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班主任請做好媒介班主任工作反思
班主任,請做好媒介
任教生物學科往往要承擔同年級三五個班級的課;蛟S是理科教師行為習慣吧,時常私下里總會對幾個班級做些觀察,做些比較,諸如班風學風,教室布置,衛(wèi)生狀況、課間表現(xiàn)等等。
不比不覺得,一比還真能發(fā)現(xiàn)一些問題!笆裁礃拥陌嘀魅,就會產(chǎn)生什么樣的班級!”一些同行們閑談時會發(fā)出這樣的感嘆。這話聽起來似乎有些武斷,認真分析一些現(xiàn)象的產(chǎn)生,還真是那么回事!王老師是全校師生公認的“紳士”,他儀表端正,穿著得體,給人第一印象就是兩個字:講究。他的辦公桌,不論任何時候都收拾得干干凈凈,整整齊齊;他的班上的教室里,任何時候去上課,你都會發(fā)現(xiàn)課桌前后左右是一條線。明眼人瞅瞅靠后墻的墻角,教室內(nèi)用的小掃帚,公共區(qū)用的竹掃帚,一把一把地,都是并排立著,整整齊齊地。再看看他班上的垃圾桶,要么是空的,要么只有半桶。垃圾桶的外面,看不到灰塵和污物,還以為是飲用水桶呢。那么,王老師究竟還有什么管理高招,讓班上產(chǎn)生如此持續(xù)穩(wěn)定的良好效應呢?在同事們一再追問下,王老師道出了他的“四個一”治班秘訣。
制定一個標準,讓學生有章可循。每到接手一個新班,王老師總要“約法三章”,讓學生知道該做什么,不該做什么。他說,這就是“磨刀不誤砍柴工!”,他會第一節(jié)課,第一天,第一周里,花大量的時間“啰嗦”一日常規(guī),包括早起床、早鍛煉、課間操、午休、就餐、晚就寢等每一個環(huán)節(jié),他都安排的細致如微,形成條文后打印出來,教室里貼一張,分管班干部記錄冊上貼一張。一是讓人人知曉,天天見面,經(jīng)常性強化;二是讓班干部明確職責,有理有據(jù)開展日常管理。
樹立一支標桿,讓學生“崇拜偶像”.“一個班級樹立幾個榜樣很重要!”,王老師說,“班主任自身首先要彎下腰,要給學生樹榜樣!”.王老師每天進教室的第一件事,就是巡視班級衛(wèi)生情況。發(fā)現(xiàn)講臺沒擦干凈,他會親自拿著抹布去擦。一邊擦,一邊笑著說“不要把女老師的花裙子弄成白裙子了!”.他如果發(fā)現(xiàn)地面掃得不干凈,他會拾起掃帚輕手輕腳地,從前收到后。不僅如此,他還鼓勵班干部當好“副班主任”:像他一樣“多彎彎腰”,為同學們豎起一支標桿,努力成為大家心目中的偶像;在班上他還鼓勵同學們“做生活中的有心人”.
設(shè)身一個情境,讓學生親身體驗!爱斚碌膶W生對生活的體驗太少了!”在學校,教室,寢室,成為他們生活的“兩點一線”;在家里,他們“衣來伸手,飯來張口”,看到的,聽到的,沒有了父母辛苦勞作的情境,在他們的腦海里沒有柴米油鹽的概念。王老師制定了每周的主題教育計劃,他將李白的《鋤禾》、朱自清的《背影》等課文中的場景,精心制作成課件在主題班會上播放,讓學生設(shè)身處地,假如這就是自己的父母或者就是自己,置身于這些角色中,體驗“鋤禾日當午,汗滴禾下土”的艱辛,感受一下父母親送自己上學時蹣跚的“背影”.王老師說,利用這樣的方式進行勵志教育,相當于給他們的人生經(jīng)歷補了一課,學生不易遺忘。每次開完這樣的班會后都有學生在下面悄悄地流淚。
定期一次評價,讓學生感受成功。青少年時期學生可塑性強,意志力差,形成的行為品質(zhì)穩(wěn)定性差,需要不斷強化鞏固。在教學實踐過程中,教師應給予學生充分關(guān)注,發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,正確地予以評價,讓學生感受到成功的快樂,將已經(jīng)形成的行為習慣內(nèi)化為一種品質(zhì),進而轉(zhuǎn)化為學習成長的動力。在每周的放學前,王老師會安排一個本周工作小結(jié),由班干部分別匯報分塊工作的正反面典型。對于守紀的,講衛(wèi)生的,愛學習的,方方面面的好典型,不論事件大小,不論是誰,一律在全班點名表揚;對于暫時做的不夠好的,批評指正現(xiàn)象,會后個別交談分析原因。實施這一評價有兩個作用:一是兌現(xiàn)開學時制定的標準,“年初說的話,年終不變卦”,讓學生認定“班主任是說話算話的!”;二是讓學生收獲成功,感受到成功的快樂。認識不足,找到后期努力的方向。又讓學生收獲成功,感受到成功的快樂。
教育有法,但無定法。我們衷心希望從事班主任工作的同仁們,特別是青年班主任,在工作中多一些思考,善于在引導學生向更好的方向改變時做好媒介---選擇好自己的角色,或以身作則,或給予鼓勵,或引導實踐,才能發(fā)覺學生的潛能,幫助學生進步。
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