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監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié)范文（精選15篇）
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié)范文，歡迎大家分享。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇1
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，學(xué)�？渴裁瓷妫靠颗囵B(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來學(xué)校的擴(kuò)招，教師隊伍的擴(kuò)大，教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下，取得了突出了成效。
一、積極宣傳、精心計劃。
系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來抓，在全系大會和教研活動中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動的精神，使大家對教學(xué)質(zhì)量月活動的意義有了更加深入的認(rèn)識。制定了系統(tǒng)的工作計劃，對各教研室做出了具體的安排，要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動的相關(guān)計劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動。
二、教研室采取了一系列具體措施，使教學(xué)質(zhì)量月有了豐富的內(nèi)容。
1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作，必須做到“八認(rèn)真”外，還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，要求每一位教師都必須堅持點(diǎn)名制度，對無故缺席者扣減平時成績，學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，提高課堂出勤率，保證課堂教學(xué)秩序。
2、廣泛開展互相聽課和經(jīng)驗交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開展了廣泛聽課活動。也要求各教研室內(nèi)部開展聽課和經(jīng)驗交流活動。要求老師認(rèn)真做好聽課記錄。教研室組織了主題聽課，召開了教學(xué)教研會。在會上教師就一些共同的問題交流總結(jié)，探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果，主要探討了三個方面的問題：
第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；
第二，針對高職高專培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求，教師通過多舉實(shí)際工程實(shí)例來培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力；
第三，加強(qiáng)課堂上互動氛圍，來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。
3、大力開展主題教研活動。通過主題教研活動，討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計劃要求的課程內(nèi)容。開展了“怎樣編寫課程教案”的主題教研活動，通過這次活動的開展大大提高了室教師備課的水平，為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來。積極參加《傳感器與檢測技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制》精品課程的建設(shè)工作，通過精品課程的'建設(shè)，促進(jìn)了專業(yè)的建設(shè)，提高了老師的教學(xué)水平。
4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來。通過四川省教育廳項目《高職高專機(jī)電一體化專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開展，明確了我校機(jī)電類人才培養(yǎng)目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合雙證制和滿足自考本科的需要，完成了06級的教學(xué)計劃。
通過這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動，我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強(qiáng)，教學(xué)水平得到了一定的提高，也為課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作，基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇2
根據(jù)xxxx集團(tuán)文件《xxxx集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神，xxxx公司組織開展了開發(fā)建設(shè)精品項目，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、廣泛宣傳動員，營造良好氛圍
xxxx公司在接到集團(tuán)文件后，立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動。通過安全生產(chǎn)專題會、公司周例會、部門工作例會等途徑，加大活動宣傳力度，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，普及工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等知識，營造了良好的活動氛圍。
二、立足項目實(shí)際，確保活動實(shí)效
xxxx公司結(jié)合項目工作實(shí)際，及時制定下發(fā)了活動方案。在活動中，各部門緊密結(jié)合自身特點(diǎn)與工作實(shí)際，明確活動目的，豐富活動形式，有效開展了質(zhì)量安全大檢查、xxxx，服務(wù)有我、員工執(zhí)行力自評、工作合理化建議收集等活動，通過這些活動，切實(shí)解決工作中存在的突出問題，各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性和效率得到有效提升。
三、開展質(zhì)量培訓(xùn)，組織質(zhì)量觀摩
在質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制定施工作業(yè)人員練習(xí)計劃，請施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升。
四、一線人員參與，活動深入人心
為確�；顒尤〉脤�(shí)效，營造崇尚質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，xxxx公司積極調(diào)動一線員工參與活動，通過崗位練兵、技術(shù)比武、質(zhì)量安全知識競賽等形式，引導(dǎo)一線人員爭當(dāng)崗位能手，切實(shí)提升了一線員工的'質(zhì)量管理技能水平，將工作落到了實(shí)處，使此次活動深入人心，避免了走形式、走過場。
五、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，管理水平提升
此次活動中，xxxx公司認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)和兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)量管理手段，從工程建設(shè)、營銷客服、招標(biāo)采購、財務(wù)管控、安全生產(chǎn)等方面強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，切實(shí)防范各類質(zhì)量問題發(fā)生，工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理水平得到提升，為維護(hù)公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設(shè)安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎(chǔ)。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇3
按照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等十部局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神，我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織動員各建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測單位積極行動起來，認(rèn)真組織開展瓊中縣質(zhì)量月活動，有針對性地開展了一系列宣傳和專項檢查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量管理，有力地推了全縣工程建設(shè)順利進(jìn)行�，F(xiàn)將活動期間工作情況總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為開展好這項活動，我局成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，主管領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議進(jìn)行宣傳和動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保質(zhì)量月活動達(dá)到預(yù)期的效果。
二、采取多種形式，廣泛進(jìn)行宣傳
為營造濃烈的質(zhì)量月氣氛，我局向全縣有關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量月活動文件，要求各單位通過開展質(zhì)量月活動，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，依法加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高工程質(zhì)量水平;同時，通過懸掛、張?zhí)麄鳂?biāo)語、橫幅等多種形式對本次活動進(jìn)行大力宣傳。據(jù)統(tǒng)計本次活動共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料100余分，縣掛標(biāo)語橫幅50余條，張貼宣傳標(biāo)語500余張。內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查
質(zhì)量月期間，我局對全縣91個在建工程，32.68平方米的建設(shè)項目進(jìn)了巡回監(jiān)督抽查，了解工程進(jìn)展情況，及時、準(zhǔn)確地對施工關(guān)鍵部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。從檢查的情況看，全縣的建設(shè)工程質(zhì)量總體水平良好，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)住宅工程質(zhì)量治理進(jìn)一步加強(qiáng)。
繼續(xù)全面推行了《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》。為解決《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》內(nèi)容較多，不利于實(shí)際操作的問題，我局修訂下發(fā)了新的《關(guān)于加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理工作的通知》進(jìn)一步分清了責(zé)任，明確了程序和各自工作分工。在對住宅工程項目的檢查當(dāng)中，我局加大對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。成立監(jiān)督檢查組，進(jìn)行了突擊檢查和測試。同時，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查，抽查了監(jiān)理的日常檢查記錄是否做了平行檢驗，嚴(yán)格審查了監(jiān)理人員的.上崗證件。
(二)開展工程質(zhì)量監(jiān)督專項執(zhí)法檢查，加大行政執(zhí)法力度。
在質(zhì)量月期間，我局將工程質(zhì)量檢查列為重點(diǎn)工作，組織專項執(zhí)法檢查，檢查85個工地，針對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，發(fā)出限期整改通知書42份。
四、認(rèn)真總結(jié)，鞏固質(zhì)量月活動成果，進(jìn)一步做好工程質(zhì)量治理工作。
在為期一個月的質(zhì)量月活動中，我局按照建設(shè)部的要求，圍繞提高工程質(zhì)量，認(rèn)真組織并開展了一系列活動，全縣各施工、監(jiān)理等單位也積極行動起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量月活動要求，有力的促進(jìn)了全縣工程質(zhì)量的提高，對我縣建設(shè)工程質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用。今后，我們將進(jìn)一步抓好住宅工程質(zhì)量，落實(shí)好我縣工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)行政執(zhí)法，促進(jìn)我縣工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇4
一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的'x市“質(zhì)量月”啟動大會透露，9月份市質(zhì)量強(qiáng)市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展73項活動，發(fā)動全社會積極參與，提升全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量進(jìn)步。副市長陳彪出席會議。
據(jù)了解，全市統(tǒng)籌安排的活動有：9月xx日-22日，先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動；9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年x技能大賽；市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動；9月中下旬，市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查；等等。
此外，市質(zhì)量強(qiáng)市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。
又訊（記者何泳）x市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)——x市品質(zhì)消費(fèi)研究院，昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立，副市長陳彪為研究院揭牌。
x市品質(zhì)消費(fèi)研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費(fèi)研究機(jī)構(gòu)，將致力于比較試驗、需求側(cè)的好品質(zhì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、NPS口碑推薦值、消費(fèi)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，接受政府、行業(yè)組織的委托，開展消費(fèi)品質(zhì)相關(guān)項目研究等。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇5
“質(zhì)量月”活動期間，公司以多種形式大力開展“強(qiáng)化質(zhì)量意識，完善管理體系穩(wěn)定實(shí)物質(zhì)量降低可控成本”主題宣傳活動，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，有效地提高了廣大職工的質(zhì)量意識。
各部室、生產(chǎn)廠有關(guān)技術(shù)人員，組織質(zhì)量管理、計量、工藝人員按專業(yè)線學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和知識培訓(xùn)，100%按標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作培訓(xùn)，提升職工工作本事，使質(zhì)量整體有了必須的改觀。
為確�！百|(zhì)量月”活動取得成效，公司成立了以總經(jīng)理聶榮恩、常務(wù)副總經(jīng)理王天偉為組長，各生產(chǎn)廠、部室主管質(zhì)量人員等參加的質(zhì)量月活動小組，并制定了完整的活動方案。
以“質(zhì)量認(rèn)知、質(zhì)量管理改善”為主題，組織開展了質(zhì)量征文活動，收到征文14篇；組織開展精益管理提升提議活動，提出提議50個，涉及工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等；評出質(zhì)量工匠共5人、模范班組5個，經(jīng)過公司推薦的認(rèn)真敬業(yè)、精益求精的業(yè)務(wù)骨干，除了有自己的技能以外還為公司創(chuàng)造了很多的生產(chǎn)紀(jì)錄，增加了公司效益。
開展“質(zhì)量月”活動以來，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高，職工思想的意識也有了明顯改變，在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了“月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量”的.良好氛圍。有的職工提出“要讓質(zhì)量意識成為企業(yè)文化自覺”的理念。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇6
xx市新城兩山防洪指揮部為切實(shí)提高xx市新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，以“打造xx新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo)，積極開展“質(zhì)量月”活動。
活動進(jìn)行中，各單位高度重視，精心組織，出臺活動方案，建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)組及制度，召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓(xùn)會，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件，觀看質(zhì)量安全警示教育片，制作宣傳標(biāo)語、橫幅，開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動，為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的'濃厚氛圍。
圍繞“落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造xx新城精品工程”的活動主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過分析項目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程管理制度。
通過“質(zhì)量月”活動的開展，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升。活動結(jié)束后，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，健全質(zhì)量安全長效機(jī)制，為打造xx新城精品工程做出貢獻(xiàn)。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇7
為進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結(jié)合本項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動內(nèi)容
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強(qiáng)這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動的開展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的'重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工
會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇8
通過開展集團(tuán)公司“20xx年質(zhì)量月”的活動及落實(shí)華夏公司“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”，提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動，我新疆項目監(jiān)理部以此為契機(jī)，對內(nèi)自查自改，規(guī)范管理，提高全體員工的管理素質(zhì)，對外通過各種會議傳達(dá)質(zhì)量月活動通知精神，匯同質(zhì)檢站、建設(shè)單位聯(lián)合對塔化分公司新開項目進(jìn)行了工程實(shí)體質(zhì)量，施工單位內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量及質(zhì)量行為進(jìn)行了全面檢查。
一、宣傳動員
8月29日在資料專題會上，傳達(dá)了“質(zhì)量月活動”通知的內(nèi)容。
8月31日監(jiān)理例會上結(jié)合當(dāng)前施工單位普遍存在的資料報驗不及時，表格運(yùn)用不準(zhǔn)確，質(zhì)量意識差，管理素質(zhì)低等問題再次傳達(dá)了活動通知的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了活動月的重要性和石化工程質(zhì)量的重要性及后果，再次強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)范施工及按HS3903、HS3503、規(guī)范報檢報驗。
二、活動安排
按照總部文件的活動安排，8月31日—9月3日我監(jiān)理部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司管理部“質(zhì)量月活動通知”及總部工作安排2個文件，對照總部提出的“夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)”提高質(zhì)量行為準(zhǔn)則的活動要求，開展自查找差距，專業(yè)工程師自查內(nèi)業(yè)，將滯后資料限期補(bǔ)上，資料管理參照茂名項目管理經(jīng)驗，重新歸類，貼簽、存檔。
對施工單位的各項質(zhì)量檢查落實(shí)及質(zhì)量活動月具體安排，由于建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)不在家，沒人負(fù)責(zé)安排活動內(nèi)容，我監(jiān)理部按照總部的具體要求，排出了監(jiān)理部9月10日前各項活動時間，并按計劃9月4日對新開項目20000M3氣柜基礎(chǔ)施工現(xiàn)場進(jìn)行了工程實(shí)體檢查，由于之前我監(jiān)理工程師對質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、這次檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都在規(guī)范之內(nèi)。
9月7日建設(shè)單位才正式下發(fā)“質(zhì)量月活動”安排，其主要內(nèi)容是以我監(jiān)理部計劃安排為主，當(dāng)天建設(shè)單位主管部門，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對新開項目正在施工的20000M3氣柜基礎(chǔ)環(huán)梁砼澆筑現(xiàn)場、20000M3原油儲罐基礎(chǔ)墊層打砼及氣柜安裝預(yù)制準(zhǔn)備工作進(jìn)行了實(shí)體質(zhì)量檢查，結(jié)果是滿意的，對現(xiàn)場的文明施工，現(xiàn)場管理，安全著裝等方面都給予了充分的`肯定，對監(jiān)理工作是滿意的。
9月8日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查，問題主要集中在部分隱蔽工程報驗單，施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理三方簽字日期不統(tǒng)一，施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗收記錄，項目經(jīng)理未簽字﹙新疆環(huán)宇﹚，這里也存在監(jiān)理工程師審查不嚴(yán)的問題，但總的來講，施工單位在資料管理上，和以前比較，以有一個很大提高。
9月9日，質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理對在塔化施工的十家施工單位的項目經(jīng)理進(jìn)行了3小時的建筑工程方面的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，質(zhì)監(jiān)站有針對性的宣讀了國務(wù)院、建設(shè)部、有關(guān)建筑工程方面的法律法規(guī)、導(dǎo)則、等文件，監(jiān)理具體針對交工資料、組卷程序、中間交接條件，及HS3903、HS3503、規(guī)范表格的應(yīng)用等問題，作了簡要的闡述及要求，建設(shè)單位組織大家對學(xué)習(xí)內(nèi)容及針對活動月的要求進(jìn)行了討論，這次學(xué)習(xí)確實(shí)很有必要，10家施工單位除中石化五公司外，9家都不是正規(guī)的建筑安裝施工隊伍，其中4家第一次進(jìn)入石化市場。
在較短的時間內(nèi)，我監(jiān)理部全體成員參與了賦有實(shí)質(zhì)性的質(zhì)量活動，對提高我們監(jiān)理管理水平和個人業(yè)務(wù)能力是一個很好的機(jī)會，對所查出的問題，我監(jiān)理部將作為一面鏡子，防止發(fā)生類似或其它方面的錯誤。我監(jiān)理部全體成員，有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇9
按照公司下發(fā)的《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》的資料，定于9月開展全國質(zhì)量月活動，為扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動，堅持推動“‘三個轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，唱響“質(zhì)量至上”主旋律，加大質(zhì)量工作的宣傳力度，推動我單位質(zhì)量文化建設(shè)，促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展，我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將我單位20xx年9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，狠抓落實(shí)
我單位十分重視“20xx年質(zhì)量月活動”工作，組圍繞“質(zhì)量月”活動的主題，結(jié)合我單位實(shí)際情景，有計劃、有措施，積極開展質(zhì)量月活動。
1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長，以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動文件精神，以“質(zhì)量月”活動為平臺，立足提高質(zhì)量、保證安全，引導(dǎo)和動員全庫人員增強(qiáng)質(zhì)量意識，使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺階。
3、確定了活動的主要資料。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動主題，“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情景，明確了本次“質(zhì)量月”活動的'主要資料：一是抓好宣傳發(fā)動，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。二是立足油品安全質(zhì)量，加強(qiáng)化驗人員履職，促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)演練
為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識，我單位充分利用各種形式開展宣傳動員活動，營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。
1、召開“質(zhì)量月”活動的動員大會。根據(jù)山西公司文件要求，我單位定于9月1日召開了20xx年“質(zhì)量月”活動動員大會，圍繞質(zhì)量月，組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動，并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動工作的具體安排和部署，全面啟動了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動的工作。緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題，采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍。
2、于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，由化驗員李艷組織講解，讓員工了解油品知識，從思想上提高員工對油品質(zhì)量的重視。
3、根據(jù)質(zhì)量月活動方案，于9月25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作，提高員工應(yīng)對投訴事件的應(yīng)對本事，從而提高員工的風(fēng)險意識。
三、自身自查，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識
我單位從自身出發(fā)，大力開展自查工作，從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗情景是否按規(guī)定操作、油樣保存情景等方面入手，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。
明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān)，加強(qiáng)入庫、出庫油品的化驗，嚴(yán)格落實(shí)油品入庫驗收制度。加強(qiáng)動轉(zhuǎn)罐、非動轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定，尤其是含硫量的檢測。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇10
為了加強(qiáng)xxxxx工程的質(zhì)量控制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xxxx[20xx]xxx號文件要求，認(rèn)真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，結(jié)合xxxxxxx工程進(jìn)展的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬﹪@“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動主體，總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
�。ǘ┩ㄟ^各種形式(考核評比、張貼宣傳標(biāo)語、召開專題會議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，讓質(zhì)量月活動的主體深入人心，在實(shí)踐中依托xxx省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機(jī)，利用首件分析總結(jié)會，找不足，努力提升質(zhì)量整體水平。
二、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的'重點(diǎn)，本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料進(jìn)行全面管控，從工序驗收，實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控�？偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實(shí)施過程中認(rèn)真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計圖紙及項目管理文件，“打鐵還需自身硬”，提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平，有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ┮栽囼灆z查保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護(hù)層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分，為了加強(qiáng)對原材料和混凝土的質(zhì)量控制，總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進(jìn)行抽檢，特別是鋼筋保護(hù)層、混凝土回彈強(qiáng)度等，對抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位，總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。
三、努力提高工程質(zhì)量
�。ㄒ唬┍O(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)質(zhì)量過程巡視，對施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，實(shí)行全過程的質(zhì)量管理�，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知，要求施工單位整改。
�。ǘ┙M織質(zhì)量專項檢查。
1、“質(zhì)量月活動”期間，總監(jiān)辦對各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資料進(jìn)行檢查，總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全，自檢資料相對滯后，針對自檢資料滯后的問題，總監(jiān)辦要求在月工程計量前補(bǔ)齊，資料不齊全的不予計量。
2、對各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查。外觀檢查套絲完好情況，有無“缺牙”現(xiàn)象，用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格，用扭力扳手檢查套筒連接扭矩，并采取現(xiàn)場隨機(jī)抽取，試驗室見證試驗的方式進(jìn)行拉拔試驗，總體上抽查鋼筋套筒連接均合格，質(zhì)量可控。
3、組織監(jiān)理組對路基防護(hù)施工進(jìn)行專項檢查，對xx標(biāo)C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查，發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿，存在干砌現(xiàn)象，現(xiàn)場要求進(jìn)行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強(qiáng)過程巡視力度，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生；xxx標(biāo)xxxxx處路基排水溝施工時未用強(qiáng)制攪拌設(shè)備，現(xiàn)場要求停止施工，監(jiān)理組檢查驗收符合要求后，方可施工。
4、組織監(jiān)理組對下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護(hù)專項檢查，各標(biāo)段墩柱混凝土養(yǎng)護(hù)基本到位，但個別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹，養(yǎng)護(hù)記錄更新不及時，對上述問題現(xiàn)場要求進(jìn)行立即整改；墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象，要求下一步要加強(qiáng)混凝土振搗。 “質(zhì)量月”活動在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績，但也暴露出一些問題，突出表現(xiàn)下個別工序質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)，如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求，墩柱底部混凝土振搗不密實(shí)，麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少，技術(shù)管理力量薄弱，沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍；下一步，總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上，進(jìn)一步督促落實(shí)好質(zhì)量控制要點(diǎn)，加強(qiáng)過程巡視，在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成；同時督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性，增派有經(jīng)驗技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場。
我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程，從我做起”。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇11
為了確保施工活動的工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)工程監(jiān)理在施工中的作用。
(1)級配管理質(zhì)量控制
材料的級配管理對最終的工程質(zhì)量有重要的影響。如混凝土、砂漿的配合比等。因此，監(jiān)理工程師對于材料的級配管理應(yīng)該引起高度的重視，并且要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。
(2)監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核
監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師的檢查、復(fù)核工作不能代替承包商的自檢。
(3)技術(shù)復(fù)核監(jiān)控
監(jiān)理項目部應(yīng)該嚴(yán)格對涉及施工作業(yè)活動基礎(chǔ)和依據(jù)的技術(shù)工作進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)復(fù)核監(jiān)控，以避免出現(xiàn)失誤給整個工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點(diǎn)等。技術(shù)復(fù)核是承包商應(yīng)履行的技術(shù)責(zé)任，監(jiān)理工程師對復(fù)核的結(jié)果復(fù)驗確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)階段的施工。
(4)見證取樣送檢工作的監(jiān)控
見證取樣檢測是指在業(yè)主單位和監(jiān)理單位人員的見證下，有施工方有關(guān)人員對涉及到工程結(jié)構(gòu)安全的材料、試件在現(xiàn)場取樣，并送到具有相應(yīng)的資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(5)工程變更程序與質(zhì)量的'監(jiān)控
工程變更控制是施工質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容。為確保工程的質(zhì)量，根據(jù)不同的情況，設(shè)計圖紙的澄清、修改、工程變更的實(shí)施，具有不同的工作程序。
1、加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔(dān)的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。
2、建筑工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容工程質(zhì)量檢測可分為基本試驗、施工試驗和竣工工程有關(guān)安全、使用功能抽樣檢測3個部分�；驹囼灳哂蟹ǘㄐ�，其質(zhì)量指標(biāo)、檢測方法都有相應(yīng)的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，其試驗一定要符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方法的程
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇12
為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識，并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，不斷提升質(zhì)量管理水平，項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中，深入開展了“質(zhì)量月”各項活動，全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制，總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容，結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動，在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。
現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下：
一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想，從自身素質(zhì)抓起，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)：
項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知，通過此次學(xué)習(xí)，全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo)，為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各部門、人員質(zhì)量意識，現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實(shí)整改到位。
二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作：
每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料，城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項目部給予一定的肯定，要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去，要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求，盡職盡責(zé)盡力為實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗。
三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座，提高專業(yè)技術(shù)水平
根據(jù)質(zhì)量月活動計劃，項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識，為工程質(zhì)量控制提供了保障。
四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。
總監(jiān)理工程師職責(zé)：
�。ㄒ唬┐_定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；
�。ǘ┲鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；
�。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)，并提出審查意見；
�。ㄋ模┲鞒直O(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；
�。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃等。
專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
（二）負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實(shí)施；
（三）組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；
�。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦I(yè)的`計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。
監(jiān)理員的職責(zé)：
�。ㄒ唬┰趯I(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
�。ǘz查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；
�。ㄈ⿵�(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
（四）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；
�。ㄎ澹⿹�(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
五、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理程序，嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
（一）嚴(yán)格方案審批、審查關(guān)：按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強(qiáng)制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查施工單位上報的各項施工方案，對于審查不合格的監(jiān)理注明意見，重新修改上報，確保方案具有針對性、可操作性和實(shí)用性，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。
�。ǘ﹪�(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)：材料進(jìn)場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強(qiáng)規(guī)進(jìn)行驗收，驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢，不合格的材料堅決予以退場處理。
�。ㄈ﹪�(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān)：基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多，項目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點(diǎn)，嚴(yán)格驗收，不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽，整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。
�。ㄋ模﹪�(yán)把驗收制度關(guān)：吊頂，封板，穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān)：線路量測工序監(jiān)理實(shí)行跟蹤全過程旁站，確保接線質(zhì)量。
�。﹪�(yán)把見證取樣制度：混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊；以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實(shí)行見證取樣制度，確保工程試驗的代表性和真實(shí)性，做到實(shí)體檢查有據(jù)可依，實(shí)體評定有據(jù)可查。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇13
我監(jiān)理項目部監(jiān)理的長沙市口腔醫(yī)院南院建安工程自20XX年12月10日開工以來，針對工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)主要做以下工作，總結(jié)如下：
1安全與文明施工的監(jiān)理工作
自己開工以來，監(jiān)理項目部依據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全監(jiān)理工作，重點(diǎn)對重大危險源進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理，該工程經(jīng)過識別，重大危險源分為：施工全過程、基坑支護(hù)、高處作業(yè)、腳手架、卸料平臺，臨時用電。監(jiān)理項目部首先嚴(yán)格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應(yīng)資質(zhì)以及上崗證書，檢查動火部位有無專人任監(jiān)護(hù)，民工宿舍的消防器材配備情況，協(xié)調(diào)基坑監(jiān)測單位及時對基坑變形情況進(jìn)行監(jiān)測。對塔吊的.安裝與頂升升節(jié)進(jìn)行了旁站監(jiān)督，并做好記錄。主體結(jié)構(gòu)開始施工后，監(jiān)理項目部對外腳手架、支模架、作業(yè)層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進(jìn)行了制度性的巡視檢查，對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改，盡力做到了事前控制，保證不出任何安全生產(chǎn)事故，通過各方努力，11月上旬，該工程通過了住建委“安康”杯安全生產(chǎn)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，獲得了好評。
2施工質(zhì)量的監(jiān)理工作
在施工過程中我部按照監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文件以及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)理，具體工作中我們采用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對進(jìn)場材料進(jìn)行了見證送檢，對不合格產(chǎn)品要求退場，對重點(diǎn)部位的砼澆搗進(jìn)行了全過程旁站，并做好詳細(xì)記錄。通過各責(zé)任主體的相互配合，工程質(zhì)量是合格的。
靠業(yè)主及代建單位，嚴(yán)格按圖按規(guī)范開展工作，與各責(zé)任主體單位緊密配合，將口腔醫(yī)院南院工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)安全的項目工程。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇14
一、工程概況：
1、三遠(yuǎn)臨時撬裝瓶組站工程為漳州市長泰縣LNG利用工程燃?xì)廨斉?/p>
管網(wǎng)組成部份，位于三遠(yuǎn)小區(qū)。其功能是液化氣鋼瓶瓶組氣化向住宅用戶供氣。設(shè)計氣化能力為200kg/h。瓶組站內(nèi)設(shè)有瓶組間，50kg液相鋼瓶32只，分兩組（每組各16只），一用一備。管道設(shè)計壓力：氣化器內(nèi)初級調(diào)壓以前為高壓1.6MPa，氣化器內(nèi)初級調(diào)壓后為中壓0.4MPa；輸送介質(zhì)為液化氣。
2、建設(shè)單位：漳州安然燃?xì)庥邢薰鹃L泰分公司
3、設(shè)計單位：中國市政工程西北設(shè)計研究院
4、施工單位：福建省輕工業(yè)安裝公司
5、監(jiān)理單位：福建省實(shí)華建設(shè)監(jiān)理中心
6、開工日期：20XX年11月5日
竣工日期：20XX年11月29日
二、監(jiān)理工作和質(zhì)量評估依據(jù)：
1、工程施工監(jiān)理合同；
2、根據(jù)建設(shè)部、省、市有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；
3、工程施工合同；
4、工程施工圖和有關(guān)施工及驗收規(guī)范；
5、施工圖會審紀(jì)要及建設(shè)單位有關(guān)工程規(guī)定。
三、監(jiān)理合同的履行：
工程項目部依據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理法規(guī)、工程承包合同等相關(guān)文件，對工程施工階段全過程進(jìn)行監(jiān)理，首先審查施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系，并要求施工方落實(shí)質(zhì)保體系的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對施工組織、施工方案、進(jìn)度計劃等結(jié)合工程實(shí)際，嚴(yán)格要求施工方落實(shí)執(zhí)行；對進(jìn)場材料及時進(jìn)行登記，并進(jìn)行抽樣檢查，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)場使用；對施工測量放線、放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)核；對隱蔽工程及時進(jìn)行檢查登記，對關(guān)鍵部位施工時進(jìn)行旁站監(jiān)督；對各分部分項工程質(zhì)量及時進(jìn)行檢查驗收。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或書面通知施工方進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，且反饋給建設(shè)方等相關(guān)單位。
四、監(jiān)理工作成效：
安裝工程按設(shè)計施工圖以及設(shè)計變更文件的要求，本工程完成以下內(nèi)容：
序工程名稱完成工程量號1溝槽的測量放線、土方開挖、警示帶敷設(shè)和回土方分部填路面地貌恢復(fù)，長度8.4米。工程管道組對PE管材DE160SDR17.67.7米；無縫鋼管φ2焊接1084.5米；無縫鋼管φ575.3米；4管道吹掃瓶組間至氣化器0.3MPa吹掃，氣化器至陽光花園小區(qū)庭院管0.3MPa吹掃。吹掃至排氣口用白布靶檢查無鐵銹、水分及其他污物。瓶組間至氣化器2.4MPa氮?dú)庠噳�，氣化器至調(diào)5管道強(qiáng)度壓柜2.4MPa氮?dú)�，試壓調(diào)壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院試驗管0.6MPa氮?dú)庠噳海?小時無泄露無壓力降。瓶組間至氣化器1.84MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗，氣6管道嚴(yán)密化器至調(diào)壓柜1.84MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗，試壓調(diào)性試驗壓柜至三遠(yuǎn)小區(qū)庭院管0.46MPa氮?dú)鈬?yán)密性試驗，24小時無壓力降。7鋼管道防除銹，刷漆腐。
合格質(zhì)量評定合格合格合格合格合格五、監(jiān)理總結(jié)：
三遠(yuǎn)臨時撬裝瓶組站工程，經(jīng)施工單位近一月的施工，已按照施工圖要求完成安裝任務(wù)；工程質(zhì)量保證資料按安然燃?xì)庥邢薰镜臉?biāo)準(zhǔn)要求，基本齊全；管道系統(tǒng)經(jīng)吹掃試驗、強(qiáng)度試驗、嚴(yán)密性試驗合格，并經(jīng)漳州市鍋爐檢驗所監(jiān)督檢驗認(rèn)可，安裝工程量和工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及相關(guān)施工規(guī)范的要求，質(zhì)量等級核定：合格。我方按照合同要求履行職責(zé)，同意竣工驗收并交付使用。
監(jiān)理質(zhì)量管理月度總結(jié) 篇15
一、監(jiān)理工作概況
（一）工程概況
尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，負(fù)責(zé)LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長25.308km，A監(jiān)辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護(hù)、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護(hù)、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區(qū)1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護(hù)、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護(hù)、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本項目預(yù)計監(jiān)理服務(wù)時間為 45個月，其中準(zhǔn)備期 1 個月，施工期監(jiān)理 20 個月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理 24 個月。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機(jī)構(gòu)設(shè)置在貴陽市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師2人，測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗員共計18人。
�。ǘv地辦織機(jī)構(gòu)
按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，結(jié)合尖小高速的施工特點(diǎn)，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙等，全面履行對該項目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費(fèi)用及合同的監(jiān)督管理工作。
二、工程質(zhì)量管理
（一）質(zhì)量管理措施
尖小高速A駐地辦“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過程中，各級監(jiān)理人員始終牢記“百年大計、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推行落實(shí)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作機(jī)制，以首件工程制為先導(dǎo)試點(diǎn)，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質(zhì)量程序。深化過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報監(jiān)理檢驗合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經(jīng)檢驗評定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正不合格工程，造價人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗手段真實(shí)采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)說話，做到科學(xué)公正。
2、嚴(yán)格審查施工方案
嚴(yán)格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。
�。�1）駐地辦編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報總監(jiān)辦審批，細(xì)則重點(diǎn)對首件制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體要求。
�。�2）監(jiān)理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進(jìn)行審批，保證施工方案對施工的正常指導(dǎo)。
�。�3）監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。
3、對承包人質(zhì)量保證體系的審查和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督
�。�1）監(jiān)理工程師通過書面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項目質(zhì)量管理體系。
�。�2）承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開展了質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作。
�。�3）監(jiān)理工程師對質(zhì)量保證體系依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了審查，提出了相應(yīng)的審查意見。
�。�4）施工過程中，監(jiān)理工程師不定期對承包人質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、工程試驗方面
（1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報告的'要求。要求承包人和監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗的工程試驗臺帳，準(zhǔn)確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗資料進(jìn)行完善的分類保存，充分發(fā)揮試驗檢測、測量抽檢的作用。
（2）監(jiān)理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護(hù)、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項工程工藝試驗的工程進(jìn)行工藝試驗。監(jiān)理工程師對承包人的工藝試驗進(jìn)行了全過程的旁站監(jiān)理，并做了詳細(xì)的記錄。試驗結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包人的試驗報告，然后依試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。
5、工程測量方面
駐地辦制定了適用于本工程項目的測量管理辦法，規(guī)定測量工作臺帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。施工進(jìn)行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。及時組織全線的聯(lián)測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進(jìn)行對導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測。在中間交工和竣工驗收時進(jìn)行測量檢查、匯總并提出各項工程的測量成果資料，審核合格后及時進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，并做好相應(yīng)的測量工作記錄。
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