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工作總結(jié)的通知

時間:2022-11-01 01:58:08 工作總結(jié) 投訴 投稿

工作總結(jié)的通知范文錦集七篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的工作總結(jié)的通知7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作總結(jié)的通知范文錦集七篇

工作總結(jié)的通知 篇1

各部門:

  一、 各部門年終總結(jié)會議

  1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議,會議由各部門負(fù)責(zé)人主持,參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員,同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

  2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

  3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料,并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

  二、 公司經(jīng)營管理會議

  1. 會議時間:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

  2. 會議地點:二樓會議室;

  3. 會議主持:楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

  生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

  6. 會議內(nèi)容:各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分:

  a) 一是20xx年工作總結(jié)部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié),仔細(xì)查找存在的問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析?偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分,能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

  b) 二是20xx年工作計劃部分,在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門實際,思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作,主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé),抓好落實,確保工作總結(jié)和計劃具體全面,不走過場,具有較強的'可參考性和可操作性;

  c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時間為10分鐘左右,各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

  d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

  三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

  1. 會議時間:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

  2. 會議地點:二樓會議室;

  3. 會議主持:郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

  4. 參加部門:總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

  倉儲部、品管部;

  5. 參加人員:各部門負(fù)責(zé)人;

  6. 會議內(nèi)容:

  a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

  b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

  c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

  d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團隊建設(shè)情況;

  e) 存在的問題及解決思路;

  f) 20xx年工作計劃;

  g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會議時分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告,匯報時間為國內(nèi)40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

  h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫,具體可參考附件三。

  四、 其他要求:

  1. 此次會議既是工作總結(jié)會,又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議,無特殊情況不得請假;

  2. 會議開始后請將手機調(diào)至震動或靜音,如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)h室外接聽;

  3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

工作總結(jié)的通知 篇2

  關(guān)于做好上半年工作總結(jié)的通知

  各單位、各部門:

  今年以來,廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團下達(dá)的各項工作部署,緊緊圍繞集團年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù),立足本職、干事創(chuàng)業(yè),團結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏,以實際行動和工作實績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步,為集團的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

  為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點,選樹和表彰先進(jìn),現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項通知如下:

  1、各單位、部門要客觀真實地反映今年以來的工作情況。突出重點、亮點、創(chuàng)新點,突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施,取得的.具體成績、經(jīng)驗和體會。擺事實,列數(shù)據(jù),講做法。

  2、分析當(dāng)前工作中,現(xiàn)有的主要優(yōu)勢與不足、機遇和困難。立足單位、部門工作實際,提出下半年工作的計劃、目標(biāo)和具體措施。

  3、從集團發(fā)展的高度和視角,提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時,要突出重點、體現(xiàn)特色,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實的措施展現(xiàn)成績,可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

  6月17日前,各單位、部門將工作總結(jié)送集團規(guī)劃發(fā)展部匯總,將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址:XXXX@.com

工作總結(jié)的通知 篇3

各系部、處室、中心:

  請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報送至學(xué)院辦公室,F(xiàn)就具體事項通知如下:

  一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點確定的目標(biāo)和任務(wù),重點是今年上半年本單位工作取得的`主要成績和經(jīng)驗教訓(xùn),反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題,以及對工作的反思與體會。工作總結(jié)的基本框架主要為重點工作、亮點與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面。

  二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰,全面真實、簡明扼要,重點突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  三、紙質(zhì)材料(一式二份)須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報分管(聯(lián)系)院領(lǐng)導(dǎo)審閱后,于20xx年6月25日前報送學(xué)院辦公室。電子文本同時發(fā)送至XXXX。

  特此通知。

工作總結(jié)的通知 篇4

各單位:

  XX年即將過去,為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況,找出工作中存在的差距與不足,更好地推動20xx年學(xué)校各項工作的進(jìn)行,現(xiàn)就做好XX年度的工作總結(jié)有關(guān)事項通知如下:

  1. 內(nèi)容要求

  根據(jù)學(xué)校XX年度工作要點、下半年重點工作安排,對照本單位年度工作計劃,全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項工作的落實情況,在總結(jié)成績的同時,著重查找問題,提煉經(jīng)驗。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面:

  本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路;

  本年度取得的主要工作成績,應(yīng)認(rèn)真做好各項工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,做到客觀全面、層次清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點突出;

  存在的主要問題及原因分析;

  20xx年度簡要工作設(shè)想。

  2. 時限要求

  請各單位于XX年12月31日前,將工作總結(jié)加蓋單位公章后報送黨政辦公室秘書二科,同時將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。

  聯(lián)系電話:xx

  聯(lián) 系 人:xx

  地 點:xx

  各會員單位:

  XX年是我國實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第“十二個”五年規(guī)劃的開局一年,給交通建設(shè)提出了新的要求,帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),請各會員單位認(rèn)真做好XX年工作總結(jié),謀劃20xx年各項工作,現(xiàn)就報送XX年度工作總結(jié)和20xx年度工作要點有關(guān)事宜通知如下:

  XX年工作總結(jié)應(yīng)全面客觀地回顧本年度企業(yè)的`發(fā)展?fàn)顩r,取得的主要工作成績,獲得的各類表彰,分析工作中遇到的主要困難和存在的不足,提出合理化建議。應(yīng)對20xx的企業(yè)工作提出思路、合理規(guī)劃并采取相應(yīng)舉措。同時希望各會員對江蘇省交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的工作提出建議和意見,以利于協(xié)會今后工作的改進(jìn),促進(jìn)協(xié)會的發(fā)展。

  請各會員單位將工作總結(jié)以電子文稿或紙質(zhì)文件形式于20xx年1月15日前上報協(xié)會。

  聯(lián)系方式:

  地址:XX

  聯(lián)系人:XX

  劉云云電話:XX

  傳真:XX

工作總結(jié)的通知 篇5

  局機關(guān)各科室,局直各單位:

  定于明天(15日)下午2時在局東三樓會議室召開20xx年第一季度工作調(diào)度會議,各科室、局直各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議并做好發(fā)言準(zhǔn)備,發(fā)言時間請控制在5分鐘以內(nèi)。

  局辦公室

  二〇xx年四月十四日

工作總結(jié)的通知 篇6

  各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院:

  為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足,通報各科室上半年各項指標(biāo)完成情況,研究、制定下半年重點工作,經(jīng)院長辦公會研究決定,召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》,現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下:

  會議時間:20xx年7月11日星期五(全天)

  會議地點:海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

  參會人員:醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。(名單附后)

  會議內(nèi)容:

  上午:

  1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?仆▓髽I(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

  2.藥劑、制劑科室通報各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

  3.質(zhì)控科通報上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

  4.人事科通報每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。

  5.市場科通報每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

  6.醫(yī)?仆▓笊习肽赆t(yī)保拒付情況及存在的`問題。

  7.總務(wù)科通報上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

  下午:

  1.國華院長做半年工作總結(jié)。

  2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財務(wù)狀況分析。

  3.建華副院長通報08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

  4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

  幾點要求:

  請接到參會通知的人員,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集體乘車前往開會地點。

  不能參會的人員請與主管院長請假后,星期四12:00前通知辦公室。

  特此通知!

  xx醫(yī)院

  xx年x月x日

工作總結(jié)的通知 篇7

各校區(qū)、各部門:

  20xx年上半年工作已接近尾聲,請各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作,以及學(xué)院年度工作計劃實施情況做好上半年工作的.梳理和總結(jié),F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

  一、內(nèi)容:

  1、本部門工作職責(zé)以及對部門職責(zé)的理解與落實情況。

  2、本部門工作情況分析。

 。1)教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析

 、俦緦I(yè)辦學(xué)規(guī)模(含中高職及培訓(xùn)各類生源),學(xué)生流失情況。

  ②招生就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢分析;20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

  ③本專業(yè)各年級教育質(zhì)量情況。

  ④師資隊伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況;外聘教師構(gòu)成(企業(yè)來源、高校來源)情況;目前師資滿足情況。

 、萁萄薪谈那闆r。

 。2)綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對的基本情況方面進(jìn)行分析。

  3、本學(xué)期開展的基本工作與重點工作或者創(chuàng)新工作。

  4、當(dāng)前本部門存在的突出問題及解決思路。

  5、下學(xué)期工作打算。

  二、要求:

  各校區(qū)、各部門于7月x日(星期六)16:00前,將總結(jié)電子版報行政辦公室。另外,學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作,具體要求及安排將另發(fā)通知。

  行政辦電子信箱:

  聯(lián)系人:

  20xx年x月x日

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