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物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)

時間:2025-03-26 07:58:18 總結(jié) 投訴 投稿

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié),希望對大家有所幫助。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)1

  一、以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問題,主動跟同行和同事討論,謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的明白,我要學(xué)習(xí)的還有很多,所以無時無刻都不忘自己的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)電機(jī)以及日常用電的維修和管理,在學(xué)習(xí)方法上做到重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處,有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)本領(lǐng)。把書本中的理論知識與自己動手操作相結(jié)合。所以,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時,不但要做到動腦,也要做到動手,僅有將兩項相結(jié)合,才能有出色的工作表現(xiàn),才能精準(zhǔn)的.確定和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結(jié)合自己所學(xué),在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對我公司的線路進(jìn)行無線控制改造?朔夹g(shù)難題,改造試驗取得了階段性成功。操作人員能夠在無線信號覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方,對液壓動作進(jìn)行控制,同時不影響有線手柄對其的操作。這次的改造創(chuàng)新對我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實際,做到人性化,客觀化。同時也鼓勵我在今后繼續(xù)發(fā)揚這種工作作風(fēng),將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,充足自己的視野。

  在保證安全和質(zhì)量的前提下,勇于創(chuàng)新,提高工作效率,節(jié)省人力以及資源,本著以人為本的思想,為工作盡心盡力。

  二、以“立足本職、扎實工作”為理念。勤奮務(wù)實,為公司發(fā)展盡職盡責(zé)

  多年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在對冷庫機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中,對最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點監(jiān)護(hù):可防止間距過小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手;認(rèn)真收集各項信息資料,全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情景,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實際情景,為解決問題做出科學(xué)正確的決策。

  三、以“安全第一,保障生產(chǎn)”為目標(biāo),搞好工作,促進(jìn)生產(chǎn)

  安全職責(zé)無小事,我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的崗位職責(zé)。

  1負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的使用。

  2、冷庫間工作,同時負(fù)責(zé)其他操作人員對電器設(shè)備的使用。

  3、負(fù)責(zé)生活區(qū),辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中,時刻都要堅持高度的警覺,為保證用電安全,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)職責(zé)的態(tài)度對待,不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn),創(chuàng)造更多的價值。

  四、在節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我進(jìn)取運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)儉電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

  五、實踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實踐方面:

  1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機(jī)是否過熱,查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,能夠直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機(jī)查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠經(jīng)過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)2

  歲月如梭,幾個月恍然逝去。試用期也到了尾端了,這段時間內(nèi)我有很大的感慨,且這段時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作,F(xiàn)在對我的工作作出總結(jié)。

  一、前臺客服工作的基本內(nèi)容

  前臺的工作是一個需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年x月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。

  二、前臺客服工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)

  在到xx企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比如綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入。在工作期間,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進(jìn)取。

  三、客服工作的下一步計劃

  基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質(zhì),加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

  生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  八、賬目管理詳實清晰

  根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,對于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊。同時認(rèn)真核實收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時上交,領(lǐng)用。短短7個月以來,領(lǐng)用收據(jù)x本,已上交x本,正使用x本,備用x本。上交現(xiàn)金共計:xxxxx元,其中xx制卡為xxxx元。

  九、宣傳文化工作方面

  共同進(jìn)步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心心的'服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,健康常識,天氣預(yù)報,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。

  每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為x戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。

  多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。xx物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動。

  十、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

  本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表x份,收回x份,總體對物業(yè)管理滿意度為x,其中客服滿意度為x,清潔滿意度為x,維修滿意度為x。

  經(jīng)過7個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持!皠诔昃樱斓莱昵凇。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。

  這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時,希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

  新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊精神,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“xx物業(yè),加油!”

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)3

  很榮幸來到xx小區(qū)擔(dān)任保潔員,這份清潔工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份清潔工作。

  做保潔清潔工作在很多人眼里都是不值得一提的清潔工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際清潔工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。

  在xx小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職清潔工作。(樓道清掃)由于清潔工作努力,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。

  到xx小區(qū)任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的清潔工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的清潔工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

  這一階段的清潔工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項清潔工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),在此期間,保潔的日常清潔工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的清潔工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,但在清潔工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。

  這7個月的清潔工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的清潔工作中予以改進(jìn)。同時,希望能有機(jī)會到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的`各項清潔工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在清潔工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。為xx盡心盡力,努力清潔工作,主要情況匯報如下:

  在思想上,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在清潔工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  在清潔工作上,圍繞公司xx的中心清潔工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項清潔工作任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的清潔工作態(tài)度和一絲不茍的清潔工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  今后努力的方向:隨著xx的實行,可以預(yù)料我們的清潔工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的清潔工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種清潔工作技能,為xx應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)4

  一、引言

  在經(jīng)過為期三個月的物業(yè)試崗期后,我正式成為了物業(yè)管理團(tuán)隊的一員,我深感榮幸和自豪。這三個月時間里,我付出了很多努力,積累了不少經(jīng)驗,借此機(jī)會,我想對我所經(jīng)歷的這段時間進(jìn)行總結(jié)和回顧。

  二、試崗期工作總結(jié)

  在試崗期的第一天,我便被帶領(lǐng)參觀了整個物業(yè)公司的各個部門,對于一個新人來說,這是一個非常好的機(jī)會,我可以深入了解物業(yè)管理的各個方面。除此之外,我還參與了一些基礎(chǔ)的物業(yè)管理工作,包括協(xié)助解決業(yè)主的問題、參與小區(qū)巡邏、了解物業(yè)設(shè)施的維護(hù)等。通過實踐,我更加熟悉了物業(yè)管理的各項工作內(nèi)容,同時也提高了自己的解決問題的能力。

  在試崗期的后期,我逐漸開始獨立執(zhí)行一些任務(wù),例如負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主會議的組織、撰寫小區(qū)通告等。這些任務(wù)雖然簡單,但卻鍛煉了我的組織和溝通能力。此外,我還主動參與了一些業(yè)主活動的策劃,并得到了很多業(yè)主的好評。通過這些活動,我更加深入了解了業(yè)主的需求和期望,也對于物業(yè)管理的工作有了更加深刻的認(rèn)識。

  三、轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  在試崗期結(jié)束后,我順利轉(zhuǎn)正成為了正式的物業(yè)管理人員。這對我來說是一個巨大的進(jìn)步和肯定,同時也給了我更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在正式工作的這段時間里,我認(rèn)真對待每一項工作,努力提升自己的綜合素質(zhì)。

  首先,我注重自身能力的提升。通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和持續(xù)的自我提升,我增強(qiáng)了自己的專業(yè)能力和理論基礎(chǔ),例如學(xué)習(xí)物業(yè)管理法規(guī)、進(jìn)行崗位培訓(xùn)等。這些知識的學(xué)習(xí)為我更好地開展工作提供了支持和指導(dǎo)。

  其次,我積極參與團(tuán)隊協(xié)作。物業(yè)管理工作需要團(tuán)隊合作,沒有一個人能夠獨自完成所有工作。在與團(tuán)隊成員的合作過程中,我時刻保持著積極的溝通和合作態(tài)度,學(xué)會聽取他人的意見和建議,并不斷提出改進(jìn)和創(chuàng)新的想法。通過與團(tuán)隊的緊密合作,我更好地了解了物業(yè)管理中的協(xié)作模式和流程,也增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作能力。

  最后,我注重與業(yè)主的良好溝通。作為物業(yè)管理人員,與業(yè)主的良好關(guān)系對于工作的順利進(jìn)行非常重要。我盡量親自與業(yè)主交流,傾聽他們的需求和意見,并及時解決他們的問題。在與業(yè)主的交流中,我時刻保持著耐心、細(xì)心和友善的態(tài)度,努力維護(hù)良好的業(yè)主關(guān)系。

  四、經(jīng)驗和體會

  通過此次試崗轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷,我收獲了很多。首先,我意識到物業(yè)管理是一項綜合性很強(qiáng)的工作,需要掌握很多技能和知識。在今后的工作中,我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己,不斷充實自己的知識和技能。

  其次,我深刻體會到了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。一個優(yōu)秀的'團(tuán)隊可以事半功倍,每個人的努力和貢獻(xiàn)都是團(tuán)隊成功的重要因素。我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的合作,互相支持和幫助,共同為小區(qū)提供更好的物業(yè)管理服務(wù)。

  最后,我認(rèn)識到了與業(yè)主的良好溝通和維護(hù)關(guān)系的重要性。業(yè)主是我們的服務(wù)對象,只有滿足他們的需求和期望,我們才能獲得他們的信任和支持。在今后的工作中,我將更加注重與業(yè)主的溝通,及時解決問題,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  五、結(jié)語

  試崗轉(zhuǎn)正是我的物業(yè)管理職業(yè)生涯的第一步,也是我邁向成功的重要的一步。在這段時間里,我不僅學(xué)到了很多知識和技能,更重要的是鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。我將把這次試崗轉(zhuǎn)正的經(jīng)驗和收獲作為對未來工作的指導(dǎo),持續(xù)提升自己,為小區(qū)的美好生活做出更多貢獻(xiàn)。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)5

  做好自身的客服工作并進(jìn)行轉(zhuǎn)正意味著我適應(yīng)了xx物業(yè)的職場環(huán)境并成長了許多,畢竟在以往的工作中有著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷自然能夠達(dá)成客服工作中的預(yù)期目標(biāo),只不過隨著工作經(jīng)驗的積累讓我加深了對物業(yè)客服崗位的理解從而實現(xiàn)能力的提升,盡管此時的我還沒找好轉(zhuǎn)正后物業(yè)客服工作的發(fā)展方向卻也有著足夠深厚的積累,因此我對轉(zhuǎn)正前完成的物業(yè)客服工作加以總結(jié)并增強(qiáng)了對當(dāng)前職業(yè)的認(rèn)識。

  為了處理好物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系讓我在前期的客服工作中付出了很多,畢竟當(dāng)業(yè)主在生活中遇到難題的時候也會主動聯(lián)系客服人員,對待這類需求往往會讓我及時提交給上級部門以便于盡快讓問題得到相應(yīng)的處理,盡管初期感到有些困惑卻在同事的協(xié)助下明白了客服工作的諸多注意事項,其中值得認(rèn)真對待的便是業(yè)主需求的時效性以便于盡快解決他們產(chǎn)生的疑慮,然而由于自己常常疏忽疑慮的跟進(jìn)的工作從而難以給出較為明確的回復(fù),所以我參考了其他同事的做法并對客服工作的展開進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。

  在言語表達(dá)方面雖然能夠較好地與業(yè)主進(jìn)行溝通卻常常抓不住重點,因此我在部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下將精力放在客服工作的信息記錄方面并取得了不錯的效果,畢竟相對于解決業(yè)主的疑慮而言更需要弄清楚對方需要解決的問題究竟是什么,而我要做的便是在業(yè)主的講解中甄別出對方的具體需求并將其進(jìn)行反饋,另外針對事情的時效性還會建立相應(yīng)的檔案從而關(guān)注后續(xù)的處理進(jìn)度,盡管更為具體的`環(huán)節(jié)并沒能讓我在試用期間進(jìn)行接觸卻也能發(fā)揮出客服人員的大部分職責(zé)。

  抱著對xx物業(yè)發(fā)展的想法讓我始堅守在客服崗位從而取得了不錯的效果,畢竟無論是解決業(yè)主的問題還是主動去宣傳業(yè)務(wù)意味著客服工作涉及多個方面,實際上即便是物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的看重也值得我在客服工作中為止而努力,即便自己在試用期間的作用有限卻也在時間的磨礪中逐漸達(dá)到部門領(lǐng)導(dǎo)的需求,只不過為了更好地應(yīng)對客服工作中的業(yè)主需求得要認(rèn)真度對待這方面的事務(wù)才能取得較好的效果,而我在以往的客服工作中便是這般處理從而獲得了業(yè)主的認(rèn)可。

  可以預(yù)想得到的便是轉(zhuǎn)正后的物業(yè)客服工作相對以往將會更加具備挑戰(zhàn)性,所以我得把握住這方面的契機(jī)從而對轉(zhuǎn)正后的客服任務(wù)有著更多的了解,這樣的話便會為了妥善處理好領(lǐng)導(dǎo)布置的客服任務(wù)而在工作中不斷努力著。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)6

  本人某某年10月到某某物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是本人主持某某物業(yè)服務(wù)處日常工作以來,本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實公司各項指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),加強(qiáng)收費,無論實在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費上都取得一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營方面

  某某年,某某物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ),經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營方面有了一定的突破,物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達(dá)到95%,經(jīng)過初步測算某某年某某物業(yè)服務(wù)處實現(xiàn)收入超300萬元,物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,員工隊伍穩(wěn)定,無勞動糾紛情況。

  舉措1認(rèn)真梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實任務(wù)、責(zé)任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點守候、見縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。

  舉措2某某物業(yè)費的收繳采用的是先服務(wù)后收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運行過程中墊出大量的資金,無形中增加了很多風(fēng)險。針對這一問題,我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的`同時降低運行風(fēng)險。

  舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊伍穩(wěn)定人員。

  舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉,本人率先垂范,帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時不休息,咬緊牙關(guān)堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。

  舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進(jìn)行溝通,及時解決員工提出的訴求,仔細(xì)傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。

  二、管理方面

  某某年我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項文件并及時貫徹落實。強(qiáng)化內(nèi)部管控,建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴(yán)格按年初審核計劃,對現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審,并于某某年1月接受中國質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。

  舉措1積極梳理各項管理制度和流程,根據(jù)某某實際情況,出臺多項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不

  流于形式、流于表面。

  舉措2強(qiáng)化外拓資金管理,建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

  舉措3加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營意識,營造全員關(guān)注效益的氛圍。

  舉措4注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,來對每一個員工產(chǎn)生潛移默化的影響;

  三、服務(wù)方面

  某某年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計,服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與09年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

  舉措1密切配合管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。

  舉措2實行定期溝通回訪制,每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。

  舉措3著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營管理模式,了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來,發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號等業(yè)務(wù)。

  某某年,是公司三年滾動發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領(lǐng)某某物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)7

  一、對前臺工作重要性的認(rèn)識。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對前臺工作,應(yīng)該是“公司的形象、服務(wù)的起點”。因為對客戶來說,前臺是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的.形象。同時,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。具體可參考這篇:前臺文員工作總結(jié)

  二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑(包括你說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件)。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。------接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效率方面,講自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責(zé)任制的要求,盡量讓每一個客戶滿意。

  三、加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。要做好服務(wù)工作,光有良好的意識還不夠,還必須學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,避免好心辦壞事。如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

  四、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

  五、努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

  以上就是我20xx上半年的工作總結(jié),希望在下半年我會越做越好。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)8

  彈指一揮間,我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學(xué)習(xí)與工作,從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,了解物業(yè)公司的重要工作內(nèi)容與職責(zé),對物業(yè)公司的工作有了一個具體的了解。在即將過去的兩個月時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。

  現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為一名公司的新進(jìn)員工,了解公司全新的.經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。

  二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  三、做好前臺的門面工作,整理好桌面文件,定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

  四、做好日?爝f收發(fā)工作,簽收快遞后迅速送達(dá)并做好登記。

  五、做好電話的接聽工作,回絕推銷騷擾電話,重要電話及時為相關(guān)部門轉(zhuǎn)接,如無人接聽做好登記工作,及時向有關(guān)部門或相關(guān)人員匯報。

  六.嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)出人員,非公司人員除有公司人員帶領(lǐng)的一律先問清楚來意,禮貌應(yīng)答,然后電話通知內(nèi)部相關(guān)人員允許進(jìn)入的才可放行。

  七、協(xié)助其他部門做好臨時交托的各項任務(wù)。

  除了前臺應(yīng)完成的任務(wù)外,同時作為一名客服部的人員我還應(yīng)該做好的有以下幾點:

  一、 對于商戶咨詢和投訴的處理,應(yīng)服務(wù)熱情、周到、禮貌、用語規(guī)范,耐心細(xì)致的的受理并做好相應(yīng)的記錄,如遇到處理不了的問題時,要先對客戶予以耐心安慰和解釋,穩(wěn)定客戶情緒并及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

  二、 對于商戶的日常維修工作,接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話,以便維修部門跟進(jìn),迅速填寫好保修單移交給相關(guān)部門,待維修完工商戶確認(rèn)以后將維修單編號歸檔。

  三、 協(xié)助客戶部門的其他工作人員完成領(lǐng)導(dǎo)交托的其他工作。

  試用期結(jié)束后又將是一個嶄新的開始,作為意邦的一份子,我會盡全力做好自己分內(nèi)的工作并協(xié)助其他部門完成交托的任務(wù),努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,我會在今后的工作中努力進(jìn)取,為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力!

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)9

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間xxxx年工作即將結(jié)束,回首一年來的工作,感慨頗深。自入職xx項目以來,在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。項目交付以來,客服部圍繞xx前期物業(yè)服務(wù)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高。

  不知不覺中從事客服工作已近四年,感覺每一年就像是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,讓別人去說吧。

  xxxx年x月,我正式升任x客服部x主管,對于物業(yè)客服工作者來說,整個過程感受最多的只有一個字:煩。我是從一線員工上來的,所以深諳這種感受。作為公司一名老員工,在接任客服主管工作中,我一直在不斷地探索,希望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

  很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。在每一個新員工上崗之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的'業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠,要不斷地完善自身的心理素質(zhì),學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,當(dāng)成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待,真心為業(yè)主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時要認(rèn)真傾聽業(yè)主的問題,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅業(yè)主情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。本年度部門各項工作如下:

  一、規(guī)范內(nèi)管管理,增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率

  自加入xx客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng),工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的'工作進(jìn)行點評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。

  (二)嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

 。ㄈ﹫A滿完成xx一期交房工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)xxxx年xx月中旬,xx園一期正式交房入住,我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。

 。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T,做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù),本年度累計處理xx。

  二、部門工作存在的問題

  盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

  (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。 通過部門半年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

  二)部門管理制度、流程不夠健全

  由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了xx交付的準(zhǔn)備工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

  (三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善

  在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥。

  三、xxxx年工作計劃要點

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到xx%以上;

 。ǘ┘訌(qiáng)物業(yè)服務(wù)費收費水平,確保年底收費率達(dá)到xx%以上;

  (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

  (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧xxxx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望xxxx年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)10

xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下應(yīng)對20xx的個人工作進(jìn)行總結(jié):

  一、基礎(chǔ)服務(wù)

  1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的

  13天中,讓我進(jìn)一步感受了xx園這個大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)xxx組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴;

  2、配合公司對

  8S管理活動的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標(biāo)識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作;

  3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等;

  4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度;

  5、配合園區(qū)于

  11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。

  二、園區(qū)生活服務(wù)

  1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)手中;

  2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送;

  3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測星服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計;

  4、對

  20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

  展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自己還有太多不足之處,計劃在20xx年做出如下提升自我的事項:

  1、在

  20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的`溝通工作,使工作團(tuán)隊持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì);

  2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難;

  3、多到現(xiàn)場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑;

  4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí);

  5、努力提高自己的技能與管理水平,把工作做得更好;

  6、除學(xué)習(xí)本部門]涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎(chǔ);

  7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。

  我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)11

  近日,我公司一位物業(yè)維修班長順利轉(zhuǎn)正,成為了公司的正式員工。她以出色的工作表現(xiàn)和優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度樹立了良好的形象,在這份工作上實現(xiàn)了自我的價值。回顧這段經(jīng)歷,我很欣慰,同時也感受深刻。

  首先,談?wù)勊墓ぷ鞅憩F(xiàn)。作為一名物業(yè)維修班長,她始終保持高度的工作熱情和責(zé)任心。她規(guī)劃好每天的任務(wù),保證了工作的效率和質(zhì)量。當(dāng)遇到困難或者問題時,她總是第一時間處理,不斷解決問題,為業(yè)主提供了高質(zhì)量的服務(wù)。在處理簡單問題和疏通管道等技能性復(fù)雜工作中,她總是嚴(yán)格按照流程操作,確保安全和效果的統(tǒng)一。還有一些小細(xì)節(jié),她也從不放過。比如在維修過程中,及時與業(yè)主溝通共同協(xié)商方案,并且將維修的步驟和進(jìn)度及時反饋給業(yè)主。這樣的溝通給業(yè)主帶來更多的信任和滿意度。另外,在工作機(jī)會上,她還常常主動提出自己的建議,改善工作的不足之處,充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和智慧。所有這些工作表現(xiàn),都體現(xiàn)了她的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。

  然后,是她的服務(wù)態(tài)度。作為一名物業(yè)維修班長,業(yè)主的需求是她最應(yīng)該關(guān)注的。她始終把業(yè)主需求放在最高的位置,專注于業(yè)主對物業(yè)維修的各種問題進(jìn)行處理。她真誠熱情地向業(yè)主問候,了解他們的需求和反饋,并主動給他們提供專業(yè)的建議和服務(wù)。在處理業(yè)主的問題時,她總是踏實認(rèn)真,為業(yè)主尋找最合適的解決方案,讓業(yè)主更放心滿意。她的耐心和細(xì)致的服務(wù),給業(yè)主留下了深刻的印象,也為公司贏得了良好的口碑。

  最后,是她實現(xiàn)自我價值的體驗。每位員工都渴望自己能夠做出一番成就,實現(xiàn)價值和發(fā)展自己的職業(yè)生涯。這位物業(yè)維修班長通過卓越的工作表現(xiàn)和優(yōu)秀的'服務(wù)態(tài)度,不僅成為了公司的優(yōu)秀員工,還為自己的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。她在工作中積累了不少的經(jīng)驗和技能,尤其是協(xié)調(diào)溝通和解決意外問題等方面的能力,已經(jīng)逐漸達(dá)到了職業(yè)位移的要求。同時,這位班長還通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能和理論知識,為自己在物業(yè)管理領(lǐng)域的價值創(chuàng)造奠定了基礎(chǔ)。這種實現(xiàn)自我價值的體驗,對于她的今后的職業(yè)發(fā)展和個人成長具有十分重要的意義。

  總的來說,這位物業(yè)維修班長的轉(zhuǎn)正之路并不是一帆風(fēng)順的,但是她憑借出色的工作表現(xiàn)和優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度,實現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展的目標(biāo),創(chuàng)造了自己的成就。她為我們的團(tuán)隊樹立了榜樣,對我們所有人的工作起到了借鑒和啟示的作用。在今后的工作中,我們將更加認(rèn)真努力地工作,選拔更多這樣的優(yōu)秀員工,為公司的可持續(xù)發(fā)展和業(yè)主的服務(wù)質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)12

  自來到公司始,我從探索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司指導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,那是我成長過程中一段極為珍貴的財富。在此感謝公司各位指導(dǎo)和各位同事們。

  20xx年XX月13日xxx主管離任,承蒙指導(dǎo)們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時,我自信心缺乏,覺得年齡尚小,經(jīng)歷缺乏,才能有限缺乏以擔(dān)當(dāng)重任,對指導(dǎo)的重托深感愧意。但在客觀上,我對小區(qū)房屋的根本情況,每家業(yè)主的根本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續(xù)的辦理及效勞工作的流程也掌握的相當(dāng)純熟。壓力的承受才能,良好的心態(tài)調(diào)節(jié)才能也經(jīng)過了考驗,因此,在此根底上,我會更加積極主動的學(xué)習(xí)工作,并不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及指導(dǎo)才能,爭取早日轉(zhuǎn)正。

  我自XX月14日任物業(yè)客服部主管短短一個多月時間里,在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù),F(xiàn)作述職如下:

  在剛?cè)肼殨r,作為一名普通的客服管理員,我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,做好根底本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,在較短的'時間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第七個月開場擔(dān)任客服部主管,在此崗位工作的1個月中,抓好本部門的各項工作,進(jìn)步客服部整體效勞意識,對各項工作進(jìn)展合理安排、管理,進(jìn)步了工作的實效性,詳細(xì)包括:

 。1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞;

 。2)現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù)、落戶手續(xù)、臨時出入證等工作;

  (3)帶著部門員工進(jìn)展入戶走訪,并發(fā)放調(diào)查表38份,搜集業(yè)主/客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,并做匯總分析上報給公司指導(dǎo);

 。4)各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發(fā)及時、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作。

  (5)建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總;

  (6)接待來訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報投訴處理單,在開發(fā)公司工程部處理完善業(yè)主投訴問題的根底上,對業(yè)主回訪,并將反響意見及時傳達(dá)開發(fā)公司工程部,催促開發(fā)公司工程部盡快進(jìn)展業(yè)主遺漏工程維修工作;

  (7)協(xié)調(diào)與物業(yè)公司秩序部、工程部為業(yè)主提供快速優(yōu)質(zhì)效勞;

  業(yè)主送水送電等物管效勞無一拖延推卸。業(yè)主提出的保潔、秩序問題,也做到了快速到達(dá)現(xiàn)場,并即時解決。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  20年,做為酒店執(zhí)行總經(jīng)理,在主持全面工作的同時,分管前廳、客房、康樂、協(xié)調(diào)餐飲等工作,由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施,銷售收入和凈利潤指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績良好的水平,但是全年的質(zhì)量管理上不去,需要硬件的完善去彌補(bǔ),這是本年度工作失策的一方面,F(xiàn)將一年來工作情況報告如下:

  一、所做的主要工作

  (一)、在主業(yè)經(jīng)營方面:

  1、主營銷售收入方面,按權(quán)責(zé)制計算實現(xiàn)個月經(jīng)營收入近萬元,因?qū)傩碌杲?jīng)營,無法與上年同期對比,但是能夠看出來的是全年因包裝推廣,加之對不穩(wěn)定因素及組合、磨合的有效控制,保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營。

  2、由于不直管財務(wù),對于實現(xiàn)稅前利潤暫時無法做出對比,該具體工作由財務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項回報。

  (二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞:

  1、推行績效管理,按月兌現(xiàn)績效工資。對各部門及班組推行。

  績效考核,每月進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績效工資,雖然由于經(jīng)營當(dāng)中存在溝通上的問題,但是績效的真正功效還是充分的'發(fā)揮了一部分,由于團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力相對還是比較薄弱,所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致,通過第四季度的強(qiáng)化思想管理,基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質(zhì)量方面得到了改善,促使管理層關(guān)注業(yè)績。

  2、組織開展員工技能比賽,提高員工素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平,年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn),并由各部門基層管理人員對員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn),人事部參與指導(dǎo)教學(xué),初試效果良好,力求在20年能組隊參加隴南市旅游星級飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次,真正做到縣級賓館參賽成績最好的代表隊。

  3、通過自主管理,并通過隴南市旅游局星評組成員對我店缺項及不足之處的指出,我們調(diào)整了管理方向,既然不能成為商務(wù)星級酒店,那么就改型走綠色旅游飯店的路線,打造自身品牌。由于我們自身管理團(tuán)隊的“戰(zhàn)斗力”有限,未能在20年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮,在新的一年里,我將為此殊榮而奮斗,并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。

  4、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項目:在失敗中總結(jié)教訓(xùn),前后次引進(jìn)足浴健康理療項目,但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足,在20年我將對其進(jìn)行徹底整治,使足浴與酒店同步。

  5、根據(jù)星級飯店管理規(guī)定,計劃對各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng),防止硬件加速折舊,確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時,導(dǎo)致了康樂部的部分硬件折舊加速,并影響美觀,為做好此項工作,杜絕類似問題再次發(fā)生,我會與酒店經(jīng)營與管理班子的其他同志認(rèn)真研究,制定方案,并組織檢查整改,對有關(guān)硬件老化拿出具體實施方案,通過我們的努力,讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。

  6、做好政務(wù)接待,樹立行業(yè)品牌形象,爭創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。

  全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬元、手機(jī)余部及其它大小物品近件,均聯(lián)系歸還客人。由于酒店務(wù)實經(jīng)營管理,注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門的認(rèn)可,對尚不完善的工作,我會努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究,在新的一年里做出新的成績。

  二、工作中存在的主要問題與不足

  (一)酒店經(jīng)營管理方面:

  1、由于酒店在20年進(jìn)入社會,投向市場,初期經(jīng)營成本大,對酒店凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損,餐飲因承包經(jīng)營管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響,做為經(jīng)營班子的負(fù)責(zé)人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

  2、自己對內(nèi)部管理的放松,導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn),除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂,出現(xiàn)了客源波動、在投訴增加問題上沒有去很好的治理。

  3、因餐飲承包經(jīng)營,本人疏于餐飲工作管理上的溝通,無度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化,影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。

  4、由于酒店管理層處于“年輕化”,實際管理工作經(jīng)驗尚不豐富,酒店各部門一線員工的流動性相比較大,優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難,受酒店體制所限,減員增效和提高薪酬壓力較大。

  三、20年任職想法

  1、餐飲自主經(jīng)營:由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營,通過近一年的運行,雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問題,但并沒有得到良好的溝通,使之無法承上啟下,在20年出現(xiàn)了經(jīng)營管理上的問題,嚴(yán)重影響了酒店品牌形象,為此20年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通,將餐廳經(jīng)營管理真正納入酒店管理范疇內(nèi),根據(jù)徽縣市場量身制定配套銷售方案。我們將重點圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新、價格調(diào)整適當(dāng)、員工隊伍建設(shè)、薪酬激勵、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來著手,打造大眾餐飲徽縣第一品牌,保障餐廳的利潤增長點,以此來維護(hù)與酒店雙方的良性合作。

  2、關(guān)注硬件改造升級:酒店主要設(shè)施自投資建設(shè),目前已經(jīng)運行近一年以上,已經(jīng)穩(wěn)步度過磨合期,在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個硬件上的問題,提出理性的改造升級方案,讓新酒店對比和競爭起來,體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢,另外對能源成本控制要多加關(guān)注。對客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造,具體計劃:

  (1)對餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇,以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀,打造成零點宴會消費亮點,扭轉(zhuǎn)目前外界對餐飲的意見,以期成為新的盈利點。

  (2)八樓客房投資萬元,對間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦臺,由原來的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間,改造后收入將由原來的月均萬元提高到萬元,投資成本預(yù)計良性運營半年、或保守預(yù)計一年即可收回。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)14

  引言:

  自從我加入這家物業(yè)公司以來,我一直積極參與各項工作,努力提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平。感謝公司給我提供了一個機(jī)會,讓我在物業(yè)客服崗位上有所成長和進(jìn)步。以下是我的入職轉(zhuǎn)正總結(jié),希望與大家分享我的成長歷程與所取得的成就。

  工作內(nèi)容:

  物業(yè)客服是一個非常重要的崗位,涉及到各種日常管理和服務(wù)工作。我的主要工作內(nèi)容包括接聽、登記和處理客戶的來電、來訪;協(xié)助解決客戶投訴和問題;協(xié)調(diào)和安排維修工作;處理物業(yè)管理和安全事務(wù);定期進(jìn)行巡視和檢查等。通過這些工作,我有機(jī)會與各種人群進(jìn)行溝通和交流,鍛煉了我的應(yīng)變能力和處理問題的能力。

  個人成長:

  入職后,我努力學(xué)習(xí)和適應(yīng)工作,通過與主管和同事的交流和合作,我逐漸掌握了物業(yè)管理的'基本知識和技能。我學(xué)會了如何高效地處理客戶投訴和問題,如何與維修人員協(xié)調(diào),如何安排和管理物業(yè)設(shè)施的維護(hù)。同時,我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。

  團(tuán)隊合作:

  在團(tuán)隊合作方面,我始終保持積極的態(tài)度,主動與同事合作,共同解決問題。我注意傾聽和尊重他人的意見,積極提出建議和改進(jìn)措施。在工作中,我與同事們互相支持和幫助,共同推動工作的順利進(jìn)行。通過團(tuán)隊合作,我學(xué)會了如何與不同性格和背景的人合作,培養(yǎng)了良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神。

  服務(wù)質(zhì)量:

  作為物業(yè)客服,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我工作的核心。我時刻保持耐心和友好的態(tài)度,傾聽客戶的需求并及時解答和處理。我注重細(xì)節(jié)和效率,努力為客戶提供滿意的解決方案。在工作中,我積極收集客戶的反饋和建議,并及時加以改進(jìn)和反饋。在客戶和同事的認(rèn)可下,我的服務(wù)質(zhì)量不斷提升,成為了團(tuán)隊的驕傲。

  自我反思:

  在入職的過程中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在處理一些復(fù)雜問題時,我有時會感到無所適從和困惑。但通過不斷學(xué)習(xí)和積極請教他人,我逐漸克服了這些困難,提高了自己的解決問題的能力。同時,我也意識到自己在溝通和協(xié)調(diào)方面還有提升空間,所以我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

  結(jié)語:

  通過這段時間的工作和成長,我深刻體會到了物業(yè)客服工作的重要性和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和服務(wù)水平,為客戶提供更好的服務(wù)。同時,我也希望能夠在團(tuán)隊合作中發(fā)揮更大的作用,與同事們共同進(jìn)步。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力工作,我一定能夠在這個崗位上發(fā)揮更大的潛力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)轉(zhuǎn)正總結(jié)15

  謹(jǐn)以此言表達(dá)對我所在公司的深深感激之情,我由衷地感到榮幸能成為這個團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)隊的一份子。我的名字是xxx,自20xx年6月22日起加入貴司,根據(jù)工作分配,目前我擔(dān)任的是xx家園項目的客服主管職位。我的主要職責(zé)涵蓋了日常管理工作的執(zhí)行、物業(yè)費用的催收以及員工培訓(xùn)等關(guān)鍵任務(wù)。

  入職后,在團(tuán)隊領(lǐng)袖的引領(lǐng)與同伴的支持下,我迅速融入并精通了項目的運作細(xì)節(jié),短期內(nèi)適應(yīng)工作節(jié)奏,并成功實施了12號樓物業(yè)費用的全面催繳行動,妥善處理了一系列復(fù)雜問題與爭端。在入住手續(xù)辦理期間,我精心規(guī)劃,從容應(yīng)對業(yè)主的各種疑慮與反饋,確保每戶入住流程順暢無阻,同時親授團(tuán)隊成員入住服務(wù)與手續(xù)操作的`技能。我致力于理解客戶需求,有效解決了包括一期1號樓1單元某室客廳滲水事件、二期17號樓5單元另一室客廳被淹向承包商索賠等問題,贏得了業(yè)主的高度認(rèn)可。通過與業(yè)主保持密切溝通,我全面了解了當(dāng)前服務(wù)的不足之處與業(yè)主的期望,為后續(xù)的服務(wù)改進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。我進(jìn)一步優(yōu)化了客戶服務(wù)流程,明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并提升了員工的服務(wù)意識。在收費管理上,我起到了模范作用,親自帶領(lǐng)團(tuán)隊深入分析欠費原因,并采取針對性策略,推動了物業(yè)費收取效率的提升。在日常運營中,我著重強(qiáng)化了工作紀(jì)律與禮貌禮節(jié),確保回訪、接待與巡視工作的高效執(zhí)行。我清晰地定義了每位員工的責(zé)任范圍,引導(dǎo)他們從被動等待轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動地承擔(dān)職責(zé)。

  在短短的一個月內(nèi),我迅速適應(yīng)了團(tuán)隊環(huán)境,與各個部門的領(lǐng)導(dǎo)者建立了和諧的關(guān)系。我能熟練地協(xié)調(diào)客服部的工作,并有效地指導(dǎo)團(tuán)隊成員,同時勇于承擔(dān)起部門管理和達(dá)成既定目標(biāo)的責(zé)任。我對公司的管理哲學(xué)和文化持有高度認(rèn)同感,并嚴(yán)格遵循公司制定的各項規(guī)章政策。我熱衷于持續(xù)履行好我的崗位職責(zé),為公司的成長注入積極的能量。鑒于此,我正式提出轉(zhuǎn)正申請,期待您的批準(zhǔn)。

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