農業(yè)產業(yè)化工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的農業(yè)產業(yè)化工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農業(yè)產業(yè)化工作總結1
20xx年，xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結合培育x億元優(yōu)勢主導產業(yè)，結合建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)，結合發(fā)展現(xiàn)代農產品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務機制，取得了明顯實效。
一、發(fā)展態(tài)勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開展企業(yè)經營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調查研究，為企業(yè)經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業(yè)技術學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調查研究，為萬山紅遍農業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業(yè)經營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經營成果診斷，根據(jù)其經營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰(zhàn)略。企業(yè)經營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質量顯著提高。本級以上農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農委《在農業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《xx市農業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農業(yè)園以“做給農民看，帶領農民干，幫助農民銷，實現(xiàn)農民富”為服務宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術與品種入股等方式，在全省苗木主產區(qū)建立了多個示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產品的彩葉苗木生產基地，在宜興中興農業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現(xiàn)產值超過x萬元。今年11月旬，經考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。
4 、提高素質，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班，對江蘇省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓，培訓結束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業(yè)龍頭企業(yè)報表網上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農業(yè)產業(yè)化經營項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮(zhèn)江市級農業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態(tài)監(jiān)測結果通報，召開農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農業(yè)大學參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農業(yè)培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農業(yè)主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專門印發(fā)了<關于加快推進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園區(qū)建設，全面提升現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展水平的意見>（x政發(fā)〔20xx〕3號）規(guī)定，凡農產品加工企業(yè)，當年投產并收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。 對當年新進入的xx市級農業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產品或著名商標（農業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)參加農產品展示、展銷和農業(yè)推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優(yōu)農產品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵； 對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的`，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農業(yè)產業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產能力增強，產品知名度提高， 當年實現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業(yè)龍頭企業(yè)取得了農業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問題
1 、多數(shù)農業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專業(yè)技術人才缺乏。 開發(fā)的產品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創(chuàng)匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質的人才不愿意到農業(yè)企業(yè)就業(yè)。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業(yè)現(xiàn)代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農產品加工業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)服務業(yè)等五大主導產業(yè)，加快形成規(guī)�；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產、集約化經營的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領導責任，在企業(yè)規(guī)�？偭可暇韧黄�。 根據(jù)江蘇省農業(yè)基本現(xiàn)代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農業(yè)總產值之比達到3:1。我市20xx年 農業(yè)總產值指標為x億元， 銷售收入占農業(yè)總產值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務已經分解由市發(fā)改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府20xx年農村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農民、振興一個產業(yè)、對接一個農民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動，及時總結創(chuàng)建工作經驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。
3 、 在提高產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。 培育和創(chuàng)建名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4 、在企業(yè)經營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結構，搞活經營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經營管理水平。三是培養(yǎng)高素質的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結機制，如股份制、合作制等。
農業(yè)產業(yè)化工作總結2
*年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關于發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社以及家庭農場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續(xù)推動全縣農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展�，F(xiàn)將我縣*年農業(yè)產業(yè)化經營主要工作總結如下：
一、農業(yè)產業(yè)化成效顯著
1.組織領導措施有力�？h委、縣政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，將農業(yè)產業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)進行專題研究。對農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級以上農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測，嚴格按照《XX市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業(yè)申請農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，獲得批準。*年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經營靈活。全縣現(xiàn)有農民專業(yè)合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。*年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展，我縣經研究支持石斛產業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農業(yè)經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變，新型農業(yè)經營體系農業(yè)經營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農產品加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農戶種植面積達60多萬畝，畜類養(yǎng)殖40多萬頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬只，水產養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人，企業(yè)帶動農戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。*年農業(yè)產業(yè)化經營組織帶動農戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯(lián)接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農民專業(yè)合作社法》、《農民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式，依托農產品種植、加工大產業(yè)，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質供種，精心種植，使用高品質化肥、低殘留農藥，實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優(yōu)質油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現(xiàn)場技術指導，著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質油菜籽種植產業(yè)，取得了較為顯著的經濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業(yè)規(guī)模經營，農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當?shù)剞r民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
二、經營管理成績突出
針對我縣涉農企業(yè)的實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地建設的意見》、《縣關于發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的扶持獎勵意見》；縣委農辦定期對涉農企業(yè)就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農產品博覽會，如農博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的'農產品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等，并取得了很好的經濟效益和社會效益，為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《XX市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，組織9家農民專業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過。
三、不足及對策
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協(xié)調和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達，創(chuàng)新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現(xiàn)有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應新常態(tài)，驅動新動力，確保農業(yè)產業(yè)化工作的順利有效開展。
2.建立規(guī)�；亍猿帧耙绘�(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞優(yōu)質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀光農業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經濟功能,將農業(yè)生產與服務功能有機結合。
5.促成我縣農業(yè)產業(yè)化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網購網銷，將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農業(yè)產業(yè)化工作總結3
20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進產業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業(yè)產業(yè)化示范基地為重點，推進了農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農村經濟的發(fā)展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業(yè)增加值同比增長6.2%，創(chuàng)近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
（一）整合集聚資源要素建設農業(yè)產業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農業(yè)產業(yè)化示范基地建設作為加快縣域經濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點的思路，經過從下而上、從上而下的反復研究、論證，編制了《自貢市農業(yè)產業(yè)化示范基地建設規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質糧食、畜牧水產、優(yōu)質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農業(yè)產業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區(qū)為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優(yōu)勢農產品產業(yè)帶建設。
20xx年啟動了21個農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)，通過“三大工程”全面實施，示范區(qū)農業(yè)生產、農民生活和農村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當?shù)貐^(qū)縣100元以上；通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產業(yè)帶重點項目的實施，優(yōu)勢特色農產品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農產品面積7萬畝，糧食總產達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重將超過50%，經濟作物占種植業(yè)產值明顯提高。
（二）促進農業(yè)生產經營組織創(chuàng)新。
圍繞特色農產品的發(fā)展和農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織、農村經紀人和專業(yè)大戶作為促進農業(yè)生產經營組織創(chuàng)新的現(xiàn)實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯(lián)市場、建基地、帶農戶、興產業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)（含3個省級重點龍頭企業(yè)）、20個市級重點農民專合組織，表彰了30個優(yōu)秀農村經紀人。
今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階；農民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個，其中新組建新型農民專業(yè)合作組織28個，一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路，越來越多的農村經紀人和專業(yè)大戶不斷涌現(xiàn)，成為農業(yè)產業(yè)化示范基地建設的又一重點帶動力量。
�。ㄈ嫿ㄞr業(yè)產業(yè)化經營投入新機制。
市和區(qū)縣財政支農資金確保60%以上用于農業(yè)產業(yè)化經營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元，投入21個農業(yè)產業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產業(yè)化經營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農項目，在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質的'前提下，向符合條件的農業(yè)產業(yè)化經營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè)，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設；農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的農業(yè)產業(yè)化經營投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農民投入主導產業(yè)帶建設資金1億元以上，為農業(yè)產業(yè)化示范基地建設注入了新的活力和動力。
�。ㄋ模┙⑥r業(yè)產業(yè)化經營統(tǒng)籌整合推進新機制。
全市按照主導產業(yè)發(fā)展，推行“一個產業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產業(yè)聯(lián)動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設立了農業(yè)產業(yè)化示范基地管委會，作為區(qū)縣政府的派出機構，專門負責對農業(yè)產業(yè)化經營和示范基地建設的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調及督促檢查。在抓好一批農業(yè)產業(yè)化經營重點組織的同時，健全了促進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動，每兩年開展對一批優(yōu)秀的農民專業(yè)合作組織、農村經紀人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續(xù)按照農業(yè)產業(yè)化示范基地建設規(guī)劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織，帶動產業(yè)帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
�。ㄒ唬┞鋵嵈龠M農業(yè)產業(yè)化經營組織創(chuàng)新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農民專合組織、農村經紀人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持，重點推廣金融創(chuàng)新方式，同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。
�。ǘ┲ㄔO產業(yè)化示范基地。
集中成片推進產業(yè)化示范區(qū)建設，促進主導產業(yè)帶的加快形成。在主導產業(yè)帶全面推行農業(yè)標準化生產。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產業(yè)帶建設扶持資金。
農業(yè)產業(yè)化工作總結4
20xx年我們認真貫徹落實中央、省、市農村工作會議精神，以龍頭企業(yè)建設為重點，農民增收為核心，按照基地開發(fā)抓特色、產品開發(fā)抓龍頭、市場開發(fā)抓協(xié)會、依靠科技上檔次的發(fā)展思路，通過建基地育龍頭，重質量樹品牌，抓服務創(chuàng)環(huán)境，夯實了產業(yè)基礎，有力地推進了我市農業(yè)產業(yè)化進程。20xx年全市農業(yè)產業(yè)化產值達到47億元，比上年增長34%。農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)55家，年銷售收入實現(xiàn)15億元，利稅總額1.2億元，出口創(chuàng)匯1578萬美元。有2家企業(yè)進入省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭 企業(yè)行列，4家企業(yè)進入**市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是：
一、建園區(qū)、育龍頭，打造農業(yè)產業(yè)化的強勢主體
20xx年，我們以園區(qū)建設為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內都專門規(guī)劃了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地15.6平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎設施建設于20xx年8月14日正式開始動工，經過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹1.6萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當年就引進了農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當年規(guī)劃，當年建設，當年投入生產的目標。我們在抓好園區(qū)建設的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農業(yè)產業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農業(yè)產業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的農業(yè)產業(yè)化鏈條，目前我市已經初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產業(yè)化鏈條。
二、建基地、興產業(yè)，構筑農業(yè)產業(yè)化的“第一車間”
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)�；l(fā)展、優(yōu)質化生產、集約化經營，狠抓優(yōu)質農產品基地建設，著力構筑農業(yè)產業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的.優(yōu)質水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的30.7%。在規(guī)�；氐穆�(lián)合帶動下，我市農業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
三、拓市場、活流通，架起農業(yè)產業(yè)化的堅實橋梁
在推進農業(yè)產業(yè)化建設的過程中，我們堅持一手抓生產、一手建市場，農產品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農產品批發(fā)市場加強管理，完善設施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產品展覽會、沈陽第二屆國際農產品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質農產品的知名度，拓寬了農副產品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農民自發(fā)組織相結合，放手發(fā)展各類農村經濟合作組織，狠抓農村經紀人隊伍建設，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
農業(yè)產業(yè)化工作總結5
今年以來，為大力積極推進農業(yè)產業(yè)化進程和農業(yè)的規(guī)模經營，積極開展了農村土地承包經營權的流轉，農村土地流轉市場異�；钴S。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮(zhèn)建立了流轉服務大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經營權流轉過程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶，流轉面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農民簽訂流轉協(xié)議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉百畝示范片。
我鎮(zhèn)農用地流轉于一產的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問題
農村土地使用權的流轉存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農村土地使用權流轉工作中，由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：
1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。
2、承包地的流轉合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經營權流轉合同范本，個別地方發(fā)生不與農民簽訂書面協(xié)議的做法，農民的經營自主權得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉工作缺乏公開、透明的辦事機制，進入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過程中沒有加以公布。
4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外，補償?shù)臉藴瘦^低，每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個別村組也沒有給予農民相應的補償。
5、鎮(zhèn)農經站在農村土地經營權流轉方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
（一）加大力度，學習宣傳。
在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對于這部關系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點：一是農村土地不等于農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經營權是農民的財產權利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的。
�。ǘ┓�(wěn)妥推進，保障權益。
1、在經濟大開發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經濟建設用地的關系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時，要重視執(zhí)行農村土地承包法，維護農民的承包經營合法權益，把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。
2、農經站要經常性地開展關于農村土地用途變化情況的調研，實事求是地解決土地承包與流轉過程中的各種問題，做好農民在土地承包權益方面的'代言人，做到管理與服務并重。
3、嚴格依法辦事，規(guī)范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關土地和流轉方面的實施辦法；其次要適時調整農村土地使用權流轉的補償規(guī)定，盡量從保障農民權益的角度，適當提高現(xiàn)行流轉的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農村土地承包法規(guī)定的做法，把農村土地全部承包到戶，把承包經營權證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
（三）、建章立制，規(guī)范運作。建議及時出臺農村土地承包經營權流轉的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經營權流轉的原則、范圍及操作程序，構建適應市場化及農村實際的土地承包經營權流轉制度，同時要建立流轉臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉行為，體現(xiàn)土地經營權流轉中自愿原則。流轉時必須經雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農委統(tǒng)一印制的流轉合同范本，報村集體經濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務固定下來，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調處有據(jù)。
農業(yè)產業(yè)化工作總結6
今年以來，我辦認真貫徹落實省、市關于發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)建設為著力點，圍繞產業(yè)強龍頭，壯大龍頭帶產業(yè)，呈現(xiàn)出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業(yè)建設、打造產業(yè)化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時，全省發(fā)展農產品加工基地建設現(xiàn)場經驗交流會、全省農業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會、全市農業(yè)項目現(xiàn)場觀摩會先后在大名召開，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業(yè)產業(yè)化經營的經驗做法。
目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經濟，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業(yè)xxxx、省級龍頭企業(yè)xxxx、市級龍頭企業(yè)(含糧棉油重點企業(yè))xxxx、縣級龍頭企業(yè)2xxxx，國家級農產品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實現(xiàn)了“四個突破”。
1、龍頭項目建設突破。農業(yè)產業(yè)化重點項目建設發(fā)展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業(yè)項目3xxxx，[網-找文章，到網](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開工項目1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續(xù)建項目1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工項目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)后，進入了跨越式發(fā)展的新階段，每年新增一個日處理能力1000的新企業(yè)，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世界面粉業(yè)龍頭，被評為全國優(yōu)秀農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，投資2.3億元的得利城項目已開工建設。
2、基地建設規(guī)模突破。努力實現(xiàn)專業(yè)化生產、區(qū)域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優(yōu)質專用小麥5xxxx畝，全年總產量3xxxx噸，形成了以漳衛(wèi)河三角區(qū)為重點的5xxxx畝優(yōu)質專用小麥示范區(qū)，小麥標準化生產面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產1xxxx噸，建設了xxxx畝優(yōu)質花生良種繁育田、2xxxx畝優(yōu)質花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養(yǎng)殖帶。
3、企業(yè)品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業(yè)通過了iso9000國際質量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產品名優(yōu)品牌達到xxxx，省著名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發(fā)面粉通過了綠色食品認證，并獲國家免檢產品企業(yè)稱號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農業(yè)部(國家農業(yè)產業(yè)化辦公室)優(yōu)質專用小麥良種推廣及技術培訓項目資金6xxxx元，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領導，為推動農業(yè)產業(yè)化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年，各級把實施農業(yè)產業(yè)化晉檔升級、提升農業(yè)產業(yè)化經營水平，作為推進縣域經濟快速發(fā)展的靈魂和促進農民增收的關鍵措施來抓�？h委、縣政府重新調整組建了農業(yè)產業(yè)化工作領導小組，強化對產業(yè)化工作的組織保證�？h政府出臺了《關于扶持農業(yè)產業(yè)化晉檔升級的意見》，建立了縣級領導聯(lián)系重點項目制度，縣四套班子2xxxx領導同志分別聯(lián)系一家龍頭企業(yè)或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農業(yè)產業(yè)化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會，有2xxxx企業(yè)被縣政府命名為×××農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)�？h委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產業(yè)推進指揮部，推行“五個一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經費，一項實施辦法，進一步加強行政領導、技術指導政策引導，使產業(yè)化的管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化。
2、實施項目帶動，促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農業(yè)產業(yè)化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等，最終都要落實在具體的項目上。一是強化行政推動。縣政府制定下發(fā)了《關于加強農業(yè)項目建設促進農業(yè)結構調整實施意見》，建立了領導包重點項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的項目建設思路，不斷充實、完善、更新農業(yè)產業(yè)化重點項目庫。三是優(yōu)化項目建設環(huán)境�？h委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領辦項目以及財政支持等方面，制定了促進項目建設的優(yōu)惠政策。如畜牧用地視為農業(yè)用地、新建擴建龍頭企業(yè)用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業(yè)等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業(yè)提供資金保證。運用市場機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業(yè)產業(yè)化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進國外、域外大企業(yè)、大公司和個體、私營資金為主。今年，全縣農業(yè)產業(yè)化經營先后引進域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業(yè)集團和個體私營資金方面，先后引進美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規(guī)模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業(yè)。
4、加大科技長入，促其上水平，上檔次。從產業(yè)鏈的.源頭到終端產品，全方位加大科技長入，促進整體上水平、上檔次。一是加強農業(yè)科技示范園區(qū)建設。重點建設了215省道高效農業(yè)經濟長廊、金灘鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)、扶貧科技園等一批檔次較高的農業(yè)科技示范園區(qū)，作為縣市農業(yè)科技展示的窗口和科技創(chuàng)新、科技示范的龍頭。二是推行農業(yè)標準化生產、無公害化生產。制定了《×××農業(yè)主栽作物生產技術標準》、《×××農產品無公害生產三年規(guī)劃》和《×××無公害農產品生產技術操作規(guī)程》等地方標準，建立了較為完備的農業(yè)質量標準體系和產品檢驗檢測體系。三是加快優(yōu)種和適用農業(yè)技術推廣。適應農業(yè)結構調整的要求，有針對性地引進一批具有國內外先進水平的優(yōu)良品種，加速種養(yǎng)品種更新?lián)Q代；推廣適用農業(yè)技術，把農產品儲藏、保鮮、包裝、加工等產后技術作為重點加以普及。四是提高農民和業(yè)務人員素質。全縣每年培訓農民萬人次，技術入戶率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導及龍頭企業(yè)負責人參加的農業(yè)產業(yè)化項目建設與管理培訓班，提高了業(yè)務人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發(fā)揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經營管理能力和規(guī)避生產與市場風險的能力。實踐證明，凡是農業(yè)產業(yè)化經營水平高、特色主導產業(yè)突出的鄉(xiāng)村，大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動作為發(fā)展特色主導產業(yè)的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利和中小民營企業(yè)中評選表彰了5xxxx勞動模范，總結推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結合。一方面，注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育，發(fā)揮他們直觀的引導帶動作用。另一方面，注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術、銷售渠道等方面的優(yōu)勢，引進一個能人，就可以建起一個項目，帶起一個區(qū)域特色產業(yè)。三是創(chuàng)造寬松的興業(yè)環(huán)境。明確規(guī)定，能人除享受各級制定的對個體私營經濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養(yǎng)業(yè)的能人，用地視為農業(yè)占地；能人在辦理經營執(zhí)照、土地審批、信息發(fā)布、申辦產品注冊商標等手續(xù)方面，有關部門積極搞好服務，幫助他們解決實際問題。
6、加快品牌戰(zhàn)略步伐，促進產品的市場竟爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要，大力推進農業(yè)品牌化戰(zhàn)略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農產品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“凱發(fā)牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業(yè)產業(yè)化工作取得了長足發(fā)展，但仍然存在著一定的差距，下一步我們的工作重點是做到五個堅持：一是堅持思路與時俱進，不斷創(chuàng)新工作方法；二是堅持特色促進規(guī)模，不斷做大做強主導產業(yè)；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產品檔次；四是堅持龍頭帶動生產，不斷扶強企業(yè)實力；五是堅持發(fā)展招商農業(yè)，不斷改善投資環(huán)境。
農業(yè)產業(yè)化工作總結7
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產優(yōu)勢明顯。為把農產品生產優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，通過大力實施農業(yè)產業(yè)化經營，努力推進農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，實現(xiàn)了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實力增強。
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業(yè)，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業(yè)等七大系列產加銷一體化的產業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮(zhèn)水稻生產已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產基本實現(xiàn)生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業(yè)生產。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖主要產品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產量1.63萬噸，畜牧業(yè)產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)�；B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)�；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的'200萬只家禽基地，形成了產業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)�；兀菩修r業(yè)標準化生產。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農業(yè)生產現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產、畜禽及林業(yè)等主導產業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業(yè)，培育農業(yè)產化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務組織和農民專業(yè)合作社是聯(lián)結農民與市場的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農產品市場信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯(lián)結起來，為農民和企業(yè)開展營銷服務。農民利用當?shù)剞r產品加工和生產優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產區(qū)與農民簽訂生產合同，為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農民用水協(xié)會。
三、存在問題
農業(yè)產業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產業(yè)生產有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產業(yè)化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業(yè)產業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農戶簽訂的合同僅限于預購數(shù)量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優(yōu)質種苗和先進的生產技術規(guī)程。企業(yè)對
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規(guī)�；亍猿� “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專業(yè)合作經濟組織、農村專業(yè)協(xié)會、農民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發(fā)展農業(yè)產業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業(yè)化領導體系，對主導產業(yè)實行一個產業(yè)，一個領導小組，一個規(guī)劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協(xié)調和保護，重點在產業(yè)結構調整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發(fā)展適度規(guī)模經營，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農戶的龍頭。
農業(yè)產業(yè)化工作總結8
今年以來，我鎮(zhèn)大力實施產業(yè)富民工程，對促進農業(yè)發(fā)展、農民增收做了大量的工作，取得了明顯成效。
一、大力發(fā)展肉牛產業(yè)。
在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專業(yè)村，戶年養(yǎng)母牛34頭，全鎮(zhèn)飼養(yǎng)母牛3783頭。鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站優(yōu)化技術服務，發(fā)揮四個牛改冷配站的作用，上半年冷配1520頭，專門組織淘汰劣質公牛2頭。我鎮(zhèn)在橋豐村扶持了母牛饅頭專業(yè)戶1戶，目前養(yǎng)牛規(guī)模36頭。
二、大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶。
全鎮(zhèn)培植了50頭以上專業(yè)大戶38戶。禾院周瑜龍、彭冬福，蘆源肖世均，萍芫羅六秀、劉秀蘭，官陂曾志剛年飼養(yǎng)生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場20xx平方米，預計年飼養(yǎng)達1000頭。
三、通過招商引資，積極引進龍頭企業(yè)。
引進浙江客商投資1千萬元組建了云天木業(yè)有限責任公司。
四、加強了組織領導，加大了政策扶持力度。
我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化領導小組，具體負責農業(yè)產業(yè)化工作實施。加強與農行、信用社聯(lián)系，加大了對種養(yǎng)大戶貸款款力度。五、落實了責任，建立目標責任制。對重點項目，我鎮(zhèn)指派專人負責，跟蹤問效，幫扶到位。另外把農業(yè)產業(yè)化工作列入村級目標考評。
農業(yè)產業(yè)化工作總結9
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。
一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況
1.農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標準化。
3.建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的.發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要做法
(一)加強農業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據(jù)市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數(shù)達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
農業(yè)產業(yè)化工作總結10
根據(jù)大會安排，我就鎮(zhèn)實施農業(yè)結構調整，發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農民增收這個中心和農業(yè)結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農業(yè)產業(yè)化經營，取得了一定成效。農業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農業(yè)產業(yè)結構進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農產品質量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五�！钡犬a業(yè)化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業(yè)結構調整基本情況
推進業(yè)主式經營，走產業(yè)化之路。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調整農業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化經營作為農民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經營，加大土地流轉力度，引進業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。
種養(yǎng)殖業(yè)結合，進一步優(yōu)化農業(yè)結構。
我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產養(yǎng)殖，農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
實施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整取得了一定的'成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數(shù)農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太��；四是總的來說，我鎮(zhèn)調整的步子緩慢，產業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收為核心，以產業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優(yōu)化農村產業(yè)結構，促進農村經濟的發(fā).展。
建基地，突出規(guī)模效益。
農業(yè)生產基地是農業(yè)結構調整，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化的基礎，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產品，帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經營，形成“業(yè)主+農戶”的產業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農村經濟發(fā)展的“排頭兵”，在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關優(yōu)惠政策與業(yè)主經營開發(fā)結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業(yè)結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統(tǒng)小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業(yè)大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養(yǎng)一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現(xiàn)在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術，要發(fā)揮鎮(zhèn)農技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項目，新成立一些專業(yè)技術協(xié)會，比如畜禽技術服務協(xié)會、水產技術協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術協(xié)會等，以更好地發(fā)揮科技推動作用。
抓示范，典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段，農業(yè)結構調整和農業(yè)產業(yè)化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動�？h上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調動起來，支持農業(yè)技術人員興辦實體，領辦或創(chuàng)辦農業(yè)產業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮(zhèn)農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續(xù)推進農村電網改造。
總之，我鎮(zhèn)農業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農業(yè)結構調整再上一個新臺階。
農業(yè)產業(yè)化工作總結11
根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現(xiàn)在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現(xiàn)了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現(xiàn)在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現(xiàn)在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現(xiàn)在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的`復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮(zhèn)的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產業(yè)化工作總結12
我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)為總體目標，以新農村建設為總攬，以穩(wěn)定糧食生產能力為基礎，以打造全省水產養(yǎng)殖基地為突破，以農民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產業(yè)化發(fā)展農業(yè)、標準化組織生產、特色化致富農民的路子，大力調整農業(yè)結構，推進農業(yè)產業(yè)化進程。
一、基本情況
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農業(yè)總產值8000萬元，占全年目標任務的100%；新增農業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個；無公害水產品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個特色產業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農產品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無公害產品認證；楊莊村為省級專業(yè)示范村。
二、主要做法
（一）、強化政府職能，為推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領導。黨委、政府調整了農業(yè)結構調整及農業(yè)產業(yè)化經營領導小組。二是責任制推進，把農業(yè)結構調整作為農村的中心工作，建立領導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關部門，落實到人，保證了農業(yè)結構調整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務。進一步建立健全了農業(yè)結構調整的科技、信息、資金、物資等服務體系，政府各有關部門都拿出了支持農業(yè)結構調整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務，共同為農業(yè)結構調整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化結構調整成果，使農業(yè)產業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓青年農民為重點，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術培訓和信息服務。鎮(zhèn)上成立了技術服務培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術培訓會。
3、抓服務。一是技術服務。 二是物資服務。搞好各類優(yōu)質農資的送貨下鄉(xiāng)服務。三是銷售服務。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農戶”或“企業(yè)+農戶”的產銷緊密鏈接的.新模式，大力發(fā)展訂單農業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務網絡建設。
（二）、大力培植扶持主導產業(yè)，打造區(qū)域特色產業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設，逐步形成具有市場競爭力的特色產業(yè)帶。
�。ㄈ⑷婕涌旎亟ㄔO，力促產業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設，使我鎮(zhèn)的農業(yè)產業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農業(yè)機械化基地建設。二是抓汊河村水產養(yǎng)殖基地建設。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
�。ㄋ模�、切實增加農業(yè)基礎投入，增加農業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農業(yè)重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
農業(yè)產業(yè)化工作總結13
一年以來，在農業(yè)局黨委.鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領導下，鎮(zhèn)農業(yè)綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評�，F(xiàn)將一年來的具體工作總結如下：
一、積極配合了上級部門對我站農技推廣體系改革建設，圓滿完成了對我站的進一步改造建設，完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉交易服務工作，確保土地流轉交易服務順利進行；完善了農村三資管理歸檔，認真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進行培訓工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術指導，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮(zhèn)農戶的積極性，及時對他們進行技術指導服務。
四、積極配合技術公司對我鎮(zhèn)進行農村土地確權登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農村土地確權登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮(zhèn)的農產品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農資、農藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農業(yè)局農檢站的指導下，代表XX縣，非常圓滿的完成了省農檢總站對我縣的農產品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的檢查，并得到了上級領導的`好評。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。
成績是肯定的，但也存在著不足。下一步努力的方向：
一、進一步積極配合好技術公司對我鎮(zhèn)的土地確權頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農戶頒證。
二、進一步完善農技指導工作，以點帶面，確保全鎮(zhèn)農戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務。
農業(yè)產業(yè)化工作總結14
我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門的大力支持和指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，按照我縣林業(yè) “十二五”規(guī)劃XX縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署，經過全縣林業(yè)干部職工的共同努力，圓滿完成年初制定的各項目標任務�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、營林生產目標任務完成情況
1、完成營造林面積3.5萬畝，其中人工造林1.1萬畝（木質林8000畝，竹質林3000畝），中幼林撫育0.4萬畝，低產低效林改造2萬畝，占年度計劃的.100%。
2、完成育苗面積200畝，育苗300萬株，占年度計劃140畝的143%。
3、完成四旁植樹60萬株，占年度計劃50萬株的120%。
4、完成義務植樹75萬株，占年度計劃60萬株的125%。
5、造林樹種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質高效培育技術研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng)新成果1項。
6、積極開展林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測和防控，林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以內。
二、城鄉(xiāng)綠化工作開展情況
�。ㄒ唬┓e極開展全民義務植樹活動
在“3.12”組織縣四大家領導和全縣各部門、學校、駐夾部隊1000多人，在三洞鎮(zhèn)周沖村開展了聲勢浩大的全民義務植樹活動，義務植樹5000株（1-1.5米大葉香樟大苗），施肥1噸，面積50畝。同時也組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自轄區(qū)內開展義務植樹活動。義務植樹期間，全縣20余萬人次在22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別參加了義務植樹活動，植樹75萬株，建立義務植樹點22個，發(fā)放宣傳資料1.8萬余份，義務植樹盡責率95%，掀起了全縣綠化造林的高潮。
（二）大力開展城鄉(xiāng)綠化工作
要求各部門、單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府把城鄉(xiāng)綠化工作作為工作重點，進行年終目標考核，抓好轄區(qū)內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區(qū)綠化美化。全年重點打造了黃土鎮(zhèn)鳳橋村、中興鎮(zhèn)龔溝村和順河鄉(xiāng)上游村等3個幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉(xiāng)村道路綠化美化。
三、林業(yè)重點項目執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┩烁�林工程
1、切實做好全縣3.7萬畝退耕還林計劃成果鞏固，確保退耕還林地面積和質量，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了自查工作，完成了*年完善退耕還林政策兌現(xiàn)工作，兌現(xiàn)補助資金460萬元。
2、鞏固退耕還林成果專項建設工作。一是全面完成2014年鞏固退耕還林成果專項建設后續(xù)產業(yè)發(fā)展項目。營造短周期工業(yè)原料林121畝，品種改造225畝，豐產措施16783畝，兌現(xiàn)國家專項建設資金172.5萬元，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)65個村。二是啟動*年鞏固退耕還林成果后續(xù)產業(yè)發(fā)展項目，目前已完成實施方案的編制、市局評審和批復工作，正在組織實施中，預計2016年6月前完成項目實施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務等部門開展基本口糧田建設和農村能源建設工作。
�。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目
建設內容和規(guī)模為縣大旗山林場林區(qū)3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建。總投資128萬元，其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬元；苗圃地恢復重建投資75萬元，全部為災后重建資金。項目實施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位，苗圃地恢復重建根據(jù)建設內容不同分別為土地整理由林場直接實施，通過政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備，基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工，并通過了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為：總投資128萬元，實際完成投資124.5115萬元，財評審定資金124.5115萬元，結余資金3.4885萬元。
�。ㄈ�2014年農業(yè)綜合開發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目
總投資168萬元，建設面積3000畝（其中人工造林2400畝，封山育林600畝）。目前已完成基本栽植任務，正在開展縣級檢查驗收。待2016年完XX縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現(xiàn)補助資金。
�。ㄋ模�2013年省級分成森林植被恢復城鄉(xiāng)綠化生態(tài)景觀示范林建設項目
項目總投資100萬元，建設面積1200畝。目前項目已全部竣工，完成了縣級竣工檢查驗收并按照實施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付，共撥付資金96萬元。
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項目總投資60萬元（中央投資50萬元，地方投資10萬元），建設規(guī)模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務，待2016年完XX縣級全面檢查驗收后兌現(xiàn)補助資金。
四、珍稀名貴樹種培育情況
根據(jù)國家和省市要求加大珍稀樹木培育的要求，我局大力加強珍稀名貴樹木培育力度，并作為我縣今后林業(yè)工作的一個重點工作。一是結合全縣巨桉林和低產低效林品種改造，積極引導農戶種植珍稀名貴樹木。二是充分利用我縣茶葉資源，鼓勵、組織廣大林農在現(xiàn)有茶園上開展珍稀名貴樹木培育。全年完成珍稀名貴樹種種植面積3000畝，主要培育樹種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。
農業(yè)產業(yè)化工作總結15
20xx年，我縣農業(yè)產業(yè)化經營工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市直有關部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農業(yè)，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性循環(huán)新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化產生了重大作用。
一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況
1、農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。全縣農業(yè)產業(yè)化經營組織總數(shù)發(fā)展到159個，從業(yè)人數(shù)7000人，資產總值達到6.9億元其中固定資產總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現(xiàn)利稅9550.5萬元，創(chuàng)匯675萬美元，帶動10.5萬農戶從事農業(yè)產業(yè)化經營。
2、鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全縣已建成優(yōu)質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業(yè)生產基地，其中優(yōu)質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優(yōu)質麥示范基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養(yǎng)殖小區(qū)達到10個，初步實現(xiàn)了蓄禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業(yè)。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000余戶，濾布實現(xiàn)銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創(chuàng)匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業(yè)9個，500萬元以上的企業(yè)10個。申菇業(yè)有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業(yè)有限公司、清南養(yǎng)殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業(yè)屬市級重點龍頭企業(yè)。為加速農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，縣、鄉(xiāng)政府通過拓寬渠道，實現(xiàn)投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業(yè)發(fā)展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)27家，其中新建企業(yè)濮陽先鋒實業(yè)有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業(yè)公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業(yè)有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業(yè)13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農業(yè)、保成仙人掌加工廠等企業(yè)4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發(fā)市場、城關蔬菜批發(fā)市場、陽邵蘋果批發(fā)市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優(yōu)勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業(yè)、骨干鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、經貿部門拓展國內外市場。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前農產品及其農產品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區(qū)，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創(chuàng)辦各類農民專業(yè)合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農業(yè)產業(yè)化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
6、農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我縣農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣東部發(fā)展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的縣中部發(fā)展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉(xiāng)為主的縣西部沙區(qū)發(fā)展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農業(yè)產業(yè)化 經營的主要做法
�。ㄒ唬┘訌娹r業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創(chuàng)造推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力，努力實現(xiàn)市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶的網絡。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
�。ǘ┘涌旖Y構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據(jù)市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。如糧食生產擴大推廣優(yōu)質專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優(yōu)質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的.形式推廣優(yōu)質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產業(yè)大優(yōu)勢、蔬菜生產大力發(fā)展無公害和反季節(jié)保護地栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢；辣尖椒生產逐步實施區(qū)域化、規(guī)�；N植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規(guī)模種植優(yōu)勢和＊＊經濟的一大支柱產業(yè)，并成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產基地。
�。ㄈ┡嘤龀郑瑝汛簖堫^，選準農業(yè)產業(yè)化發(fā)展突破口
堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托優(yōu)質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優(yōu)勢，發(fā)展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業(yè)、中原糠醛廠、利民面業(yè)等項目，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優(yōu)勢迅速轉化為產業(yè)優(yōu)勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業(yè)。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業(yè)傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發(fā)放貸款9036萬元切實解決了企業(yè)融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，各智能部門想方設法創(chuàng)造發(fā)展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業(yè)69家，其中，市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)8家。三是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業(yè)、河南恒立農業(yè)、普豐油脂等一大批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業(yè)和項目在＊＊落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設，打造龍頭企業(yè)發(fā)展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發(fā)展，以基地服務于龍頭。依托先鋒實業(yè)、申氏菇業(yè)、伍玉泉面業(yè)等龍頭企業(yè)，創(chuàng)建了優(yōu)質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林等生產基地。二是突出特色優(yōu)勢建基地。根據(jù)不同的種養(yǎng)傳統(tǒng)優(yōu)勢和規(guī)模發(fā)展程度，建立特色基地。三是以市場為導向，發(fā)展各具特色、布局合理的優(yōu)勢，產業(yè)和產品，形成區(qū)域再的主導產業(yè)，建立具有本地特點的規(guī)模較大的商品生產基地，將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產出率、勞動生產率和經濟效益達到最優(yōu)化，打造農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展平臺。如仙莊鄉(xiāng)在發(fā)展辣椒生產專業(yè)鄉(xiāng)的同時，帶動全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大力發(fā)展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產較大的群體規(guī)模。為解決椒農產品銷售問題，縣、鄉(xiāng)政府協(xié)調資金投資300多萬在仙莊鄉(xiāng)鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發(fā)市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩(wěn)固的供貨合同關系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業(yè)——濮陽先鋒實業(yè)有限公司，延伸了產業(yè)鏈條，實現(xiàn)了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
�。ㄎ澹淞�(chuàng)新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業(yè)的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業(yè)產業(yè)化經營，通過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業(yè)的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發(fā)展仙人掌種植及深加工，安置當?shù)貏趧恿?00多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現(xiàn)了農戶和公司共贏。三是大力發(fā)展以“龍頭企業(yè)+農戶”“專業(yè)市場+農戶”“龍頭企業(yè)+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業(yè)協(xié)會+農戶”等為主的農業(yè)產業(yè)化經營模式，把農業(yè)產業(yè)化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業(yè)經濟整體高效的共同發(fā)展體系。如先鋒實業(yè)有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統(tǒng)一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業(yè)+基地+農戶”的發(fā)展之路。
�。┙∪薪榻M織，完善社會化服務體系。中介組織是農業(yè)產業(yè)化經營不可缺少的一個環(huán)節(jié)。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農業(yè)社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發(fā)展鄉(xiāng)村集體經濟組織、農業(yè)科技部門、專業(yè)協(xié)會、專業(yè)大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業(yè)與農戶之間發(fā)揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯(lián)與山東風陽集團聯(lián)姻，充分發(fā)揮上牽集團公司下聯(lián)千家萬戶的中介作用，在全縣發(fā)展合同養(yǎng)雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發(fā)展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優(yōu)質、高產、高效特色品種化進程。以農業(yè)高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內外名優(yōu)農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發(fā)展綠色、無公害農產品，創(chuàng)造一個“藍天碧水凈土”的良好生態(tài)環(huán)境，規(guī)劃建設一批標準較高的綠色食品園區(qū)。今年仙莊鄉(xiāng)4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業(yè)標準化示范區(qū)，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）確定為全省無公害標準化農產品生產示范基地。三是重視開發(fā)農產品名牌，實施品牌戰(zhàn)略。依靠科技提高質量，依靠質量創(chuàng)立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發(fā)揮品牌效應。近年我縣涌現(xiàn)出的“澶都”尖椒、“宏�！泵娣�、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現(xiàn)代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業(yè)開拓市場能力有一個大的提高。
三、存在的主要問題
1、龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品。
3、資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4、龍頭企業(yè)聯(lián)基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞優(yōu)質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，力爭3-5年內龍頭企業(yè)總數(shù)達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業(yè)5-10家，創(chuàng)辦省級龍頭企業(yè)2-3家，創(chuàng)辦國家級龍頭企業(yè)1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2、實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
�。�1）發(fā)展優(yōu)質小麥深加工轉化產業(yè)。扶持增強伍鈺泉、利民面業(yè)、中糧掛面等麥業(yè)龍頭，大力發(fā)展專用面粉及其深加工制品，著力培育優(yōu)質無公害小麥生產基地。
�。�2）發(fā)展玉米深加工轉化產業(yè)。以凱利乙醇、玉米加工企業(yè)為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發(fā)展優(yōu)質玉米產業(yè)。
�。�3）發(fā)展蔬菜加工產業(yè)。以先鋒實業(yè)、天口醬菜、大力發(fā)展辣椒產業(yè)，培育壯大辣椒生產深加工基地。
�。�4）發(fā)展畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設。大力發(fā)展瘦肉型豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)，加快畜禽養(yǎng)殖的規(guī)�；�、標準化建設。
�。�5）發(fā)展速生豐產林產業(yè)。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區(qū)速生豐產林基地；并對林產品資源進行開發(fā)利用。
�。�6）發(fā)展食用菌產業(yè)。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發(fā)展特色食用菌產業(yè)基地。
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