應(yīng)急管理總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的應(yīng)急管理總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急管理工作是面臨突發(fā)事件時能快速反應(yīng)的機制，半年來，我站在中電投貴州金元集團、蒙江水電廠的正確領(lǐng)導和指導下，以提高預防和處置突發(fā)事件的能力為重點，積極處置涉及我站職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性事件，維護站區(qū)秩序，保障設(shè)備正常運行做了大量工作�，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、上半年的應(yīng)急管理工作
1、建立健全電站的應(yīng)急管理工作機構(gòu)，成立應(yīng)急管理工作小組。明確工作小組人員職責，積極落實各項職責，使電站的應(yīng)急管理工作更加規(guī)范化。
2、完善應(yīng)急預案體系。按照應(yīng)急管理工作的要求，制定符合電站實際的應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案。為此，我站積極組織人員修訂了20xx年度防洪應(yīng)急預案。每項預案和現(xiàn)場處置方案從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的職責分工，都明確了詳細具體的工作措施；對各部門的應(yīng)急工作組織、發(fā)動員工、應(yīng)急救援隊伍等具體事項，都做了詳細周密的安排，我站應(yīng)急預案體系框架已基本建立。
3、加強應(yīng)急預案的培訓、演練工作。1月份我站制定了年度應(yīng)急演練計劃。按照演練計劃分別在1月16日舉行了石門坎電站全廠保電應(yīng)急演練、石門坎電站火災(zāi)事故應(yīng)急演練，6月20日完成壓力鋼管爆裂后水淹廠房逃生演習。演習完成后，按照演練總結(jié)討論補充的方式對應(yīng)急預案進行了完善，提高了應(yīng)急預案的指導性和實用操作性。演習中，電站廣大員工積極參加，認真對待，為我站應(yīng)急突發(fā)事件處理打下良好的基礎(chǔ)。
4、對電站的消防設(shè)備進行全面檢查，包括現(xiàn)有的滅火器，消防栓等的檢查，對于不能滿足消防要求的滅火器，已進行了更換或重新添置，以滿足電站的消防要求。
5、對電站的防洪設(shè)備設(shè)施進行全面檢查，包括排水泵、閘門啟閉設(shè)備、水工建筑物等。為了預防汛期可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，電站于4月6日與鄰近布忙村委簽訂了防汛應(yīng)急搶險聯(lián)防協(xié)議、與羅甸縣逢亭鎮(zhèn)醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救助協(xié)議，增加了應(yīng)急管理力量。
二、存在問題和工作建議
雖然，我們應(yīng)急工作取得一定的成績，但仍有許多不足之處。比如應(yīng)急管理工作量大，任務(wù)重；應(yīng)急設(shè)施配備差，物資儲備不足；應(yīng)急管理人員的專業(yè)能力薄弱，業(yè)務(wù)有待提高；演練預案執(zhí)行起來可操作性存在局限性等等，這些問題都需要認真加以解決，以確保我站應(yīng)急體系建設(shè)順利推進。
三、20xx年下半年應(yīng)急管理工作打算
下半年，我站將在上半年的基礎(chǔ)上進一步完善各項工作，使電站的應(yīng)急管理工作達到預定目標要求：
1、加強各種應(yīng)急預案的培訓學習；
2、按預定計劃開展各種應(yīng)急演習；
3、加強預案的可操作性。
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