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工程竣工施工總結(jié)范文（通用9篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的工程竣工施工總結(jié)范文（通用9篇），歡迎閱讀與收藏。
工程竣工施工總結(jié)1
一、工程概況
本工程位于廣元市三堆中學校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理 監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工，工程進展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的'襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設(shè)計，并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。
根據(jù)資料和實體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
工程竣工施工總結(jié)2
一、工程的概況
1、工程結(jié)構(gòu)：2、建筑面積：3、投資規(guī)模：3、開工時間4、竣工時間
二、施工質(zhì)量情況
1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。
工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的.原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。
2、施工質(zhì)量
對重要分項編制了施工方案，施工中嚴格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標準對照進行驗收，嚴格實行了班組自檢，項目部復檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。
由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負責人、施工員對每一構(gòu)件作出了認真細致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。
裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標準規(guī)定。
3、施工資料
施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。
三、履約情況
嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標準完成了工程的施工，施工中認真履行合同條款，嚴格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
安全設(shè)施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。
五、材料、半成品、成品檢驗和試驗
1、鋼材出廠合格證：x份，檢驗報告x份，符合要求。
2、混凝土取樣x組，其中C25混凝土x組，C15混凝土x組，試驗全部符合要求。
3、焊接試驗x組，符合要求。
4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。
5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數(shù)量相符，符合要求。
6、裝飾裝修、水電材料合格證x份，檢驗報告x份，符合要求。
六、施工驗收資料
該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水x個分部。
1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體x個分項，x個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
2、裝修分部
�、贅堑孛孀臃植抗こ蘹個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、谘b飾裝修子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
③門窗子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
④幕墻子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
3、屋面分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
4、水電分部
①電氣子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
�、诮o排水子分部工程x個分項，x個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。
整棟工程共計x個分項，x個檢驗批。
單位工程觀感質(zhì)量檢查x項，其中“好”7項，“一般”x項，綜合評價“好”。
單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查x項，全部合格。
質(zhì)量控制資料核查x項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定
綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。
工程竣工施工總結(jié)3
我代表北京藍天建設(shè)有限公司大興分公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：
一、工程概況
1、工程項目名稱：長子營鎮(zhèn)農(nóng)民抗震節(jié)能住房改造工程。
2、開竣工日期：于20XX年8月19日開工，于20XX年10月25日竣工。
3、建設(shè)單位：長子營鎮(zhèn)政府
4、監(jiān)理單位：北京東方通國際工程監(jiān)理有限公司
5、總包單位：北京藍天建設(shè)有限公司
6、作業(yè)內(nèi)容：對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進行外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計;門窗改造共2827戶，合計。
二、施工主要依據(jù)
1、施工圖紙與建設(shè)方有關(guān)指令。
2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。
4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。
三、管理方法、項目管理目標情況
我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》20XX版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。
四、工程質(zhì)量控制
項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
1、各分部工程質(zhì)量等級
序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。
2、事前、事中、事后的`質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。
A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作。
a、抓好施工前技術(shù)交底工作。
b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。
B、施工過程中控制:
a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。
b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。
c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。
d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。
C、施工所形成產(chǎn)品的控制：
對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。
五、工程進度控制
自開工以來，嚴格按照《施工組織設(shè)計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日常控制。
本工程能圓滿完成，是與建設(shè)方和監(jiān)理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務(wù)的思想為施工方出謀劃策，在全體建設(shè)施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。
工程竣工施工總結(jié)4
一、工程概況
本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi)，是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建，東莞市維美建筑設(shè)計院設(shè)計，東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實施質(zhì)量安全監(jiān)督，福建省惠東建筑工程有限公司負責建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。
廠房A長150m，寬136m，單層、部分夾層，采用框架、排架結(jié)構(gòu)，建筑面積24484.11㎡，建筑占地面積20465㎡，建筑總高度為8m，建筑耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6度，基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、工程施工情況
我公司對東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程十分重視，自中標之日起就確定該工程的質(zhì)量目標為“爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”，從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標的實施。針對工程的特點，精心編制施工組織設(shè)計，詳細制定各階段的專項技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，嚴密組織，嚴格管理，級級落實，層層把關(guān)。
1、組建精干的項目班子。公司為強化本工程的組織領(lǐng)導，成立以項目經(jīng)理康江成為總指揮，有豐富大型項目管理經(jīng)驗的項目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項目指揮部。項目管理部配備了責任心強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，不斷強化項目部管理層的質(zhì)量意識和創(chuàng)名牌、建精品的理念，建立健全質(zhì)量保證體系，將項目的'總體質(zhì)量目標層層分解落實，提出和貫徹“嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任”的創(chuàng)名牌、爭市優(yōu)的施工方針。
2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項目技術(shù)負責人為首，各專業(yè)技術(shù)負責人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，配備以國家、行業(yè)為標準規(guī)范為核心，地方法規(guī)和企業(yè)標準為輔的技術(shù)標準體系。健全技術(shù)管理制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實施。同時，建立以項目經(jīng)理為首，縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系，嚴格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件，有效組織質(zhì)量體系的運行，確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進。
3、嚴把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進場驗收、檢驗和調(diào)拔使用制度，杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進行各類檢驗檢測全部合格。堅持每道工序進行質(zhì)量技術(shù)和安全交底，并嚴格“三檢”制度。同時公司對項目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控，進行階段考核，始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
3、實行樣板引路施工法，強化精品意識，強化工序驗收，精心施工，力求做到“粗糧細耕”，一次成優(yōu)。開展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進度的“流動紅旗”競賽活動，并與經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工人爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動性和積極性。
4、成立QC小組，開展“質(zhì)量攻關(guān)”活動，運用PDCA原理保證和改進施工質(zhì)量，對樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病，制定專項施工方案，通過PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問題和成功的經(jīng)驗，研究對策，及時調(diào)整，在精細上狠下功夫。
5、資料收集整理與工程施工同步進行。項目部配備專職資料員，對資料及時收集歸納、分類整理，各項質(zhì)量保證資料均如實反映了工程的實際情況，內(nèi)容翔實可靠。同時，公司的專職資料員能定時審核項目資料，并將有關(guān)內(nèi)容及時反饋項目部。
三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況
本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù)，在保證和提高施工質(zhì)量，加快施工進度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗鋼筋連接技術(shù)：柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。
2、高性能砼技術(shù)：樓層砼同時摻粉煤灰、高效減水劑。
3、泵送砼技術(shù)：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工藝。
4、建筑節(jié)能技術(shù)：全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚；燈具全部采用高效節(jié)能燈具。
5、計算機應(yīng)用和管理技術(shù)：施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃的編制、工程造價管理、施工圖現(xiàn)場CAD放樣、文檔資料管理等，運用計算機技術(shù)，實現(xiàn)標準化和科學化的技術(shù)管理。
四、安全生產(chǎn)、文明施工情況
在抓好工程質(zhì)量的同時，我們堅持安全生產(chǎn)和文明施工，高標準規(guī)劃和建設(shè)施工臨時設(shè)施，嚴格施工平面管理，實施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專項安全施工方案，強化職工安全意識，健全安全保證體系，加大投入，為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境，保證了工程施工的順利進行，施工中未發(fā)生任何安全事故。
五、工程質(zhì)量評定情況
在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門及相關(guān)單位的大力支持配合下，本工程施工由于目標明確、計劃落實、措施得力，并堅持高標準，嚴要求，領(lǐng)先科技進步和信息管理，工程實現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標，工程質(zhì)量達到了外美、內(nèi)堅、適用，消滅了質(zhì)量通病，工程質(zhì)量保證資料基本齊全，觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評。
工程竣工施工總結(jié)5
一、工程概況：
本工程結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)住宅樓，建筑面積為7138.74。共六層，層高3.2米，建筑檐高20.10米�；A(chǔ)類型為砼有梁式條形基礎(chǔ)。砌塊墻體內(nèi)設(shè)有芯柱，每層設(shè)圈梁、全現(xiàn)澆樓板。外墻裝飾為飾面轉(zhuǎn)。內(nèi)墻為水泥砂漿打底，刷防瓷涂料，衛(wèi)生間粘貼飾面轉(zhuǎn)墻裙。樓地面鋪貼地板磚。水暖、電氣設(shè)施配套安裝，每層均設(shè)有消防栓。建設(shè)單位：河北農(nóng)業(yè)大學設(shè)計單位：保定市建筑設(shè)計院監(jiān)理單位：保定三環(huán)建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：保定城鄉(xiāng)建設(shè)集團有限公司
二、原材料的控制
1）首先對物資供應(yīng)商進行評價，評價內(nèi)容包括：
1、經(jīng)營許可證、經(jīng)營范圍。
2、貨源是否充足、穩(wěn)定，運輸能力可否保證。
3、產(chǎn)品合格證明文件。
4、供方的社會信譽等是否滿足要求。
2）物資的采購及檢驗：物資由合格供應(yīng)商采購進場后由工地質(zhì)檢員進行現(xiàn)場檢查，自檢合格后報監(jiān)理人員進行驗收，需要進行復試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進行現(xiàn)場取樣復試，復試合格后允許使用。嚴禁先用后試。
三、施工進度控制
由于本工程工期比較緊張，在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點。每周由項目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證工期按計劃完成。
四、工程質(zhì)量控制
嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范標準及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標準及工藝做法》。
1、技術(shù)交底：分項工程施工前，項目技術(shù)負責人根據(jù)有關(guān)標準編制技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、施工方法和注意事項等。
2、工序交接檢查：上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復核不施工；材料無合格證明文件或復試不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查驗收不施工。
3、隱蔽工程的檢查驗收：凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收，檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗收記錄》雙方簽字，隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進行隱蔽。
4、施工測量復核：工程測量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準確、控制道位。
5、實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢驗。
6、認真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標準，增強操作性，便于監(jiān)督檢查�！皹影濉北仨毎匆�(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認后方可大范圍展開施工。
7、分部、分項檢驗批工程的質(zhì)量驗收執(zhí)行GB50300—20XX標準執(zhí)行。
本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位初驗，農(nóng)大西校區(qū)14#學生公寓樓單位工程綜合評定初評為：優(yōu)良。
通過對工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制，本工程施工質(zhì)量較好，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，多次受到監(jiān)理及甲方的`好評，但還有許多不足之處，我施工單位會在滿足用戶要求的前提下完善科學管理，腳踏實地的深入學習，堅持持續(xù)改進。與國內(nèi)、國際上先進企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程，為保定市的工程建設(shè)貢獻一份力量。
工程竣工施工總結(jié)6
一、工程概況：
本工程為涉縣龍山君子居二期15#、20#樓，由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，河北金泰建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，邯鄲市邯一建筑工程有限公司承建施工。
該工程位于涉縣龍山大街以西，青塔路以南，平安大街以東，媧皇路以北。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。15#樓建筑面積為14301.8，其中地下一層面積為1152.41，地上十一層面積為13149.39。總建筑高度為33.9米。20#樓建筑面積為14691.5，其中地下一層面積為1132.99，地上十一層面積為13558.51�？偨ㄖ叨葹�33.9米。
本工程為二類高層建筑，耐火等級為二級，地下室為一級。使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度7度，地下室混凝土標號為C30，一層以上混凝土標號為C25。外墻為200厚鋼筋砼，內(nèi)墻為160厚鋼筋砼，填充墻為200厚和160厚蒸壓加氣砼砌塊。外墻保溫FTC自控溫相變保溫材料。南北外墻為4cm厚,東西山墻為6cm厚�；A(chǔ)1-9軸為鋼筋砼灌注樁，10-22軸為震動沉管灰土擠密樁。
屋面保溫材料采用60mm厚擠塑聚苯板，1:6水泥爐渣找坡，20厚1:3水泥砂漿找平層，兩道3+3厚SBS改性瀝青卷材防水層。
裝飾裝修工程外墻面為彈性防水涂料，內(nèi)墻除廚房和衛(wèi)生間為1:2.5水泥砂漿外，其余均為水泥混合砂漿抹面。衛(wèi)生間采用1.5厚聚氨酯防水涂料兩道，室內(nèi)地面均為50厚細石混凝土地面。進戶門為保溫防盜門。外窗為塑鋼窗，中空玻璃。陽臺護欄為不銹鋼護欄。
二、工程實體質(zhì)量評價：
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本工程鋼筋原材料全部使用邯鋼附企、新興鑄管、河北敬業(yè)等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的合格鋼材，基礎(chǔ)、主體混凝土全部為涉縣境內(nèi)最大的商砼生產(chǎn)企業(yè)金隅商砼站生產(chǎn)的商品混凝土。砌體材料全部采用邯鄲市華冶新型建材有限公司生產(chǎn)的蒸壓加氣混凝土砌塊。
本工程所有材料進場時均有合格證及質(zhì)量證明文件，并按種類、批量在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行見證取樣送檢，復試結(jié)果全部合格。
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基槽挖完后，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理的'有關(guān)技術(shù)負責人地基驗槽，各方一致認為：
1、基槽巖土與《巖土工程勘察報告》相符，土質(zhì)均勻、密實。柱基檢測報告符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
2、釬探布點合理，釬探深度為2.1m，釬探使用的工具符合規(guī)范要求。地基釬探的錘擊數(shù)與現(xiàn)場抽樣的錘擊數(shù)基本相符，記錄真實有效。
�。ㄈ┗A(chǔ)工程：
基礎(chǔ)使用的鋼筋種類、規(guī)格、數(shù)量、間距、排距、接頭位置、綁扎、下料長度等符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
基礎(chǔ)混凝土施工過程中重點控制混凝土坍落度，安排專人抽檢，并在現(xiàn)場隨機留置混凝土試塊，監(jiān)理全程旁站，從而保證了混凝土的澆筑質(zhì)量。
（四）主體結(jié)構(gòu)部分：
1、鋼筋工程：施工中對鋼筋焊接，嚴格檢查各焊接接頭焊接質(zhì)量，層層把關(guān)，嚴格檢查，并按規(guī)定進行了各種抽樣，復試結(jié)果全部合格。并且把檢驗對梁、柱節(jié)點作為重點嚴格把關(guān)，符合質(zhì)量要求后方可進行下道工序施工。
在實際施工中要求測量人員定職定崗采用先進的測量方法減少誤差積累。確保了鋼筋構(gòu)件制作安裝位置的準確。
2、混凝土及模板工程：施工中我們對原材料質(zhì)量嚴格把關(guān)，同時把模板工程做為一道關(guān)鍵工序來控制，模板采用竹膠復合模板，支撐系統(tǒng)采用φ4.8鋼管和5×10木方。并且嚴格控制模板位置安裝準確，接縫嚴密，確保不漏漿，不跑模、無漲�，F(xiàn)象發(fā)生�；炷翝仓䲡r，施工人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，各層管理人員堅持現(xiàn)場指揮嚴格管理，保證墻、梁、板、柱的幾何尺寸符合設(shè)計要求，混凝土無麻面現(xiàn)象，墻、梁、板、柱觀感質(zhì)量完好，混凝土試塊試驗報告和主體回彈抽樣檢測結(jié)果均達到設(shè)計要求，鋼筋保護層厚度符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、砌體工程：在施工中為保證質(zhì)量，砌筑前一天給砌塊澆水，防止砂漿失水過快影響砂漿強度，嚴格控制皮數(shù)桿、砂漿飽滿度等環(huán)節(jié)，如：采用井字架控制GZ位置，皮數(shù)桿升降底座等。起到了較明顯的效果經(jīng)過現(xiàn)場檢測，砌體灰縫厚度、垂直度、平整度均符合要求，砂漿試塊強度檢測結(jié)果符合設(shè)計強度要求。
三、工程資料核查情況：
工程的技術(shù)資料、控制資料、安全與功能資料、建筑節(jié)能等資料完整、齊全，符合規(guī)范要求。
四、觀感和使用功能質(zhì)量評價：
（一）外墻涂料及裝飾造型：
1、外墻涂抹均勻，色澤亮麗、分格縫平直，觀感較好。
2、內(nèi)墻為水泥砂漿抹面，墻面平整，無裂紋、空鼓現(xiàn)象，裝修由用戶自理。
3、地（樓）面為：細石混凝土地面，表面壓光拉毛，地面平整度、強度符合要求。
4、給排水、暖氣安裝及管道轉(zhuǎn)彎半徑符合要求，細部質(zhì)量符合要求。
（二）使用功能：
1、外窗幾何尺寸和外觀檢查符合要求，窗扇開啟靈活不走扇。
2、衛(wèi)生間采用1.5厚聚氨防水脂涂刷兩道，地面找坡合理，經(jīng)兩次蓄水試驗（每次24小時）無滲漏，符合規(guī)范要求。
3、室內(nèi)設(shè)備管道、電氣開關(guān)位置安裝合理，使用方便，符合設(shè)計要求。
4、屋面工程：保溫、找平、防水、細部結(jié)構(gòu)均按操作程序和規(guī)范施工，符合設(shè)計要求。找坡平順，排水順暢。天溝閉水24小時，檢查無滲漏，屋頂于今年6、7月份的幾場大雨過后檢查無滲漏。
5、室內(nèi)環(huán)境經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心檢測為合格。
五、工程節(jié)能部分
1、外窗：塑鋼窗、中空玻璃，氣密性、水密性、耐風壓等經(jīng)檢測符合設(shè)計及節(jié)能有關(guān)要求。
2、屋頂：采用60mm厚擠塑聚苯板保溫。
3、外墻：采用FTC自控溫相變保溫漿料保溫。
4、架空層頂板：粘貼30厚擠塑聚苯板，抹防水抗裂抹面砂漿。
5、進戶門：保溫防盜門。
6、給水與采暖主立管道：室外埋地供回水管采用40mm聚氨脂套管保溫，外做黑夾克外殼。管道井立管采用超細玻璃棉35mm厚，外包兩布三油保護層。
六、質(zhì)量自我評價意見：
本工程在施工各環(huán)節(jié)中，認真執(zhí)行法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面等其它分部達到了設(shè)計要求，工程質(zhì)量控制資料和性能檢驗資料及主要功能抽查資料真實、合格。質(zhì)量等級達到了合格標準。
工程竣工施工總結(jié)7
一、工程概況
本工程20xx年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項目，此項目有松牌路、華嚴路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設(shè)AC-13C瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開工至20xx年12月16日竣工，工期2個月。
二、工程完成情況
1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m22、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復5520m2，現(xiàn)澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm，路面刨紋4、細粒式瀝青砼AC-13C鋪設(shè)（亭九路），厚度5cm，面積5520m2。三、施工管理制度
�。ㄒ唬⒔�(nèi)部技術(shù)管理制度
由公司技術(shù)科抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙,先進行自審，然后會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行會審,以便正確無誤地施工。
1、通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計意圖及要求，明確工藝流程。
2、組織各級施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進行學習、掌握和了解圖紙中的細節(jié)。
3、由項目部組織編制的工程施工組織設(shè)計方案，經(jīng)分公司技術(shù)科及公司生產(chǎn)技術(shù)部門審定后，作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。
4、按工程設(shè)計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了項目質(zhì)量計劃，制定出了相應(yīng)的施工措施。
5、多次組織項目施工管理人員學習現(xiàn)行施工規(guī)范。（二）、施工隊伍的選擇及教育培訓
根據(jù)施工部署中確定的組織機構(gòu)，安排技術(shù)管理骨干，并配合項目施工管理層，同時配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。為此，認真做好了以下工作：
1、根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力使用計劃。
2、對工人進行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的.正確思想；遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地區(qū)的施工法規(guī)。
3、在施工人員進場前，做好后勤工作的安排，對職工的衣、食、住、行等進行了全面考慮、認真落實，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性，教育職工遵守地方治安法規(guī)。（三）、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)
1、樹立監(jiān)理意識，熟悉監(jiān)理工作程序，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理批準的“施工組織設(shè)計”進行施工，接受監(jiān)理的檢查和驗收，出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量，并按照監(jiān)理要求，予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正�，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切合理指令得到了全面執(zhí)行。
2、施工過程中，努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件，按監(jiān)理程序辦理，不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢，放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用，以加強優(yōu)化自身管理為主。
3、進入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認定證書，并主動遞交檢測結(jié)果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使工作能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時，維護監(jiān)理的權(quán)威性，遵循“先執(zhí)行，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，分清責任，妥善解決。
�。ㄋ模�、為達到各項管理目標采取了相應(yīng)措施
1、工期保證措施：推行全面計劃管理、認真編制了工程進度計劃與相應(yīng)月、季的施工作業(yè)計劃；合理組織安排穿插施工作業(yè)；充分做好了開工前的各項準備工作；建立了各級責任制，明確各階段工期計劃目標。
2、安全技術(shù)措施；加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，嚴格地健全各項安全施工項目責任制，管理各級人員安全責任制，簽署公司管理人員安全責任協(xié)議書，組織各個工種的工人學習“建筑工人上崗通用安全知識”；經(jīng)測試合格后方能上崗；各工序施工按建筑規(guī)范來進行。
2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建全了安全生產(chǎn)責任制，設(shè)立了專職安全員。
工程竣工施工總結(jié)8
一、工程概況：
1、鳳臺縣20XX年中小學校安（加固）工程【一期二標段】共11棟校舍，基本情況如下：
2、主要加固形式
墻體單（雙）面鋼筋網(wǎng)片加固；預制板支座角鋼加固；高強砂漿面層加固；基礎(chǔ)加固；陽臺加固；樓板加固；構(gòu)造柱及圈梁加固；部分重點結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。
二、施工管理組織：
由于本項目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預見性。絕大多數(shù)工序均需人工操作，施工技術(shù)參數(shù)難以控制，工程管理難度大。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
�。�、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。由于設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況存在差異多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙不符處提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節(jié)約了資金。
實行項目經(jīng)理負責制和崗位質(zhì)量責任制。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢驗有標準，堅持沒有質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計不施工，堅持無質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅持質(zhì)量否決權(quán)，工序未經(jīng)驗收達標不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員，負責施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。
�。�、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控，嚴格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
�。�、制定詳細的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標準，根據(jù)施工部位，確定重點做到以防為主，防治結(jié)合。
（１）物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件１）材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。
２）嚴格材料驗收，材料員要對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等進行認真驗收，對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅持索取證明并及時取樣進行試驗；
�。常﹪栏癫牧鲜褂藐P(guān)，經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料，及時標識，辦理退貨手續(xù)。
（２）施工過程的控制：
�。保╉椖考夹g(shù)負責人組織有關(guān)人員認真編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，分部分項工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。
�。玻┱J真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴格按圖施工。并及時辦理設(shè)計變更或工程洽商。
�。常⿵氖绿胤N作業(yè)人員必須持有效上崗證書。
４）施工使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時送檢，確保使用精度。
５）有項目學校，現(xiàn)場監(jiān)理等人員見證取樣送樣。認真做好原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作。
�。叮┕こ屉[檢、預檢及時檢查，按實際填寫隱檢、預檢記錄，并及時簽章。
�。ǎ常┵|(zhì)量記錄的管理：
�。保┰O(shè)專職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。
�。玻┦┕ぜ夹g(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實，與工程同步。
�。常└鞑块T使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續(xù)齊全。
4）做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的.反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
�。�、嚴把“六關(guān)”即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進貨檢驗關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責任關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標實現(xiàn)。
四、施工安全管理：
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工每棟加固教學樓的具體特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
五、工程進度：
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專款專用的原則，做到了每分錢都花到加固項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。
七、工程管理綜合評價：
質(zhì)量：合格安全：無安全事故工期：符合合同工期資金：控制良好
工程竣工施工總結(jié)9
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的a標段的土建、機電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負責管道設(shè)備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗
1、土建：綜合樓建筑面積1885m2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、e-3/e軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±0.000m標高相當于絕對標高3.100m ，基礎(chǔ)底標高－5.750m-～-2.350m，自然地面標高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。
2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器；動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機組成。
3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98mpa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2mpa。
4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼XX余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。
5、儀表：本工程儀表采用emerson公司的delta-vdcs控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在tricon的sis系統(tǒng)上實現(xiàn)�，F(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。
二、法定文件
中標文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質(zhì)量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標文件質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負責各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責任工程師，予以實施和進行目標管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負責質(zhì)量監(jiān)督管理，在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
四、工程進度控制
我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預留充足的工作時間。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在XX年9月30日前完成。我方完全按照工程總進度的要求施工，并在XX年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進度我方采取了如下措施：
1、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。
2、工程進度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負責項目分解、進度協(xié)調(diào)；技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個施工過程中我公司認真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴格執(zhí)行國家的.法律、法規(guī)，嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴峻的考驗；設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長；大型吊裝期間正值本地區(qū)風力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜；電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依。縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴格工藝、持續(xù)改進的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗收后，我公司將嚴格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。
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