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生本導(dǎo)學(xué)課堂課改反思
在辦理事務(wù)和工作生活中，我們需要很強(qiáng)的課堂教學(xué)能力，反思過(guò)往之事，活在當(dāng)下之時(shí)。反思應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的生本導(dǎo)學(xué)課堂課改反思，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校實(shí)行生本導(dǎo)學(xué)課堂改革模式已經(jīng)有一段時(shí)間了，現(xiàn)在針對(duì)我自己上課以及課程改革中的一些問(wèn)題做如下反思：
一、進(jìn)行課堂改革是必須的。
無(wú)論從國(guó)家方針政策來(lái)講，還是從學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā)，課程改革都是勢(shì)在必行的，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的教學(xué)模式已經(jīng)證明對(duì)大多數(shù)學(xué)生來(lái)講存在弊端。從培養(yǎng)人的角度以及培養(yǎng)人的能力的角度來(lái)看，新課程改革都是先進(jìn)的，適合學(xué)生發(fā)展的。對(duì)于我校學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀來(lái)講，中下等的學(xué)苗已經(jīng)經(jīng)歷的傳統(tǒng)教學(xué)模式近十年的灌輸，證明是失敗的教育，我們?cè)俦е鴤鹘y(tǒng)教學(xué)模式教學(xué)，只能讓他們更加反感，不能培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生，反而會(huì)適得其反。只有我們充分了解學(xué)生的狀況，針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況作出正確的做法以及交給學(xué)生學(xué)法，才能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，從而提高學(xué)生興趣，充分挖掘出他們的內(nèi)在潛力，讓他們無(wú)論從學(xué)習(xí)上，還是能力上，都有跨越性的進(jìn)步，這樣我們才能從學(xué)苗質(zhì)量上提高成績(jī)，樹立我們學(xué)校的特色，才能更好的讓學(xué)生取得優(yōu)異的成績(jī)，提高學(xué)校的教育教學(xué)以及管理。所以課程改革勢(shì)在必行，必須堅(jiān)定不移的進(jìn)行下去，因?yàn)椋翰桓母镂覀兙褪亲呃下纷樱瑫r(shí)間長(zhǎng)了，惡性循環(huán)，學(xué)校質(zhì)量嚴(yán)重下降，教師也受到影響，學(xué)校發(fā)展更成問(wèn)題。改革中，我們可以摸索，研究，共同創(chuàng)立適合我們學(xué)校的模式，我們才有可能取得階段性進(jìn)步，為學(xué)校發(fā)展做好奠基，為學(xué)生和教師的將來(lái)著想。
二、本階段課程改革的優(yōu)點(diǎn)
自學(xué)校提出學(xué)習(xí)昌樂(lè)模式以來(lái)，我們認(rèn)真制定導(dǎo)學(xué)案，分配學(xué)習(xí)小組，做好課改鋪墊，這么長(zhǎng)時(shí)間來(lái)我們欣喜的看到很多好處。學(xué)生們學(xué)習(xí)的增加了，問(wèn)題的增加了，上課睡覺(jué)的少了，影響紀(jì)律少了，學(xué)生們每天針對(duì)導(dǎo)學(xué)案進(jìn)行預(yù)習(xí)，使得上課效率提高了，討論研究過(guò)程中，使得合作學(xué)習(xí)成了趨勢(shì)，大部分學(xué)生可以去問(wèn)老師或者問(wèn)學(xué)生來(lái)解決自己不會(huì)的問(wèn)題，從而從一定程度上提高了學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)成績(jī)，改變了以往很多學(xué)生上課睡覺(jué)溜號(hào)，作業(yè)不認(rèn)真完成，上課不認(rèn)真聽(tīng)講，學(xué)習(xí)沒(méi)有積極主動(dòng)性，聽(tīng)課不集中，回去不預(yù)習(xí)不復(fù)習(xí)，學(xué)習(xí)興趣低下，不愛(ài)學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)的狀況。小組學(xué)習(xí)模式，一定程度上也促進(jìn)了學(xué)生之間的競(jìng)爭(zhēng)，提高了學(xué)生的上進(jìn)心，自信心。學(xué)生在預(yù)習(xí)導(dǎo)學(xué)案過(guò)程中無(wú)形的學(xué)會(huì)了很多學(xué)習(xí)方法，多做了大量習(xí)題。同時(shí)在上課展示，講題，點(diǎn)評(píng)過(guò)程中，又提升了能力，鞏固了知識(shí)。從教學(xué)角度來(lái)講，這些都是好的地方，學(xué)生只有想學(xué)習(xí)了，有學(xué)習(xí)興趣了，才會(huì)更加的用功，用心的去學(xué)，才能彌補(bǔ)不足，提高成績(jī)。當(dāng)然還有很多方面的優(yōu)點(diǎn)。
三、本階段課程改革中的問(wèn)題
雖然課程改革是好事情，但是也存在很多問(wèn)題，需要慢慢來(lái)解決。通過(guò)我的觀察與分析，問(wèn)題有一些。首先是學(xué)生時(shí)間長(zhǎng)了，興趣下降，恒心不夠，后來(lái)不像開始階段那樣認(rèn)真堅(jiān)持了，懶惰現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)學(xué)案完成的也有互相抄襲的，學(xué)生小組模式也有一些弊端，個(gè)別學(xué)生說(shuō)話的也多了，隨意了，討論問(wèn)題的時(shí)候說(shuō)沒(méi)用的也有，個(gè)別也有睡覺(jué)的。學(xué)生講題不規(guī)范，不到位，使得很多問(wèn)題講不出來(lái)，課堂時(shí)間有限，使得教學(xué)任務(wù)達(dá)不到要求，使用導(dǎo)學(xué)案以來(lái)，明顯課堂進(jìn)度緩慢了，有時(shí)候顯得效率不高，個(gè)別好學(xué)生吃不飽，并且總給別人講題也不情愿。討論問(wèn)題的時(shí)候不積極，不知道思考。個(gè)別教師課堂駕馭能力不強(qiáng)，使得課堂沒(méi)有很好的調(diào)控，雖然一片熱鬧，但是學(xué)習(xí)效果根本沒(méi)有。教師導(dǎo)學(xué)案做的不精練，沒(méi)有指導(dǎo)性，時(shí)間性，錯(cuò)誤出現(xiàn)，讓學(xué)生沒(méi)法好好去完成以及對(duì)學(xué)習(xí)有指導(dǎo)作用，并且導(dǎo)學(xué)案學(xué)生完成后沒(méi)有認(rèn)真總結(jié)以及保存，使得學(xué)習(xí)表面繁榮，過(guò)后不管了。學(xué)生每天完成大量導(dǎo)學(xué)案，使得時(shí)間很緊，但是沒(méi)有了復(fù)習(xí)時(shí)間，一些教師還留大量作業(yè)以及利用自習(xí)時(shí)間講課占用自習(xí)時(shí)間，使得導(dǎo)學(xué)案完成不好，學(xué)習(xí)效率低下。教師之間協(xié)調(diào)不夠，各科任之間不溝通，不交流，都在爭(zhēng)學(xué)生時(shí)間，松一點(diǎn)的學(xué)科完成的肯定不好，老師再不認(rèn)真督促，就形式化了。有時(shí)候從一定程度上還不如以前能記點(diǎn)，學(xué)點(diǎn)。
四、針對(duì)問(wèn)題提出一些意見(jiàn)和措施
1、專任領(lǐng)導(dǎo)掛帥，設(shè)立一個(gè)課改小組，全面監(jiān)控課改。
課改是一件大事，全校上下不僅應(yīng)該達(dá)成一致，還要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理措施。不僅要監(jiān)督教師完成課改情況，還要隨時(shí)督促課改進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)總結(jié)。不能讓課改變成教師自己的事情，教師畢竟不是領(lǐng)導(dǎo)，覺(jué)悟不一定都那么高。同時(shí)也需要有一些課改理論和實(shí)際強(qiáng)的人給與指導(dǎo)，說(shuō)好了就是逼著去做，去改，去完成，去實(shí)現(xiàn)，當(dāng)一切都成習(xí)慣的時(shí)候，也就是出成績(jī)的時(shí)候了。
2、對(duì)教師，對(duì)學(xué)生都要進(jìn)行培訓(xùn)。
課改是有法可依的，不是雜亂無(wú)章的自己去探索，我們的課改要針對(duì)我們的情況作出正確判斷，然后對(duì)于教師以及學(xué)生都要進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)教師還不知道導(dǎo)學(xué)案的時(shí)候，他能制定好導(dǎo)學(xué)案嗎？當(dāng)教師不知道怎么控制課堂的時(shí)候，他們能上好一堂課改課嗎？當(dāng)學(xué)生不知道老師要改什么做什么的時(shí)候，他們能配合好老師上好課嗎？所以學(xué)生老師都要培訓(xùn)，出去學(xué)習(xí)室一個(gè)好方法，但是也要及時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)工作，每科之間都要制定本學(xué)科的課堂教學(xué)模式，以及針對(duì)本學(xué)科的導(dǎo)學(xué)案模式，不準(zhǔn)備好就唐突的進(jìn)行是沒(méi)有好的效果的，否則只能是一片表面繁榮。定期進(jìn)行階段性的培訓(xùn)與總結(jié)，是課改必備的。對(duì)學(xué)生要進(jìn)行展示，點(diǎn)評(píng)，討論等方面的培訓(xùn)，建立一批可以帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的拔尖人才。
3、積極聽(tīng)取教師和學(xué)生的意見(jiàn)。
課改是一種探索，尤其是針對(duì)本學(xué)校的情況作的教學(xué)以及管理轉(zhuǎn)變，要及時(shí)了解教師對(duì)課程改革的看法和意見(jiàn)，以及針對(duì)本學(xué)科，本校學(xué)生情況作出的判斷和意見(jiàn)，眾人拾柴火焰高，完全靠一兩個(gè)人去做好的不是課堂改革，是個(gè)人進(jìn)步。學(xué)生也會(huì)提出一些看法和意見(jiàn)，尤其意見(jiàn)，對(duì)老師來(lái)說(shuō)很多都是有用的，我們教師有時(shí)候沒(méi)有做到學(xué)生期待的，當(dāng)然我們期待的他們也沒(méi)有做到，但是做教師就要對(duì)得起良心，對(duì)得起學(xué)生，因?yàn)檫@是我們的工作，我們要有知其不可而為之的精神，當(dāng)我們都做好的時(shí)候，學(xué)生再做不好是他們的事情了，也許有可能做好呢。我們即使覺(jué)得希望是1%，也應(yīng)該做99%的努力。
4、課改重點(diǎn)在成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。
說(shuō)一千到一萬(wàn)，我們課程改革，為了學(xué)生將來(lái)也好，為了學(xué)生掌握方法也好，最終目的還是為了提高學(xué)生成績(jī)。所以課改的標(biāo)準(zhǔn)不是誰(shuí)課上的好，誰(shuí)能駕馭課堂，這些都是一方面，更多的還是看成績(jī)，對(duì)于成績(jī)好的當(dāng)然得獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于平行班，成績(jī)好，進(jìn)步快當(dāng)然要獎(jiǎng)勵(lì)，這本身也是一種鼓勵(lì)，尤其對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，激發(fā)他們的積極性是很重要的。對(duì)于學(xué)生也要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而且要擴(kuò)大獎(jiǎng)學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生以學(xué)習(xí)為榮，以不學(xué)習(xí)為恥。學(xué)習(xí)標(biāo)兵，優(yōu)秀小組，點(diǎn)評(píng)之星，展示之星等那些昌樂(lè)的都可以讓其上升到學(xué)校范圍上來(lái)，讓更多的學(xué)生受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)大家的積極性，賞識(shí)教育還是可行的。學(xué)習(xí)有的時(shí)候也是一種氛圍，教學(xué)更是一種氛圍。學(xué)校如果能營(yíng)造出這種良好的學(xué)習(xí)教學(xué)氛圍，對(duì)于我們的發(fā)展進(jìn)步是很有作用的，當(dāng)然，也不單單是只獎(jiǎng)勵(lì)能做到的。
5、用管理促進(jìn)教學(xué)，教學(xué)和管理相輔相成。
管理是學(xué)校以及教學(xué)補(bǔ)課分割的一部分，只教學(xué)沒(méi)有管理師不行的，我們學(xué)校常常各攤顧各攤，協(xié)調(diào)配合的少，什么事情有時(shí)候總是不能統(tǒng)一，使得很多事情不能達(dá)到最優(yōu)效果，往往事倍功半。一直以來(lái)，我們的管理制度很多，但是真正實(shí)施起來(lái)，往往虎頭蛇尾，而且不能堅(jiān)持。其實(shí)制度本身需要健全，但是維護(hù)制度更加重要，就像，國(guó)家制定法律，是為了有法可依，但是如果執(zhí)法不嚴(yán)，就讓法律失去了它的存在意義。管理人員的精心盡力更重要，從現(xiàn)實(shí)狀況上看，我們似乎管理人員缺少匱乏，其實(shí)一點(diǎn)也不是。而是我們沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，“徇私舞弊”“松懈管理”等現(xiàn)象依然存在，班級(jí)管理存在問(wèn)題，學(xué)校管理也存在問(wèn)題。大家有時(shí)候都心照不宣，就那么回事吧。另外我們學(xué)校根本沒(méi)有形成一個(gè)嚴(yán)格的管理風(fēng)氣，班主任管的事情，科任不管，科任管的事情，班主任不好管，上級(jí)管的事情，下級(jí)不好說(shuō)，有意見(jiàn)別提，提了誰(shuí)都不愿意。其實(shí)我想，一個(gè)學(xué)校的管理是全方面的，從教師的角度來(lái)講，每個(gè)人都應(yīng)該是管理者，而現(xiàn)在不是，管理者有時(shí)候不負(fù)責(zé)任，教師也不多管事情，比如上廁所抽煙的事情，學(xué)生甚至當(dāng)著老師面大搖大擺，因?yàn)槟悴皇俏业睦蠋�，也不是領(lǐng)導(dǎo)。比如手機(jī)的事情。有時(shí)候老師覺(jué)得多一事不如少一事，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們有時(shí)候做的都不好，那么我們何苦呢？所以如何讓全校教師形成管理集體，才會(huì)對(duì)學(xué)校的管理有個(gè)臺(tái)階上，那時(shí)候?qū)W生就會(huì)很多事情都遵守紀(jì)律的，因?yàn)樗麄兛床坏轿覀児芾砩系目p隙。管理對(duì)于教學(xué)的重要意義不言而喻，如果學(xué)生沒(méi)有了“三閑”“縫隙”，那么想待在這里的就只能學(xué)習(xí)了，老師再認(rèn)真教，成績(jī)沒(méi)有出不來(lái)的吧！
由于時(shí)間關(guān)系，以上是自己暫時(shí)想到的一些方面，以后若有其他再想到的及時(shí)補(bǔ)充反饋吧！
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