電氣工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的電氣工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
電氣工作總結(jié)1
半年來，E3R1地塊電氣監(jiān)理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和第二十五項目監(jiān)理部朱總、張總運籌帷幄、正確指揮下，終于在安全順利的環(huán)境中，一體化正常運行，較好地完成了公司和項目部交給我的各項監(jiān)理工作任務(wù)！
20xx年路東新區(qū)E3R1地塊2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#樓；鍋爐房、消防泵房和綜合服務(wù)樓電氣安裝工程驗收完成；1#、4#、6#樓主體施工完成待室內(nèi)裝修；該地塊總建筑面積133036。82平米，按照合同約定全部為“合格”工程。
一、在監(jiān)理工作中的一些特點
1、認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程特點及質(zhì)量要求。在工程質(zhì)量控制方面，堅持工程質(zhì)量控制程序，有條不紊地開展監(jiān)理工作，把施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。對工程項目施工全過程進行質(zhì)量控制，以預(yù)控為重點，堅持“技術(shù)先行、樣板引路、規(guī)范為標(biāo)、質(zhì)量第一”的方針，從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
在朱總和張總的正確引導(dǎo)下，靠起早貪黑、辛苦奔波；靠守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)宗旨；靠精誠團結(jié)、頑強拼搏工作態(tài)度，廉潔奉公、潔身自好、同心同德、密切配合，在E3R1地塊各棟號監(jiān)理各個不同的施工階段，都在有條不紊的一體化正常運行。
2、結(jié)構(gòu)方面：既有剪力墻結(jié)構(gòu)，也有框架結(jié)構(gòu)，還有磚混結(jié)構(gòu)。電氣方面包括建筑電氣工程、智能建筑工程、電梯安裝工程。
建筑電氣工程包括：
�、賱恿ο到y(tǒng)低壓配電柜（箱），電動機，配管、配線，安裝系統(tǒng)調(diào)試。
�、谡彰飨到y(tǒng)：照明配電箱安裝、配管、配線、燈具、開關(guān)、插座等安裝工程，系統(tǒng)調(diào)試。
③防雷及接地安裝。接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑物等電位聯(lián)結(jié)，接閃器安裝。
智能建筑：
�、偻ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括電視和電話；
�、诨馂�(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)；火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測系統(tǒng)；火災(zāi)報警控制系統(tǒng)。
�、蹣怯顚χv系統(tǒng)：配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。
�、苋朔篮艚邢到y(tǒng)：配管、配線、安裝、系統(tǒng)調(diào)試。
電梯安裝工程：設(shè)備進場驗收、土建交接檢驗、驅(qū)動主機、導(dǎo)軌門系統(tǒng)、轎廂、對重、安全部件、懸掛裝置、隨行電纜、補償裝置、電氣裝置、整機安裝驗收。
這種種類繁多的結(jié)構(gòu)類型給監(jiān)理工作帶來一定的難度，但在監(jiān)理人員的刻苦鉆研、認(rèn)真負(fù)責(zé)、跟蹤監(jiān)控、竭誠服務(wù)的工作宗旨指導(dǎo)下，靠監(jiān)理人員豐富的實踐經(jīng)驗、努力工作、盡職盡責(zé)終使得這些工程難、復(fù)雜的部位都能沿規(guī)范化的軌道正常運行、順利完成，充分顯示了建業(yè)興監(jiān)理在建筑市場的作用，從而達(dá)到了甲方的承認(rèn)和贊譽。
二、認(rèn)真做好材料報驗工作，確保工程質(zhì)量。
合格的工程來源于合格的材料，沒有合格的材料，合格的工程將是一句空話，所以施工材料質(zhì)量是個至關(guān)重要的問題，必須保證材料的質(zhì)量達(dá)到和滿足設(shè)計要求和使用要求。
例如：次渠4#樓電氣導(dǎo)管進場，檢驗合格證、生產(chǎn)許可證件齊全有效，外觀檢驗比較滿意，經(jīng)測量厚度不符合工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，及時與次渠4#樓王經(jīng)理進行溝通后，王經(jīng)理立即通知材料組立即退貨，決不能讓不合格的材料用在工程上。并在材料報驗上采用“封樣法”，以確保材料使用的正確性。
三、在施工過程中要嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、工藝，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質(zhì)量。
比如：電氣專業(yè)在金屬煨管時，其彎煨處應(yīng)保持光滑，成型后，電管應(yīng)保持圓形狀，可是施工單位在開始煨彎時無設(shè)備，隨便施工，煨彎處出現(xiàn)皺紋，呈扁形狀，超出規(guī)范要求，監(jiān)理口頭通知，并與正榮公司1#樓電氣工長崔尚運多次溝通，要求煨彎不不符合規(guī)范要求的廢除，嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)重新進行煨彎，合格品后方可用在工程上使用，不留情面，從而確保合格工程的目標(biāo)。堅決以規(guī)范規(guī)定、工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督施工。
四、對分項隱蔽工程驗收，熟悉圖紙認(rèn)真把關(guān)，對重點部位進行旁站、監(jiān)督、巡視，加強過程控制，查出的問題要求限期整改，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量驗收一次性通過。
如：次渠4#樓配電箱穩(wěn)注驗收時，發(fā)現(xiàn)箱體與管連接未焊跨接地線，焊口處藥皮未清理等現(xiàn)象。監(jiān)理口頭通知棟號電氣工長梅志偉立即派人整改，整改合格后報監(jiān)理工程師進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后，方可進行下道工序，確保施工質(zhì)量。
五、在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。
現(xiàn)場監(jiān)理不僅抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，而要做到這一點，監(jiān)理就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)，同時具備這種職業(yè)道德，這些都是監(jiān)理銘刻在心和特別重視的一個問題。
半年來，有成績、有差距、有不足，成績歸功于朱總和張總的正確指導(dǎo)，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作生涯中努力奮斗、刻苦鉆研、盡快消除！讓我的監(jiān)理工作水平在新的一年里更上一層樓。
從到建業(yè)興監(jiān)理公司工作以來，自己一直認(rèn)為建業(yè)興就是我的家，朱總、張總的'工作責(zé)任心，為人處事是本人心中的偶像，學(xué)習(xí)的典范，同事們的敬業(yè)心、上進心是我學(xué)習(xí)的榜樣！
伐柯就在眼前，努力工作、刻苦學(xué)習(xí)，提高技術(shù)、管理、協(xié)調(diào)的綜合能力，使自己成為高智能的人才，把自己的身心獻(xiàn)給所愛的監(jiān)理事業(yè)，暫時具有較高的學(xué)歷，技術(shù)職稱還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要學(xué)習(xí)建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)等專業(yè)知識、學(xué)習(xí)材料、設(shè)備采購管理、學(xué)習(xí)資料管理、學(xué)習(xí)項目決策分析與評價、學(xué)習(xí)現(xiàn)代咨詢內(nèi)容，“以人為本，天道酬勤”。
為監(jiān)理公司向規(guī)范化、法制化、科學(xué)化；向全方面、全過程、全方位；向多層次、多方向、多渠道；向高層次、高素質(zhì)、高科創(chuàng)；向外阜、國際化發(fā)展打基礎(chǔ)、做努力。使今后的工作管理水平應(yīng)更上一個臺階，更上一層樓，豎立建業(yè)興監(jiān)理工程典范，打造路東新區(qū)陽光工程，為建業(yè)興在監(jiān)理咨詢領(lǐng)域里稱雄，立足首都，走向外埠，向全球接軌而努力奮斗！
電氣工作總結(jié)2
我廠在1#、2#機大修結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)由于運行值班人員經(jīng)驗不足和建設(shè)單位安裝遺留的設(shè)備缺陷等一系列問題，同時又進入了六月份到了夏季防洪的季節(jié)，針對以上問題熱電廠領(lǐng)導(dǎo)制定出了關(guān)于開展20xx年春夏季安全大檢查活動，電氣車間根據(jù)活動精神，結(jié)合本車間的實際情況制定出了“電氣車間20xx年夏季防洪預(yù)案”和“6月份安全技術(shù)比武月”等具體措施。
自開展安全月以來，我們召開了班組會議傳達(dá)了車間“春夏檢”動員會及安全等內(nèi)容。并制定出班組春夏檢的具體步驟，利用班前班后會進行了春夏檢活動的發(fā)動、動員工作，將責(zé)任層層分解，落實各項工作任務(wù)，結(jié)合春夏檢學(xué)習(xí)文件的學(xué)習(xí)，提高了職工的安全責(zé)任意識，明確了春夏季檢活動的重要意義。
我班組中的每一個人都能非常認(rèn)真積極的加入到活動中去。根據(jù)本班的實際情況制定出相應(yīng)的具體措施如：加強巡檢質(zhì)量，對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備都能巡檢到位，仔細(xì)地檢查并發(fā)現(xiàn)問題缺陷，將一切問題盡可能消滅在萌芽狀態(tài)。對本班所屬區(qū)域的內(nèi)設(shè)備，按“春夏檢”要求進行了全面檢查，對設(shè)備的異常情況及缺陷及時記錄，并聯(lián)系檢修處理。對一時處理不了的匯報值長及車間。與此同時為了提高每位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平特別把夏季防洪防汛這個月做為安全生
產(chǎn)考核月，來發(fā)動職工的`積極性。具體通過現(xiàn)場考問和實際操作來提高每位職工的技術(shù)知識和實際操作能力。
其次，我班組還在日常生活中，定期學(xué)習(xí)安全知識，這不僅能提高職工的自身安全意識同時也能提高職工的應(yīng)變能力。班組內(nèi)個別職工還有影響安全的不利因素，通過對班組前期工作的回顧，發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足，例如：安全帽不戴或戴的不符合要求；巡回檢查不到位，個別缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)；執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)肅不認(rèn)真；個別人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極，業(yè)務(wù)水平一般�，F(xiàn)在我們要改掉了以往的不足，整頓個別人員的工作作風(fēng)，針對上述不安全問題，班組及時召開了班組會議，查找其根源，統(tǒng)一認(rèn)識，及時對個別人員進行了批評，教育，幫助，取得了較好的效果。更重要的是提高了班組在運行管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備管理等方面的管理能力。
我班組按照車間的要求落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組成員能自覺地遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。確保我廠1#、2#機組的安全運行，堅決杜絕誤操作、人身傷亡事故、重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生，為全年安全生產(chǎn)打下一個堅實的基礎(chǔ)。
電氣工作總結(jié)3
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的`工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一﹑20年完成的主要工作
1。完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2。與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3。配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4。配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5。完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二﹑20年完成的主要工作
1。配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2。做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3。精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到月日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
三﹑存在的不足及改進措施
1。溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。
2。專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴(yán)格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹(jǐn)小慎微。
3。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的員工，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。
電氣工作總結(jié)4
一、預(yù)埋件的預(yù)埋情況：
1、現(xiàn)場驗看漿粕6.5米層預(yù)埋件2-212-22軸交B-C軸缺一塊，已與施工方交涉補上，已確定。
2、現(xiàn)場驗看蒸煮29米層預(yù)埋件、預(yù)埋孔已確認(rèn)3、主廠門電纜井預(yù)埋PE管，已確認(rèn)。
4、現(xiàn)場安裝主大門插座盒及線管，房頂至箱內(nèi)鐵管安裝固點。
5、現(xiàn)場查看燃燒工段電纜溝A軸交4軸處一電纜托盤預(yù)留口土建圖與現(xiàn)場應(yīng)該預(yù)留位置不相符，已給施工方更正二、圖紙的核對情況：
1、污水電纜溝埋件位置，在過梁做法施工方有疑問。已聯(lián)系設(shè)計院謝工，基本確定解決方案。
2、凈水站土建預(yù)埋檢查，聯(lián)系施工方：暫沒在沉淀4.8米層下埋件。
3、現(xiàn)場查看漿粕6.5米層2-212-22軸交B-C軸有兩塊預(yù)埋件與工藝有沖突，已作出調(diào)整，向南方移動。
4、與設(shè)計院聯(lián)系脫硫綜合樓及脫硫工作區(qū)10KV電源怎樣進線問題。有待解決。
5、核對圖紙電纜橋架主道上脫硫綜合樓室外電纜怎樣進燃燒工段高壓配電室。已與設(shè)計院聯(lián)系�；貜�(fù)說是忘了，給土建提資打孔。
6、現(xiàn)場核對圖紙燃燒工段電纜溝A軸交4軸的.電纜托盤預(yù)留口與土建不相符合，聯(lián)系設(shè)計院已給施工方更正。
7、現(xiàn)場查看施工進度，細(xì)破間3.0米層開始支模，核對圖紙并與安裝方闞工溝通預(yù)埋件預(yù)埋情況。
8、苛化1-9軸已綁筋，核對圖紙預(yù)埋件情況。
9、現(xiàn)場檢查燃燒工段電纜溝預(yù)埋鐵的預(yù)埋情況，有部分與電氣圖紙不相符合，已通知施工方并聯(lián)系設(shè)計院出變更。
三、日常、臨時的工作：
1、例行日常巡檢工作：
�。�1）污水現(xiàn)場巡檢輸送泵用電情況，取水房巡檢，工作電壓380V左右，電流12.5-19.5A左右。設(shè)備運行正常。
（2）變壓器配電房、冷卻塔循環(huán)水泵運行正常。
2、整理材料計劃及材料領(lǐng)料單。
3、檢查處理潛水泵不動作原因，已停電由鉗工處理。
4、到水泵房協(xié)助鉗工檢修2#深水泵消缺并作送電調(diào)試，運行正常。
5、更換廚房四線插座，但因位置變換沒有固定。
6、參加技術(shù)處勞動。
7、巡檢發(fā)現(xiàn)南電房一主空開的電流線圈爆裂，對此進行處理消缺。
8、處理倉庫切割機缺陷。
9、總結(jié)專業(yè)學(xué)習(xí)進度情況。
電氣工作總結(jié)5
20xx年度，變電工程隊在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點為目標(biāo)，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達(dá)給變電工程隊任務(wù)。
一、變電工程建設(shè)所取得的成績
20xx年，變電隊克服了專業(yè)工程人員少，技能素質(zhì)弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，戰(zhàn)酷暑斗嚴(yán)寒，先后完成了：①110KV石橋變電工程建設(shè)；②110KV首義變電工程建設(shè)；③500KV新街變電三通一平工程建設(shè)；④開工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝，室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中，預(yù)計20xx年元月中旬施工完畢。
二、加強基建安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設(shè)的.特點和要求，變電隊積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學(xué)習(xí)活動，積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學(xué)習(xí)，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)以及走出去觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了變電隊伍理論知識水平和現(xiàn)場管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了可靠的基礎(chǔ)。
三、存在的問題
�、� 變電隊專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進一步提高。
�、跊]有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。
�、鄄糠质┕と藛T安全意識不強，自我保護意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。
四、20xx年工作打算
按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃節(jié)點為要求：
①20xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動紅旗工程；
②辦理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益；
�、蹚娀┕がF(xiàn)場安全文明管理，認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷提高建設(shè)工程工藝水平，為深化“兩個轉(zhuǎn)變”加強“三個建設(shè)”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。
漢東安裝分公司變電隊
20xx年12月28日
電氣工作總結(jié)6
在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進銀海，成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因為年輕不足之處很了然，也因為年輕所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。xx，你是我們?nèi)松嘎访鳠簦I(lǐng)我們行程的方向。
回顧20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機會！同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在我把這一年工作情況進行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點要求。
我是一名運行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對人身安全距離（220KV安全距離是3m），巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。
在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護，運行設(shè)備維護，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進行技能和安全培訓(xùn)，事故處理經(jīng)驗的總結(jié)，這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團結(jié)合作，相互學(xué)習(xí)，共同進步。遵守公司、車間勞動紀(jì)律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員。
在xx我感受愛在延伸，今年多個地區(qū)干旱受災(zāi)，我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物，為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎？公司的政策落實深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補貼；在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的'煎熬，發(fā)放夜班津貼；由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠(yuǎn)，也發(fā)放了交通補貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)埃公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊整齊進出廠，從這點上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。
相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，xx未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為公司的一員應(yīng)該遵守紀(jì)律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個人貢獻(xiàn)是微不足道，需要我們大家行動起來，來xx工作當(dāng)做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。比如以一臺5P空調(diào)功率4000瓦時大概計算，每小時消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗35040度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。
所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團隊”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責(zé)任感去工作，加陪努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團，把我們的手緊緊握在一起，團結(jié)一致，勁往一處使！
由于知識淺薄，總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點和原諒！在此真心的祝福xx員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜；事業(yè)如登山一樣一步比一步高！
電氣工作總結(jié)7
一、了解月亮山風(fēng)電一期工程電氣設(shè)計思想，通過設(shè)計思想來衡量工程的可行性和可靠性，對工程的整體布局、主要設(shè)備的監(jiān)控、測量、保護和功率的傳輸有了全面的掌握。
二、閱覽了所有電氣圖紙，從圖紙中詳盡的了解了電氣設(shè)備的布置，詳盡的掌握了一次設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能。并通過閱讀二次圖紙掌握了電氣設(shè)備具體的控制和保護的實現(xiàn)。
三、根據(jù)電氣專業(yè)的設(shè)計思想和具體的'圖紙構(gòu)成，很快理出了本工程的工作思路和必須遵守的條件以至于更好的落實設(shè)計思想和設(shè)計圖紙，提出了在月亮山一期電氣安裝工程中必須做到才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意領(lǐng)導(dǎo)放心。這些必須做的具體內(nèi)容如下：
1、遵循第一次作就把工作做好的觀念。
2、堅持把安全工作放在首位，堅持以人為本和諧共贏。
3、把政府的環(huán)保政策環(huán)保要求始終如一的貫穿整個施工過程。把已經(jīng)策劃好的安全文明施工始終如一的貫穿整個施工過程，把施工工藝紀(jì)律始終如一的貫穿整個施工過程。
4、電氣工作要遵守一次設(shè)備絕緣要合格二次設(shè)備接線要正確的原則，電氣安裝工作要嚴(yán)格按照圖紙施工的原則，電氣試驗所用的儀器儀表要保持合格狀態(tài)并在有效檢驗周期之內(nèi)的原則，已經(jīng)送電的電氣設(shè)備、線路上進行工作必須辦理工作牌并有監(jiān)護人在現(xiàn)場監(jiān)護方可進行工作的原則。
5、不可依據(jù)動力電纜黃綠紅的顏色定相序。不可依據(jù)二次電纜的芯線顏色安回路編號，不可依據(jù)變壓器A、B、C出場標(biāo)志定正相序，不可依據(jù)PT、CT的出廠標(biāo)記定極性，不可隨意鏈接PT、CT的二次連線定接線組別。
33臺箱變的分接開關(guān)必須一致在同一檔位，110KV進線相序、主變相序、35KV線路相序三者必須一致。33臺發(fā)電機的相序經(jīng)箱變到35KV的相序必須一致。
以上的五不可三一致轉(zhuǎn)換成一個必須，那就是必須通過方法正確的試驗來下結(jié)論。結(jié)論正確才能指導(dǎo)下一道工序。
我相信施工單位和監(jiān)理單位只要能深入的領(lǐng)會以上的一個遵循、兩個堅持、三個始終如一的貫穿、四個堅持和五不可三一致一必須的原則，電氣工程安裝的質(zhì)量和可靠性就能達(dá)到一個非常滿意的狀態(tài)，就能移交一個能可靠運行的一期工程。這些內(nèi)容也必將成為風(fēng)電工程電氣安裝的典范，并具有對二期三期有深刻的指導(dǎo)意義。
四、為了進一步落實第三條的內(nèi)容，編寫了月亮山一期《電氣專業(yè)實施細(xì)則》。實施細(xì)則如同一股清流，明晰的道出了月亮山一期電氣專業(yè)做哪些工作？如何做？誰來做？應(yīng)有盡有，可操作性極強。就是一個初來的電氣人員，只要有一定的工作責(zé)任心和一般的管理才能，就能把電氣專業(yè)的全過程工作做好。
五、及時的召開了監(jiān)理單位、施工單位電氣專業(yè)管理人員的專業(yè)會議，會議明確并詳盡的布置了以上這些要求，詳盡的列出了甲供材料設(shè)備和施工方自行購進的材料范圍，明確了職責(zé)范圍，理順了管理程序，并確定了每周電氣工作溝通會。這次專業(yè)會議的召開奠定了電氣工作的基礎(chǔ)。
第一季度已經(jīng)過去了，今天進入四月份的第一天。第二季度的工作將按照預(yù)定的工作方針和工作思路，和監(jiān)理單位、施工單位，攜手并肩，按照工程網(wǎng)絡(luò)進度進行質(zhì)量控制和工作中的協(xié)調(diào)。
電氣工作總結(jié)8
回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的.本職工作，詳細(xì)內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié)。
一﹑20xx年完成的主要工作
1﹑完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2﹑與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5﹑完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2﹑做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作。
3﹑精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
三﹑存在的不足及改進措施
溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
電氣工作總結(jié)9
忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程，總結(jié)一個月工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我工作的最大體會。
通過各級部門的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作
前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高，我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去。現(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設(shè)，深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。
進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的.作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓(xùn)。
號召全體員工進行“零敲碎打”事故預(yù)想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì)，實現(xiàn)全員安全，最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進行優(yōu)化調(diào)整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開展隱患排查治理活動。
進入工作地點施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
電氣工作總結(jié)10
20xx年4月8日至4月19日，公司進行了停產(chǎn)大檢修。安監(jiān)站按照公司統(tǒng)一部署，對檢修期間的安全工作進行了詳細(xì)安排，在時間緊、任務(wù)重、施工作業(yè)面廣等不利條件下，安監(jiān)人員實行了劃片管理，嚴(yán)格落實安全措施，并加強現(xiàn)場重點工程盯靠，使檢修工作按期完成，并實現(xiàn)了安全順利開汽。為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好地搞好今后的各項工作，現(xiàn)將檢修安全工作匯總?cè)缦?/p>
1、提高認(rèn)識，檢修安全在統(tǒng)籌規(guī)劃中得到強化
本次檢修伊始，安監(jiān)站結(jié)合檢修工作實際對安監(jiān)員班次進行了調(diào)整，除綜合輸煤系統(tǒng)留三名安監(jiān)員輪換外，其他安監(jiān)員全部上大班，結(jié)合公司實際，對檢修區(qū)域劃分到片、責(zé)任到人，安監(jiān)員進行盯靠，只要現(xiàn)場還有一名施工人員，安監(jiān)員就必須堅守崗位。檢修最后兩天進行搶修，部分檢修隊伍晚上加班，安排安監(jiān)員上夜班，做到全程監(jiān)督，不留空當(dāng)。
2、規(guī)范行為，檢修安全在入廠培訓(xùn)中得到強化
針對施工隊伍多、施工人員素質(zhì)參差不齊等實際情況，安監(jiān)站一方面從源頭上把關(guān)，加強與有關(guān)部門的溝通，不論誰聯(lián)系的施工隊伍，都安排到安監(jiān)站進行入廠安全培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、繳納安全抵押金；另一方面要求安監(jiān)站每個人員在檢查時把關(guān)，發(fā)現(xiàn)新進施工隊立即對其進行安全培訓(xùn)。本次檢修進廠的施工隊伍都能結(jié)合工作實際制定相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容對其進行入廠安全培訓(xùn)，并簽字確認(rèn)，從而使施工人員明確公司有關(guān)規(guī)定，增強了施工人員的.責(zé)任心，為安全施工夯實了基礎(chǔ)。
3、細(xì)化措施，檢修安全在嚴(yán)格把關(guān)中得到強化
本次檢修安全管理重點體現(xiàn)在一個“嚴(yán)”字：一是措施審批“嚴(yán)”。凡是經(jīng)安監(jiān)站審批的措施，都嚴(yán)格把關(guān)，對拿不準(zhǔn)的就和施工方去現(xiàn)場查看，問詢具體施工部位及采取措施，對措施內(nèi)容不全的予以補充，從源頭上把好安全關(guān)。二是現(xiàn)場落實“嚴(yán)”。每個安監(jiān)員均能夠在各自范
圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定要求影響安全的，堅決予以制止，安全措施不落實，隱患不消除堅決不準(zhǔn)恢復(fù)檢修，確保了檢修安全進行。
4、重點防控，檢修安全在嚴(yán)細(xì)管理中得到強化
因安監(jiān)員人數(shù)限制，決定了檢修安全工作不能眉毛胡子一把抓，必須突出重點抓關(guān)鍵。一是加強有毒有害氣體監(jiān)控。提醒干餾一段、二段和成品罐拆卸人孔人員在上風(fēng)口操作，干餾爐摳瓦斯眼、清理主副火道、主風(fēng)管時先檢測氣體濃度和爐內(nèi)溫度，合格后方可進入，佩戴好勞保用品，并安排專人在外監(jiān)護，防止意外發(fā)生。二是加強現(xiàn)場作業(yè)管理。突出抓好高空、吊裝等特殊作業(yè)安全管理力度，特別是加強加熱爐煙道閥和大鉈吊裝作業(yè)安全管理，作業(yè)前必須先檢查現(xiàn)場，拉好警戒線，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，戴好安全帽，安全帶掛點必須牢固，吊裝作業(yè)時施工方指揮人員和安全負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場，檢查吊車司機是否有特殊作業(yè)證，起吊吊車噸位是否夠，繩套、掛鉤、防過卷等是否可靠，嚴(yán)禁在起吊范圍內(nèi)有人逗留，這一些安監(jiān)員都要一一核對檢查。三是避免交叉作業(yè)。加熱爐、干餾爐區(qū)域施工項目較多，要求各施工單位加強溝通協(xié)調(diào)，上下同時施工的必須錯開時間，拉好警戒線，避免高空墜物傷人。四是防范機械傷害。此次檢修更換了8#、9#、11#、12#、13#共5條皮帶，更換前認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，施工人員袖口、衣襟、褲口、領(lǐng)口必須束好系緊，佩戴好勞動防護用品，設(shè)備及材料在搬運過程中要有專人進行指揮，協(xié)調(diào)進行，避免人身及設(shè)備受到傷害。
5、罰管并重，檢修安全在嚴(yán)管真罰中得到強化
為確保檢修期間現(xiàn)場作業(yè)安全，安監(jiān)站嚴(yán)格落實“常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰”的“八字”準(zhǔn)則，做到嚴(yán)管不手軟，真罰不客氣。檢修期間共罰款9400元，其中內(nèi)部罰款1700元，外部罰款7700元。安監(jiān)站著重加大了對外委隊伍管理，入廠前進行安全告知，作業(yè)時重點盯靠，出現(xiàn)不安全行為時及時制止，不聽勸告的按照公司規(guī)定進行處罰。對外委隊伍檢修期間飲酒、精神狀態(tài)不佳等人員責(zé)令暫離其崗位，并進行思想
教育，重申公司相關(guān)規(guī)定，并告知對方不按章作業(yè)的危害，否則將按照規(guī)定進行處罰，不但制止了“三違”，而且讓作業(yè)人員知道這樣做的危害，有效避免了二次違章。
電氣工作總結(jié)11
逝去的是青澀，贏來的是苦澀；漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進，20××猶那江水已去不復(fù)；20××以銳不可擋之勢席卷而來——備戰(zhàn)，在路上！
銷售概況
20××年××××地區(qū)實現(xiàn)銷售××××萬；其中主力品牌：索伊××××萬、吉德××××萬；較20××年索伊增幅××%、吉德增幅××%；與20××年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另××國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。
場外分析
一、市場競爭白熱化
20××年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇；例如：海爾的部分型號利潤空間可達(dá)到××余元，而且零售價位并不高。
二、促銷活動拉升年
20××年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售；搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤；不搞活動就死，而且死的很慘；例如：××××通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱××余臺、金魚洗衣機××余臺！
三、渠道變革加速
20××年渠道變革迅速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但，確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題；例如：我們的××市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，××縣家電協(xié)會的成立。
四、核心店品牌主推
通過觀察我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：上菱冰箱通過××××一場“惠民”活動銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在××××20××年的銷量將近××萬。
五、縣級代理商細(xì)分優(yōu)勢
縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進行代開票（提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新）、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量；例如：美的、海爾在××市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。
內(nèi)部思考
一、團隊建設(shè)
團隊建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊！
二、規(guī)則優(yōu)化
規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟手段直接考量各崗各職，調(diào)動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項長期工作；但，一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州××是所有子公司的榜樣！
三、品牌架構(gòu)
針對××××這樣一個年輕的公司來說，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)�；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看，想要在××這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進其他品相，形成規(guī)�；\營；成為××地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。
四、應(yīng)對措施
市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應(yīng)該來說我們目前手中掌握的`品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的，因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！
具體來說，運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場；再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤，使其有利可圖；第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應(yīng)放棄和消極對待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟進促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時落實，20××年活動一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動方案，一定是；針對冒稅務(wù)風(fēng)險的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。
心境波瀾
20××年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動的是心境，有助的是未來，不變的是夢想；懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷；融入社會、融入團隊中去，不僅需要保持自有的個性，也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn)；俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想；謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務(wù)必時時提醒自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。
來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)！
來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場，實現(xiàn)更輝煌的銷售！
來年——我們依舊在路上！
電氣工作總結(jié)12
20xx年熱電廠電氣專業(yè)年終總結(jié)；一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；（以上數(shù)據(jù)截止日期為20xx年12月29日，檢修；二、安全生產(chǎn)；1、“兩票三制”執(zhí)行情況：；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和反“三違”措施，切實做到設(shè)；2、人員安全意識培養(yǎng)：；每周集中有計劃性的針對專業(yè)安全運行規(guī)程、二十五項；3、現(xiàn)場安全管理：；消除現(xiàn)場井、坑、孔、洞等安全隱患，重點做好電氣設(shè)；4、安全運行分析：
20xx年熱電廠電氣專業(yè)年終總結(jié)
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
�。ㄒ陨蠑�(shù)據(jù)截止日期為20xx年12月29日，檢修費用截止日期為20xx年12月29日不含勞保費用）
二、安全生產(chǎn)
1、“兩票三制”執(zhí)行情況：
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和反“三違”措施，切實做到設(shè)備的停送電操作必須經(jīng)由值長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁口頭約定停送電，盤動備用轉(zhuǎn)機設(shè)備時，必須辦理該設(shè)備的停電手續(xù)，禁止按下急停按鈕后就直接盤動設(shè)備的行為。
2、人員安全意識培養(yǎng)：
每周集中有計劃性的針對專業(yè)安全運行規(guī)程、二十五項反事故措施知識進行培訓(xùn)，及時糾正現(xiàn)場的各種不安全行為，提高人員的安全防護知識和技能。
3、現(xiàn)場安全管理：
消除現(xiàn)場井、坑、孔、洞等安全隱患，重點做好電氣設(shè)備防鼠、防火、防汛工作。建立《轉(zhuǎn)機設(shè)備潤滑臺帳》，加強對轉(zhuǎn)動設(shè)備的潤滑管理。針對現(xiàn)場環(huán)境溫度較高的設(shè)備及各大電流回路，制定并下發(fā)電氣專業(yè)《日常巡檢溫度測量記錄表》及《空壓機系統(tǒng)溫度測量記錄表》。
4、安全運行分析：
重點針對廠用電中斷、誤操作等事故進行預(yù)想、講解，并下發(fā)《各開關(guān)緊急合閘措施》；5、發(fā)電機解列，并列操作一共16次，分別為：
1)20xx年3月21日：1#發(fā)電機開機與外電并列（貓爬電抗器引起）；
2)20xx年3月22日：2#發(fā)電機開機與#1發(fā)電機并列；3)20xx年4月4日：1#發(fā)電機解列停機；
4)20xx年4月21日：1#發(fā)電機開機與2#發(fā)電機并列；5)20xx年5月12日：1#發(fā)電機解列停機；
6)20xx年5月20日：1#發(fā)電機開機與2#發(fā)電機并列；7)20xx年5月29日：1#發(fā)電機解列停機；
8)20xx年6月10日：1#發(fā)電機開機與2#發(fā)電機并列（#2、3爐除塵器更換布袋）；9)20xx年6月28日：1#發(fā)電機解列停機；
10)20xx年7月1日：1#發(fā)電機開機與2#發(fā)電機并列；
11)20xx年9月30日：#1、2發(fā)電機停機，外電供電（國慶全停檢修）；12)20xx年10月5日：#1、2發(fā)電機開機并列運行；13)20xx年10月25日：1#發(fā)電機解列停機；
14)20xx年10月28日：2#發(fā)電機開機，解列外電（回油溫度表接線松脫引起）；15)20xx年10月30日：1#發(fā)電機開機與2#發(fā)電機并列；16)20xx年11月28日：1#發(fā)電機解列停機。6、20xx年度電氣事故匯總：
�、�3月21日，野貓攀爬室外二期造紙制漿電抗器短路，導(dǎo)致全廠廠用電中斷事故（整改措施：加裝格珊網(wǎng)，電氣高/低壓室各橋架進出線、配電柜封堵）；
�、�3月9日，反沖洗至地溝排水倒灌，導(dǎo)致水淹#1機組凝結(jié)水泵電機（整改措施：現(xiàn)場所有排污泵均加裝自動液位控制，防止水淹電機事件再次發(fā)生）；
�、�5月19日，污水站進線隔離刀閘由于ABC三相發(fā)生相間短路接地故障，全部短路電流瞬間沖擊熱電站高壓室內(nèi)10KV0-1段母聯(lián)隔離刀閘，進線嚴(yán)重發(fā)熱，導(dǎo)致C相動、靜觸頭均燒壞（整改措施：定期對各大電流回路進行巡檢測溫）；
�、�10月5日，二期造紙#2電源開關(guān)出線一電纜接地5分鐘后發(fā)生短路，燒壞上層支架多條高壓電纜（a、敷設(shè)電纜必須規(guī)范操作；b、更換二期接地選線裝置；）；
�、�10月28日，#2汽輪機5#瓦回油電接點溫度計靜觸頭（高-高）松脫，與動觸頭接通，導(dǎo)致“軸承回油溫度高”的誤動訊號跳機，廠用電中斷（加強對廠用電中斷事故處理培訓(xùn)）。
三、經(jīng)濟運行1、降低生產(chǎn)成本：
建立《電氣設(shè)備用電監(jiān)督記錄表》，根據(jù)機組負(fù)荷率，每班接班后計算上一個班的設(shè)備用電量，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反饋至值長及相關(guān)專業(yè)，及時做出相應(yīng)調(diào)整（自9月17日實施起，
站內(nèi)自用電率由12.8%左右明顯下降至12%以下）。
2、提高全員節(jié)能意識：
培養(yǎng)全員節(jié)約意識，嚴(yán)格控制各配電室空調(diào)及照明用電，根據(jù)生產(chǎn)情況、環(huán)境溫度變化及時調(diào)整各配電室以及生產(chǎn)現(xiàn)場冷卻風(fēng)機，節(jié)約用電。
3、降低檢修費用：
加強對設(shè)備的維護保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率。同時專業(yè)開展“修廢利舊”活動，嚴(yán)格控制維修費，節(jié)流開源。
四、人員管理
電氣專業(yè)共13人，全年人員離職3人，相應(yīng)崗位提升3人，招聘3人。全年共下發(fā)考核通報12份，其中獎勵通報6份。制定并下發(fā)《電氣檢修崗位職責(zé)》及《電氣檢修考核細(xì)則》。
五、現(xiàn)場設(shè)備管理1、點檢
嚴(yán)格要求專業(yè)人員對現(xiàn)場設(shè)備每小時巡查一次，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，填寫設(shè)備缺陷單。主要發(fā)現(xiàn)的缺陷有：#1空壓機主電機冷卻風(fēng)扇破裂、水淹#1機組凝泵電機、690V循泵冷卻電機風(fēng)葉脫落、#2發(fā)電機出線B相銅管母線接頭處溫度高、#3石灰乳泵電機堵轉(zhuǎn)過熱至210℃、二期#2給水泵液力耦合器軸承異音大、#1爐一次風(fēng)機前軸承異音大等。2、維護
機組運行期間對輸煤行車、塔吊每周檢查維護一次，空調(diào)每月檢查清洗一次，有加油嘴的轉(zhuǎn)機設(shè)備每3月加油一次（轉(zhuǎn)機設(shè)備臺帳已建立并執(zhí)行），所有電動葫蘆每3個月檢查一次。
年中，#1、2機組停機多次，處理現(xiàn)場已有的電氣缺陷，高壓開關(guān)柜定期檢查維護，大電流回路檢查緊線，常運行的轉(zhuǎn)機解體、加油/換油，變頻器清灰以及相應(yīng)機組停機后的技改等計劃性檢修維護工作。
值得專業(yè)總結(jié)經(jīng)驗的有：更換#1爐一次風(fēng)機電機前后軸承；清洗#1/2發(fā)電機空冷器；高壓電纜熱縮型中間接頭的制作；高壓電纜熱縮型終端頭的制作。
3、保養(yǎng)：堅持每5天一次設(shè)備衛(wèi)生清掃工作。
4、備品備件：及時申報各常規(guī)用備品、備件，保證生產(chǎn)安全庫存。六、設(shè)備安裝或技改1、完成鍋爐脫硝項目技改；
2、10KV0段母線分段，其中一段用1條240mm2電纜連接至10KVI段（年底全停檢修時還需再增加2條240mm2電纜）；
3、電氣主控室樓梯重新刷防銹漆；
4、#1、2爐脫硫塔電源由單電源供電，改為雙電源供電；5、生活區(qū)電源由10KV0段移位10KVII段；
6、二期小電流接地選線裝置更換（年底全停檢修時還需再次校線并將大電流負(fù)載回路二次線路技改，直接跳閘）；
7、#1-3爐落煤管振動器、化水軟水增壓泵及循環(huán)水增壓泵敷設(shè)電纜，加裝現(xiàn)場控制箱；8、汽機室外回收水池潛水泵、電纜隧道新增潛水泵、一期循環(huán)水配電室新增檢修箱、脫硫配電室新增軸流風(fēng)機、空壓機電源柜及#2發(fā)電機開關(guān)柜頂新增排風(fēng)扇等設(shè)備安裝，接線。
七、培訓(xùn)
全年共培訓(xùn)31次，分別針對安規(guī)、運規(guī)、操作票以及日常操作的.注意事項、工具安全使用、繼電保護、新增設(shè)備等方面進行培訓(xùn)，從而提高電氣人員安全意識、提升專業(yè)知識與技能，規(guī)范現(xiàn)場操作。
八、存在問題
1、需加強現(xiàn)場培訓(xùn)，提升運行值班人員技能水平。例如：輸煤一二期行車及塔吊在運行時出現(xiàn)故障，經(jīng)常需要依靠檢修人員才能將其處理好。運行班長直接面臨故障考驗的次數(shù)較多，對于其一二次回路相對熟悉，一些頻繁出現(xiàn)的問題點能及時找到，而大多數(shù)主操、副操就一籌莫展了，人員的銜接出現(xiàn)斷層。而對于檢修人員，則需加強對繼電保護、勵磁系統(tǒng)等二次回路以及變頻器的相關(guān)知識培訓(xùn)，提高維護人員的理論水平。
2、風(fēng)險評估預(yù)測不足。需加強對電氣安全運行進行分析，事故預(yù)想。九、20xx年工作目標(biāo)
1、5-10月份廠用電率控制在12.4%以內(nèi)，其余月份控制在11.7%以內(nèi)；2、生產(chǎn)安全率100%，零火警事故、零工傷事故；3、兩票執(zhí)行率100%，無誤操作事故。
電氣工作總結(jié)13
我1995年7月畢業(yè)后被分配河北電建一公司工作，先后在西柏坡電廠、衡水電廠和邯峰電廠及石家莊東方熱電二廠施工，主要從事電氣安裝工作。
從1995年8月至1996年9月，我被分到電氣工地輸煤班，這一段時間是我的實習(xí)期，我主要熟悉了電廠輸煤系統(tǒng)的電氣施工的程序及步驟，掌握了基本的電氣安裝方法。95年8月至9月，我在西柏坡電廠輸煤控制室進行翻車機的電氣檢修和調(diào)試。95年9月上旬至12月，我跟隨輸煤班到衡水電廠進行輸煤系統(tǒng)的電氣安裝，完成了輸煤棧橋、煤倉間和轉(zhuǎn)運站的電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和電氣調(diào)試，我從中汲取了許多非常寶貴的經(jīng)驗。通過這兩個工程的鍛煉，我完成了從學(xué)生到工人的轉(zhuǎn)變，完成了從理論到實踐的轉(zhuǎn)變，這兩個轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙院髲氖码姎獍惭b的技術(shù)工作打下了良好的實踐基礎(chǔ)。
96年5月至9月，我在西柏坡基地參加英語培訓(xùn)，公司搞英語培訓(xùn)的目的是為了邯峰工程，因為邯峰工程是涉外工程，就這個工程而言，我公司需要大量的懂技術(shù)、懂專業(yè)、懂外語的技術(shù)人員。因此，我在培訓(xùn)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)，著重練習(xí)聽力和對話，為邯峰工程做準(zhǔn)備。
96年10月，我被工地派到邯峰現(xiàn)場臨建設(shè)計小組，進行邯峰現(xiàn)場的施工力能設(shè)計，在此期間，先后設(shè)計了邯峰現(xiàn)場的施工電源布置和生活區(qū)電源布置。97年4月，我從設(shè)計小組來到班組，在一年多的時間里，我編制了吊車的電氣施工措施和大型吊車的電氣拆卸作業(yè)指導(dǎo)書，而且先后參與了現(xiàn)場60T龍門吊、60T門座吊和DBQ4000TM塔吊等十幾臺吊車的電氣施工，并獨立承擔(dān)了現(xiàn)場所有吊車的電氣調(diào)試工作。另外，我先后安裝了8臺箱式變壓器和6臺中轉(zhuǎn)柜，編制了施工現(xiàn)場的高壓環(huán)網(wǎng)和低壓供電的技術(shù)措施和臨時電纜敷設(shè)技術(shù)措施，完成了施工現(xiàn)場的電源網(wǎng)絡(luò)布置，為邯峰工程的順利開展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
98年8月，我被評為助理工程師，同時，邯峰工程的電氣安裝任務(wù)也正式開始。我開始參與電氣專業(yè)施工組織設(shè)計，其中，我編制了全廠接地施工方案、低壓變和PC柜安裝方案、中壓柜安裝方案和外方電機儲存方案。98年12月，我被工地任命為汽機廠用班技術(shù)員，負(fù)責(zé)全廠接地、低壓動力中心、汽機房、循環(huán)水系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的電氣設(shè)備安裝的技術(shù)工作。全廠接地是我工地進入邯峰工程的第一個電氣安裝工作，為此，我仔細(xì)的審核圖紙，閱讀全廠接地設(shè)計說明書，并以次為根據(jù)編制了全廠接地施工技術(shù)措施和接地作業(yè)指導(dǎo)書。邯峰電廠的接地設(shè)計與國內(nèi)設(shè)計不同，它要求采用裸銅絞線作為接地線，這與以往國內(nèi)設(shè)計鍍鋅扁鋼作為接地線的方式就有了很大的不同，所以，地線的焊接方式也就有所不同，我們在邯峰電廠的接地線焊接上采取了新工藝，摒棄了原先的電焊焊接而采用了火泥焊接，采用火泥焊接的地線接頭外表光滑，填充飽滿�；鹉嗪附拥耐茝V和使用，大大減輕了施工人員的勞動強度，提高了施工工藝。在保證施工進度的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在升壓站地線施工時，我們使用國外進口的一批焊粉焊接的地線接頭填充不飽滿，兩接頭之間沒有完全被包熔，我立即和邯峰籌建處、西門子公司聯(lián)系，經(jīng)過和西門子駐現(xiàn)場代表實際檢測，使他們確認(rèn)這批焊粉存在質(zhì)量問題，從而空運一批合格的焊粉抵達(dá)邯峰現(xiàn)場，保證了施工質(zhì)量，也保證了我公司的經(jīng)濟利益。
隨著邯峰工程的不斷進展，我越來越感到國內(nèi)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙設(shè)計方式迥異于歐洲規(guī)范和IEC標(biāo)準(zhǔn)，而公司也發(fā)現(xiàn)了這一點，為此，公司組織技術(shù)人員專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了KKS編碼規(guī)則和歐洲各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及外方圖紙，我作為一名電氣技術(shù)人員，也參加了培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，使我掌握了國內(nèi)外的電氣施工標(biāo)準(zhǔn)的異同，并且熟悉了KKS編碼系統(tǒng)和國外電氣圖紙的設(shè)計習(xí)慣。
因為我主要負(fù)責(zé)汽機廠用班的電氣技術(shù)工作，工作重心主要放在了低壓動力中心和汽機房的電氣設(shè)備安裝上。低壓動力中心內(nèi)主要安裝低壓廠用干式變壓器和低壓廠用配電盤和照明盤。這些設(shè)備都是外方供貨，與國內(nèi)設(shè)備有所不同，其安裝方法也不盡相同。我事先看好運盤路線和施工環(huán)境，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制出低壓變和PC柜的運輸及安裝施工技術(shù)措施，然后以此措施為指導(dǎo)，進行施工。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)一個問題，就是PC柜內(nèi)的零序電流互感器在PEN母線的后邊，即低壓變的中性線先接地，然后再穿零序電流互感器。這與我們以往的設(shè)計不同，以往國內(nèi)設(shè)計低壓變的中性線先穿零序電流互感器后再接地，西門子公司這種設(shè)計方式與眾不同，而邯峰電廠運行人員亦問過此事，我給他們解釋：全廠接地電阻值小于0.1Ω，只要有接地故障，其接地故障電流就很大，線路中的空氣開關(guān)或熔斷器動作就能切除故障電路。零序電流互感器安裝在此無實際意義。后來為了證實我的想法，也為了給電廠運行人員一個滿意答復(fù)，我又給西門子公司發(fā)了一份聯(lián)絡(luò)單詢問此事，西門子答復(fù)：此零序電流互感器無意義，只不過應(yīng)設(shè)計院要求而加的。通過這件事，即鍛煉了我的分析問題解決問題的能力，又使我的理論知識和實踐水平有了一個提高。
對于我所負(fù)責(zé)區(qū)域的廠用電纜的敷設(shè)，統(tǒng)籌考慮，從全局出發(fā)，盡量避免電纜的交叉，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行敷設(shè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另外，我還獨自承擔(dān)了循環(huán)水高壓段、低壓段盤柜的電氣調(diào)試工作，完成了22面高壓盤和20面低壓盤的調(diào)試工作，并且也承擔(dān)了自MCC盤以下的所有各控制箱的調(diào)試，比如循環(huán)水泵房旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)控制柜，廠家為了保密，只給了接線圖，沒有給原理圖，我只能一點一點的查線和校線，用了3天時間，把整個濾網(wǎng)控制柜的線路查清并畫出電氣圖，從電氣圖紙上弄清了操作步驟和程序，然后進行試運行，試運行完畢后我把這些操作步驟和程序交底給邯峰電廠的運行人員，指導(dǎo)他們進行如何操作。另外，由于設(shè)計的原因，邯峰現(xiàn)場綜合水泵房內(nèi)9臺電動門的配電線路存在一些問題，設(shè)備無法正常運轉(zhuǎn)。因此，我仔細(xì)審核圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況做了線路更改，更改后的電氣線路完全滿足設(shè)備正常運行。
邯峰電廠主廠房區(qū)域的電動葫蘆是上�？履峁竟┴浀模@種電動葫蘆與國產(chǎn)的不同，它屬于微電腦控制的智能型產(chǎn)品，使用前需要輸入數(shù)據(jù)進行調(diào)試，#1機由廠家調(diào)試，我配合廠家技術(shù)人員調(diào)試。在此期間，我向廠家人員虛心求教，很快掌握這種電動葫蘆的調(diào)試方法。因此#2機的電動葫蘆調(diào)試就不要他們來了，而由我來完成調(diào)試工作，這樣，我就為公司省下了調(diào)試費用，創(chuàng)造了部分經(jīng)濟效益
20xx年1月，我從汽機廠用班調(diào)到電氣試運班，擔(dān)任電氣試運技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)邯峰電廠的電氣試運的技術(shù)工作，在半年時間里，我先后完成了#2機組鍋爐側(cè)一次風(fēng)機、二次風(fēng)機、引風(fēng)機、送風(fēng)機和磨煤機等電氣系統(tǒng)的試運，完成了汽機側(cè)油泵、電動給水泵、凝結(jié)水泵、精處理泵及循環(huán)水泵等電氣系統(tǒng)的試運，并且配合調(diào)試隊和電研所完成了#2主變、廠變及PT柜和高壓柜的.各種電氣試驗。在公司試運小組的領(lǐng)導(dǎo)下，電氣試運班圓滿完成了168小時運行，為#2機組順利移交做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我在做好現(xiàn)場的技術(shù)工作的同時，還根據(jù)公司要求，執(zhí)行了文件包制度，我按工地要求共建立了5個文件包，它們分別是全廠接地裝置安裝文件包、主廠房用電設(shè)備安裝文件包、供水系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝文件包、全廠吊車電氣設(shè)備安裝文件包和附屬系統(tǒng)電氣設(shè)備安裝。每個單位工程需要的施工圖紙會審和有關(guān)施工技術(shù)記錄、試運記錄及各種技術(shù)記錄表格，我都及時把其入包，并嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求的去做，順利通過內(nèi)審和外審。
20xx年10月，因工作需要，我進入北郊電廠擴建工程現(xiàn)場，主持電氣安裝技術(shù)工作。北郊工程由于圖紙不到位，參與施工的單位多。而現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備工作(如3000噸/米吊車的電氣部分)、現(xiàn)場的電源、廠房的接地工作又必須按照整體的工程進度完成。在此過程中，多次與設(shè)計院、廠家代表、施工單位等聯(lián)絡(luò)，解決了許多實際的技術(shù)問題，使工作按正點完成。在施工組織設(shè)計階段，運用以往的經(jīng)驗及同事之間的相互配合，完成了施工組織設(shè)計的編寫工作，并且學(xué)習(xí)到了許多熱控安裝的知識，擴充了知識面。
在從事多年的技術(shù)工作中，應(yīng)將施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等熟悉透徹，靈活運用于工程。必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識及與專業(yè)相關(guān)的知識，提高自己的業(yè)務(wù)的水平，才能緊跟時代的步伐，才能適應(yīng)自動化機組的建設(shè)需要，才能更好的為河北電力做貢獻(xiàn)!
電氣工作總結(jié)14
20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進步，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
（一）、建立健全安全管理機構(gòu)和管理體系
按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工安全管理的實際情況，項目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長，同時配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)，項目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為
加強一線安全制度的執(zhí)行力，項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管安全，以執(zhí)行促落實。使安全責(zé)任層層分級，制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認(rèn)同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的`好評。
（三）、安全管理目標(biāo)及完成情況
為切實加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。
一、安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實現(xiàn)，完成各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
（四）、安全生產(chǎn)工作具體開展情況
今年1月份以來，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第
一位，針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構(gòu)、完善制度、落實責(zé)任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進。
1、建立健全安全管理機構(gòu)和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機構(gòu)，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施。
3、對施工人員進行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
4、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。
5、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。
6、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。
7、組織相關(guān)部門人員對大中型機械設(shè)備進行統(tǒng)計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。
9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。
9、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制，順利完成各項防
護工作。
10、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動紀(jì)律，加強管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。
（五）、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
2、參建勞務(wù)隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務(wù)人員流動過快，上崗培訓(xùn)較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度，加強新進場工人三級安全教育，專項安全技術(shù)培訓(xùn)及崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強自我保護意識。
3、施工現(xiàn)場防護設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強，責(zé)任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
（六）、20xx年安全管理工作計劃
目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護設(shè)施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。
2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底工作，強化責(zé)任的落實情況，全面加強施工班組長安全職責(zé)，把安全責(zé)任細(xì)化，確保安全責(zé)任層層落實、人人有責(zé)。
3、加強臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設(shè)備進行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。
4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。
5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。
6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設(shè)備，督促操作人員對機械設(shè)備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進行安全大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設(shè)活動的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識深入人心。
20xx年，我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、緊迫感，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，用扎扎實實的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。
電氣工作總結(jié)15
現(xiàn)將20xx年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié)，以便更好的發(fā)揚過去的長處，彌補不足，揚長避短，以利于以后更好的工作。
一、生產(chǎn)方面
1、經(jīng)過長時間的準(zhǔn)備，從20xx年2月13日廠用電臨時電源送電開始正式進入了7號機組的試運階段。
2、完成了7、8號機組設(shè)備名稱及編號的編制工作，統(tǒng)計上報設(shè)備標(biāo)志牌。
3、編制了電氣運行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖，并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預(yù)案等。編制了電氣操作票及危險點預(yù)知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運行記錄、報表的編制。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查不合理項及缺陷，并及時上報。參與各設(shè)備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。
5、配合調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家等進行調(diào)試。
6、按照工程進度和代保管條件進行電氣各配電室的代保管工作。
7、對自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進行指導(dǎo)和監(jiān)督，并針對易出錯、難處理的事故編制出專門的措施和方案。
8、針對機組孤網(wǎng)運行整套啟動帶負(fù)荷前的各項試驗方案及操作票等。
9、針對孤網(wǎng)運行召開多次專題研討會，并編制了孤網(wǎng)運行各種工況下的綜合及專項預(yù)案。
10、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進行檢查驗收。
11、7月27日完成了7號機組并網(wǎng)前的各項電氣試驗。
12、對8號機電氣系統(tǒng)進行全面檢查，跟蹤缺陷處理，并針對7號機組發(fā)生的問題提出相應(yīng)的'整改建議。
13、參與總廠黨委及工會組織的各項活動及會議，按時繳納黨費及會費。
二、培訓(xùn)方面
1、年初按照工程進度和運行人員的實際情況編制了詳細(xì)而有實際意義的培訓(xùn)計劃。
2、按調(diào)試進度和運行需要，及時請廠家對運行人員進行培訓(xùn)。根據(jù)施工進度和運行需要給運行人員講課，并進行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項。
3、對全體運行人員培訓(xùn)各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項。
4、在每個設(shè)備或系統(tǒng)投運前和每個大型操作前對運行人員進行講課，使運行人員了解相關(guān)的簡單原理、運行維護方法及注意事項。
5、對運行人員進行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓(xùn)。每一次事故處理及發(fā)生問題后進行有針對性的分析、講解。
三、存在的不足
1、自身的學(xué)習(xí)還不夠，業(yè)務(wù)水平還需要提高，存在著懶惰的心里，以后還需要加強自身學(xué)習(xí)。
2、管理方面還有欠缺，不能做到敢抓敢管。工作還不夠細(xì)心，有時候還有疏漏、麻痹的毛病。
3、工作主動性不夠，不能做到事前分析避免，總在事后才發(fā)現(xiàn)問題。
4、工作諧調(diào)能力還有待加強。
5、對運行人員的培訓(xùn)力度不夠，沒有充分調(diào)動運行人員的學(xué)習(xí)主動性，培訓(xùn)方式有待改進。
6、對運行人員的能力盲目樂觀，沒有真正了解運行人員的實際能力。
四、20xx年工作計劃
1、及時發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項和缺陷，爭取盡量少的為以后運行留下隱患。
2、加強培訓(xùn)工作，使運行人員的集控水平盡快提高到能適應(yīng)崗位需要的程度。
3、針對自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進，以更好的適應(yīng)管理崗位的要求。
4、加強對各項操作的管理和監(jiān)督，保證兩票達(dá)到百分之百的合格率。
5、嚴(yán)格對集控人員的管理，發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時采取措施，避免人身事故的發(fā)生。
6、編制各種方案、措施、預(yù)案等。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度，對本專業(yè)操作及時到位進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
7、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。
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