成大在线免费视频,亚洲精品免费一级视频,日韩亚洲欧美大陆,又黄又爽免费国产视频

<style id="t465f"></style>
<legend id="t465f"><u id="t465f"><thead id="t465f"></thead></u></legend>

<acronym id="t465f"></acronym>

<sub id="t465f"><ol id="t465f"><nobr id="t465f"></nobr></ol></sub>
<sub id="t465f"></sub>

手術(shù)室工作總結(jié)

時間:2022-10-06 09:59:37 工作總結(jié) 投訴 投稿

手術(shù)室工作總結(jié)

  在手術(shù)室工作,一份好的工作總結(jié)是非常重要的。它可以幫助我們進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗。下面是小編整理的手術(shù)室工作總結(jié),歡迎大家參考!

手術(shù)室工作總結(jié)

  手術(shù)室工作總結(jié)

  眾所周知,醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第一、打造科室文化,樹立團隊精神。

  積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的'號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。

  第二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

  第三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理。

  管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。

  總的來說,對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年,我學(xué)到了很多東西,以上是我的工作總結(jié),希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

  手術(shù)室工作總結(jié)

  xx年XX科手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護士的共同努力下;加強護理質(zhì)量管理,以病人為中心,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,認(rèn)真落實院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,較好的完成了各項護理工作計劃,努力做好人才儲備工作,為XX、手術(shù)室分科做準(zhǔn)備,F(xiàn)將2019年的工作總結(jié)如下。

  一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責(zé);嚴(yán)格按班分工,明確責(zé)任,做到分工明確,相互協(xié)作。

  2、堅持查對制度,護理操作時嚴(yán)格三查七對,XX室堅持使用兩聯(lián)輸液卡,對于無固定床位的患者要反復(fù)多次核對方可進(jìn)行治療;手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴(yán)格執(zhí)行病人接送制度,術(shù)中藥物使用核對制度,病理標(biāo)本管理制度,手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等,杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥,用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責(zé)。

  二、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),提高整體業(yè)務(wù)水平。

  1、對科內(nèi)人員進(jìn)行三基培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)和操作培訓(xùn),每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識,定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓(xùn)一次并進(jìn)行考試,有計劃的將XX科護士和手術(shù)室護士按專科護士培訓(xùn),操作和理論均分別考核。

  2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),重點培訓(xùn)基礎(chǔ)知識和專科知識,為分科儲備人才。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,用微笑服務(wù)。

  2、定期對病人進(jìn)行滿意度調(diào)查,對工作中存在的問題進(jìn)行及時整改。對病人的問題及時解答,不能解答的及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),爭取給病人一個滿意的答案,對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的'了打不還手,罵不還口。

  四、加強院內(nèi)感染管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導(dǎo)制定的消毒隔離制度,堅持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時消毒,對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時加強消毒,手術(shù)間、無菌間,XX治療室,每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng),全年的物體表面細(xì)菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格,確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。

  2、手術(shù)室的清潔區(qū)堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情況下由全科護士進(jìn)行一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術(shù)室、XX室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。

  五、xx年上半年全科順利完成了護理工作任務(wù),無一例差錯事故發(fā)生。

  其中,共完成手術(shù)臺,完成門診輸液XX余人次,于xx年6月16日,在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的努力下,順利完成了XX科與手術(shù)室的分科計劃,成立了獨立的XX科。目前,XX科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題,我相信!在全院上下的共同努力下,我們將進(jìn)一步努力工作,完善工作中的不足,為XX科和手術(shù)室的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  手術(shù)室工作總結(jié)

  手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護人員,團結(jié)一致,共同奮進(jìn),較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

  1、熱心關(guān)愛病人。

  在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

  2、改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備。

  隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。科室領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時,也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

  3、加強安全檢查及毒藥麻藥管理。

  手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進(jìn)行安全檢查。對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

  4、特殊麻醉處理方面。

  一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ—Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

  5、加強安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生。

  接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準(zhǔn)確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。

  6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  在科室的.組織下,該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成績。

  7、疼痛治療的開展。

  針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。

  8、人員的增加增強手術(shù)室的力量。

  科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時,也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進(jìn)的給予全程教導(dǎo)。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

  9、工作業(yè)績。

  全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺,二期手術(shù)725臺,完成麻醉臂叢1590臺,硬膜外和腰麻547臺,全麻116臺,局麻827臺,頸叢麻10臺,硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

  在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

  手術(shù)室工作總結(jié)

  xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,圓滿的完成了各項任務(wù),xx全年完成手術(shù)共1722臺,現(xiàn)手術(shù)室的工作總結(jié)如下:

  一、落實醫(yī)院制度,樹立團隊精神。

  手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團隊精神。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量。

  1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的.信息,以更好地配合手術(shù)。

  2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護理。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

  3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改進(jìn)。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無差錯事故發(fā)生。

  4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試,每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養(yǎng),隨時進(jìn)行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0.5%

  5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對兩次,用后隨時補充,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

  6、合理收費,遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。

  7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。

  三、加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護理服務(wù)水平。

  工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施,落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人提出的意見和建議都能給予重視,及時解決。

  在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

【手術(shù)室工作總結(jié)】相關(guān)文章:

手術(shù)室工作總結(jié)05-30

手術(shù)室的工作總結(jié)12-31

手術(shù)室工作總結(jié)11-18

【精】手術(shù)室工作總結(jié)07-06

手術(shù)室護士工作總結(jié)12-05

手術(shù)室護士工作總結(jié)12-14

手術(shù)室實習(xí)工作總結(jié)08-12

醫(yī)院手術(shù)室工作總結(jié)02-11

手術(shù)室年工作總結(jié)04-03

[通用]手術(shù)室工作總結(jié)09-01