有關(guān)規(guī)定對壓實(shí)參數(shù)進(jìn)行確定。
填方區(qū)采用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，分層填筑，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項(xiàng)作業(yè)均衡進(jìn)行，合理安排施工順序、工序進(jìn)度和關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán)，做到挖、裝、運(yùn)、卸、壓實(shí)等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè)，盡量避免施工干擾，做到路基施工的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
填方按高程分層控制填土標(biāo)高，分層進(jìn)行平行攤鋪，保證路基壓實(shí)度。不同土質(zhì)的填料分層填筑，且盡量減少層數(shù)，每種填料層總厚不得小于50cm，路堤填筑至最后一層的壓實(shí)層厚度不小于10cm。輾壓時(shí)，先用壓路機(jī)靜壓一遍，然后振動(dòng)碾壓數(shù)遍。碾壓時(shí)由外側(cè)開始向中間進(jìn)行碾壓。并且每次錯(cuò)輪1/2輪寬。壓實(shí)遍數(shù)根據(jù)路基實(shí)驗(yàn)段確定的數(shù)據(jù)控制。
為保證路基施工質(zhì)量和壓實(shí)效果，施工時(shí)嚴(yán)格控制填料含水量在最佳含水量范圍內(nèi)，當(dāng)含水量不適宜時(shí)，用灑水或晾曬的辦法解決。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時(shí)，將原地面挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度不小于1m，用小型夯實(shí)機(jī)具加以夯實(shí)，使其壓實(shí)度達(dá)到90%以上。臺(tái)階頂作2%的內(nèi)傾斜坡，且臺(tái)階保持無水。
對路基填土的'土質(zhì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求取用，對土質(zhì)不滿足CBR設(shè)計(jì)值要求的進(jìn)行換填，在指定的取土場取土進(jìn)行路基填筑。
雨季填筑土方時(shí)，保證隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓，每層填土表面筑成2～3%的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實(shí)。
2、爆破施工安全控制方面：
本工程爆破施工難度大，任務(wù)重，為了確保施工和附近人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目部不惜重金委托有資質(zhì)有實(shí)力的通江順豐爆破有限責(zé)任公司擔(dān)任爆破任務(wù)，要求爆破后的巖石達(dá)到“碎而不拋”、“松動(dòng)而不散”或“預(yù)裂無飛”的效果。
為控制爆破飛石，在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數(shù)、孔距、排距和炸藥單耗，采用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質(zhì)量，以達(dá)到每個(gè)炮孔所產(chǎn)生的爆破能量與炮孔周圍介質(zhì)所需能量相等，達(dá)到松動(dòng)而無剩余能量造成飛石。
為防止爆破作業(yè)過程中意外險(xiǎn)情影響車輛運(yùn)行安全和附近人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，爆破警戒工作是確保爆破安全的關(guān)鍵，在完成裝藥和網(wǎng)絡(luò)連接后必須將警戒范圍內(nèi)的所有人員和機(jī)械設(shè)備撤離至安全地帶方能匯報(bào)警戒完成。當(dāng)所有警戒員報(bào)告警戒完成后，爆破指揮員方能下達(dá)起爆指令。
3、邊坡質(zhì)量控制方面：
待邊坡穩(wěn)定后方可進(jìn)行坡面清理，清理時(shí)必須自上而下進(jìn)行，清除表層浮土后整平并適當(dāng)拍實(shí)，隨時(shí)檢查坡度。保證坡度符合設(shè)計(jì)。堅(jiān)決做到內(nèi)實(shí)外美。
通過4個(gè)月的施工，通江工業(yè)園401場平工程及安置房1期工程按時(shí)完成合同任務(wù)，在施工中，由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質(zhì)量控制帶來的難度讓人體會(huì)頗多。
1、我項(xiàng)目部充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全、機(jī)械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢，在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的工期全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，認(rèn)真按各工程項(xiàng)目的施工順序布置工作、突出重點(diǎn)、優(yōu)化組織，超前布置，合理調(diào)度，確保各分項(xiàng)工程協(xié)調(diào)進(jìn)展、整體推進(jìn)。
2、從工程開工，項(xiàng)目部相繼遇到拆遷、賠償、農(nóng)民阻工等一系列的問題，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫組下，項(xiàng)目部組織專人對施工矛盾進(jìn)行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時(shí)完成合同任務(wù)打下基礎(chǔ)。
3、百年建筑質(zhì)量第一是我公司的一貫原則，自成立項(xiàng)目部起，立即建立質(zhì)量保證體系，開展對職工質(zhì)量教育，一如既往地保持和發(fā)揚(yáng)“重合同、守信譽(yù)、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采用先進(jìn)施工技術(shù)、工藝、設(shè)備，從組織機(jī)構(gòu)、管理手段、監(jiān)測設(shè)施抓起，確保本工程的施工質(zhì)量。
4、嚴(yán)格的管理和嚴(yán)格的監(jiān)理是抓住施工質(zhì)量的重要手段，作為通江縣委20xx年的招商引資重點(diǎn)工程，從工程開工時(shí)，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)格管理，從大局出發(fā)，做到管理有序，監(jiān)理組也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，不講私情秉公辦事，同時(shí)，園區(qū)管委會(huì)和監(jiān)理組的熱情服務(wù)，及時(shí)解決施工中有關(guān)問題使工程得以順利完成。
5、安全就是效益項(xiàng)目員工一進(jìn)場就進(jìn)行三級(jí)安全教育，在安全教育中，要強(qiáng)調(diào)“安全責(zé)任重于泰山”，使員工明確自身肩負(fù)的安全責(zé)任，提高員工遵守安全規(guī)章的自覺性；項(xiàng)目部堅(jiān)持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”。
6、文明施工是體現(xiàn)施工隊(duì)伍素質(zhì)的重要表現(xiàn)，401場平工程及安置房1期工程地處春在鄉(xiāng)政府附近，施工時(shí)必須考慮周圍環(huán)境，施
工期間必須遵守國家和地方政府所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采
取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質(zhì)對河流的污染；防止揚(yáng)塵，噪音等物質(zhì)對大氣的污染，在居民區(qū)的施工，一般情況把作業(yè)時(shí)間限定在6:00～22:00，盡量避免夜間作業(yè)。在填筑區(qū)附近有河渠、水田、池塘?xí)r，設(shè)置臨時(shí)泥沙沉淀池，使地面徑流在池中流速減緩，泥沙下沉，并在沉淀出水口處設(shè)土工布圍欄，再次攔截泥沙，以避免泥沙對水體的影響。
經(jīng)過本次工程事實(shí)證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅，今后我們會(huì)將繼續(xù)努力，再接再厲，把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給通江人民。
工程竣工總結(jié)5
一、工程概況
XX項(xiàng)目建筑工程，其建筑面積：2903.3平方米，六層高度：21.6米，結(jié)構(gòu)類型：磚混，基礎(chǔ)類型：樁基，持力層：中風(fēng)化泥巖不少于1米（Frk=4.5Mpa），由XX公司中標(biāo)承建。
二、土建：
四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米，建筑層數(shù)六層，總高度21.6米，本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)�；A(chǔ)底標(biāo)高米，自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1～6層對稱，主體高度均等。共完成了土石方XX余方，鋼筋XX余噸，自辦混凝土XX余方。
三、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
四、工程質(zhì)量控制
XX工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。
該工程由XX工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理XX主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的.質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量，通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人，以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項(xiàng)目部的專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時(shí)對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗(yàn)收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
五、工程進(jìn)度控制
我們對項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則：
1、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。
2、安裝工程滿足主要的竣工工期要求，保證裝置的順利使用。
3、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。
工程計(jì)劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié)，工人均是當(dāng)?shù)卮迕�，必須回家支農(nóng)，為確保兩不誤，在保證質(zhì)量安全的前提下施工，加之今年雨天時(shí)間長，施工面小，材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn)，導(dǎo)致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。
六、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個(gè)施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。
2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗(yàn)收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。
總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
工程竣工總結(jié)6
第一條為了搞好公路工程竣工驗(yàn)收工作，根據(jù)《中華人民共和國公路管理?xiàng)l例》和國家計(jì)委頒布的《建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于中華人民共和國境內(nèi)的新建和改建的公路工程。大修和改善工程可參照執(zhí)行。
第三條公路工程驗(yàn)收的依據(jù)。
1、批準(zhǔn)的工程可行性研究報(bào)告；
2、批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)、概算、預(yù)算文件；
3、批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件及圖紙；
4、批準(zhǔn)或確認(rèn)的招標(biāo)文件及合同文本；
5、上級(jí)機(jī)關(guān)對工程的指示文件；
6、交通部頒發(fā)的公路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及國家有關(guān)規(guī)定等。
第四條公路工程驗(yàn)收分為交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。
交工驗(yàn)收由建設(shè)單位主持，主要是檢查施工合同的執(zhí)行情況和監(jiān)理工作情況，提出工程質(zhì)量等級(jí)建議。
竣工驗(yàn)收由交通部或批準(zhǔn)工程初步設(shè)計(jì)文件的地方交通主管部門主持，主要是全面考核建設(shè)成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)，確定工程質(zhì)量等級(jí)。
小型工程或簡易工程項(xiàng)目，經(jīng)主持竣工驗(yàn)收單位批準(zhǔn)可合并為一次竣工驗(yàn)收。
第五條分段完成的路段或單項(xiàng)工程，具有獨(dú)立使用價(jià)值，可分段交工，經(jīng)交工驗(yàn)收后交付使用，全部完成后統(tǒng)一進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
第六條工程質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目均采取評分法確定等級(jí)。其等級(jí)分為優(yōu)良、合格和不合格。
綜合評分85分及以上者為優(yōu)良；70分以上、不足85分者為合格；70分以下者（不含70分）為不合格。
第七條未經(jīng)交工驗(yàn)收的工程不得交付使用。交工驗(yàn)收不合格的工程不得報(bào)請竣工驗(yàn)收。
第八條公路工程建設(shè)項(xiàng)目建成后，施工、監(jiān)理、建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)編制工程竣工文件、圖表、資料，并裝訂成冊，其編制費(fèi)用分別由施工、監(jiān)理、建設(shè)單位承擔(dān)。
驗(yàn)收工作所需的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。
第九條驗(yàn)收工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是。通過驗(yàn)收對工程質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目作出恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)，對有爭議的問題，要從全局出發(fā)，充分協(xié)商，合理解決。
第二章交工驗(yàn)收
第十條交工驗(yàn)收必須具備以下條件：
1、工程已按施工合同和設(shè)計(jì)文件要求建成，具有獨(dú)立使用價(jià)值；
2、按附錄A第三、四部分要求編制完成竣工文件；
3、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位已準(zhǔn)備好總結(jié)報(bào)告材料；
4、質(zhì)量監(jiān)督部門已完成工程質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)并編寫完成了工程質(zhì)量鑒定書。
第十一條施工單位在全面完成所承包的工程經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，應(yīng)向建設(shè)單位提出申請，建設(shè)單位核實(shí)具備交工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。
交工驗(yàn)收由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、接管養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督、造價(jià)管理等單位代表參加組成交工驗(yàn)收組，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收。
第十二條工程質(zhì)量檢驗(yàn)由質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)組織，按以下規(guī)定分標(biāo)段進(jìn)行全面檢查：
一、路線：最小平曲線半徑、最大縱坡和坡長、最小視距的路段應(yīng)逐一檢查；其他路段的半徑、縱坡、視距應(yīng)檢查總數(shù)的20％以上。
二、路基路面：高填深挖（填挖高度大于6米）和水文地質(zhì)不良地段，對其穩(wěn)定性、壓實(shí)度、中心線、寬度、厚度、路拱、邊坡、邊溝、排水設(shè)施等，應(yīng)逐一檢查；其他路段每公里抽查1－2處，路面工程應(yīng)每兩公里抽查一個(gè)斷面，檢驗(yàn)其厚度、壓實(shí)度。
三、大橋和隧道：要求對各部尺寸、標(biāo)高、各部結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量、引道和導(dǎo)流、防護(hù)工程等應(yīng)逐一檢查量測。
中橋應(yīng)抽查總數(shù)的50％以上。小橋抽查總數(shù)的20％以上。
大橋和特大橋必要必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行荷載試驗(yàn)。
四、涵洞、擋土墻及防護(hù)工程：應(yīng)抽查總數(shù)的20％以上。其中，高度在4米以上的擋土墻和孔徑在2米以上的涵洞應(yīng)抽查總數(shù)的30％以上。
五、互通式立交工程應(yīng)按路基、路面、橋涵、擋土墻和交通安全設(shè)施逐一檢查。分離式立交及其他交叉工程應(yīng)抽查總數(shù)的50％以上。六、交通安全設(shè)施應(yīng)抽查總數(shù)的30％以上。
七、沿線服務(wù)管理和養(yǎng)護(hù)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)工程應(yīng)檢查總數(shù)的50％以上。
八、隱蔽工程和建成后不易檢測的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)審查施工、監(jiān)理單位的原始資料。
九、對竣工圖表、資料、文件、工程決算應(yīng)全面檢查核對。
第十三條按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》對受檢單位工程評分，按單位工程平均得分確定標(biāo)段工程質(zhì)量評分值，再按標(biāo)段工程質(zhì)量評分值采用加權(quán)平均法對建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行評分。即：
工程質(zhì)量評分值＝∑（標(biāo)段工程質(zhì)量評分值×該標(biāo)段投資額）／建設(shè)項(xiàng)目總投資額（建安工程費(fèi)總額或合同工程價(jià)款總額）（公式）
第十四條交工驗(yàn)收組應(yīng)認(rèn)真聽取和審議以下報(bào)告：
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告；
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告；
3、施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告；
4、監(jiān)理單位關(guān)于工程監(jiān)理（含變更設(shè)計(jì)）情況的報(bào)告；
5、質(zhì)量監(jiān)督部門關(guān)于工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定情況的報(bào)告。
交工驗(yàn)收組在聽取報(bào)告、審查資料和實(shí)地察看的基礎(chǔ)上，對質(zhì)量監(jiān)督部門提出的工程質(zhì)量鑒定意見和評分進(jìn)行審議和確認(rèn)。
第十五條通過交工驗(yàn)收的工程必須寫出交工驗(yàn)收報(bào)告（其內(nèi)容見附錄B），由建設(shè)單位按隸屬關(guān)系報(bào)請上級(jí)交通主管部門或竣工驗(yàn)收主持單位核定。
對交工驗(yàn)收合格以上的工程，應(yīng)安排養(yǎng)護(hù)管理。
對于交工驗(yàn)收不合格或有缺陷的工程及未完工程，應(yīng)由原承包單位限期修復(fù)、補(bǔ)救、完成，其費(fèi)用自理。
第三章竣工驗(yàn)收
第十六條竣工驗(yàn)收必須具備以下條件：
1、經(jīng)過交工驗(yàn)收各標(biāo)段均達(dá)到合格以上的工程；
2、對未完工程或交工驗(yàn)收時(shí)提出的修復(fù)、補(bǔ)救工程已處理完畢，并經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格；
3、按國家《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》和附錄A要求已編制完成竣工文件；
4、按規(guī)定已編制好工程竣工決算；
5、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)督等單位已編寫完成匯報(bào)材料；
第十七條竣工驗(yàn)收主持單位收到建設(shè)單位申請驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)核查交工驗(yàn)收的.工程及竣工文件，符合竣工驗(yàn)收條件的應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收委員會(huì)由驗(yàn)收主持單位、建設(shè)單位、交工驗(yàn)收組代表、接管養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督、造價(jià)管理、有關(guān)銀行、土地管理、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)單位的代表組成。大中型項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)
雜的工程，應(yīng)邀請有關(guān)專家參加驗(yàn)收工作。國防公路應(yīng)邀請軍隊(duì)代表參加。
第十八條竣工驗(yàn)收委員會(huì)為全面掌握工程建設(shè)情況，應(yīng)認(rèn)真聽取和審議如下報(bào)告：
1、建設(shè)單位關(guān)于工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告；
2、設(shè)計(jì)單位關(guān)于工程設(shè)計(jì)情況的報(bào)告；
3、施工單位關(guān)于工程施工情況的報(bào)告；
4、監(jiān)理單位關(guān)于工程監(jiān)理情況（含變更設(shè)計(jì)）工作的報(bào)告；
5、質(zhì)量監(jiān)督部門關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督工作的報(bào)告；
6、交工驗(yàn)收組（代表）關(guān)于工程交工驗(yàn)收情況的報(bào)告。
以上各單位報(bào)告中應(yīng)對建設(shè)管理、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工作情況作出綜合評價(jià)。
第十九條竣工驗(yàn)收委員會(huì)在全面聽取報(bào)告及檢查有關(guān)資料、現(xiàn)場察看的基礎(chǔ)上，對工程質(zhì)量和建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位按附錄C表中所列項(xiàng)目進(jìn)行綜合評分。
第二十條工程質(zhì)量的總評分值為100分，其中交工驗(yàn)收組確認(rèn)的工程質(zhì)量質(zhì)量評分占70％、驗(yàn)收綜合評分占30％（見附錄C表1）。按第六條規(guī)定確定工程質(zhì)量等級(jí)。
工程竣工總結(jié)7
一、工程概況
由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程項(xiàng)目，位于xx-x。
建設(shè)單位為xx-x;地質(zhì)勘察單位為xx-x;設(shè)計(jì)單位為xx-x;監(jiān)理單位為xx-x;監(jiān)督機(jī)構(gòu)為xx-x;材料試件檢測單位為xx-x。
該工程為七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積xx-x，中標(biāo)價(jià)為xx-x，建筑物長度xxm、寬度xxm、高度xxm，底層層高xxm、標(biāo)準(zhǔn)層層高xxm，基礎(chǔ)型式為混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)該工程于xx-xx年xx月xx日開工，至xx-xx年xx月xx日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收;且工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。
我公司對初驗(yàn)提出的整改項(xiàng)目在xx-xx年xx月xx日已全部整改完成至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容。
二、質(zhì)量控制措施
我公司在中標(biāo)此工程后，馬上組織精干力量，挑選比較優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制《施工組織設(shè)計(jì)和方案》，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)請總監(jiān)理工程師審查通過。
我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān);從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、各分部工程質(zhì)量情況分述如下
1、地基與基礎(chǔ)分部工程：
本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(無支護(hù)土方子分部和混凝土基礎(chǔ)子分部)、5個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)10個(gè)檢驗(yàn)批。
1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
2)基礎(chǔ)工程水泥進(jìn)場1批、送檢1次，鋼筋進(jìn)場1批、送檢1次，鋼筋閃光對焊接頭Φ12～Φ25各試驗(yàn)1組，鋼筋電弧焊Φ16～Φ25各試驗(yàn)1組，C10、C25和C30的混凝土配合比各做1組，墊層C10混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)13.0MPa、平均達(dá)15.2 MPa)，柱基礎(chǔ)C25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置12組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)28.8MPa、平均達(dá)35.2 MPa)。
基礎(chǔ)大放腳頂至地梁下的短柱C30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置1組(試塊強(qiáng)度達(dá)39.8MPa)，地梁C25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊留置 2組(試塊強(qiáng)度最低值達(dá)30.3MPa、平均達(dá)35.2 MPa)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊地梁部位留置 2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上)，混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評定達(dá)合格。
2、主體結(jié)構(gòu)分部工程：
本分部工程共分為2個(gè)子分部工程(混凝土結(jié)構(gòu)子分部和砌體結(jié)構(gòu)子分部)、6個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)72個(gè)檢驗(yàn)批。
1)分項(xiàng)工程所含的.檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
2)主體結(jié)構(gòu)用水泥進(jìn)場4批、送檢4次，鋼筋進(jìn)場4批、送檢4次，鋼筋閃光對焊及電弧焊的接頭Φ12～Φ25規(guī)格共試驗(yàn)4批，豎向鋼筋電渣壓力焊接頭每層送檢1次。
C25混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置32組)、C30混凝土配合比做4組(標(biāo)養(yǎng)試塊留置42組)，屋面抗?jié)B混凝土S6做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組)、屋面水箱抗?jié)B混凝土S5做配合比1組(抗?jié)B試塊留置2組)、構(gòu)造柱和欄板的C20混凝土做配合比1組(每一樓層留置標(biāo)養(yǎng)試塊1組);同條件養(yǎng)護(hù)試塊每層樓板留置 2組(7天齡期的抗壓強(qiáng)度最小值達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的95%以上)，混凝土試塊強(qiáng)度經(jīng)評定達(dá)合格。
砌體用多孔磚和空心磚共進(jìn)場8次，合格證8份，送檢16次;砌筑用水泥共進(jìn)場2批、送檢2次，M5砌筑砂漿配合比做2次、M10砌筑砂漿配合比做1次;每樓層M5和M10砌筑砂漿試塊各留置2組，砂漿試塊強(qiáng)度評定合格。
3、建筑裝飾裝修分部工程：
本分部工程共分為7個(gè)子分部工程(分別為地面子分部、抹灰子分部、門窗子分部、飾面板(磚)子分部、幕墻子分部、涂飾子分部和細(xì)部子分部、)、19個(gè)分項(xiàng)工程計(jì)133個(gè)檢驗(yàn)批。
分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;子分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
工程竣工總結(jié)8
1.問題的提出
1.1 鐵路竣工財(cái)務(wù)決算
鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，是鐵路基本建設(shè)成果的最終反映，是確定新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析測算及成本支出情況分析的重要基礎(chǔ)。鐵道部結(jié)合鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目管理的實(shí)際，制定鐵路項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的相關(guān)規(guī)定，并實(shí)施鐵路竣工財(cái)務(wù)決算工作，竣工財(cái)務(wù)決算由建設(shè)單位組織并負(fù)責(zé)編制，在初驗(yàn)合格和最終批準(zhǔn)的概算后3個(gè)月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表及分析工作，建設(shè)單位及鐵道部出資者代表對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和合資鐵路公司編制的竣工決算審核后報(bào)鐵道部，并另附國家有關(guān)部門、部審計(jì)中心及鐵道部委托的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目建設(shè)歷次審計(jì)決定和審核報(bào)告。
1.2 合資鐵路運(yùn)營管理體制
理順合資鐵路管理體制。目前，新建合資鐵路一般所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)的分離模式，以合武鐵路為例，合武合資鐵路建成投產(chǎn)后，合武鐵路安徽有限公司擁有投資所對應(yīng)的合武鐵路設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)資產(chǎn)，主要從事合武鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)，是合武鐵路籌資建設(shè)、經(jīng)營和安全管理及債務(wù)償還的責(zé)任主體。公司委托上海鐵路局承擔(dān)合武線具體運(yùn)輸業(yè)務(wù)的實(shí)施，上海鐵路局是具有較高的鐵路運(yùn)輸專業(yè)管理能力和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的鐵路運(yùn)輸企業(yè)，具有與受托業(yè)務(wù)相適應(yīng)的運(yùn)輸管理優(yōu)勢，并有能力獨(dú)立承攬受托的主要運(yùn)輸業(yè)務(wù)（資產(chǎn)實(shí)際管理者為路局的下屬運(yùn)營單位）。雙方依據(jù)鐵道部《關(guān)于新建合資鐵路委托運(yùn)輸管理的指導(dǎo)意見》（鐵政法〔20xx〕232號(hào)）精神，本著自愿、公平、誠信、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商一致，簽訂合武線鐵路委托運(yùn)輸管理事項(xiàng)。
1.3 鐵路竣工決算編制回顧
為加強(qiáng)鐵路竣工財(cái)務(wù)決算的編制，財(cái)政部、鐵道部財(cái)務(wù)司相繼出臺(tái)相關(guān)的管理辦法，規(guī)范鐵路工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制。
1.3.1 1998年2月23日，財(cái)政部印發(fā)的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》（財(cái)基字[1998]4號(hào)）第四十條，規(guī)定了竣工決算和竣工財(cái)務(wù)決算的概念：基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算是竣工決算的組成部分，是正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值，反映竣工項(xiàng)目建設(shè)成果的文件，是辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)的依據(jù)。
1.3.2 20xx年9月27日，財(cái)政部印發(fā)的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》（財(cái)建[20xx]394號(hào)）規(guī)定：基本建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，應(yīng)編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。作為對建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況的最終總結(jié)，竣工財(cái)務(wù)決算在建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作中占有重要的地位。
1.3.3 20xx年12月6日，鐵道部印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和交付使用資產(chǎn)編制辦法〉的通知》（鐵財(cái)[20xx]92號(hào)）對竣工決算的定義是：鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，是鐵路基本建設(shè)成果的最終反映，是組建新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析測算及成本支出情況分析的重要資料。
1.3.4 20xx年7月22日，財(cái)政部了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作的通知》（財(cái)辦建[20xx]91號(hào)）就中央基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)及審核工作有關(guān)問題做了進(jìn)一步明確。
1.3.5 20xx年12月11日，鐵道部印發(fā)了修訂后的《關(guān)于印發(fā)〈鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算和交付使用資產(chǎn)編制辦法〉的通知》（鐵財(cái)[20xx]250號(hào)）規(guī)定：鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，是鐵路基本建設(shè)成果的最終反映，是確定新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)，是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析測算及成本支出情況分析的重要基礎(chǔ)。工程決算是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的重要組成部分。未編制工程決算的建設(shè)項(xiàng)目，不得組織竣工驗(yàn)收。
但是從實(shí)踐中可以看出，竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編制在各鐵路局、各項(xiàng)目建設(shè)單位均存在不同程度的差異，編制的'隨意性很大，編制的深度均有不同。
2.竣工財(cái)務(wù)決算工作中存在問題
在目前鐵路大規(guī)模建設(shè)的前提下，鐵路建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，在現(xiàn)行管理體制制度下，也凸顯鐵路建設(shè)管理專業(yè)人員的嚴(yán)重不足，鐵路建設(shè)管理人員大部分由鐵路運(yùn)營管理單位調(diào)入，未經(jīng)過專門工程建設(shè)管理的系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；建設(shè)管理信息、溝通的反饋不及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，也為建設(shè)管理順利開展帶來一定的困難。提高竣工決算編制質(zhì)量和編制水平是改善鐵路公司投資控制的必要手段和提升財(cái)務(wù)管理能力的重要內(nèi)容。
2.1 竣工財(cái)務(wù)決算管理弱化
基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算是工程竣工驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)，正確核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值、以及辦理資產(chǎn)交付和資金核銷的重要依據(jù)，是考核基本建設(shè)計(jì)劃和概預(yù)算執(zhí)行情況，也是國家投入產(chǎn)出關(guān)系的核心和紐帶，基建項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算已經(jīng)突破其傳統(tǒng)定位，更高的層次上與企業(yè)發(fā)展乃至國家的經(jīng)濟(jì)命脈密切相關(guān)，一系列重大而復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)問題都以竣工決算為終結(jié)。但是，長期以來由于建設(shè)體制以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等多方面的影響，竣工財(cái)務(wù)決算管理弱化的現(xiàn)象較為常見，建設(shè)單位只重視工程項(xiàng)目建設(shè)過程，而忽視了工程項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)告的編報(bào)質(zhì)量良莠不齊，竣工決算審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的投資控制等問題較多；企業(yè)財(cái)務(wù)人員對基建項(xiàng)目的預(yù)、決算也不夠重視，未能充分發(fā)揮監(jiān)督職能。我認(rèn)為，目前鐵路基建項(xiàng)目竣工決算面臨的問題是：盡管制度性規(guī)定較多，但是各出其門沒有形成規(guī)范體系。
2.2 信息的傳遞與溝通機(jī)制不完善
工程管理建設(shè)是一個(gè)全面、系統(tǒng)的工程，在運(yùn)行過程中需要多部門、多專業(yè)人員共同努力，工程概預(yù)算管理、合同管理、計(jì)財(cái)部、綜合部、安質(zhì)部、工程部（各專業(yè)工程師）、物資部、監(jiān)理單位以及施工單位相互配合、相互支持，通力合作。
建立鐵路基建項(xiàng)目的信息溝通機(jī)制（投資、籌資、資金、成本等），使信息能有效、及時(shí)的在內(nèi)部各管理級(jí)次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及外部投資者、債權(quán)人、參建單位、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門等有關(guān)方面之間進(jìn)行溝通和反饋，信息溝通機(jī)制有效運(yùn)行是竣工決算工作關(guān)鍵。多部門、多層次、多人員的管理信息傳遞與溝通機(jī)制不能有效完全運(yùn)行。
2.3 投入支出與運(yùn)營收益的不配比
合武線基本建設(shè)的投入支出與運(yùn)營收益的不配比，根據(jù)鐵道部的公布合武段營業(yè)計(jì)費(fèi)里程為169公里，而根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)的實(shí)際情況：合武線建設(shè)里程為212.3公里，通過比較，部公布的營業(yè)計(jì)費(fèi)里程明顯比實(shí)際建設(shè)里程少43.3公里，主要是建設(shè)里程兩端與國鐵連接的樞紐工程。在實(shí)際運(yùn)營中，公司承擔(dān)43.3公里部分的接觸網(wǎng)電費(fèi)費(fèi)用。因此，公司的實(shí)際投資、運(yùn)營成本承擔(dān)與運(yùn)營收入清算的里程產(chǎn)生巨大的差異，達(dá)到20%，從而導(dǎo)致公司實(shí)際承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)投資、運(yùn)營成本承擔(dān)支出與實(shí)際收益（清算收益）嚴(yán)重不配比。
2.4 工作人員經(jīng)常變更阻礙竣工決算進(jìn)度
工作人員經(jīng)常變更工作崗位以及為工作需要調(diào)離本單位到另外更需要的地方去，對工程竣工決算造成一定影響。以合武鐵路為例，合武鐵路在開通運(yùn)行之際，建設(shè)單位的主要工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等管理人員調(diào)離合武公司，大量工程結(jié)算工作均未進(jìn)行，由于在調(diào)離時(shí)交接資料不全面或者未辦理正式交接，導(dǎo)致有部分清算單據(jù)（發(fā)票以及清算依據(jù)）丟失，造成新接手的人員對相關(guān)事項(xiàng)真實(shí)性無法判定虛實(shí)，相關(guān)的賬務(wù)處理工作也無法正常進(jìn)行，阻礙竣工決算進(jìn)度順利進(jìn)行。
2.5 財(cái)務(wù)人員管理理念、管理素質(zhì)有待提高
按照鐵路基本建設(shè)“小業(yè)主、大咨詢”理念以及定員編制的影響，與合資鐵路幾百億、甚至上千億的投資規(guī)模相比，合資鐵路公司一般配備幾名財(cái)務(wù)人員就顯得人員太少，而且大部分財(cái)務(wù)人員來自運(yùn)營單位，基建財(cái)務(wù)管理力量相對薄弱。特別是鐵路項(xiàng)目開通之際，財(cái)務(wù)人員既要編制基建報(bào)表又要忙于編制運(yùn)營報(bào)表，每日忙于各項(xiàng)紛繁復(fù)雜事務(wù)以及各種臨時(shí)安排的調(diào)查資料、報(bào)告，難以靜心思考一些深層次財(cái)務(wù)管理問題，進(jìn)行統(tǒng)籌、細(xì)致的規(guī)劃。
3.細(xì)化工作程序、加強(qiáng)內(nèi)部控制是竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作高質(zhì)量完成的關(guān)鍵
工程竣工決算是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)工程，全面反映工程建設(shè)成果，必須細(xì)化、明確各部門、人員工作責(zé)任，定人員、定內(nèi)容、定時(shí)間，具體工作分配，才能保證工作質(zhì)量和成果。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，它對確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高有著十分重要的作用。首先要堅(jiān)持不相容職務(wù)分離控制，按照授權(quán)審批控制要求，遵循預(yù)算控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、投資分析控制的原則加強(qiáng)內(nèi)部控制，內(nèi)部控制近幾年在我國，無論在理論還是在實(shí)踐中，都取得了長足的進(jìn)步，為加強(qiáng)基建項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)內(nèi)部控制建設(shè)提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建立竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)內(nèi)部控制體系是建設(shè)管理體制發(fā)展的創(chuàng)新要求。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
3.1 進(jìn)一步完善工程財(cái)務(wù)竣工決算編制規(guī)范辦法
隨著鐵路工程建設(shè)的大面積展開，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備在鐵路推廣使用，管理上更加靈活、規(guī)范，資金籌集渠道更加多元化，這就涉及到更多的專業(yè)、人員，現(xiàn)有的編制辦法已經(jīng)不能適應(yīng)工程管理的要求，新的形勢迫切需要完善鐵路財(cái)務(wù)工程竣工決算的編制辦法，根據(jù)以往工程竣工決算編制中好的經(jīng)驗(yàn)、辦法以及結(jié)合鐵路建設(shè)的實(shí)際情況制定詳細(xì)管理辦法，規(guī)范工程財(cái)務(wù)竣工決算的編制，為進(jìn)一步推進(jìn)鐵路工程建設(shè)定額管理、技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)提供借鑒。
3.2 加強(qiáng)竣工財(cái)務(wù)決算中樞紐部分資產(chǎn)界定
工程建設(shè)應(yīng)按照“誰投資、誰受益”的基本原則，對于前文提及的合武線建設(shè)里程與運(yùn)營里程不一致產(chǎn)生的43.3公里，公司的做法是：依據(jù)建設(shè)里程，分運(yùn)營清算里程和路局使用里程兩段核算，具體核算出產(chǎn)生差異部分的資產(chǎn)價(jià)值。加強(qiáng)竣工決算管理工作為日后資產(chǎn)劃分的財(cái)務(wù)清算依據(jù)，也為公司以后能爭取路局對此部分給予合理補(bǔ)償提供依據(jù)，合資公司鐵路管理均存在類似的狀況。
3.3 加強(qiáng)工程竣工財(cái)務(wù)決算事前控制工作
現(xiàn)代的內(nèi)部控制制度理念不僅僅是制訂制度、執(zhí)行制度，而是建立工作一體化，系統(tǒng)的、全方位的控制，為了達(dá)到此目標(biāo)，決算編報(bào)工作必須做好事前控制，從項(xiàng)目開工、立項(xiàng)之時(shí)，便以會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制方式為主，對不相容崗位予以分離，結(jié)合概/預(yù)算控制、投資分析控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制等，做好竣工財(cái)務(wù)決算的一切基礎(chǔ)性工作。根據(jù)鐵道部、路局相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)、政策，制定適用于本工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，具體的合同管理規(guī)定會(huì)計(jì)核算要求、財(cái)務(wù)管理辦法、竣工決算編制辦法等；對概算分劈、建設(shè)資金管理、末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)，辦理資金支付，用制度來保證充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，保證最終結(jié)算符合合同、符合財(cái)政部、建設(shè)部、鐵道部的相關(guān)規(guī)定，將投資控制在最終批復(fù)范圍內(nèi)，保證資金支付準(zhǔn)確、安全。主要體現(xiàn)在工程建設(shè)管理的過程中。
3.4 強(qiáng)化竣工財(cái)務(wù)決算事中控制工作
為提高竣工財(cái)務(wù)決算編報(bào)效率和效果，結(jié)合鐵路基建項(xiàng)目管理工作實(shí)際，必須以流程梳理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制為切入點(diǎn)，以關(guān)鍵控制活動(dòng)為重點(diǎn)，設(shè)計(jì)全方位的決算編報(bào)內(nèi)部控制體系。主要工作應(yīng)體現(xiàn)在編制工作方案、及時(shí)清點(diǎn)資產(chǎn)及交付、辦理各標(biāo)段末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)算甲供物資結(jié)余價(jià)值、確定決算總額，根據(jù)鐵道部財(cái)務(wù)司要求做好相關(guān)表格填寫、登記工作，要求公司職能部門、資產(chǎn)接收單位嚴(yán)格審核實(shí)物資產(chǎn)數(shù)量，做到不差、不漏、不錯(cuò)，在過程中努力做好財(cái)務(wù)控制工作。此外，應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)主要方面工作：
3.4.1 合資鐵路在資產(chǎn)管理方面不同于國有鐵路。以合武線鐵路為例，工程建設(shè)完成后，資產(chǎn)委托上海鐵路局管理，而上海鐵路局要求其下屬車務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電、給水、車輛段等單位以及鐵路公安等單位實(shí)施具體養(yǎng)護(hù)、維修、運(yùn)行等職能，因此作為合資公司來講必須加強(qiáng)資產(chǎn)數(shù)量管理，加強(qiáng)與各維管單位聯(lián)系，特別是在資產(chǎn)交接時(shí)清點(diǎn)資產(chǎn)，以明確各方責(zé)任，確保資產(chǎn)安全。而竣工財(cái)務(wù)決算依據(jù)雙方、多方單位確定的資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行編制（各方均應(yīng)建立資產(chǎn)管理臺(tái)帳，于季度、年度底進(jìn)行資產(chǎn)核對并相符）。
3.4.2 地方政府對鐵路項(xiàng)目一般以管轄范圍內(nèi)實(shí)際征遷數(shù)量計(jì)算作為投入資本金計(jì)入股比的。工程項(xiàng)目概算內(nèi)征遷投資由鐵路部門負(fù)責(zé)出資，概算外征遷投資由地方政府負(fù)責(zé)出資，此外對土地證辦證費(fèi)用、耕地占用稅、水利建設(shè)基金、個(gè)別征遷案例費(fèi)用等要逐一計(jì)算清楚，對實(shí)施的征地拆遷費(fèi)用要嚴(yán)格審價(jià)、審計(jì)制度，出具工程審價(jià)、審計(jì)報(bào)告，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，也為下一步國家財(cái)政部門審計(jì)順利進(jìn)行提供充分依據(jù)，保證“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”，為建設(shè)項(xiàng)目順利完成畫上圓滿的句號(hào)。
3.4.3 甲供物資是工程建設(shè)管理單位為強(qiáng)化工程建設(shè)成本管理的新舉措。甲供料管理也成為一個(gè)新的難點(diǎn)、新的課題，建設(shè)單位必須強(qiáng)化甲供物資材料的管理。在工程建設(shè)過程中，分階段對已完項(xiàng)目對應(yīng)甲供物資進(jìn)行清理，建設(shè)單位、施工單位雙方簽認(rèn)的“結(jié)余甲供物資清點(diǎn)表”，清點(diǎn)造冊，妥善保管，并計(jì)算甲供物資結(jié)余價(jià)值，為竣工決算工作做好準(zhǔn)備。
3.5 做好工程竣工財(cái)務(wù)決算事后控制工作
項(xiàng)目通車運(yùn)營后，合資公司要結(jié)合若干會(huì)計(jì)期間可能對會(huì)計(jì)政策選擇、成本核算、經(jīng)營收益、資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)交易定價(jià)產(chǎn)生的重大的基礎(chǔ)性影響，對工程竣工財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行反思，對單項(xiàng)工程建設(shè)運(yùn)營后產(chǎn)生的效能進(jìn)行分析研究。
通過對一個(gè)工程的考核、分析、總結(jié)，對項(xiàng)目建設(shè)過程存在的主要問題予以披露、并對嚴(yán)重的問題予以批評，為下一個(gè)項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供有益的借鑒。
4.結(jié)束語
當(dāng)前，全國又掀起新一輪建設(shè)合資鐵路高潮，為滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，滿足人民大眾出行的需要將作出重大貢獻(xiàn)。鐵路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)竣工決算的編制不僅要滿足財(cái)政部門、鐵道部主管部門對于鐵路管理的要求，同時(shí)更重要的是合資鐵路公司要為自身下一步運(yùn)營管理以及如何提高運(yùn)營效益提供清算依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)提供決策依據(jù)，切實(shí)保障合資鐵路公司的可持續(xù)發(fā)展，提高合資公司管理效益，更為鐵路主管部門在制定合資鐵路相關(guān)政策時(shí)提供理論數(shù)據(jù)支持。
工程竣工總結(jié)9
一、本工程主要參建單位
建設(shè)單位：麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：浙江華洲國際設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：麗水福源建設(shè)工程有限公司
二、工程概況：
本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻，在白云路側(cè)有一主兩次三個(gè)開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八、九十年代建造，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米。設(shè)計(jì)綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗(yàn)，具備了竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報(bào)告，請核驗(yàn)。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，
工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項(xiàng)目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實(shí)施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。
三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容：
１、管溝土石方開挖：采用挖機(jī)開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時(shí)采用液壓式破碎機(jī)破除。
�。病⒙坊钪呵宄硗�、淤泥質(zhì)土換填，路基整平、分層填筑碾壓，不宜壓路機(jī)碾壓時(shí)采用打夯機(jī)夯實(shí)，保證壓實(shí)度。
�。�、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實(shí)，基層彎沉要求大于95Mpa�；炷了么旨�(xì)集，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個(gè)月將推薦混合料配合比包括：礦料級(jí)配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明。
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塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒，小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8KN/M2，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時(shí)，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層，夯實(shí)后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
井蓋
雨、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的`承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8K/M2，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27，雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場共3批次，進(jìn)場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的1∕3時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
四、監(jiān)理情況：
一、審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。
二、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等），檢查其數(shù)量、規(guī)格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗(yàn)合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8）、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110x3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。
1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：
根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和原始高程點(diǎn)引測，測量復(fù)核滿足閉合差要求，經(jīng)測繪大隊(duì)竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。
四、雨、污管線工程：
管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，閉水試驗(yàn)合格；管道回填壓實(shí)度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測，壓實(shí)度試驗(yàn)合格；成品檢查井質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求。各項(xiàng)工序基本按規(guī)
定進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各項(xiàng)工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
五、電力、電信、供水管線：
依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè)，檢查井設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求，各工序質(zhì)量評定、分項(xiàng)工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、路基工程：
多為石方填筑，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機(jī)械整平，人工修整，12t壓路機(jī)壓實(shí)。土基壓實(shí)度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣，經(jīng)檢壓實(shí)度試驗(yàn)合格。
七、綠化工程：
面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾，對綠地范圍建筑垃圾采用機(jī)械清理外運(yùn)，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和，無明顯的起伏，標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求；在清理的同時(shí)，土壤顆粒給予切細(xì)，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良，規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求。
麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個(gè)分部工程，經(jīng)查，均合格。
項(xiàng)目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下，在設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工，按計(jì)劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù)。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
工程竣工總結(jié)10
我單位承建的某小區(qū)某全長534米,屬新建工程，總單位工程包括路基與路面兩個(gè)分部工程,本工程路面工程復(fù)工合同工期為20xx年4月29日,由于工地用電等各方面影響推后了一月正式復(fù)工,經(jīng)過4個(gè)月的精心施工,在質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位及總承包單位的.細(xì)心指導(dǎo)下現(xiàn)已順利地完成了該項(xiàng)工程，在此就該項(xiàng)工程的施工情況作簡要匯報(bào)：
一、 工程概況
本工程為某小區(qū)辦移民基礎(chǔ)設(shè)施工程，某標(biāo)南街起于已成XX路東道牙，終點(diǎn)與規(guī)劃XX路起點(diǎn)相交，全長817米，標(biāo)準(zhǔn)橫斷紅線45米，其中主車道寬16米，兩側(cè)綠化帶2。5米，兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車道5米，兩側(cè)人行道7米，主路面結(jié)構(gòu)層為原土夯實(shí)、底基層20CM厚3：7灰土，基層15CM厚泥結(jié)石層、面層22CM厚C35砼，非機(jī)動(dòng)車道除面層為18CM厚C35砼外，其它結(jié)構(gòu)層與主車道相同。
路基及排水，路基路面排水采用地下排水，雨污合流，管道基礎(chǔ)為基坑原土夯實(shí)后用C10砼澆筑，接口采用磚發(fā)璇，排水主管為Φ800鋼筋混凝土管，雨水管原設(shè)計(jì)為Φ300鋼筋混凝土管，后改變?yōu)棣?00鋼筋混凝土管，雨水管及雨水井每隔40米一躺，街坊排水每隔120米一躺Φ400鋼筋混凝土管，每隔240米一躺Φ200電力穿線管。
人行道施工不在本工程合同范圍內(nèi)
二、 工程施工情況
1、 本工程與20xx年5月29日復(fù)工，20xx年9月29日各單位工程竣工，并經(jīng)過各分部工程的驗(yàn)收及中間交接，并經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理施工等單位共同驗(yàn)收，核定各分項(xiàng)、分部工程均為合格。
三、 工程質(zhì)量管理情況
一、施工目標(biāo)
根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模，我公司確定工程施工目標(biāo)為質(zhì)量合格，工程一次驗(yàn)收率100%，工序優(yōu)良率達(dá)到95%以上。
(二)施工措施：
1、施工前我們組織了全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉現(xiàn)場情況，做好圖紙會(huì)審工作。
2、施工測量根據(jù)測繪單位給定的樁位和水準(zhǔn)點(diǎn)，及時(shí)拴樁并引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并按設(shè)計(jì)單位給定的水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)測，誤差控制在要求范圍之內(nèi)。
3、施工中加強(qiáng)了測量復(fù)核工作。
4、路基土方施工：嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)文件對壓實(shí)度的要求。
5、管道土方開挖
工程竣工總結(jié)11
一、工程概況
1、工程名稱：XXXXX裝飾工程2、建設(shè)單位：XXXXXXX3、監(jiān)理單位：XXXXXXX4、施工單位：XXXXXX5、施工面積：XXXX平方米
二、施工概況
本工程是XXXXXX的XXXXXX室內(nèi)裝飾工程，裝飾改造總面積為XXXX平方米，該工程位于XXXXXX。主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、給排水、電氣照明、室內(nèi)消防安裝及綜合布線等。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序地進(jìn)行施工，內(nèi)部管理工作基本正常，工程施工內(nèi)容如下：本工程自XX年X月X日開工，于XX年X月X日竣工。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b）國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工過程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作
工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過程中做好事前控制，對分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的.限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對重要測試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測試項(xiàng)目如下：
�。�1）給水管道及消防管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測試時(shí)間下，無滲漏，結(jié)果符合要求。
（2）排水管通水及通球試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。（3）衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測試結(jié)果符合要求。
工程從開工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。五、工程質(zhì)量評定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力�，F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共X分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。4、工程觀感質(zhì)量綜合評定為“一般”。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評價(jià)意見敬請業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
工程竣工總結(jié)12
一、工程概況
工程名稱：
施工單位：
二、施工概況
1、主要施工內(nèi)容：
工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程（墻面、頂面），瓷磚工程（陽臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面），石材工程（窗臺(tái)板、過門石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面），吊頂工程（客餐廳、廚衛(wèi)間）等；公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程；以及其他的零星安裝工程。
2、施工范圍：
裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容，以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等，不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長組成的質(zhì)量管理體系，從施工圖會(huì)審，到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評定，都正常有序的施工，內(nèi)部管理工作基本正常。
三、施工依據(jù)
a）設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單；b）國家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。
四、項(xiàng)目的具體管理
1、施工管理方面定期收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將預(yù)期與實(shí)際比較，如有偏差及時(shí)糾正并分析原因。項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場的第一負(fù)責(zé)人，對每一環(huán)節(jié)必須了解，時(shí)刻掌握各種信息，保證項(xiàng)目的利益及安全運(yùn)行。制定會(huì)議制度，每天上班前的項(xiàng)目部成員開會(huì)，及周日下午項(xiàng)目部成員、班組長會(huì)議，班組長匯報(bào)本周進(jìn)度并制定下周計(jì)劃；施工員總結(jié)本周的完成情況，并作出相應(yīng)的解釋，分析原因解決問題；材料員總結(jié)上周的采購情況及資金支付情況并記錄下周采購清單及時(shí)申批資金；資料員認(rèn)真做好記錄，總結(jié)數(shù)據(jù)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理備案。而項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合工程實(shí)際情況安排下周工作。
2、施工成本控制方面
工程造價(jià)的組成為：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金。影響工程造價(jià)的主要原因就是直接費(fèi)，直接費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費(fèi)的控制：第一，現(xiàn)場管理人員得有工程成本控制的意識(shí)，一個(gè)不留意出個(gè)錯(cuò)，人工費(fèi)、材料費(fèi)就相應(yīng)的增加；第二，每一個(gè)崗位都是必不可少的，一個(gè)人可以身兼二職，但不可身兼多職，這樣在工作中耽誤在所難免，造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的；第三，材料的采購情況，建立自己采購制度，隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)；第四，與本地同行建立關(guān)系網(wǎng)，容易得到有用的信息，做事事半功倍。以上這幾點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理要靈活調(diào)度，更好掌控全局。
3、施工工期的控制
我一直覺得進(jìn)度是用錢砸出來的'，而實(shí)踐證明它是對的。工期與勞動(dòng)力合理安排和材料供應(yīng)有關(guān)，兩者是相輔相成的。在材料供應(yīng)平衡的情況下勞動(dòng)力安排合理進(jìn)度就上去了，而工期的是否合理又關(guān)系到工程造價(jià)的問題，拖延工期會(huì)導(dǎo)致資金流失，我打個(gè)比方：工程造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金，其中工程造價(jià)、間接費(fèi)、稅金是一定的，直接費(fèi)高利潤就會(huì)相應(yīng)地降低，而直接費(fèi)中材料費(fèi)一定，也就變相成人工費(fèi)高利潤就會(huì)降低，所以在調(diào)度時(shí)一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計(jì)劃：1）開工前要熟看圖紙，確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確，防止誤工費(fèi)料：2）根據(jù)預(yù)算和合同，解決資金來源，并做出計(jì)劃書包括應(yīng)急預(yù)案；3）現(xiàn)場施工管理要合理，流水作業(yè)要得當(dāng)；4）確立責(zé)任制，人人堅(jiān)守崗位。
4、合同管理
合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下幾點(diǎn)：1）保證合同的嚴(yán)密性；2）合同簽訂要交底；3）認(rèn)真履行合同；4）做好索賠工作。在工作中要以書面資料為準(zhǔn)，口述無效。
五、安全與文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
4、督促施工班組做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
六、項(xiàng)目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)，為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過該項(xiàng)目的工作總結(jié)對今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。
工程竣工總結(jié)13
一、財(cái)務(wù)工作思路
1、加強(qiáng)xx項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)管理工作，積極為xx項(xiàng)目竣工的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供積極有效的財(cái)務(wù)支持。
2、加強(qiáng)xx項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作，完善新的統(tǒng)計(jì)方法，掌握新的統(tǒng)計(jì)程序，確保統(tǒng)計(jì)信息真實(shí)可靠，為領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)驗(yàn)收，提供科學(xué)依據(jù)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，豐富各種信息的傳遞，全面做好xx項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)分析，為項(xiàng)目服務(wù)，為人民服務(wù)。
3、加大投入力度，為努力提高“三個(gè)增長”，做好相關(guān)的項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，如調(diào)研、檢查、監(jiān)督、督促等工作。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加大檢查財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度，確保xx項(xiàng)目竣工的財(cái)務(wù)結(jié)算正確。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，爭取上級(jí)資金支持。
“三個(gè)增長”是居民收入的增長是保增長的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有居民收入增長了，經(jīng)濟(jì)增長才有意義，也只有居民收入增長了，才能有效擴(kuò)大內(nèi)需，為經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)勁持久的動(dòng)力；市場主體收入的增長是經(jīng)濟(jì)增長的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)，只有市場主體收入不斷增加，實(shí)力不斷增強(qiáng)，地方經(jīng)濟(jì)才能更有活力和競爭力；財(cái)政收入是衡量一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的重要指標(biāo)，能帶來財(cái)政收入增長的經(jīng)濟(jì)增長才是有質(zhì)量、有效益的增長，而且，只有以不斷增長的財(cái)政收入為依托，我們才能更好地發(fā)展社會(huì)事業(yè)，更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。總之，“三個(gè)增長”的要求，充分體現(xiàn)了河北的實(shí)際，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面準(zhǔn)確地指出了保增長的根本目的、科學(xué)內(nèi)涵和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，為我們在紛繁復(fù)雜的形勢下，在各種巨大的壓力下，始終保持清醒的頭腦，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的方向，提供了明確而有力的思想指導(dǎo)和行動(dòng)指南。我們要把“三個(gè)增長”始終貫穿于保增長的方方面面、整個(gè)過程，更好地戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、xx項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作成績
20xx年xx項(xiàng)目正式動(dòng)工興建了。項(xiàng)目的正式動(dòng)工興建，需要大量的資金投入，同時(shí)，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費(fèi)顯得十分緊張。在財(cái)力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我始終堅(jiān)持把用心、仔細(xì)、科學(xué)、負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員態(tài)度作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為了保證xx項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算工作順利完成，我審時(shí)度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓財(cái)務(wù)管理制度的同時(shí)，通過多渠道、多途徑地全面完善財(cái)務(wù)工作，經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后完成xx項(xiàng)目專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)結(jié)算統(tǒng)計(jì)**萬元總表、政策優(yōu)惠資金**萬元財(cái)務(wù)總表、這些財(cái)務(wù)表為保障xx項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工后的全面財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)揮了重要作用。
同時(shí)為了加強(qiáng)對xx項(xiàng)目基建資金的管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，制定了《xx項(xiàng)目基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度》。該制度的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計(jì)劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財(cái)務(wù)決算，從項(xiàng)目預(yù)算到項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財(cái)務(wù)管理有章可循，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。
三、xx項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作亮點(diǎn)
1、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。一是清理了舊票；二是啟用了新票，為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
2、作為財(cái)務(wù)人員，在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下，之所以能取得較好的成績，高度的事業(yè)心和責(zé)任感是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算工作的前提，團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強(qiáng)有力的保障。有時(shí)甚至需要個(gè)人主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，才能做好每一項(xiàng)財(cái)務(wù)份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才使我的工作井然有序，忙中不亂。
3、完善xx項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算機(jī)制。為了使xx項(xiàng)目竣工后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理合理合法，我首先從完善制度、考核細(xì)則入手，完善了《xx項(xiàng)目竣工財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》，比如：計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼，當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證�，F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié)，現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍�？傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印，月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的.同時(shí)，還能積極的參與xx項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)分析，提合理建議，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好xx項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)結(jié)算的檢查與監(jiān)督工作。
4、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高作為財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平
我始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位，爭取熟悉業(yè)務(wù)，正確使用會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科目，主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《xx單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》，學(xué)習(xí)一套MIS型財(cái)務(wù)軟件，既能滿足xx項(xiàng)目財(cái)審人員的正常核算工作，又能用于正常的財(cái)審管理工作。作為財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí)，而且還針對工作中的實(shí)際進(jìn)行探討，遇到難題一是查找書本，二是請教行家，直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了自己作為財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。
四、xx項(xiàng)目竣工工程是實(shí)行報(bào)帳制，財(cái)務(wù)采用如下帳務(wù)處理
1、施工單位工程完工后，在縣基地辦報(bào)帳或撥付工程款時(shí)，財(cái)務(wù)人員在“預(yù)付工程款”科目進(jìn)行反映，并按工程類別設(shè)明細(xì)，同時(shí)減少“銀行存款”科目金額或增加“應(yīng)付工程款”科目金額，并按施工單位設(shè)明細(xì)。
2、工程完工時(shí)經(jīng)縣基地辦驗(yàn)收后，再申請市基地辦驗(yàn)收、核實(shí)，同意報(bào)帳，按工程項(xiàng)目分別在“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待核銷基建支出”、“待攤投資”科目中核算，同時(shí)沖減各工程的“預(yù)付工程款”，同時(shí)將“其他應(yīng)付款”轉(zhuǎn)入“基建撥款”科目。
3、工程竣工決算時(shí)，財(cái)務(wù)人員的“建筑安裝工程投資”和“設(shè)備投資”中形成資產(chǎn)的部分，轉(zhuǎn)入“交付使用資產(chǎn)”科目，同時(shí)將“待攤投資”按比便攤?cè)搿敖桓妒褂觅Y產(chǎn)”。
五、財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)核算，專人管理。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，按時(shí)做帳、結(jié)帳、上報(bào)報(bào)表，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)記載清晰，核算管理有條不紊。出納做到結(jié)帳時(shí)手續(xù)完備，票據(jù)規(guī)范，資金調(diào)配使用合理，現(xiàn)金無差錯(cuò)。層層把關(guān)，嚴(yán)格財(cái)紀(jì)。
同時(shí)，注重往來款核實(shí)清收，加強(qiáng)xx項(xiàng)目竣工資金結(jié)算的管理。
為了使各施工單位的往來與我單位往來帳相符，我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單，二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對。在核對過程中經(jīng)常遇到往來余額不對，如：好多單位在工程施工中，因工程質(zhì)量問題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳，造成往來余額核對難度大，針對這一情況，我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料，然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前，各施工單位與我單位的往來余額相符無一差錯(cuò)。在核對施工單位往來帳款的同時(shí)，又積極的做好內(nèi)部往來的清收、脫鉤企業(yè)往來的清查核實(shí)等工作，杜絕了公款私用的現(xiàn)象；二是對脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來進(jìn)行核查，規(guī)范改制過程中的資產(chǎn)剝離，成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
以上就是對xx項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告。
六、建議
1.計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本的費(fèi)用必須是真實(shí)發(fā)生的，除稅收另有規(guī)定外，各項(xiàng)預(yù)提（或應(yīng)付）費(fèi)用不得計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本�！澳男┦嵌愂找�(guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計(jì)入成本的？
答：稅收規(guī)定可以預(yù)提和應(yīng)付計(jì)入成本的包括：
�、艖�(yīng)付福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)；
�、曝�(cái)政部《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理若干問題的補(bǔ)充規(guī)定》“經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)建設(shè)的公共配套設(shè)施，建設(shè)規(guī)模占開發(fā)項(xiàng)目比重較大的，經(jīng)主管財(cái)政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可按照建筑面積或投資比例采取預(yù)提辦法從開發(fā)成本中計(jì)提公共配套設(shè)施費(fèi)。預(yù)提的公共配套設(shè)施費(fèi)只能用于相關(guān)的工程建設(shè)，不得挪作他用.采取預(yù)提辦法建設(shè)的公共配套設(shè)施，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得有償轉(zhuǎn)讓�！�
�、菄叶悇�(wù)總局關(guān)于外商投資房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)所得稅管理問題的通知：“六、企業(yè)發(fā)生的綠化、道路等配套設(shè)施費(fèi)，有些是在售后繼續(xù)發(fā)生的，可在銷售房地產(chǎn)時(shí)進(jìn)行預(yù)提。配套設(shè)施建設(shè)全部結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行匯算。售后發(fā)生的配套設(shè)施費(fèi)預(yù)提比例，可由企業(yè)提出申請，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核同意后執(zhí)行。”外資房企在開發(fā)費(fèi)用預(yù)提方面有更大的空間。
2.把會(huì)所作為售樓處，會(huì)所的裝修費(fèi)用和工程施工費(fèi)用是放在“建筑安裝施工費(fèi)“還是在”公共配套設(shè)施費(fèi)“核算？在公共配套設(shè)施中核算的“會(huì)所”等設(shè)施，需要核算的內(nèi)容包含些什么？
答：把會(huì)所作為售樓處，理論上是會(huì)所的臨時(shí)用途，按會(huì)所(公共配套設(shè)施)核算：
�。�1）屬于非營利性且產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主的，或無償贈(zèng)與地方政府、公用事業(yè)單位的，可將其視為公共配套設(shè)施，其建造費(fèi)用按公共配套設(shè)施費(fèi)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（2）屬于營利性的，或產(chǎn)權(quán)歸開發(fā)企業(yè)所有的，或未明確產(chǎn)權(quán)歸屬的，或無償贈(zèng)與地方政府、公用事業(yè)單位以外其他單位的，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算其成本。除開發(fā)企業(yè)自用應(yīng)按建造固定資產(chǎn)進(jìn)行處理外，其他一律按建造開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行處理。
按售樓處核算則看其是否能夠單獨(dú)作為成本對象進(jìn)行核算，而分別作為自建固定資產(chǎn)或開發(fā)產(chǎn)品核算，兼作售樓處的會(huì)所如果屬于（2）類，則無矛盾。但如果無產(chǎn)權(quán)，為業(yè)主共有則應(yīng)該核算在公共配套設(shè)施費(fèi)項(xiàng)下。
5、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)是否在“管理費(fèi)用”和“銷售費(fèi)用”下皆可設(shè)置核算？刊登招聘廣告發(fā)生的廣告費(fèi)用可否放在管理費(fèi)用其他人本成本中核算？
答：房地產(chǎn)企業(yè)為銷售房產(chǎn)所做的廣告和宣傳計(jì)入銷售費(fèi)用，而為整個(gè)企業(yè)做的形象廣告和整體宣傳可以進(jìn)管理費(fèi)用，但實(shí)務(wù)往往對此不加明確區(qū)分，全部計(jì)入銷售費(fèi)用�？钦衅笍V告發(fā)生的廣告費(fèi)用應(yīng)該放在管理費(fèi)用其他人本成本中核算。
6、對于員工上下班的交通費(fèi)補(bǔ)貼，由個(gè)人拿交通費(fèi)發(fā)票按月來報(bào)銷，應(yīng)付福利費(fèi)核算，這涉及應(yīng)交個(gè)人所得稅問題嗎？
答：應(yīng)該說這是目前多數(shù)公司的報(bào)支交通費(fèi)補(bǔ)貼的方法，但不應(yīng)從應(yīng)付福利費(fèi)列支，直接進(jìn)入費(fèi)用。
工程竣工總結(jié)14
一、工程概況
大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè)，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計(jì)單位：寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計(jì)院。
1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述：
大唐青銅峽10MWp太陽能電站項(xiàng)目工程,場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū)，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。
2、 工程規(guī)模和機(jī)組類型：
�。�1）、建設(shè)規(guī)模10MWp，項(xiàng)目估算靜態(tài)總投資為1.728億元，電池組件采用單晶硅，基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ)，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個(gè)方陣，1～5方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量1.2MWp，共6MWp。分布形式為每個(gè)方陣橫向由3個(gè)陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個(gè)方陣電池板安裝容量
1MWp，共4MW p。分布形式為每個(gè)方陣橫向3個(gè)陣列，縱向16排。每個(gè)陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個(gè)列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個(gè)方陣總共752個(gè)陣列，54120塊電池組件。
（2）、逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個(gè)逆變室總建筑面積均為73.63m?，采用合肥陽光電源的型號(hào)為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計(jì)10臺(tái)；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個(gè)逆變室總建筑面積均為46.06m?，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號(hào)為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計(jì)8臺(tái)。場內(nèi)進(jìn)場道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。
二、監(jiān)理過程
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置土建工程師1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人,并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為: 2、組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底
�。�1）、 開工前，施工單位將其上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。
�。�2）、 接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。
�。�3）、 審查施工組織的方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。
（4）、 結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交針對當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施�，F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。
（5）、 要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。
�。�6）、 對工程的重大和關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。
（7）、 施工組織設(shè)計(jì)或方案一旦審定，即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。
�。�8）、 審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)理部一份，并存檔。業(yè)主有要求的同時(shí)交業(yè)主一份。
3、工程質(zhì)量
（1）.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實(shí)施, （2）.實(shí)施過程監(jiān)督
嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。
�。�3）.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時(shí),未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前,對鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核,及時(shí)糾正了多處嚴(yán)重差偏,確保達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
�。�4）.強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理
嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,規(guī)范工程驗(yàn)收制度。
嚴(yán)格檢測、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗(yàn)、接地電阻試驗(yàn)等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗(yàn)等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過竣工驗(yàn)收,并達(dá)到優(yōu)良等級(jí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價(jià)。
4、工程進(jìn)度控制
（1）.把好預(yù)控第一關(guān)
工程開工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的強(qiáng)度要求,以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，但本工程因資金問題等原因，計(jì)劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。
�。�3）.推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度
在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程工期緊，環(huán)境情況較為復(fù)雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大，為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo)，我們針對工地的重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行了分析，采用立固樁基礎(chǔ)，立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件，立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要，采用先試驗(yàn)后施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的.施工方法、確保立固安裝質(zhì)量，并對8區(qū)巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計(jì)提出的方案省時(shí)、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
5、 工程投資控制
�。�1）.控制依據(jù)
設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計(jì)量文件及計(jì)算規(guī)則。
�。�2）、措施
① 施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。
�、� 嚴(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資,
�、� 及時(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段。
6、 安全文明施工
1、青銅峽項(xiàng)目監(jiān)理部在項(xiàng)目建設(shè)期間對安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)
構(gòu)，制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展，安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常，施工現(xiàn)場安全工作可控在控。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領(lǐng)導(dǎo)組織有力，部門協(xié)調(diào)控制，參建單位大力配合，使整個(gè)施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求，工程建立了周、月安全施工管理例會(huì)匯報(bào)制度，時(shí)時(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位，快速反應(yīng)，現(xiàn)場處理，整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制，目前運(yùn)作良好，監(jiān)督管理有效，保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。
2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個(gè)方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè)，認(rèn)真組織，對表檢查，深入開展整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項(xiàng)要求。
3. 結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度，專職安全管理人員資質(zhì)（上崗證件），特殊工種人員上崗證。
4. 檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象，現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時(shí)進(jìn)行了整改。
5. 土建隊(duì)伍新進(jìn)場的人員比較多，要求施工單位對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全考試、安全教育，合格后準(zhǔn)許上崗；設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。
6. 現(xiàn)場文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理，生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動(dòng)吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。
7、以確保安全施工為重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理人員的工作要求，認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險(xiǎn)源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項(xiàng)目部主要采取了以下措施：
（1）明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)責(zé)任追究，以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高安全監(jiān)督人員的履職能力。
�。�2）消除管理缺陷，堅(jiān)決拒絕安全隱患于場外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場；二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請保驗(yàn)，憑技術(shù)檢驗(yàn)合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場；三是進(jìn)入現(xiàn)場的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗(yàn)審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場，重要項(xiàng)目和工序的用料，由項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式，把住原材料關(guān)口；四是施工組織設(shè)計(jì)必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施，安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全；五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停，在隱患未徹底整改前不得放開施工；六是嚴(yán)格審查考核施工隊(duì)伍的各項(xiàng)資質(zhì)和施工隊(duì)伍的素質(zhì)，尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì)；
8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織編寫了《青銅峽項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案》，包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個(gè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)按計(jì)劃組織演練，開工以來，組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高了各施工單位對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強(qiáng)了現(xiàn)場各種車輛的綜合治理，建立健全的現(xiàn)場安全交通警示標(biāo)識(shí)及定期維護(hù)制度，認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗(yàn)和車輛維修保養(yǎng)工作，避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速，加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，始終保持高度的警惕性，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)出入管理，確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi)，確�，F(xiàn)場人員和設(shè)備物資安全
三、監(jiān)理工作體會(huì)
1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)
監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。
2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,參建隊(duì)伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍按時(shí)進(jìn)行管線預(yù)埋并及時(shí)組織驗(yàn)收,較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。
工程竣工總結(jié)15
引言
為了更好地反應(yīng)公路工程在整個(gè)建設(shè)過程的真實(shí)情況，遵循公路工程文件材料的自然形成過程和成套性的原則，對資料采取分類科學(xué)、收集系統(tǒng)、編目規(guī)范，以便于保管和利用。對公路工程竣工資料的整理應(yīng)滿足的要求，原始性。項(xiàng)目法人單位在工程竣工時(shí)所整理的資料應(yīng)當(dāng)完整地反映公路建設(shè)過程的原始記錄文件，一般情況下應(yīng)是原件。完整性。所整理的工程竣工資料必須是齊全的，而且資料所記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)全面，記錄內(nèi)容和數(shù)據(jù)應(yīng)能反映抽查頻率和質(zhì)量指標(biāo)。準(zhǔn)確性。對于工程竣工資料中的施工原始記錄數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，竣工圖編制規(guī)范，圖物相符。規(guī)范性�？⒐べY料是公路管理部門用以備案存檔的，因此其資料中的實(shí)驗(yàn)檢測表格填寫應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行，自檢意見、監(jiān)理意見應(yīng)明確，簽署手續(xù)完備，字跡清晰，復(fù)印清楚，字跡材料應(yīng)能滿足長期保存需要。科學(xué)分類。鑒于公路工程一般建設(shè)周期較長，其所經(jīng)歷的全建設(shè)過程所包含的竣工資料通常繁多，因此必須對竣工資料采取科學(xué)分類整理，以方便相關(guān)單位的查閱。因此，對竣工資料進(jìn)行整理應(yīng)按工程文件材料的自然形成過程進(jìn)行分類。首先是要按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序的不同階段，其次按照工程的自然進(jìn)展過程，最后是結(jié)合文件材料自身的實(shí)際情況。
一、對工程竣工資料的概述
竣工資料是在質(zhì)量保證資料的基礎(chǔ)上編制而成的資料，它是施工情況的記錄，真實(shí)反映了施工的全過程，也是工程質(zhì)量的內(nèi)在反映�？⒐べY料的收集整理是非常繁瑣的過程，但鑒于其在整個(gè)項(xiàng)目評定中的重要性，收集整理中要求與工程進(jìn)度同步，并且準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)、規(guī)范。通過結(jié)合筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出竣工資料整理的要求和主要內(nèi)容，以及整理中的注意事項(xiàng)。
二、竣工資料的整理
竣工資料的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量保證資料和竣工圖表、文件及資料。質(zhì)量保證資料包含在竣工資料中，竣工資料又是在質(zhì)量保證資料的基礎(chǔ)上編制而成的。
2.1工程依據(jù)性文件整理
1）工程項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)前期文件及設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)文件、報(bào)關(guān)、商檢、索賠收集、整理、分類、組卷與歸檔工作。對于本單位的發(fā)文均要求原件歸檔。對于對方主送與抄送本單位的收文，均應(yīng)紅頭文件歸檔，不可以復(fù)印件歸檔。如若是轉(zhuǎn)發(fā)文，直接隸屬關(guān)系的文件應(yīng)紅頭文件歸檔，后附間接關(guān)系的轉(zhuǎn)發(fā)文可復(fù)印件歸檔，但一定要復(fù)印清楚、文件齊全。
2）工程依據(jù)性文件要求收集齊全、完整。案卷必須遵循文件材料形成的規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同價(jià)值，便于保管和利用。在資料整理的'文件中，應(yīng)當(dāng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一種文件，分別立在一起，不得分開。卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依次排列的：批復(fù)在前，請示在后；正件在前，定稿在后；原件在前，轉(zhuǎn)發(fā)件在后；多種文字形成的同一文件，原文在前，譯文在后；圖文緊密排列時(shí)，文字材料在前，圖樣在后。
3）協(xié)議、合同及工程驗(yàn)收證書、交接書等履行雙方簽字手續(xù)的文件的要求，從法律效用上考慮，凡為簽訂協(xié)議、合同的履行方簽字方，其合同、協(xié)議均應(yīng)持一份正本歸檔，不應(yīng)副本或復(fù)印件歸檔（所謂合同、協(xié)議證書的正本，即履行合同的雙方或參予證書簽字代表均親筆簽名、并加蓋公章，不親筆簽名只加蓋私章的，或雖簽名不為原件而以復(fù)印件歸檔的，對履行合同方或參予證書簽字代表方，均屬不符合檔案管理要求）。
2.2工程設(shè)計(jì)文件整理
工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)材料及各設(shè)計(jì)階段文件，由設(shè)計(jì)單位提供，項(xiàng)目法人按設(shè)計(jì)院提供的冊目錄清點(diǎn)，收集齊全、完整后，整理、歸檔。整理工程全部設(shè)計(jì)文件應(yīng)齊全、系統(tǒng)、完整。圖紙一般應(yīng)藍(lán)圖歸檔。整理中對于可行性階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段的文件排序，一般按設(shè)計(jì)院卷冊排列、編目。如設(shè)計(jì)院有補(bǔ)充報(bào)告或設(shè)計(jì)文件，根據(jù)設(shè)計(jì)院的通知分階段處理，如設(shè)計(jì)院補(bǔ)充文件無目錄，則按內(nèi)容分別插入有關(guān)卷冊，但需重新做圖冊卷內(nèi)目錄。
2.3工程施工文件整理
1）工程施工的竣工資料、竣工圖由施工單位收集、整理、分類、組卷，提交監(jiān)理單位審查、匯總及移交。實(shí)行總承包的，各分包單位負(fù)責(zé)收集、整理分包范圍內(nèi)的檔案資料，交總承包單位匯總、整理。其中全部工程設(shè)計(jì)修改通知單應(yīng)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)提供，工程聯(lián)系單必須由設(shè)計(jì)工程師代表、監(jiān)理簽署意見、簽名后方有效。
2）施工單位按施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范編制劃分的分項(xiàng)、分部、單位工程為單元，齊全、完整、系統(tǒng)地收集、整理檔案資料，進(jìn)行分類、立卷、錄入軟件，并提交監(jiān)；理單位審查。
3）整理資料時(shí)對于水泥、鋼材等原料試驗(yàn)報(bào)告，要求報(bào)告單字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，要有見證取樣簽證且原件歸檔，杜絕用不符合要求的書寫材料書寫及復(fù)印件歸檔。施工單位要加強(qiáng)施工過程中材料進(jìn)貨、發(fā)放、材料性能等方面的管理，指定專人做好原材料的監(jiān)督跟蹤工作。
4）隱蔽工程記錄與中間驗(yàn)收簽證：要求文件材料齊全、完整，記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填寫字跡端正，記錄詳細(xì)，不漏項(xiàng)。凡隱蔽工程記錄需繪制有座標(biāo)位置的草圖，隱蔽工程記錄與中間驗(yàn)收簽證檢查單位及部門簽字手續(xù)完備。
5）設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單、材料代用單等，要求齊全、完整。與竣工圖上的注釋內(nèi)容相符。設(shè)計(jì)修改通知單要求內(nèi)容簡明，字跡、圖樣清晰，原件歸檔。
6）施工質(zhì)量處理、缺陷處理報(bào)告，要求有閉環(huán)交代的詳細(xì)記錄（有調(diào)查報(bào)告、分析、處理意見、處理結(jié)論及消缺記錄、復(fù)檢意見與結(jié)論等），按實(shí)際情況組卷。
7）資料整理注意事項(xiàng)。a.資料的收集整理是一項(xiàng)繁瑣又需要耐心的工作，往往得不到人們的重視，特別是在項(xiàng)目實(shí)施的前期更容易被忽視。從工程實(shí)施的前期項(xiàng)目就應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)資料收集整理工作，施工過程中要按質(zhì)量保證資料所列的內(nèi)容及時(shí)整理，不可人為編造。施工的每道工序都應(yīng)具備完整真實(shí)的原始記錄以保證資料的真實(shí)性和完整性。b.要妥善保管竣工資料的所有文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄、照片、音像資料的原件。按檔案管理規(guī)定裝訂、組卷、歸檔，使竣工資料從一開始就走向正�；⒁�(guī)范化。c.施工單位應(yīng)在各分項(xiàng)工程完工后，按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)評定，并按劃分的分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行逐級(jí)評分匯總。
結(jié)論
由于人員流動(dòng)性大，因此應(yīng)注意提高資料管理人員的積極性和主動(dòng)性，保證資料收集的真實(shí)性、完整性、成套性和及時(shí)性，切不可因人員調(diào)動(dòng)或其它原因造成工程資料的丟失！
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