【必備】季度工作總結模板匯總10篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編收集整理的季度工作總結10篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結 篇1
20xx年這一年的第一個季度就這么離去了，我在這也有了很長時間，感觸時間的流逝，就是那么不經(jīng)意間。在這段期間，我盡職盡責，真才實干，以下就是我這段時間的總結：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質。
二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。
三、打造良好團隊精神。
外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，20xx年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的.關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。
6、以醫(yī)療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。
總之，工作中盡職盡責是我的工作態(tài)度，在工作崗位上我一直要求很嚴格，馬虎不得。所以我會更加的要求自己更上一層樓。
季度工作總結 篇2
同志們：
今天，我們召開三季度工作總結大會，我主要講的問題如下。
七月份以來，全廠干部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)濟效益中心任務，積極推進市場化運行，著力加強結構調整、降本增效、質量提升、安全管理等工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務，不斷加強形勢任務教育和思想工作，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實的基礎。主要工作特點是：
1.生產(chǎn)經(jīng)營績效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年
生產(chǎn)任務目標，加大市場研究力度，積極加強原料協(xié)調，科學調控生產(chǎn)節(jié)奏，系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，抓好產(chǎn)品物流運輸，保證了生產(chǎn)有序運行。三季度，全廠共入庫合格帶材x萬噸，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸，分別完成排產(chǎn)計劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機故障影響，導致寬帶未完成計劃，冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計劃。1-9月份，全廠共入庫合格產(chǎn)品x萬噸，完成年進度計劃的x%，其中，窄帶x萬噸，寬帶x萬噸，冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達到x%，超計劃x萬元，寬帶利潤完成率達到106.49%，比預算減虧x萬元，冷軋利潤完成率達到x%，比預算減虧x萬元，職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。認真貫徹落實公司生產(chǎn)經(jīng)營滾動預算例會精神，制定了“緊盯利潤指標，深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標挖潛，積極與先進企業(yè)、先進水平開展對標，努力提升主要技術經(jīng)濟指標。三季度，全廠實際工序成本比預算降低x萬元，其中，窄帶降低x萬元，寬帶降低x萬元，冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯(lián)合降本項目的推進力度，截止9月份，按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼x萬噸，寬帶花紋板、碳結鋼x萬噸，實現(xiàn)系統(tǒng)降本x萬元。
3.產(chǎn)品結構持續(xù)優(yōu)化。深入開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動，抓好關鍵績效團隊運作，充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動優(yōu)勢，持續(xù)推進訂單優(yōu)化，全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達到x%，產(chǎn)品噸鋼增效x元；寬帶a/b類產(chǎn)品比例達到x%，結構調整增效x萬元；冷軋生產(chǎn)退火材x噸，并順利完成x噸出口材任務。1-9月份，寬帶累計生產(chǎn)來料加工x萬噸，實現(xiàn)效益x萬元。
4.產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升。扎實開展“用戶在我心中，質量在我手中”活動，圍繞影響產(chǎn)品質量的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵參數(shù)，加大技術改進力度。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強結構鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強結構用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品的`一次檢驗合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質量、包裝質量，寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達到x%、x%和x%，均完成計劃。
5.設備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點設備“單機承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營激勵機制，鼓勵職工積極參與設備自主維護。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng)，持續(xù)推進精細化管理，設備精度和穩(wěn)定性進一步提高。積極推進寬帶設備技術攻關，加大設備改進，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題，設備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級改造項目，完成了設計審查；冷軋持續(xù)推進自主維修，加大設備改進，全線設備保持穩(wěn)定。三季度，窄帶設備故障率x%，寬帶設備故障率x%，冷軋設備故障率x%，均保持了較好的水平。
6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進安全標準化建設，對x個班組進行了安全標準化檢查驗收。扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎提升年第三次集中整治行動，認真執(zhí)行三級安全檢查制度，狠抓重點環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查，加強定修安全措施的落實和確認。強化動態(tài)管控，確定了廠級重點管控內(nèi)容7項，車間級42項，班組級106項。同時，認真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢。
7.超前思考，提前謀劃XX年各項工作。一是抓好明年目標分解。按照公司的統(tǒng)一部署，結合我廠工作實際，抓好任務目標的細化分解，明確具體責任人，把任務落實到單位和個人，保證各個發(fā)展目標的實現(xiàn)。各主管科室要主動加強與公司對口部門的交流，及時了解政策信息，有針對性地研究制定工作措施，為XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成提供保障；二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結，找出存在的問題，深刻反思問題的深層次的管理原因，及時做好改進措施的制定；三是抓好制度機制建設。在清理、完善現(xiàn)有制度機制的基礎上，探索建立符合集團公司改革發(fā)展趨勢的、具有板帶特點的制度體系，為促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。
同志們，做好四季度各項工作，努力完成全年各項任務目標，對推進公司“xx”發(fā)展戰(zhàn)略，提升板帶廠綜合競爭實力，具有重要影響和深遠意義。讓我們以更加飽滿的激情，以更加昂揚的斗志，挑戰(zhàn)困難，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新工作，為努力完成全年各項任務目標而努力奮斗！
季度工作總結 篇3
今年以來，為扎實推進黨的基層組織建設、作風建設、四幫四促工作深入有序開展，我局重點采取“三強化三提升”扎實推動各項工作，確保工作實效。
一、強化黨建工作，提升黨建工作水平
�。ㄒ唬┛h基層組織建設年動員會召開后，我局班子成員及時召開會議，研究部署啟動此項工作。一是于2月25日召開了全局黨員干部基層組織建設年活動動員大會。二是制定了《“三型一有”黨組織活動方案》，三型，即學習型、服務型、創(chuàng)新型；一有，即機關有形象，著力打造局機關黨組織工作滿意度。三是強化整改，切實按縣委組織建設年工作安排，擬定了《基層組織建設年活動鞏固提升整改措施》，在活動中，充分征求黨員、群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，并對征求到的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的.問題，及時進行了整改完善。
�。ǘ┱J真做好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。按照全縣今年發(fā)展黨員的目標任務要求，我局擬發(fā)了《關于認真做好20xx年發(fā)展黨員工作的通知》，各黨支部進行了認真調查摸底，截止目前，我局現(xiàn)有黨員61名，其中離退休黨員11名，在職黨員50名，女黨員23名，擬定今年再發(fā)展黨員3名。同時及時進行了黨費收繳，截止目前，已收繳了2300余元黨費。
�。ㄈ┣袑嵓訌姺枪兄平�(jīng)濟組織建設。根據(jù)縣委工作會議精神要求，我局及時制定了《非公有制企業(yè)黨組織集中組建活動實施方案》，同時按方案廣泛開展宣傳，深入調查摸底，建立工作臺帳，截止目前，已有1家非公有制企業(yè)提出了組建申請。
二、強化作風建設，提升機關工作效率
�。ㄒ唬┩晟葡嚓P管理制度，提高機關干部工作效率。一是制定了《關于開展“三抓三創(chuàng)”活動深化拓展作風建設工作實施方案》和《機關干部作風整頓建設活動整改方案》，深化作風建設，重點解決干部庸、懶、散、軟、慢、弱問題，二是開展了崗位職責培訓和干部履職講評活動，著力整治作風方面存在不作為、亂作為、慢作為的突出問題。倡導“十不作風” 積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務方式，定期不定期組織開展政治業(yè)務學習等方式，引導工作人員講正氣、樹新風。三是強化紀律管理，嚴格貫徹執(zhí)行機關作風“四要十不準”規(guī)定，實行領導不定時查崗，全局干部職工上下班打卡考勤等措施提升機關工作效率。
�。ǘ┥罨翱诜⻊展芾�，提高便民利民服務質量。以創(chuàng)先為手段，踐行我為人人的服務理念。要求工作人員人人爭先進，事事做模范，時時當榜樣，開展“規(guī)范、高效、熱情、周到”的服務，積極推行“四聲”、“四心”、“四個一樣”等服務理念，著力營造抓落實、求突破、樹品牌的良好氛圍。截止目前，社會效應反響良好，服務質量零投訴，申報省級創(chuàng)先爭優(yōu)“優(yōu)質服務窗口”材料已匯編成集。
三、深化幫促活動，提升幫促任務質量
強化幫促措施，深入推進幫促活動。一是擬定了《關于開展“三個建設年暨四幫四促”活動的實施方案》，切實把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。二是深入開展調研情況，擬定了《深入推進“黨員干部下基層、四幫四促助發(fā)展”活動實施方案》，以“送政策、助春耕、促發(fā)展”為主題，明確34名工作人員進駐17個村開展幫促工作。為方便干部駐村開展工作，針對局單位車輛有限的情況，實行私車公派，暨進駐村的幫促干部可以開自己的私車下去，油費由局辦公室統(tǒng)一核定報銷。三是根據(jù)調研掌握的村情困難情況，切實為其幫危解困。截止目前，已送發(fā)技術信息1000余條，發(fā)放政策手冊200余本，幫182名農(nóng)民工追回被拖欠的工資6起79余萬元，與村支兩委座談會10次，召開群眾會2次。
四、下步工作打算
下步，我們將繼續(xù)緊緊圍繞開展基層組織建設、作風建設和四幫四促工作，重點做好以下幾方面工作：一是在機關黨員干部中開展一次革命傳統(tǒng)教育活動；二是培育和發(fā)掘機關典型參加縣里組織的“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)”事跡報告活動；三是做好保持黨的純潔性學習教育活動征求意見和建議工作；四是組織離退休干部開展迎接十八大、紀念干部離退休制度30周年詩歌朗誦活動。五是利用人社局搞培訓的業(yè)務優(yōu)勢，為幫促村群眾積極開展適用技術培訓。六是與縣教育局進一步做好協(xié)調溝通，在幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一所希望小學。
季度工作總結 篇4
20xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年，目前裝置運行平穩(wěn)，硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高，質量全優(yōu)，安環(huán)零事故等一系列喜人成績。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底，本班累計完成標酸x噸，發(fā)電xc噸，副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個季度以來的工作如下：
一，安全管理
我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據(jù)公司文件精神，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動，在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓，使每位員工都樹上良好的安全意識。經(jīng)過班組員工的'努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故。
二，嚴格落實分廠
車間各項管理制度，狠抓工藝指標管理。在水耗，電耗，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電，一噸水，同時多發(fā)一度電，多產(chǎn)一噸汽時指標偏離分析原因，及時分析處理，做到工藝指標平穩(wěn)，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開車。
三，將相關指標分解到崗
具體實施方法落實到人，進行隨時跟蹤抽查，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調節(jié)一律實行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機，風機排氣流量相對比。循環(huán)水泵，酸泵，風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調節(jié)。循環(huán)水，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。
四，注意培養(yǎng)員工成本意識
從日常工作，行為中節(jié)省每一滴水，一度電，拒絕長明燈，長流水現(xiàn)象，能不開的照明燈一律停用，能不用水沖洗的地面一律清掃，對不良現(xiàn)象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
五，對生產(chǎn)現(xiàn)場
設備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗，明確責任人。沒有到達要求實行考核，并責令其整改，清掃認真，完成質量較好的給予相應的獎勵，以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性。
六加強班組員工思想政治工作
對情緒不穩(wěn)定的及時談心，了解原因，有困難的給予幫助。利用班前會，民主生活會，統(tǒng)一思想，提高認識。同時
季度工作總結 篇5
我們××公司作為以營銷為主的公司，銷售的好壞注定了整個公司的發(fā)展以及未來方向。
文員不是簡單的往凳子上一坐，聽聽電話，發(fā)發(fā)文件就可以，需要的是眼活手快、會寫能跑。因此，今后我要加強這方面的鍛煉與學習每次發(fā)過傳真后，過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到?jīng)]有。隨時跟進客戶的貨出來沒有，什么時候發(fā)，貨到了沒有。這些教會了我做事，做人都要有責任心。對自己負責，對公司負責，對客戶負責。這樣別人才能更信任你。趙領導給我們講過一個故事，說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他，土豆還有多少貨啊，豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。通過這個故事，我就知道我的工作能力還差得遠呢。我要了解的永遠不是個一個點，而是一個面。我要能舉一反三的想到很多問題，因為我的工作職責是助理，所以我更要把領導需要用到的一切信息都搜集齊全。
而作為銷售助理，我必須認真努力，用自己最大的努力幫助公司提高銷售業(yè)績，這樣我才能算是一個合格稱職的銷售助理，我也有信心能成為一個成功的銷售助理。
我的計劃分別有幾個部分構成：
1、 提高自己的專業(yè)知識以及加強對公司產(chǎn)品的認知，熟悉公司的運作方式。
2、 更好的協(xié)助銷售同事完成任務，幫助公司提高銷售業(yè)績。
3、 堅持每天寫一份工作總結，記錄每一天的工作，以及整理好當天的工作內(nèi)容，把第二天的.工作計劃做好必要的備忘。
4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作，分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案，這樣便于以后的查詢。
5、 負責起草擬定公司各種規(guī)劃、計劃、標書、決定、通知等文件書面材料 6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作 。
7、 協(xié)調各位同事的工作任務，積極協(xié)調配合各部門認真完成工作任務，增強工作人員的思想業(yè)務素質和整體合力。
8、 做好重要會議的籌備工作以及記錄工作下面總結自己的缺點：
有時出錯多了，就過分小心了，一點小事也不敢做了，怕出錯。所以有時會事事問，不免有時會讓人覺得煩。我覺得這是一個很不好的現(xiàn)象。也是自己的一個弱點。怕挨罵，怕?lián)熑�。不過以后我會改進的。沒有錯誤怎么會有改進，不犯錯誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯在哪，更不會對自己有全面的認識。打電話不積極。雖然每天都有打電話的規(guī)劃，但是每次要打時總是要先盯著電話幾鐘。感覺很難。做事缺乏主動性。領導說一句就做一句等等.....
在新的一年里我會繼續(xù)努力，把自己的缺點改正，相信自己一定能夠做好，相信自己一定會在成長中得到更大的進步!
季度工作總結 篇6
尊敬的XX、各位同事：
根據(jù)會議安排，下面由我就20xx年XX公司一季度安全工作情況及農(nóng)網(wǎng)跳閘情況等進行發(fā)言，20xx年，XX公司根據(jù)眉山公司制定的A5500工作目標，嚴把安全關，截至4月6日，安全生產(chǎn)天數(shù)已達3748天。
一、一季度安全工作開展情況
1、深入開展“你用電、我用心”的用電宣傳活動。分別開展了安全宣傳進校園、春季安全宣傳月等活動，組織5只電力便民服務隊，指導、幫助農(nóng)村春灌用電工作。
2、繼續(xù)開展“三清理、三整治”專項治理工作。今年以來，共拆除廣告牌6處，拆除附屬設施26處，砍伐樹、竹562根，發(fā)現(xiàn)緊急9處，消除9處，消除率100%，發(fā)現(xiàn)重大缺陷10處，消除10處，消除率100%；發(fā)現(xiàn)一般缺陷23處，消除15處，消除率65%。
3、剩余電流保護器情況：農(nóng)村公用配變457臺，已全部安裝。農(nóng)村專變133臺，已安裝42臺，安裝率32％，總剩余電流保護器正常投運499臺，投運率100％；一季度，末級剩余電流保護器新安裝950余只。
4、開展了配電變壓器的接地電阻測試和絕緣電阻測試等常規(guī)檢查工作，及時處理接地不合格26處，更換老舊變壓器2臺。
二、農(nóng)網(wǎng)線路跳閘情況
截至3月31日，XX公司農(nóng)網(wǎng)線路跳閘10條。次，分別為雙東線6次、雙三線3次，楊茶線1次，占全年農(nóng)電跳閘控制40次的25%。與20xx年持平，同比20xx年的上升2次。農(nóng)電跳閘形勢不容樂觀。20xx年雙東線有5次均發(fā)生在1月23日，由于春節(jié)期間，該線路負荷陡增，造成該線路在18：50至20：00期間連續(xù)跳閘，屬調度對線路負荷預測不足，整定值過小造成。有4次為外力破壞，3起為農(nóng)民砍樹造成、1起為汽車撞斷電桿造成。
結合農(nóng)電線路跳閘目標，XX公司除了加強線路通道的'巡視、加大安全宣傳外，已在農(nóng)網(wǎng)線路上安裝了9臺戶外高壓真空斷路器，并對數(shù)據(jù)進行了實時監(jiān)控，剩余3臺將結合檢修計劃在4月中旬全部安裝完成。通過安裝，在3月22日發(fā)生雙劉線過流故障時，戶外高壓真空斷路器果斷動作，確保了主線未發(fā)生跳閘事件。
三、春安檢修工作落實情況
20xx年2月25日至3月26日，XX公司完成了春安檢修工作，共填寫《桿塔檢修確認卡》5500余份，要求各供電所在檢修中做到“責任到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”，對全縣農(nóng)村10KV線路逐一進行登桿、排污檢查，更換氧化鋅避雷器56只，針瓶297個，懸瓶132個，瓷橫擔44付，處理鐵絲拉線29套，瓷拉棒49根，清理線路通道300余處，加變壓器油260Kg，更換跌落開關54只，確保全年供電線路的安全運行，提高供電可靠率。
四、防雷、防汛工作安排
1、強化組織措施，確保責任落實到位。立足于防大汛、搶大險、救大災、保安全，堅持“防搶結合，立足于防”的原則，嚴格按照《XX公司20xx年迎峰度夏工作方案》，認真部署了安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。
2、組織人員開展了防汛度夏工作專項檢查，認真分析、評估設備健康狀況，對可能威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的因素，提前采取防范措施。特別是加強對老舊設備、重要饋線的巡視檢查維護工作；重點清理輸配電線路通道內(nèi)的樹竹障礙；積極開展特殊巡視、夜間巡視及紅外線測溫工作。嚴格缺陷處理制度，做好缺陷、隱患的處理閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)缺陷后，應立即組織供電所對缺陷進行排除。
3、有針對性的防汛、防洪演習，提前演練預案。為提高抗洪搶險的應急能力和防汛工作的熟練程度，要求各供電所必須在5月底前完成預案演練，并及時修改不完善的防汛預案，確保在發(fā)生汛期來臨時能夠正確、及時地處理突發(fā)事件。
4、做好防汛值班，嚴肅值班紀律，嚴格交接班制度，值班人員在值班期間必須保證24小時開機，保證信息暢通，一旦發(fā)生險情保證各項工作第一時間到位。同時認真做好汛前檢查，對暴雨集中的山區(qū)重要線路加強汛前檢查，做好人員、物資、車輛到位，確保電網(wǎng)安全度汛。
5、加大反違章工作力度，保證迎峰度夏期間公司安全生產(chǎn)不受影響。認真落實“三措”及危險點預控措施，不斷完善現(xiàn)場作業(yè)指導書，提前安排制定施工方案。供電所全體人員認真履行職責，對工作現(xiàn)場存在的漏洞和不足要及時處理。
以上匯報，如有不妥之處，請各位領導批評指正。
季度工作總結 篇7
一、完成的工作
1、完成了對本市中心城區(qū)截污主干管的維修任務。其中：修復加固了康莊橋左、右岸污水干管箱涵和五豐河污水干管箱涵，修復主干管滲漏點200處，完成了對萍水河和五豐河325座檢查井的編號工作。
2、五豐河氣象局至金三角污水管網(wǎng)維修工程全長2.5公里，目前已全部完工。
3、萍麻橋至污水提升泵站右岸管網(wǎng)段1.3公里截污主干管建設工程已于今年9月28日完工并正式通水。其中完成DN1200mm預應力砼污水干管鋪設1250m，DN1200mm鋼管安裝75m,檢查井澆筑21處，溝槽石方爆破開挖4205m。
4、萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里， 目前污水管道的外包工程全部完成，內(nèi)部清淤、防漏工作完成20%，已完成的工程量占全部工程量的85%以上。預計年底工程將全部完工。
5、加大對市污水處理廠的監(jiān)管工作。市污水處理公司派出了2名駐廠員常駐市污水處理廠和污水提升泵站進行監(jiān)管，已基本杜絕污水提升泵站溢流口和市污水處理廠超越管向萍水河直排污水現(xiàn)象。目前市污水處理廠進水COD濃度可3
達到150mg/L，日均進水COD濃度為128.48mg/L,日處理水量達到8.1萬噸 。
6、加強對各縣區(qū)城鎮(zhèn)生活污水管網(wǎng)建設與處理工作的指導。蘆溪縣污水處理廠二期建設項目目前土建部分已全部完工，目前進行設備安裝，預計年底進行試運行。日均處理水量0.74萬噸，進水COD濃度達到150mg/L。已完成堵漏污水管網(wǎng)7.6公里，污水管網(wǎng)建設長度達到8.3公里；蓮花縣污水處理廠的土建工程已全部完成，管道安裝已經(jīng)完成，線路、設備還未開始安裝，設備采購已經(jīng)通過了詢價，要求施工單位自行安排采購。日均處理水量0.7萬噸，進水COD濃度在92mg/L與126mg/L之間。已完成堵漏污水管網(wǎng)長度5.5公里，其中截污干管3.7公里，其他污水管網(wǎng)1.8公里。污水管網(wǎng)建設總長32.8公里；上栗縣污水處理廠今年8月通過政府采購，完成了對廠區(qū)曝氣系統(tǒng)設備的更換，目前污水日均處理量
1.1萬噸，日均進水COD濃度為75.48mg/L。在管網(wǎng)維修結束后進水COD濃度可達120mg/L,污水管網(wǎng)建設長度達到2.9公里；湘東區(qū)截污主干管的維修加固工程順利通過專家驗收，10月23日開始進行培菌，10月27日完成了所有掃尾工作，正式投入使用。今年到目前為止（除去檢修時間）總處理水量達150萬噸，進水COD濃度98.9mg/L。污水管網(wǎng)建設長度達到10.1公里，預計到年底能達到13公里。
二、存在的問題
1、由于河岸上的配套工程進度不夠理想，目前污水進水濃度與往年同期相比有所提高，但還達不到160mg/L的要求。
2、對于我局發(fā)現(xiàn)的五豐河污水沿防洪墻滲漏、排污口低于截污干管、兩岸僅設置單線下水道等問題，請求市污染減排工作領導小組辦公室協(xié)調安排有關單位完善河岸上的工作，督促市政部門在五豐河兩岸新建排水管道，確保達到雨污分流，提高污水濃度，減少擅自在防洪墻上鑿洞，增加防洪墻的.安全隱患。
三、下一步打算
繼續(xù)抓好萍麻橋至污水提升泵站左岸維修工程全長1.3公里干管的修復，確保任務如期完成。同時加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和修復主干管新出現(xiàn)的滲漏點和對污水處理廠的檢查督導。進一步加強縣區(qū)生活污水管網(wǎng)建設與處理工作的指導，督促洪城水業(yè)公司抓好現(xiàn)場管理，確保污水處理廠相關設備正常運行。
季度工作總結 篇8
年初以來，區(qū)財政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市財政工作會議精神，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強烈的事業(yè)心和責任感，扎實推進政府工作報告提出的各項目標任務，認真開展各項工作，取得了較好的成績。現(xiàn)將20xx年第一季度的主要工作總結如下：
一、第一季度各項工作完成情況
1、認真做好20xx年度財政預算及部門預算編制工作。分別完成編報20xx年度地方財政決算和編制了20xx年地方財政綜合預算草案，并報請區(qū)人大審議通過。按照《20xx年政府收支分類科目》的規(guī)定，20xx年全區(qū)行政事業(yè)單位部門預算支出劃分為基本支出和項目支出，基本支出預算實行定員定額的方法編制，項目支出預算實行項目庫的方法編制，基本支出又劃分為人員經(jīng)費支出和公用經(jīng)費支出兩部分。
2、積極組織財政收入。財稅部門認真做好經(jīng)濟稅源預測分析調研，找準稅源結構及特點，及早布局收入工作，同時，科學合理分解收入任務，確保稅款均衡足額入庫，1-3月，全區(qū)地方財政收入完成4616萬元，占年初預算的33.81%，同比增長83.54％，超時間進度8.8個百分點，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”。其中：一般預算收入完成3220萬元，占預算的26.23%，比上年同期增加943萬元，增長41.41％（稅收收入完成2575萬元，為預算的25.51％，比上年同期增加722萬元，同比增長38.96％；非稅收入完成645萬元，為預算的29.55％，比上年同期增加221萬元，同比增長52.12%）�；痤A算收入完成1396萬元，占預算的101.45%，比上年同期增加1158萬元，同比增長486.55％。同時，稅收收入增收額占地方財政一般預算收入增收額的76.6%，成為財政收入增長的主要動力，稅收收入占地方財政一般預算收入的比重為80%,稅收質量明顯提高。
3、大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌措和調度資金，調整優(yōu)化支出結構，優(yōu)先保證地震災后恢復重建、擴大內(nèi)需、民生工程和各項公共事業(yè)的資金需要。1-3月財政總支出完成14104萬元，比上年同期增長56.4%，其中，教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護、農(nóng)林水事務、地震災后恢復重建等公共性支出占全區(qū)支出比重達78.3%。同時，控制、壓縮和規(guī)范不合理的一般性開支，進一步深化部門預算編制、政府采購制度等各項財政改革，加強預算內(nèi)外資金使用的監(jiān)管，努力提高了財政資金使用效益。
4、爭取上級項目資金。全區(qū)各部門及社會各界積極配合，為爭取上級財政資金提供了有力支持，打下了堅實基礎。1-3月共向上爭取資金5108萬元，比上年同期增長35.20%。上爭資金的大量到位，有效地緩解了我區(qū)財力緊張的狀況，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展、更多更好的惠及民生，提供了堅實的財力保障。
5、加大國有資本運作力度。以國有資產(chǎn)保值增值為中心，進一步做大做強國有資產(chǎn)“蛋糕”，今年一季度共實現(xiàn)國有經(jīng)營性資產(chǎn)收益132萬元，通過國有控股公司融資貸款到位資金400萬元，極大的緩解了本級財政的.壓力，有力地支持了全區(qū)重點項目建設。
6、加大財政監(jiān)管力度。一是加強政府采購和評審工作。繼續(xù)加強政府采購和招投標工作的監(jiān)管，規(guī)范政府采購程序。一季度共完成政府采購預算資金638.94萬元，節(jié)約資金53.02萬元，節(jié)約率達8.3%。節(jié)約資金24萬元，資金節(jié)余率15.6%。完成評審項目22個，送審金額15856萬元，審減金額2111萬元，審減率13.31%。二是加強家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)財政補貼核撥力度。1-3月份，全區(qū)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8835臺（件），共核撥補貼資金227.85萬元。三是加強糧食直補和綜合直補資金的核撥力度。1-3月份，全區(qū)共發(fā)放糧食直補和綜合直補資金20xx.4萬元，補貼面積20xx27.47畝，補貼資金全部打到受益農(nóng)民一卡通賬戶上，確保了財政補貼資金的安全。四是強化擴內(nèi)需和災后重建資金監(jiān)管。針對擴大內(nèi)需和災后恢復重建工作的特殊需要，把財政監(jiān)督工作重心轉移到資金的跟蹤監(jiān)控和專項檢查上，從健全管理制度入手，明確管理要求，完善管理措施，建立公示制度。提高了擴大內(nèi)需資金、災后恢復重建資金和關系民生的財政資金的使用效益。
二、下一步工作打算
一是注重征管方式創(chuàng)新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計劃，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務,完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監(jiān)控和分析,加強稅收征管調度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收征收機制,提高征管精細化程度。加大非稅收入征管力度，挖掘非稅收入增收潛力。
二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)規(guī)范國有資產(chǎn)管理和運作，提高國資收益對財政收入的貢獻；充分發(fā)揮擔保公司平臺作用,積極籌集發(fā)展資金,大力支持企業(yè)做大做強。充分利用我區(qū)“六大平臺”融資功能,加強與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我區(qū)重點項目建設，緩解區(qū)直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續(xù)把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲，積極爭取省上的一般性轉移支付資金。配合有關部門，認真篩選上報一批發(fā)展?jié)摿Υ�、�?chuàng)利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目，爭取省上的政策傾斜和資金支持。
三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度，全面推行部門預算，增強預算約束力，實現(xiàn)一個部門一本綜合預算。繼續(xù)完善“鄉(xiāng)財縣管”的財政管理體制，切實緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，防范和化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務風險。加大評審采購力度，嚴格把好支出關。繼續(xù)以“規(guī)模與規(guī)范”為重點，著力擴大集中采購規(guī)模，發(fā)揮政府采購的政策功能，進一步推動政府采購全面協(xié)調發(fā)展。
四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控辦公經(jīng)費等非工資性支出，把有限的財力用在刀刃上，最大限度地提高財政資金的使用效益。優(yōu)化財政支出結構，逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大農(nóng)業(yè)、科技、教育、基礎設施等的投入，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
季度工作總結 篇9
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
3、市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。
第二季度工作計劃
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的`工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作。
1、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。作為一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在業(yè)務學習中，把握產(chǎn)品的特點，找出產(chǎn)品的賣點，與銷售部成員一起為下個季度銷售創(chuàng)造佳績而努力。
季度工作總結 篇10
XX年4月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及XX年度的年報工作。
首先說一下日常工作：
1. 審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤
2. 配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金
3. 根據(jù)會計制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系。
這個月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的'清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。
下面是總結的一些關于財務上面的問題：
由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。
新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家!
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